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Personal Ejecutivo
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
PRESENTACIN
El Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana (IIAP), creado por el artculo 1
de la Ley N 23374 del 30 de diciembre de 1981, es un Organismo Pblico Tcnico
Especializado, adscrito al Ministerio del Ambiente mediante el Decreto Legislativo N 1013, y
los Decretos Supremos N 048-2010-PCM y N 058-2011-PCM.
Tiene como Jurisdiccin los departamentos de Amazonas, San Martn, Loreto, Ucayali,
Hunuco, Madre de Dios, y zonas de cejas de selva y llano amaznico de los otros
departamentos, con una extensin superior al 62% del territorio nacional. Desde 1981 viene
generando conocimiento y tecnologa en diferentes temas amaznicos, para contribuir al
desarrollo de sus pueblos; fortaleciendo la descentralizacin, la inclusin social, la
competitividad, conservacin de la biodiversidad, la zonificacin ecolgica econmica para
el ordenamiento territorial y dando soporte tcnico para contribuir a lograr los objetivos
nacionales de seguridad alimentaria y reduccin de la pobreza extrema en la Amazona
peruana.
Ejerce sus funciones de acuerdo a su Ley de creacin, tiene como poltica de gestin
institucional, desarrollar sus actividades en el marco de un sistema de planificacin
participativa, involucrando a los actores internos y externos vinculados a la investigacin
cientfica y tecnolgica.
En este marco, el presente Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014-2018 que constituye el
instrumento orientador de la gestin de la entidad para los prximos 5 aos, ha sido
elaborado bajo el enfoque de la Gestin por Resultados definido en el Plan Estratgico
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Sectorial Multianual del Sector Ambiente al cual pertenece el IIAP. Dicho enfoque propone
que la Visin y los Objetivos Estratgicos sean establecidos en funcin de contribuir a
satisfacer las necesidades y expectativas de la poblacin amaznica, del pas y de otras
naciones.
Por tal razn, la Visin ahora responde a cmo se visualiza a los ciudadanos y al entorno; y
los objetivos estratgicos en funcin a los cambios que se desean lograr sobre las
caractersticas, cualidades o atributos de los ciudadanos y del entorno en el que stos se
desenvuelven, en la regin amaznica.
Consistente con los objetivos definidos en el PESEM 2013-2016 del Sector Ambiente, el
presente PEI plantea 4 Ejes Temticos y 15 Objetivos Estratgicos, definidos en trminos de
resultados concretos a lograr en mbitos de accin consistentes con el alcance y metas
institucionales. Contiene, adems, 10 Estrategias Institucionales de Accin Transversal, que
ayudarn a incrementar la fuerza y alcance del accionar del IIAP para el logro de los
objetivos, que se ejecutarn por medio de los planes operativos anuales.
El enlace entre el actual PEI 2009-2018 con el PEI 2014-2018 actualizado al PESEM, se da por
medio del proceso de Programacin y Formulacin del presupuesto para el 2014, con la
continuidad de varios proyectos de investigacin que culminan ese ao, y con la
programacin de nuevos proyectos enmarcados en los objetivos estratgicos aprobados en
el PEI bajo los mismos Programas de Investigacin.
El enlace del PEI 2014 2018 con el Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2013-
2016, se da por medio de los objetivos estratgicos que tienen vinculacin estrecha entre
ambos planes, y se consolidar con la ejecucin de los Indicadores de Desempeo por
medio de los proyectos de investigacin e inversin pblica. Consecuentemente, existe
relacin con los objetivos estratgicos del Plan Estratgico de Desarrollo Nacional
denominado PLAN BICENTENARIO: El Per hacia el 2021.
En este contexto, en el marco del artculo 9 de la Ley N 23374, es atribucin del Consejo
Superior del IIAP la aprobacin respectiva, constituyndose en un instrumento orientador
para la modernizacin de los sistemas administrativos con un enfoque por procesos,
contenidos en las cadenas de valor de la Institucin.
EL DIRECTORIO
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NDICE
PRESENTACIN.................................................................................................................................................................... 9
MISIN................................................................................................................................................................................ 14
VISIN ................................................................................................................................................................................. 14
EJES TEMTICOS................................................................................................................................................................ 14
ARTICULACIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL P.E.I. DEL IIAP 2014-2018 CON EL PESEM
2013-2016 ........................................................................................................................................................................... 19
EJE TEMTICO 1: Productividad de los sistemas de produccin con especies nativas amaznicas ...................... 20
Objetivo Estratgico 1: Incrementar el rendimiento de la produccin acucola de especies amaznicas ..................... 20
Objetivo Estratgico 4: Incrementar la articulacin del mercado con los productos amaznicos .................................... 29
Objetivo Estratgico 5: Incrementar el nivel de uso sostenible del bosque por parte de los pueblos
indgenas ..................................................................................................................................................................................................................... 31
Objetivo Estratgico 6: Fortalecer las culturas de los pueblos indgenas de la Amazona peruana ................................. 34
amaznica ........................................................................................................................................................................... 40
Objetivo Estratgico 10: Mejorar el uso y conservacin de la flora y fauna Amaznica ....................................................... 44
Objetivo Estratgico 11: Incrementar la aplicacin de prcticas adaptativas al cambio climtico por parte
de pobladores amaznicos asentados en zonas inundables y de altura ......................................................................................... 47
Objetivo Estratgico 12: Incrementar la mitigacin del cambio climtico en actividades vinculadas al uso
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Objetivo Estratgico 15: Incrementar la adopcin de buenas prcticas en uso, acceso e impacto de las
tecnologas de informacin y comunicacin orientadas al desarrollo socio-productivo y ambiental. ............................... 55
GLOSARIO ........................................................................................................................................................................... 68
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VISIN
MISIN
EJES TEMTICOS
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OBJETIVOS ESTRATGICOS
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ARTICULACIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL P.E.I. 2014-2018 CON LAS POLTICAS DE ESTADO DEL ACUERDO
NACIONAL
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ARTICULACIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL P.E.I. 2014-2018 CON LOS OBJETIVOS NACIONALES - PLAN
BICENTENARIO - El Per hacia el 2021
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
ARTICULACIN DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL P.E.I. DEL IIAP 2014-2018 CON EL PESEM 2013-2016
Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) 2013-2016 Sector Ambiental Plan Estratgico Institucional (PEI) del IIAP 2014-2018
VISION: Las personas viven en un ambiente sano y saludable VISION: Las sociedades amaznicas conocen, gestionan, conservan y aprovechan sostenible y
competitivamente su territorio, su diversidad biolgica y sus culturas
MISION: Promover la sostenibilidad ambiental del pas conservando, MISION: Generar e incorporar conocimientos, tecnologas innovadoras y el saber ancestral, al servicio de las
protegiendo, recuperando y asegurando las condiciones ambientales, los sociedades y de los ecosistemas amaznicos.
ecosistemas y los recursos naturales
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (OE) OBJETIVOS ESTRATEGICOS (OE)
Reducir la contaminacin de los recursos hdricos en cuencas y en zonas
OE 1 OE 9 Mejorar la gestin de cuencas hidrogrficas priorizadas en la Amazona
costeras
OE 2 Reducir la contaminacin del aire N/A
OE 3 Prevenir y detener la degradacin y contaminacin del suelo N/A
OE 4 Reducir la contaminacin sonora. N/A
OE 5 Incrementar el conocimiento sobre la disponibilidad del recurso hdrico OE 8 Mejorar el uso sostenible y la conservacin de la diversidad hidrobiolgica
Reducir la Vulnerabilidad de la poblacin por riesgos de desastres con Incrementar el nivel de informacin de las potencialidades y limitaciones del uso y gestin del
OE 6 OE 14
el ordenamiento territorial territorio en zonas priorizadas
Incrementar la aplicacin de prcticas adaptativas al cambio climtico por parte de pobladores
OE 7 Elevar la capacidad de adaptacin al cambio climtico OE 11
amaznicos asentados en zonas inundables
OE 8 Reducir los conflictos socio-ambientales OE 7 Incrementar la calidad de la participacin de los pueblos indgenas en las decisiones de desarrollo
OE 6 Fortalecer las culturas de los pueblos indgenas de la Amazona peruana
OE 9 Elevar el nivel de cultura y ciudadana ambiental Incrementar la adopcin de buenas prcticas en uso, acceso e impacto de las tecnologas de
OE 15
informacin y comunicacin orientadas al desarrollo socio-productiva y ambiental
OE 10 Reducir la emisin de gases de efecto invernadero -GEI N/A
OE 11 Reducir la deforestacin y degradacin delos bosques OE 13 Incrementar la sostenibilidad de los bosques naturales
OE 12 Conservar y poner en valor la diversidad biolgica, especialmente las
OE 10 Mejorar el uso y conservacin de la flora y fauna amaznica
especies amenazadas
Preservar la diversidad gentica cultivada (en los agros ecosistemas) y
OE 13 OE 3 Incrementar el rendimiento en sistemas de produccin agrcola comercial, forestal y agroforestal
silvestres
OE 14 Preservar la integridad de los ecosistemas frgiles OE 10 Mejorar el uso y conservacin de la flora y fauna amaznica
OE 5 Incrementar el nivel de uso sostenible del bosque por parte de los pueblos indgenas
OE 15 Mantener los servicios ecosistemicos de las reas naturales OE 12 Incrementar la mitigacin del cambio climtico en actividades vinculadas al uso del suelo y del bosque
OE 13 Incrementar la sostenibilidad de los bosques naturales
OE 16 Fortalecer el ejercicio de la funcin fiscalizadora ambiental N/A
OBJETIVOS ESTRATEGICOS (OE) QUE SE ARTICULAN EN FORMA INDIRECTA A LOS O.E. DEL PESEM
2013-2016
OE 1 Incrementar el rendimiento de la produccin acucola de especies amaznicas
OE 2 Incrementar el rendimiento en sistemas tradicionales de produccin agrcola
OE 4 Incrementar la articulacin del mercado con los productos amaznicos
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Sin embargo a pesar del incremento de tecnologa de cultivo en cautiverio por parte de
diferentes instituciones amaznicas, los niveles de produccin de peces son todava
insuficientes para establecer una oferta slida de los recursos cticos de importancia acucola
por lo que actualmente existe la necesidad de aumentar la produccin mediante la
generacin y transferencia de tecnologa de cultivo no slo de las especies normalmente
utilizadas en la piscicultura como son el paiche Arapaima gigas, gamitana Colossoma
macropomun, paco Piaractus brachypomus y boquichico Prochilodus nigricans, sino tambin
de la incorporacin de nuevas especies con potencial pisccola como la doncella
Pseudoplatystoma punctifer, sbalo Brycon erythropterum y palometa banda negra Myleus
schomburqui (pez ornamental).
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
1. Produccin de semilla (alevinos).- Desde hace unos aos se cuenta con tecnologa
de reproduccin artificial de las principales especies de peces con el fin de producir
post larvas y alevinos que son transferidos para su cultivo en estanques.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
OE 1. Incrementar el rendimiento de la
Unid. Valores a alcanzar(*)
produccin acucola de especies amaznicas
de
Med.
INDICADORES Base 2014 2015 2016 2017 2018
1. Especies acucolas cuentan con estudios
reproductivos y nutricionales (doncella,
Especie 0 2 0 2 0 2
sbalo cola roja, palometa banda negra,
paco, gamitana y boquichico)
2. Incremento de la produccin acucola Milln
amaznica (doncella, sbalo cola roja, post-
15 15.5 16 17 18 19
palometa banda negra, paco, gamitana y larvas/a
boquichico) o
(*) Valores en el rea de influencia del IIAP
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
OE 1. Incrementar el rendimiento de la
Unid. Valores a alcanzar
produccin acucola de especies amaznicas
de
Med.
PRODUCTOS Base 2014 2015 2016 2017 2018
1. Productores y empresarios acucolas reciben
Persona
capacitacin y asistencia tcnica en nuevas 1200 1200 1200 1200 1200 1200
/ao
tecnologas
2. Productores y empresarios acucolas Persona
300 400 500 500 500 500
adquieren post-larvas de peces amaznicos /ao
3. Productores y empresarios acucolas reciben Persona
0 50 100 100 100 100
manuales de piscicultura. /ao
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INDICADORES DE DESEMPEO:
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Para revertir esta situacin tradicional al 2018, se requiere conocer la ecologa, caractersticas
fisiolgicas de las especies, sistemas reproductivos, manejo de suelos, manejo de plagas,
tcnicas de cosecha, post cosecha y valor agregado, as como la identificacin de nuevos
nichos de mercado.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
castaa, shiringa, sacha inchi, forestales y fibras priorizadas) y en otras especies potenciales
que se identifiquen en el mediano plazo. Como complemento las tecnologas mejoradas y el
material gentico selecto (semilla) sern puestas a disposicin de los productores mediante
acciones concertadas de capacitacin y transferencia de tecnologa.
Para lograr superar los bajos niveles productivos se requiere una adecuada conexin del
productor con la cadena de valor donde la demanda y la conformacin de un mercado
dinmico para los productos forestales y agroforestales es un factor determinante.
Indicadores de Desempeo:
OE 3. Incrementar el rendimiento de sistemas
de produccin agrcola comercial, forestal y Unid. de Valores a alcanzar
agroforestal. Med.
INDICADORES Base 2014 2015 2016 2017 2018
Rendimiento de produccin agrcola
comercial:
camu camu t/ha/ao 3.0 5.0 8.0 10.0
sacha inchi t/ha/ao 0.5 0.8 1.2 1.5
Rendimiento de produccin forestales:
bolaina 3
m /ha 90.0 90.0 120.0 140.0
tornillo 3
m /ha 1.0 1.0 30.0 40.0
marupa 3
m /ha 1.5 1.5 20.0 30.0
carahuasca 3
m /ha 2.0 2.0 10.0 20.0
Rendimiento de produccin agroforestales:
shiringa t/ha/ao 0.01 0.01 0.01 0.02
copoazu t/ha/ao 0.5 0.8 1.0 5.0
castaa t/ha/ao 0.07 0.07 0.07 1.0
cacao t/ha/ao 0.5 0.8 1.0 3.0
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Productos cuantificables:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Una cantidad significativa de los productos nativos cultivados por el poblador rural
amaznico se pierde en el campo por falta de comercializacin. Ello ocurre, en parte como
consecuencia del aislamiento de los centros de produccin respecto de los centros de
transformacin y comercializacin, as como de la falta de conocimiento de las cualidades
nutraceticas de estas especies principalmente.
Especies nativas (pijuayo, cacao, camu camu aguaje, cocona, ajes, sacha inchi y
castaa.), con las cuales se ha producido mermeladas, yogurts, confitados encurtido,
jugos y nctares.
Productos hidrobiolgicos (paiche, gamitana, doncella, churo entre otros),
producindose enlatados, ahumados, articulos de vestir (correas y zapatos)
Productos del bosque maderable y no maderable (corteza, ua de gato, sangre de
grado, copaiba, cesto y alambre de tamshi, cashavara), elaborando bebidas exticas y
medicinales, muebles, artesanas y aceites esenciales.
La propuesta productiva en este caso fue realizada para un nivel de produccin en menor
escala y aplicando una tecnologa de nivel artesanal.
En este marco, y con el objetivo de lograr una real y mayor articulacin de los productos
sealados al mercado, para los prximos aos se ha previsto la generacin de los siguientes
productos:
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Indicadores de Desempeo:
Productos cuantificables:
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El uso sostenible del bosque por parte de los pueblos indgenas, algunas veces compartido
con pobladores ribereos y mestizos: (i) supone un manejo de recursos que no afecte la
resiliencia del bosque; (ii) implica el cultivo diversificado y en reas pequeas de bosque
primario, que son fcilmente reconvertibles y; (iii) la utilizacin de un sistema rotativo de
cultivos y la proteccin de suelos.
Adems tienen otros sistemas productivos como el manejo de purmas, tienen reas de caza,
pesca y zonas protegidas (que no cazan ni pescan) donde se alimentan y reproducen los
animales (efecto sumidero). El manejo de su territorio tradicional implica un ordenamiento
territorial propio, con zonas para vivienda y horticultura, otras para la caza, pesca y otras
reas, como las alturas, reservadas a usos especficos como caminos entre cuencas o para la
recoleccin de plantas medicinales que solo pueden ser visitadas excepcionalmente.
Cada cultura tiene su propia tica ambiental que no les permite maltratar, herir o
desperdiciar animales, ni cortar rboles salvo para el uso de la hoja y madera para sus
viviendas, canoas y otros. Aunque practicada, la venta de madera no es aceptable en
trminos culturales propios.
El uso sostenible del bosque es inseparable de las culturas indgenas como tales y por tanto
implica mantener la trasmisin generacional de la cultura, la revaloracin de sus sistemas de
conocimientos y valores, as como garantizarles un lugar dentro de las culturas del mundo.
Por eso el uso sostenible es un componente del concepto de desarrollo propio (Convenio
169-OIT) o del Desarrollo con identidad o Buen vivir y no se debe aislar como un
problema tecnolgico, por ejemplo, o reducir a lo productivo.
Debido a la presin del mercado de las industrias extractivas y con ello a la imposicin de
metodologas de explotacin de los recursos (madera, pieles y carne de animales, medicinas,
oro, los monocultivos, entre otros), as como al cambio de patrn de asentamiento, por
influencia de las iglesias y construccin de escuelas que los volvieron sedentarios, entre otros
factores, muchas comunidades de los pueblos indgenas han modificado su modo de
produccin tradicional, generando una mayor presin sobre dichos recursos naturales de
manera insostenible.
En la situacin actual, el problema bsico de los pueblos indgenas para encontrar respuestas
a esta situacin es su desconocimiento de los mercados nacionales y extranjeros,
necesidades de esas culturas y posibilidades de transformacin de sus productos, lo que no
les permite seleccionar por s mismos lneas de produccin exitosas y sostenibles. A ello se
agrega el desconocimiento y la incomprensin de su propuesta de desarrollo en la sociedad
peruana, la subordinacin legal en la que se encuentran que limita su capacidad de gestin
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
del bosque y las limitantes de tiempo para las nuevas lneas de produccin, que impone el
mantener su economa tradicional como base de su sustento, sin la cual perderan su
esencia.
Eso significa que tienen lmites al tiempo que pueden dedicarle a las nuevas tareas, un uso
distinto de la renta de las actividades al que suelen hacer otros pobladores, como tambin
concepcin tica distinta que condena el afn de lucro o la competencia como valores
negativos y que se contradice con la demanda externa que deben maximizar la produccin y
la renta.
En la medida en que los saberes indgenas (por ejemplo los sistemas horticulturales, los
sistemas de conocimiento), cuya prctica est motivada por los valores sociales, hasta la
fecha han fomentado un desarrollo sostenible, no destructivo del bosque (salvo que hayan
sido intervenidos por empresas extractivas), su rescate e integracin en proyectos de
desarrollo propio es la mejor garanta para un desarrollo rural amaznico sostenible.
Este rescate implica (1) el de cultivos y variedades indgenas que estn amenazados por el
olvido, (2) la rediversificacin del rgimen alimenticio familiar, que se ha empobrecido por la
imitacin de modas de consumo de alimentos industriales y (3) la reforestacin dentro del
modelo da la purma enriquecida.
Se necesita producir cadenas de valor que aprovechen los recursos del bosque y las aguas
en mejores condiciones del mercado, diversificando los productos silvestres y cultivados
(rescatando cultivos en desaparicin), pero con una frecuencia e intensidad que permita la
regeneracin natural de los recursos (respetando la resiliencia, expresada por la
reciprocidad con los seres de la naturaleza que limita la cantidad extrada), y
eventualmente, con actividades subsidiarias como reforestacin y enriquecimiento de
purmas, actividades que se deben situar dentro de los conceptos de desarrollo propio y de
sociodiversidad.
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Por estas dificultades y otros asuntos ms bien prcticos, hay pocos proyectos productivos
bosquesinos (indgenas, ribereos y pobladores mestizos rurales) exitosos y sostenibles. Este
fue el punto de partida del anlisis propuesto por el equipo de Sociodiversidad del IIAP para
a su vez criticar a los proyectos y programas de desarrollo estatales, ONG y privados, analizar
las condiciones en las que se llevan a cabo y hacer propuestas para remediar el problema
central: que los proyectos ignoran o solo tocan tangencialmente las motivaciones propias de
la poblacin bosquesina. Es por eso que una condicin bsica de todo proyecto es que
nazca de la propuesta local y que adems est acorde con su visin de desarrollo propio.
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INDICADORES DE DESEMPEO:
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
Los pueblos indgenas vienen luchando por el respeto y autonoma de sus culturas, en
consecuencia es necesario recuperar los conocimientos, explicitar los conocimientos, la
tecnologa y filosofa indgena implcitos en actividades cotidianas y rituales para generar
procesos emancipatorios que permitan a los pueblos indgenas reconocerse en el entrecruce
de culturas y propuestas sociales de desarrollo distintas, as como desarrollar estrategias de
comprensin intercultural, articulacin de conocimiento de distintas fuentes y propsitos y
eventualmente generar conocimiento intercultural.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Los pueblos indgenas deben tener conciencia explcita bosquesina, en un lenguaje que
pueda expresar sus valores sociales, ticos, saberes y saber-hacer (sistemas de
conocimientos indgenas y filosficos), para concebir un desarrollo propio. Eso exige un
proceso de liberacin de los intelectuales y comuneros bosquesinos de los prejuicios
interiorizados (por la educacin injertada, la religin impuesta etc.), respecto a su
inferioridad y la reevaluacin objetiva de sus aportes al conocimiento, manejo y la
comprensin del bosque como potencial de desarrollo propio , sostenible, en un mundo
en peligro.
Adems los pueblos indgenas deben desarrollar una institucionalidad propia que les apoye
en la implementacin de su concepto de desarrollo. Esta iniciativa incluye el trabajo
(asesora) de grupos organizados indgenas para que puedan disear y llevar a cabo su
propios proyectos personales de vida e institucionales; y de otro lado contribuye a proponer
un nuevo modelo de universidades interculturales para la gestin del conocimiento ancestral
y la produccin de conocimiento indgena e intercultural para beneficio de las comunidades,
organizaciones e institucionalidad indgena. Procurando que ello ocurra en situaciones de
equidad controlada y de intercambio recproco de conocimiento.
Los pueblos indgenas en el Per han sido articulados legal y socialmente, de manera que si
bien han sido reconocidos legalmente, al hacerlo, el derecho consuetudinario, su propia
existencia como comunidades nativas y sus sistemas educativos y de salud han sido
supeditados al derecho, las instituciones y los valores nacionales. Esto ha generado que las
culturas amaznicas, sus instituciones sociales, formas de gobierno y concepcin de poder,
as como su tecnologa hayan sido sistemticamente devaluadas y muchas veces de manera
directa o indirecta subordinadas al conocimiento occidental y cientfico, a la legislacin
internacional y nacional, manteniendo as de forma soslayada la dominacin colonial.
En consecuencia los pueblos indgenas han perdido el control legal sobre sus territorios,
aunque los ocupen y los usen productivamente y han tenido que aceptar un sistema
educativo y de salud estatal, que no ha incorporado los aportes cientficos y tecnolgicos de
sus propias culturas ancestrales. Por el contrario, las instituciones educativas y las de salud
propias han sido combatidas o invisibilizadas. Se da tambin, en las zonas de densa
poblacin indgena una duplicidad en las formas de gobierno, donde las autoridades
formales como los gobiernos regionales y locales, no llegan a las comunidades y no llevan
proyectos con ellas, mientras que las organizaciones indgenas controlan y gestionan el
territorio de las comunidades.
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INDICADORES DE DESEMPEO:
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Hasta la fecha, todos los proyectos de desarrollo fueron elaborados e implementados desde
arriba, inclusive en el marco de las organizaciones indgenas. Incrementar la calidad de
participacin y de las propuestas significa que las mismas comunidades se vuelvan capaces
de formular sus proyecciones hacia el futuro y que logren hacerlas valer ante las instancias
polticas y financieras.
En este sentido una estrategia importante para mejorar la calidad de la participacin en las
decisiones de desarrollo de los pueblos indgenas es justamente fortalecer la autonoma
mejorando su capacidad de propuesta y apoyando a que la institucionalidad indgena vaya
asumiendo sus programas de desarrollo.
La propuesta del IIAP puede entenderse, por lo tanto, como un esfuerzo por apoyar la
participacin promovido por el Convenio 169 OIT. Este proceso se inscribe en un esfuerzo
interagencial y multidisciplinario de renovarse con la concepcin de la lucha contra la
pobreza y la inclusin, que se ha cimentado sobre exclusivos criterios occidentales y
etnocntricos, y que se choca con el rechazo de los pobladores indgenas a la idea que son
pobres, que sus sistemas de educacin, salud e higiene son ineficientes y que requieren de
ayuda.
A pesar de que cuentan con el Convenio 169 OIT como marco de referencia de las
relaciones interculturales, el pas recin empieza a implementar con la dacin de la Ley de la
consulta. Pero que obviamente es solo un primer paso de muchos por dar.
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Esto en un contexto donde todava falta implementar muchos derechos que le confiere el
Convenio a los pueblos indgenas en temas como el territorio tradicional, el desarrollo
propio, la educacin y salud llevados a cabo en programas con una institucionalidad propia
y la articulacin del derecho consuetudinario.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
OE 7: Incrementar la calidad de la
participacin de los pueblos indgenas en Valores a alcanzar
Unid. de
las decisiones de desarrollo.
Med.
INDICADORES Base 2014 2015 2016 2017 2018
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
OE 7: Incrementar la calidad de la
participacin de los pueblos indgenas en Unid. de Valores a alcanzar
las decisiones de desarrollo. Med.
PRODUCTOS Base 2014 2015 2016 2017 2018
1. Comunidades de pueblos indgenas
disponen de modelos de propuestas de
Comunidad 0 5 10 15 20 25
desarrollo propio con contenidos
desarrollados.
2. Autoridades e intelectuales indgenas
cuentan con propuestas de programas Autoridades
de educacin y salud indgena e
0 15 30 45 60 75
intercultural, respaldados por intelectuales
investigaciones de base, y con indgenas
materiales elaborados.
3. Universidades en alianza con
organizaciones indgenas reciben
asesora sobre el modelo de universidad Universidad 1 2 3 4 5 6
intercultural como parte de un sistema
cientfico tecnolgico indgena.
4. Las autoridades e intelectuales de los
pueblos indgenas cuentan con
mecanismos para el fortalecimiento de Autoridades
capacidades para la participacin y e
0 15 30 45 60 75
negociacin para la inclusin de sus intelectuales
propuestas de desarrollo propio en las indgenas
polticas de desarrollo regionales y
locales.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Segn la FAO, en 1996, cerca de 122 millones de toneladas de peces fueron comercializadas
en el mundo, generando recursos del orden de US$ 56,5 billones de dlares, demostrando la
importancia de la pesca como actividad econmica.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
del poblador sino tambin a mitigar o prevenir desastres relacionados con inundaciones y
sequas.
Desafortunadamente, en los ltimos cincuenta aos los ros amaznicos han sufrido una
serie de agresiones generadas de las actividades antrpicas, que estn alterando no slo su
diversidad biolgica sino tambin su estructura y funciones en toda la cuenca. Deforestacin,
contaminacin por actividades urbanas, industriales, mineras, petroleras y cultivos ilegales
son algunos de los mayores responsables de la degradacin de los bosques y el agua en la
Amazona peruana. A esto se suma el cambio climtico que incrementa el estrs hdrico, y la
vulnerabilidad de los ecosistemas, especialmente los fluviales.
Actualmente se cuenta con pocos datos de cmo estos factores estn afectando la
disponibilidad y calidad de los recursos hdricos en las cuencas amaznicas. Por lo que es
esencial realizar estudios que permitan generar informacin para desarrollar instrumentos de
gestin integrada de los recursos hdricos (GIRH). Para la consecucin de este objetivo es
necesario contar no slo con las fuentes financiadoras de proyectos, sino tambin con el
compromiso de los gobernantes regionales y locales, adems de usuarios que se interesen
por una gestin de las cuencas con un enfoque sistmico (considera la interrelacin de los
elementos antrpicos y naturales).
INDICADORES DE DESEMPEO:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
Las prcticas destructivas de cosecha, ocasiona tambin la erosin gentica de las especies, y
limitan el manteniendo de los procesos evolutivos y la provisin de servicios ecosistmicos
del bosque.
Mientras tanto otras especies son subutilizadas, debido a que no han sido an estudiadas, o
los usos y propiedades que le asigna el poblador amaznico no han sido evaluados y
validados cientficamente. De las aproximadamente 10,000 especies de plantas silvestres,
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Diversos factores pueden incidir en el uso y conservacin de las especies de flora y fauna de
la Amazona peruana, entre otros:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Como consecuencia de los efectos del cambio climtico en la Amazona se observa que
existes alteraciones ambientales, especialmente relacionados con el clima que no estn
siendo evaluados en su verdadera magnitud. Las implicancias de estos fenmenos estn
afectando a la poblacin y a las actividades socioeconmicas.
Existe reducido conocimiento sobre prcticas que la poblacin realiza para adaptarse a los
efectos del cambio climtico y, an no se encuentran sistematizadas. Se han reportado las
consecuencias que ocasionan los deslizamientos de tierra en selva alta, las inundaciones
erosin lateral de los ro de selva baja, con la consiguiente prdida de cultivos, de
asentamientos humanos e inclusive la muerte de pobladores.
En tal sentido, es necesario obtener informacin tcnica cientfica para generar mejores
prcticas para la adaptacin a la incidencia de los mencionados fenmenos y que la
poblacin y autoridades se empoderen de los resultados del proyecto.
Al empoderarse de los resultados, la poblacin podr tener mejores opciones para el uso de
prcticas adaptativas para enfrentar las consecuencias del cambio climtico en la Amazona
peruana.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
OE 11: Incrementar la aplicacin de prcticas
adaptativas al cambio climtico por parte de
Unid. Valores a alcanzar
pobladores amaznicos asentados en zonas
de
inundables y de altura
Med.
PRODUCTOS Base 2014 2015 2016 2017 2018
1. Comunidades que realizan actividades
agropecuarias de los departamentos de Loreto,
Comu-
Hunuco, San Martin y Ucayali asentadas en zonas 0 0 4 4 4 2
nidad
inundables y de altura, son capacitadas en
prcticas adaptativas al cambio climtico.
2. Instituciones pblicas de los departamentos de
Loreto, Hunuco, San Martn y Ucayali son
Institu-
capacitadas en alternativas para la instalacin de 0 0 6 6 6 6
cin
infraestructura rural y urbana en reas exentas de
riesgos.
3. Instituciones pblicas de los departamentos de
Loreto, Hunuco, San Martn y Ucayali son Institu-
0 0 6 6 6 6
capacitadas en alternativas para la reubicacin de cin
poblaciones asentadas en zonas de alto riesgo.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Actualmente, las actividades antrpicas tales como la agropecuaria, la minera, entre otras,
estn originando cada ao prdida de grandes superficies de bosques. Ello no slo
representa la prdida de biomasa vegetal en sus diferentes formas de vida (rboles, arbustos,
herbceas, caas, epifitas, trepadoras, suculentas, palmeras, etc.), sino que pone en peligro a
la biodiversidad y refugios de la fauna silvestre y de servicios ambientales del bosque.
Adems, se estima que la quema de bosque representa un 20% de la emisin global de
gases de efecto invernadero. La transformacin de la cobertura de los bosques tropicales
causa un aumento significativo en la temperatura superficial y la disminucin de la
evaporacin y de la precipitacin. Por lo tanto, la disminucin de la biomasa originada por la
tala de bosques contribuye al calentamiento global.
El gran desafo est en dar a conocer a los usuarios del bosque en forma cuantitativa de los
beneficios que significa el mantener el bosque en pie, y reforestar reas degradadas. En
consecuencia la cuantificacin del stock de carbono y el monitoreo de las emisiones de
gases de efecto invernadero en bosques en pie y en reas intervenidas como pastos, chacras,
etc., se convierten en herramientas imprescindibles para conocer el estado actual (lnea base)
de ambos procesos y generar estrategias de mitigacin ante el cambio.
La toma de decisiones polticas y el cambio de actitud de los usuarios son factores vitales
para disminuir los ndices de degradacin y deforestacin de los bosques, para lo cual es
necesario que se involucren el sector educativo, que coadyuve a la sensibilizacin y
valoracin de los recursos del bosque.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Indicadores de Desempeo:
OE 12. Incrementar la mitigacin del cambio
climtico en actividades vinculadas al uso del Unid. Valores a alcanzar
suelo y del bosque de
Med.
INDICADORES Base 2014 2015 2016 2017 2018
Productos cuantificables:
OE 12. Incrementar la mitigacin del cambio
climtico en actividades vinculadas al uso del Unid. Valores a alcanzar
suelo y del bosque de
Med.
PRODUCTOS Base 2014 2015 2016 2017 2018
Un factor preponderante en este proceso es que el poblador amaznico adopte las ofertas
tecnolgicas y genticas, para ser posible la conservacin y el aprovechamiento sostenible
de los bosques. En este sentido juegan un rol importante las estrategias que se deben aplicar
para lograr una real motivacin del productor en la que el mercado es la principal.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Indicadores de Desempeo:
Productos cuantificables:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Para superar estos problemas, se requiere, entre otros aspectos, contar con informacin
integrada sobre las potencialidades y limitaciones del territorio y de sus recursos naturales,
tanto desde el punto de vista biofsico como socioeconmico. Esto implica dar respuesta a
las siguientes preguntas Qu actividades desarrollar?, Dnde? y Cmo desarrollarlas?, a
los cuales la Zonificacin Ecolgica y Econmica (ZEE) proporciona respuestas. Esta
informacin tcnica cientfica constituye un insumo para el ordenamiento y la gestin del
territorio, que utilizada por los emprendedores sociales y acadmicos permitir formular
planes y proyectos sostenibles.
Para el logro del objetivo se generar informacin sobre potencialidades y limitaciones del
territorio a nivel Microzonificacin Ecolgica y Econmica, mediante la construccin y
validacin de metodologas temticas sobre los medios fsico, biolgico y socioeconmico y
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
INDICADORES DE DESEMPEO:
OE 14: Incrementar el nivel de informacin de
las potencialidades y limitaciones del uso y Unid. Valores a alcanzar
gestin del territorio en zonas priorizadas de
Med.
INDICADORES Base 2014 2015 2016 2017 2018
1. reas estratgicas de los departamentos de rea
Loreto, Ucayali y Amazonas cuentan con estrat 0 0 1 1 1 1
propuesta de Micro ZEE. gica
2. reas estratgicas de la Amazona cuentan rea
con monitoreo de cambio de uso de la tierra. estrat 0 1 1 1 1 1
gica
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
OE 14: Incrementar el nivel de informacin de
las potencialidades y limitaciones del uso y Unid. Valores a alcanzar
gestin del territorio en zonas priorizadas de
Med.
PRODUCTOS Base 2014 2015 2016 2017 2018
rea
1. rea estratgica del departamento de Loreto
estra- 1 1
cuenta con propuesta de Micro ZEE
tgica
rea
2. rea estratgica del departamento de Ucayali
estra- 0 1
cuenta con propuesta de Micro ZEE
tgica
3. rea estratgica del departamento de rea
Amazonas cuenta con propuesta de Micro estra- 0 1
ZEE tgica
rea
4. reas con monitoreo del cambio del uso de la
defo- 2 1 1 1 1 1
tierra
restada
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Entre los factores que inciden para que esto ocurra tenemos que las distancias y el
aislamiento encarece los costos del desarrollo y los costos de transaccin para los
emprendimientos. A esto sumamos que por esta condicin tienen capacidades disminuidas
en procesos productivos, en educacin, conservacin de bosques y limitada participacin en
sus ejercicios ciudadanos.
Frente a esta situacin, la condicin que se espera modificar es acortar las distancias y
mejorar las capacidades sociales, productivas y educativas de la poblacin con un enfoque
de desarrollo sostenible. Atendiendo esta necesidad, se espera que la poblacin mejore sus
competencias y capacidades para la toma de decisiones, el aprovechamiento de la diversidad
biolgica e incremente su calidad educativa mediante el uso de tecnologas de informacin y
comunicacin que servirn como espacios catalizadores y de inclusin social.
As mismo cada vez se torna ms complicada la gestin del territorio amaznico (incluyendo
los componentes social, econmico, cultural y ambiental) debido no slo a las presiones
antrpicas que se producen sobre l, sino tambin por accin del cambio climtico que va
generando modificaciones sustanciales en los ecosistemas (y la diversidad biolgica que
albergan). Si a esto sumamos la extensin de la cuenca amaznica peruana que abarca cerca
del 74% del territorio nacional y la creciente demanda de recursos debido al incremento
poblacional, a la extraccin petrolera, tala ilegal, actividad aurfera legal e ilegal, entonces el
territorio amaznico y sus ecosistemas se vuelven escenarios complicados de gestionar.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Desde esta perspectiva, la gestin eficiente del territorio ser posible si se implementan
tecnologas de informacin que nos ayuden a monitorear las variables ambientales y los
recursos de la biodiversidad biolgica para capturar informacin en tiempo real y
proporcionar datos claves para incrementar la calidad en la toma de decisiones. De esta
manera los lderes y autoridades y emprendedores locales y la poblacin podrn mejorar la
gestin de sus territorios al contar con herramientas que faciliten informacin sobre el
estado de los recursos, las formas de aprovechamiento y efectos e impactos de las continuas
actividades humanas (contaminacin del agua, aire suelos, deforestacin, cambios en el
clima, degradacin de poblaciones de flora y fauna, etc.).
Por otro lado mediante el uso de tecnologas de informacin y comunicacin (TIC) es posible
monitorear el comportamiento y caractersticas de la diversidad biolgica (flora y fauna) para
determinar patrones de conducta y desplazamiento que hagan posible un mejor manejo y
aprovechamiento de estos recursos. En trminos de cambio climtico, mediante tecnologas
de modelamiento y simulacin ser posible determinar los impactos, en las poblaciones, de
las variaciones del curso de los ros, la creciente y vaciante, los fenmenos de erosin y
sedimentacin, entre otros; o generar modelos de dispersin de especies de flora y fauna en
un espacio geogrfico a travs del tiempo.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
La Amazona peruana es una de las reas geogrficas con menores ndices de conectividad.
Segn el Plan Nacional para la Banda Ancha en el Per, la penetracin de Banda Ancha (BA)
apenas alcanza el 0.1% y en las zonas rurales la conectividad es cero. A pesar de ello se han
implementado experiencias en el uso de TIC para impulsar procesos productivos, educativos,
de salud y para el ejercicio ciudadano. En muchos casos estas experiencias no tomaron en
cuenta la demanda (intereses y prioridades) de la poblacin sino que se impusieron bajo el
supuesto que su presencia generan beneficios por si.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Paquetes tecnolgicos sobre buenas prcticas en uso de tic para mejorar la calidad
de los servicios al ciudadano.
Herramientas tecnolgicas implementadas y adaptadas para el monitoreo de
variables ambientales (agua y clima).
Herramientas tecnolgicas implementadas y adaptadas para el monitoreo de la
biodiversidad.
Herramientas tecnolgicas implementadas y adaptadas para el seguimiento y
monitoreo del aprovechamiento de los recursos naturales.
Sistemas y servicios de informacin para mejorar la toma de decisiones y adopcin
de polticas para la gestin sostenible del territorio.
Herramientas y metodologas para simulacin y modelamiento de escenarios de la
biodiversidad y factores socio ambientales.
INDICADORES DE DESEMPEO:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
PRODUCTOS CUANTIFICABLES:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
El Plan estratgico institucional 2009 2018 establece que las relaciones interinstitucionales
son polticas, mecanismos e instrumentos para la cooperacin y la empresa (redes, nodos,
alianzas, aliados, socios, aliados y grupos de inters).
ACCIONES ESTRATGICAS:
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
Esta accin, tiene como objetivo mejorar y ampliar la infraestructura fsica y equipamiento,
que requieren las investigacin que ejecutan los seis programas de investigacin, as como
incrementar la transferencia de tecnologas a los productores, comunidades nativas
comunidades ribereas, y dems beneficiarios en la Amazona peruana
ACCIONES ESTRATGICAS:
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
La inversin pblica continuar con las iniciadas en aos anteriores y los que se
formulen del 2014 al 2018 de acuerdo a las prioridades institucionales, sectoriales y
nacionales; as como a las disponibilidades presupuestales.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
ACCIONES ESTRATGICAS:
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
ACCIONES PRINCIPALES
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN
ACCIONES PRINCIPALES
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN
ACCIONES PRINCIPALES
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
ACCIONES ESTRATGICAS:
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
En los ltimos aos, el IIAP ha experimentado que las fuentes de Recursos Ordinarios,
Recursos Determinados y ms an los Recursos Directamente Recaudados, y por extensin
los recursos provenientes de fuentes cooperantes, nacionales e internacionales orientados a
la investigacin y el desarrollo, han venido reducindose paulatinamente, hacindose alguna
de ellas casi escasas y tienden a minimizarse, an ms; por lo que el IIAP deber desarrollar
sus propias capacidades para la evaluacin y gestin de nuevas fuentes financieras e
instituciones financiadora nacionales e internacionales:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
ACCIONES ESTRATGICAS:
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
ACCIONES ESTRATGICAS:
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
ii. Formular manuales de procesos administrativos que sean compatibles con el sistema
de control institucional (SCI), con enfoque de procesos.
iii. Evaluar peridicamente la implementacin y mejora de los procesos administrativos,
para convertirlos en procesos tecnolgicos que resulten ms adecuados por su
eficacia, eficiencia, y transparencia en la creacin de valor para el ciudadano.
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
Como una accin inmediata para la implementacin del Plan Estratgico Institucional, ser
prever el rpido fortalecimiento de los rganos desconcentrados del IIAP, en trminos de: i)
transferir funciones y competencias a los IIAP Regionales; ii) definir las competencias de
Gerencias Regionales; iii) evaluar y disear el plan de desarrollo de infraestructura fsica en
cada regin; iv) proveer los recursos financieros necesarios; v) formular los planes
estratgicos de cada IIAP Regional en funcin al Plan Estratgico Institucional 2014-2018.
ACCIONES ESTRATGICAS
i. Implementar una poltica de talentos humanos que cree las condiciones para
transferir funciones y competencias a los IIAP Regionales, evaluar y disear el plan de
desarrollo de infraestructura fsica en cada regin, proveer los recursos financieros
necesarios; y, formular los planes estratgicos de cada IIAP Regional.
ii. Implementar un plan quinquenal de desarrollo de personas (PCP) sobre capacitacin
y formacin de talentos, para los IIAP regionales con una proyeccin regional, que
contribuya a lograr los objetivos institucionales, y mejorar los servicios a los
ciudadanos, en sus respectivas jurisdicciones
HORIZONTE DE IMPLEMENTACIN:
La accin i) ser implementada desde el 2013 hasta el 2014 aprobadas por el mximo
rgano administrativo.
La accin ii) ser implementada del 2014 al 2018 priorizndose en los presupuestos
institucionales anuales de cada IIAP regional.
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Plan Estratgico Institucional (PEI) 2014 2018 adecuado al PESEM
GLOSARIO
DESARROLLO PROPIO
CONOCIMIENTOS INTERCULTURALES
CUENCA HIDROGRFICA
rea geogrfica cuyos ros secundarios drenan sus aguas hacia un ro principal en la
Amazona peruana.
ORGANIZACIN LOCAL
AUTORIDADES LOCALES
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