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PROYECTO DE INVERSION INCREMENTO DE UNA

NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO: NECTARES NATURALES


DE FRUTA NO AZUCARADAS-JUGOS MORO- A LA
DISTRIBUCION DE PRODUCTOS DE CONSUMO
DIRECTO -GASEOSAS

- Proyectos de Inversin Privada -

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Resumen
El mercado de refrescos posee una amplia gama de segmentos, poblados por
muchas marcas competidoras, uno de esos sub mercados, es el de jugos y
nctares. Estas bebidas hechas a base de frutas se diferencian entre si
bsicamente por el contenido de fruta en el producto final; por un lado, estn
los jugos concentrados en fruta y los nctares, que son ms concentrado que
un refresco.

De acuerdo con un informe de la consultora Maximize, La produccin nacional


de jugos, nctares y refrescos ascendi a 374,800 toneladas mtricas al cierre
del 2014, registrando un avance interanual de 8.3%.

Una de las principales razones que explica el dinamismo de este mercado, ha


sido el incremento del consumo de jugos envasados industrializados en
concordancia con los cambios en los estilo de vida de la poblacin (la demanda
de comidas y bebidas fuera del hogar ha aumentado notablemente en los
ltimos 15 aos, por una cuestin de ahorro de tiempo)

Este proyecto de inversin en la distribucin de comercializacin de bebidas


naturales de frutas no azucaradas JUGOS MORO, estas estarn orientadas a
la demanda insatisfecha del consumo a este tipo de producto, hasta el
momento los consumidores no cuentan con un producto que cumplan con una
caracterstica fundamental que es hecha sin azcar y adems a las bondades
que ofrecen debido a sus ricos nutrientes dados en frutas de maracuy y pia
las que ayudaran a la poblacin de Nuevo Chimbote y Chimbote a mejorar su
salud.

Segn los estudios de mercado efectuado, debido a esta necesidad existente,


este producto tendr una buena aceptacin pues gran parte de la poblacin
estarn dispuestas a adquirirla. Como resultado el estudio financiero se tiene
un proyecto totalmente rentable con un VAN de.. Y una TIR
del.

En conclusin esta nueva lnea de comercializacin de Jugos generara


ganancias a sus gestores generado desarrollo y nuevas plazas de empleo,
satisfaciendo las necesidades de los consumidores.

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1.-CAPITULO I: Generalidades

1.1. Nombre de la Empresa y Marca Distintiva :

Distribuidora ALGARMONT SRL

1.2. Concepto del Negocio:


La empresa tiene como principal actividad la comercializacin de
bebidas gaseosas, se est incrementado una nueva unidad de
distribucin de Nctares de Fruta natural no azucaradas.

1.3. Sector Comercial:

Distribucin.

1.4. Justificacin:
El consumo de productos naturales como nctares de frutas no
azucaradas constituye una necesidad para aquella poblacin
que tienen algn tipo de malestar o enfermedad, son muchas las
propiedades de estas frutas que favorecen la digestin, una
bebida natural que les permita cuidar su salud y a la vez lucir
una apariencia saludable que les ayude a sentirse bien da a da.
El nctar de fruta es un bien de consumo directo, comestible,
apto para el consumo humano y sobre todo 100% natural.
Teniendo la infraestructura y los recursos de comercializacin
de distribucin de productos de bebidas, esta idea de negocio
de adicionar una nueva unidad nos resuelve de mucha
expectativa.

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1.5. Posibles Barreras de Entrada y Salida :
De Entradas:
-Financiamiento del total de la inversin.
-Cumplimientos legales

De Salidas :
-Productos que cumplan su vencimiento de
durabilidad en los puntos de venta con caractersticas no aptos para
el consumo humano.

1.6. Objetivos del Estudio:


Analizar la viabilidad operativa y econmica en la
implementacin de nctares de frutas naturales no azucaradas
a la cadena de distribucin de gaseosas en el distrito de
Chimbote y Nuevo Chimbote.

Mejorar, fortalecer y consolidar el sistema de la distribuidora al


contar con mayor presencia de productos en el mercado.
Recuperar la inversin en un plazo mximo de 04 aos.
Alcanzar una rentabilidad mnima de 15 %
Contribuir con el desarrollo de la provincia de Chimbote y
Nuevo Chimbote para un bienestar social.

1.7. Cronologa del proyecto:

Del de 01 de agosto del 2017 al 30 de octubre del 2017.

1.8. Promotores:
Jose Luis Garca Vlez

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Jose Romny Montenegro Rojas
Lizet Alva

2.-CAPITULO II: Estudio de Mercado

2.1. Anlisis del Entorno

2.1.1. Macro Entorno

El macro entorno es aquel que afecta a todas las organizaciones y


que esta fuera del control organizacional pero que influye en mayor o en
menor medida en su desempeo. Incluye los aspectos econmicos, polticos,
legales, tecnolgicos, sociales, culturales, naturales, etc. Estas fuerzas dan
origen a oportunidades y amenazas para la empresa. Cabe destacar que estos
factores no son independientes entre s, sino que muchos estn relacionados.
Adems los cambios en el macro entorno pueden tener un impacto directo en
cualquiera de estas fuerzas y que afectara al entorno competitivo en el que
se mueve las organizaciones. Estos factores debemos utilizarlos para evaluar
el mercado en el que se encuentra esta unidad de negocio de los Jugos Moro,
ya que con su estudio constituye una herramienta de gran utilidad para
comprender el crecimiento o declive de un mercado y, en consecuencia, la
posicin, potencial y direccin del negocio.

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2.1.1.1. Factores Legales:

Todo lo relacionado con el sistema tributario y laboral ya que


atreves de este se impone las cargas impositivas dado por los
Gobiernos. Segn informacin obtenida de la estadstica de las
pginas de SUNAT, se puede apreciar que se mantiene una poltica
tributaria estable, dirigida an ms a no tener mucha exigencia
tributaria, dado a las ltimas medidas tomadas en establecer una
mejor base tributaria y el apoyo a la formalidad que a un corto
plazo deben dar los resultados esperados, a pesar que los ingresos
tributarios de abril 2017 con relacin al mismo mes del ejercicio
anterior 2016 bajo en S/.107

Millones que representa una disminucin del 4.7 % en trminos


reales. En el acumulado a abril 2017, se registra una disminucin
de 7.1%

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2.1.1.2. Factores Econmicos:

Nivel de desarrollo, principales indicadores econmicos,


disponibilidad de recursos, polticas econmicas, etc.

Entorno Internacional
PBI Nacional
Demanda Interna
Inflacin

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Entorno Internacional:
PBI Mundial, en ella se observan signos positivos de recuperacin y
esto es conveniente para nuestro proyecto.

PBI Amrica Latina, se observa nuestro pas en buena posicin a


nivel sudamericano.

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PBI nacional:

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Demanda Interna:

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Inflacin:
En la regin,

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Del pas,

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2.1.1.3. Factores Poltico:

Decisiones polticas, estabilidad del pas, pactos,


ideologa del gobierno, etc., son las que determinan la prosperidad y
bienestar general de la economa y esta a su vez afecta la capacidad de la
compaa para obtener una adecuada tasa de rendimiento.

Riesgo pas

Informacin al 04 de enero del 2017

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Informacin al 19 de enero del 2017

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2.1.1.4. Factores Demogrficos:

Demografa, flujos migratorios

2.1.1.5. Factores Climticos:


Normas protectoras del medio ambiente, uso de
tecnologas respetuosas con la naturaleza, control de residuos peligrosos,
etc.

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Conclusiones del macro entorno, finalizado el anlisis se puede concluir que
se est en presencia de un ambiente favorable, esto generara seguridad y
confianza para la buena toma de decisiones del proyecto.

2.2. Investigacin del Mercado

2.2.1. Fuentes de Informacin

2.2.2. Definicin y Caracterizacin del Cliente y/o Consumidores

2.2.3. Segmentacin

2.2.4. Anlisis de la Demanda

2.2.4.1. Demanda histrica y Actual

2.2.4.2. Variables que afectan a la Demanda

2.2.4.3. Demanda Proyectada

2.2.5. Anlisis de la Oferta

2.2.5.1. Identificacin de la Competencia

2.2.5.2 Oferta Histrica y Presente

2.2.5.3. Variables que afectan a la Oferta

2.2.5.4. Oferta Proyectada

2.2.6. Deduccin del Mercado

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2.2.6.1. Proyeccin del Mercado Potencial, Disponible y Efectivo.

2.2.6.2. Mercado Efectivo Proyectado

2.3. Anlisis de la Comercializacin

2.3.1. Marketing Mix usado por la Competencia

2.3.1.1. Costo para el Cliente

2.3.1.2. Comunicacin

2.3.2. Anlisis del Mercado Proveedor

2.3.2.1. Identificacin y Caracterizacin.

2.3.2.2. Criterios de Seleccin

2.3.2.3. Evaluacin y Seleccin

2.3.3. Canales y Medios

2.3.3.1. Identificacin

2.3.3.2. Caracterizacin de Actores Segn Canal y Medio

2.3.3.3. Condiciones de Acceso

2.3.3.4. Criterios de Seleccin

2.3.3.5. Evaluacin y Seleccin

3.-CAPITULO III: Estudio Tcnico

3.1. Especificaciones tcnicas del Producto

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3.2. Ingeniera Bsica

3.2.1. Descripcin de Procesos

Es importante que los procesos hagan los productos recorran la


menor distancia posible y que no hayan flujos en direcciones
opuestas en la operacin.

Para el presente proyecto se han identificado 3 grupos de


procesos :

Procesos de Apoyo
Procesos de Realizacion
Procesos Claves

3.2.1.1. Mapa de Interaccin de Procesos

3.2.1.2. Procesos de Realizacin


Comercializacin y ventas
Compras
Almacenaje
Distribucin y entrega
Facturacin y cobros

3.2.1.3. Procesos de Apoyo


Atencin al cliente
Planificacin de la calidad

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Gestin de los Recursos
Acciones correctivas y preventivas
Sistemas

3.2.1.4. Procesos Clave


Auditoras internas
Definicin de objetivos
Medicin de Satisfaccin del cliente
Medicin y seguimiento al proceso productivo
Revisin del SGC
Mejora continua

3.2.2. Produccin y Capacidad

3.2.2.1. Tiempo de Ciclo

3.2.2.2. Balance en Lnea

3.2.2.3. Posibles Cuellos de Botella

3.2.2.4. Programa de Produccin por Tipo de Producto

3.2.2.5. Capacidad Mxima y Normal

3.2.2.6. Criterios y Porcentajes de Ocupabilidad

3.2.3. Descripcin de Tecnologas

3.2.3.1. Maquinaria y Equipo

3.2.3.2. Mobiliario y Herramientas

3.2.3.3. Software y Similares

3.3.3 Centro de Operaciones

3.3.1. Macro y Micro Localizacin

3.3.2. Descripcin de Terrenos, Inmuebles e Instalaciones Fijas

3.3.3. Diseo de Edificaciones e Instalaciones

4. CAPITULO IV: Estudio Legal

4.1. Constitucin de la Sociedad

4.1.1. Forma Societaria e Implicancias


Es una empresa en marcha, constituida como SOCIEDAD COMERCIAL

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DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SRL., su capital social est constituido por
participaciones de los socios.

4.1.2. Proceso de Constitucin

4.1.3. Costos de Constitucin

4.2. Tasas y Servicios Regulados

4.2.1. Licencias y Permisos


4.2.1.1. Licencia Municipal:
Actualmente tiene su licencia municipal: Distribucin de
Bebidas, Gaseosas gasificadas y no gasificadas y otros.
El rubro de distribucin de Jugos est considerado como
bebidas por lo tanto la licencia actual vigente no es necesario
hacer gestin adicional ante la autoridad local.

4.2.1.2 Certificado de Defensa Civil:


Similar al punto anterior.

4.2.2. Anuncios Publicitarios y Similares


Dentro del Contrato de Distribucin acordado el proveedor que
se constituye como socio estratgico estar a cargo y asumir las
aperturas, gestiones de autorizacin y gastos de Publicidad
debido a que ellos son propietarios de su marca.

4.2.3. Regulacin Sectorial

4.2.4. Registros, Asociaciones y Vinculaciones

4.2.5. Costos por Tasas y Servicios Regulados

4.3. Dems Aspectos Legales

4.3.1. Aspectos Laborales

La empresa est bajo la Normativa de la Legislacin laboral que


regula la contratacin de Personal:
Decreto Legislativo Nro.650 Ley de Compensacin por
Tiempo de Servicios.
Decreto Supremo Nro.044-97-TR Reglamento de Ley por
Compensacin de Tiempo de Servicios.
Decreto Supremo Nro.002-97-TR ( 27-03-1997) Ley de
Formacin y Promocin Social.
Decreto Supremo Nro.003-97-TR ( 27-03-1997) Ley de

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Productividad y Competitividad Laboral.
Decreto Supremo Nro.001-96-TR ( 26-01-1996) Reglamento
de Ley de fomento al empleo.

4.3.2. Aspectos Tributarios


El rgimen tributario aplicado es el del REGIMEN GEENERAL
DEL IIMPUESTO A LA RENTA.

4.3.3. Registro de Marca

4.3.4. Regulacin Sanitaria y Ambiental


Normativos de Cumplimiento de un Sistema Integrado de
Gestion , con la finalidad de garantizar que los procesos s
desarrollen bajo condiciones de:
Calidad
Inocuidad
Ambiente
Seguridad
Salud ocupacional

4.3.5. Regulacin sobre Salud y Seguridad Ocupacional

Contrato de Distribucin con proveedor de FRUGOS MORO SA


Durabilidad del contrato
Exclusividad
Garanta de calidad del producto.
Sistema de abastecimientos, fletes
Polticas de pago, Cartas Fianzas
Modalidad de transacciones
Precios, mrgenes, promociones, bonificaciones,
marketing
Devoluciones de productos no aptos
Capacitaciones de actualizacin de sus productos

4.3.6. Base Legal de Exportacin/Importacin

4.3.7. Costos de los Dems Aspectos Legales

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Contrato de Distribucin con proveedor de FRUGOS MORO SA
Durabilidad del contrato
Exclusividad
Garanta de calidad del producto.
Sistema de abastecimientos, fletes
Polticas de pago, Cartas Fianzas
Modalidad de transacciones
Precios, mrgenes, promociones, bonificaciones, marketing
Devoluciones de productos no aptos
Capacitaciones de actualizacin de sus productos

Creacin de Normativos de Cumplimiento de un Sistema Integrado de


Gestin con esta nueva unidad de producto, con la finalidad de garantizar
que los procesos se desarrollen bajo condiciones de:
Calidad
Inocuidad
Ambiente
Seguridad
Salud ocupacional

Gestin en SUNAT, ampliacin de nueva unidad de negocio.


Contratos laborales, por mayor reclutamiento de personal.

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