DESARROLLO HUMANO SUSTENTABLE: El concepto al que nos referimos es

necesariamente complejo. Implica la conjuncin del desarrollo econmico y social,

dirigido a desarrollar las capacidades del ser humano y fundamentado en una
sustentabilidad tanto social como ecolgica que se traduce en la posibilidad de
garantizar la progresividad en el bienestar social a largo plazo. El elemento que an
no se ha definido de nuestro concepto, es la sustentabilidad, que implica realmente
un uso ms poltico que jurdico, pero que incide, como una idea-fuerza sobre el
mantenimiento a largo plazo de un proceso de desarrollo humano.

DESARROLLO HUMANO: El trmino Desarrollo Humano puede sonar muy

ambiguo y de hecho puede contemplar una serie de conceptos segn el punto de
vista desde el cul se mire. Por ello se hace necesario especificar que el Desarrollo
Humano al cual nos referimos es un concepto construido desde una visin
econmica y jurdica internacional. Se trata de un objetivo planteado como
obligacin de las naciones frente al manejo de sus economas y frente al bienestar
de sus individuos.

DESARROLLO HUMANO Y DERECHOS HUMANOS, ESTRUCTURA

FUNDAMENTAL: El fundamento de los derechos Humanos no es otro que la
libertad y la dignidad de la persona humana. Dos elementos fundamentales rodean
esta percepcin: primero la concepcin de la dignidad humana segn el entendido
de Kelsen, en el cual el ser humano es un fin en s mismo y no un elemento
instrumental de la sociedad para lograr otros fines.

Desde esta perspectiva el desarrollo es el proceso por el que las personas, las
familias, las comunidades o las organizaciones construyen las capacidades
adecuadas para asumir los retos que el contexto externo les plantea.

De esta forma, como el contexto es cambiante, el proceso de adaptacin, y por ello

de Desarrollo, deviene en un proceso de cambio sistemtico: la organizacin (o los
estados, o las comunidades o las personas) debe analizar permanentemente los
cambios en el contexto, los retos que de esos cambios se derivan y adaptar sus
capacidades para asumir los nuevos retos, en bsqueda de su sostenibilidad.
Arnoletto (2009) por su parte, describe la planeacin participativa como un ciclo con
tres momentos:

1. La etapa preparatoria, compuesta por:

La formacin del grupo inicial.

La obtencin de informacin sobre la situacin problemtica a encarar.

La formulacin de hiptesis sobre los factores causales y las posibles vas de

solucin.

La elaboracin del listado de posibles actores sociales relacionados con el tema.

El establecimiento de las dimensiones y lmites del tema en cuestin.

La formacin del grupo promotor de la actividad, a partir del grupo inicial.

La organizacin y promocin de las primeras reuniones y plenarios.

2. La etapa de implementacin estratgica tiene lugar durante las reuniones del

grupo, y en trabajos tcnicos, incluye:

Anlisis situacional.

Anlisis de los problemas de gestin.

Armado de un modelo integrado de estrategias, con opciones entre alternativas.

Anlisis de viabilidad para tomar esas decisiones.

Diseo y programacin de las estrategias a ejecutar.

Toma de decisiones.

3. La etapa de reformulacin y ajuste puede suceder una o varias veces

dependiendo de los resultados de las acciones que se llevan a cabo, se
evalan los cambios obtenidos y se decide si modificar la estrategia o si
funciona tal como se plante en un principio.