PROJECT CHARTER

PROJECT NAME Proyek Pembangunan Terminal Cisauk

PROJECT LOCATION Cisauk, Tangerang, Banten
PROJECT NUMBER
PROJECT CHARTER DATE Tuesday, October 10, 2017
BUSINESS NEED
Proyek pembangunan Terminal Cisauk dilakukan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat di kawasan Tangerang bagian selatan
transportasi angkutan massa yang terpusat pada satu titik lokasi.

BUSINESS CASE

Sehubungan dengan tingginya tingkat kebutuhan masyarakat Tangerang bagian selatan dan sekitarnya akan moda transportasi
pertumbuhan pemukiman di sekitarnya, pembangunan terminal Cisauk dibutuhkan sebagai sarana penunjang.

1 PT Sinar Mas Land

2 PT. Bumi Serpong Damai
3 Pemerintah Kabupaten Tangerang
PROJECT STAKEHOLDER 4 PT Nusa Raya Cipta
5 Kepolisian Setempat
6 Masyarakat Sekitar
7 Pihak Terkait Lainnya
Menyediakan kawasan transportasi angkutan massa yang terpusat di satu titik lokasi
Memudahkan mobilisasi masyarakat pengguna transportasi angkutan umum dengan tujuan da
Sebagai alternatif transportasi angkutan umum di kawasan Tangerang bagian selatan
BUSINESS OBJECTIVE Mengurangi traffic moda transportasi commuter line (KRL)
Memudahkan masyarakat untuk melakukan perpindahan moda angkutan darat
Memberikan kenyamanan bagi masyarakat pengguna moda transportasi angkutan darat
Memberikan kontribusi dalam bentuk kelancaran dan ketertiban lalu lintas di kawasan Tangera
Izin pemerintah daerah
Izin AMDAL
PROJECT RISK Kapasitas dan kemampuan kontraktor EPCI dalam mengerjakan proyek terminal
Potensi kemacetan di kawasan sekitar proyek pembangunan terminal
Resiko keselamatan dan kesehatan kerja selama proyek berlangsung
1 Arsitektur
2 Struktur
3 Plumbing
PROJECT SCOPE 4 Lansekap
5 ME
6 Sistem Informasi
7 Sarana Prasarana
Start Date
Finish Date
Timeline

PROJECT
MILESTONE/DELIVERABLES
 PROJECT
MILESTONE/DELIVERABLES

FINANCIAL COST Rp33,427,498,734

PROJECT MANAGER AUTHORITIES
1. Merencanakan dan menjadwalkan proyek
2. Mengimplementasikan rencana proyek
3. Berperan dalam pengambil keputusan dalam pelaksanaan proyek
PROJECT MANAGER
AUTHORITIES & 4. Menetapkan Rencana anggaran biaya (RAB) proyek
RESPONSIBILITIES
PROJECT MANAGER RESPONSIBILITIES
1. Melakukan monitoring status proyek yang sedang berjalan
2. Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah teknis maupun konflik saat berlangsungnya pro
3. Memastikan proyek berjalan sesuai dengan alokasi waktu dan biaya yang telah ditetapkan
FUNCTION NAME DATE

PROJECT MANAGER

PROJECT SPONSOR
san Tangerang bagian selatan dan sekitarnya akan moda

rnya akan moda transportasi darat yang sejalan dengan

a penunjang.

t di satu titik lokasi

utan umum dengan tujuan dalam dan luar kota
rang bagian selatan

ngkutan darat
portasi angkutan darat
alu lintas di kawasan Tangerang bagian Selatan

oyek terminal
inal
ng

Planned Completion Date

R AUTHORITIES

ek

ESPONSIBILITIES

onflik saat berlangsungnya proyek

biaya yang telah ditetapkan
SIGN