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ANLISE FUNCIONAL

Definio
A anlise do cargo ou anlise funcional
pode ser diversas funes, conforme segue:

- Descrio de cargo

- Avaliao de alteraes no cargo;

- Comparao com o mercado externo;

- Comparao com o mercado interno.


ANLISE FUNCIONAL
Objetivos
Os pontos analisados podem ser os
seguintes:

- Atividades realizadas;
- Objetivo principal do cargo.

Depois desses itens definidos,


possvel analisar:

- Exigncias mnimas para o cargo


(formao, experincia, entre outros)
ANLISE FUNCIONAL
Objetivos
- Competncias relacionadas;
- Exigncias tcnicas mnimas.

A anlise do cargo a verificao sobre esse


conjunto de informaes.
DESCRIO FUNCIONAL OU DE CARGO
Conceito

A descrio funcional ou descrio de


cargo a organizao do que foi definido na
anlise de cargo, apresentada de forma
didtica.
DESCRIO FUNCIONAL OU DE CARGO
Formato da descrio
O formato da descrio de cargo ser
escolhido de acordo com seu objetivo final.

De acordo com a necessidade, ser


mais objetiva ou mais detalhada.

A empresa deve adotar um padro para


a descrio de todos os cargos da empresa.
DESCRIO FUNCIONAL OU DE CARGO
Exemplos de utilizao
Descrio para fins de Recrutamento e
Seleo;

Descrio para Pesquisa de Mercado;

Descrio para mapeamento da


empresa.
DESCRIO FUNCIONAL OU DE CARGO
Metodologia
1) Determinar campos do formulrio;
2) Levantamento das atividades,
funes e objetivos do cargo;
3) Descrio e validao dos itens
levantados;
4) Relacionar os necessidades bsicas
para as funes descritas;
5) Relacionar competncias.
DESCRIO FUNCIONAL OU DE CARGO
Metodologia coleta de dados
- Entrevista (escrita ou pessoal) com
ocupantes do cargo;

- Entrevista (escrita ou pessoal) com os


superiores;

- Descrio pelo setor de Gesto de


Pessoas para posterior validao.
POLTICA DE PROMOO
Critrios
Para a poltica de promoes de uma
empresa importante que os critrios
estejam bem estabelecidos e que a o cargo e
salrio proposto siga uma metodologia
lgica;

Promoes definidas por questes


intuitivas ou afinidades pessoais, pode gerar
desconfortos e insatisfaes;
POLTICA DE PROMOO
Critrios
Mesmo sem uma tabela salarial definida
por meio de uma metodologia didtica, os
colaboradores devem perceber a existncia
de critrios para a poltica de promoes da
empresa.
POLTICA DE PROMOO
Anlise dos reflexos individuais
A carreira profissional um processo que
deve ser acompanhado pelo crescimento da
maturidade do individuo;

O crescimento do indivduo em uma


organizao deve acompanhar o poltica do
negcio e a maturidade da relao entre
empregado e empresa;

Promoes realizadas sem essas devidas


anlises, pode desgastar profissionais e relaes
desnecessariamente.
PLANO DE CARREIRA
Estabelecimento de metas
Quando se fala em plano de carreira, na
teoria se pensa em planejamento de carreira
por parte do indivduo e da empresa;

Na prtica, as carreiras acontecem


dentro das organizaes da forma que as
demandas vo surgindo e na vida das
pessoas, conforme as oportunidades vo
surgindo.
PLANO DE CARREIRA
Conceito
O conceito de Pleno de Carreira vem ao
encontro com o conceito de alcanar
resultados de forma planejada;

A empresa que tem uma boa anlise


funcional, uma tabela salarial de referncia,
uma poltica de remunerao bem definida
no tem, necessariamente uma poltica de
plano de carreira.
PLANO DE CARREIRA
Vantagens
O plano de carreira contribui para:

-Organizao de vida do indivduo;

-Alta performance da empresa;

-Programao de custos de pessoal a longo


prazo;

-Diretrizes claras aos colaboradores;

-Sensao de segurana para os colaboradores..