La administracin en nuestro mundo se encuentra en todas las
reas y todos los niveles. Todo necesita ser administrado y dirigido.
Los administradores son personas que trabajan en
organizaciones, entindase por organizaciones como, una ordenacin sistemtica de personas con alguna finalidad especifica. Entendiendo esto decimos que la administracin es fundamental en toda empresa, esta garantiza una buena produccin con utilidades atractivas.
Por medio de la actividad tenemos una visin general del
curso Fundamentos de Administracin, el cual brinda un reconocimiento general del curso comenzando desde su Syllabus, donde se encuentra el contenido completo de esta materia.
OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL
Dar a conocer las aplicaciones que tiene la administracin y
como con el tiempo mejora cada vez su proceso ya que se hace fundamental para cualquier organizacin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Mostrar de una forma dinmica como la administracin
aporta en nuestras vidas a diario. Identificar la importancia del proceso administrativo. Nombre del estudiante Moiss Daniel Maduro Viloria Programa que est inscrito Ingeniera Industrial Cead Regin Caribe Ciudad Barranquilla Cursos acadmicos que se Algebra lineal, Fundamentos de encuentra realizando en este administracin, Ingles, Fsica Periodo. general y Procesos de manufactura. Escuela o Unidad Escuela de ciencias administrativas, contables, econmicas y de negocios. ECACEN. Nivel Profesional Campo de formacin Formacin disciplinar especifica. Tipo del curso Terico. Crditos acadmicos No. Dos(2) Nombre las unidades La primera Unidad Fundamentacin terica de la administracin La segunda Unidad Herramientas de la administracin
Generar un reconocimiento para mejorar la calidad de
nuestro entorno. Apropiarse del contenido del protocolo acadmico.
Caractersticas e importancia de la administracin.
La administracin surge con el hombre, donde exista una
entidad organizacional por tal motivo tiene la caracterstica de ser universal (Universalidad).
La administracin est ligada a muchas ciencias y
tcnicas, sin enverga est a pesar de su relacin con todas estas, mantiene su especifidad.
Para lograr y alcanzar las metas deseadas la
administracin tiene un valor instrumental, ya que es el medio por el cual se consigue obtener los objetivos y resultados que se desea en una organizacin.
La administracin est destinada a ayudar en la
adquisicin, desarrollo y perfeccionamiento de las habilidades, que se requieren para el manejo de las funciones relativas, esto la hace una unidad de procesos administrativos empresariales, estos procesos se deben adaptar a las necesidades de cada organizacin, de acuerdo a su actividad y as tener flexibilidad.
El campo de actividad, que presenta la administracin es
tan extenso, como el nmero de actividades que pueda desarrollar el hombre, el administrador, como es esencial para toda cooperacin organizada, puede trabajar en los ms variados niveles de las organizaciones desde el nivel jerrquico de una supervisin elemental hasta el dirigente mximo; puede tambin trabajar en las diversas especializaciones de la administracin, tales como la administracin de la produccin, la administracin financiera, la administracin de los recursos humano, entre otros.
La eficiencia y la eficacia administrativa son las
manifestaciones ms importantes las cuales se entienden de la siguiente manera:
Entre menos recursos se malgasten mayor va a ser la
productividad, si es ms alta la productividad, ms eficiente ser el proceso administrativo o el gerente detrs de este.
El xito administrativo depende principalmente del
desempeo ms que de los rasgos de personalidad, esto es conocido como destreza administrativa.
La administracin es la mejor herramienta generadora de
transformacin, y el medio por el cual se procesa el cambio a la excelencia. Es, mediante el perfeccionamiento, difusin y aplicacin de la teora y tcnicas administrativas, como se mejora la calidad de vida humana, porque ella hace posible la aplicacin de polticas, la realizacin de objetivos sociales, y el aprovechamiento de recursos y medios para el desarrollo del hombre.
Importancia de la administracin
Un ejemplo para tener este punto claro seria el
siguiente, una empresa con mucho capital para invertir en produccin, pero con una mala administracin, esta empresa puede caer en una cadena de error de manufactura, distribucin, calidad, precio, etc. Con una mala administracin se cometen errores seguidamente, la administracin nos brinda herramientas para:
1. El xito a cualquier organismo social ya que estos
dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. 2. Mejores el nivel de productividad.
3. La administracin se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes del medio, ante esta situacin proporciona previsin y creatividad. 4. La eficiente tcnica administrativa promueve y orienta al desarrollo de cualquier organismo social.
Problemtica de la administracin
La administracin consiste en hacer cosas por medio de
las personas, saber manejar un grupo de personas las cuales trabajan conjuntamente para conseguir objetivos comunes, para esto se necesita un lder que sera el administrador, este administrador debe saber manejar este grupo de personas para que estas acten segn sus rdenes y mandatos.
Debido a sus limitaciones fsicas, biolgicas y
psquicas, el hombre tiene necesidad de cooperar con otros hombres para poder alcanzar conjuntamente, ciertos objetivos con la mayor eficiencia y economa de accin y de recursos, sean esos objetivos industriales, comerciales, militares, religiosos, etc., la coordinacin del esfuerzo humano se vuelve un problema esencialmente administrativo. Reflexin: Administracin actual
La administracin es la mejor herramienta a la
problemtica de las organizaciones, esto radica en otras ciencias, que buscan proveer al hombre y a la sociedad de los elementos necesarios para realizar eficientemente su destino, haciendo que el hombre se beneficie de otras ciencias y tcnicas.
administracin es y ha sido la base y el progreso de las
naciones adelantadas y por eso ha sido llamado La ciencia motora del desarrollo
El xito de la administracin es el trabajo en conjunto
de las personas para alcanzar metas y objetivos en comunes, consiste en hacer las cosas mediante el personal humano, ya sea en las industrias, en el comercio, en las organizaciones de servicio, hospitales, universidades, o cualquier otra actividad humana. CONCLUSION
Con este trabajo se concluye que el manejo de una
adecuada Administracin de proyectos contina siendo una de las medidas que las organizaciones toman en cuenta para mejorar los resultados obtenidos de sus procesos de desarrollo, sin embargo estas actividades son considerablemente distintas a las prcticas de hace ms de diez aos ya que han est en un constante cambio, debido a la incorporacin tecnolgica. BIBLIOGRAFIA
Luz Yanneth Echeverria (2013. ECAN, Programa de
Administracin de Empresas. UNAD, Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Syllabus. UNAD, Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Terry Geroge, Franklin Sthepen. Principios de la administracin. Decima segunda reimpresin. Mxico, 1997. CECSA.