BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Segala puji bagi Allah SWT, Tuhan semesta Alam penguasa langit dan bumi, salawat serta salam
senantiasa tercurah kepada nabi Besar Muhammad SAW beserta keluaraga dan para sahabatnya yang
sensntiasa setia sampai akhir zaman.

Peningkatan serta kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) memacu kita untuk selalu
mempersiapkan diri dengan seperlunya serta mengikuti setiap perkembangan yang terjadi. Sekolah
merupakan salah satu pelaksana pendidikan dalam mencetak sumber daya manusia yang handal dalam
menghadapi tantangan global di masa yang akan datang, sehingga diperlukan pembekalan dan
keterampilan yang memadai dalam meningkatkan kwalitas sumber daya manusia.

SMK Islam PB Soedirman 1 sudah memiliki Bisnis Center, namun karena keterbatasan sarana dan
prasarana, kesiapan SDM dan barunya penyusunan manejemen. Maka Program Kerja Binis Centre
secara garis besarnya adalah sebagai berikut : Menata, mendata, menservis, / melayani,
memproduksi semua bidang yang terkait dalam Bisnis Centre, hal ini keterkaitan dengan jurusan
yang ada di SMK Islam PB. Soedirman 1 di tambah dengan kebutuhan yang ada, yaitu :

1. Bidang Otomotif ( Bengkel Motor )

2. Bidang Multi Media & Broadcasting ( Studio Foto dan Shooting )

3. Bidang Audio Video ( Bengkel Audio Video )

Rincian kegiatan masing masing bidang ada dalam isi program kerja.

Bisnis Centre SMK Islam PB. Soedirman 1 adalah salah satu unit usaha sekolah yang dibuat dalam
rangka melatih kemampuan berwiraswasta sebagai bagian yang tidak terpisahkan dalam menunjang
aktivitas belajar mengajar khususnya Pelajaran Kewirausahaan dan memberikan nilai tambah ekonomis
bagi warga SMK Islam PB Soedirman 1 pada khususnya. Bisnis Center tersebut akan dikelola dengan
menganut prinsip prinsip Manajemen Bisnis serta Meningkatkan peran sekolah dalam wujud pelayanan
terhadap masyarakat pengguna jasa.

B. Tujuan

1. Sebagai Acuan Pelaksanaan Kegiatan Kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang

PSG dan Bisnis Center.

2. Sebagai Gambaran Program Kerja Wakil Kepala Sekolah Bidang PSG dan

Bisnis Center.

3. Sebagai Alat Perencanaan Managemen Bisnis bagi Seluruh Komponen

Pendidikan pada Khususnya dan Masyarakat pada umumnya.

C. Landasan
 1. Kepmendikbud No. 0490 / U / 1992, pasal 44 untuk memperoleh sumber dana / pembiayaan, SMK
dapat bekerja sama dengan masyarakat pembidunia usaha atau dunia industri.

2. Lampiran 1 kepmendikbud No. 080 / U / 1993 SMK dapat memamfaatkan Bisnis Centre yang
beroprasi secara profesional sebagai wahana pelatihan keahlian kejuruan.

D. Maafaat Bisnis Center

1. Sebagai Tempat Pendidikan dan Pelatihan Siswa dalam Rangka Meningkatkan Kualitas Pendidikan
dan Keterampilan sesuai dengan Program Keahliannya masins-masing.

2. Untuk memberikan Pendidikan dan Pelatihan tambahan kepada siswa, agar siswa lebih siap dalam
menghadapi Dunia Usaha / Industri.

3. Untuk Meningkatkan Kemampuan, Kualitas, Produktivitas, Profesionalisme dan Aktifitas

Psikomotorik/Skill Siswa dalam menghadapi Dunis Usaha / Industri.

4. Sebagai Tempat Pendidikan dan Pembelajaran bagi Siswa dan Seluruh Komponen Pendidikan dalam
Mengelola Usaha / Bisnis.

5. Sebagai Pusat Kegiatan Usaha / Bisnis dengan tujuan Profit Oriented sehingga dapat meningkatkan
Kesejahteraan Guru dan Karyawan.

6. Wadah bentuk kerja sama sekolah dengan masyarakat Dunia Usaha / Industri dan masyarakat
pengguna jasa.

7. Bernilai ekonomis, bagi kelengkapan pasilitas praktek.

8. Meningkatkan peran sekolah dalam wujud pelayanan terhadap masyarakat pengguna jasa.

9. Meningkatkan kwalitas keterampilan Guru dan Siswa.

BAB II

PROGRAM KERJA BISNIS CENTER

A. PENGURUS BISNIS CENTER

1. Penasehat : 1. Ketua YASMA PB. Soedirman

2. Ketua Majelis Dikdasmen Yasma

PB. Soediman

2. Penanggung Jawab : Kepala SMK Islam PB. Soedirman 1

3. Pengawas : 1. Drs. Winarto M. Si. ( Diknas )

2. Drs. H. Sobirin At MM. ( PT. Bukaka)

3. Cometa Purnamawati SH. ( PT. Toa )

 4. Eko Usdianto ( PT Suzuki Internasional)

5. Adi Pranajaya (Direktur Sinematek

Indonesia)

4. Pembina : 1. M. Zaenuri Amd.

2. Drs. Wahyudin

3. Drs. H. Adang Ismail

5. Badan Koordinasi : 1. Ketua Komite Sekolah

2. Ketua UUEB SMK 1

6. Manager : Drs. Ansyori By

7. Sekretaris : Supriyanto SPd.

8. Bendahara : Drs. Heri Indriatmoko

9. Penanggung Jawab Produksi : Drs. H. Agus Rukmana

10.Penangguna Jawab Kendali Mutu

1. Drs. Heri Indriatmoko ( Kajur Mekanik Otomotif )

2. Nuralam S. Pd. ( Kajur Audio Video )

3. Rahma Yetty S. Kom. ( Kajur Multi Media )

11.Penanggung Jawab Pemasaran : Iwan Rohiman S. Ag.

12.Pelaksana Teknis

a. Bengkel Motor : Drs. Heri Indriatmoko

b. Bengkel Audio Video : Nuralam S. Pd.

c. Studio Foto & Shooting : Rahma Yetty S. Kom

d. Kantin Kejujuran : Ruhaeny S. Psi.

B. STUKTUR ORGASISASI

(TERLAMPIR)

1. JOB DESCRIPTION
1. Penasehat :
1. .Memberikan bimbingan dan nasehat kepada pengurus dalam melaksanakan program kerja Bisnis
Center.

2. Memberikan masukan masukan dalam pelaksanaan program kerja pengurus, guna kemajuan
kegiatan Bisnis Center.

2. Penanggung Jawab :

1. Bertanggung jawab pada setiap aktifitas yang dilakukan oleh Manager.

2. Memberikan arahan kepada Pengurus dalam melaksanakan Program Kerja.

3. Memberikan masukan masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis Center.

3. Pengawas :

1. Mengawas dan mengkontrol pengurus dalam melaksanakan program kerja.

2. Memberikan arahan kepada Pengurus dalam melaksanakan program kerja.

3. Memberikan masukan masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis Center.

4. Pembina :

1. Memberikan pembinaan dan arahan kepada Pengurus dalam melaksanakan program kerja.

2. Memberikan masukan masukan guna kemajuan kegiatan Bisnis Center.

5. Badan Koordinasi :

1. Mengadakan kerja sama dengan Bisnis Center

2. Ikut serta mencari investasi industri dan lembaga lembaga usaha di Jabotabek dan diterusakan
kepada Bisnis Center.

6. Manager :

1. Melaksanakan Program Kerja yang sudah direncanakan.

2. Mengambil keputusan layak atau tidak sebuah proyek di kerjakan.

3. Mengadakan meeting berkala untuk mengkaji ulang pelaksanaan manajemen Bisnis Center, sebagai
tercipta suatu manajemen yang profesional, sehat dan produktif.

4. Menyetujui / tidak menyetujui pengeluaran uang yang di usulkan oleh bendahara.

5. Mengajukan usulan usulan kepada Penanggung Jawab dan Pembina guna meningkatkan kinerja
Bisnis Center.

6. Menampung dan menganalisa usulan dari personal Bisnis Center.

7. Mengawasi dan mengevaluasi secara terus menerus aktifitas komersial alur produksi dan posisi
keuangan Bisnis Center.

7. Sekretaris :

1. Menyiapkan administrasi penerimaan pesanan jasa.

2. Menyiapkan format format dan dokumen yang dibutuhkan.

3. Mengelola surat masuk dan surat keluar.

4. Mengadministrasikan hasil kegiatan proses produksi atau jasa.

5. 5.Menginventarisasikan potensi Industri di Jabodetabek dan mendokumentasikannya dalam file.

8. Bendahara :

1. Menyusun rencana anggaran belanja unit produksi, gaji pegawai, biaya operasional, biaya listrik /
telepon / Air / biaya perawatan.

2. Memproses permintaan uang yang harus dipertanggung jawabkan.

3. Membantu Manager dalam mengelola keuangan Bisnis Center

4. ( menerima, mengeluarkan, menyimpan, membukukan dan mempertanggung jawabkan bidang

keuangan ).

5. Mengurus administrasi keuangan guna kesejahtraan ( gaji, Insentif, honor )

6. Menyusun program kerja bersama ketua.

7. Bersama manager aktif mengawasi posisi keuangan Bisnis Center.

9. Penanggung Jawab :

1. Bertanggung jawab atas hasil produksi yang dikeluarkan oleh Bisnis Center.

2. Bersama manager aktif mengawasi alur produksi Bisnis Center.

3. Bersama manager mengawasi berjalannya sisitem Produksi dan memberi saran pada manager untuk
perbaikan sisitem Produksi.

4. Mencari peluang produksi sebanyak banyaknya dengan bekerja sama dengan bidang pemasaran.
5. Menjaga kualitas mutu barang yang diproduksi bersama sama dengan bidang penanggung jawab
mutu.

10. Penanggung Jawab Kendali Mutu :

1. Bertanggung jawab dengan mutu barang / pekerjaan yang diproduksi / dikeluarkan oleh Bisnis
Center.

2. Bersama manager mengawasi berjalannya sistem Kendali Mutu dan

3. memberi saran pada manager untuk perbaikan sistem Kendali Mutu.

4. Menjaga kualitas mutu barang yang diproduksi bersama sam dengan bidang penanggung jawab
mutu.

11. Penanggung Jawab Pemasaran :

1. Bertanggung jawab atas hasil produksi yang dikeluarkan oleh Bidang unit produksi

2. Mencari peluang peluang pasar dan melaporkan setiap prospek order pada manager.

3. Bersama manager aktif mengawasi aktifitas komersial.

4. Bersama manager mengawasi berjalannya sistem Pemasaran dan memberi saran pada manager untuk
perbaikan sistem pemasaran.

5. Membantu manager dalam proses negosiasi sebuah proyek.

6. Menjalin kontak person dengan kalangan industri untuk lobby bagi kemungkinan order proyek.

7. Menginvestasikan potensi industri di jabotabek dan mendokumentasikannya dalam file.

C. KEGIATAN BISNIS CENTER

1. Pelaksanaan Kegiatan Bisnis Center

Adalah Menata, mendata, menservis, / melayani, memproduksi semua bidang yang terkait dalam bidang
Otomotif, Permesinan, Multi Media dan Audio Vidio.

Rincian kegiatan masing masing bidang tersebut adalah sebagai berikut :

a. Bidang Otomotif

Bidang pengelolaannya / garapannya adalah sbb :

1) Bengkel Motor

2) Bengkel Pelatihan Siswa ( Bongkar pasang mesin )

3) Membuat tempat cucian motor , mobil ( pelayanan Cuci Steam )

4) Pelayanan keterampilan Mengemudi Mobil

5) Pelayanan SIM Kolektif

6) Pelayanan Pembuatan Kartu Kuning

7) Membuat bengkel las dan terima order ( Tralis, Pot bunga, Pager )

8) Menghidupkan bengkel Bubut ( kerja sama dengan DU / DI ) dan terima order.

b. Bidang Multi Media & Broadcasting

Bidang pengeloalaannya / garapannya adalah sbb :

1) Vidio Shooting ( Shooting Rapat rapat ( petemuan ), upacara upacara , pernikahan, Sunatan,
Out Bound, Studi Tour, Kunjungan Sosial dan kependidikan ) dll.

2) Pelayanan Pembuatan Spanduk, Media media cetak, pembuatan CD.

3) Mengadakan Pelatihan Program Design Grafis yaitu : Corel Draw, Freehand, Photoshop.

4) Pelayanan Pekerjaaan Cetakan dan Sablon ( Teknik Grafika )

c. Bidang Audio Vidio

Bidang pengelolaannya / garapannya sbb :

1) Memproduksi Speaker Aktif

2) Mangadakan Servis dan bongkar pasang Komputer (Teknik Komputer)

3) Mengadakan pelatihan Teknisi Komputer, tentang : Hard Ware dan Software

4) Mengadakan Pelatihan Teknisi Peralatan Audio Vidio (TV VCD/DVD Player, Amplifier, Radio,
Monitor Komputer, Tape Dack, dll )

BAB III

PENUTUP

Alhamdulillah, dengan mengucapkan syukur Kehadirat Allah SWT atas Berkat, Rahmat Hidayah dan
Inayah serta Maghfiroh-Nya, sehingga kami dapat menyusun Program Kerja Bisnis Center ini. Hal ini
 tidak luput dari bantuan dan kerja sama dari berbagai pihak Semoga Program Kerja Bisnis Center ini
dapat bermamfaat untuk berbagai macam pihak khususnya di tingkat pendidikan kejuruan teknik.

Pada Kesempatan ini penulis mengucapkan banyak terima kasih yang tak terhingga kepada semua pihak
yang telah memberikan saran dan dorongan kepada penulis dalam penyusunan perencanaan Program
Kerja Bisnis Center ini. Semoga amal baik yang telah diberikan mendapat balasan kebaikan dari Allah
SWT.

A. Kesimpulan

Program Perencanaan Kerja Bisnis ini kami buat sebatas kemampuan dan berusaha sebaik
mungkin supaya dalam pelaksanaannya betul betul dapat menghasilkan kualitas yang baik sesuai apa
yang kita harapkan. Akhirnya dengan senantiasa berserah diri kepada Allah SWT semoga apa yang kita
rencanankan dapat memberikan kemudahan dan keridhoanNya Amin ya robal` Alamin.

B. Saran

1. Kepala Sekolah agar memberikan fasilitas dan modal kepada pengurus

2. Bisnis Center agar semua rencana usaha dapat dilaksanakan.

3. Seluruh Komponen Pendidikan ( Guru, Karyawan, Siswa, Yayasan dan

Orang Tua ) agar dapat terlibat langsung dalan pelaksanaan kegiatan

usaha.

4. Semua Pihak yang terlibat dalam kepengurusan memiliki rasa memiliki

dan ikut bertanggung jawab demi kemajuan bersama.

5. Pengelola Bisnis Center diberikan incentive tambahan agar semakin

bersemangat dalam menjalankan dan mengelola seluruh unit usahanya.

6. Kepala Sekolah senantiasa memberikan Bimbingan, Arahan dan Pembinaan

agar kegiatan usaha dapat berjalan dan memberikan kontribusi bagi Sekolah

dan yayasan sehingga tujuan utama kegiatan usahanya dapat tercapai

Tak ada gading yang tak retak, tak ada rencana yang tidak mempunyai kelemahan. Harapan penulis,
saran, dan kritiknya dari Bapak ibu sekalian yang sifatnya membangun guna perbaikan pada masa
masa yang akan datang.

Jakarta, 1 Juli 2011

Waka Bid PSG & Bisnis Center Staf Bid. Bisnis Center

Drs. Mahruddin Supriyanto S. Pd.

 Kepala Sekolah,

H Surahmanto Qomar S. Pd. MM.