Reglamento de Organizacion y Funciones Chojata Final PDF

R O F ROF Chojata
Reglamento de Organizacin y Funciones Municipalidad Distrital de Chojata
y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

Municipalidad Distrital de Chojata
Reglamento de organizacin
Reglamento de Organizacin y Funciones
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Reglamento de Organizacin y Funciones


Alcalde de la Municipalidad Distrital de Chojata
Ing. Prescilio Alejandro Mamani Eugenio
Regidores:
Sr. Gregorio Ascencio Ramos.- Tnte. Alcalde (1er. Regidor).

Sr. Marcelino Ramos Quispe.- (2do. Regidor).
Sr. Jacinto Ramos Ramos.- (3er. Regidor).
Sra. Pelagia Zabalaga Arce de Mamani.- (4to. Regidor).
Sr. Froiln Geraldo Alfaro Mamani.- (5to. Regidor).
Gerencia Municipal:
Ing., Ral Linares Manchego
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Social:

Ing. Edy No Mamani Vilca.
Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin:

C.P.C. Pablo Cesar Bustincio Capacoila
Consultor:
CPPe. Juan Chipana Condori
Calle Jos Olaya K-06 CP San Francisco Moquegua Per

Telfonos: 945387819 / 974616715 .
E-Mail: jechipanac@hotmail.com
jechipana@hotmail.com

Plaza Principal S/N. Chojata.
Telfono: (51-53) 838008.
E-Mail: municipalidadchojata@hotmail.com
http://www.munichojata.gob.pe
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El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), es un Documento
Tcnico Normativo de Gestin Institucional que contiene la
Organizacin Formal de toda entidad pblica la misma que ordena las
funciones generales y especificas de cada uno de los rganos y unidades
orgnicas de la Municipalidad Distrital de Chojata . Elaborado en la
Gestin del Actual Alcalde del Distrito Sr. Ing. Prescilio A. Mamani
Eugenio, como parte del Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades en
Gestin Institucional y en el Uso de Instrumentos de Planificacin del
Distrito de Chojata.- SGDES MDCH.
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Presentacin
La Municipalidad Distrital de Chojata,

a travs de la Sub Gerencia de
Desarrollo Econmico Social y La
Oficina de Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y Racionalizacin, ha

establecido la mediante ordenanza
la reestructuracin y reorganizacin
orgnica y administrativa, con ello la
formulacin e implementacin de los
documentos de Gestin MOF, ROF,
CAP, y PAP, como marco orientador
de la gestin Administrativa en la
Municipalidad de Chojata.
El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), es un Documento Tcnico Normativo

de Gestin Institucional que contiene la Organizacin Formal de toda entidad pblica la
misma que ordena las funciones generales y especficas de cada uno de los rganos y
unidades orgnicas de la Municipalidad Distrital de Chojata, elaborado en la actual gestin
, como parte del Proyecto: Fortalecimiento de Capacidades en Gestin Institucional y en el
Uso de Instrumentos de Planificacin del Distrito de Chojata.- SGDES MDCH. El mismo
que ha sido elaborado por en base a la Estructura Orgnica aprobada por Concejo
Municipal y en coordinacin con las diferentes Unidades Orgnicas y sus Planes Operativos
presentados.
El Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de Chojata , es instrumento normativo y

tcnico de gestin administrativa que expresa el compromiso de la Actual Gestin por
brindar una gestin eficiente, eficaz, para lograr el ordenamiento funcional y jerrquico,
optimizar sus procesos internos, la correlacin articulada entre unidades, el
fortalecimiento de la cultura organizacional, optimizar el clima laboral y la identidad con Reglamento de organizacin
nuestra cultura, entorno social y con el trabajo municipal de esta gestin.
El presente documento se elabor tomando en consideracin la nueva Estructura
Organizacional que recoge los nuevos enfoques del sistema econmico, poltico y social
actual enmarcados en la modernizacin del Estado, orientados permanentemente a lograr
una buena gestin de gobierno en el distrito sobre la base de una slida y eficiente
institucionalidad, informatizada, democrtica, y participativa, que permitir cumplimiento
de metas y calidad en los servicios que se brindan a la comunidad.
Ing. Prescilio Alejandro Mamani Eugenio

Alcalde Distrital
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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
INDICE
TITULO PRIMERO : DEL CONTENIDO, AMBITO Y BASE LEGAL DEL REGLAMENTO.

TITULO SEGUNDO : DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS, COMPETENCIAS

TITULO TERCERO : DEL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPITULO I : DE LA ESTRUCTURA ORGNICA
RGANO DE GOBIERNO Y ALTA GERENCIA
a) Concejo Municipal
b) Alcalda
c) Gerencia Municipal.
RGANOS DE COORDINACIN, CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACIN

a) Comisiones permanentes de regidores
b) Concejo de Coordinacin Local Distrital.
c) Comit de Defensa Civil y Seguridad.
d) Comit de Presidentes Comunales y Municipales.
e) Comit de Administracin Del Vaso De Leche
RGANO DE CONTROL Y DEFENSA

a) Oficina de Control Institucional
b) Procuradura Pblica Municipal
RGANO DE ASESORAMIENTO
a) Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin

b) Oficina de Asesora Legal.
c) Oficina de Tecnologa de la Informacin
RGANO DE APOYO
a) Oficina de Secretaria General y Archivo Central

b) Oficina de Relaciones Pblicas
c) Jefatura de Contabilidad y Tesorera
d) Jefatura de Logstica y Control Patrimonial
e) Jefatura de Recursos Humanos
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RGANOS DE LNEA
a) SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SOCIAL
Unidad De Programas Sociales
Unidad De Registro Civil
Unidad de Turismo Cultura y Deporte
Unidad de Limpieza Pblica y reas Verdes

Unidad de Proyectos Productivos y Medio Ambiente
Unidad Local De Focalizacin
b) SUBGERENCIA DE OBRAS PBLICAS Y DESARROLLO URBANO RURAL.
Unidad de Obras Pblicas
Unidad de Estudios y Proyectos
Unidad de Catastro
Unidad de Saneamiento Fsico Legal
c) SUBGERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS
Unidad de Inspeccin y Supervisin
Unidad de Liquidacin
Unidad de Seguridad en Obras
d) SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA
Unidad de Rentas
Unidad de Fiscalizacin
RGANOS DESCONCENTRADOS
Unidad de Servicios de Maquinarias y Equipos
TITULO CUARTO : DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
TITULO QUINTO : DEL REGIMEN LABORAL Y ECONMICO
CAPITULO I : RGIMEN LABORAL
CAPITULO II : RGIMEN ECONMICO
TITULO SEXTO : DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y TRANSITORIAS
CAPTULO I : DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
CAPITULO II : DISPOSICIONES TRANSITORIAS
ANEXOS
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOJATA

PROVINCIA GRAL. SNCHEZ CERRO REGIN MOQUEGUA
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MUNICIPAL
CONCEJO COMISIN DE REGIDORES

MUNICIPAL

CONCEJO DE COORDINACIN
LOCAL DISTRITAL
OFICINA DE CONTROL COMIT DISTRITAL DE

INSTITUCIONAL DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD
ALCALDA
OFICINA DE PROCURADURA COMIT DE PRESIDENTES
PBLICA MUNICIPAL COMUNALES Y MUNICIPALES
COMIT DE ADMINISTRACIN
OFICINA DE SECRETARIA DEL VASO DE LECHE
GENERAL Y ARCHIVO CENTRAL
OFICINA DE RELACIONES
PBLICAS
GERENCIA MUNICIPAL
Jefatura de Recursos
Humanos Oficina de Planeamiento,
Presupuesto y
Racionalizacin
Jefatura de Contabilidad y
Tesorera
Oficina de Asesora Legal
Jefatura de Logstica y
Control Patrimonial Oficina de Tecnologa de la
Informacin
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE OBRAS SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

DESARROLLO ECONMICO PBLICAS Y DESARROLLO SUPERVISIN Y LIQUIDACIN ADMINISTRACIN
SOCIAL URBANO RURAL DE PROYECTOS TRIBUTARIA
Unidad de Programas Unidad de Obras Unidad de Inspeccin y Unidad de Rentas
Sociales Vaso de Pblicas Supervisin
Leche, Adulto Mayor y
DEMUNA
Unidad de Estudios y Unidad de Liquidacin Unidad de Fiscalizacin
Proyectos
Unidad de Registro
Civil
Unidad de Seguridad
Unidad de Catastros en Obras
Unidad de Turismo,
Cultura y Deporte
Unidad de
Unidad de Limpieza Saneamiento Fsico
Pblica y reas Verdes Legal
Unidad de Proyectos
Productivos y Medio
Ambiente
Unidad de Servicio de Maquinaria y
Equipos
Unidad Local de
Focalizacin
Leyenda:
Unidad Organizacional activa.
Unidad Organizacional inactiva a implementarse.
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TITULO PRIMERO
DEL CONTENIDO, AMBITO Y BASE LEGAL DEL REGLAMENTO
Artculo 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (R.O.F.) es uno de los

Documentos Normativos de Gestin Institucional de la Municipalidad Distrital Chojata,

en el que se determina la naturaleza, finalidad, objetivos, funciones y atribuciones de
su Estructura Orgnica de conformidad con lo dispuesto en la Ley N 27972 Ley
Orgnica de Municipalidades y dems Disposiciones Legales pertinentes.
Artculo 2.- El mbito de aplicacin del presente reglamento comprende a todos los
rganos de la Municipalidad Distrital de Chojata, sealando las relaciones que debe
mantener con los organismos e instituciones del sector pblico.
Artculo 3.- EL presente Reglamento se sustenta en la siguiente base legal:
Constitucin Poltica del Per
Ley Orgnica de Municipalidades, N 27972
Ley del Cdigo de tica de la Funcin Pblica, N 27815
Directiva N 005-82-INAP/DNR
Normas para la formulacin del Reglamento de Organizacin y funciones de
los Organismos de la Administracin Pblica.
TITULO SEGUNDO
DE LA NATURALEZA, MISION, VISION, FINALIDAD, OBJETIVOS Y

COMPETENCIAS
Artculo 4.- La Municipalidad Distrital de Chojata, es el rgano de Gobierno Local, que Reglamento de organizacin
emana de la voluntad popular, tiene Personera Jurdica de Derecho Pblico, goza de
autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia y
ejerce las funciones y atribuciones que seala la Constitucin poltica del Per y
la Ley Orgnica de Municipalidades, dentro de su jurisdiccin.
Artculo 5.- La Municipalidad Distrital de Chojata, tiene como MISIN: Ser una
institucin comprometida, con capacidad de gestin, involucrando a la ciudadana
en el desarrollo socio cultural, econmico y ambiental, en forma transparente,
buscando fortalecer sus capacidades de manera concertada, integrada
sistemticamente con responsabilidad para el desarrollo del distrito.
Articulo 6.- La Municipalidad tiene como VISION: Ser una institucin moderna en
gestin local, participativa, transparente e innovadora, modelo de gestin, que
brinda servicios de calidad con un gobierno consolidado, solidario y concertador;
con personal y equipo especializado, eficiente y eficaz en la administracin de los
recursos econmicos; que promueve el emprendimiento empresarial, respetando la
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identidad cultural, bases productivas, promotores del turismo y la preservacin del

medio ambiente, enmarcndonos estratgicamente como distrito lder de la
provincia General Snchez Cerro.
Artculo 7.- La Municipalidad Distrital de Chojata, para el mejor cumplimiento de sus
fines aprueba, evala, supervisa y controla los planes de Desarrollo Municipal Local y
sus Presupuestos Participativos, en relacin a los Planes de Desarrollo Municipal
Provincial y Regional de Moquegua, conforme a las siguientes funciones:
1. Planificar el desarrollo integral de su circunscripcin y promover la ejecucin de
los planes, programas y proyectos correspondientes.
2. Programar e impulsar, a travs de las Direcciones correspondientes, el conjunto

de acciones destinadas a promover la satisfaccin de las necesidades de vivienda,
la organizacin municipal en funcin a la naturaleza de los servicios y
salubridad, educacin, deportes, transportes y comunicaciones, mediante la
agilizacin de los trmites y servicios que sta preste.
3. Racionalizar recursos que dispone, en concordancia con la demanda de la comuna
distrital.
4. Promover e impulsar el desarrollo de los programas sociales, comunales y
educativos, orientados preferentemente a la poblacin de menores recursos.
5. Generar Proyectos de Inversin en infraestructura disponibles referidos al
acondicionamiento territorial y obras pblicas del distrito.
6. Aplicacin de mecanismos que garanticen la participacin vecinal para concretizar
en forma eficiente y eficaz, la ejecucin de programas de contenido social y comunal.
7. Implementar un Sistema de Rentas Municipales que permita una eficiente
administracin y fiscalizacin tributaria.
8. Coordinar programas de trabajo con las Municipalidades Distritales colindantes con
el fin de fortalecer los problemas sociales y comunales de inters comn.
9. Intensificar las relaciones funcionales con la Municipalidad Provincial General
Snchez Cerro, G o b i e r n o R e g i o n a l d e M o q u e g u a , para fortalecer los
Programas de Cooperacin Tcnica-Financiera, orientados a la ejecucin de
proyectos empresariales a nivel Distrital.
10. Las dems funciones propias de competencia, establecidas en la ley.
Artculo 8.- De conformidad con el Art. II del Ttulo Preliminar de la Ley N

27972 Ley de Municipalidades, los gobiernos locales gozan de autonoma poltica
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia y esta radica en la facultad
de ejercer actos de gobierno, administrativos con sujecin al ordenamiento jurdico.
TITULO TERCERO
DEL ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
CAPITULO I
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 9.- La Municipalidad Distrital de Chojata, para el cumplimiento de sus

funciones tiene la jerarqua organizacional que contiene los rganos siguientes:
A. rgano de Gobierno y Alta Gerencia
a) Concejo Municipal
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b) Alcalda
c) Gerencia Municipal.
B. rganos de Coordinacin, Consultivos y de Participacin
a) Comisiones Permanentes de Regidores
b) Concejo de Coordinacin Local Distrital
c) Comit de Defensa Civil y Seguridad.
d) Comit de Presidentes comunales y municipales.
e) Comit de Administracin del Vaso de Leche.

C. rgano de Control y Defensa
a) Oficina de Control Institucional
b) Procuradura Pblica Municipal
D. rgano de Asesoramiento
a) Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin
b) Oficina de Asesora Legal.
c) Oficina de Tecnologa de la Informacin
E. rgano de Apoyo
a) Oficina de Secretaria General y Archivo Central
b) Oficina de Relaciones Pblicas
c) Jefatura de Contabilidad y Tesorera
d) Jefatura de Logstica y Control Patrimonial
e) Jefatura de Recursos Humanos
F. rganos de lnea
a) Subgerencia de Desarrollo Econmico Social
Unidad de Programas sociales
Unidad de Registro Civil
Unidad de Turismo, Cultura y Deporte
Unidad de Limpieza pblica y reas verdes
Unidad de Proyectos Productivos y Medio Ambiente
Unidad local de Focalizacin
b) Subgerencia de Obras Pblicas y Desarrollo Urbano Rural
Unidad de Obras Pblicas
Unidad de Estudios y Proyectos
Unidad de Catastro
Unidad de Saneamiento Fsico Legal
c) Subgerencia de supervisin y liquidacin de proyectos
Unidad de Inspeccin y Supervisin
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Unidad de Liquidacin
Unidad de Seguridad en Obras
d) Subgerencia de Administracin Tributaria
Unidad de Rentas
Unidad de Fiscalizacin
E. rganos Desconcentrados
a) Unidad de Servicios de Maquinarias y Equipos
Artculo 10.- La Municipalidad de Chojata se organiza en tres funciones bsicas:

1. Funcin de Gobierno, que la ejerce el Alcalde y Concejo Municipal, quienes tienen la
responsabilidad de definir los grandes objetivos institucionales, establecer las
polticas y metas para el corto, mediano y largo plazo, conforme a los Planes de
Desarrollo Municipal Local y sus presupuestos participativos concertados.
2. Funcin Ejecutiva, que la ejercen la Gerencia Municipal, los rganos de Lnea y
el rgano Desconcentrado. Son los responsables de ejecutar los objetivos y metas que
establece el rgano de Gobierno y dar cuenta permanentemente de los resultados a
travs de los mecanismos que se establezcan.
3. Funcin Tcnica, la ejerce los rganos de Asesoramiento, tiene la responsabilidad d
de brindar asesora a los rganos de gobierno para la definicin de los objetivos y
metas e implementar stos a travs de planes; realizar el seguimiento de las acciones,
llevar las estadsticas e informar a los rganos de gobierno sobre los resultados de la
gestin.
DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y DE ALTA GERENCIA
Artculo 11.-Los rganos de Gobierno y Alta Gerencia son los encargados de proponer y
establecer las polticas y objetivos de desarrollo integral y armnico de la
Municipalidad Distrital de Chojata.
Los rganos de Gobierno y Alta Direccin de la Municipalidad Distrital de Chojata son:
El Concejo Municipal
La Alcalda Reglamento de organizacin
Gerencia Municipal
EL CONCEJO MUNICIPAL
Artculo 12.- El Concejo Municipal es el mximo rgano de gobierno de la
Municipalidad Distrital de Chojata. Est integrado por el alcalde quien lo preside y 05
regidores, elegidos en sufragio directo por los vecinos de la jurisdiccin, quienes ejercen
funciones normativas y fiscalizadoras.
Artculo 13.- El Concejo Municipal tiene las siguientes atribuciones:
1. Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto
Participativo.
2. Aprobar, monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa
de inversiones teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal Concertados y
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sus Presupuestos Participativos.

3. Aprobar el rgimen de organizacin interior y funcionamiento del Gobierno Local.
4. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial de nivel distrital, que identifique
las reas urbanas y de expansin urbana; las reas de proteccin o de seguridad
por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de proteccin o de seguridad
por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental
declaradas conforme a ley.
5. Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Esquema de Zonificacin de reas urbanas, y
dems planes especficos sobre la base del Plan de Acondicionamiento Territorial.
6. Aprobar el Plan de desarrollo de capacidades.
7. Aprobar el Sistema de Gestin Ambiental Local y sus instrumentos, en

concordancia con el sistema de gestin ambiental provincial, regional y nacional.
8. Aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efecto y/o ratificar los
acuerdos.
9. Crear, modificar, suprimir o exonerar de contribuciones, tasas, arbitrios, licencias
y derechos, conforme a ley.
10. Declarar la vacancia o suspensin de los cargos de Alcalde y Regidor.
11. Aprobar por Ordenanza el Reglamento del Concejo Municipal.
12. Aprobar normas que garanticen una efectiva participacin vecinal.
13. Constituir comisiones ordinarias y especiales, conforme a su reglamento.
14. Aprobar el presupuesto anual y sus modificaciones dentro de los plazos sealados por
Ley, bajo responsabilidad.
15. Aprobar el balance y la memoria anual de las actividades realizadas por la
Municipalidad.
16. Solicitar la realizacin de exmenes especiales, auditoras econmicas y otros actos
de control.
17. Aprobar la remuneracin del Alcalde y de las dietas de los regidores.
18. Disponer el cese del Gerente Municipal cuando exista acto doloso o falta grave.
19. Fiscalizar la gestin de los funcionarios de la Municipalidad.
20. Aprobar los espacios de concertacin y participacin vecinal, a propuesta del
Alcalde, as como reglamentar su funcionamiento.
21. Las dems atribuciones que le correspondan conforme a ley.
Artculo 14.- El Concejo Municipal se rene en sesin ordinaria no menos de dos, ni no

ms de cuatro veces al mes, para todos los asuntos de trmite regular; las sesiones
extraordinarias, cuando convoque el Alcalde o lo solicite cuando menos la tercera parte
del numeral legal de sus miembros.
Artculo 15.- Los Regidores son responsables individualmente por los actos Reglamento de organizacin
violatorios de la ley practicados en el ejercicio de sus funciones, y solidariamente, por
los acuerdos adoptados contra la ley a menos que salven expresamente su voto, dejando
constancia de ello en actas.
LA ALCALDIA
Artculo 16.- El Alcalde es el representante legal de la municipalidad y su

mxima autoridad administrativa, le corresponde ejercer las funciones ejecutivas del
Gobierno Municipal, en concordancia con lo establecido en la Constitucin Poltica del
Per, la Ley Orgnica de Municipalidades, el Reglamento Interno del Concejo y dems
disposiciones legales vigentes.
En caso de vacancia o ausencia, lo reemplaza el Teniente Alcalde que es el primer regidor
hbil que sigue en su propia lista electoral, conforme a lo dispuesto por el Art. 24 de la
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ley Orgnica de Municipalidades.

Artculo 17.- Son atribuciones de la Alcalda:
1. Defender y cautelar los derechos e intereses de la Municipalidad y los vecinos.
2. Convocar, presidir y dar por concluidas las sesiones de concejo municipal.
3. Promulgar las Ordenanzas y Edictos.
4. Ejecutar los acuerdos del Concejo Municipal, bajo responsabilidad.
5. Promulgar las Ordenanzas y disponer su publicacin.
6. Dictar decretos y resoluciones de alcalda, con sujecin a las leyes y ordenanzas.
7. Dirigir la formulacin y someter a aprobacin del concejo el plan integral de
desarrollo sostenible local y el programa de inversiones concertado con la sociedad

civil.
8. Dirigir la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
9. Someter a aprobacin del concejo municipal, bajo responsabilidad y dentro de los
plazos y modalidades establecidas en la ley anual de presupuesto de la Repblica, el
Presupuesto Municipal Participativo, debidamente equilibrado y financiado;
10. Aprobar el Presupuesto Municipal, en caso de que el Concejo Municipal no lo apruebe.
11. Someter a aprobacin del Concejo Municipal, dentro del primer trimestre del
ejercicio presupuestal siguiente y bajo responsabilidad, el balance general y la
memoria de ejercicio econmico fenecido.
12. Someter al concejo municipal la aprobacin del sistema de gestin ambiental local y
de sus instrumentos, dentro del marco del sistema de gestin ambiental regional y
nacional.
13. Celebrar matrimonios civiles de los vecinos, de acuerdo con las normas del Cdigo
Civil.
14. Designar y cesar al Gerente Municipal y, a propuesta de ste, a los dems funcionarios
de confianza;
15. Delegar sus atribuciones polticas en un regidor hbil y las administrativas en el
Gerente Municipal.
16. Celebrar los actos, contratos y convenios necesarios para el ejercicio de sus funciones.
17. Proponer la creacin de empresas municipales bajo cualquier modalidad legalmente
permitida, sugerir la participacin accionista, y recomendar la concesin de obras de
infraestructura y servicios pblicos municipales.
18. Nombrar, contratar, cesar y sancionar a los servidores municipales de carrera;
19. Presidir el comit de defensa civil de la jurisdiccin del Distrito de Chojata.
20. Suscribir convenios con otras municipalidades para la ejecucin de obras y prestacin
de servicios comunes.
21. Atender y resolver los pedidos que formulen las organizaciones vecinales o, de ser el
caso, tramitarlos ante el Concejo Municipal.
22. Gestionar la asistencia tcnica y financiera para la ejecucin de los planes y
proyectos de desarrollo local.
23. Las dems que le correspondan de acuerdo a ley.
GERENCIA MUNICIPAL
Artculo18.-La Gerencia Municipal es el rgano administrativo de alta direccin de la
Municipalidad, responsable del planeamiento, programacin, coordinacin, ejecucin,
supervisin, control y evaluacin de la administracin y de los servicios de
competencia municipal.
Artculo19.-La Gerencia Municipal est a cargo de un funcionario de confianza, a
dedicacin exclusiva y tiempo completo, quien depende jerrquicamente del Alcalde,
cumple las siguientes funciones y atribuciones:
1. Planear, organizar, dirigir, coordinar, supervisar y controlar las actividades de
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los rganos internos a su cargo, en concordancia con las polticas de gestin

establecidas, el plan operativo institucional, y las disposiciones impartidas por los
rganos de Gobierno.
2. Proponer al Alcalde los planes y programas municipales, y las estrategias para su
ejecucin.
3. Dirigir y ejecutar los planes, programas y proyectos de desarrollo local.
4. Controlar, evaluar y supervisar la gestin administrativa, financiera y econmica de
la Municipalidad, y disponer las medidas correctivas.
5. Formular y presentar al Alcalde el presupuesto municipal, la cuenta general del
ejercicio fenecido, y la memoria de la Municipalidad Distrital.
6. Controlar y proponer alternativas para mejorar la recaudacin de los ingresos

Municipales, as como vigilar el destino de los fondos presupustales en conformidad
con las normas vigentes.
7. Asesorar y brindar apoyo tcnico administrativo al Alcalde y al Concejo Municipal
en los asuntos que stos sometan a su consideracin.
8. Formular y proponer los proyectos de reglamento y manuales de organizacin
interior y de procedimientos administrativos de la Municipalidad.
9. Proponer a la Alcalda acciones de contratos, ceses, rotacin, reasignacin y otras
acciones de personal.
10. Participar en las gestiones para obtener la asistencia tcnica y financiera para la
ejecucin de los planes y proyectos de desarrollo local.
11. Presidir y/o participar en comisiones de trabajo administrativo de gestin, para
formular y recomendar acciones de desarrollo municipal.
12. Mantener informada a la Alcalda sobre el funcionamiento de la Estructura
Municipal, y presentar las medidas que estime conveniente para el mejor
funcionamiento de la administracin municipal.
13. Expedir Directivas de carcter administrativo para el mejor funcionamiento y/o
cumplimiento de las funciones de los rganos de la Municipalidad.
14. Visar las resoluciones que son de su competencia.
15. El Gerente Municipal est obligado a presentar trimestralmente el estado de la
situacin Econmico-Financiera de la Municipalidad.
16. Emitir Resoluciones Gerenciales en las materias delegadas por la Alcalda, de
conformidad con las normas de simplificacin administrativa.
17. Representar a la Municipalidad en actividades tcnico-administrativas por delegacin
de la Alcalda, dndole cuenta de las gestiones realizadas.
18. Asistir a las sesiones de Concejo Municipal y Comisiones del Concejo, cuando stos lo
requieran.
19. Efectuar el seguimiento pertinente en la implementacin de las medidas correctivas
sobre denuncias y quejas del usuario.
20. Las dems funciones y atribuciones que le sean asignadas por la Alcalda.
DE LOS ORGANOS DE COORDINACIN, CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACION

COMISIONES PERMANENTES DE REGIDORES
Artculo 20.- Corresponden a los regidores las siguientes atribuciones y obligaciones:

1. Proponer proyectos de ordenanzas y acuerdos.
2. Formular pedidos y mociones de orden del da.
3. Desempear por delegacin las atribuciones polticas del alcalde.
4. Desempear funciones de fiscalizacin de la gestin municipal.
5. Integrar, concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
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especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que

determine o apruebe el Concejo Municipal.
6. Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de
informar al Concejo Municipal y proponer la solucin de problemas.
COMISIONES DE REGIDORES
Artculo 21.- Las Comisiones de Regidores, son los rganos consultivos encargados
de normar y fiscalizar los trabajos en reas bsicas de servicios y de gestin municipal

en apoyo a las acciones del Concejo Municipal.
Corresponde a las Comisiones de Regidores:
Elaborar y proponer estudios, formular propuestas de servicios y proyectos de
que presta la Municipalidad.
Emitir dictamen sobre los asuntos sometidos al Acuerdo de Consejo.
Artculo 22.- La organizacin, composicin, funcionamiento y el nmero de Comisiones

de Regidores los determina el Concejo Municipal, teniendo en cuenta los criterios de
prioridad, funcionalidad, celeridad y otros que al respecto determine al servicio a la
comunidad.
CONCEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL

Artculo 23.- El Concejo de Coordinacin Local Distrital es un rgano de coordinacin y
concertacin, est integrado por el Alcalde quien lo preside, pudiendo delegar tal
funcin en el Teniente alcalde, y los regidores. La proporcin de los representantes de
la sociedad civil ser del 40% del nmero que resulte de la sumatoria del total de
miembros del respectivo Concejo Municipal.
El Consejo de Coordinacin Local tiene las siguientes funciones:
1. Coordinar, c o n certar y aprobar el plan de d esarrollo distrital concertado y el
presupuesto participativo distrital.
2. Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos locales.
3. Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios pblicos.
4. Otras que se determine en su Reglamento Interno.
COMIT DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD
Artculo 24.- El Comit de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana, es un rgano

integrador y de participacin; que interacta con el Sistema Nacional de Defensa
Civil y Seguridad Ciudadana; teniendo como objetivos planear, organizar, dirigir y
conducir las actividades de defensa civil y de seguridad ciudadana en la Municipalidad
Distrital de Chojata.
Artculo 25.- Son funciones del comit de defensa civil y seguridad ciudadana:
1 . Planear, dirigir y conducir las actividades de defensa civil y seguridad ciudadana en la
Municipalidad Distrital de Chojata.
2. Efectuar los planes de prevencin, emergencia y rehabilitacin cuando el caso lo
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requiera.
3. Promover y/o ejecutar acciones de capacitacin sobre defensa civil a la colectividad
del Distrito.
4. Prestar servicios tcnicos de inspeccin y otros de seguridad en defensa civil en el
rea urbana y rural del Distrito.
5. Suscribir y ejecutar convenios en materia de defensa civil para la colectividad de
Chojata.
6. Coordinar las acciones respecto a seguridad ciudadana con el rea competente.
7. Aprobar planes de contingencia para la atencin de desastres.
8. Otras previstas en la Ley del Sistema Nacional de Defensa Civil.

COMIT DE PRESIDENTES COMUNALES Y MUNICIPALES
Artculo 26.- El comit de presidentes comunales, es el rgano de coordinacin

integrado por los representantes de las agrupaciones que integra el Distrito de Chojata, y
que estn organizadas, principalmente, como Juntas Vecinales, organizaciones de
productores, comunidades campesinas, organizaciones sociales y otras organizaciones
representativas de la jurisdiccin que se acredite con personera jurdica. Asimismo
pueden estar integradas por las organizaciones sociales de base, vecinales o comunales que
promueven el desarrollo local y la participacin vecinal, para cuyo efecto las
municipalidades regulan su participacin, de conformidad con el Artculo 197 de la
Constitucin Poltica del Per.
El Comit de Presidentes Comunales tiene las funciones siguientes:

1. Concertar y proponer las prioridades de gasto e inversin dentro del distrito.
2. Proponer las polticas de salubridad.
3. Apoyar el mejoramiento de la calidad de los servicios pblicos locales y la ejecucin
de obras municipales.
4. Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el mbito
deportivo y en el cultural.
5. Velar la ejecucin de los planes de desarrollo municipal.
6. Las dems que le delegue la municipalidad o estipule en su reglamento interno.
COMIT DE ADMINISTRACIN DEL VASO DE LECHE
Artculo 27.- El Comit de Administracin del Vaso de Leche de la Municipalidad de
Chojata, es la instancia de Programa Especial encargada de la administracin de los
recursos destinados a implementar y ejecutar el Programa de Vaso de Leche de la
Jurisdiccin., siendo el responsable de planear, organizar, programar, dirigir,
controlar y ejecutar en coordinacin con las organizaciones de base de la poblacin.
Artculo 28.-EI Comit de Administracin del Programa de Vaso de Leche, para
efectos de su ejecucin, estar presidido por el Alcalde o en su defecto a quien delegue
para tal funcin, y mediante el reglamento se establecer la conformacin,
atribuciones y reuniones en concordancia con la Ley N 24059 y sus modificatorias..
Artculo 29.- Para la ejecucin de los recursos destinados por transferencia al
Programa del Vaso de Leche, la Municipalidad, cumplir estrictamente con lo establecido
en las normas legales vigentes.
23
ROF Chojata
DEL ORGANO DE CONTROL Y DEFENSA

OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 30.- La Oficina de Control Institucional es el rgano que est bajo la

jefatura de un funcionario que depende funcional y administrativamente de la
Contralora General de la Repblica, y designado previo concurso pblico de mritos y
cesado por la Contralora General de la Repblica. Su mbito de control abarca a todos
los rganos del gobierno local y a todos los actos y operaciones, conforme a ley.

El Jefe del rgano de la Oficina de Control Institucional, emite informes anuales acerca
del ejercicio de sus funciones y del estado del control del uso de los recursos
municipales. Efecta control previo y posterior conforme a lo establecido en el Decreto
Ley N 26162, Ley del Sistema Nacional de Control.
Artculo 31.- Corresponde a la Oficina de Control Institucional las funciones siguientes:

1. Conducir y desarrollar sus actividades en concordancia a la Ley del Sistema Nacional
de Control, Normas de Auditoria Gubernamental (NAGU), Normas de Control
Interno, Lineamientos de Directivas; y otros Dispositivos emanados de la Contralora
General.
2. Elaborar y preparar el plan anual de control en coordinacin con el Titular de la
Entidad, para su remisin y aprobacin de la Contralora General.
3. Ejecutar las Acciones de Control, programadas en el Plan Anual de Control.
4. Ejecutar el seguimiento de las medidas correctivas para implementar las
recomendaciones emergentes de las acciones de control realizadas tanto por
auditora interna, externa y Contralora General.
5. Asesorar y brindar apoyo tcnico en los asuntos vinculados con el Sistema Nacional de
Control.
6. Otras funciones propias e inherentes que le encomiende la Contralora General de
la Repblica y las disposiciones legales vigentes.
OFICINA DE PROCURADURA PBLICA MUNICIPAL
Artculo 32.- La Oficina de Procuradura Pblica Municipal est a cargo de la Reglamento de organizacin
representacin y defensa de los intereses y derechos de las Municipalidad Distrital de
Chojata, en procesos judiciales conforme a Ley. Es un funcionario designado por el
Alcalde y depende administrativamente de la municipalidad, y funcional y
normativamente del Consejo de Defensa Judicial del Estado.
Artculo 33.- Corresponde a la Procuradura Pblica Municipal las siguientes funciones:
1. Planificar, organizar, dirigir y controlar los asuntos legales externos e internos de
la administracin de servicios municipales.
2. Planificar, organizar, dirigir la defensa de los intereses y derechos de la Municipalidad.
3. Proponer proyectos de normas municipales para actuar diligentemente y con oficio
sobre la base del principio de legalidad por parte de la Autoridad Municipal.
4. Rendir informes a la Gerencia Municipal
5. Cumplir otras funciones delegadas por el ente rector y/o Alta Direccin.
24
ROF Chojata
DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Artculo 34.- Los rganos de Asesoramiento son aquellos que se encargan de

formular propuestas, presentar sugerencias, alcanzar informacin tcnica especializada y
orientar a los rganos de Gobierno, Alta Gerencia, de Apoyo y de Lnea en la toma de
decisiones.
Artculo 35.- Son rganos de Asesoramiento de la Municipalidad:
Oficina de Asesora Legal.
Oficina de Planificacin, Presupuesto y Racionalizacin.

Oficina de Tecnologa de la Informacin
OFICINA DE ASESORIA LEGAL

Artculo 36.- La O f i c i n a de Asesora Legal es un rgano de Asesoramiento de segundo
nivel jerrquico encargado de dirigir, ejecutar y evaluar los asuntos de carcter
jurdico-legal, dictamina sobre los aspectos legales de la Municipalidad, asesora a la Alta
Gerencia y absuelve las consultas que le sean formuladas y realiza la recopilacin
sistemtica de los dispositivos legales. Est a cargo de un funcionario de confianza, con
Ttulo Profesional en Derecho.
Artculo 37.- Corresponde a la Oficina de Asesora Legal las siguientes funciones:

1. Planear y ejecutar los asuntos de carcter jurdico legal correspondiente a
la Municipalidad Distrital de Chojata, en coordinacin con los diferentes rganos
de la administracin municipal.
2. Orientacin y asesoramiento a los rganos de gobierno, Alta Gerencia y las
diferentes Direcciones, y Unidades en asuntos de carcter administrativo, civil,
penal, tributario a fin de no incurrir en errores y vicios; acciones stas que deben
materializarse en forma verbal o escrita segn el caso en dictmenes, informes y
opiniones respectivos.
3. Proyectar convenios de inters municipal para el cumplimiento de sus
funciones legales, con las entidades pblicas y privadas.
4. Emitir opinin o dictamen legal en todos los procesos administrativos, incluido en
los recursos de reconsideracin y dems aspectos.
5. Proyectar todo tipo de contratos cuya preparacin, y adecuacin legal requiere por
su naturaleza especial o por disposicin de la Alcalda y/o de la Alta Gerencia Reglamento de organizacin
emitir opiniones en el aspecto de saneamiento fsico-legal en coordinacin con la
Gerencia de Administracin.
6. Compendiar, sistematizar y mantener actualizados los dispositivos legales
relacionados con el derecho administrativo municipal suministrando dicho material
al rgano de Gobierno
7. Absolver consultas verbales que se les presenta relacionados con el cumplimiento
de las funciones a la comunidad.
8. Visar las Resoluciones correspondientes, ordenanzas, acuerdos, contratos y
otros documentos que requiera el V B de Asesora Legal.
9. Velar por el cumplimiento de los objetivos especficos establecidos en el
Plan Estratgico Institucional de la Municipalidad, de conformidad al mbito
de su competencia.
10. Funcionalmente, deber llevar el libro de actas de sesiones del Concejo Municipal,
participar en la elaboracin de la agenda de cada sesin de concejo, asistir a cada
sesin de concejo y redactar las actas correspondientes.
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ROF Chojata
11. Administrar el sistema de trmite documentario correspondiente a su rea,

conforme a la normatividad.
12. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de esta unidad.
13. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia.
OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION
Artculo 38.-La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin es el rgano

de asesoramiento de segundo nivel jerrquico, encargado de asesorar a la Alta Direccin
en la poltica del plan de accin y presupuesto, cuya funcin principal es la de planear,

programar, dirigir, ejecutar y evaluar las actividades relacionadas a los sistemas de
planificacin, presupuesto, racionalizacin y cooperacin tcnica.
Artculo 39.- La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin, est a cargo

de un funcionario de confianza, con Ttulo Profesional y depende de la Gerencia
Municipal.
Artculo 40.- Corresponde a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin

las siguientes funciones:
1. Programar, organizar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las

actividades de planificacin, presupuesto, racionalizacin y cooperacin
tcnica y financiera Internacional.
2. Asesorar a los rganos de alta direccin en la definicin, formulacin y
diseo de objetivos polticos y planes de la Municipalidad Distrital de Chojata.
3. Formular y proponer a la Gerencia Municipal los lineamientos de Poltica y Plan
Estratgico para el desarrollo institucional e integral del Distrito, a corto, mediano
y largo plazo.
4. Formular y evaluar el Plan Estratgico Institucional, El Plan Operativo Institucional,
dems documentos normativos de gestin.
5. Dirigir, coordinar y supervisar la formulacin, programacin y evaluacin
del presupuesto municipal y presupuesto participativo, conforme a la Ley
Anual del Presupuesto de la Repblica, Ley Marco del Presupuesto Participativo y
dems normas legales pertinentes.
6. Realizar las evaluaciones presupuestales semestralmente, establecidos por
la legislacin vigente siendo responsable de remitir las mismas a las Entidades
Pblicas encargados de fiscalizar dichas evaluaciones. Reglamento de organizacin
7. Evaluar el comportamiento de los ingresos y egresos del presupuesto
aprobado, elaborando los proyectos sustentados sobre modificacin presupuestal
para ser aprobados por el Concejo Municipal.
8. Controlar las afectaciones presupustales a nivel de partidas genricas y
especficas.
9. Formular el marco conciliatorio, en coordinacin con la Oficina de
Contabilidad y Tesorera.
10. Disear metodologas para la elaboracin de los planes operativos de las
dependencias de la Municipalidad.
11. Mantener actualizado el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), el
Manual de Organizacin y Funciones, el Presupuesto Analtico de Personal
(PAP), y los dems documentos de gestin administrativa institucional
necesarios para el mejor cumplimiento de los objetivos institucionales.
12. Elaborar los proyectos de directivas y disposiciones especficas para la
ejecucin y control de los planes de accin y presupuesto municipal.
26
ROF Chojata
13. Dirigir, coordinar y conducir la elaboracin de informacin, estadstica de la

Municipalidad en concordancia con las normas que establece el ente rector.
OFICINA DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Artculo 41.- La Oficina de Tecnologa de la Informacin, es un rgano de apoyo,

encargada del soporte informtico y comunicacin de la Municipalidad, en concordancia
con los lineamientos de Poltica del Gobierno Municipal. Adems de velar por el correcto
uso y funcionamiento de la parte informtica y estadstica, como soporte tecnolgico en la

gestin municipal.
Artculo 42.- Son funciones de la Oficina de Tecnologa de la Informacin:

1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y evaluar las actividades relacionadas con los
sistemas informticos.
2. Formular, ejecutar y evaluar su plan operativo, el cuadro de necesidades y la
programacin anual mensualizada de gastos.
3. Formular, la memoria anual de su dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Planificar, conducir, organizar, controlar y evaluar el desarrollo de sistemas de
informacin para la gestin de la Municipalidad.
5. Normar, planificar y coordinar el uso de recursos y servicios informticos (Hardware,
Software y Telecomunicaciones).
6. Brindar asesoramiento y capacitacin en aspectos relacionados con los sistemas de
informacin, telecomunicaciones, hardware y software a utilizar en la Institucin.
7. Planificar, organizar, dirigir y controlar el mantenimiento preventivo y correctivo de
los equipos de cmputo y de telecomunicaciones de la Municipalidad.
8. Planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones relacionadas con la
administracin, seguridad de las redes y bases de datos de informacin de la Gestin
Municipal.
9. Planificar, organizar, dirigir y controlar los sistemas de comunicacin en la red
informtica municipal, dentro del avance tecnolgico actual para facilitar la Gestin
Municipal, la prestacin de servicios y la comunicacin con los ciudadanos.
10. Fortalecer, planificar, organizar y dirigir la implementacin del sistema del Gobierno
Electrnico a fin de difundir los servicios de la Municipalidad mediante el uso
intensivo de Internet y otros medios de telecomunicaciones.
11. Coordinar los aspectos tcnicos respecto a las adquisiciones y contrataciones de
Hardware, Software y Sistemas de Informacin. Reglamento de organizacin
12. Administrar el Portal Web Oficial y la intranet de la Municipalidad de acuerdo a las
normas del Sistema Nacional de Informtica.
ORGANOS DE APOYO
Artculo 43.- Los rganos de Apoyo son los que se encargan de ejecutar las acciones
referidas los sistemas administrativos, tales como contabilidad, recursos humanos,
logstica, rentas y otros, que proporcionan lineamientos de apoyo para la gestin
municipal. Son rganos de Apoyo de la Municipalidad:
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ROF Chojata
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL Y ARCHIVO CENTRAL
Artculo 44.- La Oficina de Secretara General y Archivo Central, es un rgano de Apoyo,

encargada de apoyar administrativamente a los rganos de Gobierno y Direccin; as como
a todos los rganos de la Administracin Municipal en los asuntos referentes a la
confeccin de actas de sesiones de concejo, documentacin, tramitacin y archivo de
expedientes. As tambin se encarga de apoyar en el manejo integral del Archivo Central,
administrando todo el archivo documental de la Municipalidad.
Artculo 45.- Son funciones del Secretara General y Archivo Central:

1. Centralizar, revisar, registrar, distribuir y archivar la documentacin que corresponda
al Concejo Municipal y Alcalda procesando oportunamente su trmite respectivo.
2. Revisar y dar forma final a la presentacin de los proyectos de ordenanzas, edictos,
decretos, resoluciones y dems disposiciones municipales.
3. Llevar los despachos, agenda y atender con celeridad la correspondencia de Alcalda y
del Concejo Municipal y, sus respectivas coordinaciones.
4. Asistir y apoyar al Concejo Municipal y a las Comisiones de Regidores en canalizar la
gestin administrativa que requieran.
5. Centralizar, revisar, sistematizar y procesar la tramitacin de los expedientes y dems
documentos que por la Divisin de Mejor Atencin al Ciudadano, provengan de los
vecinos, usuarios o contribuyentes, as como tambin de la documentacin interna de
las diferentes reas de la municipalidad.
6. Concurrir y llevar eficientemente el proceso de Sesiones de Concejo, custodiando
libros, actas y toda documentacin que le son inherentes.
7. Oficializar a las reas segn corresponda, los acuerdos de las sesiones de concejo,
mediante las respectivas transcripciones.
8. Expedir copias fedateadas de resoluciones y documentos sobre asuntos
administrativos que corresponda.
9. Velar permanentemente por la adecuada conservacin y proteccin del archivo,
activo y pasivo de la municipalidad.
10. Coordinar las actividades de Relaciones Pblicas y proyeccin de la buena imagen de
la institucin, y los actos de carcter protocolar de la Municipalidad.
11. Administrar el libro de reclamaciones, en virtual o fsico.
12. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia o asigne la
Alcalda.
OFICINA DE RELACIONES PBLICAS
Artculo 46.- La Oficina de Relaciones Pblicas y Prensa, es un rgano de Apoyo,

encargada de coordinar las acciones destinadas a promover la comunicacin y las
relaciones con la comunidad y las instituciones pblicas o privadas; as como de los actos
protocolares de la Gestin Municipal.
Tambin se encarga de promover y difundir la nueva imagen y logros de la gestin, es
decir en los medios de comunicacin en forma regular y oportuna sobre las actividades,
logros, proyectos, obras y otras actividades.
Artculo 47.- Son funciones de la oficina de relaciones Pblicas las siguientes:

1. Apoyar en la formulacin de la Memoria Anual de la institucin, de acuerdo a la
normatividad vigente.
2. Programar, dirigir, coordinar y ejecutar las acciones de comunicacin e informacin
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ROF Chojata
interna y externa de la Municipalidad.

3. Establecer y mantener relaciones permanentes con los medios de comunicacin a fin
de informar de manera regular y oportuna a la comunidad local, nacional sobre las
normas, acciones y programas de la Municipalidad.
4. Difundir la buena imagen de la Municipalidad a travs de campaas de difusin y
publicacin de la gestin municipal.
5. Establecer y mantener coordinaciones al ms alto nivel con organismos y con
instituciones pblicas y privadas, regionales y nacionales.
6. Establecer comunicacin con las organizaciones de la poblacin, con las instituciones
cvicas y tutelares, as como con los Gobiernos Locales y otras segn se requiera.
7. Programar, dirigir, ejecutar y coordinar las actividades de relaciones pblicas,

acciones cvicas y los actos de carcter protocolar de la Municipalidad Distrital.
8. Elaborar y mantener actualizado el Calendario Cvico de Actividades.
9. Revisar y autorizar toda publicacin oficial y campaas de publicidad que emita la
Municipalidad.
10. Coordinar las entrevistas periodsticas del Alcalde y Regidores y/o de los
Funcionarios autorizados debidamente.
11. Elaborar las notas de prensa de la Municipalidad.
12. Elaborar boletines, revistas, peridicos murales y otros.
13. Coordinar con los medios de comunicacin, la difusin de las actividades, planes,
programas, proyectos y obras realizadas por la Municipalidad.
14. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia o asigne la
Alcalda.
JEFATURA DE RECURSOS HUMANOS
Artculo 48.- La Jefatura de Recursos Humanos es un rgano de tercer nivel

jerrquico, dependiente de la Gerencia Municipal, est a cargo de persona profesional en
reas a fines en el desempeo de las funciones, es un cargo de confianza y tiene las
siguientes funciones:
1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades del sistema de

personal de la Municipalidad de Chojata, de acuerdo a los lineamientos y polticas
de personal y normas presupuestales y de control.
2. Preparar el Plan anual de accin de personal, que comprenda diagnstico, polticas,
3. Programar y ejecutar los procedimientos de reclutamiento, seleccin, calificacin,
evaluacin, promocin, ascenso, reasignacin y rotacin del personal en concordancia Reglamento de organizacin
con las normas tcnicas y los dispositivos legales vigentes.
4. Organizar y actualizar la informacin de los legajos de personal, escalafn y registro
de funcionarios y servidores de la Municipalidad.
5. Disear y mantener actualizado el Cuadro Para Asignacin de Personal (CAP) y
Presupuesto Analtico de Personal de la Municipalidad. en coordinacin con la
Oficina de Planeamiento, presupuesto y racionalizacin.
6. Disear y publicar el Reglamento Interno de Trabajo.
7. Procesar y tramitar las resoluciones de contratos, ascensos, destaques,
reasignaciones, ceses, etc. a propuesta del Alcalde, en concordancia con lo
dispuesto por el Artculo 47 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
8. Velar por la correcta aplicacin y cumplimiento de las disposiciones legales en materia
de personal.
9. Propiciar el desarrollo del personal realizando acciones de capacitacin en forma
selectiva, a fin de mejorar su formacin profesional o tcnica que conlleven a un mejor
y cabal desempeo en sus funciones.
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ROF Chojata
10. Ejecutar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y permanencia

del personal, as como establecer el rol de goce vacacional, de conformidad con las
normas establecidas para tal efecto.
11. Elaborar y mantener actualizados el reglamento interno de trabajo, y el reglamento
de control, asistencia, puntualidad y permanencia.
12. Aplicar la evaluacin de puestos, proponiendo las escalas salariales en funcin a los
grupos ocupacionales existentes.
13. Expedir certificados de trabajo y constancia de haberes.
14. Establecer el sistema de evaluacin de personal velando por su ejecucin en forma
semestral, de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
15. Participar en las negociaciones colectivas salvaguardando los intereses de la

Municipalidad.
16. Organizar, dirigir y ejecutar las acciones relacionadas con el bienestar social del
personal y sus familiares, desarrollando acciones de asistencia preventiva de salud,
recreacin e integracin.
17. Mantener los registros estadsticos de la Jefatura.
18. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de esta jefatura.
19. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia o Gerencia
Municipal.
JEFATURA DE CONTABILIDAD Y TESORERA
Artculo 49.- La Jefatura de Contabilidad y Tesorera es un rgano de apoyo de tercer

nivel jerrquico, encargado de planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y
evaluar los recursos econmicos y financieros de la Municipalidad, en concordancia con
los dispositivos legales vigentes. Est a cargo de un profesional en contabilidad, y
depende de la Gerencia Municipal.
Artculo 50.- Son funciones de la Jefatura de Contabilidad y Tesorera:
Del rea especfica de Contabilidad:

1. Programar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los sistemas
econmicos, financieros y contables que ocurren en la Municipalidad de acuerdo a la
normatividad y dispositivos legales vigentes.
2. Presentar la informacin econmica, financiera y contable a Concejo Municipal, a la
Alcalda e instituciones competentes dentro de los plazos previstos por la Alta
Gerencia, y las disposiciones legales vigentes.
3. Elaborar el calendario anual de compromisos econmicos financieros para su Reglamento de organizacin
programacin de pagos de acuerdo a las prioridades de la Gerencia Municipal.
4. Participar y coordinar la formulacin del presupuesto anual de la Municipalidad.
5. Mantener los registros estadsticos del rea.
6. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de esta oficina.
7. Ejecutar, controlar y mantener actualizado el registro de operaciones contables en
los libros principales y auxiliares, as como elaborar los estados
financieros correspondientes.
8. Verificar la correcta formulacin y sustentacin de la documentacin fuente para la
ejecucin de compromisos de pago.
9. Realizar el control concurrente de los gastos y conciliaciones bancarias.
1 0 . Elaborar y presentar oportunamente la contabilidad y el balance anual de la
Municipalidad.
11. Controlar y supervisar el fondo de pagos en efectivo.
12. Dirigir y elaborar la cuenta general del ejercicio anual.
13. Elaborar informes e implementar medidas correctivas de la gestin
30
ROF Chojata
administrativa, financiera y contable.

14. Elaborar informes de evaluacin semestral de gestin administrativa y financiera.
15. Efectuar el control previo de todos los pagos.
16. Llevar la contabilidad patrimonial de los servicios que presta la Municipalidad.
17. Formular los proyectos de los calendarios de compromisos y mantener el control
de liquidez presupuestal.
18. Efectuar arqueos peridicos de caja, fondo rotativo de caja chica.
19. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema de
Contabilidad.
20. Mantener los registros estadsticos del rea.
21. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de esta Jefatura.

Del rea de Tesorera:
1. Informar mensualmente el consolidado de ejecucin diaria a la Gerencia Municipal de

la captacin de Ingresos y la ejecucin de egresos conforme lo estipula la Ley de
financiamiento y presupuesto municipal y sus directivas.
2. Programar, ejecutar y controlar las acciones de Tesorera, supervisando el
cumplimiento de las normas y procedimientos relacionados con la Jefatura.
3. Programar, dirigir, controlar y registrar las actividades de ingresos y egresos y
formular el parte diario y el consolidado de fondos mensuales de ingresos y gastos.
4. Llevar el control, registro y custodia de las finanzas, garantas, plizas de seguro y
otros valores.
5. Girar los pagos programados, manejar las cuentas corrientes, registro de valores e
informar a la Jefatura de Contabilidad y Tesorera permanentemente de la situacin
de caja.
6. Elaborar el calendario de pagos y ejecutar la programacin de los mismos en atencin
a las necesidades, requerimientos y prioridades de la Alta Gerencia.
7. Controlar el movimiento de dinero de la Municipalidad, as como adoptar medidas de
seguridad para cheques, fondos o valores.
8. Ejecutar el balance diario de caja, formulando el estado correspondiente, revisar y
firmar el parte diario de ingresos.
9. Emitir en forma oportuna y confiable reportes financieros que faciliten la toma de
decisiones.
10. Realizar el pago de las planillas de haberes del personal, as como las liquidaciones de
los beneficios sociales.
11. Ejecutar los pagos y/o declaraciones de las obligaciones tributarias en el plazo
establecido segn cronograma de pagos de tributos a la SUNAT.
12. Llevar los registros diarios y de caja y efectuar las conciliaciones bancarias.
13. Conciliar mensualmente sus operaciones y cuentas con el Sistema de Administracin
Tributaria y la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin
14. Proponer los procedimientos y las normas de control de tesorera que sean
necesarias para el cabal cumplimiento de sus funciones.
15. Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas de control y disposiciones legales,
nacionales y municipales que regulen las actividades del sistema de tesorera.
16. Proporcionar informacin y apoyo en asuntos de su competencia.
17. Velar por el cumplimiento de las normas legales que regulen el Sistema de
Contabilidad.
18. Mantener los registros estadsticos de la Jefatura.
19. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de esta Oficina.
20. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia
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ROF Chojata
JEFATURA DE LOGISTICA Y CONTROL PATRIMONIAL
Artculo 51.- La Jefatura de Logstica y control patrimonial, es el rgano de apoyo de

tercer nivel jerrquico encargado de planear, organizar, dirigir y controlar el normal
abastecimiento de recursos materiales, servicios de la Municipalidad, as como facilitar
a la Alta Gerencia la informacin de su competencia para la toma de decisiones.
Artculo 52.- La Jefatura de Logstica y Control patrimonial, depende jerrquicamente

de la Gerencia Municipal; coordina sus acciones con los dems rganos de la
Municipalidad y otras entidades cuya funcin tenga relacin con ellos. Est a cargo de

persona capacitada en logstica y tiene las siguientes funciones:
1. Programar, dirigir, coordinar, ejecutar y controlar la ejecucin de los procesos
tcnicos de a bastecimiento y control patrimonial, en concordancia con la
normatividad legal vigente.
2. Efectuar todas las adquisiciones de bienes y servicios para la Municipalidad dentro
del marco establecido por las disposiciones legales vigentes.
3. Consolidar las notas de pedido y cuadro de necesidades de bienes y servicios, en
coordinacin con diferentes rganos de la Municipalidad para su ejecucin.
4. Elaborar el Plan Anual de adquisiciones y contrataciones de acuerdo a los planes de
los diferentes rganos de la Municipalidad.
5. Elaborar las respectivas rdenes de compra y/o servicios para el funcionamiento de
la Municipalidad.
6. Formular y proponer a la Gerencia Municipal, alternativas de poltica
referentes a la administracin de los bienes y servicios, y control patrimonio de la
Municipalidad.
7. Participar como rgano de apoyo en los comits especiales designados para los
procesos de licitacin pblica o concurso pblico, brindando la informacin tcnica
y econmica relacionada con la materia en concordancia con la ley de adquisiciones
y contrataciones del Estado y su reglamento.
8. Ejecutar los procesos tcnicos de programacin, adquisicin, almacenamiento y
distribucin de bienes materiales.
9. Organizar, valorizar, actualizar y controlar el Inventario de Bienes de la
Municipalidad, a travs de los Registros correspondientes.
10. Supervisar el proceso de control patrimonial institucional.
11. Cumplir con las disposiciones legales que norman el proceso de adquisiciones, a
travs de sus modalidades de adjudicacin directa, adjudicacin directa de menor
cuanta, concurso de precios, concurso de mritos, licitacin pblica, y otras propias Reglamento de organizacin
de su competencia.
12. Coordinar con los diferentes rganos de la Municipalidad, los asuntos relacionados
con la determinacin y priorizacin de sus necesidades.
13. Efectuar el control patrimonial de los activos fijos adquiridos o donados a la
Municipalidad.
14. Mantener actualizado el Registro de proveedores de bienes y servicios, y el catlogo de
bienes, en coordinacin con los rganos de la Municipalidad.
15. Elaborar oportunamente el parte diario de almacn y proporcionar informacin a
la Jefatura de Contabilidad y Tesorera, adjuntando la informacin sustentatoria.
16. Programar, ejecutar y supervisar los procesos de codificacin, valorizacin,
depreciacin, reevaluacin, bajas y excedentes de inventarios.
17. Coordinar la titulacin de los bienes inmuebles de la Municipalidad en
coordinacin con la Oficina de Asesora Legal.
18. Supervisar el cumplimiento de contratos de bienes y servicios.
19. Mantener actualizado el inventario de bienes inmuebles as como su conservacin y
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ROF Chojata
modificaciones respectivas.
20. Conciliar mensualmente sus operaciones y actividades con la Oficina de
planeamiento, presupuesto y racionalizacin y la Jefatura de contabilidad y tesorera.
21. Velar por el cumplimiento de las normas tcnicas de control, y disposiciones legales
nacionales y municipales que regulan las actividades del sistema de Abastecimiento y
Control Patrimonial.
22. Planear, organizar, dirigir, controlar, coordinar y adquirir los recursos
humanos, materiales y de servicios para el buen funcionamiento de la Gestin
Municipal.
23. Elaborar el plan anual de adquisiciones y contrataciones de acuerdo a la Ley de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado.

24. Prever y controlar el mantenimiento de los bienes, muebles e inmuebles de la
Municipalidad.
25. Visar las resoluciones que son de su competencia.
26. Racionalizar y simplificar los procedimientos administrativos de la Jefatura.
27. Otras funciones que se le encomienden en el mbito de su competencia o Gerencia
Municipal.
DE LOS RGANOS DE LNEA
SUBGERENCIA DE DESARROLLO ECONMICO SOCIAL
Articulo 53.- La Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Social, es un rgano de Lnea,

encargada de planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar, evaluar y supervisar los
servicios sociales en los aspectos de bienestar social, la participacin vecinal, el desarrollo
econmico social, los programas sociales de complementacin alimentara; as como el
apoyo y difusin de los derechos del nio, del adolescente, de la mujer y adulto mayor,
adems de promover las polticas de prevencin y lucha contra el consumo de drogas y
alcoholismo.
Artculo 54.- La Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Social se compone de las

siguientes Unidades:
Unidad de Programas Sociales- Vaso de Leche , Adulto Mayor y DEMUNA
Unidad de Registro Civil.
Unidad de Turismo, Cultura y Deporte.
Unidad de Limpieza Pblica y reas Verdes.
Unidad de proyectos productivos y medio ambiente. Reglamento de organizacin
Unidad local de focalizacin
UNIDAD DE PROGRAMAS SOCIALES
Artculo 55.- La Unidad de Programas Sociales es responsable de conducir los programas

de asistencia alimentaria para los beneficiarios empadronados del distrito.
Artculo 56.- Son funciones de la Unidad de Programas Sociales las siguientes:
1. Programar, dirigir, organizar, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con el

Programa de Complementacin Alimentaria (PCA), Programa del Vaso de Leche
(PVL), y otros Programas de Asistencia Alimentaria en sus fases de: focalizacin,
empadronamiento, programacin y distribucin de las raciones alimentarias,
supervisin y evaluacin de los resultados de la distribucin de los alimentos.
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ROF Chojata
2. Registrar en el RUBEN, RUB Y SISFOH, a los beneficiarios de los programas de

asistencia alimentaria.
3. Participar en los concursos y/o licitaciones pblicas de adquisiciones de Alimentos
para los programas sociales de asistencia alimentaria.
4. Monitorear a nivel de los comits locales y de base, la correcta distribucin de los
alimentos a los beneficiarios debidamente empadronados.
5. Trabajar coordinadamente con el Comit de Gestin e instituciones beneficiarias de
los programas.
6. Informar al rgano de Control y otras instituciones que soliciten informacin
referente a la gestin de los programas sociales de asistencia alimentaria.
7. Proponer, organizar y ejecutar los proyectos socioeconmicos, a fin de implementar

los programas de promocin social.
8. Ejecutar programas locales de lucha contra la pobreza, de asistencia social, de
proteccin y apoyo a la poblacin, priorizando a la poblacin en riesgo.
9. Realizar cursos de fortalecimiento de capacidades humanas, dirigido a los
beneficiarios de los programas a su cargo. .
10. Otras funciones de su competencia que le asigne la Sub Gerencia de Desarrollo
Econmico Social.
UNIDAD DE REGISTRO CIVIL
Artculo 57.- La Unidad de Registro Civil es responsable de demostrar la situacin

jurdica y el estado civil de una persona ante su familia, la sociedad y el Estado.
Artculo 58- Son funciones de la Unidad de Registro Civil las siguientes:

1. Administrar las actividades de los registros del Estado Civil.
2. Celebrar matrimonios civiles de acuerdo a la normatividad vigente.
3. Otorgar certificaciones, mantener actualizados los libros y ejecutar otras acciones en
el mbito de su competencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Cumplir y hacer cumplir las normas, directivas y dems disposiciones del Registro
Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).
5. Administrar adecuadamente toda la documentacin institucional que se encuentre en
el mbito de su competencia y la informacin que se procese en el sistema de
informacin mecanizado, para el mejor cumplimiento de sus funciones.
6. Efectuar la estadstica de los servicios a su cargo.
7. Facilitar las acciones de control de sus superiores brindando informacin que le sea
requerida.
8. Otras funciones de su competencia que le asigne la Sub Gerencia de Desarrollo Reglamento de organizacin
Econmico Social, Gerencia Municipal o Alcalda.
UNIDAD DE TURISMO, CULTURA Y DEPORTE
Artculo 59.- La Unidad de Turismo, Cultura y Deporte es responsable de promover las

actividades deportivas, tursticas y de recreacin en el distrito, as como de promover la
participacin activa de la juventud en todos los programas de proyeccin social que
organiza la Municipalidad.
Artculo 60.- Son funciones de la Unidad Turismo, Cultura y Deporte las siguientes:
1. Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el desarrollo

de comunidades educadoras.
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ROF Chojata
2. Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo local de su jurisdiccin, en

coordinacin con UGEL y/o la Direccin Regional de Educacin, contribuyendo en la
poltica educativa regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.
3. Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos significativos de su
realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.
4. Supervisar la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas de
su jurisdiccin, en coordinacin con la UGEL y/o Direccin Regional de Educacin,
fortaleciendo su autonoma institucional.
5. Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos de su
jurisdiccin conforme al plan de desarrollo regional y al presupuesto que se le asigne.
6. Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento

del sistema educativo.
7. Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo de
la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres naturales
y a la seguridad ciudadana.
8. Promover actividades culturales diversas.
9. Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese fin, en
cooperacin con las entidades competentes.
UNIDAD DE LIMPIEZA PBLICA Y REAS VERDES
Artculo 61.- La Unidad de Limpieza Pblica y reas Verdes es responsable de normar,

ejecutar, administrar, promover y controlar las actividades que corresponden al servicio
de limpieza pblica, el mantenimiento de reas verdes.
Artculo 62.- Son funciones de la Unidad Limpieza Pblica y reas Verdes de las
siguientes:
1. Programar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades de su competencia.
2. Planificar, coordinar, ejecutar, dirigir, organizar y actualizarlas actividades
relacionadas a los servicios pblicos que ofrece la municipalidad.
3. Supervisar el servicio de limpieza pblica hasta su disposicin final.
4. Controlar el servicio de mantenimiento de reas verdes, fomentando su crecimiento.
5. Supervisar las actividades vinculadas con la gestin, proteccin y conservacin
ambiental, operaciones ambientales, con el manejo de los residuos slidos.
6. Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el cumplimiento Reglamento de organizacin
del mismo.
7. Organizar, dirigir, ejecutar el servicio de limpieza pblica en su fase de barrido,
recoleccin, transporte y disposicin final.
UNIDAD DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y MEDIO AMBIENTE
Artculo 63.- La Unidad de Proyectos Productivos y Medio Ambiente, propone, ejecuta y

evala el cumplimiento de los lineamientos de Poltica de desarrollo econmico local, asi
como la del ornato pblico y la gestin ambiental, para la conservacin de los recursos
naturales de la jurisdiccin.
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ROF Chojata
Artculo 64.- Son funciones de la Unidad de Proyectos Productivos y Medio Ambiente las
siguientes:
1. Coadyuvar en la formulacin de estrategias y programas en materia medio ambiente.
2. Proponer a la Gerencia Municipal la celebracin de convenios de Cooperacin
Nacional e Internacional y Convenios Interinstitucionales, en asuntos de su
competencia.
3. Formular, ejecutar y monitorear el Sistema Ambiental Local, en concordancia con las
polticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales;
4. Promover la cultura de la prevencin, mediante la educacin, proteccin ambiental de
los parques y jardines, as como campaas educativas sobre contaminacin ambiental.
5. Participar en la planificacin integral del desarrollo local, y el ordenamiento

territorial a nivel distrital con respecto al sector ambiental.
6. Formular, ejecutar y monitorear el sistema ambiental local, en concordancia con las
polticas, normas y planes regionales, sectoriales y nacionales.
7. Conducir los procesos de educacin y sensibilizacin a la poblacin, promoviendo la
participacin ciudadana en actividades medioambientales.
8. Coordinar, implementar y conducir las acciones de participacin vecinal, para la
conservacin del medio ambiente.
9. Proponer la creacin de reas de conservacin ambiental.
10. Participar y apoyar a las comisiones ambientales Locales y regionales
11. Realizar campaas conjuntas para facilitar la formalizacin de la micro y pequea
empresa, As como el desarrollo de las MYPES de su circunscripcin territorial, con
criterios homogneos y de simplificacin administrativa.
UNIDAD LOCAL DE FOCALIZACIN
Artculo 65.- La Unidad Local de Focalizacin es responsable de identificar, focalizar y

priorizar a la poblacin en situacin de pobreza extrema
Artculo 66.- Son funciones de la Unidad Local de Focalizacin son las siguientes:
1. Elaborar informes trimestrales a la contralora de acuerdo a los plazos establecidos.
2. Planificar, ejecutar y conducir la operatividad de la aplicacin de la Ficha
Socioeconmica nica (FSU) en el mbito del Distrito, atender pedidos para su
aplicacin, controlar la calidad de la informacin recogida mediante la FSU y
administrar reclamos por registro incorrecto. Reglamento de organizacin
3. Ejecutar el seguimiento de la aplicacin de la FSU en la jurisdiccin del Distrito.
4. Formular recomendaciones para mejorar el desempeo del SISFOH.
5. Notificar a los hogares los resultados de la aplicacin de la FSU.
6. Otras que le delegue la Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y social.
SUBGERENCIA DE OBRAS PBLICAS Y DESARROLLO URBANO RURAL
Articulo 67.- La Subgerencia de Obras Pbicas y Desarrollo Urbano Rural, es un rgano

de Lnea encargada de programar, dirigir, ejecutar, controlar y supervisar la realizacin de
Proyectos de Pre Inversin, Inversin, y pre liquidacin de obras pblicas; normar y
controlar edificaciones privadas, habilitaciones urbanas y el saneamiento fsico legal de los
asentamientos humanos del distrito; as como normar controlar el ornato.
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ROF Chojata
Artculo 68.- Son funciones y atribuciones de la Subgerencia de Obras Pblicas las

siguientes:
1. Programar, coordinar, conducir y evaluar las actividades inherentes al desarrollo de
proyectos de infraestructura urbana y rural acorde con la poltica de
acondicionamiento territorial y el Plan de Desarrollo Distrital Concertado.
2. Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el cuadro de necesidades y la
3. Asesorar a la Alta Direccin, sobre asuntos de ingeniera e infraestructura y otras
segn mbito de su competencia.
4. Proponer y ejecutar la construccin, reconstruccin, ampliacin, modificacin o
reforma de la infraestructura e inmuebles pblicos, en estricta sujecin de los

requisitos que establezca la Ley, el Reglamento Nacional de Edificaciones, las
ordenanzas y otras disposiciones, o reglamentos sobre seguridad de Defensa Civil, y
otros organismos que correspondan, para garantizar la salubridad y esttica de la
edificacin; teniendo en cuenta los estudios de impacto ambiental, conforme a ley.
5. Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la poblacin
organizada e instituciones, para la ejecucin de proyectos de infraestructura de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
6. Autorizar la ingeniera preliminar y la ingeniera de detalle necesaria para la
construccin de obras de infraestructura bsica, vial, de mantenimiento y
conservacin de obras aprobadas, encomendadas y ejecutadas por la Municipalidad
Distrital de Chojata.
7. Autorizar las normas y especificaciones de construccin utilizados en las obras.
8. Solicitar oportunamente los equipos y materiales necesarios para la ejecucin de las
obras que se le encomiende.
9. Elaborar, analizar y priorizar los programas y proyectos de inversin pblica sobre
acondicionamiento urbano a nivel local y provincial, en coordinacin con entidades
pblicas y privadas.
10. Las dems que le corresponde por mandato de la ley y las que le asigne la Gerencia
Municipal.
UNIDAD DE OBRAS PBLICAS
Artculo 69.-La Unidad de Obras Pbicas, se encarga de dirigir, ejecutar, controlar y

supervisar la realizacin de Proyectos de Pre Inversin, Inversin, y pre liquidacin de
obras pblicas; normar y controlar edificaciones privadas, habilitaciones urbanas y el
saneamiento fsico legal de los asentamientos humanos del distrito; as como normar
controlar el ornato. Reglamento de organizacin
Artculo 70.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Obras Pbicas las siguientes:
1. Cumplir y hacer cumplir el Reglamento Nacional de Edificaciones y Normas afines.
2. Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el cuadro de necesidades.
3. Formular, la memoria anual de la dependencia de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Formular, su cronograma de gastos anual mensualizada, de acuerdo a la normatividad
vigente.
5. Programar, organizar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades de construccin
de obras pblicas, aplicando el cumplimiento estricto del Reglamento Nacional de
Edificaciones, el Texto nico Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, Leyes de Presupuesto y Leyes de Inversin Pblica.
6. Proponer los estudios y proyectos de obras de la Municipalidad; as como las bases
tcnicas de licitaciones y concursos correspondientes.
7. Promover y apoyar tcnicamente la construccin de infraestructura fsica, como
apoyo a la comunidad.
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ROF Chojata
8. Ejecutar las acciones de ordenamiento, autorizacin y control de las obras de

infraestructura y equipamiento de los servicios pblicos locales.
9. Elaborar la informacin estadstica bsica sistematizada para la toma de decisiones
con la informacin que se genera en la Sub-Gerencia.
10. Supervisar y controlar las obras que ejecuta la municipalidad en todas las
modalidades, velando por el cumplimiento de la calidad de la obra, el uso de los
materiales y mano de obra en estricta concordancia con las especificaciones tcnicas
del expediente tcnico.
11. Otras funciones que le asigne la Gerencia De Obras Pblicas y Desarrollo Urbano
Rural.

UNIDAD DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Artculo 71.-La Unidad de Estudios y Proyectos, se encarga de la elaboracin de los

estudios de Pre Inversin e Inversin; para contar con la factibilidad necesaria.
Artculo 72.- Son funciones y atribuciones de la Unidad Estudios y Proyectos de las

siguientes:
1. Elaborar estudios definitivos que fueron aprobados viables y cuentan con resolucin
para su ejecucin, ceidos a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la declaracin
de viabilidad y segn el cronograma de ejecucin del estudio de pre inversin.
2. Coordinar la elaboracin de los estudios de Pre Inversin, con las dems unidades
formuladoras distritales y/o regional para evitar superposicin de acciones y
duplicidad de tareas.
3. Elaborar, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el cuadro de necesidades y la
4. Evaluar, promover y participar en la priorizacin de proyectos de Inversin a
incluirse en el plan anual de inversiones.
5. Brindar asesoramiento tcnico especializado a las organizaciones e instituciones del
distrito, y otros, en los asuntos de su competencia.
6. Participar como miembro del comit tcnico en los presupuestos participativos.
7. Registrar y mantener actualizada la informacin de proyectos elaborados dentro del
banco de proyectos hasta su viabilizacin.
8. Realizacin de diagnstico situacional para un mayor sustento de proyectos
elaborados.
9. Elaboracin de los Trminos de Referencia para la elaboracin de los estudios de pre
de inversin y de los estudios definitivos. Reglamento de organizacin
10. Elaboracin de anteproyectos y propuestas de ideas de inversin, para proyectos
estratgicos de gran impacto en el desarrollo de la ciudad.
11. Elaborar la memoria anual de la dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
Rural.
UNIDAD DE CATASTRO
Artculo 73.-La Unidad de Catastro, es una oficina de apoyo de tercer nivel

organizacional, encargado de implementar el Sistema de Informacin Catastral del Distrito
de Chojata.
Artculo 74.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de catastro:

1. Formular la memoria anual de su dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
2. Planificar, ejecutar y controlar el proceso catastral.
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ROF Chojata
3. Supervisar las actividades de control permanente y ejecutar campaas de

fiscalizacin predial y/o verificacin catastral.
4. Suministrar informacin para realizar los ajustes necesarios en la permanente
actualizacin del Plan de Desarrollo y dems planes especficos.
5. Tramitar y otorgar las certificaciones catastrales, de numeracin y nomenclatura de
espacios pblicos.
6. Efectuar el levantamiento de datos alfanumricos y grficos en campo.
7. Procesar la informacin catastral, registrar, validar e integrar a la actualizacin
catastral.
8. Mantener actualizada la informacin catastral en forma permanente y progresiva.
9. Coordinar con las distintas unidades orgnicas municipales, el permanente

intercambio de informacin para la retroalimentacin y mantenimiento de la Base de
Datos Catastral.
10. Elaborar planos catastrales y planos temticos del Distrito de Chojata.
Rural.
UNIDAD DE SANEAMIENTO FSICO LEGAL
Artculo 75.-La Unidad de Saneamiento Fsico Legal es una oficina realiza las actividades
de saneamiento administracin y adjudicacin de terrenos
Artculo 76.- Son funciones y atribuciones de la Unidad de Saneamiento Fsico Legal:

2. Proponer a la Subgerencia de Desarrollo Urbano los lineamientos de poltica en las
actividades relacionadas al saneamiento fsico y legal de la propiedad municipal.
3. Proponer proyectos de normatividad relacionada con la adjudicacin de terrenos
rurales, urbanos, eriazos y ribereos dentro de la jurisdiccin del distrito, de
conformidad con la legislacin vigente.
4. Realizar los actos de inmatriculacin saneamiento, adquisicin, enajenacin,
administracin y adjudicacin de los terrenos urbanos y eriazos de propiedad de la
Municipalidad.
5. Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento fsico-legal de la propiedad
municipal, con la participacin de actores involucrados
6. Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el cumplimiento del
mismo.
13. Otras funciones que le asigne la Gerencia De Obras Pblicas y Desarrollo Urbano Reglamento de organizacin
Rural.
SUBGERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE PROYECTOS
Artculo 77.- La Sub Gerencia de Supervisin y Liquidacin de Proyectos, es un rgano de

Lnea, encargada de normar, monitorear, supervisar, liquidar y transferir obras, as como
dirigir, ejecutar y controlar los planes y programas en materia de Proyectos. Esta Sub
Gerencia cuenta con las siguientes 03 Unidades:
UNIDAD DE INSPECCIN Y SUPERVISIN
Artculo 78.- La Unidad de Inspeccin y Supervisin tiene las siguientes funciones:
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ROF Chojata

2. Formular la normatividad tcnico funcional necesaria para la supervisin evaluacin
de las obras en el mbito de su competencia.
3. Preparar y/o adecuar normas y procedimientos complementarios a fin de establecer
los mecanismos que viabilicen el proceso de liquidacin tcnica y financiera de las
obras.
4. Supervisar la aplicacin de normas y procedimientos sobre procesos tcnicos de
ejecucin de obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecucin
proponiendo las medidas correctivas correspondientes.
5. Opinar sobre los trminos de la suscripcin de convenios y/o contratos para el
cumplimiento de sus fines.

6. Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin
de los proyectos de inversin.
7. Efectuar el control sobre la ejecucin de obras y verificar los informes de avance de
obras.
8. Revisar, evaluar, aprobar y/u observar la liquidacin tcnico financiera de las obras
concluidas y que cuenten con acta de recepcin de obra, prosiguiendo el trmite hasta
la obtencin de la memoria descriptiva valorizada y/o la declaratoria de fbrica a fin
de efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o a la unidad orgnica
correspondiente.
9. Formular el Plan Operativo Anual, evaluar trimestral y anualmente el cumplimiento
del mismo.
10. Otras funciones que le asigne la Subgerencia en el campo de su competencia.
UNIDAD DE LIQUIDACIN
Artculo 79.- La Unidad de Liquidacin tiene las siguientes funciones:

1. Supervisar la aplicacin de normas y procedimientos sobre procesos tcnicos de
ejecucin de obras y equipamiento, cualquiera sea la modalidad de ejecucin
proponiendo las medidas correctivas correspondientes.
2. Opinar sobre los trminos de la suscripcin de convenios y/o contratos para el
cumplimiento de sus fines.
3. Sistematizar los costos de materiales y mano de obra que intervienen en la ejecucin
de los proyectos de inversin.
4. Efectuar el control sobre la ejecucin de obras y verificar los informes de avance de
obras.
5. Revisar, evaluar, aprobar y/u observar la liquidacin tcnico financiera de las obras
concluidas y que cuenten con acta de recepcin de obra, prosiguiendo el trmite hasta Reglamento de organizacin
la obtencin de la memoria descriptiva valorizada y/o la declaratoria de fbrica a fin
de efectuar la entrega o transferencia a los beneficiarios o a la unidad orgnica
correspondiente.
6. Otras funciones que le asigne la Gerencia Supervisin y liquidacin de proyectos.
UNIDAD DE SEGURIDAD EN OBRAS
Artculo 80.- La Unidad de Seguridad en Obras tiene las siguientes funciones:
1. Evaluar y proponer el diseo de procesos y procedimientos de su unidad orgnica.

2. Evaluar las normas vigentes y proponer los cambios y mejoras necesarias.
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ROF Chojata
3. Velar por el cumplimiento del plan de inversiones en obras pblicas y su respectiva

asignacin de los recursos econmicos y financieros en coordinacin con las gerencias
competentes.
4. Mantener actualizada la normatividad especfica para proyectos y obras pblicas.
5. Proponer y supervisar estudios y/o diseos de proyectos de obras pblicas y
proyectos tendientes a mejorar la infraestructura del distrito.
6. Aplicar la normatividad que regula las autorizaciones de ejecucin de obras en va
pblica.
7. Otras funciones que le asigne la Gerencia Supervisin y liquidacin de proyectos.
SUBGERENCIA DE ADMINISTRACIN TRIBUTARIA

El objetivo fundamental del Servicio de Administracin Tributaria es de planear,
organizar, dirigir, controlar y ejecutar la administracin as como la fiscalizacin y
recaudacin de todos los Tributos municipales que percibe la Municipalidad de Chojata.
UNIDAD DE RENTAS
Artculo 81.- La Unidad de Rentas, es una unidad que depende de la Sub Gerencia de
Administracin Tributaria.
Artculo 82.- Son funciones de la Unidad de Rentas las siguientes:

1. Establecer y promover la poltica tributaria de la Municipalidad de Chojata,
ejecutando las actividades de recaudacin de ingresos y rentas municipales.
2. Determinar y liquidar las deudas tributarias de los contribuyentes.
3. Recaudar los ingresos municipales por concepto de impuestos, contribuciones, tasas y
las multas.
4. Autorizar el fraccionamiento de las deudas tributarias.
5. Fiscalizar el adecuado cumplimiento de las obligaciones tributarias
6. Efectuar el cobro coactivo de las obligaciones tributarias municipales as como
tambin las multas y otros ingresos de mbito municipal.
7. Mantener constantemente informado al contribuyente acerca de los dispositivos
legales y procedimientos que deben observar para el cumplimiento de sus
obligaciones tributarias.
8. Imponer sanciones por el incumplimiento de las obligaciones tributarias.
9. Elaborar las estadsticas tributarias del Municipio.
10. Evaluar y proponer los cambios de montos de las tasas y dems conceptos vigentes Reglamento de organizacin
ante la Alta Gerencia.
11. Elaborar el calendario de obligaciones tributarias.
12. Desarrollar programas de investigacin tributaria municipal.
13. Realizar las cobranzas ordinarias y coactivas, y efectuar el control de la recaudacin
de la venta de especies valoradas de la Municipalidad.
14. Conciliar mensualmente sus operaciones y cuentas con la Gerencia de Economa y
Finanzas.
15. Formular y proponer el plan de trabajo anual.
16. Racionalizar y simplificar permanentemente todos sus procedimientos
administrativos.
17. Proponer a la Alcalda Proyectos de Ordenanzas, Acuerdos de Concejo y/o Decretos,
en asuntos inherentes a la Administracin Tributaria de la Municipalidad.
18. Ejecutar las actos administrativos que contengan obligaciones exigibles
coactivamente en materia de demolicin de construcciones, construccin de cercos y
similares, reparacin urgentes en edificios, salas de espectculos o locales pblicos,
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ROF Chojata
clausura de establecimientos comerciales, industrias y de servicios; adecuacin a

reglamentos de urbanizacin o similares.
19. Velar por el estricto cumplimiento de las normas legales nacionales y las disposiciones
Municipales que regulan la administracin tributaria de la Municipalidad.
20. Otras funciones que le asigne la Subgerencia de Administracin Tributaria en el campo
de su competencia.
UNIDAD DE FISCALIZACIN

Artculo 83.- La Unidad Fiscalizacin Municipal, es una unidad encargada y responsable de
ejecutar acciones de fiscalizacin.
Artculo 84.- Son funciones de la Unidad de Fiscalizacin Municipal:

1. Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos y dems normas referentes a acciones
de Prevencin y Fiscalizacin de competencia de la Municipalidad.
2. Formular, ejecutar y evaluar su Plan Operativo, el cuadro de necesidades y la
3. Formular, la memoria anual de su dependencia, de acuerdo a la normatividad vigente.
4. Planificar, organizar, coordinar, dirigir y evaluar programas de orientacin al usuario,
en temas concernientes a cumplimiento de obligaciones, procedimientos, descargos, y
otros inherentes al proceso de fiscalizacin, proponiendo alternativas de solucin, a
fin de que no se incurra en faltas que se considere como infraccin a la normatividad
vigente.
5. Dirigir las acciones de orientacin al usuario, en coordinacin con las reas
pertinentes, cuando se requiera su participacin.
6. Planificar, organizar, coordinar y dirigir los procesos de fiscalizacin hasta su
conclusin dentro del marco de un debido proceso administrativo.
7. Coordinar con las diferentes dependencias de la institucin para la formulacin de
programas de reactivacin econmica.
8. Fiscalizar a los usuarios que soliciten beneficios de exoneracin, aplazamiento
fraccionamiento, rebaja o inafectaciones tributarias.
9. Efectuar el seguimiento oportuno de los casos fiscalizados y mantener actualizado el
registro de acciones de fiscalizacin.
10. Detectar las subvaluaciones y emitir informes de acotacin y liquidacin de
obligaciones tributarias en observancia de las normas tributarias vigentes. Reglamento de organizacin
11. Emitir, proyectos de resoluciones de sanciones y multas, como consecuencia del
resultado de las sanciones de prevencin, verificaciones y fiscalizaciones realizadas
en concordancia con las disposiciones legales y municipales vigentes y remitirlas a las
instancias correspondientes para su aprobacin.
12. Coordinacin con las dependencias correspondientes, la ejecucin de acciones
preventivas y de fiscalizacin en materia de higiene, salubridad de los
establecimientos comerciales, espectculos pblicos, de servicios, de instituciones
educativas, de salud y otros locales de uso pblico, en el mbito de la jurisdiccin del
distrito de Chojata, dentro del marco de su competencia municipal.
13. Controlar los pesos, medidas en el expendio de productos al consumidor.
14. Detectar la adulteracin de los alimentos y productos que se comercializan.
15. Otras funciones que le asigne la Subgerencia de Administracin Tributaria en el campo
de su competencia.
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ROF Chojata
DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
Artculo 85.- Los rganos Desconcentrados, son Dependencias Municipales que ejercen
funciones y competencias por delegacin; para desconcentrar la prestacin de
determinados servicios en bien de la comunidad. Se crean por acuerdo de la mayora del
nmero legal de Regidores y dependen de la Gerencia Municipal.
UNIDAD DE SERVICIO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS.
Articulo 86.- La Unidad de Servicios de Maquinaria y Equipos, es una Unidad encargada

de promover y controlar la correcta y transparente gestin de las maquinarias, equipos
pesados, equipos diversos que son bien de la institucin municipal, cautelando sus
recursos y bienes de la Municipalidad Distrital de Chojata, cautelando tambin la legalidad
y eficiencia de sus actos y operaciones de conformidad con las disposiciones superiores;
por lo tanto, tiene relaciones de coordinacin con todos los rganos de la Administracin
Municipal.
Artculo 87.- Es el encargado de velar, por el correcto ejercicio de la prestacin de

servicios de maquinaria y equipos y su correcta operatividad de los mismos, para las
diferentes necesidades en la Municipalidad. Sus funciones generales son las siguientes:
1. Programar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar el mantenimiento,
operacin, reparacin, conservacin y uso de las maquinarias y equipo de
propiedad de la Municipalidad
2. Organizar, implementar y actualizar el registro general de la maquinaria,
unidades vehiculares y otros equipos existentes.
3. Planificar y ejecutar el mantenimiento y reparacin de maquinarias, vehculos y
equipos de la entidad.
4. Planificar, organizar y ejecutar los servicios de alquiler de maquinaria y velar por el
buen funcionamiento de los equipos.
5. Coordinar y participar en la seleccin adecuada de operadores y/o choferes.
6. Programar, dirigir, ejecutar y controlar la prestacin de servicios de transporte a
cargo de la municipalidad.
7. Cumplir otras funciones que le delegue la Gerencia Municipal.
TITULO CUARTO
DE LAS RELACIONES INTERINSITUCIONALES
Artculo 88.-La Alcalda como representante de la Municipalidad Distrital de Chojata, es

responsable de dirigir y conducir las relaciones con los diferentes rganos y niveles de
la Administracin Pblica.
Artculo 89.- La Municipalidad Distrital de Chojata mantiene relaciones con la

Contralora General de la Repblica, en lo referente al Sistema de Control, con el
Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), en lo concerniente a los Sistemas de
Presupuesto, Tesorera y Contabilidad, y con todas las entidades del Estado en las que
en sus normas institucionales se precisen competencia de las Municipalidades Distritales.
Artculo 90.- La Municipalidad Distrital de Chojata mantiene relaciones concurrentes con
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ROF Chojata
la Municipalidad Provincial General de Snchez Cerro, El Gobierno Regional de Moquegua

a nivel nacional con las dems Municipalidades a travs instancias y/o asociacin de
articulacin municipal.
TITULO QUINTO
DEL REGIMEN LABORAL Y ECONOMICO
CAPITULO I
DEL REGIMEN LABORAL

Artculo 91.- Los funcionarios y empleados de la Municipalidad Distrital de Chojata son
servidores pblicos sujetos al rgimen laboral general aplicable a la administracin
pblica, conforme a ley. Los obreros que prestan servicios a la municipalidad son
servidores pblicos sujetos al rgimen laboral de la actividad privada.
CAPITULO II
DEL REGIMEN ECONOMICO
Artculo 92.- El Patrimonio de la Municipalidad Distrital de Chojata, est constituido

por los bienes y rentas que la ley le seala, as mismo la Municipalidad, est facultada
para crear, modificar y suprimir sus contribuciones, tasas, arbitrios y derechos,
estableciendo los mecanismos necesarios conforme a Ley.
Artculo 93.- La Municipalidad Distrital de Chojata obtiene sus recursos financieros

por las s iguientes fuentes:
1. Las transferencias del Tesoro Pblico establecidas por la Ley, Foncomun, Rentas de
Aduana, Canon y sobre canon minero, regalas mineras y vigencia de minas.
2. Rentas Municipales e ingresos directamente recaudados segn lo dispuesto en la Ley
Orgnica de Municipalidades y disposiciones legales vigentes.
3. Legados, donaciones, subvenciones, bienes de capital, materiales y servicios que se
hagan a su favor.
4. Crditos internos y externos, con arreglo a ley.
5. Recursos provenientes de terceros va convenio para la ejecucin de Programas de
Social y Pblicos.
6. Los aportes de la Cooperacin Tcnica y Financiera Nacional e Internacional.
7. Otras que las disposiciones legales lo permitan.
Artculo 94.- Son bienes y rentas de la Municipalidad, lo establecido por la Constitucin
Poltica del Per y por la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades.
TITULO SEXTO
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y TRANSITORIAS
CAPITULO I
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
PRIMERA.- La provisin de los cargos necesarios para el cumplimiento de las funciones

establecidas en el presente reglamento, se establecer en el respectivo Cuadro Para
Asignacin de Personal (CAP) en armona a las disposiciones legales vigentes.
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ROF Chojata
SEGUNDA.- Los cargos de confianza de la Municipalidad son los siguientes, previstas

segn la disposicin de acuerdo a necesidad:
Gerente Municipal
Jefes de Unidades Orgnicas
Jefes de Jefaturas
TERCERA.- De conformidad con la Ley Orgnica de Municipalidades, los actos

administrativos en la Municipalidad Distrital de Chojata, se rigen por las disposiciones
contenidas en la Ley General de Procedimientos Administrativos Ley 27444.

CUARTA.- El Gerente Municipal, Subgerentes, encargados de Unidad encargados de
Jefaturas del tercer nivel jerrquico de los rganos de la Municipalidad podrn
proponer las correspondientes funciones inherentes al Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF) en lo que le corresponda, en coordinacin con la Oficina de
Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin los cuales sern aprobados mediante
Resolucin de Alcalda y/o Acuerdo de Consejo.
QUINTA.- El personal que desempea funcin directiva debe cumplir su labor siguiendo
los siguientes criterios y principios:
1. Planificar, organizar, conducir y controlar las actividades de la Gerencia a su cargo.

2. Asesorar, apoyar e informar por los canales correspondientes al rgano de
Gobierno sobre las actividades, fines y metas cumplidas.
3. Supervisar, el buen uso de los recursos y la mejora de los servicios que presta la
Municipalidad.
4. Informar peridicamente a la Alta Gerencia sobre el cumplimiento de los fines,
objetivos y metas trazadas.
5. Propiciar reuniones peridicas de coordinacin con los dems Jefes de las Oficinas
Orgnicas y el personal a su cargo, para uniformizar criterios y tambin mejorar
y optimizar la Gestin Municipal.
6. Demostrar una conducta tica y moral acorde con el cargo que desempea y velar
para que el personal a su cargo comparta y aplique este ejemplo.
SEXTA.- El presente Reglamento de Organizacin y funciones entrar en vigencia a

partir del siguiente da de su promulgacin y ser actualizado de acuerdo a la dinmica
institucional y a los lineamientos de poltica sobre Planificacin Municipal.
CAPITULO II
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
PRIMERA.- La Municipalidad Distrital de Chojata, adecuar su organizacin actual a la

Estructura Orgnica contenida en el presente Reglamento.
SEGUNDA.- Facltese al Gerente Municipal para adoptar las acciones pertinentes que
conlleven a la implementacin progresiva de lo dispuesto en el presente reglamento a
partir de su entrada en vigencia.
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R O F ROF Chojata

Reglamento de Organizacin y Funciones Municipalidad Distrital de Chojata

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

Reglamento de Organizacin y Funciones

Reglamento de Organizacin y Funciones

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

Sr. Gregorio Ascencio Ramos.- Tnte. Alcalde (1er. Regidor).

Sub Gerencia de Desarrollo Econmico Social:

Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin:

Calle Jos Olaya K-06 CP San Francisco Moquegua Per

Municipalidad Distrital de Chojata

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

La Municipalidad Distrital de Chojata,

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

El Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), es un Documento Tcnico Normativo

El Reglamento de Organizacin y Funciones ROF de Chojata , es instrumento normativo y

Ing. Prescilio Alejandro Mamani Eugenio

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

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y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES

TITULO PRIMERO : DEL CONTENIDO, AMBITO Y BASE LEGAL DEL REGLAMENTO.

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

RGANOS DE COORDINACIN, CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACIN

RGANO DE CONTROL Y DEFENSA

a) Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin

a) Oficina de Secretaria General y Archivo Central

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHOJATA

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MUNICIPAL

CONCEJO COMISIN DE REGIDORES

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

OFICINA DE CONTROL COMIT DISTRITAL DE

SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE OBRAS SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

Unidad Organizacional activa.

Unidad Organizacional inactiva a implementarse.

DEL CONTENIDO, AMBITO Y BASE LEGAL DEL REGLAMENTO

Artculo 1.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (R.O.F.) es uno de los

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

DE LA NATURALEZA, MISION, VISION, FINALIDAD, OBJETIVOS Y

identidad cultural, bases productivas, promotores del turismo y la preservacin del

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

Artculo 8.- De conformidad con el Art. II del Ttulo Preliminar de la Ley N

Artculo 9.- La Municipalidad Distrital de Chojata, para el cumplimiento de sus

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO Y DE ALTA GERENCIA

sus Presupuestos Participativos.

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

Artculo 14.- El Concejo Municipal se rene en sesin ordinaria no menos de dos, ni no

Artculo 16.- El Alcalde es el representante legal de la municipalidad y su

ley Orgnica de Municipalidades.

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

los rganos internos a su cargo, en concordancia con las polticas de gestin

y funciones- Municipalidad Distrital de Chojata

DE LOS ORGANOS DE COORDINACIN, CONSULTIVOS Y DE PARTICIPACION

Artculo 20.- Corresponden a los regidores las siguientes atribuciones y obligaciones:

especiales que determine el reglamento interno, y en las reuniones de trabajo que

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