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Universidade Federal do Cear

Pr-Reitoria de Graduao
Coordenadoria de Projetos e Acompanhamento Curricular
Diviso de Pesquisa e Desenvolvimento Curricular

FORMULRIO PARA CRIAO DE DISCIPLINA

1. Unidade Acadmica que oferta a Disciplina (Faculdade, Centro, Instituto, Campus):


Instituto UFC Virtual

2. Departamento que oferta a Disciplina (quando for o caso):


-

3. Curso(s) de Graduao que oferece(m) a disciplina


Cdigo Modalidade Currculo Carter Semestre
do Nome do Curso do Curso1 (Ano/ da de Habilitao4
Curso Semestre) Disciplina2 Oferta3
Sistemas e Bacharelado 2010.1 Optativa
078 Mdias
Digitais

4. Nome da Disciplina:
GESTO DE NEGCIOS EM MULTIMDIA

5. Cdigo da Disciplina (preenchido pela PROGRAD):


SMD0021

6. Pr-Requisitos No ( X ) Sim ( )
Cdigo Nome da Disciplina

7. Turno da Disciplina ( possvel marcar mais de um item):


( X ) Diurno ( X ) Vespertino-Noturno ( ) Noturno

8. Regime da Disciplina:
( X ) Semestral ( ) Anual ( ) Modular

1
Preencher com Bacharelado, Licenciatura ou Tecnlogo.
2
Preencher com Obrigatria, Optativa ou Eletiva.
3
Preencher quando obrigatria.
4
Quando eletiva, preencher com a habilitao a que se vincula a disciplina.
9. Justificativa para a criao desta disciplina O curso de Sistemas e Mdias Digitais visa
contribuir para o desenvolvimento, no mdio prazo, de novos perfis profissionais que possam
sustentar o desenvolvimento de um plo regional tecnolgico no estado do Cear, fomentando e
viabilizando atividades produtivas nas reas de produo de mdias digitais e desenvolvimento de
sistemas de informao multimdia e jogos digitais. Os profissionais formados precisam estar
familiarizados com as modernas tcnicas e teorias da administrao, bem como conhecer as formas
de sociedades existentes e os caminhos para a constituio de novas empresas, para que seus
servios e produtos sejam ofertados de forma eficiente e profissional. O domnio das prticas
administrativas contribui para o fortalecimento de uma cultura empreendedora.

10. Objetivo(s) da Disciplina:


?????????

11. Ementa: Introduo. Entendendo o Significado da Administrao. Definindo o Negcio de Sua


Empresa. Articulando Recursos e Competncias. Gesto de pessoas. Gesto Operacional. Gesto de
Marketing. Gesto Financeira. Estratgia Competitiva. Empreendedorismo. Plano de Negcio.

12. Descrio do Contedo e Carga Horria


No de N de No de
Unidades e Assuntos das Aulas Horas Horas Horas EaD
Tericas Prticas (quando for
o caso):
Entendendo o Significado da Administrao 4

Definindo o Negcio de Sua Empresa 4

Articulando Recursos e Competncias:

Gesto de pessoas 4

Gesto Operacional 4

Gesto de Marketing 4

Gesto Financeira 4

Estratgia Competitiva 4

Empreendedorismo 4

- Elaborao de um plano de negcio 32

Nmero de Nmero de Carga Horria Carga Carga Carga


Semanas: Crditos: Total: Horria Horria Horria
Terica: Prtica: EaD:
16 4 64
32 32

13. Bibliografia
Bsica:
CHIAVENATO, Idalberto. Administrao para administradores e no-administradores: a gesto de
negcios ao alcance de todos. So Paulo, SP: Saraiva, 2008. 272 p. ISBN 9788502067820.
CAVALCANTI, Glauco; TOLOTTI, Mrcia. Empreendedorismo: decolando para o futuro. Rio de
Janeiro, RJ: Elsevier, 2011. 152p. ISBN 9788535252132.

SALIM, Csar Simes. Introduo ao empreendedorismo: despertando a atitude empreendedora. Rio


de Janeiro: Elsevier, 2010. 245 p. (Empreendedorismo) ISBN 9788532534664.

Complementar:
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrao para empreendedores: fundamentos da criao
e da gesto de novos negcios.. So Paulo, SP: Pearson/ Prentice Hall, 2006. 212 p. ISBN
8576050889.
DEGEN, Ronald Jean. O empreendedor: empreender como opo de carreira . So Paulo: Prentice-
Hall, 2009. xviii, 440 p. ISBN 9788576052050.
CECCONELLO, Antonio Renato; AJZENTAL, Alberto. A construo dom plano de negcio:
percurso metodolgico para caracterizao da oportunidade, estruturao do projeto conceptual,
compreenso do contexto, definio do negcio, desenvolvimento da estratgia,
dimensionamento das operaes, projeo de resultados, anlise de viabilidade. So Paulo, SP:
Saraiva, 2010. 300p. ISBN 9788502067912.
LOPES, Rose Mary A. Educao empreendedora: conceitos, modelos e prticas. Rio de Janeiro, RJ:
So Paulo, SP: Elsevier, SEBRAE, 2010. 230p. ISBN 9788535239201.
INSTITUTO EMPREENDER ENDEAVOR. Como fazer uma empresa dar certo em um pas incerto:
conceitos e lies de 51 dos empreendedores mais bem-sucedidos do Brasil. Rio de Janeiro, RJ:
Elsevier, Campus, Instituto Empreender Endeavor, 2005. 411p. ISBN 8535214976.

14. Avaliao de Aprendizagem:


Avaliao ser realizada atravs de trabalhos coletivos ao longo do semestre, de natureza
interdisciplinar.

15. Aprovao do Colegiado do Departamento (quando for o caso)

Data de Aprovao:

_________________________________
Chefe(a) do Departamento
Assinatura e Carimbo

16. Aprovao do(s) Colegiado(s) de Curso(s)

Cdigo do Data de
Curso: Aprovao:

078 _________________________________
Coordenador(a) do Curso
Assinatura e Carimbo
17. Aprovao do Conselho da Unidade Acadmica

Data de Aprovao:

_________________________________
Diretor(a) da Unidade Acadmica
Assinatura e Carimbo

18. Aprovao do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso (Cmara de Graduao)

Data de Aprovao:

________________________________
Presidente(a) da Cmara de Graduao
Assinatura e Carimbo

Orientao para tramitao do processo:


Deve ser aberto e encaminhado processo Pr-Reitoria de Graduao / Cmara de
Graduao, contendo: 1) Ofcio de encaminhamento da Direo da Unidade Acadmica;
2) Formulrio para Criao de Disciplina integralmente preenchido, com assinaturas,
datas e carimbos solicitados; e, 3) Parecer Tcnico-Cientfico feito por profissional da
rea em questo.