1

BAB 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Jumlah penduduk di Indonesia pada tahun 2015 menduduki peringkat ke 4
dunia dengan angka lebih dari 250 juta jiwa (Badan Pusat Statistik, 2010). Jumlah
sampah yang dihasilkan di Indonesia mencapai 175.000 ton perhari (Kementerian
Lingkungan Hidup Republik Indonesia,2016). Dengan angka sebesar itu, maka jumlah
sampah yang dihasilkan di Indonesia berbanding lurus dengan jumlah penduduk yang
semakin meningkat.

Gambar 1.1. Tumpukan Sampah

Sumber : http://www.politico.eu/article/new-breath-for-air-but-waste-
proposal-will-be-scrapped/

Penanganan dan pengelolaan sampah di Indonesia belum di anggap serius.

Pemerintah Indonesia masih menerapkan pembatasan kantong plastik, daur ulang dan
bank sampah. Kesadaran masyarakat terhadap jumlah sampah yang meningkat masih
kurang, hal ini dibuktikan dengan jumlah sampah yang semakin meningkat. Program
daur ulang sampah juga tidak bisa mengendalikan masyarakat untuk membeli botol air
siap minum, karena hal tersebut justru mengakibatkan pertumbuhan sampah plastik
yang semakin banyak.

Penggunaan internet yang awalnya hanya sebuah kebutuhan sekunder semakin

lama naik menjadi kebutuhan primer dikarenakan tuntutan manusia yang serba praktis
dan instan. Estimasi pengguna internet di Indonesia mencapai 139 juta pada tahun
2015(Techinasia,2015). Internet dianggap sebagai media yang cukup praktis untuk
sebuah proses interaksi manusia seperti e-commerce, e-banking, email dan social
media seperti facebook, twitter, youtube, skype dan lain-lain. Apalagi banyak
bermunculan ponsel-ponsel yang mendukung penggunaan internet seperti Android,
Apple dan Windows Phone yang juga menyediakan aplikasi seperti AppStore dan Play
 2

Store untuk menyediakan berbagai macam aplikasi seperti games, sosial media, dan
banyak aplikasi lain yang semakin mendukung aktifitas manusia. Apalagi fasilitas WiFi
yang terdapat pada fasilitas publik, seperti kampus dan sekolah sudah tersedia dengan
baik.

Oleh karena itu, kami membuat sebuah kampanye untuk membangun dan
menyadarkan masyarakat dalam rangka mengurangi penggunaan plastik. Kampanye
ini disebut TUMBLERISM, kami menjual botol tumbler untuk menggantikan botol
plastik sekali pakai. Tumbler-tumbler tersebut kami jual secara on-line dengan desain
yang beraneka ragam. Kami juga mengajak para desainer untuk menyumbangkan
desain-desainnya untuk mengisi konten-konten lingkungan di tumbler tersebut dan
membentuk sebuah komunitas.

1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah dijabarkan diatas, maka dapat dirumuskan
beberapa rumusan masalah, antara lain :

1.2.1. Produk apa yang dapat menarik minat masyarakat untuk mengurangi sampah
botol plastik?;
1.2.2. Bagaimana cara mengurangi sampah botol plastik secara efektif dan
berkelanjutan ?;
1.2.3. Bagaimana cara menarik minat masyarakat untuk mengurangi sampah botol
plastik?;
1.2.4. Bagaimana strategi pemasaran untuk produk yang nantinya akan
dikembangkan?.

1.3. Tujuan
Untuk mengukur seberapa berhasil dan sukses sebuah perusahaan, maka diperlukan
beberapa tujuan yang dapat dijadikan tolok ukur. Tujuan dari perusahaan Tumblerism
adalah :

1. Terciptanya banyak komunitas baru untuk menyukseskan social-movement

dengan menggunakan produk-produk ramah lingkungan dari Tumblerism;
2. Masyarakat mengerti dan sadar akan pentingnya beralih menggunakan produk
pengganti plastik;
3. Terciptanya akses dan fasilitas yang baik untuk menunjang masyarakat agar
dapat menggunakan produk pengganti plastik secara berkelanjutan;
4. Terciptanya lapangan pekerjaan baru dari industri manufaktur produk-produk
pengganti plastik Tumblerism.
 3

1.4. Luaran
Luaran yang diharapkan dalam penyusunan proposal ini adalah :

1.4.1. Terciptanya usaha dan produk yang berbasis social-movement yang dapat
menarik minat masyarakat untuk mengurangi sampah botol plastik;
1.4.2. Adanya produk yang dapat menarik minat masyarakat untuk mengurangi
sampah botol plastik;
1.4.3. Adanya strategi marketing yang dapat menarik minat masyarakat untuk
mengurangi sampah botol plastik.
1.5. Manfaat
Manfaat yang diharapkan dalam penyusunan proposal ini adalah :

1.5.1. Mengurangi volume sampah plastik dan emisi karbon yang diakibatkan oleh
sampah plastik;

1.5.2. Menjaga habitat dan ekosistem yang ada didarat maupun dilaut dari pencemaran
yang diakibatkan oleh sampah plastik;
1.5.3. Menyadarkan masyarakat akan bahaya dari plastik;

1.5.4. Membantu pemerintah untuk mencapai Indonesia Bebas Sampah 2020 dan PBB
dalam mencapai Sustainable Development Goals (SDG).
BAB 2 - GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

2.1 Deskripsi Produk

2.1.1 Nama dan Jenis Produk

a. Nama Produk : TUMBLERISM

b. Jenis Produk :Portal jual-beli berbasis
Gambar 2.1
Logo TUMBLERISM
website, Industri Kreatif
 4

c. Mock-up Produk :

Gambar 2.2 Mockup Produk Tumblerism

2.1.2 Deskripsi Singkat

Tumblerism merupakan produk pengganti botol plastik yang dijual
secara online melalui E-Commerce dan menyediakan berbagai
macam desain-desain unik dari berbagai desainer visual di Indonesia
yang peduli dengan lingkungan.

2.2 Gagasan Kreatif / Keunggulan Produk

Dengan adanya Tumblerism, jumlah sampah plastik di Indonesia akan
berkurang. Selain itu Tumblerism juga memberikan kesempatan bagi
teman-teman desainer untuk turut mendukung dengan cara menjual
karyanya melalui Tumblerism. Selain itu, ada juga pembagian hasil antara
Tumblerism dan desainer apabila desainnya terjual melalui Tumblerism.
Produk dari Tumblerism dilengkapi dengan kode yang berbeda tiap
produknya yang menandakan kepemilikan dan bisa juga digunakan untuk
diskon di merchant-merchant yang bekerjasama dengen Tumblerism.
Tabel 2.1 TWOS Analysis

Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan)

Memiliki berbagai macam Belum diproduksi sendiri
desain dan karakter Tumbler minus tidak dapat
Packaging diperbaiki
Tim yang kompak dan ahli

Opportunities (Peluang) Strategi OS Strategi OW

 5

Pasar sangat luas
Kemudahan menjalin kerjasama
dengan kampus, event, dll
Investor
Menyesuaikan desain dengan selera
masyarakat dan menjalin kerjasama
dengan kampus, sekolah, event, dll
untuk pengadaan merchandise.
Mencari investor dan membuat
mesin manufaktur Tumbler sendiri,
sehingga bentuk desain produksi
dapat menyesuaikan dengan
keinginan masyarakat

Threats (Ancaman) Strategi TS Strategi TW

Produk sama dengan harga Mengajak desainer-desainer visual Mengadakan riset terlebih dahulu
yang lebih murah untuk aktif submit karya-karyanya sebelum membuat produk dan test
Mudah ditiru dan mengkampanyekan lingkungan sebelum dipasarkan.
dengan Tumblerism

2.3 Analisis Gambaran Potensi Pasar

Analisis gambaran potensi pasar merupakan analisis tentang kondisi
dan opportunity pada pasar. Berdasarkan analisis ini dapat ditentukan
pasar mana yang akan ditembak oleh Tumblerism serta mengetahui
kondisi dari calon pembeli tersebut.

Indonesia memiliki lebih dari 200 juta penduduk usia produktif dengan
tingkat konsumsi plastik tiap harinya mencapai 1.500 ton. Perlu
langkah dan kampanye kreatif untuk mendorong semua orang sadar
bahwa plastik yang dikonsumsi memiliki banyak dampak negatif bagi
lingkungan. Apalagi dengan kenyataan bahwa Indonesia memiliki
permasalahan sampah yang sama dengan negara-negara berkembang
yang lain. Sehingga, TUMBLERISM tidak hanya dapat diaplikasikan
di Indonesia saja, melainkan negara-negara lain yang mengalami
permasalahan yang sama dengan Indonesia.
Tabel 2.2 Segmentasi TUMBLERISM

Segmentasi Keterangan
Wilayah Wilayah yang akan kami jadikan daerah pemasaran saat ini adalah
Kota Surabaya dan Malang
Usia Segmentasi usia pasar adalah 5 tahun keatas, sesuai dengan desain
dari botol tumbler yang tidak dapat digunakan untuk 5 tahun
kebawah
 6

Pendapatan Segmentasi jenis pendapatan TUMBLERISM adalah menengah

dan menengah keatas. Namun tidak dapat dipungkiri untuk kelas
menengah kebawah karena dengan membeli tumbler dapat lebih
berhemat daripada membeli air kemasan
Gaya Hidup Gaya hidup dari customer TUMBLERISM adalah masyarakat
modern, pencinta lingkungan dan gaya hidup hemat

2.4. Strategi Marketing

Sesuai dengan teknik pemasaran STP yang kami jabarkan diawal,
berikut adalah beberapa cara untuk memasarkan produk kami yaitu :

a. Create Community
Karena kami merupakan social-venture based on social-movement, maka
salah satu strategi customer relationship, adalah dengan mengajak para
desainer-desainer visual untuk bergabung dengan kami melalu GRADASI
(Green Activist Designer Indonesia) melakukan berbagai macam workshop
khusus untuk desainer agar mereka dapat bekerja dengan baik dengan
TUMBLERISM.
Tidak hanya desainer kami juga mengajak teman-teman ataupun segala
elemen masyarakat untuk merasakan suksesnya berbisnis Tumblerism
dengan komunitas TumblerHero di berbagai kota di Indonesia
b. FacebookAds & Youtube Ads
Teknologi big data yang diterapkan oleh facebook telah dipercaya berbagai
macam penjual untuk memasarkan produknya di halaman Facebook.
Sebuah kampanye menarik melalui video kreatif dengan jalan cerita singkat
yang menarik dapat mengubah mindset masyarakat untuk mengubah
kebiasaannya menggunakan air kemasan.
c. Giveaway & Endorsement
Giveaway merupakan cara yang paling klasik didalam dunia social media,
namun cukup efektif apabila produk kita ingin lebih banyak dikenal oleh
masyarakat. Endorsement merupakan salah satu strategi yang termasuk
world-of-mouth. Karena endorsement memanfaatkan orang-orang yang
sering dijadikan patokan, seorang figur bagi orang lain bahkan fans.
d. Social Media
Dengan adanya social media, pelanggan merasa lebih dekat dengan kita.
Sehingga social media merupakan sarana yang bagus untuk menjalin
hubungan dengan pelanggan.
 7

e. Exhibition
Dengan pameran Kami juga dapat mempamerkan produk kami sekaligus
berpromosi langsung dengan berbagai latar belakang konsumen yang ingin
bertanya dan membeli produk kami. Di pameran kami juga mungkin akan
mendapatkan kesempatan untuk bertemu dengan investor.
f. Packaging
Packaging merupakan hal yang menjadi added value dari kami.
Kedepannya kami akan menggunakan packaging agar dapat dijual
diberbagai supermarket besar dan mendapatkan sharing profit.
g. Partnership
Didalam produk dari TUMBLERISM terdapat barcode dan id tumbler yang
dapat digunakan untuk voucher diskon di merchant yang berpartnership
dengan TUMBLERISM seperti Indomaret, Alfamaret, Kereta Api
Indonesia dan lain-lain.

2.5. Struktur Organisasi Tumblerism

Direktur
Alivia R Walidonna

Marketing & Events Product Designer Financial & Accounting

Ismy Nur Syahbiba Yashinta DL Maiditrisa CA

Marketing Design Financial

Event Programming Accounting

Gambar 2.3 Struktur Organisasi TUMBLERISM

 8

BAB 3 - METODE PELAKSANAAN

3.1 Proses pembuatan website E-Commerce dari Tumblerism

Perencanaan Pemrograman Deploy & Uji

Programming Tumblerism Coba

Launching
Perbaikan BUG
Tumblerism
& Maintenance
BETA

Gambar 3.1 Flowchart Pembuatan Website TUMBLERISM

3.2 Proses pengerjaan Tumbler

Mendapat
Packaging Shipping
Bahan Baku

Menerima
Permintaan Printing Testimonial
Customer

Customer Proses
Membayar Pengerjaan
Lunas Desain

Gambar 3.2 Flowchart Pembuatan Website TUMBLERISM

BAB 4 - BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Tabel 4.1 Anggaran Biaya
No Jenis Pengeluaran Biaya
1 Peralatan penunjang Rp 3.750.000,00
2 Bahan habis pakai Rp 6.250.000,00
3 Akomodasi Pameran Rp 1.250.000,00
 9

4 Lain-Lain (Pendaftaran Merk & HAKI) Rp 1.250.000,00

TOTAL Rp 12.500.000,00
Adapun analisis biaya dari Tumblerism antara lain sebagai berikut:

4.1.1 Kebijakan harga jual

Tabel 4.2 Perencanaan Harga Jual Tumblerism

HARGA TUMBLER

HARGA POKOK

HARGA JUAL
PACKAGING

PRODUKSI
KERTAS

DESAIN

LABA
TUMBLER
LAGUNA 24310 2000 1000 6600 33910 Rp 50,000.00 Rp 16,090.00
TUMBLER TECH
GS401 25000 2000 1000 6600 34600 Rp 60,000.00 Rp 25,400.00
TUMBLER TECH
GS400 25000 2000 1000 6600 34600 Rp 60,000.00 Rp 25,400.00
TUMBLER
STAINLESS S 38500 2000 1000 6600 48100 Rp 70,000.00 Rp 21,900.00
TUMBLER
STAINLESS B 48500 2000 1000 6600 58100 Rp 80,000.00 Rp 21,900.00
TUMBLER
DEFAULT 17500 2000 1000 6600 27100 Rp 50,000.00 Rp 22,900.00

4.1.2. Margin of Profit

Tabel 4.3 Margin of Profit tiap Item TUMBLERISM
HARGA JUAL LABA MP (%)
TUMBLER
LAGUNA Rp 50,000.00 Rp 16,090.00 32.2 %
TUMBLER TECH
GS401 Rp 60,000.00 Rp 25,400.00 42.3%
TUMBLER TECH
GS400 Rp 60,000.00 Rp 25,400.00 42.3%
TUMBLER
STAINLESS S Rp 70,000.00 Rp 21,900.00 31.3%
TUMBLER
STAINLESS B Rp 80,000.00 Rp 21,900.00 27.4%
TUMBLER
DEFAULT Rp 50,000.00 Rp 22,900.00 45.8%
 10

4.1.3. Break Event Point

12.500.000
BEP = = = 93.5 = 94 (dibulatkan)
133.590( 6 )
4.1.4. Return of Investment
2.500.000
ROI = 100% = 100% = 20 %
12.500.000
4.1.5. Payback Period
12.500.000
PBP = = = 5 bulan
2.500.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 4.4 Jadwal kegiatan
Jenis Kegiatan Bulan Target
1 2 3 4 5
Perencanaan Ide, Survey, Validasi Market,
Pendaftaran HAKI
Recruitment Merekrut tenaga Mahasiswa, SMK

Pemasaran Memasarkan dan menjual produk

Penjualan
Evaluasi Evaluasi akhir
 11

Lampiran 1. Biodata Dosen Pembimbing, Ketua dan Anggota

A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap Anggra Ayu Rucitra
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 Program Studi Desain Interior
4 NIDN 1983070720101220004
5 Tempat Tanggal lahir Jombang, 7 Juli 1983
6 Email anggra@interior.its.ac.id
7 No. tlp/HP 081233889028
B. Riwayat Pendidikan
S1 S2 S3
Nama Institusi Institut Teknologi Institut Teknologi
Sepuluh Sepuluh
Nopember Nopember
Jurusan Desain Produk Manajemen
Industri Teknologi Industri
Tahun Masuk-Lulus 2005 2010
C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)
Nama Pertemuan Waktu dan
No. Judul Artikel Ilmiah
Ilmiah/Seminar Tempat
1 Paper presented in National Development of Surabaya, 2010
Seminar of Technology Dining Chair using
Management, Road mapping GQFD II for Rattan
and Technopreneurship Small-Scale Industry
Craftmen
2 Paper presented in Conference Rattan Bank Design as Surabaya, 2015
on Innovation 2015 a Reference for the
Craftsman in
Southeast Sulawesi
3 Paper presented in International The Implementation Surabaya 2013
Conference on Creative Industry of E-Learning system
to Enhance Interior
Design Subject
Learning Process
through Share ITS
D. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau
institusi lainnya)
Institusi Pemberi
No. Jenis Penghargaan Tahun
Penghargaan
12
13
14
15
16
 17

Lampiran 6. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Peralatan penunjang
Justifikasi Kuanti Harga Satuan
Material Total (Rp)
Pemakaian tas (Rp)
Kebutuhan
Roll Banner Pameran & 1 Rp 300,000.00 Rp 300,000.00
Publikasi
Kebutuhan
Kartu Nama 15 Rp 50,000.00 Rp 750,000.00
Publikasi
Kebutuhan
Flyer 1000 Rp 300.00 Rp 300,000.00
publikasi
Kebutuhan
Facebook Ads 1 Rp 1,000,000.00 Rp 1,000,000.00
Marketing
Kebutuhan
Line Pro 2 Rp 500,000.00 Rp 1,000,000.00
marketing
Kebutuhan
Kemeja 4 Rp 100,000.00 Rp 400,000.00
marketing
Sub Total (Rp) Rp 3.750.000.00
2. Bahan Habis Pakai
Justifikasi Kuanti Harga
Material Total (Rp)
Pemakaian tas Satuan (Rp)
Stok pilihan
Tumbler Tipe Laguna 24 Rp 24,500.00 Rp 588,000.00
tumbler
Tumbler Tipe Stok pilihan
48 Rp 42,500.00 Rp 2,040,000.00
Daytona tumbler
Stok pilihan
Tumbler Tipe Default 42 Rp 17,500.00 Rp 672,000.00
tumbler
Bagian dari
Kertas Glossy 300 Rp 5,000.00 Rp 1,500,000.00
packaging
Packaging
Packaging menggunakan 500 Rp 2,000.00 Rp 1,000,000.00
kardus
Bagian dari
Lem 10 Rp 5,000.00 Rp 50,000.00
packaging
Stok pilihan
Tas Kanvas 100 Rp 4,000.00 Rp 400,000.00
selain tumbler
Sub Total Rp 6.250.000.00
3. Perjalanan
Justifikasi Kuanti Harga Satuan
Material Total (Rp)
Perjalanan tas (Rp)
Expo
Perjalanan ke JCC Wirausaha
5 Rp 250,000.00 Rp 1,250,000.00
Jakarta Muda Mandiri
2016
Sub Total (Rp) Rp 1,250,000.00
4. Lain-lain
 18

Justifikasi Kuan Harga Satuan

Material Total (Rp)
Pemakaian titas (Rp)
Pendaftaran Merk Akuisisi Merk 1 Rp 1,000,000.00 Rp 1,000,000.00
Pengakuan 1 Rp 250,000.00 Rp 250,000.00
Sertifikat HAKI
HAKI Website
Sub Total (Rp) Rp 1.250.000
TOTAL KESELURUHAN (Rp) Rp 12,500,000.00
 19

Lampiran 7. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

Program Bidang Alokasi Waktu Uraian
No. Nama/NIM
Studi Ilmu (jam/minggu) Tugas
Mengontrol
Alivia Rosy jalannya
Desain
1 Walidonna / Sarjana 21 Jam / Minggu bisnis &
Interior
3813100009 Web-
Developing
Ismy Nur
Teknik Memasarkan
2 Syahbiba / Sarjana 10 Jam / Minggu
Lingkungan Produk
3312100093
Yashinta
Dianis Desain Produksi
3 Sarjana 10 Jam / Minggu
Lestari / Interior Desain
3814100009
Maiditrisa
Cindy Desain Mengontrol
4 Sarjana 10 Jam / Minggu
Ananda / Interior Keuangan
3814100024
20