ISO 9001 : Contiene la especificacin del modelo de gestin. Contiene "los pre-requisitos" del
Modelo.La norma ISO 9001:2008 contiene los requisitos que han de cumplir los sistemas de la
calidad, contractuales o de certificacin.
ISO 9000 : Son los fundamentos y el vocabulario empleado en la norma ISO 9001. Actualmente
en versin 20010.
ISO 9004 : Es una directriz para gestionar el xito sostenido en una organizacin
ISO 19011: Especifica los requisitos para la realizacin de las auditoras de un sistema de
gestin ISO 9001, para el sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional especificado
en OHSAS 18001 y tambin para el sistema de gestin medioambiental especificado en ISO
14001.
DESARROLLO EMPRESARIAL
Costos Fijos (CF): son los costos de los factores fijos de la empresa y, por lo
Costo Fijo Medio (CFMe): es el cociente ere el costo fijo (CF) y el nivel de
produccin:
Costo Variable Medio (CVMe): es el costo variable (CV) dividido por el nivel de
produccin:
Costo Total (CT): es igual a los costos fijos ms los costos variables:
Costo Total Medio (CTMe): El costo total medio (CTMe) es el costo total
Costo Marginal (CMa): es el aumento del costo total (CT) necesario para producir
una unidad adicional del bien. La curva del costo marginal (Cma) tiene un tramo
PLAN DE PRODUCCIN
El plan de produccin es la seccin del plan de negocios a mediano plazo que el departamento de
fabricacin / operaciones es responsable de desarrollar. El plan seala en trminos generales la
cantidad total de producto cuya responsabilidad de produccin es del departamento de fabricacin
durante cada perodo del horizonte de planificacin.
La planeacin de la produccin es una de las funciones de planificacin que las empresas deben
realizar para satisfacer las necesidades de los clientes. Es una actividad de planificacin de mediano
plazo que sigue la planificacin de largo plazo en P/OM tal como la planeacin de procesos y la
planeacin estratgica de capacidad. Las empresas necesitan tener una estrategia de planeacin
agregada o de planeacin de produccin para asegurarse que hay suficiente capacidad para
satisfacer el pronstico de demanda y determinar el mejor plan para satisfacer dicha demanda.
El plan de produccin es la seccin del plan de negocios a mediano plazo que el departamento de
fabricacin / operaciones es responsable de desarrollar. El plan seala en trminos generales la cantidad
total de producto cuya responsabilidad de produccin es del departamento de fabricacin durante cada
perodo del horizonte de planificacin.
La produccin se expresa generalmente en trminos de peso u otras unidades de medida (ej., toneladas,
litros, kilogramos) o unidades de producto agregado (que se refieren al promedio ponderado de todos
los productos en su empresa). El plan de produccin es la autorizacin del departamento de la
fabricacin para producir los artculos a una tasa consistente con el plan corporativo general de la
empresa.
Un plan de produccin cuidadosamente desarrollado le permitir que su compaa lograr los siguientes
objetivos: