Marco de Referencia:

Antecedentes:

Proyecto de grado: Propuesta de mejoramiento para la distribucin de planta de una empresa

manufacturera

Por: Gustavo Adolfo Flrez Mosquera, Isabel Cristina Parrado Arcos.

Estudiantes de Ingeniera Industrial de la Universidad Icesi (Cali, Colombia 2010).

El proyecto segn sus autores consiste en lograr una mejora necesaria acerca de la eficiencia de mltiples
variables a nivel productivo, a travs de la ejecucin de un plan de mejora que girar en torno a la distribucin
de planta actual de Metlicas JEP S.A, especficamente en el o las reas cuyo diagnstico as lo indique.

Adems, plantean que su problema es debido a la creciente demanda y gran aceptacin de sus productos,
se ha visto en la necesidad de realizar cambios y ajustes que le aseguren su estabilidad en el medio nacional
e internacional. As pues, actualmente la empresa requiere del rediseo de la distribucin de planta con el
fin de mejorar varios factores que afectan directamente el proceso productivo de algunas de sus reas.

Ahora, realizando un contraste con nuestro proyecto hemos identificado que hay factores de influencia
similares como lo son el aumento de la demanda, y la necesidad de realizar cambios que permitan seguir
siendo una empresa competitiva en el mercado nacional, y que adems pretende incursionar en el mercado
internacional, que de acuerdo a conclusiones del gerente-dueo y su personal administrativo esto traera
consigo un aumento en la demanda de recursos y espacio fsico, considerando ellos mismos que no se
encuentran preparados en cuanto a su distribucin para afrontar este nuevo reto.

Este proyecto de grado, nos ha servido de gua para la realizacin del desarrollo metodolgico de nuestro
proyecto, considerando su metodologa que se establece as:

Realizar un diagnstico de la distribucin de planta actual de metlicas JEP s.a.

Analizar las reas, su relacin y el flujo de material a lo largo del proceso
Identificar y analizar el aprovechamiento de espacio y funcionamiento actual de las reas crticas
Plantear alternativas de mejora para la distribucin de planta actual
Evaluar y escoger una distribucin de planta viable, confiable y eficiente para la empresa
Modelar la nueva distribucin de planta y realizar la propuesta de mejoramiento definitiva.

Por los puntos anteriores hemos considerado este proyecto una gua bastante completa que nos aporta el
desarrollo del nuestro.

Proyecto de grado: Propuesta y anlisis del diseo y distribucin de planta de Alfering limitada
sede II

Por: John Jairo Vergel Ramrez

Estudiante de Ingeniera Industrial de la Universidad del Magdalena (Santa Marta, Colombia 2009).

Este proyecto de grado pretende generar una propuesta de una distribucin de planta que permita optimizar
la disposicin de elementos en el rea de produccin, enfocndose en elementos tales como maquinas,
recursos humanos y materiales, haciendo que la propuesta realizada incremente los niveles de eficiencia del
departamento.

Por otro lado, la intencin del autor de este proyecto de grado consiste en poner en prctica todos los
conocimientos adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tom como objeto de
estudio e implementacin de los conceptos bsicos en materia de una buena distribucin los recursos que
hacen parte de la cadena productiva de la empresa ALFERING LIMITADA; Esto, teniendo en cuenta un anlisis
general de la fbrica, pero proponiendo una idea de distribucin particularmente para el rea de
PRODUCCION.
De manera similar con nuestro proyecto de grado, se busca establecer una propuesta de distribucin de
planta que mejore eficiencia, movimientos y uso de recursos, teniendo como objeto de estudio la empresa
Nexxos Studio; pero a diferencia nuestra vamos a involucrar toda la empresa, exceptuando el rea
administrativa, ya que esta se encuentra en una posicin fija y est construida con ladrillos y concreto, lo que
implica que si requiere un desplazamiento habra que demoler y reconstruir, generando incremento en
costos que la empresa no est dispuesta a asumir.

Adems, el autor justifica la necesidad de un estudio detallado de las necesidades de la Empresa, identificar
las caractersticas de su proceso productivo, del mercado, y en general de todos los aspectos necesarios para
desarrollar un correcto diseo y distribucin en planta y lograr con esto la optimizacin de los procesos que
se llevan a cabo en esta.

A partir de los resultados de este estudio debe obtenerse para la Empresa una distribucin en planta a largo
plazo que trate de evitar redistribuciones que representen costos, tambin distribuciones fcilmente
adaptables a las variaciones en la demanda del producto fabricado, o de los procesos productivos.
Justificacin que hemos tomado como gua para el desarrollo metodolgico de nuestro proyecto.

Proyecto de grado: Diseo de distribucin de planta de una empresa textil

Por: Martn Muoz Cabanillas

El objetivo general planteado por este proyecto es disear una distribucin de planta que permita optimizar
la disposicin de los elementos del ciclo productivo: maquinas, recursos humanos y materiales, en una planta
nueva, de manera que el valor creado por el sistema de produccin eleve el mximo de los niveles de
productividad de la empresa.

Este proyecto es atractivo para nuestro estudio debido a que se desarrolla en una empresa textil, que es el
mismo tipo de empresa en la que se desarrollara nuestro proyecto de grado y como dato de partida
importante, se toma en cuenta la justificacin de esta tesis, la cual plantea que se estima que ms del 20 al
50% de los gastos totales de operacin en que se incurre dentro del rea de fabricacin, se pueden atribuir
a la disposicin de la planta, y que una distribucin eficiente reduce probablemente esos costos por los
menos del 10 al 30%. Y estableciendo como causa que las empresas por lo general disean su distribucin
de planta acorde a las condiciones iniciales de partida, sin disear estas con proyeccin a futuro, hacindola
poco flexible y generando en esta una incapacidad de cumplir con las necesidades de los clientes; lo que
implica que incurrir en gastos por una redistribucin y este tipo de gastos por lo general son altamente
costosos.

Partiendo de lo expuesto en el anterior prrafo, este proyecto plantea su problema con base en que su
crecimiento acelerado en ventas y niveles de produccin han hecho que su planta sea cada vez ms reducida
y sus instalaciones sean barreras para un flujo acelerado de produccin. Es por estos, que la empresa a
considerado que tienen la necesidad de evaluar la disposicin de su planta con relacin a los niveles de
capacidad y demanda actuales, con la intencin final de realizar el diseo de una distribucin en una nueva
planta, para que esta pueda no slo cumplir con el objetivo de responder a las necesidades de la empresa y
del mercado, sino tambin generando un diseo que sea flexible y pueda ser fcilmente adaptado a cambios
que se generen a futuro.

El autor de este proyecto se orienta bajo diferentes fases para el desarrollo de la distribucin en la nueva
planta, que nos parece importante mencionar, pero que no tendremos en cuenta todas porque en nuestro
caso realizaremos la propuesta para una planta ya existente, adems que nos basamos en realizar el
mejoramiento no la construccin de una nueva planta; las fases de orientacin del autor fueron:

Fase II:

Paso 1: Obtencin de datos bsicos

Relacin de reas de empresa

Descripcin y diagrama de flujo del proceso productivo
Paso 2: Anlisis de Factores

Factor material
Factor maquinaria
Factor hombre
Factor movimiento
Factor espera
Factor servicio

Paso 3: Anlisis de flujos y reas

Factores de proximidad
Diagrama relacional de actividades (DRA)

Paso 4: Desarrollo del diagrama general de conjunto

Requisitos de espacio
Diagrama General de Conjunto (DGC)

Fase III:

Paso 5: Diseo de las reas de la empresa

reas productivas
Almacenes
Oficinas

Paso 6: Presentacin del diseo final de la distribucin.

El autor empleo un diagrama donde establece el proceso para el diseo de una nueva planta que se
encuentra en la figura 1.

Figura 1. Proceso de Diseo de la Distribucin

Fuente: Tesis de Grado: DISEO DE DISTRIBUCIN EN PLANTA DE UNA EMPRESA TEXTIL. Por: Martn Muoz
Cabanillas.

El autor de este proyecto, no slo logra aportarnos con su modelo del proceso de diseo de una planta, sino
que establece algunas recomendaciones importantes en su proyecto para tener en cuenta en el desarrollo
de proyectos similares las cuales se citan a continuacin literalmente se establecen en el proyecto:

1. En la realizacin de una distribucin en planta no se deben seguir pasos improvisados, por el contrario, se
debe contar con modelos y tcnicas adecuadas, como el mtodo de planeacin sistmica de la distribucin;
para lograr una eficaz y eficiente organizacin de cada uno de los factores que intervienen en ella y de esta
manera optimizar tanto herramientas, como espacio y dinero.

2. La responsabilidad de una buena distribucin no es slo del ingeniero o diseador encargado, sino de
toda la empresa en su conjunto. Desde el desarrollo del diagrama general de conjunto hasta la elaboracin
de los planos detallados de distribucin, el compromiso y la participacin de los miembros dela empresa se
hace necesaria e imprescindible para llegar a los resultados ptimos esperados.

3. El equipo del proyecto de distribucin debe estar conformado por lo menos por tres personas ajenas a
la empresa, que puedan aportar ideas nuevas e innovadoras a los mtodos y procesos de la empresa. A
menudo el personal de la empresa llega tanto a acostumbrarse a la forma de trabajo, que e es muy difcil
distinguir tareas que se estn haciendo mal y percibir mejoras a los mtodos de trabajo.

4. No se debe caer en el error de considerar nicamente como objetivo de la distribucin el incremento de

productividad y la reduccin de costos. Es tambin importante enfocar el diseo que hagamos al factor
hombre, una correcta distribucin en planta mejorar el nivel de vida de los trabajadores y sus condiciones
de trabajo.

5. Un proyecto de distribucin es una buena oportunidad para realizar cambios y eliminar costumbres
arraigadas en los mtodos de trabajo, que perjudican las operaciones. El principal obstculo para el cambio
lo constituyen los propios trabajadores; ste es un momento inmejorable para que junto con la nueva
ubicacin del rea y su ordenamiento fsico, se termine con hbitos de prcticas ineficientes.

6. La mejor forma de conseguir el apoyo y participacin de todos los trabajadores de la empresa, es hacerlos
sentir parte del proyecto. Se debe pedir la opinin e ideas de quienes quieran aportar algo a la nueva
distribucin. Un mtodo recomendable es disponer de buzones y hojas para recabar sugerencias.

7. Para presentar el diseo de la distribucin y convencer a la direccin se debe hacer uso de los mejores
medios y tecnologa que se disponga. A las clsicas maquetas se pueden agregar simulaciones por
computador o planos en tres dimensiones, elaborados en programas como Autocad. No se debe escatimar
recursos en la presentacin de la distribucin.