Fecha:<03/04/2017>
Mejorar las habilidades comunicativas del idioma ingls dentro del plantel
Objetivo general educativo institucional.
1. Capacitar en el manejo de una plataforma TIC para incentivar la
enseanza-aprendizaje del idioma ingls.
Objetivos especficos 2. Crear y mantener un espacio de estudio de aprendizaje del
idioma ingls a travs de la implementacin y venta de cursos
online y software para el aprendizaje de idiomas.
Objetivo 1: Capacitar en el manejo de una plataforma TIC para incentivar
la enseanza-aprendizaje del idioma ingls.
Entregable: EDT capacitacin, desarrollo y seguimiento de la misma
plataforma.
Entregables Objetivo 2: Crear y mantener un espacio de estudio de aprendizaje del
idioma ingls a travs de la implementacin y venta de cursos online y
software para el aprendizaje de idiomas.
Entregable: EDT Control contino del espacio de prctica y aprendizaje de
idiomas.
Objetivos Fortalecer y aprovechar de forma continua el espacio tecnolgico que
institucionales que pueda apoyar en los procesos pedaggicos de aprendizaje de idiomas que
apoya el proyecto ataen a los estudiantes y docentes.
4. Cronograma
4.1. Hitos1
Actividad 1: Elaboracin del proyecto. Fecha estimada: del 16 de marzo al
10 de julio de 2017.
Actividad 2: Presentacin del proyecto. Fecha estimada: del 11 al 29 de abril
de 2017.
Actividad 3: Ejecucin y evaluacin del proyecto. Fecha estimada: del 2 al 27 de mayo
de 2017.
Construccin o
Mejora de la Ejecucin y Integracin,
Direccin del Personalizaci
Herramienta Planteamiento Liberacin o
Proyecto n de la
TIC de la Solucin Presentacin
Solucin
BLOG EDUCATIVO FUNCIONAL E INFORMATIVO PARA
ESTUDIANTES Y DOCENTES DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
NUESTRA
Prueba con la
Comunidad Educativa Desarrollar el Planificacin y
Planificacin Cronograma Adquisiciones
(Software y cursos
online)
Materiales del
Requerimientos de la Estrategia puesta en Perfil de los Usuarios
Programa de
Comunidad Educativa produccin
Capacitacin
CAPACITACIN
SEGUIMIENTO
EVALUACIN
CIERRE
4.5. Recursos
Identificar los principales actores involucrados en el proyecto y las necesidades o problemas que el
proyecto debe satisfacer
2
rea o persona que proporciona los recursos financieros, monetarios o en especie, para la realizacin del proyecto.
3
Persona a quien se le entregar el producto resultante del proyecto (cliente), l est involucrado en las actividades de monitoreo y
control y en las decisiones sobre el proyecto.
4
rea, persona o grupo de persona que utilizaran el producto resultante del proyecto para ejercer sus funciones (acadmicas o
laborales).
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Coordinador o
director del proyecto 5
Mara Alicia Perez Rubiano y Sandra Milena Montealegre.
7. Asunciones o supuestos.
Cultura y estructura de la organizacin institucional:
Con el progreso al bienestar educativo de la Institucin Educativa Ismael Borrero Perdomo, el gobierno
escolar en su conformacin, representacin y participacin activa de todos los diferentes entes que la
forman y la participacin de muchas voluntades que llevaran lograr una mejor accin acadmica y
formativa por el bien de la comunidad del Municipio de Gigante-Huila, Colombia.
8. Restricciones
Las restricciones vendrn dadas en temas como:
Fecha esperada de entrega del proyecto
Presupuesto mximo asignado al proyecto
Cantidad de recursos humanos y tcnicos disponibles
Requerimientos mnimos necesarios y esperados (Alcance)
Con los puntos anteriores se podrn negociar escenarios como:
Proyecto realizado por etapas (versionamiento)
Priorizacin de requerimientos
Negociacin para obtener disponibilidad de recurso humano clave
Tomando en cuenta una frase que dijo un colega de trabajo de la institucin donde laboro: No te
adelantes a decirle al cliente que no se puede, en cambio, negocia con las restricciones .
La fecha es lo importante, hay que priorizar entonces los requerimientos y quizs hay que
revisar el presupuesto.
El proyecto debe estar totalmente completo, entonces hay que revisar la fecha para lograr
cumplirlo.
El presupuesto es inamovible, entonces no se deben tocar los recursos, pero al menos
seleccionemos los requerimientos principales.
En resumen, hay que saber exactamente desde el inicio cules son las restricciones que limitan el
proyecto, y de esas, conocer cul es la ms importante para saber por dnde se puede negociar.
9. Presupuesto
Item Costo total
Subcontratos $300.000
Capacitaciones $600.000
Mantenimiento de Equipos $1000.000
Reparacin infraestructura $500.000
5
Designado como el responsable por las actividades y resultados del proyecto
Acta de constitucin del proyecto GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA
EDUCATIVA
Actualizacin de software $300.000
Propiedad Intelectual 0
Gastos generales e imprevistos $200.000
Total $2900.000
Los estudiantes deben asistir al mayor del 80% de las clases o encuentros virtuales.
Participar activamente en la construccin de diferentes proyectos de trabajo grupal e individual.
Entregar los trabajos prcticos en tiempo y forma.
El docente deber realizar un seguimiento constante de las actividades de los educandos guindolos y
evalundolos constantemente.
Cumplir con el tiempo y metas estipuladas con un margen de error no mayor al 20%.
De acuerdo con la aprobacin del rector y el consejo directivo se dir si el proyecto realizado es viable.