A. KOMPETENSI
FAKTOR # 4 :
FAKTOR # 5 : PEDOMAN KEPUTUSAN
ANALISIS LINGKUNGAN PEKERJAAN
TINGKAT NILAI TINGKAT NILAI
REPETISI 1 3% BAKU, SANGAT RUTIN A 2%
BERPOLA 2 5% RUTIN B 3%
SEMI VARIABLE 3 10% SEMI RUTIN C 5%
VARIABLE 4 19% KHUSUS DAN OPERASIONAL D 10%
ADAPTIF 5 34% INTEGRASI KEBIJAKAN E 19%
INOVATIF 6 57% KEBIJAKAN LUAS F 37%
FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA
A1 1 2 C1 1 2
A2 2 7 C2 2 7
LINGKUNGAN A KOORDINASI C
FISIK A3 3 13 PANCA INDERA C3 3 13
A4 4 19 C4 4 19
B1 1 2 D1 1 4
KONSENTRAS/
KONTRIBUSI
B B2 2 7 D D2 2 14
KETEGANGAN
FISIK
B3 3 13 MENTAL D3 3 27
B4 4 19 D4 4 39
FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA
E1 1 4 G1 1 4
LAMA
E2 2 14 KETERDESAKAN G2 2 14
KONSENTRASI E G
TINDAKAN
KETEGANGAN E3 3 27 G3 3 27
LAYANAN
MENTAL
E4 4 39 G4 4 39
F1 1 4 H1 1 2
POLA JADUAL
F F2 2 14 KETERKAITAN
H
H2 2 7
F4 4 39 D4 4 39
FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA FAKTOR # 6 : KONDISI KERJA
I1 1 4 K1 1 4
KOMPLEKSITAS I2 2 14 K2 2 14
I INFEKSI K
TINDAKAN MEDIK I3 3 27 K3 3 27
I4 4 39 K4 4 39
J1 1 5 L1 1 4
BRAND IMAGE
J J2 2 15 RADIASI L L2 2 14
MEDIK
J3 3 31 L3 3 27
J4 4 44 L4 4 39
C. AKUNTABILITAS
KEBIJAKAN
STRATEJIK
7 197 247 308 385 482
FAKTOR # 7 dan #8 :
WEWENANG DAN NILAI KELOLA HARTA
FAKTOR # 9 :
B. LANGSUNG
PERAN JABATAN - DETERMINATE
NILAI KELOLA HARTA - KECIL (LANGSUNG)
TINGKAT PERAN JABATAN
R K B U
TINGKAT NILAI
SPESIFIK 1 146 182 227 284
R K B U TINGKAT NILAI
MINIMAL I 55%
SEDANG II 65%
TINGGI IV 85%