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Primer Mdulo: Modernizacin del concepto de mantenimiento
2
Objetivo
general
3
Objetivos
especficos
Conocer
los
principios
clave
para
lograr
un
mantenimiento
seguro,
ordenado
y
limpio.
Definir
los
elementos
de
entrada
que
permitan
prever
y
justificar
las
actividades
de
mantenimiento
a
realizar
anualmente.
Establecer
una
planificacin
que
permita
realizar
mantenimiento
a
la
maquinaria
y
a
la
vez
cumplir
con
los
planes
de
produccin,
logstica
y
suministros.
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Objetivos
especficos
Conocer
las
herramientas
y
tcnicas
para
hacer
un
mantenimiento
de
calidad
y
que
de
confiabilidad
al
proceso
operativo
de
la
empresa.
Conocer
los
diferentes
tipos
de
mantenimiento
y
el
nivel
en
que
pueden
ser
utilizados
para
maximizar
beneficios.
Conocer
los
elementos
ms
relevantes
del
TPM
y
RCM
Aplicar
el
liderazgo
en
mantenimiento
para
la
administracin
e
implementacin
de
la
nueva
estrategia.
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Situacin tradicional
Centro
de
costo
Reactivo
Mal necesario
Actividad
secundaria
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Situacin tradicional
Operaciones
es
dueo
de
la
produccin
y
mantenimiento
es
dueo
de
los
equipos
La
eficiencia
de
la
reparacin
es
la
mejor
medida
de
desempeo
para
manutencin.
No
hay
suficiente
tiempo
para
hacer
lo
correcto,
pero
esperamos
tener
tiempo
para
terminar.
Produccin
a
todo
costo,
no
hay
tiempo
para
el
mantenimiento
planificado.
Los
de
mantenimiento
buscan
prolongar
la
vida
del
activo
y
evitar
que
falle.
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Evolucin del mantenimiento
Operaciones
es
dueo
de
los
equipos
y
es
tambin
responsable
por
su
desempeo.
Mantenimiento
es
un
socio
estratgico
de
operaciones
en
la
identificacin
y
ejecucin
de
acciones
para
el
mejoramiento
del
desempeo
de
los
procesos.
El
que
opera
se
involucra
en
asegurar
actividades
de
prevencin
y
de
mejora.
La
funcin
mantenimiento
debe
asegurar
la
funcin
del
proceso
sobre
la
base
de
la
criticidad.
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Proceso de mantenimiento
Reportar
Resultados
Entradas
Ejecutar Analizar
Programar
y
Prever
planear
Entradas
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Curva
P-F
Condicin Punto
donde
inicia
la
falla Falla
potencial
A P
Falla
funcional
F
Tiempo
T/4 T
Intrvalo
de
inspeccin Intrvalo
P-F
10
Curva
P-F
completa
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Beneficio-costo
Correctivo Planeado
Costo Costo
Predictivo Proactivo
Costo Costo
12
El
camino
hacia
la
confiabilidad
Inercia:
Herramientas
y
siempre
lo
estrategias
Implementacin
hemos
hecho
correctas
de
esta
manera
13
El
camino
hacia
la
confiabilidad
Reactivo
Planeado
Monitoreo
de
condicin
Proactivo
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Confiabilidad
Monitoreo
de
condicin
Reactivo Planeado
15
Confiabilidad
16
Gracias
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