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Formacin y orientacin

laboral
Carmen Garca Leal
Mara Lourdes Gago Garca
Soledad Lpez Barra
Eugenio Ruiz Otero \)t\\dades

Formacin y orientacin laboral


Carmen Garca Leal
M. Lourdes Gago Garca
Soledad Lpez Barra
Eugenio Ruiz Otero

Rev isin Tcnica


Jos Navarro Garca
Evangelina Prez de la Plaza
Alfonso Snchez Campos

MADRID - BARCELONA - BOGOT - BUENOS AIRES - CARACAS - GUATEMALA - MXICO

NUEVA YORK - PANAM - SAN JUAN - SANTIAGO - SO PAULO

AUCKLAND - HAMBURGO - LONDRES - MILN - MONTREAL - NUEVA DELHI - PARS

SAN FRANCISCO - SIDNEY - SINGAPUR - ST. LOUIS - TOKIO - TORONTO


Las actividades propuestas en este libro de texto deben realizarse en un cuaderno apar te.

Formacin y orientacin laboral Ciclo Formativo Transversal

No est permitida la reproduccin total o parcial de este libro, ni su tratamiento


informtico, ni la transmisin de ninguna forma o por cualq,uier medio, ya sea electrnico,
mecnico, por fotocopia, por registro u otros mtodos, sin el permiso previo y por escrito
de los titulares del Copyright.
Dirjase a CEDRO (Centro Espaol de Derechos Reprogrficos, www.conlicencia.com) si
necesita fotocopiar o escanear algn fragmento de esta obra.

Nota: Este libro se atiene al artculo 32 del derecho de cita de la Ley de Propieda d Intelectual
de 1996 (RDLeg 1/1996 de 12 de abril)

Derechos reservados 2014, respecto a la primera edicin en espaol, por:

McGraw-Hill/Interamericana de Espaa, S.L.


Edificio Valrealty , P planta
Basauri, 17
28023 Aravaca (Madrid)

ISBN: 978-84-481-9161-0
Depsito legal: M-14569-2014

Carmen Garca Leal


M. Lourdes Gago Garca
Soledad Lpez Barra
Eugenio Ruiz Otero

Autores del material complementario: Jos Navarro Garca


Eq,uipo editorial: Ariadna Alls, Mara Dolores Crispn
Diseo de cubierta: Eq,uipo de diseo de McGraw-Hill
Diseo interior: Eq,uipo de diseo de McGraw-Hill
Fotografas: 123RF
Ilustraciones: Guillermo Esteban, Nacho Subirats
Composicin: produccioneditorial.com
Impresin: Macrolibros

IMPRESO EN ESPAA-PRINTED IN SPAIN


Presentacin
t:ste libro est especialmente ideado para trabajar el mdulo de Formacin y
Orientacin Laboral, del ciclo formativo de grado medio, adaptado al currculum
estatal y de las distintas comunidades autnomas.
E m dulo de Formacin y Orientacin Laboral, que es comn a todos los ciclos
"ormativos, tiene como finalidad proporcionar a los alumnos la formacin necesa-
ria para:
El conocimiento de la legislacin laboral bsica y los derechos y obligaciones
que se derivan de las relaciones laborales que les permitan resolver las diversas
situaciones que se les pudieran plantear a lo largo de su vida laboral.
La adquisicin de los conocimientos y las capacidades necesarias para trabajar
en condiciones de seguridad y prevenir los posibles riesgos derivados de las
situaciones de trabajo.
La formacin necesaria para comprender el funcionamiento de los equipos de
trabajo, la gestin de los conflictos de trabajo en los nuevos entornos organi-
zat ivos.
La adquisicin de las capacidades necesarias para orientarse en el mercado
laboral.
El texto se ha estructurado en 18 unidades, adaptando el lenguaje al alumnado de
grado medio, que reflejan los criterios de evaluacin y los contenidos que recoge
la normativa vigente, tratando de potenciar la iniciativa y el desarrollo de las ca-
pa cidades de comprensin, anlisis, relacin y bsqueda, propias del proceso de
ens eanza-aprendizaje.
Cada unidad didctica contiene Casos prcticos resueltos y Actividades propuestas,
as como comentarios de apoyo a situaciones reales. Al final de cada unidad se pre-
senta un Test de repaso y el Comprueba tu aprendizaje, una seccin especial de acti-
vi dades pensada para profundizar en la adquisicin de los resultados de aprendizaje
y las capacidades profesionales propias. del mdulo. Estas actividades estn clasifi-
cadas segn los criterios de evaluacin curriculares que desarrollan, para compro-
bar el grado de aprendizaje del alumno y que le permitirn aplicar los conocimien-
tos adquiridos a situaciones de la vida real cuando se incorpore al mundo laboral.
El libro est actualizado con las ltimas reformas laborales que se han aprobado
y se centra especialmente en el anlisis de todas aquellas cuestiones relacionadas
con la vida laboral que van a afectar de manera muy importante al alumnado. En
algunas actividades es necesario utilizar porcentajes y tablas que pueden variar
con el transcurso del tiempo, pero sin modificar en lo sustancial los conceptos
utilizados ni los procedimientos aplicados, para ello, insertamos la fuente donde
obtener los datos actualizados .
Esperamos que este libro resulte til y no defraude las expectativas que pudieran
haber sido puestas en l.
Los autores agradecemos de antemano las observaciones, sugerencias y crticas que
alumnos y profesores puedan realizar para mejorar la obra en futuras ediciones.

Los autores
Cmo se utiliza este libro

e Presentacin de la unidad
Unidad 1
r-
Aqu encontrars los criterios de
El t rabajoy su
regulacin

evaluacin de la unidad .
Y por ltimo los resultados
de aprendizaje que
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conseguirs.
Adems te avanzamos los - _.
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1
contenidos que se van a ............ ,_, ..
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desarrollar.

e Desarrollo de los contenidos

oc , . asas practicas
Aplican los conocimientos aprendidos a problemas y si-
Actividades
Permiten trabajar los contenidos a medida que se van
tuaciones reales del entorno profesional. explicando, y aseguran un aprendizaje progresivo.

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Esquema resumen de los contenidos estudiados en
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la unidad.
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Test de repaso
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Unidad 1
El trabajo y su
regulacin

En esta unidad aprenders a:

Identificar los conceptos bsicos del Derecho del


Trabajo: determinar las fuentes del Derecho.
Interpretar los principios especficos que se deben
seguir para la correcta aplicacin de las normas labo-
rales .
Determinar los derechos y deberes que se derivan de
las relaciones laborales.
Distinguir los principales organismos que intervienen
en las relaciones entre empresarios y trabajadores.

Estudiars:

Las fuentes que regulan la relacin laboral entre traba-


jadores y empresarios. ( Y sers capaz de:
La jerarqua entre las diversas normas aplicables a la
relacin laboral. Ejercer los derechos y cumplir las obligaciones que se
Los principios de aplicacin del Derecho Laboral. derivan de las relaciones laborales, reconocindolas en
los diferentes contratos .
Los derechos y deberes de una relacin laboral entre
un empresario y un trabajador. J
J
1 El trabajo y su regulacin

Esclavitud !Romal
Significaba el derecho de prop iedad
de una persona sobre otra.
1. El trabajo y el Derecho Laboral

El Derecho es el conjunto de normas que t iene como finalidad regular la convivencia


humana. Estas normas son obligatorias y se crean basndose en principios de justicia.

Servidumbre !Edad Medial


Sometimiento del campesino jsiervol El Derecho Labora l, tambi n llamado Derecho del Trabajo, surgi a finales del siglo XVIII en
al seor a cambio de proteccin. Inglaterra, durante la Revo lucin Industrial, cuando los pequeos ta lleres artesanales fueron
sustitui dos por enormes fbri cas. En estas fbricas, las condiciones de trabajo y de vida eran
dursimas: se come nzaba a trabajar con seis u ocho aos, las jornadas superaban las quince
horas y en las fbri cas las condiciones eran insalubres. Para frenar estos abusos y mejorar
Trabajo gremial sus cond iciones laborales, los trabaja dores empezaron a organizarse y fueron apareciendo
Los aprendices aprendan un oficio de las primeras normas laborales.
un maestro a cambio de alojamiento
y manutencin hasta llegar a la cate - El Derecho Laboral es el conjunto de normas que regulan las relaciones entre empre-
gora de oficial y maestro.
sarios y trabajadores, y los conflictos que puedan surgir como consecuencia de estas
relaciones.

Trabajo asalariado, libre, La norma ms importante que regula el Derecho del Trabajo es la Ley del Est at uto de los
dependiente y por cuenta ajena
Trabajador es.
Aparece con la Revolucin Industrial.
Para que una activi dad se regu le por el Derecho Laboral debe estar pactada en un contrato
de trabajo y reunir los siguientes requisitos:
Fig. 1.1. Evolucin del trabajo en la
historia.

3. Voluntario

El trabajador tiene libertad para


elegir su trabajo y para ponerle fin .
2. Dependiente

[ 4 . Por cuenta ajena ]

[ l. Personal J El empresario decide cundo,


dnde y cmo ha de
rea lizarse el trabajo. ...
El resultado del trabajo y
los medios de produccin
utilizados pertenecen al
' empresario.
El trabajador debe hacer la
prestacin personalmente. 5. Retribuido
.,
NMINA ENERO (!
numero s. social ems><esa:
09 10100101097 A344S53553

Sueldo Sase 1.000,00t

Segurld~d Social -4,70"


Toda la actividad laboral 1,55"
Oesemp~
ha de ser remunerada Fonnacl., ProfeSIOl'\<!lt 0.10"
(pagada/.
El trabajo y su regulacin 1
El Estatuto de los Trabajadores [en adelante, ET] excluye una serie de actividades del o
mbito del Derecho Laboral, bien porque carecen de los requisitos estudiados, bien porque CD y CEO
lo establece la ley.
En el Centro de Enseanza Online
As mismo, existen actividades por cuenta ajena que, debido a sus caractersticas especia- de este libro www.mhe.es/cf/
les, se apartan de las normas comunes del Derecho del Trabajo y requieren una regulacin transversales
especial, por ejemplo, en materia de salarios, vacaciones, horarios, turnos, etc.

aj El trabajo desempeado por los funcionarios pblicos.


b} Las prestaciones personales obligatorias [por ejemplo, formar parte de un jurado,
formar parte de una mesa electoral, etc.J .
c} La actividad de consejero o ser miembro de un rgano de administracin de una encontrars material adicional
sociedad, siempre que no se desempeen otras funciones. que te ayudar a estudiar.
d} Los trabajos realizados a ttulo de amistad , vecindad o voluntariado en organiza-
ciones.
e} Los trabajos realizados en negocios familiares, salvo que se demuestre que se est
Relaciones contratado en dicho negocio. Sabas que ... ?
laborales
f} La actividad de los comisionistas, siempre que respondan del buen fin de la opera-
Se consideran familiares, siempre
cin. Un comisionista es un comercial que trabaja a comisin.
que convivan con el empresario,
g} Cualquier otro trabajo que sea expresamente declarado como relacin laboral de el cnyuge, los descendientes,
carcter especial por una ley: personas con discapacidad, residentes sanitarios ascendientes y dems parientes
[MIR) y abogados en despachos profesionales. por consanguinidad o afinidad,
aj Personal de alta direccin [directivos y gerentes de empresa) . hasta el segundo grado inclusive.

b} Empleados al servicio del hogar familiar [personal de limpieza, cuidadores, jardine- Para que puedas situarte:
ros, etc.). Primer grado: padres, suegros,
c} Penados en las instituciones penitenciarias. hijos e hijos polticos [yernos y
d} Deportistas profesionales. nueras) .
e} Artistas en espectculos pblicos . Segundo grado: abuelos, her-
Relaciones f} Representantes de comercio [comerciales que tienen garantizado un salario, con manos, cuados y nietos.
laborales independencia de las ventas que realicen).
especiales Tercer grado: bisabuelos, tos,
g} Minusvlidos en centros especiales de empleo. Estos centros son los que solamente sobrinos y bisnietos.
emplean a personas con minusvalas.
Cuarto grado: primos.
h} Estibadores portuarios.

Tabla 1.1. Actividades excluidas y relaciones laborales especiales.

Un voluntario que trabaja en el servicio de emergencias de la Solucin


Cruz Roja rene los requisitos para ser considerado trabaja-
No, porque, al ser su trabajo de carcter voluntario, no recibe
dor de esa organizacin?
ninguna retribucin por el mismo.

,. __ ... __ .... _') ")

Un futbolista forma parte de la plantilla de un club con el que Solucin


t iene contrato para dos temporadas. Est regulada su rela-
Se trata de una relacin laboral de carcter especial que se
ci n por el Derecho del Trabajo?
rige por su propia normativa.
)

Actividades
l. Indica si las siguientes actividades estn reguladas o no b} Un auxiliar de clnica que trabaja en un centro de salud
por el Derecho Laboral: de su comunidad autnoma.
aj Una hija que trabaja como dependienta en el negocio e} Un joven que aprob la oposicin de oficial administra-
familiar de sus padres y que no percibe retribucin. tivo y trabaja en el Ministerio de Hacienda y Adminis-
traciones Pblicas.
1 El trabajo y su regulac in

e 2. Las normas que regulan la relacin laboral

La relacin laboral entre un trabajador y un empresario se regula por un conjunto de


normas y fuentes creadas por distintos rganos nacionales e internacionales.

Segn el organismo que las elabora, las normas pueden ser de origen interno [nacional] o
externo [internacional] .

Fuentes del Derecho del Trabajo

Normas internacionales Normas nacionales

Normas de la Unin Europea:


Constitucin.
- Reglamentos.
Leyes:
- Directivas.
- Emanadas de las Cortes Generales.
- Decisiones de la Unin Europea.
- Emanadas del Gobierno.
Convenios y recomendaciones de la OIT.
Reglamentos:
Tratados o convenios internacionales.
- Gobierno: Real Decreto.
- Ministros: Orden Ministerial.

O Vocabulario
Convenios colectivos.
Los contratos de trabajo.
( OIT. Organizacin Internacional ) La costumbre laboral.
del Trabajo.
\____

Las normas se ordenan de forma jerrquica, de esta manera sabemos qu normas son
ms importantes. El principio de jerarqua normativa indica que las normas de mayor rango
prevalecen sobre las de menor rango; y, a su vez, que las de menor rango no pueden contra-
Son normas, de aplicacin obligatoria decir lo dispuesto en las normas de rango superior.
en todos los Estados de la Unin Euro-
pea, que crean un mismo Derecho
Esto significa, por ejemplo, que si una ley establece un contenido que va en contra de lo
para todos. que establece la Constitucin, la ly que la contradice podr ser declarada inconstitucional
y no se aplicar.
Son directamente aplicables.
En la Tabla 1.3 se puede apreciar el orden jerrquico que tienen las normas en el ordena-
miento jurdico espaol.
Marcan unos objetivos a los destina-
tarios para que adopten las medidas
necesarias para conseguir los fines
previstos . / 1
'
Actividades
Es necesario trasponerlas al Derecho
nacional. 2. Una directiva sobre seguridad en el trabajo establece la obligacin de que el nivel
de ruido no supere los 140 decibelios de nivel pico.
Decisiones

Son obligatorias pero su alcance so lo


Una norma de origen espaol puede establecer un nivel de ruido superior al men-
es particu1ar. cionado?

Tabla 1.2. Normas de ta Unin Europea.


El trabajo y su re gulacin 1

La Unin Europea tiene entre sus fines principales En materia laboral , uno de los derechos ms importantes
elevar el nivel de vida de los trabajadores de los Esta- reconocidos a los trabajadores es la libre circulacin de
dos miembros y equiparar las condiciones laborales trabajadores, que reconoce el derecho a circular, residir y trabajar
en los distintos pases. libremente en todo el territorio de los Estados miembros .
Algunas normas de la Unin Europea tienen prima- Se reconoce la equiparacin de los mismos derechos laborales y
ca sobre las normas creadas por rganos espaoles. sindicales que a los trabajadores del pas de acogida.

Los derechos ms importantes que recoge la Constitucin en


materia laboral son los siguientes derechos fundamentales:
La Constitucin es nuestra norma suprema y preva-
derecho a la no discriminacin. derecho de huelga y derecho
lece sobre el resto de las leyes. Fue aprobada en el
a la libertad sindical.
ao 1978.
Adems, entre los derechos de los ciudadanos se recoge el
derecho al trabajo y a la libre eleccin de profesin u oficio.

La Organizacin Internacional del Trabajo [OIT) es


un organismo especializado en materia laboral de
la Organizacin de las Naciones Unidas [ONU). Su Un ejemplo de las normas de la OIT es el Convenio 111 sobre
finalidad es promover acciones internacionales para el trabajo nocturno.
mejorar las condiciones de trabajo y el nivel de vida
de los trabajadores .

Leyes creadas por las Cortes Generales [Congreso y


Senado) .
Las leyes ms importantes en el Derecho Laboral son:
Leyes orgnicas : regulan los derechos fundamen-
tales y se aprueban por mayora absoluta . Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.
Leyes ordinarias: regulan el resto de materias y se Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
aprueban por mayora absoluta. Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social.
Normas con rango de ley procedentes del Gobierno: Ley Orgnica de Libertad Sindical .
real decreto-ley y decreto legislativo [texto refun-
dido y texto articulado).

Son normas que desarrollan las leyes y provienen Un ejemplo de reglamento es el real decreto que cada ao establece
del Gobierno o de los ministros. el salario mnimo interprofesional.

Un convenio colectivo es un acuerdo escrito, nego-


Cada empresa aplica un convenio colectivo a las relaciones laborales
ciado libremente por los representantes de los tra-
que establece con sus trabajadores.
bajadores y los de los empresarios . En l se regulan
las condiciones de trabajo que rigen en un sector Un ejemplo de convenio colectivo es el Convenio Colectivo de la
profesional o empresa. Industria del Metal.

En ningn contrato se pueden establecer condiciones menos favora-


El contrato de trabajo es el acuerdo que firman
bles para el trabajador o contrarias a lo establecido en las normas y
empresario y trabajador, en el que se recoge la en los convenios colectivos.
voluntad de las partes de intercambiar el objeto de
El contrato debe celebrarse libremente con el mutuo acuerdo de las
la prestacin laboral.
partes que intervienen.

Los usos y costumbres deben ser locales [una localidad en con-


Una costumbre jurdica es una norma de conducta creto) y profesionales [de una determinada rama de la produc-
que se repite de manera constante y que es consi- cin, oficio o profesin, no una costumbre local general).
derada obligatoria por la comunidad de personas Los usos y costumbres solo se aplicarn cuando no haya una ley.
donde se desarrolla. un convenio o un contrato. o cuando la propia ley se refiera a
ellos.

-abla 1.3. Fuentes de la relacin laboral entre empresarios y trabajadores.

Actividades
3. Ordena jerrquicamente las siguientes normas: convenio 4. Consulta la pgina web http://europa.eu/eu-law/index_
de la OIT, Convenio Colectivo de Oficinas y Despachos, es.htm y busca alguna directiva de la Unin Europea que
Ley del Estatuto de los Trabajadores, directiva de la Unin se aplique en materia laboral.
Europea.

,,_..
1 El trabajo y su regulacin

e 3. Aplicacin de las normas laborales


La correcta aplicacin de las normas laborales debe tener en cuenta los principios especfi-
cos siguientes, que son propios del Derecho Laboral.
Principio de norma mnima. Las normas de rango superior determinan el contenido m-
nimo de la norma que las sigue, estableciendo unas condiciones de trabajo inderogables
en perjuicio del trabajador. Por tanto, las normas laborales de inferior rango pueden es-
tablecer mejores condiciones de trabajo que la norma de superior rango, pero nunca
empeorarlas.
Principio de norma ms favorable. Cuando existan dos o ms normas, cualquiera que
sea su rango, aplicables a un caso concreto, se aplicar la que, apreciada en su conjunto,
sea ms favorable para el trabajador. La norma en cuestin se aplicar en su totalidad, es
decir, no se puede tomar lo favorable y rechazar lo adverso.
Principio de irrenunciabilidad de derechos. Los trabajadores no pueden renunciar a los
derechos que tengan reconocidos en las normas legales y en los convenios colectivos;
por ejemplo, no pueden renunciar a las vacaciones retribuidas , al salario, ni a los periodos
de descanso.
Principio de condicin ms beneficiosa. Las condiciones laborales que sean ms be-
neficiosas pactadas entre empresario y trabajador, o concedidas unilateralmente por el
empresario, se mantendrn frente a los cambios normativos que puedan producirse o
nuevas condiciones decididas unilateralmente por la empresa.
Principio in dubio pro operario. Este principio significa que los tribunales, en caso de
duda sobre la aplicacin de la norma, la interpretarn de la forma que resulte ms bene-
ficiosa para el trabajador.

o
Aplicacin de normas laborales un accidente de trabajo, al no quedar clara la relacin
de causalidad entre el trabajo y el infarto. Qu dictar
aj Norma mnima: un convenio colectivo establece que
el Juzgado de lo Social al respecto?
los trabajadores disfrutarn de 25 das naturales de
vacaciones al ao. Seala si esto sera posible. Solucin
bj Norma ms favorable: un trabajador realiza una jor- aj No sera posible pue sto que el principio de norma
nada de ocho horas diarias segn su contrato. El con- mnima establece que las normas de rango superior
venio colectivo de aplicacin fija una jornada de siete dictan los mnimos inderogables para las de rango infe-
horas . Qu jornada debera realizar este trabajador? rior. Tendr derecho a los 30 das naturales que esta -
cj lrrenunciabilidad de derechos: una empresa propone blece el ET.
a un trabajador un aumento de sueldo a cambio de que bj Se aplicara la jornada de siete horas que establece el
renuncie a uno de los dos das de descanso semanal convenio colectivo, al ser la norma ms favorable para
que le corresponden segn convenio. Ser legal si el el trabajador.
trabajador acepta?
cj No, porque el principio de irrenunciabilidad de dere-
dj Condicin ms beneficiosa: los trabajadores de una chos seala que los trabajadores no pueden renun -
empresa venan disfrutando de una pausa para el cia r a derechos que tengan reconocidos en las nor-
bocadillo de 20 minutos, no recuperables, dentro de su mas legales y en los convenios colectivos.
jornada, concedida unilateralmente por el empresario.
Con el cambio de direccin se suprime este derecho. dj La pausa para el bocadillo, como parte de la jornada
Se conservara el derecho a la pausa para el bocadillo laboral, se considera una condicin ms beneficiosa
como parte de la jornada laboral ? que deben seguir manteniendo los trabajadores.

ej In dubio pro operario: un empleado sufri un infarto ej El Juzgado de lo Social dictaminar que lo ocurrido
de miocardio en su puesto de trabajo. Sin embargo, la durante la jornada laboral y en el lugar de trabajo s e
mutua de accidentes de trabajo consider que no era considera accidente laboral.

~2
El trabajo y su regulacin 1

e 4. Derechos y deberes de los trabajadores


Los principales derechos y deberes de los trabajadores estn recogidos en la Constitucin y
en el Estatuto de los Trabajadores. Se resumen en la Tabla 1.4.

El trabajador no puede ser forzado a desarrollar un trabajo o profesin que no haya


Trabajo y libre eleccin de la profesin
elegido.
Libre sindicacin El trabajador tiene la libertad de afiliarse o no a un sindicato.
Los representantes de los trabajadores y el empresario o sus representantes establece-
Negociacin colectiva
rn, a travs de la negociacin colectiva, las condiciones de trabajo.
Derechos
Adopcin de medidas de conflicto Para defender sus intereses, los trabajadores pueden adoptar medidas de conflicto
bsicos
colectivo colectivo !man ifestaciones, encierros, etc.J.
Reunin Los trabajadores pueden reunirse en asamblea.
Huelga Es la suspensin de la prestacin laboral para la defensa de sus intereses.
Informacin, participacin y consulta Se realiza a travs de sus representantes !comit de empresa y delegado de personalJ,
en la empresa por ejemplo en los despidos colectivos.
Ocupacin efectiva del puesto de El trabajador desarrollar sus funciones de acuerdo con los trminos pactados y con los
trabajo medios necesarios para ello.
Es el derecho al ascenso, de acuerdo con el convenio colectivo o las normas de la
Promocin y formacin profesional en
empresa, la adaptacin y prioridad de la jornada para asistir a cursos, y permisos para la
el trabajo
realizacin de exmenes.
Integridad fsica y adecuada poltica de
El empresario velar por la salud e integridad de los trabajadores adoptando las oportu-
proteccin en materia de seguridad e
nas medidas de seguridad.
higiene
Respeto a la intimidad y a la considera-
No se permiten intromisiones del empresario en la vida privada del trabajador.
cin debida a la dignidad, y proteccin
Derechos en Este derecho comprende la proteccin frente a ofensas verbales y sexuales y constituye
frente a las ofensas verbales, fsicas o
relacin con un lmite al poder de vigilancia y control por parte del empresario.
sexuales
el trabajo
Percepcin puntual del salario El salario pactado se percibir con la periodicidad acordada !d iaria, semanal o mensualJ.
Ejercicio individual de las acciones deri- El trabajador podr reclamar judicialmente los derechos derivados de su contrato de
vadas del contrato de trabajo trabajo.

Igualdad y no discriminacin !directa El trabajador no puede ser discriminado por razn de edad, sexo, estado civil, raza, con-
o indirectamente para el acceso al dicin social, ideas religiosas y polticas, afiliacin a un sindicato o hablar alguna de las
empleo o una vez empleado! lenguas del Estado.

Otros que se deriven del contrato de El trabajador tiene derecho al descanso diario, semanal y anual; a la jornada de trabajo
trabajo pactada y a los complementos salariales establecidos en funcin del tipo de trabajo.

-
Cumplir las obligaciones del puesto de
trabajo de conformidad a las reglas de
Se debern desempear las tareas del puesto para el que ha sido contratado poniendo
el cuidado y la atencin exigida a un profesional.
la buena fe y diligencia
Observar las medidas de seguridad e El trabajador debe velar por su seguridad y salud en el trabajo mediante el cumpli-
higiene miento de las medidas de prevencin.
------+
Obligaciones
Cumplir las rdenes e instrucciones del El trabajador debe cumplir las rdenes del empresario, ya que se trata de un trabajo
del trabaja-
empresario subordinado, salvo en aquellos casos en que se le reconozca el derecho a la resistencia.
dor en la rela-
cin laboral Contribuir a la mejora de la productivi- El trabajador est obligado a colaborar con la empresa para que su trabajo sea lo ms
dad en la empresa productivo posible.

No competir con la actividad de la Se prohbe la competencia desleal con la empresa, aceptacin de sobornos y la divulga-
empresa cin de secretos .
Debe aceptar los cambios en el puesto o tareas y el lugar de trabajo cuando la ley, el
Cuantas se deriven de l contrato laboral convenio o el contrato lo permitan .
Cumplir con los pactos establecidos: permanencia, dedicacin exclusiva, etc.

Tabla 1.4. Principales derechos y deberes de los trabajadores.

13
1 El t rabaj o y su re gulacin

e 4.1. El poder de direccin y el poder disciplinario


\
Se conoce como poder de direccin a la facul t ad que tiene el empresario para dispo-
ner la organizacin del trabajo.

El trabajador tiene como deber bsico cumplir las rdenes e instrucciones del empresario.
Los trabaja dores pueden desobedecer exclusivamente las rdenes del empresario de mane-
ra justificada en los sigu ientes casos:
Cuan do las rdenes afecten a su vida privada .
Si son peligrosas y suponen un riesgo grave para su salud .
Clases de
Das naturales En aquellos casos en los que atenten a su dignidad personal.
faltas

Leves 10 das Cuando las rdenes sean ilega les.

Graves 20 das
Se conoce como poder disciplinarlo la facultad que t iene el empresario para sancionar
al trabajador por las faltas cometidas.
Muy graves 60 das

Cmputo de plazos de prescrtpd6n Las infracciones y sanciones de los trabajadores deben venir recogidas en los conven ios
co lectivos de aplicacin, as como el procedimiento para imponerlas .
Desde el momento en que el
empresario tuvo conocimiento de No se po drn imponer sanciones que consistan en la reduccin de la duracin de las va-
la misma caciones, de los derechos al descanso, ni multa en concepto de sancin . S se permite la
En cualqu ier caso, a los seis meses suspensin de empleo y sueldo, y la mxima sancin es el despido.
de su comisin
Ant es de ap licar una sancin hay que comprobar que la falta no ha prescrito, atenindose a
Tabla 1.5. Clases de faltas y plazo de conve nio colectivo. En la Tabla 1.5 se pueden observar los distintos tipos de faltas y el plazo
prescripcin. para su sancin, que es el de prescripcin de las mismas.

o A un socorrista de una piscina le obligan a trabajar descalzo en las instalaciones de la


misma. La empresa alega que la piscina debe mantenerse lo ms limpia posible. Puede
negarse el trabajador a obedecer la orden?
Solucin
S, porque se trata de una orden que pone en peligro su vida y su seguridad: existira
riesgo para su sa lud, pues podra contag iarse de alguna enfermedad, o resbalar y sufrir
una cada de consecuencias fatales.

Actividades
5. Un trabaja dor cometi una falta muy grave el da 7 de enero. El empresario no tuvo
conocimiento de la misma hasta el da 7 de junio del mismo ao.
Ha prescrito la falta o el empresario todava puede sancionar al trabajador?
Razona la respuesta.
6 . Un piloto de aviones se neg a realizar un viaje que tena programado porque el
sistema de seguridad del avin adverta que exista un problema en el sistema de
aterrizaje.
El trabajador podr ser sancionado por negarse a obedecer la orden?
El trabajo y su regulacin 1

4.2. El poder de vigilancia del empresario y el derecho a la intimidad


Como consecuencia del contrato de trabajo, y en virtud de su poder de direccin y orga-
nizacin de la empresa, el empresario puede adoptar las medidas que estime oportunas
para vigilar y controlar el cumplimiento de las obligaciones del trabajador, pero siempre
respetando la dignidad e intimidad de las personas y la legalidad vigente en cada momento.

La empresa puede usar sistemas de


audio para el control de los trabajadores?
No est autorizada la instalacin de un
Videovigilancia : no se permite la sistema de audio en zonas de trabajo,
instalacin de videocmaras en al entender que resulta una medida
aquellas zonas excluidas per se - desproporcionada porque los micrfonos
como vestuarios, servicios, come- instalados por la empresa podran captar
dores, zonas de descanso, etc.J. comentarios indiscriminados y totalmen-
te ajenos a su inters y entraran de lleno
en el mbito de la intimidad personal. La
empresa deber informar a los represen-
tantes de los trabajadores.

Registros: existe la posibilidad de que el em- --


presario efecte registros sobre la persona del
Cmo han de realizarse los registros?
trabajador, sus taquillas, sus efectos particula-
Con el mximo respeto a la intimidad y dignidad de
res, como las bolsas que pueda traer consigo, su
los trabajadores y con la presencia de un representan-
bolso de mano, su vehculo o la mesa de trabajo. ~
te legal de los trabajadores o de otros compaeros.
Solo se podrn realizar cuando el empresario
Dnde y cundo se realizarn los registros?
tenga la seguridad o la sospecha, acompaada :
Se deben realizar en el centro de trabajo y en hora-
de pruebas, de que se est atentando contra la
rio laboral.
propiedad privada tanto de la empresa como de
los compaeros de trabajo . -- -- - - --~- -- - - -
-- ~ -

E-mail y uso de ordenadores: los sistemas


informticos de la empresa son un instrumento
de trabajo sometido a las facultades de control
La empresa debe informar del
del empresario. La empresa est legitimada

-
control sobre estos medios?
para controlar las herramientas informticas de
El empresario ha de establecer
su propiedad que han sido puestas a disposicin
unas pautas sobre el uso de los
del trabajador. No obstante debe tenerse en
medios informticos y advertir
cuenta que existe un hbito social generalizado
de la existencia de controles .
de tolerancia con ciertos usos moderados de los
medios informticos y de comunicacin facilita-
dos por la empresa al trabajador.

Enfermedad: el empresario podr verificar el es-


tado de enfermedad o accidente del trabajador La empresa puede usar detectives y buscar
cuando este lo alegue para sus faltas de asisten- en las redes sociales para controlar al
cia al trabajo, mediante reconocimientos a cargo trabajador enfermo? 1:
de personal mdico designado por la empresa.
Esto no implica que sustituya al personal de la
Seguridad Social o de la Mutua a efectos de la
concesin de altas y bajas. En el caso de que se
- El uso de detectives y de las redes sociales
para comprobar la buena fe del trabajador
durante situaciones de incapacidad temporal
es legal siempre que no se rebase el derecho a
impida este derecho de la empresa, el empresa- la intimidad.
rio podr denunciar esta situacin va inspec-
cin sanitaria.
-- - -- -- -- -- ..

15
1 El trabajo y su regulacin

Web
e s. Organismos de proteccin del trabajador
En la web de la Inspeccin de Los principales organismos pblicos que intervienen en la aplicacin de la normativa labo-
Trabajo y Seguridad Social, http:// ral, as como en la resolucin de los conflictos que se deriven de la misma, son la Inspeccin
www.empleo.gob.es/itss/web/ de Trabajo y los tribunales laborales.
index.html. encontrars infor-
macin de cmo se denuncia y
podrs descargarte los modelos
e 5.1. La Inspeccin de Trabajo
de varios formularios.
A travs de esta pgina no se La Inspeccin de Trabajo es un rgano de la Administracin del Estado cuya finalidad
tramitan denuncias annimas, es vigilar el cumplimiento de la legislacin laboral.
es necesario que el denunciante
se identifique, aunque los inspec-
tores estn obligados a no revelar Los inspectores pueden entrar libremente en los centros de trabajo, investigar, revisar los
la identidad de los denunciantes libros y la documentacin relativa a la Seguridad Social, suspender los trabajos que se real i-
a las empresas objeto de ins- cen sin cumplir las normas de seguridad e higiene y, si procede, levantar actas de infraccin
peccin. por los incumplimientos de los empresarios.
Toda persona que tenga conocimiento de hechos que pudieran constituir infraccin en ma-
terias de competencia de la Inspeccin de Trabajo [laboral, seguridad y salud laboral, Segu-
ridad Social, empleo, etc.] puede reclamar sus servicios.

5.2. Los tribunales laborales


Son los rganos judiciales que resuelven los conflictos que surgen entre los empresarios y
los trabajadores derivados de su relacin laboral. Antes deber realizarse una conciliacin
previa. en los casos en que sea obligatoria. Los tribunales laborales estn ordenados jerr-
quicamente de menor a mayor rango de la siguiente forma [Fig. 1.3).

Tribunal Supremo

Resuelve los recursos de casacin contra


las sentencias de las Salas de lo Social de
los Tribunales Superiores de Justicia de las Audiencia Nacional
comunidades autnomas y de la Sala de
Resuel ve los proceso s en materi a
lo Social de la Audiencia Nacional y para la
sindic al y colecti va cuando su mbito
unificacin de doctrina.
excede el de un a autonoma.

Tribunales Superiores de justicia de


las comunidades autnomas

Resuelven los recurso s de suplica cin Juzgados de lo Social


contra las resolucion es de lo s
Juzgados de lo Social. Re suelven los conflicto s de trabajo
indi vidual y colecti vo, siempre que
el mbito de estos no supere la
provincia.

o :!. _ ... _ __ ,..._


Fig. 1.2. Estructura de los tribunales laborales.

Un albail ha sido despedido por faltas de asistencia al tra- bj Tendr que realizar algn trmite previo antes de acud ir
bajo. El trabajador no est de acuerdo con la medida y desea al juzgado?
recurrirla.
Solucin
Necesita saber:
aj El trabajador debe dirigirse al juzgado de lo Social.
aj A qu juzgado tiene que dirigirse para reclamar contra la
bj El trabajador deber interponer reclamacin previa ant es
decisin de la empresa?
de demandar al empresario en el juzgado.
~
16
El trabajo y su regulacin 1

Surge por razones de orden


Tiene una finalidad protectora
pblico y de justicia social

El trabajo:
Personal
Voluntario
Dependiente
Retribuido
Por cuenta ajena
Derecho del Trabajo Regula

Las relaciones laborales


especiales

Las relaciones laborales


- - No regula
excluidas

Son derechos fundamentales:


Los derechos y deberes La huelga
Recoge
de los trabajadores La libertad sindical
La no di scriminacin

Fuentes internas
,___ _ _ Se rigen por el principio
Fuentes de la relacin laboral 1
de jerarqua normativa
Fuentes internacionales

Norma mnima
Principios de aplicaciones Matizan el principio
de las normas laborales de jerarqua normativa
Norma ms favorable

Poder de direccin La vigilancia en


El poder de direccin y disciplinario el trabajo lrrenunciabilidad de derechos

Organismos pblicos
'L J inspeccin de Trabajo Condicin ms beneficiosa

relacionados con el
Derecho Laboral
fL Tribunales laborales In dubio pro operario

17
1 El trabajo y su regulacin

Test de repaso - -- ~--


1. Que el trabajo regulado por el Derecho Laboral sea depen- bj El trabajo desempeado por un funcionario.
diente significa que:
cj Una colaboracin con una ONG .
aj El trabajador es insustituible.
9. Cules de los siguientes derechos tienen consideracin
bj El empresario es el que ordena cundo, dnde y cmo de derecho fundamental de los trabajadores?
se ha de realizar el trabajo.
aj Huelga.
cj El trabajo ha de pagarse.
bj Promocin y formacin profesional.
2. En caso de conflicto de normas, cul de las siguientes
prevalecer? cj Percepcin puntual del salario.
aj Un tratado internacional. 10. El derecho a la ocupacin efectiva de los trabajadores sig-
bj Una ley interna. nifica que:

cj Ninguna de las dos. aj Los trabajadores tienen derecho a conocer cul es su


funcin en la empresa.
3. En virtud de qu principio en los contratos de trabajo no
se pueden empeorar las condiciones establecidas en los bj Los ciudadanos tienen derecho a trabajar.
convenios colectivos? cj Los trabajadores tienen derecho a estar ocupados labo-
aj Principio de norma mnima. ralmente durante su jornada de trabajo.
bj Principio de norma ms favorable. 11. El registro de la taquilla de un trabajador puede realizarse:
cj Principio de irrenunciabilidad de derechos. aj Con la presencia del trabajador y de un representante
4. Puede renunciar un trabajador a los derechos reconoci- de los trabajadores.
dos en su contrato de trabajo? bj Con la sola presencia del trabajador.
aj S. cj Con la presencia del empresario.
bj A veces.
12. De las siguientes rdenes, cul puede ser desobedecida
cj No, por el principio de irrenunciabilidad de derechos. por un trabajado?:
5. Seala cules de las siguientes fuentes del Derecho del aj Las referidas a las tareas que debe realizar.
Trabajo no provienen del Estado:
bj Las rdenes que pongan en peligro su vida.
aj Reglamento de la Unin Europea.
cj Las rdenes que se refieren a su horario de trabajo.
bj Convenio colectivo.
13. Las faltas muy graves prescriben, desde que el empresa-
cj Contrato de trabajo.
rio tiene conocimiento de ellas, a los:
6. El principio de condicin ms beneficiosa implica:
aj 15 das.
aj Que se aplicar la norma ms favorable para el tra-
bajador. bj 60 das.
bj Que el trabajador puede renunciar a los derechos que cj 80 das.
quiera. 14. El empresario puede vigilar el trabajo que realizan sus tra-
cj Que los derechos adquiridos por el trabajador por con- bajadores con videocmaras:
trato de trabajo no se pierden aunque cambien las leyes.
aj En todos los lugares de la empresa.
7. En el supuesto de que existan dos o ms normas aplica-
bles a un caso concreto, se aplicar:
bj Solo en los lugares de paso de una sala a otra.

aj La de mayor rango. cj No puede en vestuarios, servicios y comedores.


bj La ms antigua. 15. De los siguientes hechos, indica cul sera juzgado en el
mbito de los tribunales laborales:
cj La ms favorable al trabajador.
aj Robo de un trabajador en su empresa.
a. Seala cules de las siguientes actividades estn exclui-
das del Derecho Laboral: bj Despido disciplinario de un trabajador.
aj Un deportista profesional. cj Expediente disciplinario de un funcionario .

18
El trabajo y su regulacin 1

9 Comprueba tu aprendizaje
Identificar los conceptos bsicos del Derecho del Trabajo. Determinar las fuentes del Derecho Laboral. precisar su
contenido y establecer su jerarqua.
l. Define el Derecho del Trabajo.
6. Ordena las siguientes fuentes del Derecho del Trabajo en
2. Enumera las caractersticas que debe tener una activi-
dad laboral para considerarse regulada por el Derecho funcin de la jerarqua normativa: convenio colectivo,
directiva de la Unin Europea, contrato de trabajo, Consti-
del Trabajo.
tucin espaola, Texto Refundido del Estatuto de los Tra-
3. En las siguientes actividades, identifica qu caractersti- bajadores y reglamento del Ministerio de Trabajo.
cas especficas tienen para que se consideren como no
laborales y, por lo tanto, no reguladas por el Derecho del 7. Relaciona en tu cuaderno las siguientes fuentes del Dere-
Trabajo: cho con los rganos de las que proceden:

Trabajador por cuenta propia. Norma jurdica Organo


Alumno de un ciclo de grado medio que realiza el m- Convenio colectivo Cortes generales
dulo de formacin en centro de trabajo.
Ley orgnica Gobierno
Voluntario de una ONG .
Reglamento Empresario y trabajador
Miembro de una mesa electoral.
Contrato de trabajo Empresario y trabajador
4. De las siguientes actividades, cules son relaciones labo-
rales especiales y cules estn excluidas del Derecho del Decreto-ley Ministro
Trabajo? Rellena la tabla en tu cuaderno.
8. Indica qu tipo de leyes son las que regulan los siguientes
derechos: libre sindicacin, derecho al trabajo, derecho a
Son relaclone$ No son
la huelga, derecho a un salario justo y derecho a la no dis-
Actividades laborales relaciones
especiales laborales criminacin.
9. Indica qu requisitos son necesarios para que los usos y
Trabajo desarrollado
para un ayuntamiento costumbres sean considerados como fuente del Derecho
por una emergencia del Trabajo.
- --<
Trabajo en el domicilio 10. En caso de que haya conflicto entre una norma interna
familiar de Espaa [por ejemplo una ley] y un convenio de la OIT,
seala qu norma se aplicara, y en virtud de qu criterio.
Artistas
.... 11. Un estudiante que acaba de finalizar sus estudios del ciclo
Funcionarios de Grado Medio de Electricidad obtiene su primer empleo
en el mantenimiento de un hotel. Puesto que desconoce
Representantes de las normas por las que ha de regirse su relacin laboral,
comercio acude a un sindicato para que le asesoren.

Recogida de la aceituna Seala cul ser la respuesta que le van a dar, ordenando
para una vecina estas normas por su rango jerrquico.

Deportistas
profesionales T-- 12. Al cabo de un ao de trabajo, el trabajador del caso ante-
rior quiere conocer cuntas vacaciones le corresponden.
Las normas que regulan este periodo de descanso son
s. En un taller de chapa y pintura trabajan el propietario del las siguientes:
mismo, el jefe del taller [que tiene contrato indefinido],
El Convenio 132 de la OIT establece que las vacacio-
un oficial de tercera que tiene un contrato temporal y un
nes no sern en ningn caso inferiores a tres semanas
estudiante que est realizando las prcticas correspon-
laborables por un ao de servicios.
dientes al mdulo de Formacin en Centro de Trabajo del
ciclo de Grado Medio de Carrocera. El Estatuto de los Trabajadores reconoce el derecho a
30 das naturales, como mnimo, de vacaciones.
Indica en cules de los supuestos planteados se dan las
caractersticas para que exista actividad regulada por el El convenio colectivo de su empresa establece el dere-
Derecho del Trabajo. cho a 30 das hbiles de vacaciones.
1 El trabajo y su regulacin

O Comprueba tu aprendizaje
aj Clasifica estas normas segn su jerarqua. 20. Un pen empleado en la construccin de un polidep or-
tivo municipal se niega a utilizar el casco de segu ridad,
bj Cuntos das de vacaciones le corresponden? Razona desoyendo continuamente los requerimientos del encar-
la respuesta.
gado de la obra.
cj Podra establecerse en este convenio colectivo un aj Estara este trabajador incumpliendo algn deber?
periodo de vacaciones inferior al que determina el Esta-
tuto de los Trabajadores? Raznalo. bj De qu plazo dispone la empresa para sancionarl e, en
el caso de que cometiese alguna falta?
13. Un ciudadano comunitario, de nacionalidad francesa pero
residente en Espaa, se plantea la posibilidad de ingresar 21. Una empleada de una empresa, que trabaja en el dep ar-
en la funcin pblica. tamento de administracin, se neg a emitir una fact ura
falsa que su jefe le obligaba a real izar. Como consec uenc.a
aj Qu derecho reconocido por la Unin Europea estara de su negativa a obedecer esa orden fue despedida.
ejerciendo el ciudadano francs?
Esta trabajadora puede ser sancionada por ne garse a
bj Si aprobara las oposiciones qu derechos tendra cumplir las rdenes de su superior?
como trabajador en Espaa?
22. En una empresa se registran los efectos personal es de :c.
14. Un joven que ha obtenido el ttulo de au x iliar de labora- trabajadores (bolsos, mochilas, etc.) a la salida del ce ntr::
torio en Espaa quiere trabajar como tal en Polonia. Qu de trabajo.
requisitos precisa para ello?
Qu derecho de los trabajadores se podra est ar vu r,e-
Interpretar los principios especficos que se deben seguir rando?
para la correcta aplicacin de las normas laborales.
23. Una trabajadora firm un pacto en su contrato por e1C-!2
15. Enumera los principios que deben tenerse en cuenta para se comprometa a no afiliarse a ningn sindicato dura-:.t,=
aplicar las normas de carcter laboral. la vigencia del mismo; en caso de incumplimiento, se sa
cionara con el despido.
16. Explica en qu consisten los principios de norma mnima
y de norma ms favorable. Es vlida la citada clusula?

17. Un trabajador negoci un contrato en el que se estableca Distinguir los principales organismos que interviene11 e-
el derecho a percibir tres pagas extraordinarias. las relaciones entre empresarios y trabajadores.

El director de recursos humanos le ha citado para nego- 24. A qu rgano de la Administracin Laboral se pued e a:::
ciar la posibilidad de suprimir una de esas pagas, debido dir en caso de que se est produciendo un incumplirr e:; __
a que la situacin econmica de la empresa ha empeora- de la normativa laboral por parte de un empresario?
do en los ltimos aos. 25. Un trabajador no est conforme con la sentencia d'ct=..:
aj Puede renunciar el trabajador a una de esas pagas? por un Juzgado de lo Social al resolver una dema11ca o:
Razona la respuesta. despido.

bj En el supuesto de que en su convenio colectivo se le Qu recursos deber plantear? Ante qu rgano:


reconociera el derecho a percibir tres pagas extraordi- 26. Una trabajadora de una escuela infantil no es:::
narias, podra renunciar a una de ellas? acuerdo con el cambio de funciones que la empresa I~ -
comunicado por escrito.
Determinar los derechos y deberes que se derivan de las
relaciones laborales. Qu acciones puede emprender y ante qu rga"G.
18. Un trabajador es contratado en una empresa de inform- 21. Un socorrista de una piscina es despedido por na:_
tica. Las vacaciones que le corresponden, segn convenio, quedado dormido en las instalaciones de la misma m.:_"'
son 25 das hbiles; su contrato establece que disfrutar tras estaba en su horario de trabajo. El socorr ista r=c
de 30 das hbiles y el Estatuto de los Trabajadores esta- una carta en la que le indican el motivo del deso::i- -
blece 30 das naturales. Cuntos das le corresponder trabajador sabe que ha sido grabado porque a : '."5,:
disfrutar y con base en qu princip io del Derecho Laboral? tiene en las instalaciones comunes para disfn .. :e ==
baistas cmaras de seguridad .
19. Explica qu sucede con los derechos sociales de los traba-
jadores que prestan sus servicios en un pas de la Unin La empresa podr despedir al trabajado r bas'l
Europea que no es el propio. las imgenes que ha grabado?

~o
Unidad 2
El contrato de trabajo
y las modalidades de
contratacin

En esta unidad aprenders a:

Identificar los conceptos bsicos del contrato de


trabajo.
Clasificar las principales modalidades de contratacin,
identificando las medidas de fomento de la contrata-
cin para determinados colectivos.

)
J

:::: diars:

-=s modalidades del contrato de trabajo.


-=s me didas de fomento de la contratacin. ( Y sers capaz de:

J Ejercer los derechos y cumplir las obligaciones que se


derivan de las relaciones laborales, reconocindolas en
los diferentes contratos de trabajo.

)
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

e 1. El contrato de trabajo
En el contrato de trabajo se manifiesta la voluntad de las partes (empresario y trabajador],
El contrato se realiza
de mutuo acuerdo, y se puede definir de la siguiente forma:
porque ambas
partes [trabajador y
miento Es el acuerdo entre dos partes por el que una de ellas, el trabajador, se compromete a
empresario) consienten
prestar determinados servicios por cuenta ajena bajo la direccin de la otra, el empre-
libremente en tener
una relacin laboral.
sario, recibiendo a cambio una retribucin.

Es la actividad
retribuida del
1.1. Los sujetos de la relacin laboral
Los sujetos de la relacin laboral son el trabajador y el empresario (Fig. 2 .1].
remunerada de los
frutos que resultan del
trabajo.
O A. El trabajador

Tabla 2 .1. Dementas bsicos del contrato


de trabajo.
Es una persona fsica que desempea su labor voluntariamente bajo la organizacin
y direccin del empresario, cediendo los frutos de su trabajo a cambio de un salarlo.

O Sabas que .. ?
La edad legal para realizar una actividad laboral son los 18 aos, si bien a partir de los
Excepcionalmente, los menores 16 aos se puede trabajar en determinados supuestos con autorizacin de los representan-
de 16 aos pueden intervenir en tes legales (padres o tutores] . A los menores de edad se les prohbe la realizacin de trabajos
espectculos pblicos, siempre nocturnos, peligrosos e insalubres, y realizar horas extras. Los extranjeros no comunitarios
que el trabajo no perjudique su necesitan tener su tarjeta de residencia con autorizacin para trabajar en vigor.
salud ni su formacin profesional
y humana, previa autorizacin por
escrito de la autoridad laboral. O 8. El em pr esari o
\__ - - _J
Puede ser una persona fsica, jurdica o una comunida d de bienes. Son personas fsicas los
empresarios individuales, y personas jurdicas, las sociedades en sus diversas clases (civiles,
mercantiles, asociaciones, fundaciones, etc.).

Sujetos del contrato de trabajo

Empresario Trabajador

Persona jurdica.
Persona fsica:
- Mayor de 18 aos.
- Menor de edad emancipado.
- Mayor de 16 aos con consentimiento de
su representant e legal.

Flg. 2.1. Sujetos de la relacin laboral.

Las obligaciones del empresario en la contratacin son las siguientes:


Entregar una copia bsica del contrato al representante de los trabajadores.
Cotizar a la Seguridad Social por el trabajador contratado, desde el inicio de la relacin
laboral, y realizar el ingreso tanto de las cuotas correspondientes a la empresa como de
las retenciones practicadas al trabajador en la nmina.

22
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2

e 1.2. Caractersticas del contrato de trabajo


El contrato de trabajo presenta unas caractersticas determinadas con respecto a su aspecto
Q Sabas que .. ?

formal, a su contenido y a su duracin. Vamos a verlas detalladamente. Cualquiera de las partes podr
exigir que el contrato se cele-
O A. Forma del contrato bre por escrito, incluso durante el

El contrato de trabajo puede celebrarse por escrito o de palabra. No obstante, hay dos mo-
l transcurso de la relacin lab~ )

dalidades de contrato de trabajo para las que la ley no exige, en principio, la forma escrita:
el eventual por circunstancias de la produccin con una duracin inferior a cuatro semanas
y el indefinido ordinario a tiempo completo. En el resto de los casos, si el contrato no se
realiza de forma escrita, se presume que se ha celebrado por tiempo indefinido, salvo que
se acredite la naturaleza temporal del mismo.
Importante
O 8. Contenido mnimo del contrato de trabajo
Se considerarn nulas las clu-
Aunque la ley no establece de forma rigurosa cul ha de ser el contenido del contrato de sulas que limiten el ejercicio
trabajo, en todos aquellos que se celebren por escrito debern figurar, como mnimo, los de derechos fundamentales,
apartados que aparecen en la Figura 2.2. como, por ejemplo, libre sindi-
cacin, huelga, etc.
Cada vez resulta ms frecuente que las empresas impongan, a la firma del contrato, deter-
minadas clusulas como las de permanencia, no competencia. no concurrencia, confiden- Las clusulas se consideran nu-
cialidad o plena dedicacin. Mediante ellas quedan reflejadas en el contrato las obligacio- las y sin efecto, pero el contrato
nes legales que el trabajador asume, tanto durante la vigencia del contrato como una vez sigue vigente.
extinguido [Tabla 2.2].

-
El trabajador se compromete a mantener en secreto y total confidencialidad toda la informacin revelada u obtenida de la empresa.

El trabajador se obliga a no realizar la misma actividad, despus de finalizada la relacin laboral, a cambio de una compensa-
cin econmica. El pacto no durar ms de dos aos para los tcnicos ni ms de seis meses para el resto de los trabajadores.

Mientras el trabajador preste sus servicios en una empresa, no puede trabajar en otra que se dedique a la misma actividad sin
la autorizacin del empresario que le contrat. Esta clusula es una consecuencia del deber de buena fe del trabajador.

El pocto de pecmooeooio" '""';be rnoodo lo empmo ho ;,,ect;do "'cooMod de dloern eo lo fo,moclo del t<oboJodm 1
y se asegura de que puede contar con l [hasta dos aos) para que revierta en ella el dinero que invirti en su formacin.

El trabajador se obliga a no desempear otra actividad laboral durante la vigencia del contrato.

Tabla 2.2. Tipos de clusulas contractuales.

o Un club deportivo ha contratado, por 800 al mes, a un tc- Solucin


nico en jardinera y floristera para manejar el sistema de riego
Consentimiento: acuerdo prestado entre el empresario y
del estadio. el trabajador.
1dentifica los elementos del contrato de trabajo de este jar- Objeto: es la actividad que el trabajador realizar diaria-
dinero. mente y que ser remunerada mediante el salario.
Causa: intercambio del fruto del trabajo por el salario, 800 .

o Un joven de 17 aos, que acaba de obtener el ttulo de Tc- Solucin


nico en Cuidados Auxiliares de Enfermera, ha sido contratado
aj El trabajador menor de edad no emancipado precisa la
por un hospital, con un contrato en prcticas.
autorizacin de sus padres para celebrar el contrato de tra-
aj Precis el joven de alguna autorizacin para celebrar el bajo; sin embargo, tiene libertad para ejercitar libremente
contrato? los derechos y obligaciones derivados del mismo.

bj Necesitara este joven la autorizacin de su padre o tutor, bj No, puesto que tiene capacidad para contratar al vivir de
en el supuesto de que viviera emancipado? forma independiente.
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

1 O C. Duracin del contrato


Actividades
l. Un joven de 17 aos aca-
Los contratos pueden celebrarse por tiempo indefinido. cuando no se fija una fecha de-
terminada para su finalizacin, o de manera temporal. cuando se realiza por una causa y
ba de terminar un ciclo de duracin determinada [una obra o servicio determinado, un incremento de produccin en
grado medio de Carrocera la empresa, para sustituir a alguien con derecho a la reserva del puesto de trabajo, o cuando
y ha sido contratado en un tenga carcter formativo].
taller de chapa y pintura. El
empresario le dice al traba-
jador que durante los me- e 1.3. El periodo de prueba
ses de ms trabajo deber
realizar horas extraordina-
rias. Puede este trabajador El periodo de prueba es un tiempo de duracin determinado que pueden pactar el
realizar este tipo de horas? empresario y el empleado al objeto de que ambas partes comprueben la conveniencia
de la contratacin. Se debe pactar por escrito en el contrato.

O A. Duracin
La duracin del periodo de prueba se fijar por convenio colectivo. Si este no establece
nada, la duracin mxima del periodo de prueba no podr exceder de estos plazos:

Periodos de prueba Duracin


Los tcnicos titulados. Seis meses mximo.

Dos meses mximo.


Los dems trabajadores !tcnicos no titulados) . En las empresas de menos de 25 trabajadores, el periodo de prueba no podr exceder
de tres meses.

Dos meses mximo para los titulados de grado superior y un mes mximo para los
En los contratos en prcticas.
titulados de grado medio.

El contrato de apoyo a emprendedores. Un ao en todo caso, no negociable por convenio colectivo.

Los contratos temporales de hasta seis meses . Un mes mximo.

Tabla 2.3. Periodos de prueba.

o. Tcnico titulado. Se entiende una


O B. Derechos
Durante el periodo de prueba el trabajador tiene los mismos derechos y obligaciones que
el resto de los trabajadores de plantilla y ha de estar dado de alta en la Seguridad Socia
categora profesional asociada a as como percibir el salario correspondiente.
la posesin de un ttulo superior
o medio. No se puede establecer otro periodo de prueba cuando el trabajador ya haya desem::i::-
ado las mismas funciones con anterioridad en la empresa, bajo cualquier modalidad d::
Tcnico no titulado. Es el que no
posee el ttulo profesional. contratacin.
J Durante el periodo de prueba, cualquiera de las partes puede dar por finalizado el co-
trato sin necesidad de preaviso. El trabajador tendr derecho a percibir el finiquito P'21
no tendr derecho a percibir ninguna indemnizacin si la empresa rescinde el co ntrc:._

Actividades
en este periodo de prueba .

2. Una joven de 16 aos ha sido contratada como recepcionista


de hotel en el turno de noche. Puede realizar este trabajo?
4. Un comercial de una empresa agrcola ha firmado une:
clusula en su contrato comprometindose a no traba,2
en ninguna empresa del mismo sector, durante un aro
3. Una trabajadora firm una pacto en su contrato por el
en caso de extincin de su relacin laboral, a camb io ce
cual se compromete a no quedarse embarazada durante
una compensacin econmica. Deber cumplir esta cl .... -
la vigencia del mismo; en caso de incumplimiento, se la
sula que ha firmado en su contrato?
sancionara con el despido. Es vlida la citada clusula?
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2

I
Denominacin y grupo del .
puesto de trabajo.
Identificacin de las partes. Si la empresa tiene persona-
lidad jurdica, el empresario actuar como representante ....._ Fecha del contrato
legal, haciendo constar el poder que se le otorga para con- ,____ _ __
___
tratar; de lo contrario, el empresario acta como persona
fsica.
Lugar de trabajo. Se debe
nacer constar el domicilio
socia l de la empresa y el del G En ............... a ......... de ............... 20 .. .
centro de trabajo donde se
van a prestar los servicios. En
algunos casos coinciden .

De una parte, D......................, mayor de edad, empresario, con domicilio en
.................. calle .................. y DNI nm ..................... ., actuando como representan-
Tiempo de trabajo. Se espe- I te legal de la empresa ....................................
cificar la jornada, horario, 9 De otra parte, D......................, mayor de edad, con domicilio en .................. calle
: urna y trabajo nocturno.
.. ................... ............... y DNI nm ......................

Duracin, fecha de comienzo Clusulas


de la relacin laboral y perio- 8
do de prueba, si se pacta. (D Primera. El trabajador prestar sus servicios en la empresa como ...... .....................

Retribucin (salario base G) Segunda. El centro de trabajo en el que se realizar la prestacin de servicios se
y complementos salariales]. encuentra en ..................................................................................................................
Se debe indicar si el salario es
:>0r euros diarios, mensuales G) Tercera. La jornada de trabajo ser de ..................... horas semanales, prestadas
o anuales. El salario que se re- 8 de la siguiente forma: .............................., con los descansos establecidos.
'leja es el bruto, pues el neto
se calcula teniendo en cuenta G) Cuarta. La duracin del presente contrato ser .............. ., y se establece un perio-
descuentos de Seguridad So- do de prueba de ...........................................................................
cial y el IRPF. G) Quinta. El trabajador recibir una retribucin total bruta de ............... euros.
G) Sexta. La duracin de las vacaciones anuales ser de ....................................
Vacaciones. Se har constar 1
la duracin de las vacaciones 9 0 Sptima. En lo previsto en este contrato se estar a lo establecido en la legisla-
cin vigente.
anua les. 1
G) Octava. Ambas partes se comprometen a comunicar el fin de la relacin laboral

Legislacin aplicable. Se de-


be indicar la norma concreta G) Novena. Se pueden incluir clusulas adicionales que no vayan en contra de la ley.
que regula el tipo de contra- 9
Y para que conste, se extiende este contrato, por triplicado, en el lugar y fecha
to y el convenio colectivo que
regu la la relacin laboral si lo indicados.
ria y.

El trabajador/a El/la representante de la empresa


Plazo de preaviso que deben
resp etar ambas partes en caso O
de rescisin del contrato.

Se pueden incluir otras clu-


sulas ajustadas a la ley. De

aun que las haya firmado. .


r
ser ilegales, el trabajador no ~~~~~~----~~~--~-~--~-~~------------~
estar obligado a cumplirlas
Por ltimo, la firma de las partes.

- g. 2.2. Contenido esencial del contrato de trabajo.


25
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

e 2. Tipos de contratos
O Sabas que ? El Estatuto de los Trabajadores [ET) dice que los contratos podrn concertarse, en funcin de
La empresa elige el tipo de con- su duracin, por tiempo indefinido o por tiempo determinado, y en funcin de la jornada, a
trato en funcin de sus necesi- tiempo completo o a tiempo parcial.
dades, pero condicionada por los
requisitos legales. Las empresas disponen de diversas modalidades de contratacin para la incorporacin de
sus trabajadores, cada una de ellas con unas determinadas caractersticas y requisitos pro-
pios [Tabla 2.4).

Ordinario.

De apoyo a emprendedores.

Fijo discontinuo.
..,,~... <
Duracin determinada:
De obra o servicio.
Eventual por circunstancias de la produccin.
De interinidad .

Formativos:
En prcticas.
Para la formacin y el aprendizaje.

Indefinidos, temporales y fijos peridicos .

De relevo.

A distancia.

De grupo.

Tabla 2.4. Tipos y modalidades de contratacin.

e 2 .1. Contratos Indefinidos


Vocabulario
Fraude de ley. Actos realizados Los contratos indefinidos son aquellos en los que se acuerda una fecha de inicio de la
al amparo de una norma que relacin laboral y no fijan una fecha determinada para su finalizacin.
persigan un resultado prohibido
o contrario al ordenamiento jur-
dico. Por ejemplo, un trabajador O A. Contrato indefinido ordinario
que tiene varios contratos tem-
porales seguidos cuando legal- Es el contrato indefinido comn regulado por el Estatuto de los Trabajadores, y se pue.:::::
mente debera tener un contrato concertar por escrito o verbalmente.
indefinido.
Se considerarn adems indefinidos, salvo que se pruebe lo contrario, acreditando su ca~ac
ter temporal, aquellos contratos en los que concurra alguna de estas circunstancias:

Que no se realicen por escrito en aquellos contratos que la ley


lo exija.

Los contratos celebrados en fraude de ley, por ejemplo, contratos


pactados a tiempo parcial.

Que el trabajador no hubiera sido dado de alta en la Seguridad


Social.

26
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2

O B. Contrato de trabajo de apoyo a los emprendedores


Este tipo de contrato se regul para aumentar la contratacin indefinida y potenciar la ini-
ciativa empresarial. Esta modalidad contractual se podr celebrar hasta que la tasa de des-
empleo se site por debajo del 15 %. Tiene las siguientes caractersticas:

Indefinida.

A tiempo completo o a tiempo parcial.

Escrita.

Un ao, en todo caso, no negociable por convenio colectivo.


. .
Est dirigido nicamente a las empresas que tengan menos de 50 trabajadores, en el momento de reali-
zarse la contratacin.

No excluye ningn colectivo de trabajadores. Si se celebra con jvenes, entre 16 y 30 aos, y con mayores
de 45 aos, la empresa tiene derecho a bonificaciones de la Seguridad Social.

Tabla 2.5. Caractersticas del contrato de apoyo a emprendedores.

O C. Contrato fijo discontinuo


Es aquel que se concierta para la ejecucin de trabajos que tengan el carcter de fijos, pero Sabas que ... ?
discontinuos en el tiempo, siempre que no se repitan en fechas ciertas y se enmarquen den- Existe la posibilidad de campa
tro del volumen normal de la empresa. En este contrato se combinan periodos de trabajo tibilizar el salario con la percep-
[vinculados a la estacionalidad de la actividad) con periodos de inactividad mantenindose cin del 25 % de la prestacin
el vnculo entre empresa y trabajador. Por ejemplo, trabajadores agrcolas en pocas de por desempleo en los contratos
recoleccin.
l de apoyo a los emprendedores
realizados a jornada completa. ,)

2.2. Contratos de duracin determinada

Los contratos de duracin determinada son aquellos que tienen fijada la fecha de fina-
lizacin del contrato.

Se pueden celebrar contratos de duracin determinada en los siguientes supuestos


[Tabla 2.6):
Por obra o servicio determinado.
Eventual por circunstancias de la produccin.
De interinidad o sustitucin de trabajadores con derecho a reserva del puesto de trabajo.
El encadenamiento de contratos temporales est limitado en el tiempo.

Una empresa que haya tenido contratado temporalmente,


manera continua o discontinua, a un trabajador durante un
plazo con dos o ms contratos y de superior a 24 meses en un
periodo de 30 meses deber hacerlo Indefinido aunque haya
estado cubriendo diferentes puestos de trabajo.
Se exige que se hayan celebrado dos o ms contratos
temporales, con independencia de la modalidad y aunque
se traten de contratos de puesta a disposicin a travs de
una ETT.
Se excluyen de esta posible conversin los contratos de
Interinidad, los formativos y el de relevo.
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

ontr~cH~dM'rn1nasa
La realizacin de obras o servicios con autonoma dentro de la actividad normal de la empresa y cuya
ejecucin, aunque limitada en el tiempo, es en principio de duracin incierta.
Finalidad
Los convenios colectivos podrn identificar aquellos trabajos o tareas que puedan cubrirse con contratos
de esta naturaleza; por ejemplo, las tareas de encofrado en el convenio de la construccin .

Contrato El tiempo exigido para la realizacin del trabajo o servicio.


de obra
o servicio Duracin La duracin mxima es de tres aos, ampliable a cuatro por convenio. Si el contrato tiene una duracin superior
determinado al ao, deber denunciarse con quince das de antelacin a la fecha de finalizacin del mismo. El empresario
puede sustituir el preaviso por una indemnizacin equivalente a un salario de dicho periodo.

Ser de ocho a doce das por ao, en funcin de la fecha de celebracin del contrato. Para los contratos
Indemnizacin 1 celebrados en el ao 2014, ser de once das por ao de servicio; y para los contratos celebrados a partir
de 2015, ser de doce das por ao de servicio.
~- - -
Forma Por escrito.

Atender las necesidades derivadas de los incrementos que eventualmente se produzcan en el volumen de
Finalidad
la actividad de la empresa por circunstancias de mercado, acumulacin de tareas o exceso de pedidos.

La duracin mxima es de seis meses, dentro de un periodo de doce meses, contados a partir del momento
en que se produzcan dichas causas. Por convenio colectivo podr modificarse el periodo de referencia
hasta 18 meses, y la duracin del contrato hasta un mximo de las tres cuartas partes de dicho periodo sin
Contrato Duracin
que sea superior a doce meses.
eventual _por
clrc\iosta~las Admite una nica prrroga, siempre que se haya concertado por un plazo inferior a la duracin mxima .
de la prduccln
Ser de ocho a doce das por ao, en funcin de la fecha de celebracin del contrato. Para los contrato s
Indemnizacin celebrados en el ao 2014, ser de once das por ao de servicio; y para los contratos celebrados a partir
de 2015, ser de doce das por ao de servicio.

Por escrito cuando su duracin exceda de cuatro semanas y en aquellos casos en que se celebre a tiemp o
Forma
parcial.

Sustituir a trabajadores de la empresa cuyo contrato est suspendido con reserva del puesto de trabajo
Finalidad [enfermedad, excedencias por cuidado de hijo, de familiar, derecho a maternidad, etc.) o para cubrir
temporalmente un puesto de trabajo durante el proceso de seleccin o promocin para su cobertura definitiva.

<;qr)tl'.ato El tiempo en que el trabajador sustituido tenga suspendido el contrato de trabajo y subsista el derecho de
Duracin reserva de su puesto de trabajo; cuando se trate de cubrir un puesto de trabajo, lo que tarde en realizarse
ltlterlnldad el proceso de seleccin o promocin sin que sea superior a tres meses .

Indemnizacin 1 A su finalizacin no da derecho a ninguna indemnizacin.

Forma Por escrito; deber especificar el nombre del trabajador sustituido y la causa de la sustitucin .
Tabla 2.6. Contratos de duracin determinada.

Actividades
s. Una empresa tiene 45 trabajadores y quiere contratar dos ms, con carcter inde-
finido: uno, a jornada completa, y otro, a tiempo parcial, qu tipo de contrato le
interesa?
6. Un trabajador ha sido contratado mediante la modalidad de contrato de trabajo por
tiempo indefinido de apoyo a emprendedores.
Indica cul ser la duracin mxima que podr tener, en este caso, el periodo de
prueba.
7. Una cooperativa agraria inicia la recogida de la aceituna cada ao en diciembre
pero sin fecha cierta de inicio de la campaa. Qu tipo de contrato tendrn los tra -
bajadores?
El contrato de trabajo y las modalidades de cont rat acin 2
e 2.3. Contratos formativos

Los contratos formativos tienen como finalidad fomentar el empleo de personas que tienen
formacin y carecen de experiencia laboral y de personas que carecen de formacin para el
desempeo de una profesin [Tabla 2.7].

Contrato en prcticas
Conseguir la cuali1cacin profesional de los trabajadores,
combinando actividad laboral retribuida en una empresa
La insercin de jvenes para adquirir experiencia laboral
Finalidad
adecuada al nivel de estudios cursados. con actividad formativa recibida en el marco del sistema de
formacin profesional para el empleo o del sistema educativo.
- - -- - - - - + - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - + - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - <
Poseer el ttulo universitario, tcnico o tcnico superior
[FP) de la correspondiente profesin o los ttulos
o1cialmente reconocidos como equivalentes que Mayores de 16 aos y menores de 25 aos que carezcan de
habiliten para el ejercicio profesional, como, por ejemplo, titulacin o del certi1cado profesional para realizar un contrato
el certi1cado de profesionalidad. en prcticas. El lmite mximo de edad no ser de aplicacin
El ttulo deber haber sido obtenido dentro de los cinco cuando el contrato se concierte con personas con discapacidad.
Requisitos Puede extenderse a los estudiantes de FP.
aos anteriores a la fecha de contratacin, salvo para los
menores de 30 aos, a los que no se aplica este lmite El lmite mximo de edad se ampla a trabajadores menores de
hasta que la tasa de desempleo en nuestro pas se site 30 aos, hasta que la tasa de desempleo en nuestro pas se site
por debajo del 15 %. por debajo del 15%.
Debe existir una correlacin entre el trabajo que se va a
desarrollar y el nivel de estudios cursados.

Entre seis meses y dos aos. Caben dos prrrogas hasta Ser como mnimo de un ao y como mximo de tres aos.
alcanzar el referido lmite mximo, por una duracin no Se podrn pactar hasta dos prrrogas como mnimo de seis
Duracin inferior a seis meses de cada una de ellas hasta que la meses de duracin. Por convenio colectivo podrn establecerse
tasa de desempleo en nuestro pas se site por debajo distintas duraciones del contrato, sin que la duracin mnima
del 15 %. pueda ser inferior a seis meses ni la mxima superior a tres aos.

Dos meses para titulados de grado superior y un mes


Periodo de prueba Se sigue la regla general establecida para el periodo de prueba.
para titulados de grado medio.

El tiempo de trabajo efectivo no podr ser superior al 75 %


durante el primer ao, o al 85 % durante el segundo y el tercer
ao de la jornada mxima prevista en el convenio colectivo.
El resto del tiempo se dedicar a actividades formativas en un
)ornada Completa o a tiempo parcial. centro que podrn desarrollarse en la propia empresa o en un
centro formativo ajeno a la empresa.
Los trabajadores no podrn realizar horas extraordinarias, salvo
en el supuesto previsto en el artculo 35.3 del ET y tampoco
podrn realizar trabajos nocturnos ni trabajos a turnos.

Segn convenio, y no podr ser inferior al 60% [primer


ao de contrato) o al 75 % [segundo ao de contrato) del
salario 1jado en convenio colectivo para un trabajador Se 1jar en proporcin al tiempo de trabajo efectivo, de acuerdo
que desempee el mismo o equivalente puesto de con lo establecido en convenio colectivo.
Retribucin trabajo. En ningn caso tales cuantas podrn ser En ningn caso, la retribucin podr ser inferior al salario
inferiores al salario mnimo interprofesional [SMI). mnimo interprofesional [SMI) en proporcin al tiempo de
En el caso de trabajadores contratados a tiempo trabajo efectivo.
parcial, el salario se reducir en proporcin al tiempo
efectivamente trabajado.

Incluye todas las prestaciones de la Seguridad Social.


Seguridad Social Incluye todas las prestaciones de la Seguridad Social.
Se cotizar por una cuota 1ja.

Tabla 2.7. Contratos formativos.

29 ~
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

o Analiza los siguientes supuestos e indica qu tipo de contrato Solucin


es el ms adecuado para cada situacin:
aj Un contrato de obra y servicio, ya que se tratara de una
aj Una trabajadora va a prestar sus servicios para una actividad con autonoma y sustantividad propia dentro de
empresa de limpieza. El trabajo consistir en la limpieza de la actividad de la empresa.
un edificio de oficinas, que acaba de ser construido, antes
bj Un contrato de duracin determinada por circunstancias
de ser entregado a sus propietarios.
de la produccin, motivado por una exigencia circunstan-
bj Un bar ha contratado a un cocinero para hacer frente al cial del mercado.
incremento de trabajo que se produce en las fiestas del
cj Un contrato de interinidad, ya que es la modalidad que
municipio.
debe utilizarse para sustituir a trabajadores que suspenden
cj Una empresa precisa un trabajador para cubrir el contrato su contrato con derecho a reserva de puesto de trabajo.
suspendido por incapacidad temporal de un trabajador.
dj Un contrato en prcticas que le permita adquirir la expe-
dj Un joven que ha finalizado el curso pasado sus estudios de riencia profesional que corresponda con su titulacin.
Tcnico en Imagen Personal, y va a ser contratado por un
centro de esttica.
\.. - -- -- - - -

Actividades
8. Una empresa decide contratar a tres trabajadores para cubrir los siguientes puestos
de trabajo:
aj Sustituir a una trabajadora que est de baja por una neumona.

Sabas que ...? bj Un mecnico para cubrir el aumento de trabajo en un taller.


Un trabajador comparable es un cj Un electricista para instalar las luces de Navidad en una localidad.
trabajador a tiempo completo de
Indica qu tipo de contrato de duracin determinada sera el ms indicado en
la misma empresa y centro de
cada caso.
trabajo con el mismo tipo de con-
trato o similar.
Si en la empresa no hubiera nin-
gn trabajador comparable a
tiempo completo, se considera-
e 2.4. Contratacin a tiempo parcial
r la jornada a tiempo completo
prevista en el convenio colectivo El contrato a tiempo parcial es el que se celebra para prestar servicios durante un n-
de aplicacin o, en su defecto, la mero de horas al da, a la semana, al mes o al ao, inferior a la jornada de trabajo de un
jornada mxima legal. trabajador a tiempo completo comparable !Tabla 2.8J.

Objeto Posibilitar el trabajo de un mayor nmero de personas.

Temporal para los contratos legalmente permitidos, exceptuando el contrato para la formacin y el aprendizaje.

Indefinida para:

Duracin Indefinido ordinario y de apoyo a emprendedores.


Trabajos fijos y peridicos dentro del volumen; por ejemplo, personas contratadas en las mismas fechas para retenes de incen-
dios, trabajadores de hoteles en la costa, etc.
Normal de la actividad de la empresa.

Tabla 2.8. Caractersticas del contrato a tiempo parcial.

El contrato se formalizar por escrito y debe hacerse constar expresamente el nmero)


distribucin de horas al da, semana, mes o ao, durante las cuales el trabajador pres tar
sus servicios. Los trabajadores a tiempo parcial tienen los mismos derechos que los tra ba-
jadores a jornada completa.

30
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

O r~ro
Analiza los siguientes supuestos e indica qu tipo de contrato Solucin
es el ms adecuado para cada situacin:
aj Un contrato de obra y servicio, ya que se tratara de una
aj Una trabajadora va a prestar sus servicios para una actividad con autonoma y sustantividad propia dentro de
empresa de limpieza. El trabajo consistir en la limpieza de la actividad de la empresa.
un edificio de oficinas, que acaba de ser construido, antes
bj Un contrato de duracin determinada por circunstancias
de ser entregado a sus propietarios.
de la produccin, motivado por una exigencia circunstan-
bj Un bar ha contratado a un cocinero para hacer frente al cial del mercado.
incremento de trabajo que se produce en las fiestas del
cj Un contrato de interinidad, ya que es la modalidad que
municipio.
debe utilizarse para sustituir a trabajadores que suspenden
cj Una empresa precisa un trabajador para cubrir el contrato su contrato con derecho a reserva de puesto de trabajo.
suspendido por incapacidad temporal de un trabajador.
dj Un contrato en prcticas que le permita adquirir la expe-
dj Un joven que ha finalizado el curso pasado sus estudios de riencia profesional que corresponda con su titulacin.
Tcnico en Imagen Personal, y va a ser contratado por un
centro de esttica.
I

- --- -- ------

Actividades
8. Una empresa decide contratar a tres trabajadores para cubrir los siguientes puestos
de trabajo:
aj Sustituir a una trabajadora que est de baja por una neumona.

Sabas que ... ? bj Un mecnico para cubrir el aumento de trabajo en un taller.


Un trabajador comparable es un cj Un electricista para instalar las luces de Navidad en una localidad.
trabajador a tiempo completo de
Indica qu tipo de contrato de duracin determinada sera el ms indicado en
la misma empresa y centro de
cada caso.
trabajo con el mismo tipo de con-
trato o similar.
Si en la empresa no hubiera nin-
gn trabajador comparable a
tiempo completo, se considera-
e 2.4. Contratacin a tiempo parcial
r la jornada a tiempo completo
prevista en el convenio colectivo El contrato a tiempo parcial es el que se celebra para prestar servicios durante un n-
de aplicacin o, en su defecto, la mero de horas al da, a la semana, al mes o al ao, inferior a la jornada de trabajo de un
jornada mxima legal. trabajador a tiempo completo comparable [Tabla 2.aj.

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Objeto Posibilitar el trabajo de un mayor nmero de personas.

Temporal para los contratos legalmente permitidos, exceptuando el contrato para la formacin y el aprendizaje.

Indefinida para:

Duracin
. Indefinido ordinario y de apoyo a emprendedores .
. Trabajos fijos y peridicos dentro del volumen; por ejemplo, personas contratadas en las mismas fechas para retenes de incen-
dios, trabajadores de hoteles en la costa, etc
. Normal de la actividad de la empresa .

Tabla 2.8. Caractersticas del contrato a tiempo parcial.

El contrato se formalizar por escrito y debe hacerse constar expresamente el nmero y


distribucin de horas al da, semana, mes o ao, durante las cuales el trabajador prestar
sus servicios. Los trabajadores a tiempo parcial tienen los mismos derechos que los traba-
jadores a jornada completa.
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2
Los trabajadores a tiempo parcial no podrn realizar horas extraordinarias, salvo para
prevenir siniestros y otros daos extraordinarios.
Se podrn realizar horas complementarias segn la regulacin recogida en Tabla 2.9.

Son adicionales a las horas ordinarias pactadas en el Horas pactadas. El nmero mximo de este tipo de horas no podr exceder del 30 %
contrato a tiempo parcial. de las horas ordinarias de trabajo objeto del contrato. Por convenio colectivo se puede
Su retribucin ser igual a la de las horas ordinarias. establecer otro porcentaje, entre el 30 % y el 60 % de las horas ordinarias contratadas.

Solo se podrn pactar en aquellos contratos con El trabajador deber conocer el da y la hora de realizacin de este tipo de horas con
una jornada de trabajo no inferior a diez horas preaviso de tres das.
semanales en cmputo anual . Horas voluntarias. En los contratos indefinidos a tiempo parcial el empresario podr
La suma de la jornada ordinaria ms todas las ofrecer en cualquier momento la realizacin de horas complementarias voluntarias,
horas complementarias no podr superar el lmite cuyo nmero no podr superar el 15 % ampliable al 30 % por convenio de las horas
establecido para jornada ordinaria diaria. ordinarias del contrato.

Retribucin Proporcional al tiempo trabajado.

Tabla 2.9. Horas complementarias en el contrato a tiempo parcial.

e 2.5. Otras modalidades de contratos

Adems de los estudiados, existe la posibilidad de celebrar otros tipos de contratos. Por sus
caractersticas especiales destacan los recogidos en la Tabla 2.10.

Contratos Finalidad
Emplear a un trabajador, en situacin de desempleo o con un contrato de duracin determinada,
para sustituir parcialmente a un trabajador de la empresa que accede a la pensin de jubilacin
Contrato de relevo.
de forma parcial. Su duracin ser indefinida o, como mnimo, igual a la del tiempo que le falta al
trabajador sustituido para alcanzar la edad de jubilacin.

La prestacin de la actividad laboral se realiza de manera habitual en el domicilio del trabajador


Contrato de trabajo a distancia. o en el lugar que elija libremente, de modo alternativo al desarrollo de la actividad laboral en el
centro de trabajo de la empresa.

Contrato de trabajo para trabajadores que


Contratar trabajadores que tengan acreditada, por la administracin competente, la condicin de
tengan acreditada la condicin de vctimas
vctimas de violencia de gnero o domstica, por parte de algn miembro de la unidad familiar de
de violencia domstica, de gnero, o vctimas
convivencia, o sean vctimas del terrorismo.
del terrorismo.

Tabla 2.10. Otras modalidades de contratacin.

Actividades
9. Consulta en el convenio colectivo de tu sector profesional: 11. Un joven de 17 aos ha sido contratado como aprendiz en
una carpintera. Qu tipo de contrato formativo utilizar
aj La retribucin y el periodo de prueba que se establece
la empresa?
en el mismo para el contrato en prcticas.
12. Un restaurante precisa contratar camareros para los fines
b} La duracin mnima que puede tener el contrato para
de semana. Qu tipo de contrato sera el adecuado en
la formacin.
este supuesto?
10. Un trabajador, cuya nica titulacin es el Graduado en
13. Unos trabajadores han sido contratados por una empresa
Educacin Secundaria Obligatoria, ha sido contratado por
pesquera para la campaa del atn. Qu tipo de contrato
una empresa con un contrato en prcticas. Es correcta la
temporal tendrn?
modalidad de contrato utilizada? Este tipo de contrato se
puede realizar a tiempo parcial?

31
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

Poder de direccin e 3. Relaciones laborales t riangulares


t En la actualidad existen contrataciones realizadas por empresas de trabajo temporal [ETT]


Em presa usuaria IEU)
y empresas de subcontratacin .

e 3 .1. Empresas de trabajo temporal (ETT)

Una empresa de t rabajo tempora l es aquella cuya actividad consiste en prestar o po-
ner a disposicin de otra em presa, llamada empresa cliente o usuaria, y con carcter
temporal, a t rabajadores para su co locacin.

No se podrn celebrar contratos de puesta a disposicin para la


Existe algn lmite para
realizacin de trabajos u ocupaciones especialmente peligrosas
la contratacin?
para la seguridad y la salud en el trabajo ni para cederlos a otra ETT.

Quin ejerce el poder

t
Em presa de trabajo temporal
de direccin y organiza-
cin de los trabajadores
cedidos y el poder san-
El poder de direccin y organizacin de los trabajadores cedidos lo
ejerce la empresa usuaria. El poder sancionador lo ejerce la ETT.

IETT) cionador?

Qu convenio Se les aplicarn los convenios colectivos de las empresas de trabajo


Poder sancionador
colectivo se aplica a temporal, ya sea de mbito estatal o de comunidad autnoma, y
Fig. 2.3. Reparto de poderes entre los trabajadores? tendrn los derechos que se establecen en la Tabla 2.11.
la ETT y la empresa usuaria.

La abona la ETT. Los trabajadores tienen derecho a la misma retribucin que los trabajadores de la empresa usuaria,
Retribucin
incluyendo la parte proporcional del descanso semanal, pagas extraordinarias, festivos y vacaciones.

Al finalizar el contrato tendrn derecho a recibir una indemnizacin de doce das por ao de servicio, o a la parte
Indemnizacin
proporcional si el contrato tiene una duracin inferior.

Tabla 2.11. Derechos de los trabajadores en las [TT.

3 .2 . Contratas y subcontrat as

Hoy en da es habitual que la realizacin de determinadas obras y servicios se subcontraten


con terceros, es lo que se conoce como outsurcing o externalizacin. Una empresa encar-
ga a una contrata o subcontrata la realizacin de una actividad que tradicionalmente vena
desem peando, por ejemplo la limpieza o la vigilancia.

... encarga Esta empresa


obra o servicio ... contratar a otra ejecutar obras
La empresa A su vez esta
a una empresa empresa; o servicios que
principal. .. puede ...
auxiliar subcontrata. son parte del
o cont r ata. encargo g~neral.

Fig. 2.4. Proceso de subcontratacin.

32
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2

El contrato de trabajo

l
Caractersticas
I
Concepto
1
Sujetos
Empresarios
Indefinido ordinario


Contratos Contrato de apoyo a
{ indefinidos emprendedores
Trabajadores
Contrato fijo-discontinuo

Form a
Contenido
Duracin

Contrato de obra o servicio


Contratos determinado
Duracin de duracin 1-- Contrato eventual por
determinada circunstancias de la produccin
Periodo
Contrato de interinidad
de prueba
Derechos

Contrato en prcticas
Contratos
Contrato para la formacin y
formativos
el aprendizaje

Empresas de trabajo
temporal [ETT]

Relaciones laborales
triangulares
Contratos a Realizacin de jornada inferior a
tiempo parcial la ordinaria
Contratas y
subcontratas

Contratos de relevo

Otras
modalidades Contrato de trabajo a distancia
de contratacin

Contratos para trabajadores


que acrediten ser vctimas de
violencia de gnero
2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

O Test de repaso
1. A qu edad se puede acceder al mercado laboral? 9. El contrato en prcticas tiene por objeto facilitar experien-
cia profesional a personas:
aj A los 16 aos.
aj Que no tengan ninguna titulacin.
bj A los 18 aos.
bj Que tengan el Graduado en Educacin Secundaria.
cj A los 14 aos.
cj Que posean un ttulo oficial que habilite para el desa-
2. En caso de que el convenio colectivo no disponga nada,
rrollo de una actividad profesional.
qu periodo de prueba debe pactarse, como mximo,
para los trabajadores que no sean tcnicos titulados? 10. La duracin mxima de un contrato en prcticas es de:

aj Seis meses. aj Un ao.


bj Dos meses. bj Seis meses.
cj Quince das. cj Dos aos.
3. En caso de que el convenio colectivo no disponga nada, 11. Los trabajadores a tiempo parcial:
qu periodo de prueba debe pactarse, como mximo, aj No pueden realizar horas extraordinarias.
para los trabajadores que sean contratados con un con -
trato temporal de cinco meses de duracin? bj Pueden realizar horas extraordinarias .
aj Un mes. cj Solamente si se pactan.
bj Dos meses. 12. Los trabajadores a tiempo parcial debern conocer el da
y la hora de la realizacin de horas complementarias con
cj No est regulado. un preaviso de:
4. Un empresario puede ser: aj Tres das.
aj Una persona fsica. bj Siete das.
bj Una persona jurdica o una comunidad de bienes. cj Cinco das.
cj Las dos son verdaderas. 13. La duracin mnima de un contrato de prcticas es de:
5. En cules de los siguientes contratos no es obligatoria la aj Tres meses.
forma escrita?
bj Seis meses.
aj Contrato a tiempo parcial.
cj Un ao.
bj Contrato de obra y servicio.
14. El contrato adecuado para sustituir a un trabajador de
cj Contrato indefinido ordinario. baja por enfermedad es:
6. Un contrato indefinido es el que ... aj Obra y servicio.
aj Establece una fecha determinada de finalizacin. bj Eventual por circunstancias de la produccin.
bj No fija la fecha de finalizacin. cj Interinidad.
cj Fomenta la contratacin de trabajadores afectados por 15. El contrato adecuado para cubrir un incremento de pedi-
el desempleo. dos es:
7. Tienen duracin determinada: aj Obra y servicio.
aj El contrato en prcticas. bj Eventual por circunstancias de la produccin.
bj El contrato de obra y servicio. cj Interinidad.
cj El contrato eventual por circunstancias de la produccin. 16. Cuando un trabajador es contratado por una ETT y cedido
8. El contrato indefinido de apoyo a emprendedores lo a otra empresa usuaria para la realizacin de la prestacin
podrn realizar empresas que tengan: laboral, el poder sancionador recae en:

aj Ms de 50 trabajadores. aj La ETT.
bj Menos de 50 trabajadores. bj La empresa usuaria.

cj Ms de 30 trabajadores. cj Las dos.

34
El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin 2

O Comprueba tu aprendizaje
Identificar los conceptos bsicos del contrato de trabajo. fresador. La empresa quiere contratarlo con un contrato en
prcticas.
1. Un menor de edad, hurfano, ha heredado de sus padres
varias empresas. Puede ser empresario un menor de aj Cul es la finalidad de este tipo de contrato?
edad? Razona la respuesta.
bj Habiendo pasado tanto tiempo desde la finalizacin de
2. Una joven de 17 aos que acaba de finalizar un ciclo de los estudios, pueden realizarle este tipo de contrato?
grado medio de Peluquera ha sido seleccionada para tra-
cj Durante cunto tiempo puede trabajar en prcticas?
bajar en una cadena de peluqueras. El centro de trabajo
donde va a desarrollar la actividad est abierto desde las 7. Indica en tu cuaderno cul ser la duracin mxima del
8:00 hasta las 23:00 con horario rotativo de 8:00 a 15:00 y periodo de prueba en los siguientes supuestos:
de 15:00 a 23:00.
aj Precisa esta joven de alguna autorizacin para celebrar
el contrato de trabajo? Tcnico titulado
Trabajador no titulado
bj Puede realizar trabajos nocturnos esta trabajadora?
Contrato en prcticas de un titulado de grado medio
3. Un trabajador procedente de la Federacin Rusa quiere
Contrato en prcticas de un titulado de grado superior
emplearse en Marbella. Indica qu requisitos debe reunir
el citado trabajador.
8. Un comercial presta sus servicios en una empresa de
4. Identifica qu tipo de contrato sera el idneo para cada exportacin de material informtico, con un horario de
situacin: trabajo de 8:00 a 15:00. Un amigo le propone que trabaje
con l por las tardes en la empresa que posee su familia y
aj Un trabajador que tiene 35 aos y es titulado en Ges-
que se dedica a la misma actividad. Es posible compatibi-
tin Administrativa va a ser contratado en un hotel. El
lizar ambos trabajos?
puesto para el que se le contrata ser de tcnico en ges-
tin administrativa. La empresa quiere contratarle para 9. Un trabajador de una empresa comenta con otro que no
que ocupe el puesto un largo periodo de tiempo. tiene ningn contrato por escrito, que se incorpor a la
empresa hace tres aos y que nunca ha tenido ninguna
bj Una trabajadora que percibe desde hace seis meses la
queja con respecto a sus derechos. Qu tipo de contrato
prestacin por desempleo va a ser contratada en una
tiene este trabajador?
tienda de repuestos de coches con un contrato indefi-
nido y a tiempo parcial. La empresa tiene 40 empleados. Clasificar las principales modalidades de contratacin,
identificando las medidas de fomento de la contratacin
cj Un joven que tiene 18 aos acaba de terminar el ciclo
para determinados colectivos.
formativo de grado medio de Cocina. Una cadena hote-
lera lo quiere contratar por un periodo de doce meses. 10. Un trabajador ha sido incorporado a la empresa mediante
un contrato indefinido de apoyo a emprendedores.
dj Un joven de 17 aos dej de estudiar hace tres meses,
y durante ese tiempo ha estado buscando trabajo. Ha aj Podr ser contratado a tiempo parcial?
encontrado empleo en una sastrera. El empresario .
bj Se puede establecer en su contrato un periodo de
quiere hacerle un contrato temporal y ensearle la pro-
prueba de ocho meses?
fesin.
cj Se puede negociar por convenio un periodo de prueba
s. Un trabajador ha sido contratado con un contrato indefi-
superior al legalmente establecido?
nido con periodo de prueba de dos meses. Al cabo de un
mes le ha salido otro trabajo que se ajusta ms a las expec- 11. Un trabajador ha sido contratado en una tienda de vinos
tativas que tiene y decide dejar el trabajo. mediante un contrato eventual, por circunstancias de la
produccin. El contrato se ha celebrado por un periodo
aj Con qu antelacin se lo comunicar al empresario?
de quince das, para preparar pedidos, debido a un
bj Sera vlido el establecimiento de un periodo de prueba aumento de los mismos. El acuerdo se realiza verbal-
si hubiese trabajado en la empresa anteriormente en el mente. Es correcta la forma verbal en la que se ha cele-
mismo puesto de trabajo? brado el contrato?
6. Un trabajador de 25 aos, que obtuvo el ttulo de Tcnico 12. Un teatro que va a producir un nuevo espectculo musi-
en Mecanizado hace siete aos, encontr empleo en un cal quiere contratar a un maquillador con la titulacin de
sector distinto a su formacin acadmica y se puso a traba- grado medio de Caracterizacin. La empresa desea utilizar
jar. En estos momentos, se encuentra desempleado y lo ha un contrato temporal por el tiempo que la obra perma-
seleccionado una empresa para contratarlo como tornero- nezca en cartelera.
~~

2 El contrato de trabajo y las modalidades de contratacin

Comprueba tu aprendizaje
aj Cul ser la modalidad contractual adecuada? 18. Un tcnico en instalaciones elctricas y automticas, de
22 aos, que obtuvo el ttulo hace dos aos, trabaja como
bj Qu duracin mxima podr tener?
reponedor en un centro comercial. Una empresa le ofrece
13. A una estudiante del ciclo de Gestin Administrativa que un trabajo para montar los equipos y canalizaciones aso-
acaba de finalizar el mdulo de formacin en centros de ciados a las instalaciones elctricas y automatizadas e
trabajo le ha propuesto la empresa en la que cursaba la infraestructuras de telecomunicaciones en edificios de
FCT un contrato para sustituir a una trabajadora que va a grandes almacenes.
iniciar una baja por maternidad. Qu modalidad de contratacin podran realizarle?
aj Qu tipo de contrato le deben realizar? 19. Una trabajadora que obtuvo el ttulo de Tcnico en Carro-
bj Qu duracin tendr su contrato? cera hace dos aos recibe una oferta de trabajo para des-
empear el puesto de chapista en un taller de reparacin
cj A la finalizacin tendr derecho a alguna indemni- de automviles. La modalidad de contrato que le propo-
zacin? nen es en prcticas.
14. En un almacn dedicado a la venta de material electrnico aj Se le puede hacer este tipo de contrato?
se quiere contratar a un trabajador, con un contrato tem- bj Qu duracin mnima y mxima podra tener?
poral de tres meses de duracin, para atender el aumento
de pedidos que se ha producido. cj Cul sera la duracin del periodo de prueba?
dj Qu salario le corresponder el primer ao en caso de
aj Cul es la modalidad contractual adecuada para esta
que acepte? Y el segundo ao?
situacin?
ej Puede celebrarse un contrato en prcticas a tiempo
bj Qu duracin mxima puede tener? parcial?
cj Una vez finalizada la duracin mxima del contrato, se 20. Un joven ha sido contratado como aprendiz de cocinero.
le podra hacer otro contrato de la misma modalidad? Tiene 19 aos y su nica titulacin es la Educacin Secun-
dj Le correspondera alguna indemnizacin a la finaliza- daria Obligatoria.
cin del contrato? aj Rene este trabajador los requisitos para ser contra-
tado con un contrato para la formacin?
15. Seala si el trabajador tiene derecho a que le indemnicen
a la finalizacin de los siguientes contratos: bj Qu retribucin mnima deber tener?
cj Cul ser la duracin mxima de su contrato?
dj Qu tiempo debe dedicarse a la formacin terica en
Prcticas este contrato?
De obra y servicio ej A la finalizacin del contrato, a qu prestaciones de la
Interinidad Seguidad Social tendr derecho?
Formacin y aprendizaje 21. Un estudiante trabaja en un centro comercial con un con-
De apoyo a emprendedores trato indefinido a tiempo parcial para poder sufragarse sus
estudios. En su contrato se establece una jornada de cua-
16. Sergio Cabanillas fue contratado por una empresa de tro horas diarias de lunes a viernes. La empresa le propone
transportes como conductor. El trabajador firm un realizar horas complementarias durante el fin de semana.
contrato a tiempo parcial por el que trabaja 30 horas a En su contrato no existe ningn pacto que haga referencia
la semana todas las semanas del ao. La jornada de tra- a este tipo de horas.
bajo de la empresa es de 40 horas semanales. Cuando se
aj Indica si ser obligatoria la realizacin de estas horas.
aproximan las vacaciones de verano, se muestra preocu-
Razona la respuesta.
pado por las vacaciones . Tendr 30 das de vacaciones
como sus compaeros a jornada completa? bj Qu nmero de horas semanales, en cmputo anual,
debe tener el contrato a tiempo parcial, para poder rea-
17. Un tcnico en farmacia y parafarmacia, de 32 aos, disca- lizar horas complementarias?
pacitado, que obtuvo el ttulo hace seis aos, ha trabajado
como dependiente en una perfumera. En la actualidad se cj En el caso de que s existiera pacto en el contrato sobre
encuentra desempleado y lo han seleccionado en una farma- la realizacin de horas complementarias, cuntas
cia para trabajar como auxiliar. Cabe la posibilidad de con- podr realizar? Qu retribucin tendrn?
tratarlo con un contrato en prcticas, dado el tiempo que ha dj Con cuntos das deber conocer el trabajador la reali-
transcurrido desde su finalizacin y la edad del trabajador? zacin de las horas complementarias?
Unidad 3
El tiempo de trabajo

En esta unidad aprenders a:

Distinguir los distintos tipos de jornada laboral y los


diferentes periodos de descanso.
Valorar las medidas establecidas por la legislacin vi-
gente para la conciliacin de la vida laboral y familiar.

Estudiars:

El concepto de jornada laboral y su distribucin diaria


y semanal.
( Y sers capaz de:
Los tiempos de descanso retribuidos.
Las medidas establecidas para conciliar la vida laboral
Ejercer los derechos y cumplir las obligaciones que se
y familiar. derivan de las relaciones laborales, reconocindolas en
) los diferentes contratos de trabajo.
)
3 El t iempo de trabajo

e 1. El tiempo de trabajo
El tiempo de trabajo es uno de los aspectos ms importantes de la relacin laboral. El tiem-
po de trabajo en un contrato tiene que ver con:

La jornada laboral es el tiempo diario, semanal, mensual o anual que un


La Jornada
trabajador dedica a la ejecucin de su actividad laboral.

Es la distribucin diaria del tiempo de trabajo que establece las horas


El horario de entrada y salida del trabajo. Lo fija el empresario.

Los descansos Son los tiempos de interrupcin del trabajo retribuidos.

e 1.1. La jornada ordinaria

La jornada es el tiempo dedicado al trabajo y est sujeta a diversos lmites para garan-
N. horas ao 1 tizar al trabajador el descanso necesario.
~ 40 horas
N.0 semanas laborables
Dnde se regula la jornada laboral?
En el Estatuto de los Trabajadores se establecen los lmites de la jornada.
En los convenios colectivos se concreta la jornada laboral de cada sector de actividad.
En el contrato de trabajo, donde las partes pactan la jornada; pero respetando tanto el
convenio como el Estatuto de los Trabajadores.

Cul es la duracin mxima semanal de la jornada laboral?

Actividades
1. Un trabajador de 21 aos
Mximo de 40 horas semanales de trabajo efectivo, en cmputo anual. Este mximo no
puede rebasarse; sin embargo, es importante matizar que este tope lo es en cmputo
anual, pudiendo haber semanas con ms de 40 horas y otras con menos.
trabaja en una empresa
con un horario de 9:00 a Mximo de nueve horas al da de jornada ordinaria. Para los menores de edad, mximo
19:45 horas. El trabajador ocho horas.
tiene dos horas para comer
de lunes a jueves, y los vier- Cmo se computa la jornada?
nes desarrolla su jornada El tiempo de trabajo se computar de forma que tanto al comienzo como al final de la
entre las 9:00 y las 14:00 jornada diaria el trabajador se encuentre en su puesto de trabajo. No se considera tiempo
horas. Otro empleado de efectivo de trabajo el dedicado a desplazamientos, cambio de ropa, entre otros.
la misma empresa, con
17 aos, trabaja con el mis Cmo se puede distribuir la jornada?
mo horario. Sus jornadas
de trabajo se ajustan a la Regular: de manera que el trabajador trabaje siempre el mismo nmero de horas al da
ley? o a la semana.

2. En una empresa se tra- Irregular: cuando existe una distribucin distinta de las horas a lo largo de las semanas
baja de junio a septiembre laborables que tiene el ao [aumentando o disminuyendo la duracin semanal].
con una jornada sema- - La empresa podr distribuir de manera irregular, a lo largo del ao, el 10 % de la jorna-
nal de lunes a viernes de da. El trabajador deber conocer, con un preaviso mnimo de cinco das, el da y la hora
35 horas; y el resto de los de la prestacin de trabajo.
meses del ao, la jornada
es de 45 horas semanales. - Deben respetarse siempre los descansos diarios y semanales.
Es posible trabajar con - La compensacin de la jornada irregular debe hacerse segn lo dispuesto en el con-
distintas jornadas semana- venio colectivo o por acuerdo entre empresa y representantes de los trabajadores. Si
les a lo largo del ao? no hay acuerdo, la jornada irregular debe compensarse en los doce meses siguientes
a su realizacin.
El tiempo de trabajo 3

e 1.2. Las jornadas especiales


Sabas que ... ?
En algunas circunstancias, la jornada ordinaria puede ser objeto de ampliacin o reduccin La jornada de trabajo podr redu-
en determinados sectores de actividad o cuando concurren ciertas circunstancias personales. cirse entre un 10 % y un 70 %
por causas econmicas, tcni-
O A. Jornadas especiales en determinadas actividades cas, organizativas y productivas.
Durante esta situacin np podrn
Las circunstancias particulares de determinadas actividades hacen que sea necesario limi- realizarse horas extraordinarias,
tar, reducir o ampliar la jornada estableciendo una distribucin diferente de la misma o de salvo de fuerza mayor.
los periodos de descanso.

Comercio.
Hostelera. Ejemplo: en comercio y hostelera se
Ampltaclones y Para adaptar la jornada al contexto
puede acumular 1/2 da de descanso
dlstrlbUdn diferente de determinadas actividades. Vigilancia. en periodos de cuatro semanas.
Transportes.

Trabajo en el campo.
Minas. Ejemplo: los trabajadores expuestos
ReduccJones y llmttaclones
Para proteger al trabajador. Trabajos expuestos a riesgos a riesgos ambientales reducen su jor

~ ambientales.
Cmaras frigorficas.
nada sin reduccin de salario.

Tabla 3.1. Ampliaciones y reducciones de jornada.

O B. Jornadas especiales por circunstancias personales


Para poder conciliar la vida laboral, personal y familiar, el trabajador podr reducir su jorna-
da en determinadas circunstancias:

Ctrcunstahcl
Guarda legal de un menor de doce Mnimo de 1/8 y un mximo de la mitad de la jornada, con disminucin proporcional
aos o personas con minusvalas del salario.

Una hora durante la jornada, que se puede dividir en dos fracciones, o una reduccin
de la jornada de media hora, al inicio o al final de la jornada, a eleccin del trabajador.
Lactancia para trabajadores con
Se puede acumular en jornadas completas, de acuerdo con la negociacin colectiva Pueden solicitarlo
un hijo menor de nueve meses
o de acuerdo con la empresa. Este permiso se ampla en dos semanas ms en caso de el padre o la
parto mltiple. madre si ambos
Nacimiento de hijos prematuros o trabajan.
Reduccin de jornada hasta un mximo de dos horas, con la disminucin proporcional
que deban ser hospitalizados a
del salario.
continuacin del parto
Cuidado de hijo hospitalizado con Reduccin de al menos la mitad de la jornada durante la hospitalizacin y tratamiento
cncer o enfermedades graves continuado. Se puede mantener la reduccin hasta que el menor cumpla 18 aos.
~~-+-~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~---;

Trabajadoras victimas de
Reduccin de jornada con la correspondiente reduccin de salario.
violencia de gnero
Tabla 3.2. Reduccin de jornada por circunstancias personales.

Un trabajador debe someterse a un reconocimiento mdico Solucin


y acudir a un curso de prevencin de riesgos laborales por
Se considera tiempo de trabajo no solo el que se dedica a las
orden de su empresa.
tareas propias del trabajo, sino tambin el tiempo dedicado a
Se considera tiempo efectivo de trabajo el tiempo dedicado reconocimientos mdicos, formacin en prevencin de ries-
a estas actividades? gos laborales, formacin para adaptacin a las modificaciones
tcnicas y al aseo personal.

39
3 El tiempo de trabajo

e 1.3. jornada nocturna


Sabas que ... ? l
Si a un trabajador nocturno se Tiene el carcter de jornada nocturna la realizada entre las diez de la noche y las seis
le reconoce algn problema de de la maana.
salud ligado al hecho de su traba-
jo nocturno, tiene derecho a ser
destinado a un pue sto de trabajo
Se considera trabajador nocturno al que trabaja al menos tres horas diarias en horario de
diurno que exista en la empresa,
noche, as como al que se prev que va a trabajar en este tipo de jornada un tercio del ao.
y para el que sea profe sionalmen-
te apto.
O Cul es la duracin de la jornada nocturna?
No puede exceder de ocho horas diarias de promedio, en un periodo de referencia de
Caractersticas de la quince das.
jornada nocturna
Los trabajadores nocturnos no pueden realizar horas extraordinarias.
Horario De diez de la noche a
nocturno seis de la maana. O Cmo se retribuye la jornada nocturna?
El que realiz a: Se fija en el convenio colectivo, salvo que el salario se haya establecido atendiendo a que
Tr es horas diarias en el trabajo sea nocturno por su propia naturaleza.
Trabajador
horario nocturno.
nocturno Se puede compensar con descanso.
1/3 de la jornada anual
en horario nocturn o.
1.4. jornada a turnos
Periodo Ocho hora s diaria s de
mxi mo promedio en quince da s.
Los turnos de trabajo son las diferentes franjas horarias en que se divide una jornada
Segn con venio, sa lvo: diaria [maana, tarde y noche). Se habla de trabajo a turnos cuando distintos equipos
Que el salario se esta- de trabajadores van ocup ando un mismo puesto de trabajo, en las diferentes franjas
blezca atendiendo horarias de t rabajo en la empresa, de manera rotatoria .
a que el t rabajo sea
Retribucin
nocturno por su propia
naturaleza. En empresas con procesos productivos continuos durante las 24 horas del da se tendr en
Que se compense con cuenta la rotacin de turnos. de manera que ningn trabajador est en el turno de noche
descanso s. ms de dos semanas consecutivas, salvo adscripcin voluntaria.
Tabla 3.3. Cara ctersticas de la jornada
nocturna. O 1.5. La conciliacin de la vida laboral y fa miliar
El trabajador tendr derecho a adaptar la duracin y distribucin de la jornada de trabajo
para hacer efectivo su derecho a la conciliacin de la vida personal, familiar y laboral.
Sern los convenios colectivos, o el acuerdo entre el empresario y el trabajador, los que
concreten las medidas que deben adoptarse para hacer efectivo este derecho. Algunas de
estas medidas son: la posibilidad de acumulacin del periodo de lactancia; el incremento de
los permisos retribuidos; el aumento de la edad de los menores para solicitar la reduccin
de jornada por guarda legal; establecer jornada continuada y horario flexible; ofrecer la po-
sibilidad de que los trabajadores hagan jornadas a tiempo parcial; la eliminacin o reduccin
de las horas extraordinarias.
Algunas empresas tambin reconocen la posibilidad de que los trabajadores puedan traba -
jar desde sus casas; normalmente, son empresas en las que el trabajo se puede realizar a
Una trabajadora tiene un hijo
travs de terminales informticos. Este sistema de trabajo se denomina teletrabajo.
de un ao y quiere pedir una
. reduccin de jornada de tra-
bajo. Cunto tiempo de su jor-
nada podr reducir?
Un programador informtico de una empresa tiene a su padre gravemente enfermo. El
Solucin trabajador solicita a la empresa la posibilidad de trabajar desde su domicilio para poder
atender a su familiar. Cmo se denomina el sistema de trabajo que solicita el trabajador?
Podr re ducir entre 1/8 como
rniriimo y la mitad de la jornada Solucin
"'e trabajo.
El trabajador quiere acogerse a la modalidad de teletrabajo.
)
El tiempo de trabajo

1.6. Horas extraordinarias


Actividades
3. Consulta en tu convenio
Se considera extraordinaria cada hora de trabajo efectivo que se realice sobrepasando
colectivo si existe alguna
la duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo. medida de conciliacin de
la vida laboral y familiar. Si
el convenio establece algu-
eamos algunas de sus principales caractersticas: nas, seala cules son.
Nmero mximo de horas extraordinarias: se pueden realizar 80 al ao como mximo, 4. Localiza en Internet bue-
exceptuando las realizadas para prevenir o reparar siniestros y otros daos extraordina- nas prcticas de empresas
rios y urgentes. El empresario deber llevar un control escrito de las horas extraordinarias para conciliar la vida labo-
realizadas por los trabajadores. ral y familiar. Comenta en
Voluntariedad: las horas extraordinarias son voluntarias, salvo que su realizacin se haya clase el establecimiento
pactado en el convenio colectivo o en el contrato individual. Las horas extraordinarias de de estas medidas y razona
fuerza mayor tienen el carcter de obligatorias. por qu se toman.

Prohibicin de realizar horas extraordinarias: estn prohibidas a los menores de 18 aos.


Tambin estn prohibidas durante la jornada nocturna, excepto en los casos en que las
circunstancias del puesto de trabajo lo hagan necesario y se cuente con autorizacin.
Retribucin:
- Se fija por convenio colectivo o mediante acuerdo entre las partes, que pueden decidir
entre pagarlas o compensarlas con tiempo de descanso. La retribucin no puede ser
inferior al valor de la hora ordinaria.
- Si se compensan con descanso habr que hacerlo dentro de los cuatro meses siguien-
tes a la realizacin de las horas extraordinarias.

80 horas. Si se compensan por tiempo de descanso en los 4


Voluntarias Se realizan de forma voluntaria . meses siguientes a su realizacin , no computan para deter-
minar el mximo.

Por haber sido pactadas en el convenio colectivo o contrato.


De fuerza mayor: para prevenir o reparar siniestros o daos 80 horas.
Obligatorias
extraordinarios y urgentes debidos a causas no imputables al Las de fuerza mayor no computan.
empresario, como incendios, inundaciones, etc.

Tabla 3.4. Clases de horas extraordinarias.

o Un trabajador ha realizado seis horas extraordinarias en un Solucin


~

mes que venan pactadas en convenio colectivo. Segn el


convenio colectivo, estas horas sern retribuidas con un incre- aj S, porque las horas extraordinarias pactadas por convenio
colectivo o contrato son de obligada realizacin para el tra-
mento del 40 % sobre la hora ordinaria, que tiene una retribu-
cin de 10 .Responde a las siguientes preguntas: bajador.

aj Est el trabajador obligado a realizar estas horas extraor- bj Segn el Estatuto de los Trabajadores, la retribucin no
dinarias? ser inferior a la hora ordinaria; por tanto:
bj Si en el convenio colectivo no se ha establecido ningn tipo 10 X 6 = 60
de incremento, qu cantidad cobrara el trabajador por las
horas extraordinarias? cj Incremento: 10 x 0,40 = 4
cj Calcula el importe de la hora extraordinaria con el incre-
Importe de la hora extraordinaria: 10 + 4 = 14
mento retributivo.
- ------ - -------

41
3 El tiempo de trabajo

e 2. Los periodos de descanso

Son los tiempos retribuidos en los que el trabajador no realiza ninguna actividad labo-
ral y no est a disposicin del empresario.

La ley establece los siguientes periodos de descanso [Tabla 3.5):

I'
~~-:--~;.:~ ......
J<..., .. .:: ""'-::: ~~-._.:.... ~r
.~
-.... - : - -~ ...... - ,. . ~.- :"--.-.~,. .-:.. . -.;..,.., ~ '.' ~ .. ~~ ~ .. ~ y~~~~~~~. ~~~:l:~~i::;:;~~~ . ;; -~ I
Para menores Si la jornada supera las No inferior a
de 18 aos. cuatro horas y media . 30 minutos. La pausa por bocadillo no se considera
Descanso en la jornada
tiempo de trabajo, excepto cuando as lo
continuada Para mayores Si la jornada supera las No inferior a establezca el convenio o el contrato.
de 18 aos. sei s horas. 15 minutos .

Descanso diario entre


Periodo mnimo de descanso: 12 horas entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente .
jornadas

Para menores de Dos das


18 aos. seguidos. Normalmente se descansa la tarde
Puede acumularse en periodos de 14 das,
Descanso semanal Un da del sbado y el domingo, o el
Para mayores de trabajando 11 y descansando 3 seguidos.
y medio domingo y la maana del lunes.
18 aos .
seguido.

Tabla 3.5. Periodos de descanso.

Un joven realiza una jornada de diez horas diarias, con un Solucin


descanso entre jornada de trece horas.
aj S, si el convenio establece la jornada irregular; o si la
aj Se pueden realizar jornadas superiores a ocho horas fija el empresario con su facultad de poder distribuir
diarias? irregularmente la jornada anual en un 10 %.
bj S, porque entre jornada y jornada tiene que haber un
bj Se cumple en este caso el descanso legal entre jornada? periodo mnimo de descanso de doce horas.
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~)

Actividades
s. En una empresa, los trabajadores han realizado 50 horas cj Si algn trabajador fuese menor de edad, habra
extraordinarias el ltimo ao, de las cuales zo han sido tenido la posibilidad de realizar horas extraordinarias?
compensadas por descanso, y el resto han sido retribuidas
6. Teniendo en cuenta lo establecido en tu convenio colec-
econmicamente. Responde a las siguientes preguntas:
tivo y lo regulado en el Estatuto de los Trabajadores, cum-
aj Cuntas horas extraordinarias pueden realizar los tra- plimenta en tu cuaderno la siguiente tabla. Puedes con-
bajadores este ao? sultar esta informacin en la pgina:
www.convenios.juridicas.com
bj Existe alguna limitacin de tiempo para compensar
las horas extraordinarias por tiempo de descanso?

1 1 .-
Jornada anual - -
jornada semanal - -

Descanso semanal - -

Vacaciones anuales - -

Descanso dentro de la jornada - -


Horario nocturno - -

Retribucin del horario nocturno - -

Retribucin de las horas extraordinarias - -


El tiempo de trabajo 3

2.1. Permisos retribuidos


Actividades
7. El hermano de un trabaja-
Son periodos de tiempo en los que el trabajador, previo aviso y justificacin posterior,
podr ausentarse del trabajo con derecho a retribucin. Los convenios colectivos pue- dor ha sufrido un acciden-
den mejorar la duracin de los permisos retribuidos. te de trfico con resultado
de lesiones graves que le
obligan a estar hospitaliza-
O A. Permisos para la promocin y formacin profesional do. El trabajador, que vive
en distinta provincia, tie-
os trabajadores tendrn derecho a determinados permisos que les permitan promocionar ne que ir a cuidarle en el
en la empresa o mejorar su formacin. hospital.
Derecho a la adaptacin de la jornada para asistir a cursos de formacin profesional. B. Tiene derecho el traba-
Permisos necesarios para concurrir a exmenes. jador a algn permiso re-
tribuido para cuidar a su
Los trabajadores, con al menos un ao de antigedad en la empresa, tienen derecho hermano hospitalizado?
a un permiso retribuido de 20 horas anuales de formacin profesional para el empleo,
vinculadas a la actividad de la empresa, acumulables por un periodo de hasta cinco aos. 9. Consulta tu convenio co -
lectivo y el Estatuto de los
Preferencia a elegir turno de trabajo cuando se cursen con regularidad estudios para la Trabajadores y seala si
obtencin de un ttulo acadmico o profesional. se mejora por convenio la
duracin de los permisos
O 8. Permisos retribuidos retribuidos con respecto al
Estatuto.
~os permisos retribuidos que recoge el Estatuto de los Trabajadores ~stn incluidos en la
'abla 3.6.

Circunstancia
Matrimonio.
,. ~ ~ .. - <

Tiempo de permiso
Quince das.
..
..- ' f ~... ..,.,~'<?.; , ;,. :~~
~

Nacimiento de un hijo.
Dos das en la misma localidad.
Enfermedad grave de un familiar o fallecimiento de un familiar
Cuatro das si se precisa desplazamiento.
[hasta 2. 0 grado de consanguinidad o afinidad] .
Intervencin quirrgica sin hospitalizacin, que precise reposo Dos das en la misma localidad.
domiciliario, de un familiar (hasta 2. 0 grado de consanguinidad
Cuatro das si se precisa desplazamiento.
o afinidad) .
Traslado del domicilio habitual. Un da natural.

Funciones sindicales. El tiempo establecido en la ley o en el convenio colectivo.


Cumplimiento de un deber de carcter pblico o personal
El tiempo indispensable.
[votar, asistir a un juicio, exmenes ... ]

Lactancia de un hijo. Ver Tabla 3.2.

Tabla 3.6. Circunstancias y permisos retribuidos de los trabajadores .

.:._ ... _ 6

Un trabajador simultanea su trabajo con sus estudios de For- Solucin "'


macin Profesional.
El trabajador tiene derecho a permiso retribuido para acu-
En la empresa se trabaja en turno de maana y tarde. dir a exmenes por el tiempo indispensable, cuando se
Uno de los exmenes coincide con el inicio de su horario de trate de estudios para la obtencin de un ttulo acadmico
trabajo. o profesional.

aj Est obligada la empresa a conceder un permiso para que Tambin tiene derecho a elegir el turno de trabajo, puesto
el trabajador pueda asistir al examen? que est realizando estudios reglados.
b} Tiene derecho el trabajador a elegir turno?
J

43~
3 El tiempo de trabajo

2.2. Las vacaciones


Sabas que ...?
Las comunidades autnomas con-
Los trabajadores tienen derecho a un periodo de vacaciones anuales retribuidas, no susti-
cretan en su mbito geogrfico et
tuible por compensacin econmica. El trabajador no puede renunciar a esas vacaciones.
calendario laboral publicado por
el Ministerio de Empleo.
Cmo se fija el calendario de Duracin mnima. 30 das naturales por cada ao de trabajo o la parte proporcional si se
vacaciones? trabaja menos de un ao. Se computan como das de vacaciones los domingos y festivos
El calendario de vacaciones se que estn dentro del periodo de disfrute.
fija de comn acuerdo entre et
Periodo de disfrute. Deben disfrutarse dentro del ao natural y no son acumulables.
empresario y el trabajador, y de
conformidad con lo establecido Retribucin de las vacaciones. Son retribuidas y no pueden sustituirse por compensa-
en los convenios colectivos. cin econmica, aunque existen dos excepciones a esta regla.
En caso de desacuerdo, ser la
jurisdiccin laboral la que fije
- El trabajador cesa en la empresa sin haber disfrutado las vacaciones, percibir una
la fecha, y su decisin ser irre- compensacin econmica por la parte proporcional del ao que ha trabajado en la
currible. liqidacin que le practiquen.
Cundo se fija el calendario? - Si el trabajador ha sido contratado por un periodo inferior al ao y no ha disfrutado de
Los trabajadores tienen derecho a las vacaciones.
conocer su periodo de disfrute de
las vacaciones con, al menos, dos Qu ocurre cuando las vacaciones coinciden con
meses de antelacin.
una incapacidad temporal?
Si la incapacidad temporal deriva del embarazo, el parto, la lactancia, maternidad o pa-
ternidad, se tendr derecho a disfrutar de las vacaciones en fecha distinta a la de la inca-
pacidad temporal , al finalizar el periodo de suspensin, aunque haya terminado el ao
natural al que correspondan las vacaciones.
Si las vacaciones coinciden con una incapacidad temporal derivada de accidente de tra-
bajo o enfermedad profesional o accidente no laboral o enfermedad comn, el trabajador
podr disfrutarlas cuando finalice la incapacidad, siempre que no hayan transcurrido ms
de 18 meses a partir del final del ao en que se hayan originado.

---
Un trabajador comenz a trabajar en una empresa el da Solucin
1 de febrero, y el da 5 de octubre se accident cuando an no
El trabajador podr disfrutar sus vacaciones cuando finalice
haba disfrutado de sus vacaciones. El trabajador deber per-
la incapacidad siempre que no hayan transcurrido ms de
manecer de baja hasta finales del mes de enero.
18 meses a partir del final del ao en que se hayan originado.
Cundo podr disfrutar de sus vacaciones?
.)

\
Un auxiliar de clnica ha solicitado al empresario poder traba- Solucin:
jar durante las vacaciones y cobrarlas en vez de disfrutarlas,
No. El derecho a las vacaciones es irrenunciable y el empresa-
Se le puede conceder lo que pide?
rio est obligado a conceder las vacaciones retribuidas.
'--- _)

2.3. El calendario laboral y las fiestas laborales


~
Todas las empresas deben confeccionar un calendario laboral. En l debern constar los das
inhbiles a efectos laborales, retribuidos y no recuperables, de conformidad con la regula-
cin que anualmente realiza el Ministerio de Empleo y con lo establecido por las comunida-
des autnomas y los ayuntamientos.

~
Las fiestas laborales de carcter retribuido y no recuperables no podrn exceder de catorce
al ao, de las cuales dos sern locales y dos de comunidad autnoma, normalmente.
El tiempo de trabajo 3

e sntesis ~--------~----~----
Regulacin
Duracin
Jornada ordinaria
Distribucin
Cmputo

Ampliaciones de jornada
Limitaciones y reducciones

Jornadas especiales

- -C de jornada

Reduccin de jornada por


circunstancias especiales

Conciliacin de la vida laboral y familiar Medidas de conciliacin

Regulacin
Jornada nocturna Duracin
Retribucin

Definicin
Jornada por turnos
lmites

Regulacin
Horas extraordinarias Tipos
Retribucin

Descanso en la jornada continuada,


entre jornadas y semanal

L.Os:pettodos de descal)'So. Permisos retribuidos

Regulacin
Vacaciones Duracin
Retribucin

Fiestas laborales

45j
3 El tiempo de trabajo

O rest de repaso -
~~~~~~~~~~~~~~~-
1. Cuntas horas se pueden realizar como mximo a la 10. Las horas extraordinarias pactadas en el convenio colec-
semana? tivo o contrato son:
aj No hay lmite. aj Voluntarias.
bj 40 horas semanales en cmputo anual. bj Obligatorias.
cj 40 horas semanales. cj Libres de realizacin.
2. El empresario puede distribuir irregularmente la jornada 11. Cul es la duracin mnima del descanso anual?
a lo largo del ao un:
aj 30 das hbiles.
aj 5 %.
bj 30 das naturales.
bj 10 %.
cj El mes de agosto.
cj 15 %.
12. Cuntos das de fiestas laborales anuales de carcter
3. El descanso dentro de la jornada de trabajo llamado retribuido y no recuperable tienen los trabajadores?
pausa por bocadillo:
aj Doce das.
aj No se considera tiempo de trabajo.
bj Catorce das.
bj Siempre se considera tiempo de trabajo.
cj No existe lmite.
cj Ser de 30 minutos.
13. A qu permiso retribuido tiene derecho un trabajador
4. Qu nmero de horas deben mediar entre el final de una
por el nacimiento de un hijo en la misma localidad?
jornada laboral y el comienzo de la siguiente?
aj Tres das.
aj Ocho horas.
bj Un da.
bj Doce horas.
cj No hay lmite. cj Dos das.
14. Las horas extraordinarias, segn el Estatuto de los Traba-
5. El descanso semanal de los menores de 18 aos es de:
jadores, se retribuirn:
aj Dos das ininterrumpidos.
aj Igual que una hora ordinaria, como mnimo.
bj Un da y medio.
bj Con un incremento del 20 %.
cj No existe diferencia con los mayores de 18 aos.
cj Con un incremento del 50 %.
6. Qu horario comprende la jornada nocturna?
15. Un trabajador con turno de maana va a comenzar
aj Entre las 10 de la noche y las 6 de la maana. a estudiar un ciclo formativo de grado medio. En su
bj Entre las 8 de la tarde y las 8 de la maana. empresa existe tambin turno de tarde.
cj Desde el anochecer hasta el amanecer. aj Tendr que dejar de trabajar para estudiar.
7. Se considera trabajador nocturno al que trabaje como bj Tendr preferencia para escoger turno de trabajo.
mnimo:
cj No podr estudiar.
aj Tres horas en horario de noche.
16. A qu permiso retribuido tiene derecho un trabajador
bj De las 10 de la noche a las 6 de la maana. por lactancia de un hijo?
cj Todas son verdaderas. aj Una hora diaria que puede dividir en dos periodos den-
8. En caso de compensacin de las horas extraordinarias por tro de la jornada laboral.
tiempo de descanso, existe algn lmite para el disfrute bj Voluntariamente, se puede reducir la jornada en media
de la citada compensacin? hora al inicio o fin de la jornada.
aj No existe lmite. cj Todas son verdaderas.
bj Seis meses. 17. Si las vacaciones coinciden con una incapacidad temporal,
cj Doce meses. por accidente no laboral, el trabajador...
9. Cul es el lmite mximo de horas extraordinarias que aj Pierde las vacaciones.
puede realizar el trabajador?
bj Podr disfrutarlas cuando finalice la incapacidad, siem-
aj 80 horas. pre que no hayan transcurrido ms de 18 meses, a par-
bj 100 horas. tir del final del ao en que se hayan originado.
cj 60 horas. cj Tiene que disfrutarlas dentro del ao natural.
El tiempo de trabajo 3

Comprueba tu aprendizaje
Distinguir los diferentes tipos de jornada laboral y de perio- bj Cuntas horas hay que realizar, como mnimo, para
dos de descanso. que se considere jornada nocturna?
l . Define lo que entiendes por jornada de trabajo. e} Cuntas horas se pueden realizar como mximo en la
jornada nocturna?
2. Cul es la duracin m xima de la jornada ordinaria?

3. Completa en tu cuaderno el siguiente cuadro, indicando la dj Tiene alguna retribucin especial esta jornada?
duracin de la jornada de trabajo en cada supuesto: 9. A qu se denomina hora extraordinaria?

Jornada 10. Completa en tu cuaderno el siguiente cuadro referido a las


horas extraordinarias:
Diaria

Diari a [m enore s de 18 aosJ


,.N\)mero anual
Semana l
Voluntarias
Descanso ent re jornadas
Vo luntarias, compen sadas por tiempo de
Descanso en jornada cont inuada de scan so
Desca nso en jornada continua da para m eno-
Nmero mximo de horas por fuerza mayor
res de 18 aos
Nmero mximo para menores de 18 aos
Desca nso anual

. Un tcnico en supervisin de explotacin de parques de 11. Explica de qu forma se pueden retribuir las horas extraor-
energa elica, con una jornada de trabajo de 8:00 a 15:00, dinarias.
pre cisa ropa de trabajo adecuada para el desempeo de
12. La prestacin de las horas extraordinarias es voluntaria u
sus funciones [proteccin contra el riesgo elctrico) . Llega
obligatoria?
al trabajo puntualmente y luego se cambia de ropa . A las
14: 50 deja su puesto de trabajo y vuelve a cambiarse de 13. Un trabajador que realiz horas extraordinarias en el mes
ropa. Es correcta su actuacin ? de junio, puede compensarlas por tiempo de descanso en
5. Jn trabajador desarrolla su jornada de trabajo de las 16:00 el mes de diciembre? Razona la respuesta .
a las 24:00 h. 14. Un trabajador ha realizado diez horas extraordinarias en el
aj Realiza su trabajo en horario nocturno? mes de enero y, segn el convenio, estas horas tendrn un
incremento en su retribucin del 50 % sobre la hora ordi-
bj Si la respuesta es afirmativa, se podra considerar un naria. Sabiendo que la hora ordinaria tiene una retribucin
tra bajador nocturno? de 25 ,calcula el valor de la hora extraordinaria.
e Tendra derecho a percibir algn complemento por noc- 15. En un almacn de textiles ubicado en Valencia, se produce
tu rnidad? una inundacin por la tormenta de la semana pasada. El
5. Jn trabajador desarrolla su jornada laboral de 8:00 a 14:00 empresario, para reparar el siniestro obliga a los trabajado-
y de 16:30 a 18:30 h. res a realizar diez horas diarias. En el convenio colectivo
no se contempla la realizacin de horas extraordinarias.
Tiene derecho a algn descanso durante la jornada?
Pueden negarse los trabajadores a la realizacin de estas
De cunto tiempo? horas?
Debe ser retribuido ese descanso?
16. Una empresa ha reducido la jornada, por causas econmi-
- . A un vigilante jurado, con un horario comprendido entre cas, un 20 %. Dos meses ms tarde, por pedidos imprevis-
as 22:00 horas y las 6:00 de la maana, le solicita el em- tos, solicita a los trabajadores que realicen horas extraor-
::nesario que contine en el trabajo hasta las 8:00, cuando dinarias .
se incorpora su compaero. Le puede obligar la empresa
a realizar estas dos horas extraordinarias diarias?
aj Se puede reducir la jornada por causas econmicas?

3 . Res pecto a la jornada nocturna, responde a las siguientes bj Si la respuesta es afirmativa, el 20 % sera correcto?
cuestiones: e} Durante el periodo de reduccin de jornada, se pue-
aj Entre qu horas se tiene que realizar? den realizar horas extraordinarias?

47~
3 El tiempo de trabajo

Oc rno e t prendi7rlje
17. Se puede sustituir el descanso anual por una retribu-
Circunstancias Das de permiso
cin econmica? Existe alguna excepcin en la que se
pudiera sustituir? Traslado de domicilio

18. Un trabajador con contrato indefinido no ha disfrutado de Intervencin quirrgica sin hospitalizacin
de un hermano, en la misma localidad
vacaciones, y llegado enero del siguiente ao las reclama a
la empresa. El empresario le dice que ya no puede disfru-
tarlas porque ha pasado el ao natural. Tiene derecho el
Miembro de una mesa electoral t
trabajador a estas vacaciones? 25. Un empleado de unos grandes almacenes vive en Madrid.
Tiene un hermano a quien van a intervenir quirrgica-
19. Un empleado de una empresa tiene que ser hospitalizado
mente en Bilbao. Cuntos das de permiso corresponden
a los diez das de haber comenzado sus vacaciones. Al vol-
al trabajador para atender a su hermano?
ver al trabajo solicita a la empresa disfrutar como vacacio-
nes los das en los que estuvo enfermo. Tiene derecho a 26. Un trabajador, con una antigedad en la empresa de
disfrutarlos? cinco aos, ha sido despedido en el mes de agosto, sin
haber disfrutado de las vacaciones. Deber la empresa
20. Un trabajador que durante las tardes est cursando
sustituir el descanso anual por retribucin econmica?
estudios de Formacin Profesional solicita permiso a la
empresa en la que trabaja para acudir a un examen final. 27. Respecto a las fiestas laborales, indica:
La empresa le deniega el permiso, alegando que esa
semana le corresponde el turno de tarde y no se le puede aj Cuntas son de carcter nacional?
sustituir por otra persona. Tiene derecho el trabajador a
bj Cuntas son de carcter local?
ese permiso? Por cunto tiempo?
28. Indica cules son las fiestas laborales retribuidas que esta-
21. A un trabajador de una empresa le han abierto un expe-
blece tu comunidad autnoma.
diente disciplinario que ha terminado con la imposicin
de una sancin consistente en la suspensin de empleo Valorar las medidas establecidas por la legislacin vigente
y sueldo durante dos das. La empresa le comunica para la conciliacin de la vida laboral y familiar.
mediante carta que la sancin se debe a que el trabaja-
dor comunic la fecha de su boda con solo siete das de 29. A una trabajadora que se encuentra en suspensin de
antelacin. Cunto tiempo antes del da de su boda debe contrato por maternidad le coincide el periodo de baja
avisar un trabajador para poder disfrutar de un permiso con su periodo vacacional. Una vez reincorporada, soli-
retribuido por esta circunstancia? cita a la empresa el disfrute de las vacaciones, a lo que
la empresa se niega. Es legal la postura de la empresa?
22. A un auxiliar de clnica le comunican con una semana de
antelacin la fecha en la que debe comenzar sus vacacio- 30. Una trabajadora solicita acumular el periodo de lactancia
nes. Con cunto tiempo de antelacin debe conocer un en jornadas completas, una vez finalizado el permiso de
trabajador el periodo de disfrute de sus vacaciones? En maternidad. Tiene derecho a ello?
caso de desacuerdo con el empresario sobre el periodo de
31. Un trabajador solicita reducir su jornada 1/3 para cuidar
disfrute de las vacaciones, cmo se resolver el conflicto?
a su hijo de siete aos. Le puede negar la empresa la
23. Un trabajador se dispone a cambiar de domicilio y la reduccin de la jornada?
empresa en la que trabaja le ha denegado el permiso
32. Un trabajador solicita el permiso retribuido por lactancia
solicitado para realizar el traslado, alegando que lo poda
hacer durante el fin de semana. Qu permiso corres- de hijo. Le puede negar la empresa este permiso?
ponde a un trabajador por cambio de domicilio? 33. Una trabajadora, con un hijo de nueve aos, trabaja a jor-
24. Completa en tu cuaderno el siguiente cuadro, indicando
nada completa con un horario de 10:00 a 14:00 horas y
el nmero de das de permisos retribuidos en cada circuns- de 16:00 a 20:00 horas. Para poder atender a su hijo, ha
tancia: solicitado reducir la jornada a la mitad.

Tiene derecho esta madre trabajadora a la reduccin de


Circunstancias Das de permiso jornada?
~ iento de un hijo en la misma locali ~
34. Puede elegir horario una trabajadora con un hijo a su
Enfermedad grave de un abuelo en distinta cargo, menor de doce aos, sin necesidad de reducir su
localidad jornada, para conciliar la vida laboral y familiar?
Unidad 4
El salario y la nmina

En esta unidad aprenders a:

Distinguir los componentes del salario y reconocer los


procesos retributivos.
Identificar las bases de cotizacin de un trabajador
- y las cuotas correspondientes al trabajador y al
empresario.
Analizar el recibo de salarios, identificando los

J principales elementos que lo integran.

Estudiars:

Qu es el salario y los componentes que lo integran .


La estructura del recibo de salarios. ( Y sers capaz de:
Cules son las percepciones salariales y
extrasalariales. Ejercer tus derechos y cumplir las obligaciones que se
Cmo se calculan las bases de cotizacin. derivan de las relaciones laborales, reconocindolas en
los diferentes contratos de trabajo.
Cmo se cumplimenta el recibo de salarios.
J
4 El salario y la nmina

e 1. El salario
Importante
Prohibicin de discriminacin Se considerar salario la totalidad de las percepciones econmicas de los trabajadores,
El empresario est obligado a en dinero o en especie, por la prestacin profesional de los servicios laborales por
pagar por la prestacin de un cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remune-
trabajo de igual valor la misma racin, o los periodos de descanso computables como trabajo.
retribucin, ya sea salarial o extra-
salarial, sin que pueda producir-
se discriminacin alguna, directa Forma de pago del salario:
o indirecta, por razn de sexo, El pago del salario puede ser en dinero y en especie.
edad, raza y condicin sexual.
- Retribucin dineraria. Consiste en la entrega de una cantidad en moneda, en cheque
o por transferencia bancaria.
- Retribucin en especie. Consiste en la entrega de determinados bienes o beneficios.
Por ejemplo: utilizacin de una vivienda o de vehculos de empresa, seguros de vida o
la entrega de productos fabricados por la empresa. En ningn caso el salario en espe-
cie podr superar el 30 % de las percepciones salariales del trabajador.
Estructura del salario:
La estructura salarial comprende el salari o base, o salario de contratacin, como retribu-
cin fijada por unidad de tiempo o de obra y, en su caso, los co mplementos salarial es.

Salario Salario base o salario de contratacin Complementos o pluses salariales


Totalidad de las percepciones
econmicas del trabajador.
Retribucin por unidad de
tiempo o de obra.
+ 1 Se fijan en funcin de las caractersticas perso-
nales, de la tarea, del rendimiento, etc.

Fig. 4.1. Estructura del salario.

e 1.1. El salario m nimo interprofesional (SMI)


Importante
Indicador Pblico de Renta de El salario mnimo interprofesional [SMI] es la cantidad mnima que debe percibir un
Efectos Mltiples !IPREMI trabajador como salario base por una jornada completa, sin distincin de sexo o edad;
Es un indicador o referencia del no obstante puede ser mejorado en los convenios colectivos.
nivel de rentas que es utilizado
para el clculo del importe de
determinadas prestaciones, bene- Se considera int erprofesional porque se aplica en todos los sectores y ramas de actividad,
ficios o servicios. ya sea en la industria, los servicios o la agricultura.
El IPREM se utiliza, por ejemplo,
El salario mnimo es inembargable; esto significa que, para hacer frente a las deudas con-
para conceder becas de estudio,
tradas por los trabajadores, solo se podrn embargar las cantidades que superen el importe
calcular los lmites de la presta-
del SMI, aplicando unos porcentajes que aumentan en la medida en que los salarios sean
cin por desempleo o establecer
el acceso a viviendas de protec- mayores.
cin oficial. El nico caso en el que se puede embargar el SMI es por no haber cumplido el deber de
El importe del SMI y del IPREM, pago de las pensiones alimenticias del cnyuge o los hijos.
se fija cada ao en la Ley de
Presupuestos Generales
Estado, tras la consulta del
del
e 1.2. Fondo de Garanta Salarial (Fogasa)
Gobierno con las organizaciones El Fogasa es un organismo autnomo, adscrito al Ministerio de Empleo, cuya finalidad es
sindicales ms representativas.
abonar, parcialmente, a los trabajadores:
Los sa lari os pend ientes de pago. La cantidad mxima que se abona es la que resulta de
multiplicar el doble del SMI diario, incluida la parte proporcional de las pagas extras, por
el nmero de das pendientes de pago, con un mximo de 120 das.
Indemnizaciones por despi do o extincin del co ntrat o, reconocidas en conciliacin ju-
dicial o resolucin judicial o administrativa, con un lmite de una anualidad, sobre! la base
de 30 das por ao de servicio, prorratendose por meses los periodos inferiores al ao,
sin que el clculo pueda sobrepasar el doble del SMI .
El salario y la nmina 4

2. El recibo de salarios o nmina

Con la liquidacin del salario, el empresario est obligado a entregar al trabajador un


a Sabas que ... ?
Mode lo de r eci bo de salarios
El recibo se ha de ajustar al mo de-
documento denominado recibo de salarios, tambin conocido como nmina, en el lo establecido por el Ministerio de
que se especifiquen cada una de las percepciones, as como los descuentos que se Empleo, que es el que se ana li za
practiquen. en la Figura 4.2 .

Encabezamient o de l reci bo de salarios: datos identificativos de la empresa y del trabajador.

Gr upo profesional: se establecen diferentes gru-


os profesionales segn la s funciones que realizan
os trabajadore s y las titulaciones o conocimiento s
CCCSegundadSocilil
~ --
::dquiridos en el desempeo de su profesin . De 1 de septiembre a 30 de septiembre de 2010

Complementos salariales
Grupo de cotizacin: todos los trabajadores estn
incluidos en uno de los once grupos de cotizacin
que establece la Seguridad Social [Tabla 4.2) .

Devengos: cantidades que perciben los trabaja-


2. Percepciones no salan.tes
:ores por diversos conceptos, y que se dividen en Indemnizaciones o suplidos

:iercep cione s salariales y percepciones no salaria-


es [Figs. 4.4 y 4.5) . Prestaciones e indemnizaciones de la Seguridad Social
Cuerpo del re cibo de salari os: se divide en deven-
Indemnizaciones por traslados, suspensiones o despidos gos, deducciones y bases de cotizacin .
Otras percepciones no salariales

Horas extraord1nanas poi" fueaa mayor


Otrashornextlllordinariat
Deducciones: son cantidades que la empresa Tota l aportaciooes _ _

retiene por diferentes conceptos [Tabla 4.1) . 2. Impuesto sobre la Renta de las Pel'$0nitS F l&icas ...
3. Anticipos ..
4 Valor de los producios recibidos en especie .. .
5. Otras deducc1ones . . . . .. ... .. .. ... . . ... . ..... . ....
TOTAL A DEDUCIR:. _ __ __

LloUIDO TOTAL A PERCIBIR:

Firma y sello de la empresa RECIBI

DETERMINACIN DE LA LA SEGURIDAD SOCIAL Y CONCEPTOS DE RECAUDACIN CONJUNTA Y DE LA BASE SUJETA A RETENCIN


DEL IRPF

Remuneracin mensual. ...

TOTAL ; ~------
2. Base de cotizacin PQJcontingencias profesionalM {AT y EP) y
conceptoB de recaudacin oonjunta (~leo . formacin
profesional, Fondo de Garantia Salarial)

3. Base de cotizacin adicional por horas extraOfdinarias ..


4. Base de col1zaci6n adicional por horas extraordinarias por fu erza mayor
5. Base sujeta a retencin del lRPF .. .

Bases de cotizacin a la Seguridad Social y base sujet a a ret encin del IRPF: sirven para el clcu lo de
las deducciones a las que est sujeto el sa lario de los trabajadores: cotizaciones a la Seguridad Social y
retencin a cuenta de l Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas [IRPF).

Fig. 4.2. Modelo de recibo de salarios.

51 ~
4 El salario y la nmina

e 3. Devengos
Siguiendo el modelo de recibo de salarios que aparece en Figura 4.2, observamos que est
dividido en tres partes: devengos. deducciones y una parte inferior que se utiliza para
calcular las bases de cotizacin a la Seguridad Social y la retencin a cuenta del Impuesto
sobre la Renta de las Persona Fsicas.

Los devengos son las cantidades que percibe el trabajador por diversos conceptos.
Estos devengos se dividen en percepciones salariales y percepciones no salariales.

El importe lquido que perciben los trabajadores surge de restar a los devengos las deduc-
ciones que correspondan [Fig. 4.3].
----

Devengos Deducciones
Percepciones Percepciones aj Cotizaciones a la Seguridad Social Total a percibir
salariales + no salariales b} Retencin a cuenta del IRPF
e} Otras deducciones
Salario neto o lquido a percibir

Fig. 4.3. Proceso para el clculo del importe liquido a percibir.

3.1. Devengos, percepciones salariales


Son percepciones que retribuyen el trabajo y deben cotizar a la Seguridad Social y tributar en
el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas [IRPF]. Las principales son las siguientes:

Salarlo base Es la parte fijada por unidad de tiempo o de obra. Se fija en los convenios colectivos para cada grupo profesional.

Complementos personales
Retribuyen las condiciones personales del trabajador. Por ejemplo, conocimientos
especiales, Idiomas o antigedad.
Se abonan por circuns- El complemento de antigedad retribuye por el tiempo que se lleve trabajando en
tancias que no han la empresa. Los periodos establecidos para cobrar este complemento suelen ser ble
sido valoradas al deter- nlos (dos aosj, trienios (tres aosj, quinquenios (cinco aosJ o sexenios (seis aosj.
minar el salario base.
Complementos salariales
Son regulados en las
leyes, en los convenios
colectivos o en los con- Complementos de puesto de trabajo
tratos individuales. Se perciben por las caractersticas especiales del puesto de trabajo que lo diferen-
cian del trabajo corriente. Se dejan de percibir cuando no se realiza la tarea que da
origen al complemento.
aj Penosldad, toxicidad, pellgrosldad, turnlcldad, por exposicin al fro, al calor,
al ruido, excesiva carga mental, etc. Compensan al trabajador por una situa-
cin de riesgo especial en su puesto de trabajo. Se perciben nicamente por los
das trabajados en estas situaciones.
b} Nocturnidad. Se percibe por trabajar entre las 10 de la noche y las 6 de la
maana. Su cuanta especfica se determina en el convenio colectivo.
c) Complementos por calldad o cantidad de trabajo. Incentivos, pluses de actlvl
dad, asistencia y puntualidad, as como las horas extraordinarias.

Pagas extraordinarias. Son, como mnimo, dos al ao, una en Navidad y la otra en el mes que se pacte. Su importe

i
se pacta en el convenio.
De vencimiento
peridico superior al mes
Participacin en beneficios. Es una gratificacin anual establecida en funcin de los beneficios de la empresa. Es
habitual una cantidad fija pactada en el convenio colectivo, con independencia de los beneficios obtenidos.

Fig. 4.4. Percepciones salariales que cotizan a la Seguridad Social y tributan al IRPF.
El salario y la nmina 4
3.2. Devengos. percepciones no salariales

Son cant idades que se perciben como consecuenc ia de un contrato de trabajo, pero
que no retribuyen ni el trabajo efectivo ni los periodos de descanso, sino otras cuestio-
nes como indemnizaciones o compensaciones por gastos que ha realizado el trabaja-
dor. No se consideran salario pero cotizan a la Seguridad Social y tributan en el IRPF,
excepto algunas, que solo lo hacen si sobrepasan unos determinados lmites.

_as pri ncipales percepciones no salariale s son las siguientes:

Gastos de manutencin y estancia de viajes. Retribuyen al trabajador por los


- gastos de manutencin y estancia en restaurantes y hoteles, cuando realice des-
plazamientos fuera de su centro habitual de trabajo por orden de la empresa.

Gastos de locomocin. La empresa resarce al trabajador de los gastos causados

Cantidades abonadas
- por desplazamientos realizados fuera del lugar habitual de trabajo para que rea-
lice su tarea en otro centro de trabajo distinto.
a los trabajadores por

lnd~mn l zac lones


y suplidos
los gastos que realizan
como consecuencia de
su actividad laboral [si
superan los lmites de
-n 1 Plus de transporte urbano y distancia. Cantidades que resarcen al trabajador
de los gastos de desplazamiento diario desde el lugar de residencia hasta el cen
tro habitual de trabajo y viceversa.
la Tabla 4.3. cotizan a la
Seguridad Social]. Indemnizaciones. Surgen por distintas causas, como la adquisicin y manten!-
miento de prendas de trabajo y la adquisicin y desgaste de tiles y herramlen-
-
tas. Por ejemplo, lo perciben los trabajadores de los servicios de limpieza de la
ciudad, los dependientes de tiendas, conserjes, etc.

Quebranto de moneda. Cantidades que se perciben para cubrir errores en


cobros y pagos o prdidas involuntarias. Por ejemplo, conductores de autobs,
repartidores a domicilio, cajeros, etc.

Prestaciones de la Son las prestaciones por incapacidad temporal derivada de enfermedad comn, profesional o accidente, o bien
Seguridad Social por desempleo parcial.

Mejoras de la accin Se perciben cuando las empresas mejoran las prestaciones de la Seguridad Social por incapacidad tempo-
prot ectora de la ral, maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo, lactancia natural, desempleo parcial, incapacidad
Seguridad Social permanente, etc.

Indemnizaciones Se perciben como consecuencia de fallecimientos, traslados, despidos, ceses o suspensiones, y tambin por lesio-
nes en accidentes debidos a Incumplimientos de la empresa de la prevencin de riesgos laborales.

Ot ras percepciones no Destacan, entre otros, los productos en especie concedidos voluntariamente por las empresas, tiques de restau-
salariales rante, seguros de vida, de enfermedad y accidentes, incentivos a la jubilacin, etc.

Fig. 4.5. Percepciones no salar iales.

Actividades
1. Investiga mediante Internet, en pg inas como, por ejem- 2. Te niendo en cuenta el convenio que has localizado en la
plo, http://convenios.juridicas.com, el conven io colec- actividad anterior, real iza una relacin de los importes del
t ivo aplicable al sector profe sional del ciclo que ests salario ba se y de los complementos para un trabajador
estud iando, y real iza una relacin de las percepciones de un grupo profesional similar a aquel en el que estars
salariales y no salariale s que se establecen en el mismo. encuadrado cuando finalices tus estudios.
4 El salario y la nmina

e 4. Deducciones: los descuentos en la nmina


Importante Para obtener la cantidad neta que percibir el trabajador, a los devengos ntegros se les ha
Tarifa plana de cotizacin por de practicar una serie de deducciones, las principales son:
contingencias comunes
Cotizacin a la Seguridad Social. Se deducirn en los recibos de salarios la cotizacin
El Decreto-Ley 3/2014, de medi-
por contingencias comunes, desempleo, formacin profesional y horas extraordinarias.
das urgentes para el fomento del
empleo y la contratacin indefini- Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas [IRPF). Los empresarios estn obliga-
da, regula la denominada popu- dos a retener a cuenta del IRPF unos determinados porcentajes, calculados en funcin de
larmente como tarifa plana con- los ingresos y de las circunstancias personales y familiares del trabajador.
sistente en que por los contratos
indefinidos que se firmen entre el Tambin se deducen los anticipos que haya recibido el trabajador a cuenta del trabajo
25 de febrero y el 31 de diciembre ya realizado, el valor econmico de los productos en especie, y otras deducciones [por
de 2014, la empresa pagar por ejemplo, por ausencias no justificadas, sanciones disciplinarias o pagos indebidos) .
contingencias comunes 100 al
mes durante dos aos, sea cual
sea la base de cotizacin del tra- e 4.1. Aportacin de los trabajadores a la Seguridad Social
bajador. A ello habr que sumar el
resto de cotizaciones [desempleo, La cotizacin de los trabajadores a la Seguridad Social se calcula aplicando unos porcenta-
formacin profesional y Fogasa]. jes, llamados tipos de cotizacin, a una cantidad denominada base de cotizacin .
Para que una empresa pueda
beneficiarse de la tarifa plana
debe mantener tanto el nivel de La base de cotizacin a la Seguridad Social est constituida por la totalidad de las
empleo indefinido como el nivel percepciones econmicas, en dinero o en especie, recibidas por los trabajadores. Las
de empleo total alcanzado con bases se calculan en funcin de las retribuciones del trabajador, con unos lmites que
dicha contratacin durante tres
son las bases mximas y mnimas.
aos.
Tambin podrn acogerse los con-
tratos indefinidos a tiempo par-
cial, quedando los 100 mensua-
les en 75 si la jornada es de un Tipo de cotizacin
Base de cotizacin X 1 Cuota 1
75 % o ms; y 50 si la jornada se
sita entre el 50 % y el 75 %. ~---~-- -----.-,-,-~-

Fig. 4.6. Proceso del clculo de la cotizacin.


Si la empresa incumple las condi-
ciones, la devolucin de las ayu-
das ser gradual: el 100 % si el Los trabajadores y las empresas cotizan a la Seguridad Social para cubrir determinados
incumplimiento se produce el pri- riesgos o contingencias:
mer ao; el 50 % si es el segundo
y el 33 % si es en el tercer ao. Base de cotizacin por contingencias comunes: la cotizacin por este concepto est
destinada a cubrir las situaciones de incapacidad temporal o permanente derivadas de
enfermedad comn, maternidad, paternidad, jubilacin y accidente no laboral.

Base de cotizacin por desempleo. formacin profesional y Fondo de Garanta Sala-


rial ID. FP. Fogasa):

o S1b1~~ -u- ..
Retraso en el pago del salario
- Desempleo ID). La recaudacin se destina a la cobertura del desempleo [prestacin y

-
subsidio de los trabajadores desempleados) .

Formacin profesional [FPI. La cotizacin se destina a la formacin y reciclaje de los


El retraso en el pago del salario trabajadores. Por ejemplo, los cursos de formacin continua para trabajadores en acti-
es sancionable con el pago por la vo se financian con estas cuotas.
empresa de un inters anual del
- Fondo de Garanta Salarial IFogasa). Su finalidad es garantizar parte de los salarios
10 % de lo adeudado, no aplicn-
e indemnizaciones que no abonen las empresas en casos de insolvencia, concurso de
dose este recargo a las percepcio-
nes extrasalariales. acreedores, quiebra, etc.

La accin para reclamar ante los Cotizacin adicional por horas extraordinarias:
Juzgados de lo Social el pago de
los salarios adeudados prescribe - Otras horas extraordinarias. Estas horas extras cotizan a los mismos tipos que las
al ao, contando desde el da en contingencias comunes.
que se debieron pagar.
- Fuerza mayor. Cotizan a tipos reducidos. Por encima de 80 horas al ao, todas las
__; horas extras que se realicen cotizan como extraordinarias normales.
El salario y la nmina 4
4.2. Clculo de las bases de cotizacin

Para el clculo de las bases de cotizacin hay que distinguir si los trabajadores perciben el
salario mensualmente [grupos del 1 al 7] o si lo perciben de forma diaria [grupos del 8 al 11].
En la Tabla 4.1 se puede ver el procedimiento para calcular estas bases.
"b -
Bases de cotizacin a la Seguridad Social y del IRPF
La pgina de la Seguridad Social
Computar los devengos salariales del mes al que se refiere www.seg-social.es ofrece infor-
la cotizacin, excluidos los conceptos extrasalariales no macin sobre lo que deben apor-
computables [dentro de los lmites establecidos) y las horas tar econmicamente los trabaja-
extraordinarias. dores y qu tipo de prestaciones
pueden recibir segn su situacin
Aadir la parte proporcional de las pagas extras de la
A. Base de laboral.
cotizacin siguiente forma:
Tambin se pueden conocer cu-
mensual Importe anual estimado de las pagas extras
les son las bases de cotizacin
12 para el ao en curso consultando
[salario mensual,
grupos 1 a 7) Comprobar que la base de cotizacin est comprendida la web de la Seguridad Social de
dentro del mnimo y del mximo establecidos para cada la forma siguiente:
grupo profesional. grupos del 1 al 7 [Tabla 4.2) . Si la base l. www.seg-social.es
resultante fuese inferior a la mnima, se cotizar por esta, y si
fuese superior a la mxima, esta ser considerada como base 2. Trabajadores
l. Base de
de cotizacin. 3. Lo que debe aportar econmi-
cotizacin
camente
por con- Computar. en forma diaria, los devengos salariales del
tingencias 4. Bases y tipos de cotizacin
mes al que se refiere la cotizacin, excluidos los conceptos
comunes extrasalariales no computables y las horas extraordinarias. 5. Rgimen General de la Segu- J
ridad Social
Aadir la parte proporcional de las pagas extras de la
siguiente forma:
B. Base de Importe anual estimado de las pagas extras
cotizacin
365 [366]
diaria
Comprobar que la base de cotizacin est comprendida
[salario diario, dentro del mnimo y del mximo establecidos para cada
grupos 8 a 11) grupo profesional. grupos del 1 al 7 [Tabla 4.2]. Si la base
resultante es inferior a la mnima, se cotizar por esta, y si
es superior a la mxima, esta ser considerada como base
de cotizacin.
Multiplicar la base diaria de cotizacin por el nmero real
de das del mes que se trate [28, 29, 30 o 31].

Se parte de la base de contingencias comunes que se ha cal-


2. Base de cotizacin por
culado, a la cual se suma la remuneracin correspondiente
contingencias profesionales
a las horas extraordinarias. Se comprueba que la base est
y conceptos de recaudacin
comprendida dentro del mnimo y del mximo establecidos
conjunta [D. FP. Fogasa)
[Tabla 4.4] .

3. Base de cotizacin adicional Fuerza mayor: computa su importe.


por horas extraordinarias Otras horas extraordinarias: computa su importe.

Computar por los rendimientos ntegros del trabajador.


No se incluyen en la base [pues estn exceptuados de grava
men) los siguientes conceptos:

4. Base de retencin del IRPF


. Los gastos de locomocin, siempre que estn debidamente
justificados [dentro de los lmites que aparecen en la Tabla
4.3).
Las asignaciones para gastos de viaje, siempre que no supe-

l
ren los lmites establecidos en el Reglamento del IRPF.
Indemnizaciones por despido, cese en el puesto de trabajo,
traslado, extincin del contrato de trabajo y fallecimiento,
siempre que no superen la cuanta legal.
~~~~~~~~~-

Tabla 4.1. Procedimiento para el clculo de las bases de cotizacin e IRPF.

55 A1'J
4 El salario y la nmina

Bases ininlmas ymxttnas de c:ottzac16f1 pOtcontlngenclas comunes 1

1
Grupo Grupos profesionales Bases mnimas Bases mximas

1 1 Ingenieros y licenciados 1.051,50 /mes 3.597,00 /mes

2 Ingenieros tcnicos, peritos y ayudantes titulados 872,10 /mes 3.597,00 /mes


-;
:::l
"'e 3 Jefes administrativos y de taller 758,70 /mes 3.597,00 /mes
QJ
E 4 Ayudantes no titulados 753,00 /mes 3.597,00 /mes
o
:
~ 5 Oficiales administrativos 753,00 /mes 3.597,00 /mes
re
l/)

6 Subalternos 753,00 /mes 3.597,00 /mes

7 Auxiliares administrativos 753,00 /mes 3.597,00 /mes

8 Oficiales de primera y segunda 25 ,10 /da 119,90 /da


o
:
~

.!:!:! 9 Oficiales de tercera y especialistas 25, 10 /da 119,90 /da


"C ~

o 10 25 ,10 /da
: Peones 119,90 /da
~
re
l/) Trabajadores menores de dieciocho aos,
11 25,10 /da 119,90 /da
cualquiera que sea su grupo profesional
-
Tabla 4.2. Bases mnimas y mximas para contingencias comunes.

e 4.3. Conceptos no computables en la base de cotizacin

En la base de coti zac in no se incluye parte de las percepciones no salariales. Las per-
cepciones no salariales excluidas de la cotizacin y los lmites exentos aparecen en la
Tabla 4.3. El exceso sobre los lmites se computar en la base de cotizacin.

Concepto 11 Importe exento Importe computable 1

Gastos de manuten- Gastos de estancia. Importe justificado. ---


-;
cin y estancia 1
Gastos de manutencin. Importe establecido por la Agencia Tributaria. Exceso de tales cantidades.
--
Segn factura . Importe justificado. ---
Gastos de locomocin
Sin justificacin del importe. o, 19 /km recorrido. Exceso de dicho importe.
Indemnizaciones por fallecimiento. traslados y
Importe legal. Exceso sobre el importe legal.
suspensiones
----
Prestaciones de la Seguridad Social y sus mejoras Importe legal. ---
-
Despidos Importe establecido en el Estatuto de los Trabajadores. Exceso sobre la cuanta legal.

Tabla 4.3. Conceptos excluidos de la base de cotizacin y lmites exentos de cotizacin.

Un trabajador utiliza su vehculo particular para desarrollar Solucin


su trabajo en una localidad diferente al lugar donde lo realiza
Importe del complemento de locomocin:
habitualmente. Durante el mes de enero ha reali.zado 600 km,
600 X 0,22 = 132
que le han sido retribuidos a razn de 0,22 /km, en concepto
de gastos de locomocin. Los gastos de locomocin se computan en la base de cotiza-
cin si superan 0,19 /km; por tanto:
Calcula el importe que cobrar el trabajador en concepto de
locomocin, el importe que quedar excluido de cotizar a la No se incluye en el clculo de la base: 600xo,19 = 114
Seguridad Social y el importe por el que se cotizar. Importe que se incluye en la base: 132 - 114 = 18
El salario y la nmina 4

Tope mnimo y mximo para accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.


desempleo. formacin profesional y Fogasa
Mnimo
- Mximo
753,00 3.597,00

-2bla 4.4. Topes mnimos y mximos para AT y EP, D, FP y Fogosa.

rr p C"co 2

Ca lcula las bases de cotizacin correspondientes a un traba- 900 X 2


- Prorrata pagas extras: = 150
jador que desempea el puesto de auxiliar administrativo 12
!grupo de cotizacin 7) y recibe las siguientes retribuciones:
Base de contingencias comunes: 1.100 + 150 = 1.250
Salario base: 900 Esta cantidad est comprendida dentro de la base mnima
Plus convenio: 200 y mxima establecida para el grupo de cotizacin 7. Ver
El t rabajador percibe dos pagas extraordinarias, en cmputo la Tabla 4.2.
an ual, cada una de un importe igual al sueldo base. 2. Bases AT y EP, O, FP y Fogasa. Es igual que la base de
Solucin contingencias comunes puesto que no se han realizado
horas extraordinarias.
l. Base de contingencias comunes. Tiene dos componentes :
Bases AT y EP, D, FP y Fogasa: 1.250
las retribuciones salariales y la prorrata de las pagas.
Esta cantidad est comprendida dentro de los topes
- Remuneracin:
mnimos y mximos establecidos para AT y EP. Ver la
Salario base 900 Tabla 4.4.
Plus convenio 200
Total 1.100

---------- - -----

r ~r~ p-c'-o ~
\
Cal cula las bases de cotizacin de un trabajador del - Prorrata pagas extraordinarias:
grupo 9 [especialista) que en el mes de abril [30 das), percibi (28 X 30) X 2
as siguientes retribuciones: Prorrata pagas extras: = 4,60
365
Salario base: 28 /da. Base de contingencias comunes diaria: 31 + 4,60 = 35,60
Plus actividad: 3 /da. Consultando la Tabla 4.2 se observa que la cantidad obte-
Horas extras: 100 /mes. nida est comprendida dentro de los lmites del grupo 9.

Recibe dos pagas extraordinarias al ao, cada una equivalente Para calcular la base mensual se multiplica la base diaria
a 30 das de salario base. por los das del mes.
Base de contingencias comunes mensual:
Solucin
35,60 X 30 = 1.068
l. Base de contingencias comunes diaria . Se calcula con las
2. Bases AT y EP, O, FP y Fogasa. Se han de tener en cuenta
retribuciones diarias.
las horas extraordinarias realizadas.
- Remuneracin: Bases AT y EP, D, FP y Fogasa: 1.068 + 100 = 1.168
Salario base 28 .
Plus actividad __lJ_ Esta cantidad est comprendida dentro de los lmites
Total 31 mnimos y mximos establecidos para AT y EP, D, FP y
Fogasa [Tabla 4.4).
)

Actividades
3. Un trabajador ha realizado 300 km en un mes utilizando Calcula qu parte de este complemento se debe incluir
su vehculo . Estos kilmetros le han sido compensados a en el clculo de la base de cotizacin a la Seguridad
0,22 /km Social.

57 ~
4 El salario y la nmina

e s. Tipos de cotizacin
El tipo de cotizacin es el porcentaje que se aplica sobre la base de cotizacin para ob-
tener el importe que se ingresar en la Seguridad Social. La aportacin del trabajador
a la Seguridad Social se denomina cuota obrera.

Bases de cotizacin X Tipo de cotizacin Cuota

Fig. 4.7. Proceso del clculo de la cotizacin.

Los tipos vigentes en la actualidad son los que aparecen en la Tabla 4.5.

Tipos de cotizacin (porcentaje)


Empresa Trabajadores Total
-
Cont ingencias comunes 23,60 4,70 28,3 o
--t
Des ~mpleo
-
Tipo general 5,50 1,55 7,0 5
--
eontrato duracin determinada tiempo completo 6 ,70 1,60 8,3 o
- --
eontrato duracin determinada tiempo parcial 6 ,70 1,60 8,3 o

[ Hor as extraordinarias de fuerza mayor 12,00 2,00


- -- 14,0 o
-- --t
Rest de horas extraordinarias 23,60 4,70 28,3 o
Form acin profesional 0 ,60 0 ,10 0,7 o

Foga 0,20 ---- 0,2 o


'
Tabla 4.5. Tipos de cotizacin al Rgimen General de la Seguridad Social.

Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta


de las Personas Fsicas jlRPFI
G web Las empresas, por el hecho de pagar el salario a los trabajadores, estn obligadas a descon-
Programa de ayuda para el cl- 1 tarles de la nmina una cantidad en concepto de ingreso a cuenta de la liquidacin del
culo de las retenciones a cuenta Impuesto de la Renta de las Personas Fsicas [IRPF) que tendrn que realizar al ao siguien-
del IRPF te. El empresario debe retener e ingresar la cantidad correspondiente mes a mes, a medida
Pasos para acceder al programa: que se va percibiendo el salario, de modo que el trabajador, en el momento de realizar la
l. www.aeat.es declaracin del IRPF, no tenga que pagar todo el impuesto de una sola vez.
2. Acceda directamente Clculo del importe que se debe retener:
3. Descarga de programas de El porcentaje de retencin aplicable depende de varios elementos, como el importe anual

.
ayuda de las retribuciones, el nmero de descendientes, la edad de los mismos, etc.
4. Renta y patrimonio La Agencia Tributaria, a travs del portal www.agenciatributaria.es, facilita un programa
5. Ejercicio 201_ para el clculo en lnea del porcentaje de retencin a cuenta del IRPF que se debe practicar

l
a cada trabajador en su nmina.
Retenciones IRPF 201
7. 5.erviCIO de clculo de reten-
Las retenciones se practican sobre los rendimientos ntegros del trabajador.
c1ones No se han de practicar retenciones a cuenta del IRPF sobre los siguientes conceptos:
~~~~~~ ~- --------- Los gastos de locomocin, siempre que estn debidamente justificados.
Las asignaciones para gastos de viaje y estancia, siempre que no superen los lmites esta-
blecidos en el reglamento del IRPF.
Indemnizaciones por despido, cese en el puesto de trabajo, extincin del contrato de
trabajo y fallecimiento.
Los gastos ocasionados por traslados del puesto de trabajo a otro municipio.
El salario y la nmina 4

Confecciona el recibo de salarios correspondiente al mes de


abril de Manuel Medina Pereda, basndote en los siguientes
datos:
- Prorrata pagas extraor_d_in_;_~-~-~-x-2
- Prorrata pagas extras:
12
___ ,
166 67
- --l
Nmero de afiliacin a la Seguridad Social:
Base de contingencias comunes: 1.080 + 166,67 = 1.246,67
28/00012345/63
NIF: 13.234.567 E Esta cantidad est comprendida dentro de los lmites
mnimos y mximos establecidos para el grupo 4. [Ver la
Ayudante no titulado [grupo 4].
Tabla 4.2].
Tiene contrato indefinido a tiempo completo.
2. Base de cotizacin por contingencias profesionales (AT y
Retribuciones segn el convenio colectivo:
EP] y dems conceptos de recaudacin conjunta: desem-
Salario base: 1.000 pleo, formacin profesional y Fondo de Garanta Salarial.
Complemento de actividad: 80 En el clculo de esta base se incluyen las horas extraordina-
Locomocin: 50 [justificado con factura] rias realizadas durante el mes, que se suman a la base de
Horas extraordinarias: 150 contingencias comunes.
Horas extras de fuerza mayor: 200 Base de contingencias comunes 1.246,67
Anualmente percibe dos pagas extraordinarias de 1.000 Horas extraordinarias 150,00
cada una. Horas extras de fuerza mayor 200,00 _
Retribucin total 1.596,67
Retencin a cuenta del IRPF: 12 %
Solucin Esta cantidad est comprendida dentro de los lmites mni-
mos y mximos establecidos para AT y EP, D, FP y Fogasa
Para cumplimentar el recibo de salarios que aparece en la [Tabla 4.4]; por tanto:
Figura 4.8, se realizarn los siguientes clculos:
Bases AT y EP, D, FP y Fogasa: 1.596,67
1. Devengos:
3. Base de cotizacin adicional por horas extraordinarias.
Complemento de locomocin: se anota en las lneas corres- Se han realizado horas extraordinarias de diferente tipo,
?Ondientes a las percepciones no salariales, puesto que la base ser:
est exento de cotizacin a la Seguridad Social, ya que est
justificado mediante una factura. Base horas extraordinarias: 150

Determinacin de las bases de cotizacin de la Seguridad Base de cotizacin horas extras de fuerza mayor: 200
Social y conceptos de recaudacin conjunta y de la base 4. Base sujeta a retencin del IRPF:
sujeta a retencin del IRPF.
La base sobre la que se calculan las retenciones a cuenta
Para calcular las bases de cotizacin no se tienen en cuenta del IRPF es la suma de todos los devengos. Excepto el com-
las percepciones extrasalariales, en este caso, la locomocin. plemento de locomocin.
1. Base de contingencias comunes: Base sujeta a retencin del IRPF: 1.480- 50 = 1.430
- Remuneracin: Ver el recibo de salarios en la Figura 4.8.
Salario base 1.000
Actividad 80
Total 1.080

Actividades
4. Realiza la nmina de un trabajador cuyas retribuciones Ha realizado viajes, cobrando gastos de alojamiento
segn el convenio colectivo son: por importe de 500 [estn dentro de los lmites exen-
tos de tributacin al IRPF).
Sueldo base: 1.200
Plus de transporte: 55 Anualmente percibe dos pagas extraordinarias, cada
Complemento de disponibilidad: 190 una de un importe igual al sueldo base.
Horas extras de fuerza mayor: 450
Resto de horas extraordinarias: 140 Retencin a cuenta del IRPF: 18 %

59Af
4 El salari o y la nmina

Empresa: .... ~.9.m.m!i!!.J.~.~r!.~.'!,..?.,.f:........................................................... .


Domicilio: .. C.alle..Ir.e.s.J?.lco~.:u.. z.aoz.a.Madri.d.................................... . ~.~.~~j~1.~b:1~~i:t~~::::~::::::~::~:::~::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
N.l.F.: ... f:.?.~ .9}.Q;D....................................................................................... Nmero de afiliacin a la Seg uridad Social: ... ?./.Q!?.Q.KH.~(.?} ............................. .
Cdigo de cuenta de la cotizacin a la Seguridad Grupo profesional: ... f...Y.!-!.9.~.\:~.~.~..~.9.~.~!.Y.l~.~!?.~ .................................................................. .
Social ..?./.Q.9.1.?.:?.1':1/.QJ. ............................................................................... Grupo de cotizaci n: ... .9.1 .................................................................................................. .

Periodo de liquidacin: del ... ..l..... de l?.r.i.I...... al .. J.Q... de Rr.l!.......... de 20 1......... . Todos los das: 30
l. DEVENGOS T OTALES
l . Percepciones salariales
Salario base .................................................................................................................................................. . 1.000 ,00
Comp lementos salariales
Actividad ___ _ 80,00
Horas extraordinarias ..................(J.~Q.:t.. ~Q9L ......................................................................................... . 350,00
Grat ificaciones extraordinarias .............................................................................................................. .
Salario en especie ....................................................................................................................................... .
2. Percepciones no salariales
Indemnizaciones o suplidos ...............~.?.~.?.~.?~!9.1:1................................................................................. . 50 ,0 0
Prestaciones e indemnizac iones de la Seguridad Social

Indemnizac iones por tras lados, suspensiones o despidos

Otras percepc iones no salariales

1.480,00
A. TOTAL DEVENGADO .....................................................................................
11. DEDUCCIONES
l. Aportacin del trabajador a las cotizac iones a la Seguridad Soc ial y conceptos de recauda ci n conjunt a
%
Contingencias comunes ......................................................... l.1.~:4.9,.9.71 ....... . 4,70 58,59
Desempleo ................................................................................. 1.1. ~.'t.9,.9.!.l.. ..... . 1,5 5 24,75
Formac in profe sional ............................................................ 1.1.:~.9.M.!l ....... . 0,10 1,60
Horas extraordinarias ........................................................................ ~R.9........ . 2,00 4,00
Fuerza mayor ........................................................................................l:'i.O........ . 4,70 7,0 5
TOTAL APORTACIONES ............................................................................. 95,99
2. Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas .......................1::4.~.9.. . ...... 12 171,60
3. Anticipos ...............................................................................................................
4. Valor de los productos recibidos en especie ..............................................
5. Otras deducciones ............................................................................................ .
B. TOTAL A DEDUCIR .. [9.~,~.9....1!.l&Ql... ........................................................ . 267,59
L QUIDO TOTAL A PERCIBIR IA- BI .............................................................................................. 1.212,41
Firma y se llo .......... ?9~.~' ;m ....... de .........9.b.r.ll. .............. de 20 1 .........
de la empresa Recib

DETERMINACIN DE LAS BASES DECOTIZACIN A LA SEGURIDAD SOCIAL Y CONCEPTOSDERECAUDACIN CONJUNTA Y DE LA BASE SUJETA A RETENCIN DEL IRPF
l. Base de cotizacin por contigenc ias comunes
Remuneracin mensual ........................................................................................................ . 1.080,00
Prorrata pagas extraordinarias ........................................................................................... . 166,67
TOTAL ............................................................................................ 1.246,67
2. Base de cotizacin por contigencias profesionales IAT y EPI
y concept os de recauda cin conjunta 1desemp leo, formacin
profesional, Fondo de Garanta Salarial! ........................................................................... . 1.596,67
3. Base de cotizacin adicional por horas extraordinarias ............................................... . 150 + 2001
4. Base sujeta a retencin del IRPF ........................... lkrnR..::.~.91... ....................................... . 1.430,00

Fig. 4.8. Recibo de salarios mensual. Solucin del Caso prctico 4.


El salario y la nmina 4

Salarlo ,___ __, Totalidad de las percepciones econmicas percibidas por los trabajadores, en dinero o en especie, por la
prestacin profesional de los servicios laborales por cuenta ajena.

Salarlo mnimo
,....__ ___, Cantidad mnima que puede percibir un trabajador por una jornada completa de trabajo.
Interprofesional (SMll

Indicador Pblico
de Renta de Efectos El IPREM es un indicador o referencia del nivel de rentas, que es utilizado para el clculo del importe de
Mltiples (IPREMI determinadas prestaciones, beneficios o servicios.

Recibo de salarlos Documento en el que se reflejan las percepciones, salariales y extrasalariales, de los trabajadores as
como los descuentos a los que dan lugar esas percepciones.

Salario base.
Complementos personale s.
Complementos de puesto de trabajo.
Complementos por calidad o cantidad de trabajo.
Salariales
Completos de vencimiento perid ico superior al mes [paga s
extraordinarias y de beneficios).
Salario en especie.
Plus de residencia.
Percepciones

Indemnizaciones o suplidos.
Prestaciones de la Seguridad Social.
Indemnizaciones.
No salariales Mejoras de la accin protectora de la Seguridad Social.
Productos en especie.
Otras percepciones no salariales: por matrimonio, por jubilacin, etc.

Bases de cotizacin
a la Seguridad Base de cotizacin por desempleo, formacin profesional y Fondo de Garanta Salarial [D, FP, Fogasa).
Social

Base de cotizacin por horas extraordinarias.

Aportacin del trabajador a la Seguridad Social y conceptos de recaudacin conjunta.


Retencin a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas [IRPF).
Deducciones Anticipos.
Valor de los productos en especie.
Otras deducciones.

61
4 El salario y la nmina

Test de repaso
l. El salario est constituido por: 10. Las percepciones extrasalariales:

aj La totalidad de las percepciones dinerarias. aj No cotizan a la Seguridad Social.


bj Las percepciones salariales. bj Algunas cotizan a la Seguridad Social si sobrepasan un
cj Las percepciones econmicas en dinero y en especie. lmite.

2. Qu porcentaje mximo de las percepciones salariales cj Ninguna tributa en el IRPF.


del trabajador se podrn cobrar en especie? 11. Indica qu conceptos no cotizan a la Seguridad Social:
aj 25 % aj Las prendas de trabajo.
bj 30% bj Desgaste de tiles y herramientas.
cj 40% cj Indemnizaciones por traslado.
3. El salario mnimo interprofesional lo establece:
12. En el clculo de la base de contingencias comunes no se
aj El Gobierno, los sindicatos y la patronal. incluyen:
bj El Gobierno. aj Las percepciones salariales.
cj El Ministerio de Empleo. bj La prorrata de las pagas extraordinarias.
4. El salario mnimo interprofesional no: cj Las horas extraordinarias.
aj Se puede mejorar en los convenios colectivos. 13. La base de contingencias profesionales:
bj Es la cantidad mnima que se percibe como salario aj Es la misma que la de contingencias comunes.
base por jornada completa.
bj Es la de contingencias comunes ms las pagas extraor-
cj Es la cantidad mnima que se percibe como salario dinarias.
base independientemente de la jornada.
cj Es la de contingencias comunes ms las horas extraor-
5. El IPREM sirve para calcular: dinarias.
aj El salario mnimo interprofesional. 14. Cuando la retribucin es mensual, para el clculo de las
bj El subsidio por desempleo. base de cotizacin, las pagas extraordinarias:
cj Las revisiones salariales anuales. aj Se prorratean entre 12 meses.
6. Se considera percepcin extrasalarial: bj Se prorratean entre 365 das.
aj El plus de transporte. cj Se prorratean entre el nmero de pagas.
bj El plus de convenio. 15. Se exceptan de gravamen y, por tanto, no se les practica
cj El plus de nocturnidad. retencin a cuenta del IRPF:

7. No son percepciones salariales: aj El plus por quebranto de moneda.


aj Las horas extraordinarias. bj Las horas extraordinarias.
bj Los gastos de locomocin. cj Los gastos de locomocin [justificados).
cj Las horas complementarias. 16. Se exceptan de gravamen y, por tanto, no se les practica
retencin a cuenta del IRPF:
8. Es percepcin salarial:
aj El complemento por toxicidad. aj Los gastos de manutencin justificados.
bj Los gastos de viajes. bj Los incentivos.
cj El plus de distancia. cj Las prestaciones de la Seguridad Social.
9. Las bases de cotizacin a la Seguridad Social y al IRPF 17. Se incluyen en el clculo de la base de retencin a cuenta
sirven para: del IRPF:

aj CJlculJr IJs dgducciones por estos conceptos. aj Los gastos de locomocin.

bj Calcular el importe del salario neto. bj Las percepciones por adquisicin de prendas de trabajo.
cj Calcular las prestaciones del Fogasa. cj La indemnizacin por despido.
El salario y la nmina 4

9 Comprueba tu aprendizaje
Distinguir los componentes del salario y reconocer los pro- Calcula las cuotas correspondientes al trabajador y al em-
cesos retributivos. presario, aplicando los porcentajes de la Tabla 4.5.
l. Valindote de Internet, busca cules son, para el ao 7. Calcula las bases de cotizacin a la Seguridad Social
actual, los importes del salario mnimo interprofesional correspondientes a un trabajador del grupo 7 que percibe
diario, mensual y anual. las siguientes retribuciones:
2. Un empleado de una panadera, que percibe un salario Sueldo base: 1.400
mensual de 1.000 , recibe parte de su salario en pro- Locomocin: 60 [justificados].
ductos fabricados por la empresa. Qu importe mximo
puede cobrar en especie? Horas extras de fuerza mayor: 275

3. Indica cul es la diferencia fundamental entre percepcio- Horas extras: 150


nes salariales y no salariales. Lleva 16 aos trabajando en la empresa y percibe un
5 % por trienio.
4. De los conceptos que se enumeran a continuacin, indica
los que no tienen naturaleza salarial. Tiene derecho a dos pagas extraordinarias al ao, cada
una equivalente al sueldo base ms la antigedad.
Salario base. Salario en especie.
Calcula las cuotas correspondientes al trabajador y al em-
Plus de idiomas. Plus de nocturnidad. presario.
Indemnizacin por Paga extraordinaria. B. Calcula las bases de cotizacin a la Seguridad Social y las
traslado. Plus de puntualidad. cuotas correspondientes al trabajador y al empresario de
Plus de distancia. Plus de residencia. un trabajador del grupo 10 que recibi en el mes de junio
Gastos de estancia de las siguientes retribuciones:
Plus de turnicidad.
viajes. Sueldo base: 20 /da.
Locomocin.
Plus de transporte. Plus de asistencia: 3 /da.
Prestacin por acci-
Horas extraordinarias. dente. Horas extraordinarias: 90
Paga de beneficios. Prestacin por mater- Horas extras de fuerza mayor: 140
Complemento de nidad.
Tiene derecho a dos pagas extraordinarias de 500
antigedad. Incentivos. cada una.
Plus de toxicidad .
Analizar y cumplimentar el recibo de salarios. identifican-
s. Un trabajador que tiene una antigedad en la empresa do los principales elementos que lo integran.
de 11 aos y 11 meses tiene derecho a percibir un com- 9. Realiza el recibo de salarios del mes de enero de Ramn
plemento salarial de antigedad del 3 %, sobre el salario Almeida Moreno, jefe administrativo [grupo 3], con los
mensual, que es 1.200 . Calcula el importe del comple- datos siguientes:
mento de antigedad en los siguientes casos:
Retribuciones segn convenio:
aj Bienios.
- Salario base: 1.600
b} Trienios. - Incentivo: 100
e} Sexenios. - Actividad: 300
Identificar las bases de cotizacin de un trabajador y las Percibe anualmente dos pagas extraordinarias, cada
cuotas correspondientes al trabajador y al empresario. una de un importe igual al salario base.
6. Calcula las bases de cotizacin de un trabajador del Retencin a cuenta del IRPF: 15 %
grupo 5 que percibi durante un determinado mes las
Tiene un contrato indefinido a tiempo completo.
siguientes retribuciones:
10. Cumplimenta el recibo de salarios del mes de enero de
Sueldo base: 1.100
Paloma Lorenzo Prez, ayudante titulada [grupo 2], que
Incentivo: 100 percibi las siguientes retribuciones:
Antigedad: 115 Salario base: 1.900
Recibe al ao tres pagas extraordinarias equivalentes Antigedad: 7 % del salario base por trienio. Lleva ocho
al sueldo base. aos trabajando en la empresa.
4 El salario y la nmina

Comprueba tu aprendizaje
Dedicacin: 200 Salario base: 1.600
Plus de locomocin: 95 [segn factura]. Antigedad: 4 % por trienio, sobre el salario base.
Horas extraordinarias: 350 Locomocin: 420 km, compensados a 0,19 /km
Percibe anualmente dos pagas extraordinarias, cada Horas extraordinarias: 150
una de igual cuanta al sueldo base ms la antigedad.
Percibe anualmente dos pagas extraordinarias, cada
Retencin a cuenta del IRPF: 18 % una del sueldo base ms la antigedad.
11. Confecciona el recibo de salarios del mes de enero de Lore- Una de las pagas se percibe este mes y se incluye en
na Coterillo Gonzlez, auxiliar administrativa [grupo 7], que esta nmina.
percibe mensualmente las siguientes retribuciones:
Retencin a cuenta del IRPF: 15%
Salario base: 1.200
15. Realiza el recibo de salarios del mes abril de Luis Bezanilla
Antigedad: 5 % del salario base por trienio. Tiene
Ramrez, oficial de primera [grupo 8]. Las retribuciones
3 trienios.
mensuales segn convenio son:
Plus de transporte: 145
Salario base: 35 /da.
Horas extraordinarias: 160
Incentivo: 6 /da.
Horas extras de fuerza mayor: 300
Plus convenio: 3 /da.
Percibe anualmente dos pagas extraordinarias, cada
una del sueldo base ms la antigedad. Horas extras de fuerza mayor: 140 /mes.

Retencin a cuenta del IRPF: 12% Anualmente percibe dos pagas extraordinarias, cada
una de un importe igual a 30 das del salario base.
12. Realiza el recibo de salarios del mes de diciembre de Jos
Lpez Alonso, jefe de taller [grupo 3]. Las percepciones Retencin a cuenta del IRPF: 8 %
que le corresponden son: Es un contrato de duracin determinada.
Salario base: 1.800 16. Confecciona el recibo de salarios del mes de febrero, de
Antigedad: 2 % por trienio; lleva 19 aos en la empresa. Mara Hernndez Calvo, especialista del grupo 9, cuyas
retribuciones son:
Plus de actividad: 240
Horas extraordinarias: 300 Salario base: 33 /da.

Horas extras de fuerza mayor: 250 Actividad: 6 /da.

Anualmente percibe dos pagas extraordinarias por un Incentivo: 2,50 /mes.


importe igual al sueldo base ms la antigedad. Anualmente tiene derecho a percibir tres pagas
Este mes percibe una de las pagas extraordinarias. extraordinarias equivalentes, cada una, a 50 das del
sueldo base.
Retencin a cuenta del IRPF: 15 %
Retencin a cuenta del IRPF: 6 %
13. Confecciona el recibo de salarios del mes de enero de
Manuel Corts Mndez, que pertenece al grupo 7 de coti- 17. Realiza el recibo de salarios del mes de enero de Manuel
zacin, sabiendo que percibe la siguiente retribucin: Orellana Castro, oficial de tercera [grupo 9]. Percibe las
Salario base: 1.200 siguientes retribuciones:

Incentivos: 180 Salario base: 25 /da.

Prendas de trabajo: 145 Incentivo: 3 /da.

Horas extraordinarias: 160 Horas extras de fuerza mayor: 90 /mes.


Horas extraordinarias de fuerza mayor: 300 La empresa le descuenta 300 de un anticipo que le
haba realizado a mediados de mes.
Tiene derecho a dos pagas extraordinarias cada una
de 1.345 Tiene un contrato de duracin determinada a tiempo
Supongamos que el IPREM es de 550 . completo.

14. Realiza el recibo de salarios del mes de diciembre de Tiene derecho a dos pagas extras de 30 das del sala-
Antonio Serrano Bedia, ayudante titulado [grupo 2]. Tiene rio base cada una.
dos trienios de antigedad y las siguientes percepciones: Retencin a cuenta del IRPF: 4 %
Unidad 5
Modificacin,
suspensin y extincin
del contrato de trabajo

En esta unidad aprenders a:

Identificar las causas y efectos de la modificacin,


suspensin y extincin de la relacin laboral.
Analizar las modificaciones que se pueden dar en
el contrato de trabajo.
Definir qu es una suspensin del contrato de trabajo
e identificar sus causas.
Analizar las causas y efectos de la extincin del
contrato de trabajo.
Identificar las causas del despido colectivo.
Analizar el despido disciplinario.
Calcular indemnizaciones y liquidaciones para los
distintos tipos de extincin del contrato de trabajo.

J
Estudiars:

Las causas de modificacin del contrato de trabajo.


Las causas y efectos de suspensin y extincin del ( Y sers capaz de:
contrato de trabajo.
Los distintos tipos de despidos y sus consecuencias. Ejercer los derechos y cumplir las obligaciones que se
El sistema de clculo de indemnizaciones y derivan de las relaciones laborales, reconocindolas
liquidaciones en la extincin del contrato de trabajo. en los diferentes contratos de trabajo.

) )
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

e 1. Modificacin del contrato de trabajo


Q Sabasque ..? - ~ Durante la vigencia de un contrato de trabajo pueden presentarse distintas circunstancias
La modificacin de un contrato que den lugar a la modificacin, a la suspensin temporal o a la extincin del contrato.

I supone el cambio en las condi-


ciones pactadas con la firma del
mismo.
El Estatuto de los Trabajadores reconoce la posibilidad del empresario de variar las condicio-
nes pactadas en el contrato en virtud de su poder de direccin. Este poder de cambio no
es absoluto. El Estatuto de los Trabajadores regula las condiciones y lmites de la movilidad
La suspensin del contrato es
la interrupcin temporal de la funcional, la movilidad geogrfica y las modificaciones sustanciales de las condiciones de
prestacin laboral sin que quede trabajo.
extinguido el contrato.
La extincin del contrato supo-
ne la finalizacin de la relacin
e 1.1. Movilidad funcional

l laboral entre el trabajador y la


empresa .
La movilidad funcional es la modificacin unilateral por parte del empresario de las
funciones que el trabajador vena desempeando de manera habitual.

La movilidad funcional respetar las titulaciones acadmicas o profesionales precisas para


ejercer la prestacin laboral y se har con respeto a la dignidad del trabajador.
Existen dos tipos de movilidad funcional, que se estudian a continuacin:

Dentro del mismo grupo


profesional
El empresario no debe alegar causa El trabajador percibir la retribucin correspondiente a las nuevas funciones que desempee,
alguna siempre que no se vulneren quedando en todo caso garantizada la retribucin que vena percibiendo.
los derechos fundamentales del
trabajador ni su dignidad.

M>Ylftdd fum:IOnal descendente


se produce cuando se encomiendan funciones
Inferiores a las del grupo.
Se mantendr el salarlo de origen.
Condiciones:
El empresario solo podr

-
Fuera del grupo mantener estas funciones por
El empresario debe justificar la el tiempo imprescindible.
Movilidad funciona! ascendente
rnovntdad por razones tcnicas Los representantes de los
u organizativas.
Se produce cuando se encomiendan funciones
trabajadores debern ser
superiores a las del grupo.
informados de la movilidad y
El trabajador tendr derecho a percibir el salarlo
de las razones que la justifican.
correspondiente mientras dure la situacin.
El trabajador tendr derecho a reclamar que se
'-----
cubra la vacante correspondiente a las funciones
que desempeaba, de acuerdo con el sistema
de ascensos apllcable en la empresa. Para ello
la movilidad debe producirse por un periodo
superior a 6 meses, durante un ao, u 8 meses,
durante 2 aos.
Nlfi'lero de afetados
Nmero de
Plantilla
trabajadores
Actividades
Menos de 100 Mnimo 10
l. Un jefe de planta de un gran centro comercial recibe una orden escrita de su supe-
Entre 100 y 299 Mnimo 10 % rior en la que le comunica que a partir del lunes siguiente debe realizar las tareas
300 o ms Mnimo 30 propias de un dependiente en la misma planta. La carta no seala ningn dato ms.
Qu tipo de movilidad funcional se ha empleado? Qu derechos tendr el
Tabla 5.1. Nmero de afectados en un
trabajador?
traslado y en modificaciones colectivas.
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
e 1.2. Movilidad geogrfica

La movilidad geogrfica es el traslado del trabajador de forma defi nit iva o bien su des-
plazamiento temporal a otro centro de trabajo de ot ra localidad . Este desplazamiento
ha de implicar un cambio en el lugar de residencia habitual del trabajador.

En ambos casos debe justificarse por razones tcnicas, organizativas, econmicas o productivas.

Qu es un desplazamiento temporal?
El trabajador conserva las mismas funciones y salario.
Cuando al trabajador le destinan temporalmente a
Cobra gastos de dietas y viajes
un centro de trabajo de la misma empresa, durante
Podr disfrutar de 4 das laborables de estancia en su domicilio de origen por
un tiempo que no exceda de 12 meses en un
cada 3 meses de desplazamiento.
periodo de 3 aos.
El desplazamiento debe Implicar un cambio de
residencia.
Individual: debe ser
Qu es un traslado definitivo? notificado con 30 das
El trabajador es destinado a un centro de trabajo de de antelacin.
la misma empresa de forma definitiva.
Tambin se produce cuando el desplazamiento
excede de 12 meses en un periodo de 3 aos.
Puede ser Individual o colectivo.
Colectivo: afecta a un
El traslado Implica un cambio de residencia.
grupo de trabajadores
(Tabla 5.1].

o La empresa SILEX, S. A., comunica a un trabajador su traslado bj Extinguir el contrato y cobrar la indemnizacin correspon-
a otro centro de trabajo de otra ciudad, durante 24 meses, por diente [20 das por ao trabajado] . En este caso cobrara:
motivos organizativos. El trabajador, con 10 aos de antige- 20 x10 = 200 das.
dad en la empresa, no est de acuerdo con la decisin empre- Salario diario:
sarial que le obliga a cambiar su residencia.
1.600 [incluye pagas] x 12 = 19.200 / 365 = 52,60 /da.
El trabajador percibe un salario mensual, incluido el prorrateo
Indemnizacin: 52,60 x 200 das= 10.5 20
de las pagas extraordinarias, de 1.600 .Qu opciones tiene
ante el traslado? El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es decir,
1.600 x 12 = 19.200 ,que en este caso es mayor que la
Solucin indemnizacin que le corresponde.
aj Aceptar el traslado. La empresa deber pagar los gastos cj Acudir al Juzgado de lo Social. Si el traslado es declarado
ocasionados. injustificado, el trabajador se reincorpora al centro de tra-

l bajo de origen o es indemnizado por despido improcedente.

o Un trabajador ha recibido la orden de sustituir a un subalterno por necesidades de la


l. Comprobar la antigedad del
trabajador en la empresa .
actividad productiva, ya que este no ha acu dido al trabajo por encontrarse indispuesto.
2. Calcular el salario/da= salario
aj Puede el empresario ordenar a este trabajador que realice una funcin correspon- anual entre 365 das.
diente a un grupo inferior?
3. Comprobar el nmero de
bj Qu salario le corresponder a este trabajador durante el tiempo en que desarrolle das de indemnizacin que le
f unciones correspondientes al grupo inferior? corresponden.
Solucin
Indemnizacin= salario diario
aj Segn el ET es posible encomendar funciones de inferior grupo profesional siem- por nmero de das de la
pre que existan razones tcnicas u organizativas que lo justifiquen, y por el tiempo indemnizacin y por nmero de
imprescindible para su realizacin . aos trabajado s.

bj Al trabajador debe mantenrsele la retribucin de origen. j Tabla 5.2. Clculo de indemnizacin por
ex tincin del contrato de trabajo.
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

e 1.3. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo

Las modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo pueden afectar, entre


otras, a las condiciones recogidas en el Estatuto de los Trabajadores, incluyndose en
esta norma las que afectan a la jornada de trabajo, horario y distribucin del tiempo
de trabajo, rgimen de trabajo a turnos, sistemas de remuneracin, cuanta salarial,
sistemas de trabajo y rendimiento, y funciones, cuando el cambio exceda los lmites de
la movilidad funcional. Este listado de materias no es cerrado.

Deben existir probadas razones econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin que


justifiquen tales modificaciones. Estas pueden ser individuales o colectivas:

El trabajador podr optar por:


Afectan a uno o a varios trabajadores pero sin Aceptar las modificaciones.
llegar a ser colectivas. Impugnar la decisin ante el Juzgado de lo Social. SI
Pueden afectar a las siguientes materias: la sentencia considera las modificaciones Injustificadas,
Individuales horario, jornada, rgimen de trabajo a turnos, el trabajador deber ser repuesto en sus condiciones
el sistema de remuneracin y la cuanta salarial, anteriores.
y las funciones cuando excedan de los lmites Extinguir el contrato y percibir una indemnizacin de
establecidos. 20 das de salarlo por ao trabajado con un mximo de
9 mensualidades.

SI no se llega a un acuerdo en el periodo de consultas,


Deben afectar a un nmero de trabajadores igual
la decisin empresarial surtir efecto en los 7 das
al establecido para el traslado colectivo.
Colectivas siguientes a la comunicacin de la decisin del
La decisin debe ir precedida de un periodo
empresario.
de consulta con los representantes de los
Los trabajadores podrn reclamar en contra de esta
trabajadores de duracin no superior a 15 das.
decisin en conflicto colectivo o de forma Individual.

...._

Un trabajador recibe una carta de su empresa, el da 28 de Solucin


septiembre, comunicndole un cambio en su horario de tra La indemnizacin que cobrar ser la siguiente:
bajo. Prestaba servicios de 7:30 a 15:30 y a partir del 1 de
20 das x 11 aos= 220 das.
septiembre su horario pasar a ser de 8:30 a 13:30 y de 15:00
a 18:00. El trabajador no est de acuerdo con la decisin y soli Salario diario: 30.000 / 365 das= 82,19 /da.
cita la rescisin de su contrato con fecha de 30 de septiembre. Indemnizacin: 82,19 x 220 das= 18.081,80
Calcula la indemnizacin que le corresponde a este trabajador El tope de indemnizacin es de 12 mensualidades, es decir,
teniendo en cuenta los siguientes datos profesionales: 30.000 , que es el salario anual, cantidad que en este caso
no alcanza la indemnizacin que le corresponde.
- Salario anual: 30.000
Esta indemnizacin no tributa a IRPF ni cotiza a la Seguridad
- Antigedad: 11 aos. Social por ajustarse al lmite legal.
/
J

o .-. _.._ __ ,.. A

Continuando con el caso prctico anterior, indica qu otras Solucin


\
opciones tiene el trabajador, adems de la rescisin del con- Aceptar la modificacin e impugnar la decisin ante el Juz-
trato de trabajo. gado de lo Social. Si la sentencia considera la modificacin
injustificada, el trabajador deber ser repuesto en sus condi -
ciones anteriores.
,)
Modificacin, suspensin y extincin del contrat o de t rabajo 5

e 2. Suspensin del contrato de trabajo


Actividades

2. Iden t ifi ca qu supue stos


La suspensin del contrato de trabajo es la interrupcin tempora l de la prestacin co nst itu yen ca usa de sus
laboral sin que quede extinguido el cont rato entre la empresa y el trabajador. Durante pensi n de co ntrato:
este periodo, el empresario no tiene la obligacin de pagar el salario del trabajador, y
Huelga.
este no le presta sus servicios.
Di m isin.
Despido.

Las causas para esta suspensin estn reco gidas en el artculo 45. 1 del Estatuto de los Tra Un t rabajador acaba de
bajadores, y son las que aparecen en la Tabla 5.3 . ser padre.

1 Causas Concepto Efectos


El empresario no pagar el salario y el trabajador no realizar la
Mutuo ac uer do de las Empresario y trabajador deciden interrumpir
prestacin laboral. Las partes pactarn si hay reserva o no del puesto
par t es temporalmente la prestacin laboral.
j de trabajo. El tiempo computa a efectos de antigedad .
--- 1
Las partes pactan al inicio del contrato El empresario no pagar el salario y el trabajador no realizar la
Causas cons ignadas en las circunstancias que pueden originar la prestacin laboral.
el contrato suspensin del mismo. Las partes pactarn si hay reserva o no del puesto de trabajo y si
Las causas no deben ser contrarias a la ley. computa este tiempo a efectos de antigedad .
----- -
Suspende la prestacin laboral y salarial hasta el alta del trabajador,
Derivada de enfermedad comn o
que tiene reservado su puesto de trabajo.
Incapac idad t empora l profesional o de accidente comn o de
trabajo. El tiempo que permanezca en esta situac in computa a efectos de
antigedad.

Matern idad , paterni dad ,


Suspende la prestacin laboral y salarial hasta la incorporacin de l
ri esgo durante el trabajador, que tiene reservado su puesto de trabajo.
Se engloban todas las situaciones derivadas
embarazo. r iesgo durante
del hecho de ser padres . El tiempo que permanezca en esta situacin computa a efectos de
la lactanc ia y adopc in o
antigedad .
acog imient o

La sentencia absolutoria obliga al trabajador a incorporarse a su


Pr ivac in de li ber tad de l Suspende el contrato m ientras no exista
puesto. Si es condenatoria, el empresario pu ede rescindir el contrato.
t rabajador sentencia condenatoria.
Este espacio de tiempo computa a efectos de antigedad.

El empresario puede imponer esta


La duracin de la suspensin depender de la gravedad de la falta .
Su spen sin de empleo sancin al trabajador si este incumple sus
Tambin hay reserva de puesto de trabajo.
y sueldo por razones obligaciones laborales.
disciplinari as El rgimen disciplinario se encuentra El tiempo que dure la sancin disciplinaria computa a efectos de
regulado en el convenio colectivo. antigedad .
-
Tiene lugar cuando se produce un hecho Debe ser constatada por la autoridad laboral en un expediente
extraordinario, normalmente un fenmeno tramitado al efecto.
Fuerza mayor temporal
de la natura leza, que impide la prestacin Los trabajadores tienen reservado su puesto de trabajo durante este
laboral. tiempo, que computa a efectos de antigedad.

Las partes quedan liberadas de sus obligaciones mientras dura la


Son medidas de conflicto colectivo que
huelga o el cierre patronal siempre que sean legales.
Hu elga y cierre patrona l suspenden el contrato de trabajo durante su
Tambin tienen derecho a la reserva del puesto de trabajo y su
desarrollo.
duracin se computa a efectos de antigedad .

Si la trabajadora sufre esta condicin puede Podrn suspender el contrato durante 6 meses, que pueden
Trab ajadora vctim a de
decidir ella misma la suspensin de su prorrogarse por decisin judicial, por periodos de 3 meses, hasta
vi olencia de gnero
contrato de trabajo. un mximo de 18 meses.
-
Exce denc ia Es una causa de suspensin del contrato que, por su amplitud y peculiaridades, se desarrolla en el epgrafe sigu iente.

Tabla 5.3. Causas de suspensin del contrato de trabajo.

69 ,,fJ
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

e 2.1. Qu es la excedencia?

La excedencia es una causa de suspensin del contrato de trabajo que puede tener
las siguientes modalidades: excedencia voluntaria, excedencia forzosa, excedencia por
cuidado de hijos y excedencia por cuidado de fami liares !Tabla 5.4].

Cuando un trabajador solicita una excedencia puede conservar, en algunos tipos, el dere-
cho a volver a su puesto de trabajo en las mismas o similares condiciones que tena ante-
riormente cuando desaparece la causa que motiv la suspensin.
: :
Clases de "

extedencla ;,;,"'"' ,.~,,,,;.. ;. . .vo . Duracin Situacin del trabajador Ejemplos

. Requiere un ao de antigedad para poder


Un tcnico de laboratorio que
solicitarla.
trabaja de administrativo en
Desde 4 . No computa a efectos de antigedad. una empresa de seguros recibe
Vo lunt aria Necesidad del trabajador. meses a 5 . No hay reserva del puesto de trabajo, pero una oferta de trabajo para el
aos. s derecho preferente a la incorporacin. laboratorio de un hospital.
. Podr volver a ser ejercida transcurridos 4
Solicita una excedencia en la
empresa de seguros .
aos desde la anterior excedencia . 1
- - J
1
Eleccin para cargo pblico Durante el Un mdico es elegido alcalde
For zosa
representativo y cuyo ejercicio . Computa a efectos de antigedad. de una ciudad importante.
;

desempeo imposibilite la del cargo . Hay reserva del puesto de trabajo . Tendr excedencia forzosa en
asistencia al trabajo. pblico. el trabajo de mdico .
-
.
.

Reserva del puesto de trabajo durante


Hasta que
Nacimiento, adopcin y un ao. El segundo y tercer ao no hay Un padre solicita excedencia
Cu idado de el menor
acogimiento de un hijo menor reserva del puesto de trabajo, pero s durante 2 aos para el cuidado
hij os cumpla
de 3 aos. derecho preferente a la incorporacin . de su hijo recin nacido.
3 aos.
. Computa a efectos de antigedad .

Familiar hasta segundo grado


Cuidado de
por afinidad o consanguinidad . Durante el primer ao se reserva el puesto Un trabajador solicita un ao
que no pueda valerse por s Hasta 2 aos . de trabajo. de excedencia para cuidar a su
un familiar
mismo y que no desempee . Computa a efectos de antigedad . madre, que est enferma.
ninguna actividad retributiva.
1

Tabla 5.4. rxcedencias.

o Un trabajador con 3 aos de antigedad en una empresa, acaba Solu cin


\
de terminar un ciclo formativo de grado medio. Le han ofrecido
un contrato en prcticas por 2 aos en la empresa donde ha aj S, podr so licitar excedencia voluntaria porque tiene ms
realizado la FCT. de un ao de antigedad en la empresa.

aj Podr solicitar algn tipo de excedencia? bj Desde 4 meses a 5 aos.


bj Qu duracin podr tener la excedencia? cj No hay reserva del puesto de trabajo en la excedencia
cj Tiene derecho a que la empresa le reserve el puesto de voluntaria, pero s hay derecho preferente de incorporacin
trabajo? cuando haya vacante.
\....
i' Actividades
3. Un trabajador tiene a su madre gravemente enferma y bj Qu duracin mxima podra tener?
piensa solicitar la excedencia para dedicarse a cuidarla. Se
cj Se le reserva el puesto de trabajo?
pregunta:
aj Tiene derecho a solicitar la excedencia? dj El tiempo de excedencia computar a efectos de anti-
gedad?

70
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5

e 3. Extincin del contrato de trabajo

La extincin del contrato de trabajo es la finalizacin de la relacin laboral entre la


empresa y el trabajador, por la que desaparecen de forma definitiva las obligaciones
de ambas partes.

Las causas de la extincin del contrato de trabajo se analizan en la Tabla 5.5:

Mutuo acuerdo entre las partes. Es la finalizacin de la relacin laboral, decidida entre empresario y trabajador, sin que
ninguna de las partes la imponga unilateralmente.
El trabajador no tendr derecho a indemnizacin ni a desempleo.
Causas consignadas vlidamente en el contrato.
Expiracin del tiempo convenido o realizacin de obra o servicio objeto del contrato.
Si el contrato tiene una duracin superior al ao, la parte que formule la denuncia est obligada a notificar a la otra parte
la terminacin del mismo con una antelacin de 15 das, salvo que el convenio disponga otra cosa.

Dimisin del trabajador. Supone la extincin del contrato por voluntad de trabajador mediante la comunicacin al
empresario del preaviso que seale el convenio, el contrato o la costumbre del lugar [generalmente 15 das).
El trabajador no tendr derecho a la indemnizacin ni a la prestacin por desempleo, pero s cobrar la liquidacin que le
corresponda por las cantidades que no le hayan sido abonadas por su trabajo.
Abandono. El trabajador abandona el trabajo con la intencin de extinguir el contrato, sin preaviso. El empresario puede
reclamarle daos y perjuicios en el caso de que se produzcan .
Resolucin por incumplimiento grave del empresario. Algunos de los incumplimientos graves son los siguientes:
- Modificaciones sustanciales en las condiciones de trabajo que redunden en perjuicio de su formacin profesional o en
menoscabo de su dignidad.
- Falta de pago o retrasos continuados en el abono del salario.
- Cualquier otro incumplimiento grave de las obligaciones del empresario, salvo los supuestos de fuerza mayor.
El trabajador tiene que solicitar la extincin de la relacin laboral en el Juzgado de lo Social , salvo que est sufriendo un
grave dao patrimonial o profesional. En este ltimo caso el trabajador podr comunicar al empresario la extincin del
contrato por voluntad propia.
El trabajador tendr derecho a una indemnizacin de 33 das de salario por ao trabajado con un lmite de
24 mensualidades.

Despido colectivo.
Extincin por causas objetivas.
Despido disciplinario por incumplimiento grave y culpable del trabajador.
Extincin del contrato por fuerza mayor.

Muerte. incapacidad o jubilacin del trabajador.


Muerte. incapacidad o jubilacin del empresario. El trabajador tendr derecho a una indemnizacin equivalente a un
mes de salario.
Extincin de la personalidad jurdica de la empresa.
Trabajadora vctima de violencia de gnero. La condicin de vctima de violencia de gnero debe acreditarse mediante
una orden de proteccin a favor de la vctima que expide el juzgado o mediante un informe del Ministerio Fiscal que
indique la existencia de ind icios de tal condicin.

Tabla 5.5. Causas de la extincin del contrato de trabajo.

Cuando se extingue una relacin laboral, el empresario debe comunicar al trabajador la


denuncia o preaviso de la extincin del contrato y entregar una propuesta de liquidacin de
las cantidades adeudadas. El documento que recoge las cantidades que debe la empresa al
rabajador se conoce con el nombre de finiquito.
Una vez que el trabajador ha firmado el finiquito [puede solicitar para este acto la presencia
de un representante de los trabajadores), se produce la extincin definitiva del contrato.
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

e 3.1. Extincin del contrato por voluntad del empresario

Entre las causas de extincin de los contratos, el Estatuto de los Trabaja dores contemp la
una serie de incum plimientos graves del trabajador, as como la concurren cia de causas ob-
jet ivas que imposib il iten la re laci n lab ora l, tanto indivi dual como co lecti va, o el desarro llo
de la activida d empresaria l.
Est as si t uaciones dan lugar a los tipos de despi do que veremos a co ntin uacin.

O A. Despido colectivo

El despido colectivo supone la extincin de los contratos de t rabajo de un nmero


determinado de trabajadores fundada en causas econmicas, tcn icas, organizativas o
de produccin, cuando estas causas dificultan la supervivencia de la empresa.

Causas de despido colectivo Ejemplos

Cuando de los resultados de la empresa se desprenda una situacin


Una empresa ha disminuido sus ventas durante
econmica negativa; en casos tales como la existencia de prdidas
3 trimestres seguidos. El nivel de ventas de los
actuales o previstas, o la disminucin persistente en su nivel de ingresos
Econm icas 3 trimestres es inferior al de los mismos trimestres
o ventas . Se considera que la disminucin es persistente si durante 3
del ao anterior. Como consecuencia de ello no puede
trimestres consecutivos el nivel de ingresos o ventas de cada trimestre
seguir manteniendo contratada a toda su plantilla.
es inferior al registrado en el mismo trimestre del ao anterior_. _ _ ___,

1 Una empresa de mecanizado sustituye 3 tornos 1


Cuando se produzcan cambios, en el mbito de los medios o
Tcn icas manua les por un centro de control numrico,
instrumentos de produccin.
necesitando menos trabajadores.

Cuando se produzcan cambios, entre otros, en el mbito de los sistemas Una empresa con dos centros de trabajo, en Lugo y
Organizativas y mtodos de trabajo del personal o en el modo de organizar la Orense, abre un centro ms moderno en Vigo y cierra
produccin . los ot ros dos.

Una empresa de fabricacin de automviles tiene que


Cuando se produzcan cambios en la demanda de los productos o
Productivas prescindir de parte de su personal porque el volumen
servicios que la empresa pretende colocar en el mercado.
de pedidos se ha reducido.

Tabla 5.6. Causas del despido colectivo.

El empresario que tenga la intencin de realizar un despido colectivo deber proceder a rea-
Despido colectivo
lizar la extincin de los contratos segn el procedimiento regulado para los expe dientes de
Nmero de regu lacin de empleo [ERE]. En la Figura 5.1 se pue den estudiar los pasos bsicos de un ERE.
t rabajadores
Plantilla
af ec t ados por
Abre un periodo de consultas con los
el despido
representantes de los trabajadores.
< 100 1 Mnimo 10 La comisin que represente a los tra-
,__ Duracin no superior a 30 das
bajadores debe crearse antes de que
Entre 100 y 300 Mnimo 10 % naturales o 15 en empresas de menos
,____ el empresario comunique el Inicio del de 50 trabajadores.
30 1 o ms Mnimo 30 periodo de consultas
Comunica a la autoridad laboral el Ini-
Tabla 5.7. Lmites para considerarse el cio del ERE.
despido colectivo.
Con acuerdo.

El empresario comunica a la autoridad


laboral el resultado del periodo de
Sin acuerdo.
consultas. Puede acabar:
En este supuesto el empresario ha
de comunicar a los representantes
de los trabajadores y a la autoridad
Fig. 5.1. Tramitacin de un despido colectivo. su decisin.

El empresario deber pagar al trabaja dor una indemnizacin de 20 das de salario por ao
de servicio con un tope de 12 mensualidades.
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
o B. Extincin del contrato por causas objetivas
Sabias q e ?
La extincin del contrato por causas objetivas se puede producir cuando concurren El empresario puede utilizar los
una serie de circunstancias, ajenas a la voluntad del trabajador y del empresario, regu- med ios que considere oportunos
ladas en el Estatuto de los Trabajadores. para probar que la carta de noti-
ficacin del despido ha llegado a
manos del trabajador, como por
ejemplo la entrega por duplica-
Causas objetivas Ejemplos do con la firma del recib por
Supone la prdida de capacidad para parte del interesado, la entrega
realizar el trabajo. Ha de ocurrir con Un conductor de autobuses por duplicado ante dos testigos,
Inept itud del posterioridad a su colocacin efectiva en es declarado no apto para el envo por correo certificado
t rabajador la empresa. Si se conoce esa ineptitud el trabajo por el servicio de con acuse de recibo, un telegra-
durante el periodo de prueba, no se puede prevencin de su empresa. ma con comunicacin de entrega,
una notificacin notarial o cual-
~gar con posterioridad . ___,
quier otra forma mediante la cual
Una empresa cambia el quede constancia de la recepcin
Se produce cuando un trabajador no
Falta de adapt ac in programa informtico para por parte del interesado.
es capaz de utilizar los nuevos equipos
del trabajador a
tcnicos de su puesto de trabajo. El
llevar la contabilidad, y el \___ __)
las modificaciones administrativo que se encarga
empresario debe ofrecer al trabajador
t cn icas de esta tarea no es capaz de
formacin sobre las modificaciones. ~
....... .. , manejar el nuevo progr~aa.
pone que la empresa extingue los Una tienda de
contratos de los trabajadores por causas electrodomsticos tiene
Amort izaciones de
econmicas, tcnicas, organizativas o de 5 vendedores y prescinde de
puestos de trabajo Importante
produccin cuando no puede o no quiere 2 por disminucin significativa
realizar un despido colectivo. de las ventas. Falt as de asist encia
No se computarn como faltas de
Las faltas de asistencia al trabajo, aun Un trabajador_e_n_2_m
- ese[ l
as istencia las ausenc ias debidas
justificadas pero intermitentes, que t iene 10 bajas mdicas por
a hue lga lega l; ejercicio de ac ti -
alcancen el 20 % de las jornadas hbiles enfermedad que no superan,
vidades de representacin lega l;
en 2 meses consecutivos, siempre que ninguna de ellas, los 20 das.
Faltas de asistencia . accidente de trabajo; matern idad;
el total de faltas de asistencia en los En total este trabajador falta un
incluso justificadas riesgo durante el embarazo y la
12 meses anteriores alcance el 5 % de las 30 % de las jornadas hbiles. El
lactancia; enfermedades causa-
jornadas hbiles, o el 25 % en 4 meses trabajador haba faltado un 7 %
das por embarazo, parto o lactan-
discontinuos dentro de un periodo de de jornadas hbiles en los
cia; paternidad; licencias; vacacio -
12 meses hbiles. 12 meses anteriores. ~
nes; y enfer me dad o accidente no
Un trabajador de una ONG laboral, cua nd o la baja tenga una
Se trata de empleadores que contratan a
fue contratado para asesorar duracin de ms de zo das con-
a mujeres vctimas de secutivos. Tampoco se incluyen
trabajadores con el dinero que reciben de
violencia de gnero con la las bajas motivadas por causas
Insuficiencia de asignaciones de la Administracin Pblica .
subvencin que recibi la ONG derivadas de v iolenc ia de gnero,
consignac in Si la as ignacin que reciben se suprime, se de un ayuntamiento. Al ao debidamente acreditadas .
presupuestaria podrn extinguir los contratos celebrados siguiente, el ayuntamiento
por tiempo indefinido concertados por No se computarn las faltas para
no aprob la subvencin y el
entidades sin nimo de lucro. recibir tratamientos de cncer o
trabajador vio rescindido su
enfermedad grave.
L___ _ __
contrato.

Tabla 5.8. Causas de la extincin del contrato por causas objetivas.

Cuando un empresario decide extinguir un contrato por ca usas objeti vas debe observar los
req ui sitos que se indican en la Tab la 5.9.

Comunicacin Por escrito, sealando los hechos que motivan la extincin.

Indemnizacin 20 das de salario por ao de servicio, con un lmite de 12 mensualidades.


-----j
Preavlso 15 das de antelacin a la fecha de efectos del despido.

Licencia 6 horas retribuidas a la semana para buscar nuevo empleo.

Tabla 5.9. Procedimiento para extinguir un contrato por causas objetivas.


5 Modificacin, suspensin y ext incin del contrato de trabajo

o -.!..-.a.z--

Un trabajador, con una antigedad en la empresa de un ao lo que estas 2 ausencias intermitentes, aun justificadas,
y una jornada laboral completa de 40 horas a la semana, de suman 9 das laborables, que equivalen al 20 o/o de las jor-
lunes a viernes, ha faltado al trabajo 5 das por una bronquitis nadas hbiles [45 x 20 o/o= 9 das laborables], por lo que la
un mes y, el mes siguiente, ha faltado 4 das por una lumbal- empresa podra fundamentar un despido por causas obje-
gia. Ambas ausencias fueron justificadas con bajas por incapa- tivas. Para poder despedirle, el total de faltas de asistencia
cida d temporal por enfermedad comn . en los 12 meses anteriores debe alcanzar el 5 o/o de las jor-
aj Estas bajas podrn motivar algn despido? nadas hbiles.

bj Suponiendo que estas bajas fuesen causa de despido, bj Al tratarse de un despido objetivo por faltas de asistencia
cuntos das de indemnizacin le corresponderan a este tendra una indemn izacin de 20 das de salario por ao
trabaja dor? trabajado, con un mximo de 12 mensualidades. Al tener
una antigedad de un ao, le corresponderan 20 das de
So lucin
salario.
aj S. Durante los 2 meses, con jornada completa de lunes a
viernes, ha rea lizado aproximadamente 45 jornadas, por

O c. Despido disciplinario

El despido disciplinarlo consiste en la extincin del contrato de trabajo por decisin


unilateral del empresario debido a un incumplimiento grave y culpable del trabajador.

Las causas del despido disciplinario quedan recogidas y se explican en la Tabla 5.10.

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Qu conductas del trabajador pueden ocas ionar un despido disciplinario? Ejemplos

Un trabajador falta toda una semana al trabajo y el convenio


Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad al trabajo.
colectivo lo considera falta muy grave.

Un comercial de una zapatera se niega a ayudar a probar los


La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
zapatos a los clientes.

Las ofensas verbales o fsicas al empresario, a las personas que trabajan en la Un trabajador insulta a un compaero en su puesto de trabajo, con
empresa o a los familiares que convivan con ellos. la intencin de que todos los compaeros se enteren del insulto.

La transgresin de la buena fe contractual, as como el abuso de confianza Un taquillero de un teatro que se queda con dinero de la venta de
en el desempeo del trabajo. las entradas .

Un trabajador de una empresa de muebles hace de media 8 sillas


La disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo normal
diarias, y para protestar por la poltica de la empresa reduce el
o pactado.
rendimiento a solo 6 por da.

La embriaguez habitual o toxicomana si repercuten negativamente en el Un conductor de autobuses que acude con frecuencia ebrio al
trabajo. trabajo.

El acoso por razn de origen racial o tnico, de religin, convicciones,


Un jefe del equipo da siempre el peor trabajo a un empleado por
discapacidad, edad u orientacin sexual, y el acoso sexual o por razn de
ser de origen africano.
sexo al empresario o a las personas que trabajan en la empresa.

Tabla s.10. Causas del despido disciplinario.

Procedimient o del despido discip linario


El empresario debe notificar al trabajador la situacin . La notificacin del despido debe rea-
lizarse por escrito, sin necesi dad de preaviso.
La ley no estab lece el tipo de documento necesario, pero lo ms habitual es que se redacte
la denominada ca r ta de despido. La notificacin contendr, como mnimo, los hechos que
m otiva n el despido y la f echa en que t endr efecto.
Modificac in, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
e 3.2. La reclamacin del despido Carta de despido que entrega
la empresa al trabajador

La reclamacin es el proceso que inicia un trabajador que no est de acuerdo con su


despido, para que la autoridad competente lo revise.

SMAC
El trabajador, no conforme
La secuencia que sigue el proceso de impugnacin es la siguiente (Fig. 5.2]: con el despido, promueve la
conciliacin administrativa.

O A. El acto de conciliacin
La autoridad laboral (Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin, SMAC) citar a las par-
tes para tratar de llegar a un acuerdo dentro de los 15 das siguientes a la presentacin de
la papeleta, sealando da y hora para el acto de conciliacin. No acuerdo

La conciliacin finalizar por los siguientes motivos: sin acuerdo. cuando no se logra una
solucin ptima para trabajador y empresa; y con acuerdo, si se llega a una solucin que
aceptan ambas partes.
Juzgado de lo Social

O B. Cundo se acude al Juzgado de lo Social? El trabajador demandar en


el juzgado si no alcanza un
acuerdo con la empresa en el
Una vez celebrado o intentado el acto de conciliacin, y resuelto sin avenencia, el trabajador de- SMAC.
ber presentar la demanda ante el Juzgado de lo Social, aportando la papeleta de conciliacin.
Fig. 5.2. Fases de la
El plazo para presentar la demanda es de 20 das hbiles, contados desde el momento en
impugnacin del despido.
que el despido es efectivo. Este plazo de 20 das es de caducidad, y se suspende durante un
periodo mximo de 15 das, desde que se presenta la papeleta de conciliacin hasta que se
celebra el acto de conciliacin administrativa, explicado con anterioridad. Una vez transcu-
rrido el plazo de 20 das hbiles, el trabajador pierde el derecho a reclamar.

O C. Qu dictaminar el juez en la sentencia? Sabas que ... ?


Son los convenios colectivos los
El juez debe dictar sentencia declarando el despido nulo, procedente o improcedente. Las
que concretan las infracciones
causas y consecuencias aparecen en la Tabla 5.11.
graves que pueden dar lugar
a una sancin disciplinaria y
sealan el nmero de faltas que
, , Actividades pueden justificar un despido; si
4. Busca en el convenio colectivo de tu sector qu conductas concretas se consideran estos no lo especifican, sern los
faltas muy graves y pueden dar lugar a un despido disciplinario. tribunales los que decidan.

Un trabajador acaba de ser despedido y quiere demandar a la acuerdo, satisfactorio para ambas partes, como paso previo
empresa. Se pregunta: a la demanda ante el Juzgado de lo Social.
aj En qu consiste la conciliacin previa? bj En los despidos el intento de conciliacin es obligatorio,
finalizando con acuerdo o sin l.
bj Es obligatorio acudir a ese acto?
cj Se puede dar lo siguiente:
cj Qu pasara si estando citados la empresa y el trabajador
no acudiesen al acto de conciliacin? Si la empresa no acude al acto de conciliacin, se tendr
la conciliacin por intentada y sin efecto.
Solucin
Si no comparece el trabajador ni alega causa justa, la
aj Es una forma de intentar solucionar los conflictos labora- papeleta se tendr por no presentada y se archivar el
les mediante la intervencin de un tercero que facilita el expediente.
j

75 . . .
~---~~

5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

11
1 Calificacin Causas 11
Efectos

1 1
Han sido probadas las causas alegadas por el empresario. Despido disciplinario: No se tiene derecho a indemnizacin.
Procedente El despido ha cumplido con las formalidades lega les: Despido colectivo u objetivo: Los t rabajadores cobrarn 20 das
entrega de carta . por ao trabajado con un tope de 12 mensualidades.

1 -- -- --
El empresario puede optar, en el plazo de 5 das desde la
not ifi cacin de la sentencia, entre:
aj Readmitir al t rabajador y pagarle salarios de tramitacin .
No han sido probadas las causas alegadas por el empresario.
Improcedente
bj Pagar una indemnizacin de 33 das de salario por
No se ha cumplido el procedimiento para la tramitacin del
ao trabajado, con un mximo de 24 mensualidades,
despido objetivo o disciplinario.
prorratendose por meses las fracciones inferiores al ao.
La eleccin entre readmisin o indemnizac in corresponde al
trabaja dor despedido si es representante legal de los trabajadores.

. Vio lacin de derechos fundamentales. Despido de


mujeres vctimas de vio lenc ia de gnero.
. Despido durante el periodo de lactancia, enfermedades
causadas por el embarazo, maternidad y paternidad , si Readmisin obligatoria de l trabajador y abono de los sa larios de
Nulo estos hechos son los que motivan el despido. Despido en tramitacin (salarios no percib idos desde la fecha del despido
los 9 meses siguientes a la suspensin de su contrato por hasta la fecha de la readmisin) .
reduccin de jornada por cuidado de hijo o familiares, o
excedencia por cuidado de familiares .
. Despido colectivo realizado en fraude de ley.

- 1 1

Tabla 5.11. Causas y consecuencias de los tipos de calificaciones del despido .

Despido 20 das hbiles para recurrirlo

Notificacin
Fecha de despido Acto de conciliacin Mediante la papeleta de conciliacin
Hechos que lo motivan

1
i
Indemnizacin acordada
Sin acuerdo Con acuerdo
Situacin legal de desempleo

20 dias hbiles para demandar


Despido nulo. Readmisin del trabajador
en el Juzgado Social,
desde la fecha del despido,
descontados los del tr.Mltte
Despido procedente
de conciliacin
No hay indemnizacin en el despido disciplinario
20 das de indemnizacin en el desp ido obj etivo y colectivo

Sentencia
Despido improcedente

Readmi sin o indemnizacin de 33 das por ao trabajado, con un lmite de


24 mensualidades

Fig. 5.3. [tapas del despido.


Modificacin, suspensin y extinc in del contrato de trabajo 5
Resumen de lndemnlzadones por extincin del contrato de trabajo
Causa de indemnizacin Das de salarlo por ao de servlciolvI Mximo de mensualidades
Por voluntad conjunta del empresario y el trabajador
----- - -
Mutuo acuerdo entre las partes. Sin indemnizacin

Extincin del contrato de obra y servicio determinado, y el eventual por 8 a 12 das en funcin de la fecha de
No hay
expiracin del tiempo convenido. celebracin del contrato 14 1
Por hechos objetivos
Muerte, incapacidad o jubilacin del empresario. 1mes 121 No hay

Extincin de la personalidad jurdica de la empresa.

Trabajadores vctimas de violencia de gnero.

Extincin por fuerza mayor.


----! 20

Sin indemnizacin

20
12

12
Por voluntad del trabajador
---
Dimisin o abandono. Sin indemnizacin

Por incumplimiento grave del empresario por ejemplo, impago de salarioJ. 33 24

o)_ _ _ _ _ _ _ _~------------<
Por voluntad del empresario ldes_p_i_d_
Despido colectivo:
Procedente. 20 12
Improcedente. 33 24

Extinci'n por causas objetivas:


Procedente . 20 12
Improcedente. 33 24
Improcedente len las relaciones laborales acogidas al contrato para el 33 24
fomento de la contratacin indefinidaJ.

Despido disciplinario:
Procedente. No hay
Improcedente. 33 24

1 Las indemnizaciones de los periodos inferiores al ao se prorratearn por meses.


2 Indemnizacin minima ampliable por convenio colectivo.
3 En las indemnizaciones a pagar en los supuestos de trabajadores con jornada reducida por lactancia o guarda legal, as como el contrato a tiempo parcial por
maternidad o paternidad, el salario a tener en cuenta ser el que hubiera correspondido sin considerar dicha reduccin de jornada.
4 De forma gradual: 8 das de salario por ao trabajado o la parte proporcional que corresponda, en su caso para los contratos celebrados hasta el 31/12/2011, sumando
un da por ao ha sta el 2015, fecha en la que la indemnizacin ser de 12 das de salario por ao de servicio.

Tabla 5.12. Resumen de indemnizaciones por extincin del contrato de trabajo.

O O. Rgimen transitorio de las indemnizaciones por despido


La indemnizacin por despido improcedente de los contratos formalizados con anterioridad
a la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 3/2012 [contratos formalizados hasta el 11 de fe-
brero de 2012) se calcular de la siguiente manera:
Se indemnizar con 45 das de salario por ao de servicio prorratendose por meses los
periodos de tiempo inferiores al ao, por el tiempo que el trabajador ha prestado sus
servicios desde que fue contratado hasta el 11 de febrero de 2012.
Por el tiempo de servicios desde el da 12 de febrero de 2012 hasta que se extinga el con-
trato, se indemnizar con 33 das de salario por ao de servicio prorratendose por meses
los periodos de tiempo inferiores al ao.
El importe indemnizatorio resultante no podr ser superior a 720 das de salario, salvo que
el clculo de la indemnizacin por el periodo de trabajo anterior a la entrada en vigor del
Real Decreto-Ley resultase un nmero de das superior, en cuyo caso se aplicar este ltimo
nmero de das como importe indemnizatorio mximo, sin que dicho importe pueda ser
superior a 42 mensualidades, en ningn caso.
77
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

e 4. Clculo de la liquidacin e indemnizacin


por extincin del contrato

La liquidacin incluye los conceptos retributivos devengados por el trabajador como


consecuencia de la relacin laboral mantenida con la empresa y que deben ser abona-
dos cuando se extingue el contrato de trabajo.

La empresa debe abonar al trabajador, a la finalizacin del contrato, los siguientes conceptos
retributivos no cobrados a travs de la liquidacin y el finiquito.

e 4.1. Salario del mes no cobrado


El empresario deber abonar los salarios de los das que el trabajador despedido ha trabaja-
do, correspondientes al mes en que es despedido. Estos salarios se calculan tal y como se ha
explicado en la Unidad 4, relativa al clculo de las nminas.

e 4.2. Liquidacin de pagas extraordinarias


La liquidacin de las pagas extraordinarias ha de realizarse teniendo en cuenta si el deven-
Per~~,:~en~d. pgas
~In~ '' go de las mismas es anual o semestral, segn disponga el convenio colectivo aplicable. El
.
devengo semestral debe venir reflejado en el convenio colectivo; si el convenio no dispone
Devengo anual nada al respecto, se entiende que el devengo es anual.
Verano: 1 julio al 30 junio siguiente.
Pagas extraordinarias de devengo anual: se han de liquidar las pagas de verano y de
Navidad: 1 enero al 31 diciembre. Navidad .
Devengo semestral Das desde la ltima cobrada x valor de la paga
Verano: 1 enero al 30 de junio. Paga de verano
365 o 366 das [si el ao es bisiesto)
Navidad: 1 julio al 31 diciembre

Das desde la ltima cobrada x valor de la paga


Paga de Navidad =
365 o 366 das [si el ao es bisiesto)
Actividades
Pagas extraordinarias de devengo semestral: se ha de liquidar nicamente la paga del
s. Accede al Convenio Colec- semestre en el que se extingue el contrato.
tivo de Oficinas y Despa-
chos de tu comunidad
Das desde la ltima cobrada x valor de la paga
autnoma y descubre si las Paga =
pagas extraordinarias son 181o182 [ao bisiesto) primer semestre o 184 segundo semestre
devengo semestral o anual.
Puedes utilizar el siguiente La empresa ha de realizar la correspondiente retencin a cuenta del IRPF sobre las cantida-
buscador: www.convenios. des adeudadas al trabajador en concepto de pagas extraordinarias.
juridicas.com
e 4.3. Liquidacin de vacaciones
Comprender las vacaciones devengadas y no disfrutadas. Si el trabajador hubiera disfruta-
do ms vacaciones de las debidas, la empresa deducir de la liquidacin los das disfrutados
de ms. El clculo se realiza de la siguiente manera:
aj Hallar el nmero de das de vacaciones que corresponden disfrutar al trabajador= Nme-
ro de das trabajados en el ao x 30 das / 365.
b} Liquidacin de vacaciones= Salario diario x nmero de das de vacaciones que le corres-
ponde disfrutar al trabajador.
La empresa ha de practicar la correspondiente retencin a cuenta del IRPF y descontar la
cotizacin a la Seguridad Social sobre las cantidades adeudadas al trabajador en concepto
de vacaciones.
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
e 4.4. Indemnizacin
La indemnizacin por despido requiere realizar los siguientes pasos: Importante
El salario de la indemnizacin
aj Comprobar la antigedad del trabajador en la empresa.
incluye:
b} Calcular el salario diario, que se halla de la siguiente manera: Salario base.
Salario en especie.
Salario anual
Complementos salariales.
Salario diario
365 o 366 [si el ao es bisiesto) Pagas extraordinarias.
Promedio de las horas extraor-
dinarias realizadas en el ltimo
e} Comprobar el nmero de das de indemnizacin que corresponde al trabajador en fun- ao.
cin de la modalidad de extincin utilizada por la empresa. Promedio de las comisiones co-
bradas en el ltimo ao.
d} Aplicar la siguiente frmula:
No se incluyen los concepto s ex-
trasalariales que haya percibido el
Indemnizacin = Salario diario x nmero de das de indemnizacin x aos de trabajo trabajador.

La indemnizacin pactada en el SMAC o fijada en sentencia no tributar a IRPF si no supera


los lmites establecidos en la legislacin, salvo la extincin por finalizacin de los contratos
por obra y servicio y por finalizacin del contrato eventual por circunstancias de la produc-
cin que s tributan en IRPF. Las indemnizaciones establecidas por convenio, pacto o contra-
to entre empresario y trabajador no estarn exentas de tributacin.

e 4.5. Preaviso incumplido


Si la empresa incumple el preaviso fijado legal o convencionalmente para notificar la finali-
zacin de los contratos deber abonar el importe del preaviso incumplido:

Preaviso incumplido= Salario diario x nmero de das de preaviso incumplido

La empresa practicar la deduccin de IRPF y la correspondiente cotizacin a la Seguridad


Social.

o Una empresa tuvo que extinguir el contrato de un trabajador Salario da: salario anual/ 365
por falta de adaptacin a las modificaciones tcnicas introdu- Salario anual: 1.200 + 100 = 1.300 x 12 = 15.600 +
cidas en su puesto de trabajo. 2.600 [1.300 x 2 pagas extras)= 18.200
Calcula la indemnizacin que le correspondera percibir al tra- Salario diario: 18.200 / 365 = 49,86 por da.
bajador con los siguientes datos laborales:
Antigedad del trabajador en la empresa.
Fecha de alta en la empresa: 1 de enero de 2002. Del 1 de enero de 2002 al 15 de marzo de 2014: 12 aos y
Fecha de baja en la empresa: 15 de marzo de 2014. 3 meses.
Salario base: 1.200 /mes. Por los 12 aos: 49,86 x 20 das= 997,20 ao x 12 aos
Antigedad: 100 /mes. = 11.966,40
El trabajador recibe 2 pagas extraordinarias de 1.300 Por los 3 meses restantes: [997,20 /12) x 3 meses= 249,30
cada una. Total indemnizacin: 11.966.40+249,30=12.215,70
Solucin
Tope: 12 mensualidades de su salario, es decir, una anualidad,
La indemnizacin que corresponder al trabajador ser de que son 18.200 .Como se comprueba, la cantidad en con-
20 das de salario por ao de servicio con un tope de 12 men- cepto de indemnizacin de 12.215,70 no llega al tope legal,
sualidades. Los clculos son los siguientes: por lo que se le pagar ntegramente su indemnizacin.

79
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

o
Un trabajador ha sido despedido de su empresa habindose Antigedad en la empresa. Se calculan dos tramos:
calificado el despido disciplinario como improcedente. La
empresa ha decidido indemnizarle. Los datos laborales del aj 1 de enero de 2004 a 11 de febrero de 2012:
trabajador son los siguientes: 8 aos y 2 meses.

Fecha de alta: 1 de enero de 2004. bj 12 de febrero de 2012 a 30 de junio de 2014:


2 aos y 5 meses.
Fecha de baja: 30 de junio de 2014.

Salario base: 850 Tramo aj La indemnizacin es de 45 das de salario por ao


de servicio.
Antigedad: 47
42,62 x 45 das= 1.917,90 x 8 aos= 15.343,20
Retribucin voluntaria: 250

Percibe 2 pagas extras de devengo semestral por Por los 2 meses restantes:
importe del salario base ms antigedad. [1.917,90/12] x 2 meses= 319,65

Ha disfrutado de 5 das de vacaciones en el ao 2014. Total: 15.343,20+319,65=15.662,85

Calcular la liquidacin que debera abonar la empresa a este


Tramo bj La indemnizacin es de 33 das de salario por ao
trabajador por su despido disciplinario improcedente.
de servicio.

Solucin
42,62 x 33 das= 1.406,46 x 2 aos= 2.812,92
La liquidacin que le corresponde sera la siguiente:
Por los 5 meses restantes :
Parte proporcional de pagas extraordinarias. [1.406,46 / 12] x 5 meses= 586,03

Paga extra de verano = 897 [recibe la paga entera porque Total: 2.Bl2,92 + 5B6,03 = 3.398,95 (
el fin de su contrato coincide con el periodo completo de
devengo, que es un semestre}. Esta cantidad tributa a JRPF. Total indemnizacin: 15.662,85+3.398,95=19.061,80

Liquidacin de vacaciones. Comprobacin del tope fijado por Ley.

Das que se le deben de vacaciones en 2014: Primer tramo: 45 das x 8 aos= 360 das.
[181 das trabajados x 30] / 365 = 14,87 [15 das] .
Por 2 meses: [2 x 45] / 12 = 7,5 das. Total das de indemni -
15 das - 5 disfrutados= 10 das que hay que abonar. zacin por el primer tramo: 360 + 7,5 = 367,5 das.

Salario de vacaciones:
- Segundo tramo: 33 das x 2 aos= 66 das.
1.147 / 30 das= 38,23 /da x 10 das= 382,33 [canti-
dad que tributa a IRPF y cotiza a Seguridad Social].
Por 5 meses: [5 x 33] / 12 = 13,75 das. Total das de indemniza-
cin por el segundo tramo: 66 + 13,75 = 79,75 das.
Indemnizacin.

El trabajador ha trabajado en la empresa desde el ao 2004 Total das de indemnizacin para este trabajador:
por lo que se le aplicar el rgimen transitorio de las indemni- 367,5 + 79,75 = 447,25 das.
zaciones por despido disciplinario.
Como el tope que fija el ET es de 720 das, al trabajador le
Salario diario: salario anual/ 365. corresponde la cantidad calculada al no llegar al tope fijado
por ley.
Salario anual: 850 + 47 + 250 = 1.147 x 12 = 13.764 + 1.794
[897 x 2 pagas extras]= 15.558 La indemnizacin est exenta de t ributacin a IRPF al ajus-
tarse al tope marcado por la ley y haber sido declarada judi-
Salario diario= 15.558 / 365 = 42,62 por da. cialmente la improcedencia del despido.

~~~~~- ~ ~

80
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5
e Sntesis ....____ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _""""'
Dentro del grupo profesional

Funcional

Fuera del grupo profesional

Definitiva
Temporal

Modificacin Geogrfica

Individual
Colectiva

jornada, horario, trabajo a turnos,


sistemas de remuneracin , sis-
temas de trabajo y rendimiento,
funciones cuando el cambio
exceda los lmites de movilidad
funcional , entre otras
Sustancial

Individual
Colectiva

Alteraciones
Interrupcin temporal de la prestacin laboral
de los contratos Suspensin
sin que quede extinguido el contrato entre la empresa y el trabajador
de trabajo

Por voluntad
de empresario y trabajador

Por voluntad del empresario

Extincin Por voluntad del trabajador

Por otras causas


Colectivo

Despido Causas objetivas

Disciplinario

81
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

Te st d e r e p a so ~ - J ~-- ~

l. La movilidad funcional consiste en : 9 . La excedencia por cuidado de hijos reserva el puesto de


aj El cambio temporal o defin itivo de centro de trabajo trabajo durante:
por parte del trabajador. aj El primer ao.
bj La modificacin de horario, turno, jornada, etc bj 2 aos.
cj Un cambio de las funciones que desempea el tra- cj 6 meses.
bajador. 10. Si un administrativo no es capaz de manejar el programa
2. Algunas de las condiciones en las que el empresario informtico que la empresa ha implantado y el empresa-
puede realizar una modificacin sustancial de las condi- rio extingue el contrato, ante qu tipo de extincin nos
ciones de trabajo con los lmites establecidos en el Esta- encontramos?
tuto de los Trabajadores sern: aj No se puede extinguir el contrato por esta causa.
aj La ropa de trabajo. bj Por causas objetivas, por falta de adaptacin del traba-
jador a las modificaciones tcnicas.
bj Un cambio del centro de trabajo.
cj Despido disciplinario.
cj La jornada de trabajo, horario, turnos, etc.
11. Para recurrir un despido, el trabajador dispone de un
3. La movilidad geogrfica implica el traslado del trabajador
plazo de:
de forma:
aj 20 das hbiles.
aj Definitiva.
bj 15 das hbiles.
bj Temporal.
cj 20 das naturales.
cj Definitiva o temporal.
12. Antes de presentar demanda por despido ante el juzgado
4. El traslado definitivo de un trabajador debe ser notificado de lo Social:
con una antelacin de:
aj Se debe intentar la concil iacin ante el Servicio de
aj 30 das. Mediacin, Arbitraje y Conciliacin de la comunidad
bj 15 das. autnoma .

cj 10 das. bj No es necesaria la conciliacin.


5. Las modificaciones sustanciales de las condiciones de tra-
cj Se debe reclamar ante el empresario.
bajo debern ser notificadas con un preaviso de: 13. El despido disciplinario de una mujer durante el periodo
de suspensin del contrato por maternidad es:
aj 20 das.
aj Procedente.
bj 15 das.
bj Nulo.
cj 30 das.
cj Improcedente.
6 . Con la extincin de su contrato de trabajo, el trabajador
14. La competencia desleal de un trabajador hacia su
tiene derecho a:
empresa es causa de:
aj La entrega de la liquidacin.
aj Despido disciplinario.
bj Una indemnizacin .
bj Despido por causas objetivas.
cj No tiene ningn derecho. cj Despido colectivo.
7. Indica cules de las siguientes situaciones son causa de 15 . Simular una enfermedad puede ser causa de:
despido disciplinario:
aj Despido disciplinario, al tratarse de un abuso de con-
aj Finalizacin del periodo contratado. fianza.
bj Faltas de asistencia y retrasos continuados e injustifi- bj Despido por causas objetivas.
cados.
cj No es causa de despido ni sancin .
cj Disminucin de pedidos en la empresa. 16. Un despido declarado improcedente:
8. La duracin de la suspensin de empleo y sueldo por cau- aj Conlleva la reinco rporacin inmediata del trabajador
sas disciplinarias depender de: despedido.
aj La gravedad de la falta. bj Permite al empresario optar entre readmitir al trabaja-
bj La duracin que el empresario decida. dor o indemnizarle.
cj La que acuerden el empresario y el trabajador. cj No da derecho a indemnizacin .
Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo 5

Comprueba tu aprendizaje
Analizar las modificaciones que se pueden dar en el contra- 6. Relaciona en tu cuaderno cada situacin con el tipo de
to de trabajo. excedencia en el que se encuadra:
l. El director de una obra de construccin ha sufrido una
cada y se ha fracturado la cadera. El jefe de personal ha
comunicado al capataz que realice las tareas del director
de obra durante la baja mdica de este trabajador. Trans- aj Forzosa .
curridos 7 meses, el trabajador lesionado sigue sin incorpo- aos para el cuidado de un hijo de 4 meses.
rarse a su puesto de trabajo. 2. Trabajadora que solicita excedencia para bj Cuidado
cuidar a su madre, que est incapacitada . de hijos.
aj Ante qu tipo de movilidad nos encontramos?
3. Trabajador que ha sido nombrado
bj Qu derechos tiene este trabajador? para ocupar un cargo pblico que le e} Voluntaria.
imposibilita acudir al trabajo.
2. Un jefe de sala de un restaurante recibe una carta de su
empresa en la que le comunican que deber realizar las 4. Trabajador que solicita excedencia en
dj Cuidado
su trabajo durante 3 aos porque quiere
funciones de camarero hasta nueva orden. El jefe de sala de un
emprender un negocio y si le va mal volver
realiza durante 5 meses este trabajo y, al no estar con- a su trabajo por cuenta ajena.
familiar.
forme con la decisin de la empresa, decide consultar el
cambio de funciones con el abogado de un sindicato. 7. En las situaciones sealadas en el caso anterior, indica en
Qu derechos tiene un trabajador afectado por este tipo tu cuaderno si el tiempo que el trabajador se encuentra en
de movilidad funcional? periodo de excedencia computa a efectos de antigedad.

3. Seala qu tipo de modificacin del contrato se produce en Analizar las causas y efectos de la extincin del contrato
los siguientes casos: de trabajo.

aj Un trabajador de una central lechera situada en Burgos a. Un tcnico de rayos X presta sus servicios en un hospi-
es desplazado al centro de trabajo que la empresa tiene tal desde hace 23 aos. La direccin del hospital decidi
en Oviedo por un plazo de s meses. renovar los equipos de radiodiagnstico y dio un curso de
formacin a todos los trabajadores del servicio. El tcnico
bj Una trabajadora es trasladada a otro centro de trabajo no se ha adaptado al uso de los nuevos equipos.
en otra localidad, con carcter definitivo.
La direccin le ha remitido una carta en la que le comuni-
cj Un trabajador, con horario continuado, recibe una carta can el despido por falta de adaptacin a las modificacio-
comunicndole el cambio de su horario de trabajo, que nes tcnicas introducidas.
pasar a ser partido distribuyndose entre la maana y
la tarde. Qu tipo de despido se ha producido? Qu derechos
tiene el trabajador respecto a la extincin del contrato?
4. Una trabajadora auxiliar de clnica de un hospital, con
turno de maana, recibe una comunicacin escrita de su 9. Consulta el convenio colectivo aplicable a tu sector profe-
empresa, el das de noviembre, notificndole que a partir sional y seala qu regulacin hace el mismo de la movi-
del da 1 de diciembre su turno pasar a ser rotatorio de lidad geogrfica. Existe algn lmite de kilometraje esta-
maana, tarde y noche. La empresa alega en la carta razo- blecido para que se considere que la movilidad geogrfica
nes organizativas para realizar el cambio. implica cambio de residencia?

aj Es posible que la empresa realice esa modificacin? 10. Indica si las circunstancias que se nombran seguidamente
pueden dar lugar a algn tipo de extincin del contrato
bj Se ha realizado adecuadamente la comunicacin de la de trabajo, sealando la causa que podra alegarse:
modificacin?
aj No acatar las rdenes de un superior.
cj Qu podr hacer esta trabajadora si no est de acuerdo
con la decisin de la empresa?
bj Faltar al trabajo durante 6 das por huelga legal.

Definir qu es una suspensin del contrato de trabajo e


cj Simular una enfermedad sin ir al mdico.
identificar sus causas. dj Falta de pago del salario durante un mes.
5. Seala si estos supuestos son causas de suspensin: e} Ocultar que no se posee una titulacin necesaria para
hacer un trabajo.
aj Huelga legal.
fj Una empresa pierde el 70 % de sus clientes en el pre-
bj Cuidado de hijo de 12 aos.
sente ao.
cj Incapacidad temporal.
gj Un trabajador utiliza el ordenador durante 2 horas al da
dj Suspensin de 2 das de empleo y sueldo por indisciplina. para usos personales.

83
5 Modificacin, suspensin y extincin del contrato de trabajo

9 Comprueba tu aprendizaje
11. Un trabajador, desde hace 2 aos, viene cogiendo con bilidad de despedir al so% de la plantilla, es decir, desea
frecuencia periodos de baja, de una semana aproxima- prescindir de 10 trabajadores.
damente, por un problema digestivo. Quiere saber lo
Ante qu tipo de despido nos encontramos? Qu tipo
siguiente:
de indemnizacin les corresponder?
aj Se le puede despedir por este motivo? Analizar el despido disciplinario.
bj Le corresponder algn tipo de indemnizacin? 16. Un trabajador recibe una carta en la que le comunican su
cj Se puede comunicar verbalmente este tipo de despido? despido disciplinario por faltas repetidas e injustificadas
de asistencia. El trabajador no est de acuerdo con la deci-
12. Un trabajador es despedido porque el empresario mira su
sin del empresario y quiere presentar una demanda ante
correo electrnico personal y descubre que est criticando
el juzgado de lo Social.
al director de la empresa. El empresario le enva una carta
de despido en la que le comunica los hechos del despido aj Se precisa algn requisito previo para presentar la
describiendo textualmente los correos electrnicos del tra- demanda en el juzgado?
bajador. El juzgado de lo Social falla en su sentencia que el bj Qu plazo tiene el trabajador para recurrir el despido
despido es nulo. si no est de acuerdo con el mismo?
aj Por qu se considera nulo? Calcular indemnizaciones y liquidaciones para los distintos
bj Qu consecuencias conlleva la declaracin de un des- tipos de extincin del contrato de trabajo.
pido como nulo? 17. Un trabajador decide rescindir su contrato porque no est
13. Dos trabajadores son despedidos por realizar 2 das de de acuerdo con el traslado colectivo que quiere realizar la
huelga convocada legalmente por un sindicato. empresa a otro centro de trabajo situado en una provincia
distinta.
aj Qu plazo tienen para recurrir el despido?
aj Es posible plantear esta rescisin por parte del traba-
bj Cmo calificar el juez este despido? jador?
Identificar las causas del despido colectivo. bj Qu trmites tendr que realizar la empresa para
14. Relaciona en tu cuaderno situaciones y causas de despido poder proceder al traslado de los trabajadores?
colectivo: cj Calcula la indemnizacin que le corresponder.
Sltuclones flposde causa El mencionado trabajador percibe una retribucin de
l. En una empresa el departamento de 1.300 mensuales con inclusin de pagas extraordina-
contabilidad y el de administracin se aj Econmicas. rias y tiene una antigedad en la empresa de 12 aos.
funden en uno solo.
18. En una empresa se ha instalado una nueva mquina para
1
2. Una compaa de telecomunicaciones aumentar la productividad. La empresa vendedora impar-
pierde en un ao el 25 % de sus clientes ti un curso de una semana para explicar su funciona-
b} Organizativas.
debido a la competencia con otras miento. A un trabajador que recibi el curso de formacin
empresas. se le comunic el da 1 de junio, 3 meses despus de la ins-
3. Una empresa de fabricacin de ropa de talacin de la nueva maquinaria y a travs de una carta de
fiesta ha visto incrementado el precio la empresa, la rescisin de su contrato, que sera efectiva
de su materia prima en un 40 % durante P d . el da 1 de julio, por no haberse adaptado a las modificacio-
el ltimo ejercicio. Con este incremento e} ro uctivas. nes tcnicas introducidas en el puesto de trabajo.
la empresa ha reducido las ventas 3
trimestres seguidos. 1
aj A qu tipo de despido corresponde la causa que alega
la empresa?
4. Una explotacin ganadera ha comprado 1

un robot para el ordeo automtico de 1 d} T. . bj Qu formalidades deben seguirse en este tipo de


. . ecnicas.
1as vacas. La empresa tiene una p 1anti 11 a despido?
de 30 trabajadores y va a despedir a 10.
cj Le correspondera alguna indemnizacin al trabajador?
15. Una empresa de telemarketing cuenta con una plantilla de Suponiendo que la respuesta a la pregunta anterior sea
20 trabajadores. La empresa lleva disminuyendo sus ven- afirmativa, calcula a qu cantidad asciende, sabiendo que
tas durante 3 trimestres seguidos, siendo el nivel de ven- recibe unas retribuciones mensuales de 1.270 con inclu-
tas de los 3 trimestres inferior al de los mismos trimestres sin de pagas extraordinarias y que tiene una antigedad
del ao anterior. El encargado les ha comunicado la posi- en la empresa de s aos.
Unidad 6
El sistema de la
Seguridad Social

En esta unidad aprenders a:

Valorar el papel de la Seguridad Social como pilar


esencial para la mejora de la calidad de vida de los
ciudadanos .
Enumerar las diversas contingencias que cubre el
sistema de la Seguridad Social.
Identificar los regmenes existentes en el sistema
de la Seguridad Social.
Identificar las obligaciones del empresario y el
trabajador dentro del sistema de la Seguridad Social.
Clasificar las prestaciones del sistema de la Seguridad
Social, identificando los requisitos.
Determinar las posibles situaciones legales de
desempleo en supuestos prcticos sencillos .
Calcular la duracin y la cuanta de una prestacin
por desempleo de nivel contributivo bsico.
Estudiars:
)
La estructura de la Seguridad Social.
Las principales obligaciones de empresarios y
( Y sers capaz de:
trabajadores en materia de Seguridad Social:
afiliacin, altas, bajas y cotizacin.
Determinar la accin protectora del sistema de la Se-
Las distintas prestaciones de la Seguridad Social.
guridad Social ante las distintas contingencias cubier-
Las situaciones protegibles de desempleo. tas , identificando las distintas clases de prestaciones.
) )
6 El sistema de la_ Seguridad Social

e 1. La Seguridad Social
Importante
Nuestra Constitucin establece que deber mantenerse un sistema pblico de Seguridad
La Seguridad Social ejerce su Social que garantice a todos los ciudadanos una proteccin suficiente ante situaciones de
accin con base en algunos prin- necesidad.
cipios, entre ellos:
Universalidad: la accin pro-
tectora se extiende a todos los La Seguridad Social tiene como finalidad garantizar a los trabajadores, y a los familia-
ciudadanos . res o asimilados que tuvieran a su cargo, la proteccin adecuada en las situaciones en
Solidaridad entre generacio- las que lo necesiten, como en los casos de enfermedad, accidente, jubilacin, desem-
nes: las aportaciones de los tra- pleo, orfandad, etc.
bajadores actuales contribuyen
a financiar las prestaciones de
los usuarios que las necesiten. La Seguridad Social y sus prestaciones estn reguladas en el Texto Refundido de la Ley
General de Seguridad Social.
En el sistema espaol de Seguridad Social existen, a efectos de las prestaciones, dos niveles:
Modalidad contributiva. Incluye a los espaoles residentes en Espaa y a los extranje-
ros residentes legalmente en Espaa, siempre que ejerzan una actividad profesional en
territorio nacional.
Modalidad no contributiva. Incluye a personas que no hayan cotizado y no tengan recur-
sos econmicos. Son pensiones no contributivas de incapacidad permanente, jubilacin
y por hijo a cargo.

8 1.1. Regmenes que integran la Seguridad Social


Actividades
La Seguridad Social est integrada por dos tipos de regmenes:
1. Accede a estas pginas
Rgimen general. Incluye a todos los trabajadores que trabajen habitualmente en te-
web y seala los servicios
rritorio nacional, por cuenta ajena, y que no estn incluidos en algn rgimen especial.
ms importantes de cada
Incluye a la mayora de los trabajadores por cuenta ajena.
uno de estos organismos:
Regmenes especiales. Incluye actividades que, por las condiciones de tiempo y lugar
www.seg-social.es
en que se realizan o por la ndole de sus procesos productivos, sea necesario diferenciar
www.sepe.es para una mejor aplicacin de los beneficios de la Seguridad Social. Son los siguientes:
trabajadores autnomos; trabajadores del mar; trabajadores de la minera del carbn;
www.imserso.es
funcionarios pblicos, civiles y militares; y estudiantes [seguro escolar).

e 1.2. Organismos de la Seguridad Social

La gestin de la Seguridad Social se lleva a cabo mediante entidades gestoras y entidades


colaboradoras, las ms importantes son las que aparecen en la Tabla 6.1.

Instituto Nacional de la Seguridad


Es la entidad encargada de la gestin y administracin de las prestaciones econmicas.
Social !INSSI

Tesorera General de la Seguridad Social Gestiona los recursos econmicos y t ramita afiliaciones, altas y bajas de los trabajadores.

Servicio Pblico de Empleo Estatal


Gestiona las prestaciones por desempleo.
/SEPEJ
Gestiona las pensiones de invalidez y jubilacin en sus modalidades no contributiva s, as como los
IMSERSO
servicios complementarios a personas mayores.

Instituto Social de la Marina Se encarga de la gestin de las prestaciones del sector martimo y pe squero.

Tabla 6.1. Organismos de la Seguridad Social.


El sistema de la Seguridad Social 6

e 1.3. Obligaciones de la empresa con la Seguridad Social

El empresario que contrate trabajadores tiene la obligacin de afiliarlos, en caso de que sea
su primer trabajo, darles de alta, cotizar por ellos y, cuando finalice el contrato, tramitar
la baja.

La afiliacin es nica y para toda la vida. La afiliacin !cuando


Aflllacln y alta de los .....__ __, proceda] y el alta se tramitarn con carcter previo al inicio de la
trabajadores relacin laboral.

El empresario deber ingresar, mensualmente, las cotizaciones de


Cotizacin
la Seguridad Social de su propia cuota y de la del trabajador.

Cuando un trabajador finalice su relacin con una empresa,


Baja de los trabajadores el empresario lo dar de baja dentro de los seis das naturales
siguientes a su finalizacin en el trabajo.

O-
Mara Fernndez inici su relacin laboral como tcnica de laboratorio el da 14 de
diciembre de 2014.
Con fecha de 14 de enero de 2015, el empresario procedi a dar de alta a la trabajadora,
alegando que no lo haba hecho antes porque el periodo comprendido desde el 14 de
diciembre de 2014 al 14 de enero de 2015 corresponda al periodo de prueba.
Cundo debe dar de alta al trabajador la empresa?
Solucin
El empresario tiene la obligacin de dar de alta a los trabajadores en la Seguridad Social
con anterioridad a la iniciacin de la prestacin de sus servicios, incluso durante el
periodo de prueba.

. ------------ - - - _)

o Un trabajador finaliz su contrato de obra y servicio el da 5 de julio de 2014.


Actividades
2. Quin debe ingresar, men-
sualmente, las cotizaciones
de la Seguridad Social del
aj En qu plazo debe comunicar el empresario la baja de un trabajador? empresario y del trabaja-
dor?
bj Si la empresa comunica a la Tesorera de la Seguridad Social la baja del trabajador el
da 12 de julio, estara presentada en plazo la baja? 3. Entra en la siguiente p-
gina de la Comisin Euro-
Solucin
pea http://ec.europa.eu/
aj Dentro de los seis das naturales a partir del da siguiente al cese de la actividad. social/ y busca qu es la
tarjeta sanitaria europea,
bj No, porque la baja debera haberse comunicado entre el da 6 y el da 11 de julio, que
para qu sirve y cmo se
son los seis das siguientes a la finalizacin del contrato.
\_ __ 1
./
solicita.

87
6 El sistema de la Seguridad Social

e 2. Prestaciones de la Seguridad Social


La accin protectora de la Seguridad Social garantiza a los trabajadores comprendidos den-

-e
tro de su campo de aplicacin, y a los familiares o asimilados que estn a su cargo, las pres-
taciones que aparecen en la Tabla 6.2 .

-~~<'iic1~.:.: ::,1'
4~R'' ~:i!:' ~f~~<" ~~i:~ ',_:-- ' .
'"1"-r<><f:n;;."'~Mc~' ,., r, - '~'"}

. ><i't!"'"""~4if~lllfilf-;,;;r~
c'..r,, ~-- p "-' ;-l!'~
,, ,. ' ~~~'?rtt"?~ --~n~ :i' t f~",.~~:;
Son las medidas que tiene la Seguridad Socia l para superar determ inadas situaciones o estados de necesidad.
1
1
Prestaciones en especie 1

Asistencia sanitaria.
. Prestacin farmacutica .
Servicios sociales.
1

Prestaciones econmicas
. Incapacidad temporal .
. Riesgos durante el embarazo y lactancia .
Subs idios
Son prestaciones de pago peridico y de
. Paternidad . t
duracin temporal.
. Maternidad .
. Cu idado de menores afectados con enfermedades graves o cncer.

Son prestaciones econmicas de pago peridico . Jub ilacin .

~
Pensiones y de duracin vitalicia o hasta alcanzar una . Incapacidad permanente y gran invalidez .
edad determinada. . Por muerte y supervivencia: viudedad y orfandad .

.
~
Prestaciones econmicas que se abonan una Lesiones permanentes no invalidantes .
Indemnizaciones
sola vez. . Incapacidad permanente parcial.

Prestaciones por desempleo. 1


Otras prestaciones
Proteccin familiar de carcter no econmico. 1

Prestaciones no Prestaciones y servicios de asistencia sanitaria y socia l, pensiones no contributivas de incapacidad permanente, jubilacin,
contributivas y prestaciones familiares reguladas .

Tabla 6.2. Prestaciones de la Seguridad Social.

e 2 .1. Asistencia sanitaria


Sabas que ... ?
El reconocimiento de la asisten- La asistencia sanitaria consiste en la prestacin de los servicios mdicos y farmacuti-
cia sanitaria se hace a travs cos, as como los servicios de recuperacin fsica, prtesis y ortoped ia conducentes a
de la tarjeta sanitaria que debe conservar y recuperar la salud de las personas incluidas en la Seguridad Social.
solicitarse en el centro de sa lud
correspond iente.
Tienen derecho a la asistencia sanitaria:
El trabajador, su cnyuge, sus hijos y ascendientes, siempre que convivan con l y a sus
expensas.
Los pensionistas.
Los desempleados.

~
'
Actividades
4. Consulta la pgina web de la Seguridad Social, www.seg-s oci al.es , en el apartado
trabajadores > prestaciones >asistencia sanitaria y responde a la siguiente cuestin:
Cunto tiempo se mantiene el derecho a la asistencia sanitaria una vez que el tra-
baja dor deja de trabajar?
Si un trabajad or se accid enta y necesita desplazamiento para su rehabilitacin,
tiene derecho, dentro de la cartera de prestaciones de asistencia sanitaria, al trans-
port e al centro de re habilitacin?
El sistema de la Seguridad Social 6

2.2. Maternidad y adopcin

La Seguridad Social protege a los trabajadores por cuenta propia o ajena en situacin
de maternidad biolgica, adopcin o acogimiento familiar.

Estar afiliado y en alta o situacin asimilada al alta y, en su caso, cumplir


Requisitos
los requisitos de cotizacin [Tabla 6.4].
previa .
16 semanas, que se amplan en 2 semanas ms por cada hijo a partir del
segundo, o por discapacidad. Las 6 semanas despus del parto deben
90 das cotizados en
ser disfrutadas por la madre, distribuyndose el resto a opcin de la
Duracin los 7 aos anteriores al
interesada. En caso de que el padre y la madre trabajen, podrn optar
21 < > 26 nacimiento, adopcin o
por el disfrute de una manera simultnea o sucesiva.
acogida, o 180 das en
En el caso de adopcin y acogimiento, la duracin es de 16 semanas. toda la vida laboral .
Consiste en un subsidio diario equivalente al 100 % de la base regula-
dora. Esta base es la siguiente: 180 das cotizados en
los 7 aos anteriores al
Cuanta de la prestacin Base de contingencias comunes
del mes anterior a la baja > 26 nacimiento, adopcin o
Base reguladora=-- - -- - - -- - - - - acogida, o 360 das en
30, 31 , 28 o 29 das toda la vida laboral.

Tabla 6.3. Prestacin de maternidad. Tabla 6.4. Requisitos para la prestacin


por maternidad.

o _.... __ _
~
,
-
,
-
-
Una empleada de 30 aos, con una antigedad en la empresa Solucin
de 2 aos, ha dado a luz. La trabajadora haba disfrutado de
aj La maternidad suspende la relacin laboral durante un
4 semanas de la baja por maternidad antes del parto y quiere
periodo de 16 semanas interrumpidas. El nico requisito
saber:
para su disfrute es que 6 semanas de las 16 sean inmediata-
aj Puede disfrutar del permiso de maternidad antes del naci- mente posteriores al parto para la madre.
miento del hijo?
bj El padre puede disfrutar de 10 semanas siempre que lo
bj Puede disfrutar del permiso de maternidad el padre?
acuerde con la madre. En este caso, como la madre ha dis-
frutado de 4 semanas antes del parto, ms las 6 semanas
posteriores al mismo de descanso obligatorio, el padre
podr disfrutar de hasta 6 semanas.

o n r- _ ... -"""

En el supuesto de que la trabajadora del Caso prctico 3 Solucin


tuviera una base mensual de cotizacin de contingencias aj Base reguladora diaria= 900 / 30 = 30
comunes de 900 :
Prestacin por maternidad en el mes de junio
aj Calcula a cunto ascender la prestacin por maternidad = 30 X 30 = 900
en el mes de junio. bj Base reguladora diaria= 900 / 30 = 30
bj Calcula a cunto ascender la citada prestacin en el mes Prestacin por maternidad en el mes de julio
de julio. = 31 X 30 = 930
----- -- --

Actividades
s. Accede a la pgina web www.convenios.juridicas.com y localiza en el convenio
colectivo de tu sector los derechos que recoge sobre maternidad y paternidad.

89
6 El sistema de la Seguridad Social

2.3. Paternidad
~ Sabias que ... ?
Los pcogeoito<es que tengoo Los padres trabajadores por cuenta ajena y autnomos de cualquier rgimen de la
un hijo con alguna enferme dad Seguridad Social tienen derecho a disfrutar de un descanso ininterrumpido en caso de
grave que requiera largos ingre- nacimiento, adopcin o acogimiento.
sos hospitalario s percibirn un
salari o eq uiva lente a una baja
laboral temporal para poder aten-
derl e. Est a ayuda fami liar es para Estar afiliado y en alta o situacin asimi lada.
parejas en las que t rabajen ambos Requlsttos Tener cubierto un periodo de cotizacin de 180 das dentro de los 7 aos
progenitores, y solo lo percibir anteriores al hecho causante o 360 das en toda la vida laboral.
uno de ellos, siempre que tenga
13 das ininterrumpidos, ampliab les en 2 das ms por cada hijo, a partir del
que reduc ir su jornada laboral al Duracin
\_ menos a la mitad. )
segundo. __J
Cuantiade la El 100 % de la base regu ladora del trabajador, y ser la misma base que la 1

prestacin utilizada para la prestacin por maternidad .

Tabla 6.5. Prestacin de paternidad.

C 2.4. Riesgo durante el embarazo y la lactancia natural


La activi dad laboral de la tra baja dora pue de ser fuente de riesgos durante el embarazo que
impi dan el bu en trmino del mismo o difi culten la lactancia natural.

ltiesgO durante el embarazo


Se percibir cuando la trabajadora no pueda permanecer en su puesto Se percibir cuando las condiciones de trabajo pudieran influir
de trabajo porque este influye negativamente en su salud o en la del negativamente en la salud de la trabajadora o del hijo y no fuera posib le
feto, siempre que un cambio a otro puesto no fuera posible. un cambio de puesto de trabajo.

Subsidio equivalente al 100 % de la base regulado r a:


Base cotizacin contingencias profesionales mes anterior
Base reguladora = - -- - - -- -- - - -- - - - - - - - -- - -
30 [salario mensua!J o 30, 31, 28 o 29 [salario diario)

Tabla 6.6. Prestacin por riesgos durante el embarazo y la lactancia natural.

2.5. Incapacidad temporal (IT)

La incapacidad temporal l!T] es la situacin en que se encuentran los trabajadores


incapacitados transitoriamente para trabajar, y que precisan asistencia sanitaria por si-
tuaciones de enfermedad comn o profesional, accidente, sea o no laboral, y periodos
de observacin por enfermedad profesional.

O A. Requisitos
Para ser benefi ciarios de las presta cio nes econ micas es necesario estar afiliado a la Seguri-
dad Social y en situacin de alta o asimilada al alta [Tabla 6.7] .

Haber cotizado como mn imo 180 das dentro de los s aos


Enfermedad comn anteriores a la baja mdica [este periodo se denomina, .en lenguaje
tcnico, periodo de carencia).
Enfermedad profesional y
No se exige periodo mnimo de cotizac in.
accidente, ya sea laboral o no

Tabla 6.7. Periodo de cotizacin para ser beneficiario de la prestacin por /T.
El sistema de la Seguridad Social 6
O B. Duracin
La baja por incapacidad temporal tiene una duracin mxima de 12 meses, prorrogables, a
instancia del INSS, a otros 6 cuando se estime que en ese tiempo el trabajador puede ser dado
de alta mdica por curacin.
Si los servicios mdicos consideran posible la recuperacin, la situacin de IT se puede pro-
rrogar hasta un mximo de 24 meses, a contar desde que se inici la incapacidad temporal
[Fig. 6.1]. A partir de los 18 meses no se cobrar subsidio por incapacidad temporal.

Incapacidad permanente.

Prrroga
Prrroga mxima hasta 24 meses.
de 6 meses por el INSS

Duracin de la IT:
Alta.
12meses

Alta

Fig. 6.1. Duracin de la incapacidad temporal.

O C. Prestacin
La prestacin econmica por incapacidad temporal [IT] es diferente dependiendo de cul
sea el hecho que la causa: enfermedad comn y accidente no laboral, o accidente de trabajo
y enfermedad profesional [Tabla 6.8).

Subsidio por Incapacidad temporal (ITJ


Contingencia Duracin Cuanta A cargo de

Das 1. 0 , 2.0 , 3. 0 No se cobra subsidio Empresario lsi hay mejora voluntaria)

12 das !del 4. 0 al 15. 0 , ambos inclusive) 60 % de la base reguladora Empresario


Enfermedad comn y
accidente no laboral 60 % de la base reguladora INSS o mutua de AT y EP
5 das !del 16.0 al 20.0 , ambos inclusive)

Da 21. y siguientes 75 % de la base reguladora INSS o mutua de AT y EP

Enfermedad profesional y Desde el da siguiente al de la baja (el da


75 % de la base reguladora IN SS o mutua de AT y EP
accidente laboral de la baja corre a cargo de la empresa)

Tabla 6.8. Cuanta del subsidio en situacin de incapacidad temporal.

La base reguladora que se utiliza para el clculo del subsidio por IT depende de la contin-
gencia de que se derive:
Base reguladora en caso de IT por enfermedad comn o accidente no laboral:

Base de contingencias comunes


del mes anterior a la baja
Base reguladora = - - - - - - - - - - - - - - - - - -
30 [salario mensual] o das cotizados en
el mes [30, 31, 28, 29 salario diario]

91
6 El sistema de la Segurida d Social

Base reguladora en caso de IT por accidente de t rabajo o enfermedade s profe sionales:

Base de AT y EP mes anterior Horas extra ao anterior


a la baja - horas extra a la baja
Base regula dora = - - - - - - - - - -- -- +
N. 0 de das cotizados en dicho mes 365 [salario diario)
[3 0, 31, 28, 29) o 360 [salario mensual)

2.6. Incapacidad permanente (IP)

La incapacidad permanente es la situacin en que se encuentra el trabajador que,


despus de haber sido dado de alta mdicamente, presenta reducciones anatmicas
o funcionales graves que disminuyen o anulan su capacidad para el trabajo.

Para percibir esta prestaci n se req uiere estar en alta y haber cot izado el tiempo exigido,
excepto cuan do la causa de la misma sea un accidente o enfermedad profesional, que no
requiere periodo de cotizacin previo. La incapacidad permanente se califica con los distin
tos grados que aparecen en la Tab la 6.9.

Grados de Incapacidad Cuanta de la prestacin 1

Para la profesin habitual. Es la que produce al


1

Incapacidad trabajador una disminucin no inferior al 33 % en el Cantidad equ iva lente a 24 mensua lidades de la base
permanente parcial rendimiento de su profesin, sin impedir la realizacin de reguladora.
~tareas fundamentales de la misma.

Incapacidad Para la profesin habitual. Inhabilita al trabajador para la 55 % de la base reguladora. Se incrementar un 20 % a partir
permanente total realizacin de las tareas fundamentales de su profesin, de los 55 aos cuando se presuma la dificultad de obtener
!IPTI siempre que pueda dedicarse a otras distintas. empleo en actividad distinta a la habitual.

Incapac idad l
1mpide al trabajador el ejercicio de todo tipo de profesin
permanente absoluta 1 u oficio.
100
O/ d b d
' e 1a ase regu 1a ora.
1
1
Situacin en la que se encuentra un trabajador afectado
por incapacidad absoluta . Necesita la asistencia de otra 100 % de la base reguladora, incrementado con un
Gran invalidez
persona para rea lizar los actos ms esenciales de la vida complemento que no podr ser inferior al 45 % de la pensin.
[comer, desplazarse, vestirse! .

Tabla 6.9. Prestaciones por incapacidad permanente.

o Un t rabaja dor tiene que ser opera do de urgencia al sufrir Clculo del subsidio:
una apendicitis, y est de baja des de el da 11 de noviembre Tres primeros das [11, 12 y 13): no hay subsidio.
hasta el da 18 de diciembre. El trabajador percibe un sa lario
de carcter mensual. La base de cotizacin por contingencias A cargo del empresario:
comunes del mes anterior al de la baja fue de 1.200 . Del 4. 0 al 15.0 da, el 60 % [das 14 al 25) : 12 das
12 X 40 X 0,60 = 288
Calcula el subsidio que recibir el trabajador diferenciando la
parte que corresponde pagar al empresario y la que corres A cargo del INSS:
ponde pagar al INSS. Des de 16. 0 al 20. 0 da, el 60 % [das 26 al 30): 5 das al 60 %
de la base reg uladora.
Solucin 5 X 40 X 0,6 0 = 120
El trabajador permaneci en IT durante 38 das [del 11 de Desde el 21. 0 da en ade lante [das 1al 18 de diciembre]:
noviembre al 18 de diciembre]. 18 das al 75 % de la base reguladora.
18 X 40 X 0,75 = 540
Base regula dora: base de contingencias comunes de l mes
anterior: 1.200 / 30 [por ser salario mensual) = 40 Total subsidio: 288 + 120 + 540 = 948

92
El sistema de la Seguridad Social 6

e 2 .7. Jubilacin
2013 65 aos y un mes
La jubilacin es el cese voluntario en el trabajo jpor cuenta propia o ajena! a causa
de la edad, lo que da lugar a una pensin vitalicia que ser reconocida al beneficiario. 2014 65 aos y 2 meses

2015 65 aos y 3 meses


O A. Requisitos 2016 65 aos y 4 meses
Cumplir la edad legal de jubilacin, segn la Tabla 6.1 o. 2017 65 aos y 5 meses
Tener cotizados 15 aos [sin incluir pagas extraordinarias] de los cuales 2 deben estar 2018 65 aos y 6 meses
comprendidos dentro de los 15 aos inmediatamente anteriores a la edad de jubilacin.
2019 65 aos y 8 meses

O B. Cuanta 2020 65 aos y 10 meses

Se determina aplicando a la base reguladora un porcentaje que vara segn el nmero de 2021 66 aos
aos cotizados por el trabajador.
2022 66 aos y 2 meses

2023 66 aos y 4 meses


Base cotizacin contingencias comunes ltimos 204 meses
Base 2024 66 aos y 6 meses
238
2025 66 aos y 8 meses

2026 66 aos y 10 meses


Esta ecuacin se actualizar anualmente de acuerdo con los parmetros establecidos en la
Tabla 6.11. 2027 67 aos

Desde el 1 de enero de 2013, el nmero de meses se elevar progresivamente a razn de Tabla 6.10. Transitoriedad: edad legal de
12 meses por ao, de acuerdo con la siguiente tabla que indica el nmero de meses compu - jubilacin.
tables en cada ejercicio, hasta llegar a los 300 en 2022, y el divisor correspondiente:

-
r ~ i . ~...,._....,. , ~
lg;!i""'',.- . .c.--- ,-y_- .,.,,.,,._
< ~ ;
1 ".
' - - .. /"-,..,
.. -

Jl'.'.f >et!i a , k: .. ,,.


Web
2013 192 / 224 16
En la pgina web https://
\
2014 204 / 238 17 se de. seg - so c ia l .gob.e s/Se d e_1/
Ser v ic iose nli nea / Ciu dadanos/
2015 216 / 252 18 231479 se pueden encontrar las
instrucciones de descarga e ins-
2016 228 / 266 19
talacin para autocalcular la pen-
2017 240 / 280 20 sin de jubilacin.

2018 252 / 294 21

2019 264 / 308 22


Actividades
2020 276 / 322 23
6 . Localiza en la pgina web
2021 288 / 336 24 www.seg-social.es las
2022 300 / 350 25 prestaciones mximas que
pueden percibirse en la
Tab la 6.11. Base reguladora de pensin de jubilacin. actua lidad por jubilacin .

o Un trabajador ces en su trabajo el da 15 de julio de 2014, Solucin


fecha en la que cumpla los 66 aos. Inici su actividad laboral
el 1 de abril de 1974 y mantuvo el alta y la cotizacin ininte- S, ti ene dere ch o, al tener cump lidos los 65 aos y 2 meses
rrumpidamente hasta el citado 15 de julio. y haber cotizado los 15 aos que se exigen como mnimo,
estando dos de ellos comprendidos entre los ocho previ os a la
Tiene derecho este trabajador a percibir la pensin de jubi-
edad de jubilacin .
lacin?
Qu porcentaje de la base reguladora le correspondera Le correspon dera el 100 % de la base regu ladora al haber coti-
como pensin de jubilacin? zado ms de 35 aos.

93
6 El sistema de la Seguridad Social

2.8. Prestaciones por muerte o supervivencia

Han sido establecidas en favor de las personas vinculadas al trabajador o pensionista en


caso de fallecimiento de este; por ejemplo, la pensin de viudedad y de orfandad. Son las
prestaciones que aparecen en la Tabla 6.12.

Consiste en una pensin vitalicia en favor del cnyuge o pareja de hecho


superviviente.
Pensln d~ Vlllded.td Esta pensin es compatible con la percepcin de otras rentas del trabajo,
pero se pierde al contraer nuevo matrimonio, excepto en ciertos casos
personas mayores o incapacitados con un menor nivel de rentas) .
Tienen derecho a ella los hijos e hijas de la persona fallecida menores de
18 aos. Esta edad es ampliable hasta los 25 aos si no realizan ninguna
actividad laboral o cuando sus ingresos resulten inferiores al SMI, en
cmputo anual.
Tambin tienen derecho a esta prestacin los hijos que se encuentren
incapacitados para trabajar.

Tabla 6.12. Prestaciones por viudedad y orfandad.

e 2 .9. Desempleo
Importante
Las situaciones legales de desem- El desempleo es la situacin en que se encuentran las personas que, pud iendo y que-
pleo son: riendo trabajar, pierden su empleo o ven reducida su jornada laboral, entre un mn imo
La ext incin de la relacin la- de un 10 % y un mximo de un 70 %, con la correspondiente prdida o red uccin an-
bora l !no por voluntad propia] loga de salario.
salvo causas legales como por
ejemplo resolucin por movili-
Se debe solicitar el reconocimiento de la prestacin dentro del plazo de quince das hbiles
dad funciona l o geogrfica.
a partir de la situacin legal de desempleo. Fuera de ese plazo el trabajador perder los
La suspensin autorizada de la das de prestacin que median entre la fecha en que hubiera tenido lugar el nacimiento del
re lacin laboral. derecho y la de la solicitud.
La reduccin temporal y autori-
La proteccin del trabajador desempleado por cuenta ajena se articula en dos niveles: nivel
zada de la jornada.
contribut ivo [prestacin por desempleo] y ni ve l asisten cial [subsidio por desempleo].

O A. Nivel contributivo: prestacin por desemple o

La prestacin por desempleo proporc iona prestaciones a las personas que se encuen-
tran en situacin de paro o de reduccin de jornada.

Requisito s. Para tener derecho a la prestacin contributiva por desempleo debes:


- Estar afiliado a la Seguridad Social y en situacin de alta o asimilada al alta.
- Encontrarte en situacin legal de desempleo.

- Tener cubierto el periodo mnimo de cotizacin: doce meses [360 das] dentro de los
seis aos anteriores a la situacin legal de desempleo.
1
' - No haber cumplido la edad establecida para tener derecho a la pensin contributiva de
Actividades
jubilacin, salvo que no tuvieras acreditado el periodo de cotizacin requerido.
7. Acce de a la pgina web
Pr est aci n. La cuanta de la prestacin por desempleo depende de la base reguladora
www.sepe.es e indi ca qu
por la que se ha cotizado durante los ltimos 180 das.
doc umentos deben acom-
paar a la soli citud de la La base reguladora se calcula dividiendo entre 180 la suma de las bases de cotizacin por
prestacin por desempleo. desempleo de los ltimos 180 das anteriores al que se haya producido el desempleo, des-
contando las horas extra.
El sistema de la Seguridad Social 6

Suma de las bases de cotizacin por desempleo


de los ltimos 180 das - Retribuciones por
horas extraordinarias
Base reguladora = - - -- -- - - -- - -- -- - -- --
180

La cuanta que se debe percibir resulta de aplicar a la base reguladora un porcentaje esta-
blecido en funcin del tiempo que se permanezca en el desempleo y, adems, tiene unos
lmites mnimos y mximos establecidos segn el Indicador Pblico de Renta de Efectos Duracin
Mltiples [IPREM] y el nmero de hijos que el trabajador tenga a su cargo [Tabla 6.13]. dela
prestacin
De 360 a 539 120
Los primeros 180 das. 70 % de la base reguladora.
De 540 a 719 180
A partir del da 181. 50 % de la base reguladora.
De 720 a 899 240

De 900 a 1.079 300


Porcentaje sobre el Indicador Pblico de Renta de
Nmero de hijos a cargo menores de 26 aos. De 1.080 a 1.259 360
Efectos Mltiples [IPREMJ *.
Sin hijos. 175 % del IPREM. De 1.260 a 1.439 420

Con un hijo. 200 % del IPREM. De 1.440 a 1.619 480

Con dos o ms hijos. 225 % del IPREM. De 1.620 a 1.799 540

De 1.800 a 1.979 600

Sin hijos. 80 % del IPREM . De 1.980 a 2.159 660

Con hijos a cargo. 107 % del IPREM . De 2.160 en adelante 720

Este indicador se refiere a la cuanta mensual incrementada en una sexta parte de las pagas extraordinarias. Tabla 6.14. Duracin de la prestacin
Tabla 6.13. Cuanta de la prestacin por desempleo. por desempleo.

Duracin. La prestacin por desempleo se establece en funcin del tiempo de ocupacin


cotizado en los ltimos seis aos anteriores a la situacin de desempleo. Los meses que
dura la prestacin por desempleo estn reflejados en la Tabla 6.14.

O B. Nivel asistencial: subsidio por desempleo


Objeto. Es un sistema asistencial que prolonga el sistema contributivo anterior.
Requisitos. Se concede a quienes, en situacin de paro, carecen de rentas superiores en
cmputo mensual al 75 % del salario mnimo interprofesional.
Sabias que ... ?
Cuanta. El 80 % del IPREM, sin incluir las pagas extraordinarias.
Las prestaciones por desempleo
Duracin. Existe una gran casustica de supuestos en los que se puede percibir el subsi- estn sujetas a tributacin en el
dio por desempleo. Por ello, citamos exclusivamente la situacin ms comn para jve- Impuesto sobre la Renta de las
nes que no han cubierto el periodo mnimo de cotizacin para acceder a la prestacin Personas Fsicas [IRPFJ.
contributiva. En este caso percibirn seis meses si han cotizado seis o ms.

Determina la duracin de la prestacin por desempleo de un aj Por 2.819 das cotizados: 720 das.
trabajador que en los ltimos seis aos ha cotizado 2.819 das. b} Por 270 das cotizados no tiene derecho a la prestacin por
Cul sera la duracin si hubiese cotizado 270 das? desempleo.
Solucin
Segn lo establecido en la Tabla 6.14, la duracin de la pres-
tacin ser:
6 El sistema de la Seguridad Social

En la pgina www.sepe.es encon-


trars la informacin necesaria
para calcular las prestaciones por
desempleo.
o Teniendo en cuenta que la suma de las bases de cotizacin por desempleo de un traba-
jador, durante los ltimos 180 das, ha sido de 24.000 :
aj Calcula la cuanta de la prestacin por desempleo, suponiendo que el Indicador
Tambin puedes consultar el esta-
Pblico de Renta de Efectos Mltiples, incrementado en una sexta parte, es de 700 .
do de tu prestacin por desempleo bj Calcula la cuanta mxima de la prestacin en las siguientes situaciones:
relativo a tus datos personales,
solicitudes, ltima prestacin, reci- El trabajador no tiene hijos.
bos de nminas y denegaciones.
El trabajador tiene cuatro hijos.
Solucin
aj Cuanta de la prestacin:
Base reguladora= 24.000 / 180 = 133,33 /da.
Base mensual= 133,33 /da x 30 das= 3.999,90 /mes.
Durante los primeros 180 das se percibe el 70 % de la base reguladora.
Cuanta de la prestacin: 3.999,90 x 0,70 = 2.799,93
bj Prestacin mxima:
El trabajador no tiene hijos: la prestacin mxima que se puede percibir cuando el
trabajador no tiene hijos es del 175 % del IPREM, incluidas las pagas extraordina-
rias; el IPREM mensual es de 700 .
Prestacin mxima= 700 x 175 % = 1.225 /mes.
Por tanto, puede observarse que, aunque al trabajador le correspondera cobrar
2.799,93 /mes, solo cobrar 1.225
El trabajador tiene cuatro hijos: la prestacin mxima que puede percibir un tra -
bajador que tiene cuatro hijos es del 225 % del IPREM , incluidas las pagas extraor-
dinarias; el IPREM mensual asciende a 700 /mes .
Prestacin mxima: 700 x 225 % = 1.575
1
--- ~-

o Un estudiante de un ciclo formativo ha trabajado en las ltimas vacaciones como


socorrista de una piscina durante 90 das. El ao anterior haba trabajado tambin en la
misma piscina otros 100 das.
aj Crees que este estudiante podr cobrar el subsidio por desempleo?
bj En caso afirmativo, indica qu cuanta cobrara, suponiendo que el Indicador Pblico
de Renta de Efectos Mltiples [IPREM] es de 8.400 al ao.
Solucin
aj S, podra cobrar el subsidio al haber cotizado ms de seis meses.
bj Cobrara la siguiente cantidad:
Debemos excluir la parte proporcional de dos pagas extraordinarias, por lo cual
deber dividirse entre catorce mensualidades; as, tenemos:
8.400 / 14 = 600 del IPREM al mes.
Importe mensual del subsidio: 600 x 0,80 = 480
El sistema de la Seguridad Social 6

e sntesis '----------~--~-~-------,
Contributiva

Campo de aplicacin - - Modalidades

No contributiva

General Trabajadores autnomos

Regmenes
{ Especiales -
Trabajadores del mar
Trabajadores de la minera del
carbn
Seguro escolar
Funcionarios pblicos, civiles
y militares
Estudiantes [seguro escolar]

Instituto Nacional de la Seguridad Social


Tesorera General de la Seguridad Social
El sistema de la Organismos de la
Servicio Pblico de Empleo Estatal
Seguridad Social Seguridad Social
IMSERSO
------- Instituto Social de la Marina

Afiliacin y alta de los trabajadores


Obligaciones de Baja
la empresa con la Cotizacin
Seguridad Social

Asistencia sanitaria
Prestaciones en especie - Prestacin farmacutica

{
Servicios sociales

Prestaciones

Prestacin econmicas Incapacidad temporal


Riesgos durante embarazo y
lactancia
Paternidad
Maternidad
Cuidado de menores afectados con
enfermedades graves o cncer
jubilacin
Incapacidad permanente
Por muerte y supervivencia:
viudedad y orfandad
Lesiones permanentes no
invalidantes
Incapacidad permanente parcial
Prestaciones por desempleo
Proteccin familiar de carcter no

l_ _
econmico
_____,
6 El sistema de la Seguridad Social

Test de repaso
l. En qu rgimen de la Seguridad Social encuadraras a los 8. A un trabajador accidentado que precisa ayuda para las
siguientes trabajadores? funciones esenciales de la vida se le reconocer:
aj Un dependiente de un centro comercial. aj La incapacidad temporal.
bj Un auxiliar que trabaja en una clnica odontolgica. bj La incapacidad permanente parcial.
cj La gran invalidez.
cj Auxiliar administrativo que es funcionario del Ministe-
rio de Asuntos Exteriores. 9. Para cobrar la pensin de jubilacin se debe haber coti-
zado como mnimo durante:
2. Quin debe comunicar el alta de un trabajador en la
aj 20 aos.
Tesorera de la Seguridad Social?
bj 35 aos.
aj La misma Tesorera.
cj 15 aos.
bj El empresario. 10. La incapacidad temporal es:
cj El propio trabajador. aj La situacin en la que se encuentra el trabajador, que
3. Indica qu organismo es el encargado de la gestin y sufre una disminucin o anulacin de su capacidad
administracin de las prestaciones econmicas de la para el trabajo de manera permanente.
Seguridad Social [incapacidad, viudedad, orfandad, jubi- bj La situacin en la que se encuentra una trabajadora
lacin, etc.]: despus del parto.
aj El Instituto Nacional de la Seguridad Social [INSS]. cj La situacin en la que se encuentra un trabajador que
est imposibilitado temporalmente y que requiere asis-
bj La Tesorera General de la Seguridad Social. tencia sanitaria.
cj El INGESA. 11. La cuanta del subsidio por incapacidad temporal derivada
4. La duracin de la suspensin del contrato de trabajo por de accidente comn, durante los tres primeros das de la
parto es de: baja, es de:

aj 16 semanas en todo caso. aj No se percibe subsidio.


bj 60 % de la base reguladora .
bj 20 semanas.
cj 70 % de la base reguladora.
cj 16 semanas, y dos semanas ms por cada hijo en caso
12. La cuanta del subsidio por incapacidad temporal derivada
de parto mltiple.
de accidente de trabajo asciende al:
s. En caso de maternidad, indica qu requisito precisa, para aj 60 % de la base reguladora.
poder cobrar la prestacin, una madre que tiene 19 aos
bj 75 % de la base reguladora, a partir del cuarto da.
de edad .
cj 75 % de la base reguladora, desde el da siguiente al de
aj No se exige cotizacin previa. la baja.
bj 180 das cotizados en los 7 aos anteriores al naci- 13. Qu periodo mnimo de cotizacin se exige para tener
miento o 360 das en toda la vida laboral. derecho a la prestacin por desempleo de nivel contri-
cj 90 das cotizados en los 7 aos anteriores al nacimiento butivo?
o 360 das en toda la vida laboral. aj Seis meses.
6. El subsidio por maternidad lo puede percibir: bj 18 meses.
aj La madre. cj 360 das.
14. La cuanta de la prestacin por desempleo asciende al:
bj El padre.
aj 75 % de la base reguladora durante los 180 primeros das.
cj Indistintamente, cuando ambos trabajen.
bj 70 % de la base reguladora durante los 180 primeros das.
7. Para tener derecho al subsidio, en caso de enfermedad cj 60 % la base reguladora a partir de los 181 primeros das.
comn, es necesario haber cotizado en los cinco aos
15. A partir del da 181, la cuanta de la prestacin por desem-
anteriores a la baja mdica:
pleo asciende a:
aj 180 das. aj 50 % de la base reguladora.
bj No se requiere periodo alguno. bj 60 % de la base reguladora.
cj 360 das. cj 120 % de la base reguladora.
El sistema de la Seguridad Social 6

Comprueba tu aprendizaje
Valorar el papel de la Seguridad Social como pilar esencial 8. Busca en la pgina web www.seg-social.es cuntos tra-
para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. bajadores estn afiliados en el rgimen general y cuntos
en el de autnomos.
l. Indica los fines que persigue la Seguridad Social.
Identificar las obligaciones del empresario y del trabajador
2. Seala qu significa el principio de solidaridad entre gene-
dentro del sistema de la Seguridad Social.
raciones.
9. Una empresa contrata a un trabajador; se trata de su pri-
3. Relaciona en tu cuaderno los siguientes organismos con la
mer trabajo.
finalidad que cumplen:
aj Qu obligaciones tiene la empresa con ese trabajador
Organismos Flnahdad respecto a la Seguridad Social?
1.INSS aj Reconoce las prestaciones por desempleo. bj En qu plazo deben realizarse?
b} Gestiona las prestaciones de la Seguridad 10. Un trabajador cesa, voluntariamente, en el da de hoy en
2. TGSS Social de incapacidad temporal y perma- su trabajo y se pregunta:
nente, jubilacin, maternidad ...
aj Qu obligaciones tiene la empresa respecto a la Segu-
3.SEPE e} Recauda las cuotas de la Seguridad Social.
- ridad Social?
Enumerar las diversas contingencias que cubre el sistema bj En qu plazo?
de la Seguridad Social.
cj Qu repercusiones tendr para la empresa la tramita-
4. Seala cules de las siguientes contingencias dan lugar a cin de la baja fuera de plazo?
una prestacin de la Seguridad Social:
Clasificar las prestaciones del sistema de la Seguridad So-
Accidente de un trabajador en una empresa. cial, identificando los requisitos.
Una mujer trabajadora que tiene un hijo. 11. Una trabajadora de 21 aos de edad, ha dado a luz. En los
El accidente de un voluntario de una ONG. ltimos dos aos ha cotizado 102 das.

La extincin de un contrato de trabajo de un emplea- aj Tiene derecho al permiso por maternidad?


do que ha cotizado tres meses y no tiene periodos pre- bj Si la trabajadora tuviese 20 aos, qu periodo de coti-
vios de cotizacin. zacin sera necesario para cobrar la prestacin?
5. Seala cules de las siguientes son prestaciones de la 12. Un empleado de una empresa de componentes electrni-
Seguridad Social relacionadas con el nacimiento o la cos acaba de tener su primer hijo. Sabe que tiene derecho
adopcin de un hijo: a un permiso de paternidad, pero desconoce su duracin,
Asistencia sanitaria. la cantidad que le pagarn y quin debe pagrsela.

Orfandad. Responde a las dudas que tiene este trabajador.

Permiso de paternidad. 13. Un empleado de una carnicera ha sufrido una amputa-


cin de la primera falange del dedo ndice cuando des-
Desempleo. pachaba a un cliente. El informe mdico de valoracin
Permiso de maternidad. estim una disminucin de su capacidad del 35 %, pero
determin que poda seguir realizando las tareas funda-
Identificar los regmenes existentes en el sistema de la mentales de su profesin. Explica en qu grado de incapa-
Seguridad Social. cidad permanente se incluira este trabajador.
6. Indica qu trabajadores estn incluidos dentro del rgi- 14. Un trabajador de una empresa de construccin ha sufrido
men general de la Seguridad Social. un accidente laboral por una cada desde un andamio.
1. Indica en qu rgimen encuadraras a los siguientes tra- El trabajador ingresa en el hospital sin movilidad en las pier-
bajadores: nas ni en los brazos y con contusiones mltiples en todo el
cuerpo. Los mdicos le dan el alta hospitalaria poniendo
aj Estudiante. en su informe que sufre tetraplejia y que no podr realizar
bj Funcionario. actividad alguna en el futuro. Seala en qu grado de inca-
pacidad permanente se encuentra el trabajador.
cj Autnomo.
15. Qu edad deber tener un trabajador para poder percibir
dj Empleado de un hotel. la pensin de jubilacin contributiva en el ao 2027?

99
6 El sistema de la Seguridad Social

0 Comprueba tu aprendizaje
16. Indica si un trabajador que, recientemente, ha sido padre Determinar las posibles situaciones legales de desempleo
tiene derecho al permiso de paternidad. Su cotizacin en supuestos prcticos sencillos.
durante los ltimos siete aos ha sido de 170 das y esta 22. Indica los requisitos para acceder a la prestacin por des-
ha sido su cotizacin en toda su vida laboral. empleo.
17. Una trabajadora est embarazada; segn diagnstico, 23. Un alumno finaliz un ciclo formativo de Electromecnica
el trabajo que realiza puede incidir negativamente en de Vehculos en junio, y no haba trabajado anteriormente.
el buen desarrollo del embarazo. En la empresa no hay El 1 de julio fue contratado con un contrato en prcticas
ningn otro trabajo que sea compatible con su estado, y hasta el da 31 de diciembre. La empresa no le renov el
tiene una antigedad en la empresa de tres aos. contrato y el alumno solicit la prestacin por desempleo.
aj En qu situacin se encuentra esta trabajadora? El Servicio Pblico de Empleo le envi la resolucin de su
expediente denegndole la prestacin. Indica:
bj Tendra derecho a alguna prestacin de la Seguridad
Social? aj La razn por la que le ha sido denegada la prestacin
por desempleo.
cj Calcula el importe de la prestacin que percibir,
bj Si este trabajador tiene derecho a percibir algn subsi-
sabiendo que su base de cotizacin por contingencias
dio de desempleo al haber trabajado seis meses.
comunes asciende a 1.200 .
24. Un trabajador ha sido despedido al cerrar la empresa en
18. Un trabajador estuvo en situacin de IT a causa de una
la que trabajaba .
enfermedad comn desde el da 5 hasta el 26 de mayo.
El trabajador lleva en la empresa dos meses; antes haba Tendr derecho este trabajador a la prestacin por des-
trabajado en otra empresa durante un periodo de seis empleo? Durante cunto tiempo tendr derecho a co-
meses. La base de cotizacin por contingencias comunes brar la prestacin?
durante el mes anterior al de la baja fue de 1.650 .Su Realizar el clculo de la duracin y cuanta de una presta-
salario es mensual. cin por desempleo de nivel contributivo bsico.
aj Tiene derecho el trabajador a percibir la prestacin 25. Un trabajador ha sido despedido por haber faltado injusti-
por incapacidad temporal? ficadamente al trabajo. La base de contingencias profesio-
nales y concepto de recaudacin conjunta de los ltimos
bj Cul es la cuanta del subsidio?
180 das, segn certificado de empresa, ha sido de 22.600 .
cj Cul sera la cuanta del subsidio si se tratase de un aj Estara en situacin legal de desempleo?
accidente laboral? En el ltimo mes no haba realizado
horas extra, y el importe cobrado por horas extraordi - bj Calcula la base reguladora correspondiente a la presta-
narias en los doce meses anteriores ascendi a 2.000 . cin por desempleo.

19. Calcula el subsidio por IT que corresponde a un trabajador


cj Qu porcentaje mximo percibir el trabajador
sabiendo que tiene dos hijos a su cargo?
que sufri un accidente de trabajo el da 18 de septiembre
y estuvo de baja el resto del mes. Se trata de salario diario. dj Suponiendo que el citado trabajador haya cotizado
Los datos que se deben tener en cuenta son los siguientes: 2.071 das durante los ltimos 6 aos, calcula la dura-
cin y el importe mensual de la prestacin, suponiendo
Base de contingencias comunes del mes anterior: 1.200 .
que el IPREM mensual, incluido el prorrateo de pagas
Horas extras realizadas en el ao anterior: 740 . extras, es de 700 mensuales.
20. Un trabajador sufri un accidente de trabajo y permane - 26. Un trabajador con un contrato de trabajo de duracin
ci de baja desde el da 2 hasta el 18 de marzo. Determina determinada recibe una comunicacin , el 15 de diciembre
el subsidio por IT y las bases de cotizacin, basndote en de 2015, en la que se le notifica que, al finalizar la jornada
los siguientes datos: del da 31 de diciembre, su relacin laboral quedar extin-
guida por finalizacin del tiempo convenido.
Salario diario: 37 /da.
En el certificado que le expide la empresa figura que la
Horas extras del mes: 60 /da.
base de cotizacin por desempleo de los 180 ltimos das
Promedio de horas extras realizadas en el ao anterior: es de 20.000 .
3 /da. aj Calcula la base reguladora.
21. Un trabajador acaba de fallecer en un accidente de trfico. bj Calcula la duracin de la prestacin.
Tiene dos hijos de 20 y 27 aos que no realizan actividad
cj Calcula la cuanta de la prestacin, suponiendo que el
alguna. Su mujer trabaja.
IPREM mensual, incluido el prorrateo de pagas extra,
Qu tipo de pensin recibirn los hijos y la mujer? asciende a 700 .
Unidad 7
Participacin de los
trabajadores en la
empresa

En esta unidad aprenders a:

Determinar las condiciones de trabajo pactadas en el


convenio colectivo .
Analizar las diferentes medidas de conflicto colectivo
y los procedimientos para la solucin de conflictos.

Estudiars:

La representacin de los trabajadores.


El anlisis del convenio colectivo. ( Y sers capaz de:

Ejercer los derechos y cumplir las obligaciones que se


derivan de las relaciones laborales, reconocindolas en
los diferentes contratos de trabajo.

J
7 Participacin de los trabajadores en la empresa

e 1. La libertad sindical
La lucha por la defensa de los intereses de los trabajadores comenz con la Revolucin
Industrial. Fue en el Reino Unido donde se formaron las primeras asociaciones obreras que
luchaban para mejorar las jornadas laborales indefinidas y acabar con la explotacin de mu-
jeres y nios y otros abusos. Sin embargo no fue hasta el siglo XX cuando se les reconoci
legalmente.

La libertad sindical es un derecho fundamental de las personas, reconocido en el ar-


tculo 28 de la Constitucin, que forma parte del Derecho Colectivo del Trabajo.

La Constitucin Espaola de 1978 establece que todos los trabajadores tienen derecho a
sindicarse libremente y que nadie puede ser obligado a afiliarse a un sindicato.

Es un derecho que se reconoce en su lado positivo: derecho


En qu consiste la libertad del trabajador a afiliarse al sindicato de su eleccin.
sindical? Tambin se reconoce en su lado negativo: nadie podr ser
obligado a afiliarse a un sindicato.
Derecho a fundar sindicatos.

Trabajadores por cuenta ajena [asalariados y funcionariosj.


Quines tienen derecho a Trabajadores desempleados y jubilados.
sindicarse? Trabajadores por cuenta propia que no tengan contratados
trabajadores a su cargo.

Jueces, magistrados y fiscales.


Quines no tienen derecho Miembros de las Fuerzas Armadas y cuerpos de seguridad
a sindicarse? sometidos a disciplina militar [Guardia Civilj.

o Un empresario acaba de contratar a un trabajador para que Solucin


ocupe un puesto de auxiliar en su empresa. El da que firma
La Constitucin establece el derecho de todos los trabajad o-
el contrato le comunica que no le gusta que los trabajadores
res a afiliarse al sindicato de su eleccin. El derecho a la sind i-
estn afiliados a algn sindicato y que prefiere que no se afilie
cacin es un derecho fundamental, por tanto la prohibici n
mientras trabaje para l.
no es legal porque va en contra del derecho reconocido en la
Es legal la postura que manifiesta el empresario? Constitucin .

~ Actividades
1. Responde a las siguientes cuestiones:

En qu marco histrico surgi el movimiento obrero espa-


ol? Qu condiciones de trabajo existan?
..... ii!~, .. --~ -~,,.,~ '~~

. .... - 1-1- 1-
~

11_..,..__1_ 1....,.1
_ Jwnt1dt
C111tUll1&AOn

La'+'ld&1oc1a1anna1e111.. swox1x
Cul fue el primer sindicato en Espaa?
Qu posiciones defenda cada sindicato?
Existe algn colectivo que no tenga derecho a sindicarse?
2. Visualiza el vdeo El movimiento obrero y debate en clase
en qu circunstancias surgi el sindicalismo espaol y cu-
les fueron sus lneas de actuacin.
http://www.artehistoria.jcyl.es/histesp/videos/142.htm
Participacin de los trabajadores en la empresa 7

e 2. Los sindicatos Sabas que ? --

El derecho a la libertad sindical, del que disfrutan los trabajadores, incluye el derecho a la La Constitucin Espao la amp~
ra
creacin de sindicatos. el derecho de los empresarios a
constituir asociaciones empresa-
riales en defensa de los intereses
que les son propios. Las dos ms
Un sindicato se puede definir como la asociacin permanente de trabajadores para la
importantes en Espaa son CEDE
representacin y mejora de sus intereses profesionales y de sus condiciones de vida. y CEPYME.
_)

Representan a los trabajadores ante las administraciones


pblicas.
Qu funciones tienen los
Participan en la negociacin de los convenios colectivos.
sindicatos?
Promueven elecciones para delegados de personal y comits
de empresa.

Cmo se organizan los


sindicatos?
Por actividades o ramas de produccin; por ejemplo: ense-
anza, metal, banca, qumica, transportes, etc.
Por mbitos territoriales: estatal, autonmico, provincial, inter-
provincial, regional, local de empresa y de centro de trabajo.
..
~ 133..1

Un criterio para clasificar los sindicatos es su representatividad, que se establece atendiendo


lJSS
UNIN SINDICAL OBRERA
al nmero de puestos o representantes que obtuvieron sus candidatos en las elecciones a
rganos de representacin de los trabajadores en la empresa. Teniendo en cuenta este cr i-

~~~!
terio, pueden ser ms representativos y con representatividad ordinaria [Tabla 7.1].

INDEPENDIENTE Y DE FUNCIONARIOS
Haber obtenido el 10 % de los delegados de personal,
1 Fig. 7.1. Logotipos de sindicatos.
En mbito nacional miembros de los comits de empresa y de las juntas de 1

Ms personal de la Administracin de todo el Estado.


representativos Haber obtenido en la comunidad autnoma al menos
En mbito autonmico el 15 % de los representantes de los trabajadores y que
estos a su vez sumen al menos 1.500 representantes .
1
La ostentan los sindicatos cuando no alcanzan los porcentajes establecidos para
Representatlvl-
los sindicatos ms representativos pero obtienen, en un mbito territorial y funcio-
dad ordinaria
nal especfico, al menos el 10 % de los representantes.

Tabla 7.1. Tipos de sindicatos segn su representatividad.

Actividades
3. Entra en la pgina web de CCOO y de UGT y comprueba si son sindicatos ms repre-
sentativos o no.
4. Un taxista que tiene licencia y coche propio desea sindicarse. El taxista no tiene
trabajadores a su cargo. Puede afiliarse a algn sindicato al ejercer una actividad
empresarial?
s. Un sindicato obtiene el 11 % de representantes unitarios en la comunidad autnoma
de Andaluca y en el sector de la industria agroalimentaria. Puede considerarse
sindicato ms representativo de comunidad autnoma?
6. Consulta la pgina web de las asociaciones empresariales CEOE y CEPYME e indica
a qu tipo de empresas agrupan y sus principales objetivos.
7 Participacin de los trabajadores en la empresa

e 3. Representacin de los trabajadores


en la empresa
La participacin de los trabajadores en la empresa se realiza mediante la representacin
unitaria y mediante la representacin sindical.

e 3.1. Representacin unitaria

La representacin unitaria la constituyen los delegados de personal y los comits de


empresa, que representan a todos los trabajadores de la empresa con independencia
de su afiliacin a un sindicato.

Los delegados de personal son representantes de los trabajadores en aquellas empresas o


Delegados de personal
centros de trabajo que tengan ms de 10 y menos de 50 trabajadores.
Trabajadores de
Delegados
la empresa El comit de empresa es el rgano de representacin colegiado de los trabajadores en
---- las empresas o centros de trabajo cuyo nmero de trabajadores sea de 50 o ms. El n-
1 si lo deciden los
De 1a6 trabajadores por mero de componentes del comit de empresa depender del nmero de trabajadore s
mayora [Tabla 7.2).

Della30 Cmo se eligen:


De31a49 3 - Se eligen por sufragio personal, directo, libre y secreto, por un periodo de cuatro aos.
Comit de empresa - Sern electores todos los trabajadores mayores de 16 aos y con una antigedad m-
De 50 a 100 5 nima de un mes.
-- - -
De 101 a 250 : 9 - Pueden ser candidatos los trabajadores mayores de 18 aos y con una antigedad de
al menos 6 meses.
De 251 a 500 13
-
De 501 a 750 17 En las empresas con plantilla de entre 6 y 10 trabajadores se puede elegir un delegado de
- personal; para ello es necesario que la plantilla de la empresa lo decida por mayora.
De 751 a 1.000 21
---- Las elecciones a representantes unitarios de la empresa suelen llamarse elecciones sindicale s.
Dos por cada mil
De 1.000 en
ms o fraccin Sus funciones ms importantes son:
adelante
[mximo 75)
Vigilar el cumplimiento de las normas laborales y las condiciones de seguridad e
Tabla 7.2. rganos de representacin higiene.
unitaria de los trabajadores en la
empresa. - Recibir informacin sobre la situacin econmica y de empleo de la empresa, el ab-
sentismo laboral, la seguridad e higiene en el trabajo, igualdad entre hombres y mu-
jeres, etc.

- Emitir informes en caso de expedientes de regulacin de empleo, reducciones de


jornada, planes de formacin profesional, etc.
_ ... 1 - - . ...

Garantas con que cuentan:


Qu rgano de representa-
cin unitaria podr constituir- - Prioridad de permanencia en la empresa respecto a los dems trabajadores.
se en una empresa que cuenta - No ser despedidos ni sancionados por acciones en el ejercicio de su representaci n
con 157 trabajadores? durante el periodo del desarrollo de sus funciones ni durante el ao siguiente.
Solucin
- Expresar con libertad sus opiniones en materias concernientes a su representacin .
En una empresa de 157 trabaja-
dores podr crearse un comit - Disponer de un nmero determinado de horas mensuales retribuidas para el ejercicio
de empresa de 9 miembros. de sus funciones [crdito horario).
)

104
Participacin de los trabajadores en la empresa 7
e 3.2. Representacin sindical

Los t rabajadores afiliados a un sindicato podrn constituir dentro de su empresa o centro de


trabajo secciones sindicales.

La seccin sindical es el conjunto de trabajadores afiliados a un mismo sindicato den-


tro de una empresa.

Las secciones sindicales estn representadas por delegados sindicales. Los delegados sindi-
cales son elegidos por las secciones sindicales en las empresas con ms de 250 trabajado-
res, y tienen representacin en el comit de empresa. Tienen las mismas garantas que los
miembros del comit de empresa y se les reconocen algunas competencias de este.

Una empresa de reparacin de vehculos tiene dos centros de Solucin


trabajo:
aj En el taller A se elegir un delegado de personal.
aj Un taller A con 12 trabajadores.
bj En el taller B no podr elegirse representante unitario al no
bj Un taller B con 5 trabajadores. llegar al mnimo exigido por la ley.
Qu tipo de representacin corresponde a cada centro de
trabajo?

Una fbrica de componentes informticos decide establecer Solucin


un nuevo sistema de control de la productividad mediante
Los representantes de los trabajadores debern ser informa-
videocmaras.
dos y emitirn un informe, puesto que la medida afecta a la
Qu competencia tendrn los representantes de los trabaja - organizacin y control del trabajo.
dores en relacin con esta medida?
-- ---- _)

e 3.3. Derecho de reunin de los trabajadores: la asamblea

Los trabajadores de una misma empresa o centro de trabajo tienen derecho a reunirse en
asamblea en el centro de trabajo si las condiciones de este lo permiten. La asamblea debe
celebrarse fuera de las horas laborales, salvo acuerdo con el empresario.
La asamblea de trabajadores podr ser convocada por:
El comit de empresa o los delegados de personal.
Un nmero de trabajadores no inferior al 33 % de la plantilla.
La convocatoria de la asamblea se comunicar al empresario como mnimo con 48 horas
de antelacin.

Actividades
7. Los trabajadores de una empresa han decidido reunirse ha sido convocada, por medio de un cartel colgado en el
en asamblea para debatir si se suman o no a la convoca - tabln de anuncios, por dos trabajadores de la empresa a
toria de huelga que ha realizado un sindicato. La empresa los que les pareca necesario reunirse . Indica si la asam-
cuenta con una plantilla de 55 trabajadores y la asamblea blea ha sido convocada legalmente.
7 Participacin de los trabajadores en la empresa

'~ Actividades
8. Consulta el convenio colec-
tivo de tu sector profesio-
4. La negociacin colectiva
La Constitucin Espaola reconoce el derecho a la negociacin colectiva laboral entre los re-
presentantes de los trabajadores y empresarios, as como la obligatoriedad de los conven ios.
nal y seala qu convenio
colectivo se aplicara a tu La negociacin colectiva es el instrumento mediante el cual los representantes de los
relacin laboral si te contra- trabajadores y empresarios, a travs de un proceso de dilogo y bsqueda de acuer-
tara una empresa, teniendo dos, establecen las condiciones colectivas de trabajo.
en cuenta el lugar donde
resides y que tu supuesta
empresa no dispone de
convenio de empresa. Con-
e 4.1. Los convenios colectivos
sulta si en tu provincia de
residencia o en tu comuni- Los convenios colectivos son acuerdos suscritos por los representantes de los trabaja-
dad autnoma existe con- dores y empresarios para fijar las condiciones de trabajo y productividad de un sector
venio colectivo aplicable a econmico o de una empresa.
tu sector profesional.

Mediante los convenios colectivos se regulan materias de ndole econmica, laboral, sindica
y asistencial, entre otras.

Las partes que lo firman [representantes de los trabajadores y empresarios).


A quines se les aplica [mbito personal, funcional, territorial y temporal).
Materias econmicas, tablas salariales.
Materias laborales [modalidades de contratacin y su duracin, jornada de trabajo y
Cul es el contenido de un descanso, periodo de prueba, clasificacin profesional, rgimen disciplinario).
convenio colectivo? Materias asistenciales, mejoras voluntarias de Seguridad Social.
Medidas para la seguridad y salud de los trabajadores.
Medidas que favorezcan la igualdad de trato y de oportunidades en el mercado de trabajo
entre mujeres y hombres.
Circunstancias en las que no se aplica el rgimen salarial [clusulas de descuelgue salarial].

~ 4.2. Convenio colectivo aplicable

Es el convenio colectivo de empresa el que debe aplicarse a las relaciones laborales


surgidas entre trabajadores y empresa. Los convenios de empresa tienen prioridad
Importante respecto de los convenios colectivos de mbito superior o sectorial.
Cmo determinar el convenio que
se aplicar en la empresa:
l. Se aplicar el convenio colec- Las empresas han de tener en cuenta una serie de criterios para determinar qu conve nio
tivo de empresa. debe aplicarse. Los criterios estn definidos en el mbito de aplicacin:
2. Si no existiera convenio
mbito geogrfico. Define el territorio en el que se aplica el convenio [estatal, auton-
colectivo de empresa se apli-
mico, provincial, etc.). -
car el convenio colectivo de
su actividad de mbito pro- mbito funcional. Marca las actividades empresariales a las que se aplica [construcc ifl
vincial . metal, hostelera, artes grficas, etc.]. El convenio aplicable a una compaa debe ser e
3. Si no existe convenio provin- que corresponde a la actividad principal.
cial se aplicar el convenio
colectivo de su actividad de mbito temporal. Indica el periodo en el que se aplica o est vigente el convenio. Salve
mbito autonmico. pacto en contrario, el convenio se prorroga de ao en ao si no media denuncia exprese:
4. En ltimo caso se aplicara el de las partes. Transcurrido un ao, desde la denuncia, sin la aprobacin de un nueve
convenio colectivo de mbito convenio, el antiguo [salvo pacto contrario) perder su vigencia y se aplicar el convenie
nacional. de mbito superior.
mbito personal. Recoge a los empresarios y trabajadores a los que se aplica el conve nio.

106
Participacin de los trabajadores en la empresa 7

e s. Conflictos laborales: huelga y cierre patronal


En las relaciones derivadas del contrato de trabajo pue den surgir discrepancias y conflictos.

Los conflictos laborales son discrepancias entre un empresario o grupo de empresarios y


un t ra bajador o grupo de trabajadores, derivados del trabajo en el que estn relacionados.

5 .1. Clases de conflictos laborales


Los conflictos se clasifican segn el nmero de personas a las que afectan y segn la mate-
ria que origina el conflicto [Tabla 7.3] .

Clases deconfttct0$ laborates


Segn el n mero de personas afectadas Segn la materia que origina el conflicto
Individuales Colectivos Jurdicos De intereses
Enfrentan a un trabajador y a un Enfrentan a un grupo de trabajadores con un Surgen al interpretar una Tratan de revisar o susti
empresario. Tienen su origen en empresario o empresarios. norma estatal o pactada en los tuir una norma.
un contrato de trabajo y se dis- Los sujetos son, por un lado, los rganos de convenios colectivos. Pueden Son siempre colectivos.
cute un inters personal. representacin de los trabajadores, y, por otro, ser individuales o colectivos .
el empresario o asociaciones empresariales.

Tabla 7.3. Clasificacin de los conflictos laborales.

Mediante los conflictos colectivos de trabajo se preten de solucionar desacuerdos que afec-
Formas de exteriorizacin de los
tan a los intereses de los trabajadores. Los conflictos colectivos se pue den exteri orizar sin conflictos laboralH
suspensin del trabajo y con suspensin del trabajo, com o pue de apre ciarse en la Tabla 7.4.
Sin suspens i n del trabajo:
Manifestaciones
5 .2 . La huelga
Trabajo lento
La huelga es un derecho fundamenta l de los trabajadores reconoci do en la Constitucin
Concentraciones
para la defensa de sus intereses. Es una medida de presin que se ut iliza para sol ucionar o
Encierros
llegar a un acuerdo en un conflicto laboral.
Informacin: pancartas, o~
tavi ll as,
~ uncias, carteles, etc.
La huelga consiste en la suspensin colectiva y pactada de la prestacin de trabajo,
Con su spensin del trabajo:
por iniciativa de los trabajadores y a travs del procedimiento legalmente establecido.
Hue lga !trabajadores]
Cierre patronal [empresarios]

Tabla 7.4. Formas de exteriorizacin de


Quines pueden hacer huelga? Trabajadores por cuenta ajena y funcionarios
los conflictos, con y sin suspensin del
trabajo.

Quines no pueden hacer huelga? Miembros de las Fuerzas Armadas y Guardia Civil

Las huelgas pueden ser legales o ilegales. Cuando la huelga es ilegal puede ocasionar san-
ciones para los trabajadores, que pueden ir desde la indemnizacin por los daos y perjui-
cios ocasionados al empresario hasta el despido.

,i;:;!ii==~"""'"""'l-s_o_n_la_s_q:...u_e cumplen con todos los requisitos legalmente establecidos re lativos a la convocatoria y ejercicio de la misma. J
Las polticas: por motivos polticos o con cualquier otra finalidad ajena al inters profesional de los trabajadores afectados .
La huelga general no se considerara huelga poltica como tal.
De solidaridad con otros trabajadores, salvo que afecte directamente al inters profesional de quienes las promuevan
o sostengan .
Novatorias: cuando tengan por objeto modificar lo pactado en un convenio co lectivo.
Las que no sigan el procedimiento legal para su declaracin .
...,,.;"""-~~~~--'~~~~-

Tabla 7.5. Huelgas legales e ilegales.


7 Participacin de los trabajadores en la empresa

O A. Procedimiento para declarar la huelga


El procedimiento para su declaracin es el siguiente:

1. 2. 3.

Declaracin de la huelga Comit de huelga Comunicacin de la huelga a la empresa y a la


La realizan delegados de personal, comit de Debe realizar todas las actuaciones necesarias autoridad laboral
empresa, trabajadores de una empresa por para la solucin de la huelga . Se notifica al menos 5 das antes de su inicio,
mayora absoluta o sindicatos. y 1o si se trata de servicios esenciales para la
comunidad .
- - --- --- ------~

o ,_,,.. -. ... ~,,..

En una empresa se est desa-


+1,,,. .....
O 8. Desarrollo de la huelga
Durante el desarrollo de una huelga:
rrollando una huelga para evi- El empresario no puede sustituir a los huelguistas por trabajadores que no estuviesen
tar un desp!do colectivo. Los vinculados a la empresa al notificarse la huelga.
trabajadores han puesto en la
empresa piquetes para impe- Debe respetarse la libertad de trabajo de quienes no quieran sumarse a la huelga. Los
dir que se trabaje. piquetes solo pueden ser informativos.

Es correcta la actuacin de los El comit de huelga debe garantizar los servicios necesarios para la seguridad de las
trabajadores? personas y cosas, as como el mantenimiento de los locales, maquinaria, instalaciones,
materias primas, y tienen el deber de negociar durante el desarrollo de la huelga hasta
Solucin la solucin de la misma.
Durante la huelga pueden exis- Los servicios mnimos, si la huelga se desarrolla en servicios esenciales para la comuni-
tir piquetes informativos pero dad, los fija la autoridad gubernativa.
estn prohibidos los piquetes
para obligar a otros trabajado-
res a que secunden la huelga. O C. Efectos de la huelga
La huelga legal tiene los siguientes efectos sobre trabajadores y empresarios:

No se percibe salario. --- ----- - --- l


Suspensin del contrato de trabajo Por cada da de huelga, se descuenta el salario de la jornada y la parte proporcional de pagas extras
de retribucin del descanso semanal y de das festivos.

Situacin de alta especial en la Segu- No se cotiza y no se tiene derecho a la prestacin de IT y al desempleo durante la huelga.
ridad Social Se mantiene el derecho a la asistencia sanitaria.
-----

Tabla 7.6. Efectos de la huelga.

5 .3. El cierre patronal


~
Jj
Actividades
9. En una empresa se secunda El cierre patronal es el cierre temporal del centro de trabajo que efecta el empresario,
una huelga y se producen en caso de huelga o cualquier otra modalidad de irregularidad colectiva en el rgimen
enfrentamientos entre los de trabajo, como medida de presin frente a los trabajadores.
trabajadores huelguistas y
los no huelguistas; en estos
enfrentamientos se des-
En Espaa solo est permitido el cierre patronal defensivo para evitar daos irreparables.
troza mobiliario de la em-
presa.
Peligro de violencia sobre las personas o dao grave para las cosas.
Podr esta declarar un cie- Causas del cierre Ocupacin ilegal del centro de trabajo o peligro de que se produzca.
rre patronal para impedir patronal Inasistencias o irreguralidades en el trabajo que impidan gravemente el
proceso de produccin.
ms daos?

Se suspende el contrato de trabajo:


No se cobra salario ni se cotiza.
Situacin de alta especial en la Seguridad Social.
Participacin de los trabajadores en la empresa 7

Antecedentes
histricos
Contenido
Excepciones

Derecho ala Sindicatos


Sindicatos
libertad sindical ms representativos

Delegados de personal
Unitaria

{
Comit de empresa
Representacin de los tra-
bajadores
Secciones sindicales
Sindical
Delegados sindicales

Negociacin Contenido, mbito,


Convenio
colectiva tramitacin y duracin

Manifestaciones,
Sin suspensin
concentraciones y
de trabajo
encierros, entre otros.

Tipos

Conflictos laborales - Huelga


Formas
. Tipos
Con suspensin Procedimiento para la
Procedimiento de trabajo - declaracin de huelga
. Efectos

Cierre patronal (defensivo]:


- efectos

Resoluciones extrajudiciales:
conciliacin, mediacin y arbitraje
Proced imiento para la reso- {
lucin de conflictos
de trabajo
rganos jurisdiccionales:
tribunales y juzgados de lo social
7 Participacin de los trabajadores en la empresa

...,,
Test de repaso
l. La libertad sindical implica: 10. No son garantas de los representantes de los trabaja-
aj Poder afiliarse a un sindicato. dores:

bj No estar obligado a afiliarse. aj La prioridad de permanencia en la empresa en caso de


suspensin, extincin por causas econmicas, tcnicas
cj Ambas son vertientes de la libertad sindical.
y organizativas.
2. Tienen derecho a sindicarse:
bj Tener una mayor retribucin.
aj Los trabajadores por cuenta ajena.
cj Disponer de un determinado nmero de horas men-
bj Los trabajadores desempleados y jubilados.
suales para el ejercicio de sus funciones.
cj Las dos son verdaderas.
11. Cuando se dice que un convenio colectivo se aplica a
3. El comit de empresa representa a: todos los trabajadores de una actividad econmica, se
aj La empresa. est haciendo referencia a su mbito:
bj Los trabajadores afiliados a los sindicatos. aj Geogrfico.
cj A todos los trabajadores de la empresa. bj Temporal.
4. Qu nmero mximo de trabajadores debe tener una cj Funcional.
empresa para que se elija delegado de personal?
12. Durante el periodo de huelga, los trabajadores perciben:
aj 50
bj 10 aj El salario mnimo interprofesional.
cj 49 bj Ninguna retribucin.
s. Se considera sindicato ms representativo en el mbito cj El salario base.
nacional al sindicato que ha obtenido como mnimo: 13. Durante una huelga, el empresario:
aj El 10 % de los representantes en todo el Estado. aj No puede contratar a nuevo personal para sustituir a
bj El 30 % de los representantes en una provincia. los trabajadores en huelga.
cj No existe lmite. bj Puede sustituir a los trabajadores huelguistas por otros
6. Seala cuntas personas forman parte del comit de una contratados para el periodo de huelga.
empresa que tiene 495 trabajadores. cj Puede contratar nuevo personal con un contrato de
aj 9 interinidad para sustituir a los trabajadores en huelga.
bj 17 14. Durante la huelga legal, el trabajador se encuentra en una
cj 13 situacin de alta especial en la Seguridad Social y:
7. Los delegados de personal y los comits de empresa aj No cotiza, no tiene derecho a la prestacin de IT ni al
representan: desempleo.
aj Solamente a los afiliados. bj Mantiene el derecho a la asistencia sanitaria.
bj A todos los trabajadores de la empresa, con indepen- cj Las dos son verdaderas.
dencia de su afiliacin a un sindicato.
15. La huelga debe comunicarse al empresario con un
cj A los que lleven afiliados ms de tres meses. plazo de:
8. El comit de empresa es el rgano de representacin cole-
aj Cinco das.
giado de los trabajadores en las empresas o centros de tra-
bajo cuyo nmero de trabajadores sea igual o superior a: bj Siete das.
aj 50 cj Nueve das.
bj 35 16. El cierre patronal en Espaa est permitido para que el
cj 25 empresario pueda:
9. La asamblea de los trabajadores podr ser convocada por: aj Negociar para abrir un nuevo centro de trabajo.
aj El comit de empresa o los delegados de personal. bj Defenderse de una huelga que causa graves daos a
bj Un nmero de trabajadores no inferior al 33 % de la las personas o cosas.
plantilla . cj Conseguir unos mejores acuerdos para la empresa en
cj Las dos son verdaderas. la negociacin de un convenio colectivo.
Participacin de los trabajadores en la empresa 7

O Comprueba tu aprendizaje
Determinar las condiciones de trabajo pactadas en el con- pedido. Los representantes de los trabajadores podrn
venio colectivo. intervenir en este conflicto laboral?
1. Una trabajadora de una empresa textil es informada, en 6. Una empresa dedicada a la comercializacin de produc-
el momento de firmar su contrato, de que en esa empresa tos fitosanitarios para explotaciones agrcolas emplea
todos los trabajadores tienen la obligacin de afiliarse al 15 trabajadores. Indica qu rgano de representacin uni-
sindicato en el que mayoritariamente estn afiliados taria puede elegirse en esta empresa.
casi todos los trabajadores. Es legal la obligacin que se
impone a la trabajadora de afiliarse al sindicato? 7. En la empresa en la que trabaja Luca Alcacer se van a
celebrar elecciones para que los trabajadores elijan a sus
2. Indica en tu cuaderno si los trabajadores mencionados en representantes unitarios, que en este caso es un comit
el cuadro tienen derecho a sindicarse o no: de empresa. Luca tiene 17 aos y lleva trabajando en la
empresa un ao.
Un miembro de la Guardia Civil -
aj Podr presentarse para ser elegida representante de
Un taxista que trabaja l solo su coche - los trabajadores?
Un recepcionista de hotel que est contratado bj Podr votar en las elecciones para elegir el comit de
-
desde hace cinco aos empresa?
Un parado -
8. En una empresa siderometalrgica trabajan 700 perso-
nas. Indica cuntas personas forman parte del comit de
3. Relaciona en tu cuaderno los siguientes conceptos con su empresa.
definicin:
9. Una empresa panificadora emplea a 49 trabajadores.

- 1.
Conceptos

Convenio colectivo aj
.,~': ~
Asociacin de
Cuntos delegados de personal puede tener?

10. Los miembros del comit de empresa de un taller de


trabajadores mecanizado han convocado una concentracin como
-
Representantes de los protesta por el despido de un compaero. Pueden los
2. Libertad sindical b} trabajadores en la empresarios tomar medidas contra los representantes de
empresa los trabajadores cuando no estn de acuerdo con sus rei-
vindicaciones?
Acuerdo entre represen-
3. Sindicato e) tantes de los trabajadores 11. Los miembros del comit de empresa de una industria
y empresarios del sector farmacutico demandan a su empresa que les
Derecho a afiliarse a un facilite informacin sobre la evolucin del empleo de la
4. J Comit de empresa d} empresa, a lo cual se niega. Seala si se puede negar la
sindicato
empresa a la peticin del comit de empresa.

4. Consulta en Internet el convenio colectivo aplicable 12. Consulta el convenio colectivo aplicable a tu sector profe-
a tu sector profesional y completa en tu cuaderno la sional en tu mbito geogrfico y cumplimenta en tu cua-
tabla siguiente indicando sus mbitos de aplicacin. derno el siguiente cuadro:
Puedes utilizar la siguiente pgina web de bsqueda:
http://convenios.juridicas.com.
Clusula de descuelgue salarial i
--l-----l

Grupos profesionales para tu actividad 1


mbito personal -
mbito func ional -
13. En la empresa GASSAL se van a celebrar elecciones para
mbito geogrfico - que los trabajadores elijan a sus representantes unita-
mbito temporal - rios. La empresa cuenta con una plantilla de 28 trabaja-
dores, de los cuales dos tienen, el da de las votaciones,
s. En la empresa en la que trabaja Pedro Gmez los traba- quince das de antigedad en la empresa. El resto de
jadores se quejan con mucha frecuencia de que no reci- trabajadores de plantilla tienen ms de tres meses de
ben los equipos de proteccin individual necesarios para antigedad en la empresa .
el trabajo. Pedro se ha quejado al dueo de la empresa y aj Qu tipo de representacin unitaria tendrn los traba-
este le ha dicho que como vuelva a quejarse va a ser des- jadores en esta empresa?

111
7 Participacin de los trabajadores en la empresa

G Comprueba tu aprendizaje
bj Qu nmero de representantes unitarios representa- aj Quines pueden hacer huelga?
rn a los trabajadores?
bj Cul debe ser el procedimiento para declarar una
cj Podrn votar en las elecciones sindicales todos los tra - huelga?
bajadores?
20 . Los trabajadores de una empresa han declarado una
14. En una empresa de 260 trabajadores dedicada a la fabri- huelga durante dos das.
cacin de componentes del automvil, un sindicato ha
aj Se les descontar alguna cantidad de su salario por los
obtenido representacin mayoritaria en las elecciones a
das de huelga?
comit de empresa.
bj En el caso de que durante el periodo de huelga un tra-
aj Es posible constituir en esta empresa una seccin
bajador tuviera un accidente, tendra derecho a perci-
sindical?
bir la prestacin por incapacidad temporal?
bj Podran designarse delegados sindicales? Si la res-
21. Un sindicato se plantea convocar una huelga para recla-
puesta es afirmativa, qu garantas tendran?
mar un incremento salarial superior al que se pact
15. En una empresa se est tramitando un expediente de cuando se firm el convenio colectivo. Es posible con-
regulacin de empleo que va a afectar al 15 % de la plan- vocar una huelga por este motivo? Razona la respuesta.
tilla. En la propuesta que ha realizado la empresa, uno de
22. Los trabajadores de una empresa de la construccin han
los trabajadores afectados por el despido es un miembro
del comit de empresa. decidido solidarizarse con los empleados de una empresa
de la misma localidad del sector textil. Se puede conside-
aj Puede ser despedido este representante de los traba- rar legal esta huelga?
jadores?
23. En una empresa, sus trabajadores han realizado una
bj Teniendo en cuenta que la empresa tiene 150 trabaja- huelga durante dos das. Cules son los efectos de una
dores, de cuntas horas de crdito sindical dispondrn huelga para estos trabajadores?
los miembros del comit de empresa?
24. Un empresario que viene sufriendo sabotajes en su
16. En una empresa se va a negociar el nuevo convenio empresa se plantea el cierre, mientras persistan actos de
colectivo que regular las condiciones de trabajo para
este tipo, para evitar daos graves tanto en las instalacio-
los prximos tres aos. Los trabajadores quieren que se
nes como a sus empleados.
incorporen algunas medidas sociales y de igualdad de
gnero en el convenio, y para ello han convocado una aj Sera causa suficiente la alegada por la empresa para
asamblea con el fin de debatir las propuestas. La asam- proceder al cierre patronal?
blea avisa al empresario con tres das de antelacin. bj Qu procedimiento debe seguir el empresario para la
El empresario les deniega la posibilidad de usar el centro de clausura temporal del centro de trabajo?
trabajo para reunirse, alegando que l no quiere estar ms
25. Una empresa realiz un cierre patronal que fue declarado
tiempo en las oficinas fuera del horario de trabajo normal.
ilegal. Qu sucede con los salarios que debieron cobrar
aj Con qu plazo mnimo se debe convocar una asam- los trabajadores , correspondientes a los das que estuvo
blea de trabajadores? cerrada la empresa?
bj Los trabajadores tienen derecho a reunirse en el cen- 26. En una huelga de los empleados de la recogida de basu-
tro de trabajo? ras, debido a la imposibilidad de acuerdo entre empresa
Analizar las diferentes medidas de conflicto colectivo y los y trabajadores, se ha acudido a un arbitraje. La decisin
procedimientos para la solucin de conflictos. adoptada por el rbitro vincular a las partes?
17. Todos los trabajadores de una empresa discuten con el 21. Busca en Internet, en la pgina del Ministerio de Empleo
empresario sobre la actualizacin econmica de las tablas [www.meyss.es/estadisticas/bel/welcome.html:
salariales del convenio. El empresario no quiere pagar a aj El nmero de huelgas que se han realizado en el ltimo
los trabajadores la subida pactada en el convenio colec- ao en Espaa.
tivo. Qu tipo de conflicto laboral se est desarrollando?
bj Cuntos trabajadores han hecho huelga durante el
18. Busca en prensa una noticia en la que se produzca un
ltimo ao.
conflicto laboral. Comentad en clase las causas del con-
flicto y las medidas que se utilizan para su solucin. cj En qu sector de actividad se han realizado ms huelgas.
19. Como consecuencia de la mala situacin econmica, 28. Busca una noticia sobre una huelga que se est produ-
una empresa ha decidido despedir a 50 trabajadores. El ciendo en este momento. Explica los motivos por los cua-
comit de empresa, disconforme con la medida, ha con- les se realiza y si la empresa y el comit de huelga estn
vocado una huelga. Seala: negociando la solucin del conflicto.
Unidad 8
Bsqueda activa de
empleo

~~A$If1ED~~
-- .... __ , ~ -~;[

En esta unidad aprenders a:

Determinar las aptitudes y actitudes requeridas para


la actividad profesional del perfil del ttulo.
Identificar los distintos itinerarios formativos y
profesionales relacionados con el perfil profesional.
Identificar los principales yacimientos de empleo y de
insercin laboral.

J Prever las alternativas de autoempleo en los sectores


profesionales relacionados con el ttulo.
Valorar la importancia de la formacin permanente
como factor clave para la empleabilidad y la
adaptacin a las exigencias del proceso productivo.

J
Estudiars:

Cmo realizar un autoanlisis personal y profesional.


El proceso de toma de decisiones. ( Y sers capaz de:
La marca personal.
El proceso de bsqueda de empleo en pequeas, Seleccionar oportunidades de empleo, identificando
medianas y grandes empresas. las diferentes posibilidades de insercin y las
alternativas de aprendizaje a lo largo de la vida.
Las oportunidades de aprendizaje y empleo
en Europa.
Los diferentes itinerarios formativos.
J
J
8 Bsqueda activa de empleo

Importante
Plan ificac in de la bsqueda de
empleo
1. El proceso de bsqueda de empleo
La bsque da de empleo es el proces o que una persona re corre para conseguir un trabajo
por cuenta ajena. En la Figura 8. 1 aparecen refleja das grfi camente las etapas de dicho
La bsqueda de emp leo ha de pro ceso.
p lanificarse meticu losamente,
para ello es aconsejable seguir las
siguientes pautas :
Establecer un horar io m nimo. Autoanlisis
diario o semana l, para tareas re- Realizar un inventario profesional y personal.
lacionadas con la bsqueda de Identificacin de los puntos fuertes y puntos dbiles.
emp leo. Anlisis de las competencias profesionales y
personales.
Crear una mar ca personal.
Hacer un buen currculum y
una carta de presentacin ade- Planlflcacln de la carrera Definicin del objetivo profesional.
cuada. profesional Creacin de la marca personal.
Preparar entrevistas de trabajo.
Despus de una entrev ista .
Estudio del mercado laboral.
apuntar las impresiones que se Confeccin de un plan de accin.
han tenido.
Si no surge emp leo, revisar los
posibles errores que se han
comet ido. Aparecen en medios de comunicacin, Internet,
Bsqueda de ofertas
servicios pblicos de empleo, ETT, boletines oficiales,
de empleo
relaciones personales, autocandidatura, etc.

Presentacin del currculum


Datos personales.
Puesto al que se opta.
Elaboracin del currculum Formacin.
y de la carta de Experiencia.
presentacin Cursos de especializacin.
Idiomas.

l
Otros datos de inters.
Claves y consejos
Emplea palabras clave
En toda tu bsqueda de emp leo Test de actitudes
a travs de Internet, es conve- Miden aspectos relacionados con el trabajo a realizar.
Pruebas
nie nte crear una lista de palabras Test de personalidad
pslcomtrlcas
clave (keywordsj que estn re la- Miden aspectos de la personalidad relacionados
cionadas con tu persona. Estas con el trabajo.
pa labras clave deben definir de
manera sinttica tu actividad e
intereses para que as, cuando
Objetivo: conocer personalmente y evaluar la forma
alguien introduzca en un busca- Primera de actuar, de comportarse, la madurez, etc.
dor ese campo, puedas aparecer entrevista Entrevistador: especialista en seleccin.
bien posicionado.
S prudente
Pueden ser muy contraproducen- Segunda Objetivo: confirmar las expectativas creadas
tes ciertos detalles de carcter entrevista por el candidato.
privado, como fotografas inade- Entrevistador: responsable de la empresa.
cuadas [escoge buenas fotogra-
fas re lac ionadas con tu perfil Reconocimiento mdico.
profesional}, comentarios sexis- Periodo de formacin.
Fase final
tas, faltas de ortografa, errores Periodo de prueba .
gramati cales, etc.
Fig. 8.1. [tapas del proceso de bsqueda de empleo.
Bsqueda activa de empleo 8

e 2 . Autoanlisis personal y profesional


Q Sabas que .. ?
Antes de com enzar a buscar em pleo es imprescindible que realices un autoanlisis Co m pete n c ia s p r of esiona les.
para saber cules son t us competencias profesionales. personales y sociales. Se trata
del prim er paso, ya que conocerse a uno mismo es fundamen tal antes de abordar la
bsqueda de trabajo.
1 Son el conjunto de conocimien -
tos, destrezas, habilidades y acti-
tudes necesarios para desempe-
ar un puesto de trabajo.
Co m petenc ias per sonales. Son
El autoanlisis te servir para: los rasgos de la personalidad no
Rea li zar tu inventari o prof esional y per sonal. El autoanlisis lo debes realizar por escri- vincu lados a la realizacin de un
trabajo concreto y que pueden
to, reflejando las competencias que tienes.
ser requeridos por diferentes
Detectar los puntos fue rte s y dbiles. Debes expl icitar cules son tus puntos fuertes y puestos de trabajo. Por ejemplo,
dbi les, tanto profesionales como personales, as como las lagunas en tu formacin. adaptabi lidad, creatividad, in icia-
tiva, liderazgo, empata o auto-
Mejorar. Conociendo tus puntos fuertes y dbiles puedes tomar las decisiones necesarias aprendizaje.
para mejorar tu currculum personal y profesional.
Para realizar el autoanlisis y la deteccin de los puntos fuertes y dbiles, te puede servir de
gua la informacin de la Tabla 8.1.

Conocimientos
Hacen referencia a los conceptos que se
han adquirido, mediante:

Formacin Profesional inicial.


Destrezas adquiridas con la formacin. Iniciativa, decisin.
Ciclos formativos de grado medio.
Manejo de equipos. Lealtad.
Cursos de formacin ocupacional.
Desempeo de un puesto de trabajo. Facilidad para el trabajo en equipo.
Cursos de especializacin.
Habilidad para determinados trabajos . Resistencia ante la frustracin.
Certificados de profesionalidad .
Habilidades especiales. Afn de superacin.
Conocimientos adquiridos en el trabajo.
Experiencia laboral en el trabajo que buscamos. Capacidad para aprender.
Conocimientos adquiridos mediante
Experiencia en otros trabajos. Adaptacin a diferentes entornos de trabajo.
autoaprendizaje.
Formacin en otros campos .
Conocimiento de lenguas autonmicas.
Prcticas en empresas.
Otros trabajos no retribuidos.
Pol1valenc1a. :L
Capacidad de comunicacin interpersonal.
_j
Hablar y escribir en otras lenguas. Creatividad.
Conocimiento de lenguas extranjeras.
__ i Empata.

Tabla 8.1. [/ementos para el autoanlisis.

Actividades
1. Antes de comenzar a buscar trabajo es conveniente que Las conclusiones que obtengas te serv1ran para con o-
reflexiones de forma realista sobre tus conocimientos, certe mejor, detectar carencias en t u formacin, rea lizar
destrezas y actitudes. correc tamente t u currcu lum y preparar adecua dament e
aj Apoyndote en la informacin de la Tabla 8.1, realiza en la entrevista de trabajo.
tu cuaderno tu inventario personal y profesional.
2. En la we b del ayuntamiento de Gijn [http://empleo.
b} Apoyndote en la informacin de la Tabla 8.1, realiza gijon.es/page/ 849-autoanali si s] podrs analizar tus
un cuadro de dos columnas reflejando los que crees conoc im ient os, destrezas, actitudes y com petencias. Rea-
que son tus puntos fuertes y dbiles. liza el cuestionario y obten drs un informe personali za do
e) Intenta identificar las causas de tus puntos dbi les y las de t u perfil que te ayu dar a relacionarte en el mercado
acciones que vas a emprender para mejorar. Refljalo de trabajo con mayor seguridad.
por escrito en un cuadro con las tres columnas siguien-
tes: punto dbil, causas y acciones para mejorar.

115 .A
8 Bsqueda activa de empleo

Ov e 3. La marca personal
En el CEO encontrars varios vdeos Marca personal (en ingls, personal branding) es la percepcin que los dems tienen
sobre marca personal, donde te de uno como profesional. No se trata de lo que creemos que podemos aportar como
damos consejos para construir tu
profesionales, sino de lo que otros creen que podemos aportar.
propia marca personal.
)
Para crear tu marca personal puedes seguir los pasos siguientes:

.~ 1. M rcat e unos obj etivos prof esionales y competencias y experiencia que puedes ofrecer.
Actividades
z. Det ecta los puntos fu ertes que te diferencian del resto de las personas de tu profesin.
3. Visita algn blog en el que
se facilite informacin so- 3. Crea una re d de r elacione s co n per sona s cercana s: familiares, amigos, conocidos, veci-
bre fa marca personar. Por nos, compaeros, y transmite el mensaje de que buscas empleo.
ejemplo, en el blog de Risto 4. Utili za la Web. La Web se ha convertido en una herramienta clave para el desarrollo de
Mejide puedes ver un vdeo una marca personal; esto implica tener presencia en distintos medios [Twitter, Facebook,
con consejos para construir Linkedin): haz networking y comienza a construir un blog.
una marca persona r.
4. Comienza a crear una pri- e 3 .1. El networking
mera versin de tu blog
profesional con una cuen-
El networking consiste en establecer relaciones profesionales con personas que te pue-
ta gratuit a en WordPress o
dan ayudar en el proceso de bsqueda de empleo.
Blogger. Un blog no es algo
esttico e inmutable, pues
a medida que interactes Existen dos formas de crear esta red de contactos: crear una red en la vida cotidiana y utili-
con otras personas te surgi- zar las redes sociales a travs de Internet.
rn nuevas ideas y cambios.
Para hacer networking a travs de Internet, puedes utilizar dos tipos de redes:
En la web puedes encontrar
tutoriales que te facilitarn Redes prof esiona les. Linkedin es la ms popular, aunque tambin destacan otras como
la creacin de tu blog. Xing y Viadeo, y, dentro de estas, las redes verticales centradas en una temtica concreta.
Rede s gener ali st as. Las ms conocidas son Facebook, Twitter y Tuenti. Tienen un enfo-
que ms social, pero tambin ofrecen la posibilidad de buscar y recibir ofertas de trabajo.

Debes pensar en lo que puedes ofrecer a la persona con la que deseas contactar; por ejemplo, acceso a los
Dar antes de recibir
contactos de tu red , resolverle algn problema o ayudar de alguna manera .

Contacta con personas que te Contacta con amigos, conocidos, familiares, compaeros de estudios y trabajo, personas con las que
puedan ayudar compartes aficiones o actividades [deportes, msica, colaboracin con ONG ...J.

Contacta con desconocidos Localiza y contacta con personas y empresas de tu sector, aunque no los conozcas.

Enva noticias interesantes, saludos; recomienda webs, actos o cualquier contenido relevante; propn ideas;
Mantn tu red de contactos al da
un simple gracias, tras recibir un mensaje, genera simpata.
--
Debes ser disciplinado para, peridicamente:
Buscar personas con las que deberas contactar.
Establece un ritmo de trabajo Mantener contacto regular y fortalecer los vnculos con las personas de tu red.
Actuar ante las oportunidades que han surgido.
Identificar los aspectos que debes mejorar.

Tabla 8.2. Claves para hacer networking.

3.2. Crear un blog


En algunas profesiones, como informtica, imagen y sonido, diseo ..., los blogs se han con-
vertido en una herramienta imprescindible. Los blogs tienen la ventaja sobre las redes socia-
les de que sus contenidos son menos efmeros: en el blog puedes colgar un videocurrculum
grabaciones de vdeo, fotografas, artculos, opiniones, enlaces con pginas de inters, etc.
Tratndose de un blog profesional debe cumplir unos estndares mnimos de calidad [buen
diseo y buenos contenidos), pues en caso contrario puede resultar contraproducente.
Bsqueda activa de empleo a
e 4. Toma de decisiones
Sabas que ...?
finalizar los estudios de Formacin Profesional se te presentarn diferentes opciones
so bre las que tendrs que decidir: Competencias profesionales, per-
sonales y sociales del ciclo for-
Crear tu propia empresa. mativo
Trabajar por cuenta ajena. Las competencias profesionales,
personales y sociales de los estu-
Seguir formndote.
dios que ests realizando estn
reflejadas en el decreto del ttulo
4.1. Crea tu propia empresa: autoempleo que regula el ciclo formativo que
ests cursando.
-insercin en el mundo del trabajo se puede hacer tambin a travs de la creacin de una
Puedes localizar este decreto en
empresa.
el portal www.todofp.es.

El autoempleo precisa de lo que se llama habilidad emprendedora, que es el conjunto


de competencias que debera reunir la persona que desea crear una empresa.

Las competencias ms destacadas para el emprendimiento son: dinamismo, iniciativa, capa-


cidad de liderazgo y de trabajo, capacidad de organizacin y ser capaz de asumir los riesgos
de las decisiones.
Cuando una persona considera que el autoempleo puede ser una oportunidad para lograr
un trabajo, debe realizar un plan de empresa. que es un esquema de lo que ser su proyec- Importante
to empresarial. Elementos del plan de empresa
Un plan de empresa ha de conte-
4.2. Trabajar por cuenta ajena ner como mnimo los siguientes
elementos:
Trabajar por cuenta ajena supone buscar empleo para ser contratado bajo alguna de las
formas de contratacin laboral que hemos estudiado en unidades anteriores. Definicin de la idea de negocio
y sus objetivos.
Tambin se pueden preparar oposiciones para acceder a un puesto de trabajo en alguna ad-
Forma jurdica adecuada.
ministracin pblica [central, autonmica y local]. Los empleados pblicos se pueden agru-
par en dos grandes grupos: Anlisis del producto o servicio.
Anlisis del mercado.
Personal funcionario pblico. que se divide en:
Plan de marketing.
- Funcionarios de carrera: desempean servicios con carcter permanente.
Plan de recursos humanos.
- Funcionarios interinos: son contratados para ocupar temporalmente un puesto vacante. Financiacin y previsiones de
Personal laboral: son los trabajadores contratados por la Administracin de acuerdo ingresos y gastos.
con la legislacin laboral, en las mismas condiciones que cualquier trabajador de la
empresa privada .

Actividades
s. Busca el decreto por el que se establece el ttulo de los 6. En la web del Servicio Pblico de Empleo Estatal //www.
estudios que ests cursando y realiza el siguiente trabajo: sepe.es en Colectivos> Emprendedores, puedes evaluar
tu perfil de emprendedor.
aj Localiza el artculo en el que se establecen las compe-
tencias profesionales, personales y sociales de este ttulo. Para evaluar tu perfil de emprendedor y tu idea de nego-
bj Realiza una relacin de las competencias que alcanza- cio realiza las actividades que te proponemos:
rs al finalizar tus estudios. El anlisis de estas compe-
tencias te dar una idea de cules son tus fortalezas .
aj Puedes evaluar tu situacin actual a travs de los test.
As podrs saber tus puntos fuertes y dbiles actuales.
cj Realiza una relacin de las competencias en las que te
sientes ms inseguro. Estas competencias estn rela- bj Despus, puedes acceder al apartado Entrenador don-
cionadas con tus debilidades y te darn una idea de los de podrs mejorar en aquellos aspectos que creas ne-
aspectos de tu formacin que debers mejorar. cesarios o bien los que te han indicado los test.
8 Bsqueda activa de empleo

4.3. Seguir formndote: itinerarios formativos


Q Sabas que ... ?
La educacin y el aprendizaje no acaban el da que finalizas los estudios: hay diferentes po-
Formacin Profesional a dis- sibilidades para seguir aprendiendo y ampliando conocimientos; esto te permitir adquirir
tancia nuevas competencias profesionales y mejorar las posibilidades de encontrar empleo.
Es posible cursar estudios de
Formacin Profesional a travs Una vez finalizado el ciclo formativo de grado medio, tengas o no trabajo, puedes seguir
de Internet. estudiando. Los itinerarios formativos pueden ser:
En el portal http://www.mecd. Realizar el Bachillerato.
gob.es/fponline.html, puedes in-
formarte acerca de cmo se estu- Realizar otro ciclo formativo de grado medio.
dia a travs de Internet y de qu Acceder a los ciclos formativos de grado superior. Es necesario superar una prueba.
formacin se oferta a travs de Para presentarte a esta prueba debes tener como mnimo 19 aos cumplidos en el ao
Internet.
en que se realiza o bien tener 18 aos y un ttulo de tcnico relacionado con los estudios
que desees cursar.
La prueba de acceso consta de dos partes:
aj Parte comn, que se corresponde con los contenidos de Lengua Castellana y Literatura,
Web

WWW.060.es
Este portal contiene
informacin, entre otras
il
Jl!1!I
Matemticas, Lengua Extranjera y lenguas oficiales de las comunidades autnomas.
bj Parte especfica, que valorar tus conocimientos en el campo profesional del ciclo que
desees cursar.
La superacin de la prueba te permitir acceder a los ciclos formativos de grado superior en
cosas, sobre la oferta de empleo todo el territorio nacional.
pblico de la Administracin
General del Estado y enlaces con
las administraciones autonmicas Bachillerato
y locales.
Ciclos
Redes profesionales Ciclos formativos formativos de
rm Linkedin
de grado medio grado
superior

viade0
XING'
Fig. 8.2. Itinerarios formativos desde los ciclos de grado medio.
Redes generalistas

IJ Facebook O A. Formacin profesional para el empleo

~ Twitter
La formacin profesional para el empleo tiene como objeto facilitar a los trabajadores,
BI Google+ ocupados y desempleados, una formacin acorde a sus necesidades y favorecer el
aprendizaje permanente en un mercado de trabajo basado en el conocimiento.

Superando todos los mdulos formativos de los cursos se adquiere la cualificacin . Las com-
petencias adquiridas se acreditan mediante certificados de profesionalidad, que capacitan
para el desarrollo de una actividad laboral.
Los certificados de profesionalidad son expedidos por el SEPE y los rganos competentes de
las comunidades autnomas; tienen carcter oficial y validez en todo el territorio nacional.

Actividades
7. En el portal del Servicio Pblico de Empleo Estatal [www. 8. Quizs desees seguir formndote y realizar otro ciclo for-
sepe.es] existe un buscador de cursos de formacin. mativo. Accede al portal www.todofp.es para conocer la
Mediante el buscador del SEPE, localiza los cursos que se oferta formativa de ciclos de FP, tanto de grado medio
ofrecen en tu comunidad autnoma y que estn directa- como superior, que existe en tu comunidad autnoma y
mente relacionados con los estudios que ests cursando. en todo el territorio nacional.
Bsqueda activa de empleo 8

e s. Fuentes para la bsqueda de empleo


Al hablar de fuentes de informacin para la bsqueda de empleo nos referimos a los cauces
que puedes utilizar para contactar con las empresas. Entre los ms usuales podemos citar
los que aparecen en la Tabla 8.3.

Enva por iniciativa propia el currculum para que figure en los archivos de las empresas por si en el futuro pudie-
ran necesitar empleados. Puedes buscar informacin sobre las empresas del entorno en las cmaras de comercio
1.utocancli4afura y en las pginas amarillas y guas profesionales de las compaas telefnicas.
Tambin puedes dejar el currculum en las pginas web de muchas empresas.

Multitud de webs facilitan el contacto entre empresas y candidatos . Algunos de los portales de empleo ms
conocidos son: www.nfojobs.net, www.bolsatrabajo.com, www.canaltrabajo.com, www.empleo.com, www.
primerempleo.com, www.trabajo.org. www.laboris.net, www.tecnoempleo.com.

A travs del portal del Sistema Nacional de Empleo [www.sistemanacionalempleo.es] puedes acceder a:
Ofertas de empleo de los servicios pblicos de empleo de las comunidades autnomas.
Ofertas de empleo en el Punto de Encuentro de Empleo.
Ofertas de empleo en Europa.
Ofertas de empleo pblico .
Una relacin de agencias de colocacin autorizadas.
Para utilizar este canal debes estar inscrito como demandante de empleo.

Consulta los diarios de difusin local y nacional, las revistas de informacin econmica y las revistas
Prensa especializadas en el sector de tu formacin. Presta atencin a los suplementos dedicados a economa que
suelen aparecer los domingos.

Son empresas que contratan temporalmente a trabajadores para cederlos a otras empresas. Algunas de las
empresas de trabajo temporal ms conocidas son:
Manpower.
Adecco.
Randstad.
Page Personnel.

Son entidades autorizadas por la Administracin Pblica para intermediar entre quienes ofrecen empleo y
Agencias de colocacin
quienes lo demandan.

Los amigos, conocidos, familiares, compaeros ... pueden ayudarte a encontrar empleo. Conviene formar una red
Relaclones personales de contactos personales para informarte y acceder a ofertas de empleo: haz networking.

En muchos centros educativos existen bolsas de empleo a las que acuden las empresas demandando
Bolsas de empleo de los trabajadores. Apntate en la bolsa de trabajo de tu centro y entrega el currculum para ser tenido en cuenta
centros educativos
cuando lleguen ofertas de empleo.

Puedes investigar si se ofertan puestos trabajo de tu perfil profesional y cules son los requisitos exigidos
en la web http://www.sistemanacionalempleo.es y en el Punto de Acceso a la Administracin Espaola
[www.060.es] . Estos portales contienen informacin sobre la oferta de empleo pblico de la Administracin
General del Estado y enlaces con las administraciones autonmicas y locales.

Tabla 8.3. Fuentes de informacin para la bsqueda de empleo.

. . Actividades
9. Mediante la web del Servicio Nacional de Empleo [www.sepe.es] busca las ofertas
de empleo relacionadas con los estudios que realizas, en todo el Estado y en la
comunidad autnoma en la que resides.

119
8 Bsqueda activa de emp leo

Web - -
e 6. Oportunidades de empleo y aprendizaje
Cumplimentacin E U RES en Europa

~
de los documentos
Europass En la Unin Europea existe libre circulacin de personas; para facilitar la movilidad de estu-
En la web de Europass diantes y trabajadores se han creado instrumentos que ofrecen informacin y asesoramien-
1h tt p://e u ropas s. to; los que ms te pueden interesar son los que aparecen seguidamente.
cede fo p. eu ropa. eu 1 eurooass
siguiendo las instruc-
ciones y los ejemplos, podrs: e 6.1. Eures, el portal europeo de la movilidad profesional
Crear tu currculum Europass
[CVI . Eures es el servicio de bsqueda de empleo en la Unin Europea. Eures proporcio-
Crear tu Pasaporte de Lenguas. na informacin general sobre Europa y especfica sobre oportunidades de empleo en
Una vez completados, podrs cualquiera de los pases de la Unin Europea.
recibirlos electrnicamente, ya
sea bajando el archivo o a travs Eures te posibilita:
del correo.
~--------__/ aj Acceder a las of ertas de em pleo procedentes de los servicios pblicos de empleo euro-
peos actualizados en tiempo real.
bj Registrarte com o dem and ante de empleo. En Mi Eures puedes crear tu propio currcu-
Sabas que .. ? - -
lum y ponerlo a disposicin de los empresarios registrados.
( Pasaporte de Lenguas Europass
cj Asesorarte. Eures cuenta con una red de consejeros en tod a Europa que asesoran a las
Desde la pgina del Europass
empresas que buscan personal en otros pases y a los solicitantes de empleo en un pas
puedes crear tu Pasaporte de
miembro que no sea el suyo.
Lenguas en pantalla. La autoe-
valuacin se fundamenta en una
escala de cinco niveles: compre- 6.2 . Oportunidades de form acin en Europa: Ploteus
sin auditiva, comprensin de lec-
tura, interaccin oral, expresin
oral, expresin escrita. Los niveles Ploteus es el portal sobre oportunidades de aprendizaje en todo el espacio europeo.
constan de tres divisiones:
Usuario bsico [niveles Al y AZI
En este portal puedes encontrar informacin sobre las posibilidades de aprendizaje disponi -
Usuario autnomo [niveles 81 bles en toda la Unin Europea. Tambin lo puedes utilizar para obtener informacin sobre
y 82] otros programas disponibles en Europa, por ejemplo: Erasmus y Leonardo da Vinci.
Usuario competente [niveles Cl
y CZ]
~~~~~~~~~~~~~)
6.3 . Europass
La Unin Europea ha creado un sistema de informacin para presentar los datos personales,
las capacidades y cual ificaciones de forma estndar y para facilitar la movilidad de los ciuda-

Actividades
10. Entra en el portal www.
danos europeos, tanto para la formacin como para la bsqueda de empleo.

europa.eu.int/eures/ y rea - El sistema denominado Europass est integrado por cinco documentos que ayudan a
liza las siguientes tareas: presentar las capacidades y cualificaciones de manera sencilla y fcilmente compren-
sible en toda Europa.
aj Regstrate en Mi Eures
y crea tu currculum en
lnea. Dos de los documentos Europass son de libre acceso y puede elaborarlos el propio interesado:
bj Busca los empleos ade-
cuados a tu perfil profe-
Permite presentar las capacidades y cualificaciones
sional en los estados de Currculum Europass
personales con claridad y eficacia.
la Unin Europea que
ms te interesen.
cj Localiza al consejero Eu- Es una herramienta para la autoevaluacin de las
Pasaporte de Lenguas
res que te corresponde destrezas y cualificaciones lingsticas.
segn la localidad en la
que resides.
El resto de documentos son expedidos por las autorida des de educacin y formacin .

-- n~n 120
Bsqueda activa de empleo 8

Fase inicial:

Autoanlisis. Estudio del mercado laboral.


Definicin de los objetivos. Confeccin de un plan de accin.
Creacin de la marca personal.
Proceso de bsqueda
de empleo
Fase de seleccin:

Bsqueda de ofertas. Entrevistas.


Presentacin del currculum. Reconocimiento mdico, periodos
Pruebas de seleccin. de formacin y de prueba.

Reflexin sobre las competencias profesionales, personales y sociales. Sirve para:

Autoanlisls personal Realizar un inventario profesional y personal.


y profesional Detectar los puntos fuertes y dbiles.
Detectar carencias para subsanarlas y mejorar.

Networkng. Establecer relaciones profesionales con otras


Es la percepcin que los
La marca personal personas a travs de las redes sociales profesionales y
dems tienen de una persona
generalistas puede ayudar en la bsqueda de empleo.
como profesional.
Crear un blog . Importante para algunas profesiones.

Trabajar por cuenta ajena.

Crear la propia empresa.


Toma de decisiones Autoempleo.
Realizar un plan de empresa.

Seguir formndose.

Acceso a Bachillerato.

Acceso a ciclos de grado superior mediante una prueba de acceso.


Itinerarios formativos
Realizacin de otro ciclo formativo de grado medio.

Formacin profesional para el empleo. Las competencias se acreditan


mediante certificados de profesionalidad.

Fuentes para la Portales de empleo, prensa, autocandidatura, Sistema Nacional de Empleo, relaciones personales, ETT,
bsqueda de empleo agencias de colocacin, bolsas de empleo de los centros educativos, empleo pblico.

Eures. Proporciona servicios de bsqueda de empleo y asesoramiento personalizado


a trabajadores y empresarios de Europa.

Oportunidades de Europass. Se compone de: Currculum Europass.


empleo y aprendizaje Pasaporte de Lenguas Europass.
en Europa

Ploteus. Facilita informacin sobre posibilidades de formacin, becas, sistemas


educativos y formas de vida en Europa.

1
1?1 .....
8 Bsqueda activa de empleo

Test de repaso
l. Son competencias profesionales: 9. El sistema Europass posibilita:
aj La adaptabilidad y el autoaprendizaje. aj Acceder a ofertas de empleo en Europa.
bj Las destrezas. bj Crear el currculum Europass.
cj La iniciativa y la empata. cj Conocer las ofertas formativas en Europa.
2 . Las competencias personales: 10. Mediante el Sistema Nacional de Empleo puedes acceder
aj Son los conocimientos y destrezas. a:
bj Son vlidas para un puesto de trabajo concreto. aj Ofertas de empleo en Espaa.
cj Son vlidas para cualquier puesto de trabajo. bj Ofertas de empleo en Europa.
3. El plan de empresa es: cj Ambas son ciertas.
aj El documento en el que se plasma el proyecto empre- 11. El Europass:
sarial.
aj Permite registrarse como demandante de empleo.
bj La idea que tenemos para crear una empresa.
bj Contiene el pasaporte de lenguas.
cj El documento que refleja la evolucin futura de una
empresa. cj Crea un pasaporte nico para toda Europa.

4. Suele formar parte del contenido del plan de empresa: 12. El currculum Europass:

aj El estudio de mercado. aj No es un modelo de currculum nico para toda la UE.


bj El estudio econmico financiero. bj No lo puede realizar cada interesado.
cj Ambos estudios. cj Facilita la seleccin a las empresas.
5. La marca personal es: 13. El portal europeo que sirve para facilitar la bsqueda de
empleo en Europa es:
aj La percepcin que los dems tienen de una persona
como profesional. aj Ploteus.
bj Lo que una persona cree que puede aportar como pro- bj Eures.
fesional.
cj Erasmus.
cj La percepcin que una persona tiene de s misma
como profesional. 14. El portal europeo para buscar oportunidades de forma -
cin en Europa se denomina:
6. El networking consiste en:
aj Erasmus.
aj Contactar con conocidos para mantener las relaciones
personales. bj Leonardo.
bj Utilizar Internet para crear una red de relaciones pro- cj Ploteus.
fesionales. 15. Una vez finalizado el ciclo formativo que ests cursando
cj Gestionar las redes profesionales y generalistas. podrs:
7. Las agencias de colocacin: aj Acceder directamente a un ciclo superior.
aj Contratan temporalmente trabajadores para cederlos a bj Acceder a un ciclo superior mediante una prueba de
otras empresas. acceso.
bj Son entidades que intermedian en la bsqueda de cj Cursar otro ciclo de grado medio superando una
empleo. prueba de acceso.
cj Seleccionan empleados para empresas privadas. 16. La formacin profesional para el empleo acredita las com-
8. Las empresas de trabajo temporal: petencias adquiridas mediante:

aj Son entidades sin nimo de lucro. aj El reconocimiento de la experiencia laboral.


bj Contratan trabajadores para cederlos a otras empresas. bj Certificados de profesionalidad.
cj Seleccionan funcionarios pblicos. cj Ttulos equivalentes a los ciclos formativos.
Bsqueda activa de empleo 8

Comprueba tu aprendizaje
Determinar las aptitudes y actitudes que necesitaremos s. Entra en el portal www.todofp.es > Orientacin profe
para nuestra actividad profesional. sional > Buscar empleo: entrnate, y encontrars infor
macin del mercado de trabajo, las oportunidades de
1. Para ayudar a completar tu autoanlisis personal y profe
empleo, el mercado laboral y los jvenes, as como las ten
sional, responde con sinceridad a las preguntas siguientes:
ciencias de trabajo en Europa.
aj Con qu bagaje profesional y formativo cuento?
6. Realiza una relacin detallada de todas las fuentes de
bj Cul es mi objetivo profesional a corto plazo? informacin sobre empleo de tu entorno econmico y
cj Qu tipo de empleo puedo desempear? social en las siguientes categoras:

dj Tengo la formacin adecuada? aj Diarios de difusin local y nacional.

ej Cmo me gustara que fuese mi trayectoria pro bj Prensa especializada en el sector y econmica.
fesional? cj Programas de radios y televisiones locales.
fj Podra crear mi propia empresa? dj Servicios de empleo de mbito nacional, autonmico
2. Puedes realizar un autoanlisis de competencias labora y local.
les en la pgina http://www.educastur.es, Estudiantes> ej Portales de Internet nacionales y europeos.
Formacin profesional> Orientacin educativa y profesio
na/> HOLA. fj Empresas de trabajo temporal.
Al finalizar el autoanlisis obtendrs un informe que te gj Agencias de colocacin.
ayudar a tener un mayor conocimiento de ti mismo
hj Personas que te pueden ayudar.
desde la perspectiva laboral, saber cules son tus puntos
fuertes y saber en qu y cmo puedes mejorar. ij Ofertas de empleo pblico.
Tambin podrs ver vdeos que te ayudarn a entender el 7. Para construir tu marca personal es necesario conocerte
significado y la importancia de las competencias laborales. a ti mismo; esto te ayudar a responder a las siguientes
preguntas:
3. Busca el mximo posible de ofertas de empleo en medios
de comunicacin, Internet, SEPE, ETT, agencias de aj Qu puedo ofrecer a los dems?
empleo ... y realiza un extracto de las caractersticas que
bj Quin es mi perfil de contacto profesional?
tienen en comn; por ejemplo: ttulo exigido, cursos de
especializacin, idiomas y qu nivel, competencias profe cj Cmo me presento?
sionales, experiencia.
8. La regla bsica cuando se hace networking es pensar qu
Con la informacin obtenida: gana la persona con la que deseas contactar.
aj Realiza el perfil profesional que demandan las empre Preferentemente deben ser personas que por su situa
sas de tu entorno. cin profesional y personal puedan conocer ofertas de
bj Compara el perfil obtenido con el tuyo. Haz una lista empleo o te puedan relacionar con personas que se en
de tus carencias profesionales respecto al perfil ciernan cuentren bien situadas en el sector que te interesa.
dado. aj Realiza un listado de las personas que conozcas que te
Identificar los principales yacimientos de empleo y de in- puedan ayudar a encontrar empleo.
sercin laboral. bj Realiza un listado de todo lo que puedes ofrecer a los
4. El Observatorio de las ocupaciones del portal www. contactos de tu red.
sepe.es ofrece informacin mensual sobre las ocupacio 9. Si an no lo tienes, crea un perfil en las redes generalistas
nes con mejor comportamiento desde el punto de vista que ms te interesen. Quizs Twitter sea la herramienta
de la contratacin, as como los sectores y actividades ms dinmica. Twitter tiene una seccin de bsqueda de
emergentes o en expansin. Entra en esta pgina y estu empleo para las personas que estn dadas de alta, que se
dia: llama tuiempleo, para buscar y recibir ofertas de trabajo.
aj Perfiles de la oferta de empleo. 10. Cuando una empresa busca profesionales, Linkedin es su
bj Informes sobre el mercado de trabajo. referencia. Si no ests en Linkedin, limitas tus posibilida
des; por ello:
cj Informes y estudios sobre tendencias del mercado de
trabajo. aj Crea un perfil en Linkedin.
8 Bsqueda activa de empleo

9 Comprueba tu aprendizaje
bj Haz un listado de empresas donde te gustara trabajar Valorar la formacin permanente como factor clave para
y busca profesionales de esas empresas en Linkedin. la empleabilidad y adaptacin a las exigencias del mercado
Puedes contactar con ellos, envales correos. laboral.
cj Explora especialmente los grupos y sus debates profe- 16. Para reflexionar sobre tu desarrollo profesional a medio
sionales. y largo plazo, elabora un cuadro en tu cuaderno en el
que explicites: los objetivos profesionales que te gusta-
11. Accede al portal www.060.es, para conocer los puestos
ra alcanzar, el ao en que deseas lograrlo y la formacin
de trabajo de las diferentes administraciones pblicas a necesaria para conseguirlo.
los que puedes acceder cuando finalices tus estudios.
17. Despus de haber realizado las actividades anteriores, te
Prever las alternativas de autoempleo que existen en tu habrs dado cuenta de que posiblemente tengas lagunas
sector. en tu formacin, por lo cual:
12. La Confederacin Espaola de Asociaciones de Jvenes aj Describe por escrito cules son tus necesidades de for-
Empresarios [CEAJE) pone a tu disposicin la web www. macin.
ajeimpulsa.es. una plataforma concebida para impulsar bj Busca los cursos, que ofrecen los servicios pblicos de
el proceso emprendedor, orientada al desarrollo y mate- empleo, adecuados a tu perfil profesional.
rializacin de la iniciativa empresarial.
cj Localiza los centros educativos y las entidades de
Puedes analizar qu perfil tienes como emprendedor a carcter privado que te puedan ofrecer formacin y
travs de un test al que puedes acceder en la web www. estudia su oferta.
ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion.
Identificar los distintos itinerarios formativos a los que tie-
El objetivo de este cuestionario de autoevaluacin consis- nes acceso.
te en aportarte informacin sobre tu nivel de desarrollo 18. Cuando finalices tu ciclo formativo se te presentarn dife-
competencia! como emprendedor. Esta informacin te rentes situaciones, como por ejemplo:
permitir reflexionar sobre tus fortalezas y debilidades
Comenzar a trabajar.
en relacin con tu situacin actual como emprendedor.
Continuar estudiando.
13. Reflexionar sobre la idea de negocio es determinante
para el xito o el fracaso de tu proyecto. En la web www. Compatibilizar estudios y trabajo.
ajeimpulsa.es/formulario/idea_del_negocio. puedes No encontrar el trabajo deseado.
realizar un test de partida para realizar el anlisis prelimi - No encontrar ningn trabajo.
nar de viabilidad de tu idea de negocio y adquirir concien-
Reflexiona con la mxima honestidad sobre las tres cues-
cia de sus puntos fuertes y dbiles.
tiones siguientes:
14. La Direccin General de Industria y de la Pequea y
aj Qu situacin te parece ms probable?
Mediana Empresa lhttp://www.creatuempresa.org)
ofrece esta herramienta gratuita para examinar la via- bj Cul es la que ms te gustara?
bilidad tcnica , econmica y financiera de tu plan de cj Cul es la ms conveniente para ti?
empresa. Previamente hay que registrarse, y se puede dj Qu puedes hacer para mejorar?
jugar con diferentes escenarios econmicos para com-
19. Si deseas seguir formndote:
probar aspectos tales como cunto dinero vas a necesitar
para poner en prctica el negocio, cuntos trabajadores aj Indica qu debes hacer para acceder a un ciclo forma-
necesitars, y a cunto vender los productos o servicios. tivo de grado superior.
15. A travs del portal www.sepe.es > Colectivos> Empren- bj Busca informacin en la pgina web del Servicio
dedores > Evala tu perfil de emprendedor> Infrmate Pblico de Empleo Estatal y localiza cursos de forma-
sobre las ayudas que existen, puedes conocer: cin en la provincia en la que residas.

aj La promocin del empleo autnomo. cj Mediante Ploteus, busca programas de intercambio y


ayudas en la Unin Europea.
bj Capitalizacin de la prestacin.
20. Las pruebas de acceso son organizadas por las comuni-
cj Ayudas financieras ICO. dades autnomas; para informarte sobre ellas debes diri-
girte a la Consejera de tu comunidad o bien consultar su
dj Ayudas de las comunidades autnomas.
pgina web. Accede a la web de la Consejera de Educa-
Estudia qu ayudas podras solicitar para poner en mar- cin de tu comunidad e investiga cmo son las pruebas y
cha tu plan de empresa. en qu centros se imparten cursos para prepararlas.
Unidad 9
Seleccin de personal

En esta unidad aprenders a:

Realizar una valoracin de nuestra personalidad,


aspiraciones, actitudes y formacin que nos ayude
en la toma de decisiones.
Determinar las tcnicas que debemos aplicar en el
proceso de bsqueda de empleo.

Estudiars:

El proceso de bsqueda de empleo en pequeas,


medianas y grandes empresas . ( Y sers capaz de:
Las tcnicas e instrumentos de bsqueda de empleo.
Seleccionar oportunidades de empleo, identificando
J las diferentes posibilidades de insercin y las
alternativas de aprendizaje a lo largo de la vida.

/ -- ,

~j};;._
9 Seleccin de personal

e 1. El currculum
e conseio Una vez que has analizado y has propuesto un itinerario profesional y formativo, debes em-
El cu rr cu lu m y la carta de pre- prender la bsqueda de empleo, para lo cual es necesario que prepares dos documentos : el
sentaci n currculum y la carta de presentacin.
La originalidad en el diseo se
puede valorar, pero hay que ser
El currculum vitae, currculum o currculo, es un documento que refleja los est udios
muy cuidadoso para no pasarse.
y las competencias personales y profesionales, con objet o de conseguir un empleo,
Se pueden utilizar subrayados, presentar un proyecto, solicitar becas, subvenciones, etc.
negritas, distintos tipos y tama-
os de letra, etc., pero no es con-
veniente elaborar cartas y currcu- Quien redacta su currculum se hace responsable de la veracidad de los mritos alega dos:
lum s demasiado recargados . en los currculums aparecen mritos objetivos y no valoraciones personales o elogios.
J
No hay que preocuparse porque el currcu lum sea muy escueto, es lo normal cuan do se
han finalizado los estud ios y no se tiene experiencia laboral. No hay que excederse en la
cantidad de informacin.

e 1.1. Redaccin y presentacin del currculum


Importante
La cuidadosa elaboracin y redaccin del currculum es de gran trascendencia, ya que es la ni-
Redacc in de la car t a y del ca informacin que tiene un seleccionador sobre la persona que opta a un puesto de trabajo.
curr culum
No existe un modelo oficial de currculum, hay que realizarlo destacando los aspectos que
L a m ente humana lee en fo rm a
de z y recuerda ms lo que se
pueden resultar ms interesantes en cada caso concreto.
presenta en primer lugar y lo El tiempo medio que emplea un seleccionador en leer un currculum es de 30 segundos; por
que se presenta al final , por eso eso el currcu lum debe producir una buena impresin a simple vista. Una buena presenta-
es ah donde hay que hacer ms
cin del currculum reflejar que quien lo ha realizado es una persona ordenada que rea li za
hincapi.
el trabajo con esmero.
Los datos y las competencias personales y profesionales se pueden agrupar de diferentes
formas. En la Tabla 9.1 te proponemos una estructura.

Los datos mnimos son nombre y apellidos, domicilio completo, correo electrnico y te lfonos de contacto. Si quieres,
Datos personales
puedes indicar tu fecha de nacimiento.

Titul aciones oficiales o privadas que se poseen y el centro que las otorga .
Formacin Se puede indicar si alguno de los curso s se ha seguido con becas, subvenciones, ayudas, etc.
acadmica Las fechas de in icio de los estudios y las de finalizacin , solo si se cursaron ao por ao.
Si las calificaciones que se han obtenido han sido muy buenas hay que hacerlo constar.

Formacin Se trata de los cursos profesionales y de especializacin que estn relacionados con el trabajo que se solicita .
especializada y
complementarla Se indicarn las horas o crditos de cada curso, el centro que lo ha impartido y la fecha de realizacin.

Se indica el grado de conocimiento del idioma en los siguientes aspectos: comprensin de textos escritos, capacidad de
conversacin , redaccin y traduccin de textos. En cada uno de estos aspectos se puede indicar el nivel alcanzado en
Idiomas inicial, medio o excelente. Por ejemplo: excelente nivel de compresin y nivel medio de conversacin .
Para algunos trabajos es necesario especificar el conocimiento de idiomas segn los ni veles del Pasaporte de Lenguas
Europass.

La relacin de puestos de trabajo se estructurar por puntos, y nunca en un texto seguido.


Experiencia
Como experiencia profesional se pueden incluir las prcticas y trabajos voluntarios, siempre que estn relac ionados con
profesional
el puesto de trabajo al que se opta .

Todo s los datos que no pueden incluirse en ningn apartado anterior y cualquier otra cosa que se juzgue relevante.
Otros datos de
Se puede incluir informacin que no guarda relacin directa con el trabajo, como carn de conducir, disponibilidad de
Inters
coche y para viajar, disponibilidad horaria, etc.

Tabla 9.1. Forma de agrupar los datos en el currculum.


Seleccin de personal 9

A modo de ejemplo prctico, te presentamos el currculum desarrollado de una persona que ha finalizado recientemente los
estudios de formacin profesional y que carece de experiencia.

No incluyas foto si no la piden. Y si es as, procura que sea reciente y ests favorecido, pues el aspecto fsico
puede condicionar. Es mejor utilizar una foto original que una escaneada e insertada en el currculum. Si
envas el currculum por correo electrnico y te piden foto, utiliza el formato jpg.

DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos: Miguel ngel Bello Olivera
Lugar y fecha de nacimiento: Sevilla, 18 de abril de 1996
Domicilio: C/ Tajua 17, 6. 0 H, 40040 Sevilla
Carn de conducir: B1
Telfono de contacto: 943 23 45 67 - 654 45 64 56
e-mail: miguelangelbelloolivera@yahoo.es

1 Algunas direcciones de correo electrnico pueden ser simpticas


FORMACIN ACADEMICA c::::;;;::r;:;;:::!:::, para los amigos [maripepa@yahoo.com, supercachas@hotmail.
Educacin Secundaria Obligatoria. 1 com), pero dan una imagen de poca seriedad; evtalas.
IES Miguel Delibes. Valladolid, 2013.

Tcnico en Gestin Administrativa .


Instituto Campo Grande. Valladolid, 2015.

FORMACIN COMPLEMENTARIA
Cursos
Contabilidad informatizada (60 horas) organizado por FOREM. Valladolid, 2014.
Comercio Internacional (50 horas) organizado por la Cmara de Comercio de Valladolid, 2015.

Conocimientos informticas
Tratamiento de textos: Word .
Hoja de clculo: Excel.
Es aconsejable realizar un currculum especfico para cada puesto de trabajo
al que se aspire. Por ello, hay que tener uno, o varios, que sirva de base para
Base de datos: Access.
que, con pequeas modificaciones, pueda ser utilizado en diferentes situacio-
Sistema operativo Linux. nes como si se hubiese realizado especficamente para cada empresa.
Idiomas
Ingls: buena comprensin de textos escritos, nivel medio de conversacin.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Realizacin de prcticas (380 horas) en la empresa Unin del Duero, S. A., de Valladolid.
Curso acadmico 2014-2015.

En la realizacin de la carta y del currculum se pueden utilizar subrayados,


negritas, distintos tipos y tamaos de letra, etc., pero no es conveniente ela-
borar un currculum demasiado recargado. La originalidad en el diseo se
puede valorar, pero hay que ser muy cuidadoso para no pasarse.

J
9 Seleccin de personal
---- --

1.2. Otras formas de estructurar el currculum


Importante Hay diferentes formas de ordenar un currculum. Una de las ms frecuentes es la funcional
Palabras clave de la oferta de o por temas, que consiste en agrupar los datos en diferentes apartados: formacin aca-
empleo dmica, formacin complementaria, experiencia profesional otros datos de inters [Caso
Se han de identificar las palabras prctico 1).
clave lkeywords) de cada oferta
Otras formas habituales de presentar el currculum son:
de trabajo ya que estas van a ser
los criterios de bsqueda de las Currculum cronolgico. Consiste en presentar los datos de acuerdo con su realizacin
bases de datos de currculums en el tiempo, de los ms antiguos a los ms recientes, lo que permite ver la evolucin
recibidos o almacenados. desde el principio hasta la actualidad.
Currculum inverso. Se comienza reflejando los datos ms recientes y se va retrocedien-
do hacia los ms antiguos. Este modelo se utiliza cuando se pretende resaltar los mritos
ms recientes, bien por su importancia en s mismos, o bien por su relacin con el objeti-
vo que se pretende alcanzar.
En los portales de empleo de Internet, y en las webs de muchas empresas, se puede realizar
el currculum de forma guiada: el candidato solamente rellena unos campos concretos, por
lo que el proceso se agiliza enormemente.

1.3. Videocurrculum digital

"
En la web www.educastur.es.
Estudiantes > Formacin profe-
sional > Orientacin educativa y
profesional > HOLA, puedes ver
una presentacin con consejos
Consiste en una grabacin en vdeo digital de dos o tres minutos donde el aspirante da a
conocer su formacin y trayectoria profesional.
Mediante este tipo de formato se pueden evaluar las dotes verbales, el dominio de los idio-
mas, la presencia fsica, los gestos y, al mismo tiempo, los conocimientos y la experiencia
del interesado. Quienes hayan realizado un blog pueden colgar el videocurrculum en l.
para enfrentarse a las pruebas de En la realizacin del vdeo hay que tener mucho cuidado: un vdeo de mala calidad o muy
seleccin. casero perjudicar al candidato. Para realizar un videocurrculum, los expertos recomien-
dan lo siguiente:
Preocuparse por la buena calidad de la imagen, la iluminacin y el sonido.
Realizar una introduccin para que el aspirante explique quin es.
Cuidar el decorado, la indumentaria [vestir tal como se hara para una entrevista de trabajo
tradicional), la comunicacin verbal y el lenguaje corporal [especialmente de las manos).
Se explicar lo que busca el candidato en la empresa y lo que puede aportar.

Actividades
l. En el portal del Servicio Pblico de Empleo Estatal puedes crear tu currculum. Para
ello debes darte de alta como usuario en el Punto de Encuentro de Empleo creando
usuario y contrasea. Esta alta te permitir crear tu currculum, utilizar los servicios
de bsqueda, consultar e inscribirte en ofertas de trabajo, anunciarte para que las
empresas te encuentren como demandante de empleo, y crear alertas para que te
lleguen las ofertas por correo y SMS.
Accede al portal del SEPE lwww.sepe.es], en Colectivos >Jvenes> Busca trabajo
en el Punto de encuentro, date de alta como usuario y crea tu propio currculum
pulsando el botn Crear currculum.
Para poder crear un nuevo currculum es necesario que cumplimentes todos los
datos solicitados en el rea Mis datos antes de crear el currculum.
Los datos que debes facilitar para realizar el currculum estn estructurados en
cinco apartados: formacin, experiencia, idiomas, informtica y otros datos.
Seleccin de personal 9

e 2. La carta de presentacin

La carta de presentacin es el escrito que se enva junto con el currculum. La carta


debe ser personalizada y concebida especficamente para cada empresa y para cada
trabajo al que se opte, lo que contribuir a diferenciarte del resto de candidatos.
laves y consejos

La carta de presentacin debe


ocupar una pgina. Se cuidar
escrupulosamente la presenta-
cin. El papel ser blanco y de
l
buena calidad, el mismo que para

No existen unas normas rgidas para la elaboracin de una carta de presentacin: es algo per-
el currculum. Nunca se enviar~
fotocopias. El sobre tambin ser
sonal que admite mltiples variantes. de buena calidad.

o Modelo de carta de candidatura espontnea que se puede adaptar a cada situacin concreta.
----
--- -\

lvaro Salas Ruiz


Paseo de Pereda 22, 5. 0 B Se resaltan los puntos fuertes [formacin, competencias, expe-
28025 Madrid riencias, logros ... relacionados con el puesto solicitado, para que
Telfonos: 91 123 45 56 / 654 32 10 oo no pasen desapercibidos en el currculum.

Las cartas se comienzan con frmulas sencillas; nor- D. Ramn Gonzlez Abad
malmente con Seor/Seora. Director de RRHH de Innova, S. A.
No se debe comenzar la redaccin con un gerundio Paseo del Lago 27
corno Habiendo conocido ... . 28028 Madrid

No hay que subestimarse. o poner datos que no te beneficien; por


ejemplo, comenzar diciendo Aunque no poseo la experiencia que
Madrid, 15 de octubre de 201_
ustedes piden, o Aunque no domino totalmente el programa ... .

Seor:
He tenido conocimiento de que estn ustedes buscando tcnicos ..................... ,
con conocimientos de .................. , comprensin del ingls escrito y disponibilidad
para viajar.
Soy tcnico ...................... , recientemente graduado en el centro educativo
..................... He realizado prcticas en la empresa ..................... , en un puesto
similar al que ustedes desean cubrir.
Adems, tengo un buen nivel de comprensin del ingls escrito y un aceptable
dominio del ingls hablado.
Como el perfil que ustedes buscan coincide con el mo, me agradara ser recibido
por ustedes o por la persona que est a cargo del proceso de seleccin, por lo
que le adjunto mi currculum.
A la espera de poder saludarle en persona, se despide atentamente,

lvaro Salas Ruiz

Haz que revise la carta una persona ajena para que comente los
posibles defectos o errores y sugiera alternativas. Firma con el nombre y, al menos, el primer apellido. Evita
las firmas demasiado infantiles y recargadas.
'
Anexo: currculum vitae.

------ ---- --- -----


J
9 Seleccin de personal

e 3. Herramientas de seleccin
Importante
Aspectos que observar el entre- El siguiente paso que debers superar son las pruebas y la entrevista de seleccin.
vistador
Si el entrevistado conoce los 3.1. Pruebas de seleccin
puntos fuertes y dbiles del
currculum. Para elegir al candidato idneo para un puesto de trabajo se utilizan diferentes instrumen-
Si ha preparado argumentos tos [entrevista, pruebas, referencias, etc.].
para defender los puntos dbiles. Entre las principales pruebas que se aplican en los procesos de seleccin cabe destacar las
Si cuida el tono de voz. el voca- siguientes:
bulario, la expresin no verbal.
Pruebas de inteligencia y aptitudes.
Si muestra claridad de ideas.
Si escucha activamente [ha- Cuestionarios de personalidad e intereses.
ciendo buenas preguntas, acla- Pruebas profesionales y de conocimientos.
rando dudas ...)
Si manifiesta ansiedad e inse- Pruebas de idiomas.
guridad. Estas pruebas no son imprescindibles en los procesos de seleccin y, si se realizan, no se
Si responde con mal tono. con toma la decisin basndose nicamente en el resultado de las pruebas, sino que se consi-
irona ... deran un complemento.

Q 3.2. La entrevista de seleccin


O Sabas que ... ?
La entrevista por competen- Una entrevista es una conversacin, entre un entrevistador y un entrevistado, que tiene
cias se fundamenta en la tcnica por objeto la bsqueda de la persona ms adecuada para cubrir un puesto de trabajo_
STAR . El entrevistado relatar:
S. Situaciones en que emple com-
petencias requeridas por el puesto En una entrevista puede haber uno o ms entrevistadores, y puede ser individual, con un
de trabajo que se va a cubrir. solo candidato, o colectiva, con otros candidatos.
T. Trabajos que se vieron implica- El entrevistador no pretender pillarte: la entrevista es una exploracin, no es una cacera.
dos en la situacin relatada por el Conviene no olvidar que el seleccionador est interesado en que el proceso se desarrolle
entrevistado. con profesionalidad, pues su prestigio tambin est en juego.
A. Actuaciones del entrevista-
do para solucionar la situacin
relatada.
O A. Qu debes hacer antes de la entrevista
R. Resultados obtenidos despus j Manejarse correctamente en una entrevista de trabajo no es fcil; es fundamental prepa-

L de las actuaciones. rarla con anticipacin. cuidando los siguientes elementos:

Conocimiento de uno Es necesario haber realizado un autoanlisis para identificar nuestros puntos fuertes y dbiles, personales y
mismo profesionales.
Debes aprenderte tu currculum y preparar argumentos para defender los puntos dbiles [estudios que no se
Conocimiento y defensa
finalizaron, repeticiones de curso, asignaturas con bajas calificaciones, despidos ... ) y ensayar las respuestas con
del curriculum
argumentos precisos y concretos.
Una pregunta que van a realizar es Qu sabes sobre nuestra empresa?. El entrevistador ver como una buena
Conocimiento
empresa
de'' seal que hayas buscado datos sobre la empresa, en caso contrario se destacar de forma negativa.
La informacin se puede buscar en la pgina web de la empresa, en la Cmara de Comercio, en diarios y revistas de
economa; preguntando a personas que se relacionen con ella, como empleados, proveedores, clientes, etc.

Preparacin de las Debes prepararte las preguntas que puedan hacerte y ensayar respuestas convincentes. En la Tabla 9.4 aparecen
preguntas algunas preguntas que surgen con frecuencia en las entrevistas.

Probablemente, cuando est finalizando la entrevista, el entrevistador te dir si tienes alguna pregunta que hacer. Pre-
Preguntas al entrevistador
prate las preguntas que vas a formular; realizar preguntas inteligentes te har ganar puntos frente al entrevistador.

Tabla 9.2. Elementos que hay que tener en cuenta en la preparacin de la entrevista.
Seleccin de personal 9
O B. Hay que causar una buena primera impresin
Las primeras impresiones son decisivas. Para causar una buena primera impresin has de Claves y consejos
cuidar los siguientes aspectos: El aspecto personal
Cuidar la indumentaria y el aspecto personal. Es aconsejable el estilo discreto y adecua-
do al puesto al que se opta.
r Indumentaria. La norma bsica
es vestir como lo hacen las per-
sonas de la empresa que trabajan
Llegar con puntualidad. Lo indicado es llegar en torno a diez o quince minutos antes; en puestos similares al que se
este tiempo es suficiente para familiarizarse con el entorno y serenarse. aspira a conseguir.
Se debe ser amable con las personas que reciben [recepcionistas, conserjes, personal de Ir siempre limpio. afeitado, con el
seguridad, etc.). El entrevistador puede preguntarles su impresin. pelo arreglado y peinado.
Se estrecha la mano con firmeza , pero no excesiva, y sin zarandear, al mismo tiempo Es recomendable la discrecin:
que se mira a los ojos con tranquilidad y sin descaro. en el maquillaje, la ropa, el per-
fume, los complementos (relojes,
No hay que sentarse hasta que lo indique el entrevistador. pulseras, colgantes, etc.]; todos
Se ha de tratar de usted al entrevistador y no tutear salvo que l lo pida. estos elementos transmiten men-
sajes sobre quien los lleva.
Si te ofrecen algo de beber pide agua o un refresco sin gas, nunca una bebida alcohli- Las empresas suelen ser organi-
ca. En cuanto al caf, si se est nervioso es mejor no tomarlo, puede temblar el pulso al zaciones conservadoras, por lo
coger el azcar y la cucharilla. que pueden ser desaconsejables
No llevar el mvil encendido. los piercings y tatuajes, as como
el pelo rapado o con colores extra-
os. No obstante, existen trabajos
O C. Cuida la comunicacin verbal y no verbal en los que pueden estar bien
Cuando se acude a una entrevista hay que cuidar dos tipos de comunicacin: la verbal y la vistos.
no verbal.
La comunicacin verbal. que abarca dos aspectos distintos: lo que dice la persona y cmo
lo dice. Para causar una buena impresin con la comunicacin oral se pueden seguir los
siguientes consejos:
O Claves y consejos
Tcnica del abanico
Voz firme y segura. calmada, sin atropellarse, pero no excesivamente lenta. Cuando son varios entrevistado-
No contestar con monoslabos [s, no, bueno ... ), hay que dar respuestas ms completas. res se debe comenzar a respon-
der a la pregunta dirigindose
No utilizar tacos, muletillas, vulgarismos o expresiones de mal gusto. a quien la formul, y despus
No hay que reforzar lo que se dice con gestos. guios, palmadas, etc. Si se tiene un tic mirar a los dems hasta acabar
que se acenta en momentos de tensin, es mejor comentarlo; esto puede producir un la respuesta volviendo a mirar al
efecto positivo y rebajar la tensin. entrevistador inicial.

La comunicacin no verbal: los expertos opinan que entre el 60 % y el 80 % de la comuni-


cacin es no verbal. Es fundamental conocer las claves de la comunicacin no verbal para
que esta nos sea favorable. En este sentido, en la Tabla 9.3 aparecen algunos aspectos que
hay que tener en cuenta.

La comunicacin no verbal durante la entrevista


Las manos:
La mirada y la cabeza:
- El saludo. Si la mano se ofrece con poca energa se puede interpretar
como debilidad de carcter, y si se da de forma escurridiza se interpre- - La mirada huidiza o no resistir la mirada del otro puede ser
tar como que se trata de alguien poco fiable. signo de timidez o de falta de franqueza.
- Unir los pulgares significa confianza en uno mismo. - La cabeza inclinada hacia un lado es la posicin de inters,
que se ve reforzada con otros gestos como inclinar el cuerpo
- Las manos entrelazadas a la altura del vientre pueden indicar fru stra- hacia delante y llevarse la mano a la barbilla.
cin, actitud hostil o negativa.
- Si la cabeza se mantiene hacia arriba. se interpreta como
- Los brazos cruzados pueden indicar una actitud defensiva que se ve una posicin de reserva o no compromiso.
reforzada cuando se combina con las piernas cruzadas.
- Cerrar los ojos prolongadamente significa que el tema est
- Las manos se esconden inconscientemente cuando se quiere ocultar produciendo una reaccin negativa.
algo.
Seales que indican dudas. inseguridad y desconfianza:
- Las palmas de las manos abiertas hacia arriba indican sinceridad y tocarse la boca, tocarse la nariz, frotarse los ojos y las orejas,
honestidad. En cambio, las palmas hacia abajo y abiertas indican que rascarse el cuello y tirar del cuello de la camisa.
se est tratando de mentir.
'----

Tabla 9.3. Comunicacin no verbal durante la entrevista.


131
9 Seleccin de personal


__. Actividades
2. Se pueden mejorar y au-
mentar las posibilidades
de xito realizando entre-
vistas simuladas. Accede
O D. Las preguntas en la entrevista

Aunque las competencias requeridas varan de una empresa a otra y son diferentes para
cada puesto de trabajo, siempre se preguntar al candidato por su formacin y experiencia.
En los procesos de seleccin se utilizan cada vez ms las entrevistas por competencias
[entrevistas de incidentes crticos). La mayora de las preguntas de las entrevistas por compe-
al simulador de entrevistas tencias estn relacionadas con situaciones que el candidato vivi en el pasado o con las que
de trabajo en la web www. podra encontrarse en el futuro. Lo que el entrevistador quiere saber es cmo actu el can-
educastur.es/hola/ y prac- didato y cmo actuara en el futuro en relacin con las competencias del puesto de trabajo.
tica con el personaje que En la Tabla 9.4 aparece una relacin de preguntas que pueden surgir en la entrevista y a
ms se ajuste a tu perfil. continuacin sugerencias de preguntas que se pueden realizar al entrevistador.

Preguntas que pueden surgir en una entrevista


Estudios/ personalidad La empresa y el puesto
;;-nde has estudiado?
- -------------
Qu sabes de nuestra empresa?
- --
~r qu elegiste estos estudios?
~

Cmo conociste esos datos?


------- - - - - - - - -
1 Dnde has realizado prcticas? Qu puedes aportar a la empresa?
--- ---
G u asignaturas te han gustado ms y cules menos? Con oc es los productos/servicios de nuestra empresa?
1 Nombra dos de sus puntos fuertes y dbiles. Qu piensas de ella?

~les crees que son tus mejores cualidades? Qu sabes de nuestra competencia?

1 Te consideras una persona con iniciativa propia? - Cules son tus pretensiones econmicas?

1 Qu te ha producido mayor satisfaccin en tus estudios? Cmo actas ante una crtica que crees injusta?

Cmo crees que te valoraban tus profesores?


- Cmo actas ante una crtica justa?

r c mo piensas se~formndote? Cmo compatibilizas la vida profesional y familiar?


Experiencia profesional Temas diversos
GO u tareas realizabas en tu anterior trabajo?
--- -- -- Qu personas con las que has trabajado podran darnos referencias tuyas?
Para qu tareas te consideras ms competente?
- -
Qu sueldo tenas? Por qu debieras considerarte el mejor candidato?
t--- -- --- ---
Por qu te fuiste de tu anterior empresa? No te consideras demasiado cualificado para este puesto?

1 En qu facetas de tu nuevo empleo destacas? En cules no~ No te consideras poco cualificado para este puesto?
--
Qu aspectos te convierten en la persona idnea para el puesto? Consideras que tu falta de experiencia o titulacin afectar a tu trabajo?

Alguna vez te han despedido? Por qu? Qu es lo que ms te preocupa si fueses aceptado para este puesto?

Has utilizado X programa, equipo, mquina? Haras horas extraordinarias?

Qu destacaras como positivo y como negativo de cada uno de


Cmo afrontas los momentos de presin en los estudios/trabajo?
tus trabajos anteriores?

_ Sugerencias de preguntas que se pueden realizar al entrevistador


Cul sera la situacin durante el periodo inicial en el trabajo?
Qu expectativas tienen para el nuevo empleado?
Y despus?

Qu posibilidades de promocin existen en la empresa? Cul es el lugar del departamento en el organigrama de la empresa?
---
Dnde estar ubicado el puesto de trabajo? Cuntas personas trabajan en el departamento?
- - - - ---- ------
Se trata de un puesto nuevo o exista ya? Cunto tiempo hace que el puesto est vacante?
--- ---
Por qu dej la empresa el anterior trabajador? Quin ser mi jefe? Y, a su vez, de quin depende?

~Existe algn plan de formacin para los empleados de mi nivel? Preguntas sobre los compaeros, nmero, formacin, edad ...

Tabla 9.4. Ejemplos de preguntas que pueden surgir en una entrevista.


Seleccin de personal 9

Se realizar un currculum especfico para cada puesto que se


solicite
No es conveniente recargarlo con subrayados, tipos de letras
diferentes, exceso de colores, etc.

Currculum
Escrito que refleja los estudios y los
mritos personales y profesionales
Estructura. Se puede estructurar en las siguientes partes:
Datos personales, direccin, telfonos, etc.
Formacin acadmica !general, profesional, complementaria,
idiomas ... )
Experiencia profesional
Otros datos de inters
Tambin puede realizarse un
videocurrculum digital

Aspectos que cuidar:


Carta de presentacin Se dirigir a una persona concreta
Escrlto que se enva junto Se escribe en primera persona
con currculum La presentacin ser impecable
Se pueden incluir referencias e informes

Para causar una buena primera impresin:


Llegar con puntualidad
Entrevista de trabajo No tutear, ser amable con todo el mundo, estrechar la mano con
Conversacin con un entrevistador que firmeza, no parecer ansioso, etc.
tiene por objeto averiguar:
Quin es el candidato
Qu competencias posee
SI ser capaz de realizar el trabajo
SI se adaptar a la empresa Indumentaria
La norma general es vestir como visten las personas
de la empresa a la que se acude

Verbal
Voz firme, no usar monoslabos; construir frases lgicas; no usar
muletillas, tacos, frases hechas

Comunicacin

No verbal
No rehusar la mirada, no esconder las manos, no gesticular en
exceso, no cambiar de posicin continuamente

Es fundamental haber preparado los siguientes aspectos:


Autoanalizarse para conocerse a uno mismo
Preparacin Conocer el currculum, especialmente los puntos dbiles, para
de la entrevista poder defenderlo con credibilidad
Conocer el mayor nmero posible de datos de la empresa
Conocer al entrevistador
9 Seleccin de personal

a rest de repaso
l. Es verdad que: 9. El currculum funcional consiste en:

aj La carta de presentacin no tiene importancia, nadie aj Presentar los datos segn sus fechas de realizacin.
la lee. bj Presentar los mritos ms recientes primero.
bj Las cartas de presentacin deben ser redactadas para cj Agrupar los datos segn su contenido.
cada trabajo al que se opte.
10. En una entrevista se interpreta positivamente:
cj Puede ser una carta estndar para todos los trabajos a aj Tutear al entrevistador.
los que se opte.
bj Inspirar lstima.
2. Es una forma correcta de comenzar la carta de presenta-
cin diciendo: cj No hacer valoraciones morales.
11. Para preparar una entrevista no es conveniente:
aj Muy seores mos.
aj Conocer los propios puntos fuertes y dbiles.
bj Estimado seor/a.
bj Preparar argumentos para defender los puntos dbiles.
cj Seor/a.
cj Improvisar, pues se interpretar como un signo de agi-
3. Para realizar la carta se considera adecuado: lidad mental.
aj Utilizar mltiples tipos de letra. 12. En la entrevista, es una actitud acertada:
bj Utilizar tipos de letra clsicos. aj Cruzar las piernas y los brazos.
cj Destacar los mritos con letras de colores. bj Mirar a los ojos del entrevistador.
4. Las cartas de presentacin: cj Ser sincero, aunque te perjudique.
aj Sern personalizadas. 13. Una entrevista por competencias es aquella en la que
principalmente se indaga sobre:
bj Sern extensas y detalladas.
aj Las competencias del candidato.
cj Ocuparn ms de una hoja.
bj La vida personal del candidato.
5. El currculum ha de:
cj La vida profesional del candidato.
aj Ser extenso y muy detallado.
14. Dar la mano con la palma hacia abajo se pude interpretar
bj Ser sinttico y claro. como:
cj Cuidar el contenido pero no la forma. aj Que se trata de una persona dominante.
6. Indica cul de las siguientes afirmaciones consideras bj Que se trata de una persona sumisa.
cierta: cj Una actitud ofensiva.
aj Cuanto ms extensa sea la redaccin del currculum, 15. La cabeza inclinada hacia un lado se puede interpretar
mejor. como una manifestacin de:
bj La presentacin del currculum casi no importa, lo aj Desaprobacin.
importante es el contenido.
bj Inters.
cj En el currculum se pueden ocultar datos, pero no
cj Mala educacin.
mentir.
16. No es una actitud acertada durante la entrevista:
7. El currculum ha de contener:
aj Mentir para defender el currculum.
aj Valoraciones personales.
bj Hablar mal de los antiguos jefes; ante todo se ha de ser
bj Mritos objetivos. sincero.
cj Elogios. cj Ambas son actitudes errneas.
B. En el currculum, las fechas de inicio y finalizacin de los 17. No se valorar positivamente que en una entrevista de
estudios: trabajo se pregunte por:
aj No se ponen nunca. aj El horario.
bj No se ponen cuando se repitieron cursos . bj Quines sern los compaeros.
cj Se ponen siempre. cj Las posibilidades de promocin.
Seleccin de personal 9

9 Comprueba tu aprendizaje
Realizar una valoracin de nuestra personalidad. aspira- www.psicoactiva.com [test de personalidad].
ciones. actitudes y formacin, que nos ayude en la toma de
www.mipersonalidad.es/page/registration/userreg.xml
decisiones.
1. Al iniciar la bsqueda de empleo, debes realizar un balance
Debes responder sinceramente, sin prisas, relajado, tran-
de las competencias personales, profesionales y sociales que quilo, leyendo atentamente cada pregunta y sabiendo que
has adquirido en tus estudios de formacin profesional. no existen contestaciones correctas o incorrectas, ya que
cada uno de nosotros tiene una personalidad y unos inte-
Para realizar este trabajo, utiliza el decreto por el que reses distintos y vemos las cosas de diferente manera.
se establece el ttulo de tcnico en los estudios que es-
ts realizando. Puedes localizar este decreto en la pgina No debes entender estas pruebas como valoraciones cien-
www.todofp.es. tficas sino como un entrenamiento, puesto que estas
pruebas solo ofrecen orientacin, pero carecen de valor
Basndote en las competencias del ciclo, elabora en tu diagnstico.
cuaderno un cuadro como este, relacionando los mdulos
cursados con las competencias adquiridas. 6. Para explicitar las caractersticas del trabajo y de las
empresas en las que te gustara trabajar, cumplimenta
Mdulos cursados Competencias adquiridas en tu cuaderno el siguiente cuadro, puntuando segn la
importancia que les concedas, del 1 [poco importante] al
5 [muy importante].

2. Apoyndote en el autoanlisis que realizaste en el captulo Caracterstica del trabajo y de la Puntuacin


anterior y la lectura detallada de las competencias del ciclo empresa 2 3 4 5
formativo, escribe una relacin de los que crees que son - "t---t--r--_- _
Trabajar en una empresa pequea ::_i_-::
los puntos fuertes de tu currculum personal y profesional,
y las razones por las que piensas que lo son. Trabajar en una gran empresa

3. Escribe en tu cuaderno los que crees que son los puntos dbi- Trabajar cerca del domicilio
les de tu currculum y realiza una reflexin sobre por qu
Cambiar de localidad para trabajar
piensas que esos son los puntos dbiles de tu currculum. -+---+---+---+--___.=.__;
Estabilidad en el empleo - 1 -
_,
Partiendo de esta reflexin, intenta identificar las causas - - -- 1
~
de las debilidades y las acciones que debers emprender Sueldo
- - - -r---+---l- + -i - 1
para superar los puntos dbiles. Plsmalo en tu cuaderno
Horario flexible
en un cuadro como el siguiente:
Tareas repetitivas - 1 -
Acciones para - - - - - - - - - -- ------+--+---+
Puntos dbiles Causa 1 Trabajo creativo
mejorar
---t-+--+--1---+---I
- - - 1
Posibilidades de formacin en el trabajo

- - - Posibilidades de promocin ,- ....


4. Accede al portal www.todofp.es y, a travs del vnculo Trabajar en equipo
Conoce tus habilidades, accede al cuestionario para realizar Realizar desplazamientos durante la
un anlisis de tu nivel de competencias complementarias. jornada
Son una serie de habilidades prcticas, valores y actitudes
Compatibilizar trabajo y estudios
que se valoran cada vez ms a la hora de seleccionar un
trabajador, y pueden contribuir a diferenciarte profesional- Compatibilizar vida personal y profesional
mente y a mejorar tus oportunidades en el mundo laboral.
Ordena las caractersticas segn la puntuacin asignada y
s. En los procesos de seleccin de personal se pueden realizar tendrs un perfil del trabajo y de la empresa en la que te
pruebas psicotcnicas. gustara trabajar.
En Internet puedes encontrar diferentes tipos de pruebas Determinar las tcnicas que debemos aplicar en el pro-
que sirven para evaluar online la personalidad, actitudes, ceso de bsqueda de empleo.
aspiraciones, inteligencia, etc.
7. Es conveniente tener preparados diferentes modelos de
Puedes practicar en alguna de estas pginas:
cartas y de currculums para actuar rpidamente en dife-
www.psicologia-line.com [test y cuestionarios, test de rentes situaciones; por ello:
personalidad].
9 Seleccin de personal

41 Comprueba tu aprendizaje
Accede al portal www.todofp.es, Orientacin profesional te preguntasen en una entrevista. Redacta una pre-
> Busca empleo > Quieres buscar trabajo como asalaria- gunta para cada competencia.
do? y lee los consejos que facilitan para realizar una buena
bj Selecciona cinco competencias sobre las que no te gus-
carta de presentacin.
tara que te preguntasen en una entrevista. Redacta
Basndote en los consejos que has ledo y en lo estudiado esas preguntas.
en este captulo, realiza tres modelos de carta que sirvan
Este ejercicio te servir para conocer cules son los puntos
para:
fuertes y dbiles de tu currculum personal y profesional.
aj Acompaar a tu currculum en respuesta a anuncios
para cubrir un puesto de trabajo que se corresponde 12. Busca argumentos que sirvan para responder, en una
con tu perfil profesional. entrevista de trabajo, a las preguntas de la actividad ante-
rior. Los argumentos se pueden exponer a compaeros,
bj Acompaar a tu currculum cuando lo enves a una amigos, familiares, etc., para que juzguen si has sido con-
empresa de la cual no sabes previamente si necesitan
vincente o no.
empleados, pero que pueden necesitarlos en el futuro.
13. Las entrevistas tambin se pueden entrenar. Puedes acce-
cj Dirigirla a una empresa con el objeto de que la tengan
der a un entrenador de entrevistas de trabajo en el por-
en consideracin para sustituciones en periodos de
tal www.todofp.es, Orientacin profesional > Entrevista
vacaciones o en periodos de acumulacin de trabajo.
de trabajo. Puedes entrenarte mediante una herramienta
8. Al igual que en la actividad anterior, accede al portal diseada para ayudarte a preparar las respuestas ms ade -
www.todofp.es. Orientacin profesional> Busca empleo > cuadas de una entrevista real. Tienes algunos ejemplos de
Quieres buscar trabajo como asalariado? y lee la informa- las diferentes fases de una entrevista. Comprueba qu es
cin que facilitan para realizar el currculum. recomendable hacer y qu no.
Basndote en esta informacin y en lo que has estudiado
14. Cuando est finalizando una entrevista de trabajo, el
en esta unidad didctica, realiza tu currculum agrupando entrevistador te dir si tienes alguna pregunta que rea-
el contenido por temas: formacin, experiencia, idiomas, lizar. Tambin pueden surgir periodos de silencio que se
otros conocimientos, etc. pueden llenar llevando preparadas algunas preguntas.
Haz varias versiones con diferentes presentaciones grfi- Si el entrevistado realiza preguntas inteligentes ganar
cas: modificando los tipos y tamaos de letra, los mrgenes, puntos frente a su entrevistador.
los subrayados, las negritas, con maysculas o minsculas,
Realiza una relacin de las preguntas que realizaras en
con diferentes sangras, etc.
una entrevista de trabajo. Pueden ser preguntas sobre el
Despus, compara los diferentes currculums que has rea- puesto de trabajo, las tareas, el departamento, la forma-
lizado, elige aquel en el que te parece que se aprecian cin, las posibilidades de promocin ... No se deben reali-
mejor tus mritos y que, al mismo tiempo, es el ms ade- zar preguntas polmicas, negativas o personales al entre-
cuado para tu perfil profesional y personal. vistador.
9. En algunas ocasiones se piden currculums escritos a
15. En el aula se puede simular una entrevista colectiva,
mano, o bien se pide que se escriban durante la entrevista. siendo un alumno el entrevistado y el profesor y varios
Habitualmente esto se hace para seleccionar candidatos
compaeros los entrevistadores.
que posean unos rasgos grafolgicos que indiquen una
personalidad adecuada al puesto, o para detectar si el can- Previamente, realiza el siguiente trabajo:
didato conoce perfectamente su currculum, o si ha men- aj Redacta las preguntas que realizars en relacin con el
tido al realizarlo.
currculum.
Realiza una carta de presentacin y un currculum ma-
bj Elabora una lista con todas las preguntas que vas a for-
nuscritos para practicar la presentacin y la escritura
mular en relacin con la formacin y la experiencia.
manuscrita.
10. Accede a algunas de las webs de empleo que apare- cj Escribe una lista con todas las preguntas que vas a for-
cen en el captulo anterior como www.infojobs.net. mular en relacin con las caractersticas personales.
www.empleo.com, www.infoempleo.com y, si te parece dj Elabora una serie de preguntas que consideres incmo-
oportuno, deja en ellas tu currculum. das o inconvenientes para el candidato.
11. Supongamos que vas a participar en una entrevista de Este trabajo te servir para ponerte en el lado del entre-
seleccin: vistador y ver cul puede ser su punto de vista, qu es lo
aj Selecciona cinco competencias, de las descritas en el que busca y qu puede pensar cuando tiene delante a un
mencionado real decreto, sobre las que te gustara que entrevistado.
Unidad 10
La salud laboral

En esta unidad aprenders a:

Relacionar las condiciones laborales con la salud del


trabajador.
Clasificar y describir los tipos de daos profesionales,
con especial atencin a los accidentes de trabajo y
las enfermedades profesionales.
Determinar los principales derechos y deberes en
materia de prevencin de riesgos laborales.
Determinar los requisitos y las condiciones para la
vigilancia de la salud del trabajador y su importancia
como medida de prevencin.
)

Estudiars:

La valoracin de la relacin entre trabajo y salud.


El anlisis de los factores de riesgo laboral. ( Y sers capaz de:
La determinacin de los posibles daos a la salud del
trabajador que puedan derivarse de las situaciones Evaluar los riesgos derivados de tu actividad,
de riesgo detectadas. analizando las condiciones de trabajo y los factores
Los derechos y deberes en materia de prevencin de de riesgo presentes en tu entorno laboral.
riesgos laborales.
) )
10 La salud laboral

e 1. La salud laboral
El desempeo de una actividad laboral puede implicar riesgos para la salud de los trabaja-
El t ra bajo dores. Las empre sas deben adoptar toda s aquellas medida s que eviten riesgos que puedan
producir daos a la salud de los trabajadore s.
Tradicionalmente se ha venido definiendo el .concepto de salud como la ausencia de enfer-
medades o incapacidades. La definicin ms conocida es la de la OMS .

La Organizacin Mund ia l de la Sa lud (OMS] establece un concepto ms amplio sobre la


salud: Estado completo de bienestar fsi co, mental y social, y no solamente la ausencia
de afecciones o enfermedades.

Sa lud
De est a definicin cabe destacar su triple dimensin, ya que incluye, adem s de la salud
fs ica y mental, el aspecto soci al dentro del concepto de salud [Fig. 10.2].

Positivamente:


Proporci ona rec ursos eco nmicos .
Favorece el desarro ll o personal.
-~e~
Negativamente:
Produce riesgos laborales. Funcionamiento correcto
Equilibrio Intelectual y Bienestar de la persona en sus
Puede generar daos a la salud. del conjunto de las clulas,
emocional. relaciones sociales.
tejidos y rganos.

Fig. 10.1. Interrela cin entre el trabajo y Fig. 10.2. Dimensin del concepto de salud.
la salud.

El trabajo incid e en la sa lud de manera po sitiva, pero tambin puede tener con secuencias
negativas [F ig. 10.1].

e 1.1. La prevencin de los riesgos laborales


La s condicione s en que el trabajador desempea su trabajo pueden suponer riesgos para su
salud que deben ser evitado s.

La grevencin de riesgos laborales es el conjunto de actividades o medidas adoptadas /


o previstas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o disminuirlt
los riesgos derivados del trabajo.
*f
~~~--~~~~-

Para comprender mejor esta materia es necesario conocer alguno s conceptos bsicos esta-
blecidos en la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.

Es la posibilidad de que un trabajador sufra un determinada da~do del trahqj_Q,JJn ejemplo de


Riesgo laboral
riesgo ser la posibilidad de sufrir un"xposicin a un agente qumico por parte de un trabajador.

~J
Daos derivados Son las ~fermedade~ ootsilogas...e le.sia~das con m_qtlllo u ocas.iQll.-~. Por ejemplo, el asma
del trabajo de un panadero es una enfermedad profesional como consecuencia de la presencia de harina.

Condicin de Es cualquier _f_aracterstica del mismo que pueda influir en la generacin de riesgos para la seguridad
trabajo y la salud del trabajador. Por ejemplo, el empleo de mquinas, el ruido o el trabajo a turnos.

Fig. 10.3. Concep tos de prevenc in de riesgos laborales.


La salud laboral 10

1.2. Condiciones de trabajo y riesgos laborales


El trabajador en su trabajo puede estar expuesto a distinto s riesgos profesionales que de- Cada de personas al mismo o
penden de su tarea y de la actividad a la que se dedica la empresa, pero principalmente de distinto nivel.
las condiciones de trabajo: unas condiciones de trabajo inadecuadas pueden influir en la ge- Golpes o corte s.
neracin de riesgos para la salud [Tabla 10.1). Se debeh identificar los riesgos para poder to- Proyeccin de fragmentos o
mar medidas de prevencin y evitar los daos para la salud de los trabajadores [Tabla 10.1). partculas .
Atrapamiento por o entre objetos.
Se deben analizar por ello las condiciones de trabajo o caractersticas propias del mismo que Contactos elctricos.
pu eden tener una influencia significativa en su salud. Incendios.

Las condiciones de trabajo estn determinadas por los aspectos recogidos en la Figura 10.4. Riesgos de enfermedades:
Exposicin a contaminantes
Las caractersticas generales de los locales. Espacios, escaleras, instalaciones elctricas,
qumicos.
Instalaciones. equipos mquinas, herramientas, etc.
Exposicin a rie sgos biolgicos.
Ruido, radiaciones, vibraciones.
La naturaleza de los agentes fsicos, Ruido, vibraciones, radiaciones, iluminacin, Altas temperaturas .
qumicos y biolgicos temperatura, ventilacin, etc.
Riesgos de fatiga:

Los procedimientos para la utilizacin Manipulacin de material biolgico Movimientos repetitivos,


de los agentes citados que Influyan muestras de sangre, animales, etc.] sobresfuerzo.
en la generacin de riesgos sin guantes. Manipulacin de cargas .

Riesgos psicosociales:
Ritmo de trabajo elevado e inadecuado
Las caractersticas del trabajo. Incluidas Contenido del trabajo.
a las caractersticas personales
las relativas a su organizacin y ordenacin Monotona.
del trabajador.
Organizacin inadecuada.

Fig. 10.4. Condiciones de trabajo . Tabla 10.1. Listado no exhaustivo de


riesgos laborales.

Sergio trabaja como reponedor en un supermercado . Un da lndic a qu riesgo laboral est expuesto y el dao que se ha
intent bajar una caja que pesaba 75 kg l solo, ya que la producido en su salud.
carretilla estaba ocupada. Cuando el trabajador intentaba des-
Solucin
plazar la placa, sinti un pinchazo en la espalda y un fuerte
dolor que le hizo desistir de la tarea. El sobre esfuerzo reali - Riesgo laboral: sobresfuerzo.
zado le produjo una lesin en la espalda. Dao laboral: lesin en la espalda .
J

Actividades
1. Identifica cules son los riesgos que pueden darse en tu sector profesional. Por ejem-
plo: riesgo de corte, atrapa miento, fatiga visual, trastornos musculoesquelticos.
2. Seala qu tipo de condiciones de trabajo nciden especialmente en la generacin
de riesgos en tu sector profesional.

1.3. Los factores tle riesgo laboral


Importante
La posibilidad de que un trabajador sufra un dao derivado del trabajo viene determinada
La importancia de los riesgos se
por la existencia de una serie de factores que se denominan factores de riesgo laboral.
determina por la probabilidad de
que ocurran y la gravedad de sus
Se considera fa cto r de riesgo a aq uella con dicin de trabaj o que pu ed e ,prm1ocar 110-. consecuencias . Cuando existe un
riesgg_ para la ~eQ.l.Jridad y salu ~e los trabajadores. riesgo con la probabilidad muy
alta de producir un dao, aunque
sus efectos no sean graves, en un
Por ejemplo: un trabajador sufre una cada cuando est subiendo a un tejado con una esca- periodo de tiempo corto, habla-
lera que tiene dos peldaos rotos. El factor de riesgo ser la utilizacin de una escalera en mos de peligro.
un estado defectuoso.
10 La salud laboral

Segn la empresa en la que se trabaje, y la actividad que se realice, existen unos riesgos pro-
pios. Se deben identificar los factores de riesgo para poder tomar medidas de prevencin y
evitar los daos para la salud de los trabajadores.
Para estudiar los factores de riesgo los vamos a agrupar en funcin del tipo de condiciones

L/ uruprh
de trabajo [Tabla 10.2).

Factores de riesgo

Son los relacionados con:


Espacios de trabajo: dimensiones, escaleras, barandillas ...
De seguridad
Equipos de trabajo: mquinas, herramientas.

-
I Instalaciones.
j
Son los relacionados con:
[Agentes fsicos: ruido, vibraciones, radiaciones, temperatura, iluminacin .
Ambientales
Agentes qumicos: sustancias y preparados qumicos.
Agentes biolgicos: virus, bacterias, protozoos, hongos, gusanos.

Son los relacionados con:


Ergonmicos Carga fsica: posturas, manipulacin de cargas, sobresfuerzos fsicos.
Carga mental: contenido de la tarea, tiempo de respuesta a la tarea ...

Son los relacionados con:


Contenido de trabajo.
Psicosociales
Ambiente de trabajo, liderazgo.
Organizacin y ordenacin del trabajo.

------- - ---
Tabla 10.2. Factores de riesgo para la salud de los trabajadores.

Un trabajador de una fbrica de zapatos est de baja por Identifica a qu grupo de factores de riesgo laboral est
parlisis en las manos. Empez teniendo sntomas como expuesto.
fatiga, hormigueo en manos y pies, dolores musculares y tor-
Solucin
peza en los movimientos, y ha terminado con una parlisis
incapacitante para su trabajo. En el proceso de fabricacin del La manipulacin de sustancias qumicas est incluida en el
calzado se utilizan sustancias como h-hexano y disolventes en grupo de factores de riesgo derivados de las condiciones
las colas industriales . ambientales en el lugar de trabajo.

.~
Actividades
3. Indica a qu grupo de factores de riesgo estn expuestos 4. Relaciona los siguientes factores con los riesgos que pue-
los trabajadores siguientes: den producir:
aj Un conductor de autobuses tiene problemas muscula- h aj Cada a distinto nivel.
res producidos por las vibraciones del autobs. ArJ>iu'1<?J.'e5 bj Mquinas con cuchillas descubiertas .
bj Una trabajadora de una cadena de montaje tiene dolo-
cj Falta de arns de seguridad.
res en la muecas causados por la repetitividad de las
tareas que realiza. lr Je:, dj Trabajo en plataformas.
La salud laboral 10

e 2. Daos a_la salud de los trabajadores


~ Sabas que... ?
Segn la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales, son daos derivados del trabajo las El primer accidente de trabajo
enfermedades, patologas..Q_ksirn sufridas con motivo..u ocasin del trabaj9. descrito tuvo lugar durante el
Neoltico, y fue un derrumba-
miento de una galera de una
Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales son los principales daos que cantera de slice, en terrenos de la
se producen como consecuencia del trabajo, pero tambin hay que aadir otras patologas actual Blgica, que caus nume-
como el estrs, la insatisfaccin, la fatiga crnica y el envejecimiento prematuro junto con rosos muertos.
las nuevas patologas emergentes, bournout y mobbing [Fig. 10.5].

Daos laborales

Accidente de Enfermedad Envejecimiento Bournouty


Fatiga Estrs
trabajo profesional prematuro mobbing
les,c~ c > < ~Uffl~~s
Fig. 10.s. Daos derivados del tradajo.

e 2.1. Accidentes de trabajo


Desde un punto de vista tcnico o preventivo, accidente de trabajo es todo suceso anor- .
mal, no querido ni ~ue se presenta de forma brusca e inesperada, normalmente
~e, que interrumpe la continuidad del trabajo y puede causar daos a I~ personas o
a la propiedad.
Tambin hay que tener en cuenta los incidentes [sucesos que causan daos a la propiedad
pero no a las personas) porque pueden transformarse en accidentes de trabajo en un mo-
'"mento determinado. ~
Desde el punto de vista legal, la Ley General de la Seguridad Social establece ~u definicin:
~ F~;l.,. o r>~Ao.J
Se entiende por accidente de trabajo toda lesin corporal que el trabajador sufra con
ocasin o por consecuencia del trabajo qu"e}ecute por cuenta ajena.

Accidente de trabajo
Se requieren tres requisitos bsicos para poder hablar de accidente de trabajo:

.___ _ Por lesin debe entenderse no solamente la lesin fsica, sino


Lesin corporal
tambin la lesin psquica o mental.

Trabajo por Para ser considerada como accidente de trabajo, la lesin debe
- - - - - producirse en un trabajador por cuenta ajena. '
'
cuenta ajena

La lesin corporal debe originarse en el trabajo y ser consecuencia


Relacin de
- - - de este, y debe existir ufa relacin de causa-efcto entre el trabajo
c~~ y~n. - -
trabajo y lesin.

Los accidentes que ocurren en tiempo y lugar de trabajo se consideran relacionados con el
trabajo y por tanto sern accidentes de trabajo, salvo que se pruebe lo contrario. Por ejemplo,
un infarto que ocurre cuando el trabajador est trabajando se considera accidente de trabajo.
,t
La imprudencia profesional del trabajador, derivada de su confianza en el desempeo de Incidente. Accidente sin lesin
la tarea, no impide el accidente de trabajo; en cambio, los accidentes provocados de mala fe
o imprudencia temeraria del trabajador [cuando acta de manera contraria a las normas, Fig. 10.6. Diferencia entre incidente y
instrucciones u rdenes dadas por el empresario] no se considerarn accidentes de trabajo. accidente de trabajo.

141 ~
10 La salud laboral

O A. Otros supuestos de accidentes de trabajo


Adems del accidente de trabajo que se produce en el lugar de trabajo y durante la jornada
laboral, otros supuestos merecen la misma cons ideracin [Tabla 10.3]:

Accidentes de trabaJo
Supuestos Ejemplos
1
Accidentes al ir y volver del lugar de trabajo o~ La
Accidente de trfico que sufre un trabajador cuando se dirige "hacia
jurisprudencia ha establecido los requisitos para que se considere
( el trabajo al salir de su domicilio.
acci'cente ce trabajo.

Accidente en misin, cuando el trabajador se desplaza o est


Infarto que sufre un trabajador que se desplaza para visitar a un cliente .
desplazado para cumplir una misin encomendada por la empresa .
Accidentes por la realizacin de tareas distintas a las de su categora Es el caso de un dependiente de un comercio que se hace dao en la
I profesional, por orden del empresario o de manera espontnea. espalda cuando ayuda a descargar un pedido por escasez de personal.
Accidentes en actos de salvamento u otros parecidos cuando unos Quemaduras que sufre un trabajador al apagar un incendio de una
y otros tengan conexin con el trabajo. papelera en su puesto de trabajo.
Enfermedades que contraiga el trabajador con motivo de la realizacin 1
Estrs que sufre un trabajador como consecuencia del ritmo elevado
de su trabajo, siempre que se demuestre que la enfermedad tuvo por
de trabajo que tiene .
causa exclusiva la ejecucin del mismo. 1

Tabla 10.3. Supuestos de accidentes de trabajo.

Como hemos visto, un supuesto especial de accidente de trabajo es el accidente in itinere o


en camino, en el que los requisitos para que se pueda considerar como tal los han ido esta-
bleciendo los tribunales al analizar caso por caso. Para que podamos hablar de accidente in
itinere deben darse los siguientes requisitos [Fig. 10.7] :

~. La finalidad principal del traslado ha de ser el trabajo, es decir, su causa debe ser el inicio o finaliza-
cin del trabajo.
Debe producirse en el trayecto habitual y normal que debe recorrerse en el camino de ida y vuelta
entre el domicilio del trabajador y su centro de trabajo.
Requisitos El accidente debe producirse en un tiempo inmediato y razonable a las horas de entrada y salida del
trabajo, teniendo en cuenta la distancia y el medio de transporte utilizado, y sin desviaciones que no
sean normales.
En el trayecto se debe utilizar un medio normal de transporte, bien de carcter pblico o privado, o
incluso hacerlo a pie.

Fig. 10.7. Requisitos del accidente in itinere.

p --------
Un trabajador estaba subido en una escalera. de mano apo- Solucin
yada en una estantera para colocar unas cajas a cinco metros
S, ya que rene todos los requisitos: lesin corporal, tra-
de altura. Simultneamente, un compaero mova con una
bajo por cuenta ajena y relacin de causalidad entre lesin y
carretilla unos pals. En una maniobra, la carretilla golpe
trabajo.
accidentalmente la escalera y el trabajador perdi el equilibrio
y cay al suelo rompindose un brazo. Indica si se trata de un
accidente de trabajo.

o Un trabajador sufri un accidente de trfico cuando se diriga Solucin


a una visita al centro de salud, dentro de su horario de trabajo No se trata de un accidente in itinere ya que la finalidad prin-
y con autorizacin de su empleador. Seala si nos encontra- cipal y directa del viaje no est determinada por el trabajo, ni
mos ante un supuesto de accidente en camino. el trayecto desde el domicilio al lugar de trabajo o viceversa
es el habitual y normal.
\.

142
La salud laboral 10
O 8. Causas de los accidentes de trabajo
s-'-'-s - - .,
La OIT ha llegado a las siguientes conclusiones respecto al porcentaje de cada uno de los
La tasa de siniestralidad laboral
factores que producen accidentes de trabajo: el 85 % es atribuible al factor humano y el
de los jvenes de entre 18 y
15 % al factor tcnico.
24 aos es un so % superior a la
Todo accidente se produce por fallos atribuibles a la persona [factor humano], a los equipos de cualquier otra franja de edad.
[factor tcnico] o a una combinacin de ambos [Tabla 10.4]. Las causas son:
Falta de sensibilidad respecto a
los riesgos.
Causas de los accidentes
Inexperiencia, falta de destreza
Factor tcnico o condiciones inseguras ___Factor
.,__ _ humano o actos inseguros y formacin en el trabajo .
Son los defectos en: Inmadurez fsica o mental o
Se producen por: trabajos que rebasan sus habi
Condiciones ambientales.
Imprudencia. lidades.
Maquinaria.
Ignorancia. Falta de informacin o forma
Dispositivos de seguridad y protecciones.
Descuido. cin sobre seguridad y salud en
Instalaciones. el trabajo.
Falta de informacin y formacin.
Procesos o procedimientos. Ignorancia de los deberes de
los empresarios, as como de
Tabla 10.4. Causas de los accidentes.
sus propios derechos y respon-
sabil idades.
Asuncin de comportamientos
1
de alto riesgo.
\_
\
Identifica cul ha sido el factor que ha producido el accidente Solucin
en los siguientes supuestos:
aj Se tratara de una condicin insegura, ya que los lugares
aj Un trabajador ha sufrido una cada al resbalar en un suelo de trabajo deben mantenerse en condiciones de limpieza
que estaba mojado. evitando los suelos hmedos y resbaladizos.
bj Un trabajador ha sufrido quemaduras en ambas manos bj Es un acto inseguro por parte del trabajador, que comete
producidas al generarse un incendio al fumar en un lugar la imprudencia de fumar en un lugar donde hay sustancias
donde haba sustancias inflamables. inflamables.
- .)

~ Actividades
5. Consulta la VII Encuesta de Condiciones de Trabajo en cj Corte en una mano de un trabajador que utilizaba una
www.oect.es y seala en qu actividades se producen sierra de mano para cortar unos troncos.
ms accidentes de trabajo. dj Estrs de una trabajadora de un servicio de atencin
6. Busca en la pgina web del Observatorio Estatal de Con al cliente.
diciones de Trabajo los datos sobre siniestralidad laboral. 9. Indica en las siguientes imgenes si nos encontramos ante
Analiza si los accidentes de trabajo han aumentado o dis un acto o una condicin insegura, y de cul se trata.
minuido con respecto al ao anterior.
)~ / /
7. Indica si los siguientes accidentes se producen por factores
~ '
tcnicos o humanos: golpe de un trabajador que camina
debajo de una carga suspendida, herida de un trabajador
en la mano al cortarse en una mquina a la que haba reti
rado los dispositivos de seguridad, golpe a un trabajador
por una pieza de una mquina que ha salido despedida.
a. Identifica si los siguientes supuestos son accidentes de
trabajo:
aj Accidente de trfico que sufre un trabajador cuando se
dirige desde su lugar de trabajo a su domicilio.
bj Infarto de un trabajador en su centro de trabajo mien
tras mova unas cajas.
10 La salud laboral

2.2. Enfermedades profesionales


Causas de las enfermedades Enfermedad profe si onal es el _99 a a alteracin de la sa lu..d causado por la s condic ione s fs i-
ca s, qumicas o biolgica s presentes en el trabajo.
s 2.11 % Fisicas

Tendinosas, parlisis y nervios, La Ley General de la Seguridad Social la define como La contrada a cansen 1encia de.L
hipoacusia, bolsas serosas, trabajo ejecutado por ~n las actividades q\.ie"se especifiquen en el cuadro
ndulos, osteroarticulares, que se apruebe por las disposiciones de aplicacin y desarrollo de esta Ley, y que esta
menisco, apfisis
espinosa y otras.
proceda por la accin de elementos o sustancias que en dicho cuadro se indiquen para
cada enfermedad profesional.

- 3,29 % Biolgicas De esta definicin se deduce que para que exista una enferm edad profe sional deben darse
~ 4.45 % Inhalacin los siguientes requi sito s:

l
Trabajo por cuenta ajena.
6.12 % Enfermedades
de la piel
0,33 % Carcingenos Incluida en el cuadro de enfermedades profesionales establecido por
Requisitos
3,71% Quimicas el RD 1299/2006, de 10 de diciembre.

Fig. 10.8. Causas de las enfermedades


Que sea a consecuencia de las actividades y sustancias o elementos
profesionales. Fuente: Observatorio de
enfermedades profesionales. que se especifiquen en el cuadro de enfermedades profesionales.

Fig. 10.9. Requisitos de las enfermedades profesionales.

El cuadro de enfermedades profesionale s la s clasifica, en funcin del agente que la s produ-


ce, en sei s grupos [Tabla 10.5].

Enfermedades ca usa das por agentes qum icos.


-Enfermedades --------
- profesionales
Producidas por m et ale s, c id os, alcoholes, etc.
- ....
Snd ro m e del tn el carp iano.
Hi poacusia.
Enfermedades causa das por agentes fsicos.
Bursitis.
Ndulos en las cu erd as vocales .

Enfermedades causa das por agentes bio lgicos . Pal ud ism o, legionela, den gue, fi ebre amarilla.

Sil icosis.
Enfermedades profesiona les causadas por in halaci n de susta ncias y
Asbe stosi s.
agentes no com pren didas en otros apartados.
As ma .

Enfe rmedades profesiona les de la pi el causadas por sust ancias y agentes Pro ducid as por polvos de ma dera, product os farmac uti cos, susta n-
no comprend idos en alguno de los otros apartados . cias qumi cop lsti cas, aditi vos, di solventes, conservan t es, perfum es ...

Enferme dades profesiona les causadas por agentes carcinogn icos. Cncer de piel o de pul m n.

Tabla 10.5. Principales enfermedades profesionales.

Existen tambin las llamadas enfermedades del trabajo, que son aquellas que teniendo como
cau sa el trabajo no vienen incluidas en el cuadro de enfermedades profesionales, y que se

o consideran como accidentes de trabajo cuando se demuestra que tienen cau sa en el mismo.

Un trabajador de una empres a, dedicada a la fabricacin de Solucin


azulejos est ex pue sto a un ru ido ambiental de entre 80 y Est incluida en la lista de enfermedades profesionales, ya
85 decibelios. El trab aj ador acredita una prdida de audicin que el RD 1299/2006 incluye la hipoacusia o sordera cuando
grave. Se co nsiderar su enfermedad como profe si onal? el ruido que llegue al odo supere los 80 decibelios.
j
La salud laboral 10

2.3. Otros daos en el trabajo

Adems de los acci dentes de trabajo y enfermedades profesionales el trabajo puede provo-
car otros daos [Tabla 10.6].

Es la disminucin de la capacidad fsica y mental de un trabajador.


Fatiga Los sntomas de la fatiga son dolores de cabeza, mareos, insomnio, irritabili-
dad, depresin ...

Es el malestar que sufre el trabajador como consecuencia de su trabajo.


Se puede producir cuando las compensaciones que rec ibe el trabajador no
Insatisfaccin laboral
superan el esfuerzo que realiza para la empresa. Incide de una forma muy
notable en el rendimiento de los trabajadores.

Estrs relacionado con Se experimenta cuando las demandas del medio ambiente de trabajo superan
el trabajo las capacidades de l trabajador para hacerles frente.

Es un proceso natural que afecta a todos los seres vivos y que en el ser
humano puede acelerarse por causa del trabajo. Esto se puede producir en
Envejecimiento
trabajadores expuestos a altas temperaturas o que rea li zan importantes
esfuerzos fsicos y ps qu icos.

Se define como una situacin en la que una persona o grupo de personas


ejerce una presin ps ico lgica extrema, de forma sistemtica [al menos una
Mobbing
vez por semana] , durante un t iempo pro longado [ms de se is meses], sobre
otra persona en el lugar de trabajo.

-!-------;
Se considera una forma caracterstica de l estrs laboral o estrs crnico. Se le
llama sndrome del quemado y es el desgaste emocional que se produce por
Burnout
causas de expos icin a riesgos psicosociales, organizativos o de ordenacin
del trabajo en los entornos de demandas de servicio humano .

Tabla 10.6. Otros daos profesionales.

145 Ali
10 La salud laboral

e 3. El marco normativo de la prevencin


O Sabas que ... ?
Tanto la Constitucin Espaola como el Estatuto de los Trabadores reconocen el derecho
La primera norma espaola para que tienen los trabajadores a su integridad fsica y a una proteccin eficaz en materia de
proteger la salud de los trabaja- seguridad e higiene.
dores es la Ley de Accidentes de
Trabajo de 1900, que tena como La norma espaola de referencia en materia de prevencin de riesgos laborales es la Ley
objeto la limitacin de la jornada 31/1995 de Prevencin de Riesgos Laborales [LPRL], que establece los conceptos bsicos en
laboral, la prohibicin de trabajos esta materia y determina las obligaciones de los empresarios.
a menores, etc.

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales [LPRL] tiene como objetivo promover la


seguridad y la salud de los trabajadores.

La LPRL recoge la normativa comunitaria y de la OIT relativa a la seguridad y salud de los


trabajadores, y ha sido desarrollada por numerosos reglamentos que regulan aspectos con-
cretos de la prevencin, riesgos especficos o estn destinados a la prevencin de riesgos
en determinados sectores.

Normativa de desarrollo
Convenio 155 OIT RO Servicios de Prevencin RO Agentes qumicos
RO Agentes biolgicos RO Ruido
RO Riesgo elctrico RO Lugares de trabajo
Ley de Prevencin de Riesgos RO Sealizacin Otros ...
Laborales
Otra normativa
Directiva Marco Ley de la Seguridad Social
89/391 Leyes de Sanidad
Convenios colectivos

Fig. 10.10. Normativa de prevencin de riesgos laborales.

La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales se aplica a todo tipo de relaciones laborales, in-
cluidas las de los trabajadores funcionarios. Solo se exceptan de su aplicacin los empleados
al servicio del hogar familiar y los trabajadores autnomos, salvo que empleen trabajadores
por cuenta ajena y entonces asumirn todas las obligaciones que tengan como empresarios,
y cuando coincidan en su trabajo con trabajadores de otras empresas u otros autnomos.

Actividades e 3.1. Obligaciones en materia de prevencin de riesgos laborales


10. Reflexiona sobre cules son
las principales enfermeda- La Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece las obligaciones y derechos en materia
des profesionales propias de riesgos laborales para los sujetos implicados en ella. Las principales obligaciones son para
el empresario.
de tu sector profesional.
11. Entra en la pgina de UGT
http://www. u gt .e si El empresario tiene como obligacin principal garantizar la seguridad y la salud de
sa 1udlabora !/siniestra li los trabajadores a su servicio en todos los aspectos relacionados con el trabajo y
dad/informes_enferme adoptar cuantas medidas sean necesarias para la proteccin de la seguridad y la
dades_profesionales.html salud de los trabajadores.
y seala cules son los gru-
pos que ms enfermedades
profesionales provocan. Esta obligacin general se concreta en otras obligaciones ms concretas o especficas
[Tabla 10.7].
La salud laboral 10

1 Obllgaclones especficas

Equipos de trabajo Facilitar a los trabajadores equipos de trabajo adecuados y adaptados al trabajo que van a realizar.<