Nuestro logo de la empresa, representa un diseo del producto final, el nombre hace referencia a

lo que se desea producir, en este caso, rostros con diferentes diseos a partir de materia prima,
derivada del mar. El color azul, hace referencia al mar, ya que la materia prima proviene de las
playas de Cancn en Mexico, tambin el color verde representa la vegetacin marina.

El dibujo es la figura del producto

caritas de mar es el nombre de la empresa
El color azul representa el mar
El color verde representa las algas
Misin:
Entusiasmar a nuestros clientes en todo el pas con decoraciones
innovadoras en cada hogar, elaborar productos de alta calidad y
amigables con el medio ambiente, as como en nuestro servicio de
excelencia para obtener resultados sobresalientes.

Visin:
Para el 2025 ser la empresa lder en nuestra categora de
decoraciones, tambin para el cuidado del medio ambiente, y ser
reconocidos por un producto ambiental de decoracin simple o
grande
 Factores sociales

Proveedores
clientes

Entorno especifico
 Factores Empresa
Factores Polticos
econmicos legales

Competencia Grupos
regulares

Factor tcnico

MEMORANDO

FECHA: 20 /octubre/2017

DE: Caritas de mar

PARA: Valentina Rodrguez

Le comunico que durante el transcurso del 3 periodo, la
empresaria no ha complicado con las obligaciones y acciones de
trabajo con la empresa, no fue cumplida su hora de entrego de los
productos de la empresa caritas de mar. Su falta de
cumplimiento con los productos y la orientacin de empresa.

COORDIALMENTE

CARITAS DE MAR

FIRMA:

Nombre del
(empleador,gerente,vendedor,contador)..................................,
nombre del trabajador ............................,
lugar..., fecha de nacimiento y
nacionalidad ........, fecha de iniciacin de labores
....................., lugar donde se desempearn las labores
...................................................................., ciudad donde ha sido
contratado el trabajador ..................................

Entre el empleador y el trabajador, de las condiciones ya dichas

identificados como aparece al pie de sus correspondientes firmas
se ha celebrado el presente contrato individual de trabajo, regido
adems por las siguientes clusulas: Primera. El empleador
contrata los servicios personales del trabajador y este se obliga: a)
A poner al servicio del empleador toda su capacidad normal de
trabajo, en forma exclusiva en el desempeo de las funciones
propias del oficio mencionado y las labores anexas y
complementarias del mismo, de conformidad con las rdenes e
instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, y
b) A no prestar directa ni indirectamente servicios laborales a otros
empleadores, ni a trabajar por cuenta propia en el mismo oficio,
durante la vigencia de este contrato. Segunda. El empleador pagar
al trabajador por la prestacin de sus servicios el salario indicado,
pagadero en las oportunidades ya sealadas. Dentro de este pago
se encuentra incluida la remuneracin de los descansos
dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII
del Cdigo Sustantivo del Trabajo. Se aclara y se conviene que en
los casos en los que el trabajador devengue comisiones o cualquier
otra modalidad de salario variable, el 82.5% de dichos ingresos,
constituye remuneracin ordinaria y el 17.5% restante esta
designado a remunerar el descanso en los das dominicales y
festivos que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo
Sustantivo de Trabajo. Tercera. Todo trabajo suplementario o en
horas extras y todo trabajo en da domingo o festivo en los que
legalmente debe concederse el descanso, se remunerar conforme
a la Ley, as como los correspondientes recargos nocturnos. Para el
reconocimiento y pago del trabajo suplementario, dominical o
festivo el empleador o sus representantes deben autorizarlo
previamente por escrito. Cuando la necesidad de este trabajo se
presente de manera imprevista o inaplazable, deber ejecutarse y
darse cuenta de l por escrito, a la mayor brevedad, al empleador
o sus representantes. El empleador, en consecuencia, no
reconocer ningn trabajo suplementario o en das de descanso
legalmente obligatorio que no haya sido autorizado previamente o
avisado inmediatamente, como queda dicho. Cuarta. El trabajador
se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las
horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o
cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo
expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada
ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo
Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50
de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las
secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn
el artculo 167 ibdem. Quinta. Los primeros dos meses del
presente contrato se consideran como perodo de prueba y, por
consiguiente, cualquiera de las partes podr dar por terminado el
contrato unilateralmente, en cualquier momento de dicho periodo.
Vencido ste, la duracin del contrato ser indefinida, mientras
subsistan las causas que le dieron origen y la materia del trabajo;
no obstante el trabajador podr dar por terminado este contrato
mediante aviso escrito al empleador con antelacin no inferior a
treinta das. En caso de no dar el trabajador el aviso, o darlo
tardamente, deber al empleador una indemnizacin equivalente
a....................... Sexta. Son justas causas para dar por terminado
unilateralmente este contrato por cualquiera de las partes, las
enumeradas en los artculos 62 y 63 del Cdigo Sustantivo del
Trabajo; y, adems, por parte del empleado, las faltas que para el
efecto se califiquen como graves en el espacio reservado para las
clusulas adicionales en el presente contrato. Sptima. Las
invenciones o descubrimientos realizados por el trabajador
contratado para investigar pertenecen al empleador, de
conformidad con el artculo 539 del Cdigo de Comercio, as como
el artculo 20 y concordantes de la ley 23 de 1982 sobre derechos
de autor. En cualquier otro caso el invento pertenece al trabajador,
salvo cuando ste no haya sido contratado para investigar y realice
la invencin mediante datos o medios conocidos o utilizados en
razn de la labor desempeada, evento en el cual el trabajador,
tendr derecho a una compensacin que se fijar d acuerdo con
el monto del salario, la importancia del invento o descubrimiento,
el beneficio que reporte al empleador u otros factores similares.
Octava. Las partes podrn convenir que el trabajo se preste en
lugar distinto al inicialmente contratado, siempre que tales
traslados no desmejoren las condiciones laborales o de
remuneracin del trabajador, o impliquen perjuicios para l. Los
gastos que se originen con el traslado sern cubiertos por el
empleador de conformidad con el numeral 8 del artculo 57 del
Cdigo Sustantivo del Trabajo. El trabajador se obliga a aceptar los
cambios de oficio que decida el empleador dentro de su poder
subordinante, siempre que se respeten las condiciones laborales
del trabajador y no se le causen perjuicios. Todo ello sin que se
afecte el honor, la dignidad y los derechos mnimos del trabajador,
de conformidad con el artculo 23 del Cdigo Sustantivo del
Trabajo, modificado por el artculo 1 de la Ley 50 de 1990.
Novena. Este contrato ha sido redactado estrictamente de acuerdo
con la ley y la jurisprudencia y ser interpretado de buena fe y en
concordancia con el Cdigo Sustantivo del Trabajo cuyo objeto,
definido en su artculo 1, es lograr la justicia en las relaciones
entre empleadores y trabajadores dentro de un espritu de
coordinacin econmica y equilibrio social. Dcima. El presente
contrato reemplaza en su integridad y deja sin efecto alguno
cualquiera otro contrato verbal o escrito celebrado por las partes
con anterioridad. Las modificaciones que se acuerden al presente
contrato se anotarn a continuacin de su texto.

Para constancia se firma en dos o ms ejemplares del mismo tenor

y valor, ante testigos en la ciudad y fecha que se indican a
continuacin:
EMPLEADOR TRABAJADOR TESTIGO

............................................... ................................................
.......................................

C.C. No. ................ de........................... C.C. No. ......................

de............... C.C. No. .......................... de...................

En.............................. a los ....... das del mes de ......................

de .............
 rea de la empresa

El rea de la empresa estar conformado por 4 personajes las

cuales sern:

DIRECCION GENERAL : Gerente

FINANZAS Y CONTABILIDAD : Contado
EMPLEADO
PUBLICIDAD Y MERCADOTECNIA : vendedor

reas especficas de cada uno

Direccin general: Es un rea considerada la cabeza de la

empresa. Establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Est
relacionada con el resto de reas funcionales, ya que es quien
las controla.
 Finanzas y contabilidad: Es obligatorio que lleven un
registro contable. Tendr en cuenta todos los movimientos
de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa, adems
realiza el clculo de pagos para los empleados.
Empleado: Se trata por lo regular de una persona encargada
de auxiliar a direccin general y ser el filtro de informacin
con mayor importancia o urgencia, adems es el vnculo entre
la direccin y los dems departamentos.
Vendedor: Se encarga de realizar las investigacin en el
mercado, determinar cul ser el siguiente producto o
mantenimiento de producto para llegar a una negociacin en
el mercado.

PERFILES DEL AREA DE LA EMPRESA

PERFIL DEL GERENTE:

*Planificar los objetivos generales y especficos de la empresa
a corto y largo plazo.
*Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro;
como tambin de las funciones y los cargos.
*Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un
lder dentro de sta.
*Controlar las actividades planificadas comparndolas con lo
realizado y detectar las desviaciones o diferencias.
*Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar
el personal adecuado para cada cargo.
 *Analizar los problemas de la empresa en el aspecto
financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
*Realizar clculos matemticos, algebraicos y financieros.
*Deducir o concluir los anlisis efectuados anteriormente. .
Tomar en cuenta el "lado humano".
*Comenzar por el nivel ms alto.
* Involucrar cada estrato.
* Desarrollar formalmente las situaciones que se presenten.
* Crear un sentido de pertenencia entren los involucrados y la
compaa.
* Comunicar el mensaje.
* Evaluar el entorno corporativo.
* Hacer anlisis para proponer ideas que fortalezcan el clima
de confianza dentro de la organizacin.
* Prepararse para lo inesperado.
* Hablar con las personas o individuos de la empresa o
grupos pequeos de trabajo.

PERFIL DEL CONTADOR:

Formatted: Font: 16 pt
*Participar en la definicin de las misiones, objetivos y
polticas de las organizaciones siguiendo una metodologa
adecuada para la toma de decisiones e incorporando valores
ticos y sociales al cumplimiento de sus responsabilidades
hacia la comunidad.
*Intervenir creativamente en el diseo y evaluacin de las
funciones de planeamiento, coordinacin y control de
entidades pblicas y privadas.
*Participar en el diseo, implementacin y direccin de los
sistemas de informacin contable para el logro de los
objetivos de la organizacin.
*Intervenir en la preparacin y administracin de
presupuestos, en la evaluacin de proyectos y en los estudios
de factibilidad econmica y financiera de organizaciones.
*Planificar el diseo, implementacin y operacin de
sistemas de control de gestin en entes pblicos y privados,
fundamentalmente a partir de la informacin contable y la
auditora operativa.
*Intervenir en estudios e investigaciones interdisciplinarias
vinculadas con las organizaciones y su insercin contextual.
Facilitar la articulacin de las diferentes instituciones, en el
marco de la resolucin de la problemtica social en su ms
amplio sentido.
*Actuar como sndico, perito, administrador, interventor o
rbitro en mbito judicial y extra judicial.
*Cumplimentar las funciones de la sindicatura concursal.
*Supervisar la preparacin y realizar anlisis, revisin e
interpretacin de estados contables histricos y proyectados,
presupuestos y sistemas de costos en todo tipo de
organizaciones.
*Planificar y ejecutar tareas de auditora de cumplimiento y
de eficiencia, ya sea destinado a terceros o al proponente
auditado, emitiendo los correspondientes informes con
opinin.
*Cumplimentar las funciones de sndico societario.
Participar en el diseo de polticas tributarias.
Asesorar en relacin con la aplicacin e interpretacin de la
legislacin tributaria.
*Intervenir en la constitucin, fusin, escisin,
transformacin, resolucin parcial, reconduccin,
regularizacin, liquidacin, y disolucin de sociedades y otras
formas asociativas.
 PERFIL DEL EMPLEADO:
Formatted: Font: 16 pt
*lealtad.
* Eficiencia.
*disponibilidad del tiempo extra" para terminar
correctamente su trabajo.
*ser trabajador.
*comprometerse con su trabajo.
*honestidad.
*no ocultar informacin.
*responsabilidad.
*cumplir con las tareas encomendadas.
*creatividad.
*tener ideas.
*ofrecer cosas nuevas a la compaa.
*revisar su labor.
*tener sentido en equipo.
*respetar al compaero de trabajo
*no ser egosta con el grupo de trabajo
*ser comunicativo y expresarse bien
*tener actitud de aprendizaje y formacin
*tener una posible movilidad geogrfica para ser puntual
*tener actitud positiva y decidida
*aceptar la forma de pago
 PERFILES DEL EMPLEADO:
Formatted: Font: 16 pt
*Conocer bien la empresa para la que trabaja, incluyendo su
filosofa, sus objetivos, y sus procedimientos. Un buen
vendedor no debe contravenir con sus acciones las polticas
generales de la compaa.
*Conocer los productos. Esto implica conocer sus ventajas,
desventajas, su proceso de fabricacin, su vida til. En fin
todos aquellos datos que le permitan manejar las posibles
objeciones en el proceso de ventas.
*Conocer la competencia. Esto implica saber qu empresas
comparten el mercado con la empresa que representa, qu
tipo de productos ofrecen, qu segmentos de mercado
atienden, y sobre todo cules son sus puntos dbiles y cules
los fuertes.
*En general, un buen vendedor debe conocer el mercado, los
diversos segmentos existentes, si es un mercado estacional o
no, si es un mercado joven o ya maduro, si es un mercado con
muchos ofertantes, o ms bien son unos pocos. Todo este
conocimiento le permitir enfocar su trabajo ms
eficientemente.
Mejorar la autoconfianza de sus vendedores.
*Establecer relaciones de confianza y duraderas con los
clientes.
*Enfocar a su vendedor hacia la solucin y que deje de
centrarse en el problema.
*Aumentar significativamente la capacidad de innovacin y la
creatividad de sus vendedores.*Mejorar la iniciativa,
autonoma y pro actividad de su fuerza de ventas.
*Desarrollar la capacidad de negociacin y asertividad en sus
vendedores.
*Lograr una comunicacin eficaz y de impacto entre sus
vendedores.
*Desbloquear y desarrollar las capacidades necesarias para
un ptimo desempeo de sus comerciales.
*Lograr vendedores con mayor agilidad en la toma y
ejecucin de decisiones.
*Mayor flexibilidad ante las situaciones de cambio.
*Aumentar la motivacin de todos sus asesores comerciales.