En 2015 este sector represent cerca de 500.000 millones de USD a nivel mundial, de los
cuales el 31,1% les pertenecan a los empaques de papel y cartn. En Latino Amrica se
realiz el 6% de la produccin de empaques del mundo, del cual el 16,5% fue produccin
colombiana.
De acuerdo con la Cmara de la Industria de Pulpa, Papel y Cartn (CIPPC) en 2014 est
industria gener ms de 80 mil empleos en Colombia, posea activos netos por 8.6 billones
COP y representaba el 5,7% del PIB industrial del pas. En 2015 est industria creci un
3.7% con respecto al 2014.
MISION: Indagraf Impresores disea y fabrica productos de impresin litogrfica de alta
calidad y confiabilidad mediante actividades idneas y con tecnologa de punta,
satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes.
VISION: Para el ao 2018 Indagraf Impresores quiere ser una organizacin reconocida en
el sector de las artes grficas por nuestra calidad e innovacin de productos, brindando
exclusividad y confidencialidad de los diseos a nuestros clientes.
2.
Indagraf, que se encuentra en la macroindustria del Papel, se posiciona en el mercado
como una empresa (FALTA PARTICIPACION Y POSICION DENTRO DEL MERCADO)
aglomera todas las actividades relaciones con la cadena de valor a saber: Produccin de
papel y cartn, conversin del papel y cartn en productos con valor agregado (industria
grfica)
Report ventas por 4.800 millones COP a lo largo del 2016.
La actividad de esta organizacin es la manufactura de empaques, plegadizas, estuches,
ristras y etiquetas a base de papel y cartn, principalmente para productos del sector
alimentos. Sus principales clientes son: Nestl, El Rey, Triguisar, Brinsa, Polar, Duquesa y
La Corua.
Los principales proveedores son: CMPC, Cartones Amrica, Smurfitt Kappa, Cartn de Colombia y
Propal. Los principales competidores son: Carvajal Empaques, 3M Empaques, Panamericana
Empaques y Cartn de Colombia.
Para INDAGRAF es indispensable una estrategia organizacional enfocada en una propuesta de valor
a sus productos; es crucial la optimizacin de procesos productivos para ofrecerles a sus clientes la
mxima calidad y por sobre todo una reduccin en costos para mantenerse competitiva en el mercado.
Para tal fin, han decidi homologar la compra de materia prima, realizada tradicionalmente a CMPC
(proveedor chileno) por insumos nacionales. Lo anterior evidencia una estrategia en liderazgo en
bajos costos