2. INTRODUCCIN
En este punto del Programa ya usted tiene una clara concepcin de las emociones y
sentimientos, tambin es consciente de que las personas cuentan con una poderosa
herramienta para superar debilidades y fracasos en el mbito de las relaciones personales
y laborales y esta herramienta es el grado de inteligencia emocional, que cada ser ha ido
desarrollando a lo largo de su vida.
Apyese en los materiales de estudios disponibles para esta actividad y recurra a los
documentos de apoyo que se le suministran en su aula virtual. Por ltimo se le sugiere
que usted se documente en forma independiente, consultando toda la informacin
pertinente que logre investigar, esto ltimo como una estrategia de fortalecimiento de su
aprendizaje autnomo.
3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
Para empezar el desarrollo de esta interesante actividad genere una lluvia de ideas
alrededor de estos dos interrogantes.
Desarrolle este tem en el Formato Anexo Gua 3, en el que deber consignar todas las
respuestas solicitadas en esta tercera actividad de aprendizaje.
Autocontrol
Empata
Trabajo en equipo
Manejo de conflictos
Relaciones interpersonales
Solucin de problemas
Es hora de desarrollar un ejercicio con vivencias propias, en las que evidencie que tiene
claridad de algunos conceptos claves como, estado emocional, sentimiento,
pensamiento, conducta. Adems es el momento de reflexionar para proponer actividades
de autocontrol del comportamiento.
Analice la matriz que se le presenta y lea comprensivamente los dos ejemplos que se le
proporcionan en este ejercicio. Ahora describa tres ejemplos producto de sus vivencias.
Recuerde desarrollar esta actividad en el documento anexo a esta gua.
Situacin que Efecto en el Efecto en Efecto en la Actividad de autocontrol
afecta el estado pensamiento los conducta
emocional sentimientos
Ejemplo 2
CASO Propuesto
por el estudiante
a.- Seale tres razones que le impidan aceptar a otras personas. Intente encontrar
razones que le ayuden a aceptarlas tal cual son.
Ejemplo: No me gustan las personas cuando hablan mal de los dems. Las
personas que hablan de los dems, no saben que eso no est bien; o porque, no
tienen nada en que ocuparse. Lo mejor, es ayudarles a entender que eso no es
correcto, y que mejor deben ocuparse en hacer algo til. Esto permite
comprometerme ayudar a otros, a ser mejores, y no separarme de ellos, sino,
buscar la manera de aceptarlos y trabajar con ellos hacia la excelencia humana.
Rechazar la mala conducta, pero no al ser humano, es lo correcto.
b.- De un ejemplo de solucin creativa de un problema (ficticio o real), en su
ambiente de trabajo.
Ahora consolide todas las respuestas de esta actividad, en el Formato Anexo Gua 3.
Verifique, que su documento contenga cada uno de los puntos solicitados. No olvide
que usted cuenta con los Materiales de Estudio disponibles en este Programa para
desarrollar sus actividades.
Enve el archivo resultante por medio del enlace Envo de Actividad de Aprendizaje
3 ubicado en la opcin de men Actividades/carpeta actividades 3.
De Conocimiento :
De Producto:
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Ten en cuenta los enlaces web anexos, para complementar la informacin del glosario
de este curso.
6. BIBLIOGRAFA/ WEBGRAFA
Carnegie, Andrew. (1900).The Gospel of Wealth and Other Timely Essays. New York,
EEUU: Editorial. The Century Company.
Dalton, Marie. (2007). Relaciones Humanas. Mxico DF, Mxico: Editorial. Cengage
Learning. Editores.
Ellis Albert, A. Robert. (1997). A Guide to Rational Living. EEUU: Editorial. Harper and
Melvin Powers.
Hoffman L. Martin. (2002). Desarrollo Moral y Empata. Barcelona, Espaa: Editorial. Idea
Books S.A.
Covey, S. R. (1999). Los siete hbitos de la Gente Altamente Efectiva. Mxico DF, Mxico:
Editorial. Paids.
Schoonmaker, A. (1992). Negocie y Gane!.Bogot, Colombia: Editorial. Norma.
Daz, L.M. (2004). Moralejas para medir y negociar. Mxico DF, Mxico: Editorial.
Coleccin Nuevo Singlo.