ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

LIDERAZGO EMPRESARIAL
DOCENTE : Dr. JAIME MIGUEL FERNANDEZ
GARAY
TEMA : GLOBALIZACION EMPRESARIAL
SEMESTRE : IX
SECCION : 2
INTEGRANTES:
- CASTRO LOVON, ESTHEPHANIE PAMELA
- RIVERA CASTILLO, ANDRE JESUS
- HUAYHUA FLORES, YESENIA FABRISIA
- FLORES CAMPOS, CARLOS HUMBERTO
- SOTOMARINO PIA, MARCO ANTONIO

AREQUIPA - PERU

I
DEDICATORIA

A MI
PROFESOR POR SU GRAN
APOYO Y MOTIVACIN
PARA LA CULMINACIN DE
NUESTROS ESTUDIOS
PROFESIONALES, POR SU
APOYO OFRECIDO EN ESTE
TRABAJO, POR HABERME
TRANSMITIDOS LOS
CONOCIMIENTOS
OBTENIDOS Y HABERME
LLEVADO PAS A PASO EN
EL APRENDIZAJE

II
 RESUMEN
Como resultado del reconocido fenmeno de la globalizacin no solo las
diferencias en gustos y preferencias de los consumidores en los distintos pases
han ido desapareciendo hacia un nico mercado mundial, sino que tambin la
legislacin entre ellos, llamada a dirigir la conducta de sus nacionales, ha sufrido
una mutacin progresiva hacia lo global. En esa medida, aunque el xito de las
empresas hace algunos aos consista en su poder de adaptacin a las
preferencias locales, hoy por el contrario depende casi en su totalidad de su
capacidad de expandirse hacia otros mercados y satisfacer la demanda global y
no solo local, lo cual es posible, gracias al desarrollo tecnolgico evidenciado en
los ltimos aos. Las empresas deben entonces ser conscientes de la nueva
realidad y adoptar una arquitectura organizacional que se ajuste a ese contexto
para poder acceder a cada uno de sus objetivos sociales.

III
 INDICE

Contenido
Introduccin .................................................................................................................................. 1
Globalizacin Empresarial ............................................................................................................. 2
Proximidad. ............................................................................................................................... 2
Ubicacin. .................................................................................................................................. 3
Actitud. ...................................................................................................................................... 3
La Globalizacin Empresarial: Una Oportunidad para Crecer....................................................... 3
GLOBALIZACION ............................................................................................................................ 4
Caractersticas de la globalizacin. ........................................................................................... 4
Ventajas ..................................................................................................................................... 5
Apertura de mercados: ......................................................................................................... 5
Medios de comunicacin: ..................................................................................................... 5
Privatizacin de empresas pblicas: ..................................................................................... 5
Economa y mercado globales:.............................................................................................. 5
Crecimiento y fusiones entre empresas:............................................................................... 6
Acceso universal a la cultura: ................................................................................................ 6
Mayor desarrollo cientfico-tcnico: ..................................................................................... 6
Desventajas: .............................................................................................................................. 6
Aumento excesivo del Consumismo: .................................................................................... 6
Posible desaparicin de la diversidad cultural: ..................................................................... 6
Desaparicin del Estado de Bienestar: .................................................................................. 6
Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real: ............................. 6
Mayor flexibilidad laboral: .................................................................................................... 6
Daos al medio ambiente: .................................................................................................... 6
El proceso de la globalizacin ....................................................................................................... 6
EFECTO DE LA GLOBALIZACIN EN LA ADMINISTRACIN DEL PERSONAL ................................... 7
LAS VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS ........................................................................ 7
DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA. .............................. 8
Empresa Multinacional: ............................................................................................................ 8
Empresa Globalizada: ................................................................................................................ 9
DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA GLOBALIZADA ............................... 9

IV
 Empresa Multinacional: ............................................................................................................ 9
Empresa Globalizada: ................................................................................................................ 9
PUNTOS DE VISTA GLOBAL - POSTURAS ANTE EL MUNDO......................................................... 10
Etnocentrica: ........................................................................................................................... 10
Policntrica:............................................................................................................................. 10
ASPECTOS CLAVES PARA LA GLOBALIZACION EMPRESARIAL ..................................................... 10
Los productos y el modelo de negocio son relevantes ........................................................... 10
Flexibilidad .............................................................................................................................. 10
Plataforma estratgica corporativa ........................................................................................ 11
El impacto del Comercio Internacional en el proceso de la globalizacin .................................. 11
Las dimensiones de la globalizacin............................................................................................ 12
DIMENSIN ECONMICA........................................................................................................ 12
LA DIMENSIN POLTICA ......................................................................................................... 12
LA DIMENSIN CULTURAL ...................................................................................................... 13
Importancia de los entornos econmicos ................................................................................... 13
Elementos del entorno econmico ......................................................................................... 13
Ingreso nacional bruto (INB): .............................................................................................. 13
Producto interno bruto (PIB):.............................................................................................. 13
Componentes de la Balanza de Pagos de un pas ....................................................................... 13
Cuenta corriente: .................................................................................................................... 13
Cuenta de Capital .................................................................................................................... 14
El ndice de Libertad Econmica ................................................................................................. 14
Por qu los gobiernos intervienen en el comercio ..................................................................... 14
Argumentos econmicos: ....................................................................................................... 14
Argumentos no econmicos: .................................................................................................. 14
Relaciones econmicas con otros pases .................................................................................... 14
Industria, estrategia y desempeo de la empresa ...................................................................... 15
El Modelo de Cinco Fuerzas ........................................................................................................ 15
PRINCIPALES TRATADOS ECONOMICOS...................................................................................... 15
El rea de Libre Comercio de las Amricas o ALCA................................................................. 15
HISTORIA ............................................................................................................................. 15
OMC......................................................................................................................................... 17
HISTORIA ............................................................................................................................. 17
ALIDE ....................................................................................................................................... 19
HISTORIA ............................................................................................................................. 19
Conclusin ................................................................................................................................... 20

V
WEBGRAFIA ................................................................................................................................. 21

VI
 Introduccin

Hoy en da, vivimos en un mundo en el que los cambios son cada vez ms
rpidos debidos en gran medida a la globalizacin de los mercados.
La globalizacin debe ser considerada desde diferentes perspectivas, tales
como: La destruccin de barreras polticas, econmicas y sociales.
La globalizacin significa buscar las "diferencias" y tratar de aflorarlas en un
contexto de cooperacin. Significa como consecuencia de ambos, establecer
divisiones de trabajo abiertas, flexibles, no vinculadas a espacios concretos
durante largos periodos de tiempo. Es decir, exigir la bsqueda de una divisin
del trabajo que trate de aprovechar esas diferencias.
Globalizar significa libertad, lo que implica un mayor mbito de accin para la
economa y para la empresa, y por tanto la ruptura de instituciones de carcter
tradicional. Por eso tienen que surgir nuevas instituciones abiertas, cuya misin
bsica es coordinar esa globalizacin de forma altamente descentralizada y
flexible. Es un factor que conlleva la aproximacin de culturas, pueblos,
personas, integrndolas en nuevas divisiones de trabajo sin lmites y sin las
rigideces tradicionales.
Globalizar significa tambin la necesidad de nuevas instituciones y
organizaciones y la implantacin de nuevas capacidades directivas en las que
tengan prioridad el desarrollo de los recursos humanos.
Es obvio que el entorno cambia constantemente y la organizacin debe hacerlo
lo propio si su propsito en seguir con vida.
Para adaptarse a este continuo proceso de cambio hay que seguir unas pautas
claves que radican en modificaciones en la actividad empresarial:
La cultura de mando que anteriormente exista debe ser sustituida por una
cultura de direccin de personas y una cultura de identificacin corporativa, lo
que conlleva una mayor demanda de capacidades directivas.
Abandono de una cultura de "activos inmovilizados". El xito o fracaso de una
divisin de trabajo no radica prioritariamente en los activos inmovilizados, sino
en la cultura del cambio permanente de las personas y de su implicacin en el
desarrollo de la organizacin.
Otra de las claves es la reduccin de las barreras, lo que exige una cultura de la
competitividad para poder aflorar los propios potenciales disponibles.

1
 Globalizacin Empresarial

La globalizacin es un fenmeno moderno que puede ser analizado

desde diversos ngulos. A grandes rasgos, podra decirse que la globalizacin
consiste en integracin de las diversas sociedades internacionales en un nico
mercado capitalista mundial. Por eso, el fenmeno es defendido desde teoras
econmicas como el neoliberalismo y por entidades como el Fondo Monetario
Internacional y el Banco Mundial.
Los defensores de este fenmeno mundial exponen multitud de razones
para estar a favor del mismo. As, entre ellas se encuentra el que permite que la
libertad se extienda, da lugar a ms puestos de trabajo y a un crecimiento
palpable de la economa, ha disminuido la mortandad infantil, ha aumentado la
esperanza de vida, han avanzado los derechos de las mujeres y ha decrecido la
explotacin laboral infantil.
Existen numerosas corrientes de pensamiento que creen que la
globalizacin trasciende la cuestin econmica y abarca a la cultura, por
ejemplo. Como la relacin de fuerzas entre las naciones ms
desarrolladas (como las europeas o los Estados Unidos) y
las subdesarrolladas (como las latinoamericanas o africanas) es sumamente
desigual, la globalizacin sin lmites ni controles favorece el imperialismo
cultural y el dominio econmico, y atenta contra la identidad particular de cada
pueblo.
El avance de la tecnologa, el auge de las telecomunicaciones e Internet y
el desarrollo de los medios de transporte ha permitido que el fenmeno de la
globalizacin sea una realidad ineludible en el mundo actual.

La globalizacin es un proceso econmico, poltico y social que si bien es

cierto no es nuevo, ha sido retomado con mayor nfasis en los pases en
desarrollo como premisa especfica para lograr un crecimiento econmico y
erradicar la pobreza. Pero este fenmeno en ningn momento fue concebido
como modelo de desarrollo econmico, sino ms bien como un marco regulatorio
de las relaciones econmicas internacionales entre los pases industrializados.
La globalizacin est compuesta por tres factores interrelacionados: la
proximidad, la ubicacin y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composicin
y complejidad, hasta ahora indita, de las relaciones que enfrenta un
administrador global.

Proximidad.

En este caso los gerentes de las organizaciones estn trabajando mucho

ms cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores,
proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente
de todo el mundo compartir informacin oral, en video o copia facsimilar en
cuestin de minutos. El aumento de capacidad tecnolgica y administrativa de la
gente de todo el mundo es otro aspecto de proximidad.

2
Ubicacin.

La ubicacin y la integracin de las operaciones de una organizacin

realizadas a travs de diversas fronteras internacionales que forman parte de la
globalizacin.

Actitud.

La globalizacin habla de una actitud nueva y abierta para ejercer la

administracin internacionalmente. Esta actitud combina una curiosidad acerca
del mundo en que se encuentra allende a las fronteras del pas propio y una
disposicin para desarrollar las capacidades necesarias para participar en la
economa global.

La Globalizacin Empresarial: Una Oportunidad para Crecer

Como resultado del reconocido fenmeno de la globalizacin no solo las

diferencias en gustos y preferencias de los consumidores en los distintos pases
han ido desapareciendo hacia un nico mercado mundial, sino que tambin la
legislacin entre ellos, llamada a dirigir la conducta de sus nacionales, ha sufrido
una mutacin progresiva hacia lo global. En esa medida, aunque el xito de las
empresas hace algunos aos consista en su poder de adaptacin a las
preferencias locales, hoy por el contrario depende casi en su totalidad de su
capacidad de expandirse hacia otros mercados y satisfacer la demanda global y
no solo local, lo cual es posible, gracias al desarrollo tecnolgico evidenciado en
los ltimos aos. Las empresas deben entonces ser conscientes de la nueva
realidad y adoptar una arquitectura organizacional que se ajuste a ese contexto
para poder acceder a cada uno de sus objetivos sociales.
En medio de la desaparicin progresiva de las barreras entre pases, y el
advenimiento de continuas relaciones de negocios, surge el Derecho Comercial
Internacional para regular e incentivar esas nuevas relaciones comerciales entre
particulares ubicados en pases diferentes, pues ilusorios sera pretender
someter a uno de los contratantes a las leyes nacionales de la otra parte.
Como dato curioso, el peso, de acuerdo con el reporte ms reciente del
Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en ingls), se ha convertido
en la octava moneda de mayor operacin en el mundo lo que representa un
futuro prometedor para la moneda colombiana.
Aparecen entonces las grandes potencias en el marco de la Globalizacin,
se destaca China, la cual, en palabras de Joan Dedu, presidente de China
Consultants, tiene como uno de sus puntos estratgicos la capacidad de
globalizar la inversin. Llevo aos advirtiendo de que China ya no es solo la
fbrica del mundo, sino un mercado de consumo de primer orden y un inversor

3
internacional. Una de las mayores inyecciones de capital en Catalua ha sido la
de Hutchinson en la terminal BEST (Barcelona Europe South Terminal). El grupo
invirti el ao pasado 150 millones para ampliar esas instalaciones.
Lo que la hace diferente es que la mayora de las compaas de ese pas
estn interesadas en todos los sectores de la economa no en unos cuantos. As
mismo, Colombia tiene mucho por ofrecer en un mundo globalizado para que sus
empresas nacionales se aventuren a exportar al tiempo que se atrae la inversin
extranjera con el objeto de valerse de Colombia como plataforma exportadora

GLOBALIZACION

La globalizacin es un fenmeno de carcter internacional:

su accin consiste principalmente en lograr una penetracin mundial de
capitales (financieros, comerciales e industriales), ha permitido que la economa
mundial (mecanismos que la integran: el comercio, la produccin, y las finanzas)
moderna abra espacios de integracin activa que intensifiquen la vida
econmica mundial y Surge como consecuencia de la internacionalizacin cada
vez ms acentuada de los procesos econmicos, los conflictos sociales y los
fenmenos poltico-culturales.
Ha sido definida como el proceso de desnacionalizacin de los mercados,
las leyes y la poltica en el sentido de interrelacionar pueblos e individuos por el
bien comn. Aunque puede ser discutible que ello lleve a este bien , puede
definirse como la fase en que se encuentra el capitalismo a nivel mundial,
caracterizada por la eliminacin de las fronteras econmicas que impiden la libre
circulacin de bienes servicios y fundamentalmente de capitales.
Tambin es un proceso histrico, el resultado de la innovacin humana y
el progreso tecnolgico. Se refiere a la prolongacin ms all de las fronteras
nacionales, a la creciente interdependencia entre los pases, a la creciente
integracin de las economas de todo el mundo ( esto en todos los niveles de la
actividad econmica humana), especialmente a travs del comercio y los flujos
financieros, abarca adems aspectos culturales, polticos y ambientales ms
amplios.
Entonces podemos decir que la globalizacin es un concepto que
pretende describir la realidad inmediata como una sociedad planetaria, ms all
de fronteras, barreras arancelarias, diferencias tnicas, credos religiosos,
ideologas polticas y condiciones socio-econmicas o culturales, o sea un
intento de hacer un mundo que no est fraccionado, sino generalizado, en el que
la mayor parte de las cosas sean iguales o signifiquen lo mismo.

Caractersticas de la globalizacin.

Se trata de un proceso universal, pues afecta a todos los pases del

planeta, independientemente de la posicin que ocupen dentro de
la economa mundial y del orden poltico.
Al existir un proceso irreversible de integracin de los mercados, se parte
de la existencia de pases mejor posicionados que otros, es decir que
su naturaleza econmica es excluyente, porque aquellas naciones o

4
 regiones que no pueden ser competitivas, quedarn a la saga del
desarrollo,
al ser en mercado el elemento primordial de la globalizacin, el
Estado como unidad poltica y como espacio en el cual se desarrolla
el gobierno y la soberana de los pases, queda en segundo plano,
al ser el mercado el mecanismo que rige las relaciones entre los pases y
regiones, la capacidad de consumo determinar su valor y no su
condicin humana. Por esa razn se dice que la globalizacin es
deshumanizante;
est cimentada por los Medios Masivos de Comunicacin, y su influencia
es sobre los aspectos socio-culturales, polticos y econmicos de los
involucrados (el mundo entero, en otras palabras), porque permiten
difundir ideas a cientos o miles de millones de personas.
Los mercados, el capital, la produccin, la gestin, la fuerza de trabajo,
la informacin, el conocimiento y la tecnologa se organizan en flujos que
atraviesan las fronteras nacionales.
La competencia y las estrategias econmicas, tanto de grandes como de
pequeas y medianas empresas, tienden a definirse y a decidirse en un
espacio regional, mundial o global.
La globalizacin empuja a las empresas y mercados a organizarse
en redes estrechamente hilvanadas a escala planetaria.
La ciencia, el conocimiento, la informacin, la cultura, la educacin, etc.
Tienden a escapar de los lmites o controles nacionales y a asumir, al
igual que los mercados, una lgica de red transnacional y global.

Ventajas

Apertura de mercados: A lo largo del tiempo, se han ido creando acuerdos

comerciales, con el fin de generar un trfico comercial con menos barreras
arancelarias, hasta poder laborar libremente en otro pas debido a estos
acuerdos.

Medios de comunicacin: Se ha hecho ms eficiente la comunicacin entre

comerciantes. Esto genera un ahorro en costos increble, ya que antes para
hacer una negociacin, haba que ir al pas con el que se est tratando. Ahora
puede ser todo por correo electrnico o una teleconferencia.

Privatizacin de empresas pblicas: En la ltima dcada del siglo XX, se ha

registrado una tendencia hacia la privatizacin de las Empresas Pblicas,
especialmente en los sectores productivos.

Economa y mercado globales: Actualmente cuando alguien piensa en abrir un

negocio, ya est en su vocabulario importar o exportar productos. Antes te
limitabas al mercado local. Actualmente es muy comn escuchar alguien que
trae mercanca de China y la comercializa aqu.

5
Crecimiento y fusiones entre empresas: Los acuerdos comerciales que se han
hecho, permiten una relacin de confianza entre empresas en diferentes pases.
Esto ha ocasionado que muchas de ellas se fusionen, se adquieran o crezcan
en diferentes mercados internacionales.

Acceso universal a la cultura: Con los medios de comunicacin, el internet y el

acceso a la informacin, se puede decir que la mayora de las personas, tienen
acceso a conocer diferentes culturas a lo largo y ancho del planeta.

Mayor desarrollo cientfico-tcnico: El acceso a la informacin permite un desarrollo

en todos los aspectos profesionales

Desventajas:

Aumento excesivo del Consumismo: Con la invasin de productos en una regin a

causa de la globalizacin, se puede decir que la gente se convierte en vctima
del consumismo. A pesar de que va a tener ms opciones de donde elegir, le
dar prioridad a los productos importados.

Posible desaparicin de la diversidad cultural: La influencia de todo el acceso a la

informacin que se tiene, puede repercutir en una prdida de costumbres y de
cultura, al suceder esto, se pierde un poco la esencia de cada pas o regin.

Desaparicin del Estado de Bienestar: Las personas cada da viven con ms estrs,
ms acelerados y con ms preocupaciones. La globalizacin y el constante
cambio, pueden ser la causa de que existan.

Se pone ms nfasis en la Economa financiera que a la Economa real: El mundo se

convierte en algo financiero, se pierde un poco lo tradicionalista (agricultura,
pesca y ganadera).

Mayor flexibilidad laboral: Esto trae consigo una baja en las prestaciones a los
trabajadores y un ambiente de trabajo ms hostil para el empleado.

Daos al medio ambiente: Con la globalizacin, suelen abrirse plantas en todas

partes del mundo, al poderse mover sustancias o procesos dainos a otros
pases, donde pueden no conocer realmente sus riesgos.

El proceso de la globalizacin
Desde el punto de vista econmico, la globalizacin es un proceso de
integracin de los mercados a escala mundial. Para ello, ha sido indispensable

6
la formacin de bloques econmicos orientados bajo la lgica de libre comercio,
con el fin de reproducir el capital. Este proceso, ha implicado la creciente
interconexin de los mercados de todo el mundo. De ese modo,
los eventos, crisis del sistema econmico cada vez afectan con mayor
velocidad y fuerza a todos los pases del mundo.
En el campo social, implica la reduccin de las distancias entre todos los pases.
Juega un papel primordial el desarrollo de las comunicaciones, ejemplo de ello
es el uso de Internet.

EFECTO DE LA GLOBALIZACIN EN LA ADMINISTRACIN DEL

PERSONAL
Dentro de los procesos de administracin global la manera de evaluar y
recompensar al personal de una empresa es bastante importante. Si se logra
que este proceso apoye la estrategia global, se contrarrestarn las deficiencias
que existan. Las recompensas deben fijarse de manera que refuercen los
objetivos globales de la compaa ya que los ejecutivos podran sentirse
predispuestos e influenciar la toma de sus decisiones.
Una estrategia global solo la pueden ejecutar los ejecutivos de las
empresas. Para preparar a los gerentes y a otros miembros de la compaa a
fin de que piensen y se comporten globalmente, se requieren muchas de las
polticas que han empleado con xito las multinacionales, pero tambin es
preciso ir mas all de eso. En particular, el modelo Naciones Unidas de
administracin multinacional ha influenciado en el hecho de dejar que los
nacionales de un pas ocupen todas las posiciones de una empresa en ese
pas; Pero si esta poltica se lleva al extremo, se reduce el beneficio de que los
ejecutivos tengan experiencia en otros pases.
La poltica ideal de recursos humanos para una estrategia global ofrece
una especializacin de los nacionales en otros pases. Son los ejecutivos
procedentes de pases globalmente estratgicos los que se deben preferir para
carreras globales. Es ms importante difundir globalmente la experiencia de
ellos en esos pases claves que la de ejecutivos provenientes de pases
marginales.

LAS VENTAJAS COMPARATIVAS Y COMPETITIVAS

En un mundo que tiende a la globalizacin, cada empresa y actividad

econmica debe competir con sus similares ubicadas en cualquier lugar del
mundo. Para sobrevivir, deben transformar las ventajas comparativas en
ventajas competitivas.
Por ello, los pases que se abran al comercio exterior deben disear una
serie de medidas macroeconmicas que permitan a las empresas privadas
desarrollar ventajas competitivas sin restricciones. Luego, la apertura siempre
viene acompaada de desregulacin de los mercados, entre ellos: factores

7
productivos (laboral y de capitales), de productos (materias primas, productos
intermedios y finales), y servicios (incluyendo los de comunicaciones y de
transporte).
Las ventajas Competitivas son pasajeras, van cambiando en la medida
que los competidores cambian sus estrategias, los pases sus regulaciones y los
bloques su organizacin interna.

VENTAJAS COMPETITIVAS VENTAJAS COMPARATIVAS

Reduccin de costos. Permite que el Economas de escala: se pueden

producto llegue al mercado con bajo realizar anulando la produccin u otras
precio. actividades para dos ms pases.

Costos ms bajos de factores: se

Calidad mejorada de productos y puede lograr llevando la manufactura u
programas. otras actividades a pases de bajo
costo.

Produccin concentrada: significa

reducir el nmero de productos que se
Mayor referencia de los clientes.
fabrican, de muchos modelos locales a
unos pocos globales.

Flexibilidad: aquella en que se puede

Ms eficacia y eficiencia competitiva. explotar pasando la produccin de un
La cual aumenta la calidad de vida de sitio a otro en breve plazo, a fn de
cualquier pas. aprovechar el costo ms bajo en un
momento dado.

Aumento del poder negociador: con

La estandarizacin de productos y una estrategia que permita trasladar la
servicios. produccin entre mltiples sitios de
manufactura en diferentes pases.

DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA

GLOBALIZADA.
Empresa Multinacional:

8
 Es una sociedad de gran tamao que tiene operaciones y divisiones en
diversos pases, pero que est controlada desde una oficina central o una casa
matriz. Se puede aadir que es una empresa o grupo industrial, comercial o
financiero cuyas actividades y capitales se distribuyen entre varios pases.

Empresa Globalizada:

Es aquella sociedad que tiene sus operaciones o realiza sus negocios

con un enfoque global, es decir, que concibe el mundo entero como un solo
mercado.
Distincin:

Empresa Multinacional Empresa Globalizada

Efecta sus operaciones con diversos Efecta sus operaciones con todos los
pases. pases.

Entiende que cada pas es un mercado Concibe el mundo como un solo

controlado por la matriz. mercado.

DIFERENCIA ENTRE EMPRESA MULTINACIONAL Y EMPRESA

GLOBALIZADA
Empresa Multinacional:
Es una sociedad de gran tamao que tiene operaciones y divisiones en
diversos pases, pero que est controlada desde una oficina central o una casa
matriz. Se puede aadir que es una empresa o grupo industrial, comercial o
financiero cuyas actividades y capitales se distribuyen entre varios pases.

Empresa Globalizada:
Es aquella sociedad que tiene sus operaciones o realiza sus negocios
con un enfoque global, es decir, que concibe el mundo entero como un solo
mercado.
Distincin:

Empresa Multinacional Empresa Globalizada

Efecta sus operaciones con diversos Efecta sus operaciones con todos los
pases. pases.

9
Entiende que cada pas es un mercado Concibe el mundo como un solo
controlado por la matriz. mercado.

PUNTOS DE VISTA GLOBAL - POSTURAS ANTE EL MUNDO

Etnocentrica: Los mejores mtodos y prcticas de trabajo, son los del pas donde
est la matriz de la empresa.

Policntrica: Los gerentes del pas anfitrin conocen los mejores mtodos y
prcticas para dirigir sus empresas.
Geocntrica: Hay que aprovechar los mejores mtodos y empleados en todo el
mundo.

ASPECTOS CLAVES PARA LA GLOBALIZACION EMPRESARIAL

Los productos y el modelo de negocio son relevantes

Es fundamental contar con productos de la ms alta calidad. Para ello
hay que trabajar con los mejores materiales y los mejores proveedores
nacionales e internacionales, dijo Belmont.

Contar con productos de clase mundial lleva consigo una importante

inversin en investigacin y desarrollo. Una empresa peruana que quiera ser
competitiva debe invertir en innovacin a travs de la investigacin y el
desarrollo, dijo.

Belmont explic que Yanbal decidi establecer sus centros de innovacin

en el extranjero, principalmente en Estados Unidos y Francia. Con el fin de estar
ms cerca de las tendencias mundiales en el desarrollo de los productos. Una
empresa debe contar con una revisin constante y actualizada de la propuesta
del modelo de negocio y asegurarse de que sea atractiva para los mercados en
los que opera.

Tambin es muy importante que estemos coordinados en esfuerzos con

nuestras contrapartes nacionales e internacionales

Flexibilidad

Belmont dijo que una empresa siempre debe estar preparada para
adaptarse a los cambios y reglas de un pas y debe ser constante escuchando a
sus grupos de inters.

10
 Lo bueno es que los empresarios peruanos han aprendido a adaptarse.
Somos flexibles en cuanto al cambio creativo y rpido. Por nuestra experiencia,
cuando el gobierno militar de Per impuls severas restricciones a las
importaciones con el fin de promover y proteger la produccin nacional,
adoptamos el modelo de negocio como un modelo de comercializacin directa
con el fin de ofrecer a las mujeres una oportunidad de crecimiento econmico y
profesional que antes no exista.

Plataforma estratgica corporativa

Belmont explic que las empresas deben tener un centro que incluya un
nico modelo de negociacin, gestin de marca y cultura organizacional, adems
debe tener una plataforma tecnolgica unificada porque esto facilita la gestin
empresarial.

Debemos tener lderes y equipos comprometidos con la estrategia

organizacional para gestionar la sostenibilidad en todos los mercados en que
operamos

El impacto del Comercio Internacional en el proceso de la

globalizacin

Segn Vctor Cairo (2005), en su artculo titulado: "La Globalizacin y el

Comercio Internacional", el comercio internacional ha jugado un papel
fundamental en el desarrollo de la historia econmica de la Humanidad. Las
principales teoras que explican en la actualidad el desarrollo del Comercio
Internacional se basan en: El Liberalismo, EL Proteccionismo y el Marxismo. Las
escuelas liberalistas han basado su fundamento en que el Comercio
Internacional tiene efectos beneficiosos para cada pas que participe como para
el conjunto de naciones en el mundo. Por otro lado, los defensores del
Proteccionismo has estado divididos en dos grupos: Los Mercantilistas y los
denominados Desarrollistas Cepalianos.
Los Mercantilistas expresan que los recursos econmicos totales son
estticos y. por tanto. La cuestin es obtener la mayor parte posible de ellos. Por
consiguiente, lo que gana un Estado lo pierde otro. Otra teora que usan los
Mercantilistas es que "una nacin slo puede ganar mediante el comercio
exterior si tiene una balanza favorable, o un exceso del valor de las
exportaciones sobre el de las importaciones".
De acuerdo con Vctor Cairo (2005), el Proteccionismo aparece como la
teora del Comercio Internacional propia de la burguesa incipiente o dbil. Por
tanto, Vctor Cairo afirma, que la proteccin se ve como un instrumento transitorio
para asegurar la existencia y el desarrollo de cuatro fundamentos importantes:
la teora sobre la divisin internacional del trabajo, la teora de los valores

11
internacionales, la teora del dinero mundial y la teora del comercio exterior. De
conformidad con Vctor Cairo, aunque se siga utilizando como fundamento las
bondades del libre comercio para que muchos pases salgan del subdesarrollo
que los ampara, los postulados de David Ricardo sobre las ventajas
comparativas y la espontnea liberalizacin, demuestra en la actualidad que el
libre comercio no es suficiente para ayudarlos a salir de su situacin.
Finalmente, Vctor Cairo nos indica que la Globalizacin vista como la
transformacin del capitalismo monopolista del Estado al capitalismo de las
transnacionales, tiene un impacto en el desarrollo del comercio internacional. El
fenmeno de la Globalizacin engloba, valga la redundancia, al libre comercio,
al movimiento de capitales a corto plazo, a la inversin extranjera directa y el
desarrollo de la tecnologa de las comunicaciones.

Las dimensiones de la globalizacin

DIMENSIN ECONMICA

La nueva forma de tecnologa centrada en la internet es uno de los sellos

de marca de la globalizacin contempornea. De hecho, los progresos
tecnolgicos de la magnitud vista en las ltimas tres dcadas es un buen
indicador de la presencia de una profunda transformacin social centrada en el
mercado. Los cambios de la manera en que las personas emprenden
producciones econmicas y organizan los intercambios de artculos de consumo,
representan un evidente aspecto de la gran transformacin de nuestra era. La
globalizacin econmica se refiere, segn Manfred B. Steger (p.37), a la
intensificacin y expansin de las conexiones econmicas a travs del globo
terrqueo. Flujos gigantescos de capital median usando la tecnologa digital y
han estimulado el comercio de bienes y servicios. Aade Manfred B. Steger que
al extender su alcance alrededor del mundo, los mercados han migrado al
ciberespacio y creados nuevos enlaces entre las economas nacionales y
regionales.

LA DIMENSIN POLTICA

La globalizacin poltica se refiere a la intensificacin y expansin de las

interrelaciones polticas a travs del globo. Estos procesos plantean un
importante conjunto de controversias polticas relacionadas con el principio de la
soberana del Estado, el impacto creciente de las organizaciones
intergubernamentales y las posibilidades futuras para la regional y global forma
de gobierno, y las polticas ambientales que afectan nuestro planeta.
Evidentemente, estos temas responden a al evolucin de los arreglos polticos
ms all del marco de trabajo de la nacin-estado, de este modo, rompiendo
nuevos conceptos y fundamentos institucionales. Despus de todo, en los
ltimos siglos, los humanos han organizado sus diferencias polticas por

12
jurisdicciones territoriales que generan un sentido de pertenencia a una particular
nacin-estado.

LA DIMENSIN CULTURAL

La globalizacin cultural se refiere a la intensificacin y expansin de las

corrientes culturales a travs del globo. Evidentemente, "cultura" es un concepto
muy amplio; se usa frecuentemente para describir el total de la experiencia
humana. Para evitar el problema que se deriva del sobre-generalizacin, es
importante hacer distinciones analticas entre los aspectos de la vida social. Por
ejemplo, se asocia el adjetivo "econmico" con la produccin, intercambio y
consumo de productos. Si se discute lo "poltico", se quiere referir a prcticas
relacionadas a la generacin y distribucin de los poderes en la sociedad. Si se
habla de "cultura", se est interesado en la construccin simblica, articulacin
y diseminacin de significados. Dado el caso de que el idioma, la msica y las
imgenes constituyen las mayores formas de expresiones simblicas, ellas
asumen una significacin especial en la esfera cultural.

Importancia de los entornos econmicos

Los directivos de las empresas estudian las condiciones econmicas para

estimar las tendencias que afectarn su rendimiento
Las polticas econmicas de un pas son un indicador importante de las
metas del gobierno y su uso previsto de las herramientas econmicas y reformas
de mercado
El desarrollo econmico afecta directamente a los ciudadanos, gestores,
responsables polticos y las instituciones.

Elementos del entorno econmico

Ingreso nacional bruto (INB): Mide el ingreso generado tanto por la produccin
interna total como por las actividades internacionales de produccin de las
empresas nacionales.
Producto interno bruto (PIB): El valor total de todos los bienes y servicios
producidos dentro de las fronteras de un pas en el transcurso de un ao, sin
importar si el producto fue fabricado por una empresa de propiedad nacional o
internacional.

Componentes de la Balanza de Pagos de un pas

Cuenta corriente:
Valor de las exportaciones e importaciones de bienes fsicos, como
petrleo, granos o computadoras (tambin conocido como comercio visible) /
Recibos y pagos de servicios, como banca o publicidad, y otros bienes

13
intangibles, como los derechos de autor y pagos fronterizos de dividendos e
intereses (tambin conocidos como comercio invisible) / Transferencias
privadas, como dinero enviado a casa por los trabajadores expatriados /
Transferencias oficiales, como ayuda internacional, de las cuelas no espera
rendimiento el gobierno

Cuenta de Capital
Flujos de capital a largo plazo (por ejemplo, dinero invertido en empresas
extranjeras, as como las utilidades obtenidas de la venta de esas inversiones y
la devolucin del dinero al pas de origen) / Flujos de capital a corto plazo (por
ejemplo, dinero invertido en divisas extranjeras por especuladores
internacionales, as como el movimiento de fondos en el mundo para propsitos
comerciales que realizan las empresas con operaciones internacionales)

El ndice de Libertad Econmica

Este ndice estima el grado en que el gobierno de un pas interviene en

los principios de la libre eleccin y la libre empresa por razones que van ms all
de la necesidad bsica e proteger la propiedad, libertad, seguridad de los
ciudadanos y eficiencia del mercado.
Los pases que tienen las economas ms libres han registrado el mayor
grado de crecimiento anual y creacin de riqueza.

Por qu los gobiernos intervienen en el comercio

Argumentos econmicos:
Evitar el desempleo, proteger a las industrias nacientes, promover la
industrializacin, mejorar la posicin comparativa

Argumentos no econmicos:
Mantener las industrias esenciales, tratar con pases hostiles, mantener o
extender esferas de influencia, conservar la identidad nacional

Relaciones econmicas con otros pases

Los controles comerciales se utilizan para mejorar las relaciones econmicas

con otros pases
Sus objetivos incluyen la mejora de la balanza de:
Pagos
Aumento de los precios a los consumidores extranjeros
Conseguir un acceso equitativo a los mercados extranjeros
La prevencin de extranjeros con precios de monopolio
14
 Asegurar que los consumidores domsticos consigan precios bajos
Reduciendo los mrgenes de ganancia para los productores extranjeros

Industria, estrategia y desempeo de la empresa

Los administradores, como agentes de sus empresas, crean estrategias

para involucrarse con los mercados internacionales, de manera que sustentan el
impulso de la compaa para mejorar su rentabilidad y el crecimiento
Estrategia se define como los esfuerzos de los gerentes para construir y
fortalecer la posicin competitiva de la empresa dentro de su industria con el fin
de crear un valor superior

El Modelo de Cinco Fuerzas

A menudo, los gerentes basan el anlisis de la estructura de la industria

en un modelo de la potencia e importancia de las llamadas cinco fuerzas
fundamentales de una industria
Las acciones de los rivales que luchan por conseguir una participacin de
mercado
La entrada de nuevos rivales que buscan una participacin de mercado
Los esfuerzos de otras empresa fuera de la industria para convencer a los
compradores que adquieran los productos sustitutos que fabrican
La presin de los proveedores de insumos que quieren cobrar ms por los
insumos
La presin de los compradores de los productos que quieren pagar menos
por stos

PRINCIPALES TRATADOS ECONOMICOS

El rea de Libre Comercio de las Amricas o ALCA

nombre oficial con que se designaba la expansin del Tratado de Libre

Comercio de Amrica del Norte (Estados Unidos, Mxico y Canad) al resto de
los estados del continente americano excluyendo a Cuba.
HISTORIA

El rea de Libre Comercio de las amricas es un proyecto el cual su

primer manifestacin de intenciones fue en EEUU el cual data en el ao 1885,
muy cerca de consolidarse en 1889 y 1890; pero al final se dio a conocer en la

15
ciudad de Miami en diciembre de 1994.1 En su versin original contemplaba la
gradual reduccin de las barreras arancelarias y a la inversin en 34 pases de
la regin, todos menos Cuba, y los pases independientes. Con el paso del
tiempo, el cambio de gobiernos en Amrica del Sur complic las negociaciones
y en la Cumbre Extraordinaria de las Amricas celebrada en Monterrey, Mxico,
se acord implementar una versin menos ambiciosa para el 1 de enero de 2005
y que la presidencia del proceso se compartiera entre los Estados Unidos y Brasil
El ALCA, es un viejo proyecto de EEUU sobre el resto del continente, cuya
primera manifestacin data de 1885, y estuvo muy cerca de concretarse entre
1889 y 1890, pero no sucedi por la oposicin del gobierno argentino, presidido
entonces por Miguel ngel Jurez Celman. El delegado argentino a la
Conferencia Panamericana Roque Senz Pea, declaraba tratar de asegurar
el comercio libre entre mercados carentes de intercambio sera un lujo utpico y
un ejemplo de esterilidad. El cubano Jos Mart ya haba advertido que tendra
que declararse por segunda vez la independencia de la Amrica Latina, esta vez
para salvarla de los Estados Unidos.
A principios del ao 2004, varias ciudades competan por obtener la sede,
entre ellas Miami, Atlanta, Colorado Springs, Chicago y Houston en los Estados
Unidos; Puebla y Cancn en Mxico; Puerto Espaa (Trinidad y Tobago), San
Juan en Puerto Rico y la ciudad de Panam.
La integracin al mercado latinoamericano por parte de Amrica del Norte
supone una poblacin de 800 millones de personas y un Producto Interno Bruto
(PIB) combinado de US$ 21.000 miles de millones anuales.
Aquellos que apoyan el ALCA dicen que es un tratado que quiere impulsar
el comercio entre las regiones reduciendo los aranceles, pero no se puede decir
que en un primer momento tenga consecuencias traumticas pero s que es un
paso hacia el desarrollo a travs de las transacciones comerciales que
impulsarn la especializacin, la competitividad, la desaparicin de monopolios,
la mejora del nivel de bienestar de la poblacin y un desarrollo de las
infraestructuras.
La IV Cumbre de las Amricas que se llev a cabo en la ciudad de Mar
del Plata, Argentina entre el 4 y el 5 de noviembre de 2005, produjo una
declaracin final que en verdad son dos contrapuestas: incluye una mencin a
favor de la reapertura del ALCA presentada por Panam y apadrinada por EEUU,
y otra del Mercosur y Venezuela, en la cual destacan las asimetras3 existentes
entre las economas del continente que dificultan la puesta en marcha de un rea
de libre comercio. Estoy un poco sorprendido. Ac pas algo que no tena
previsto, le dijo George W. Bush a Nstor Kirchner, en ese momento presidente
de Argentina y de la Cumbre, a manera de despedida. Lo que haba sucedido
era que Estados Unidos no pudo imponer una mencin de reapertura del ALCA
en el documento final.
A partir de la cumbre de 2005 en Mar del Plata el ALCA entr en crisis, al
punto que muchos ya lo consideran como un proyecto muerto

16
OMC

La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin

internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases.
Los pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, que han sido
negociados y firmados por la gran mayora de los pases que participan en el
comercio mundial y ratificados por sus respectivos parlamentos. El objetivo es
ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los
importadores a llevar adelante sus actividades.
HISTORIA

El Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio, ms

conocido por sus siglas en ingls, GATT, fue un tratado internacional firmado el
30 de octubre de 1947. A pesar de que su texto no dispona el establecimiento
de ninguna organizacin ni estructura institucional, de hecho se recurri a
algunas ficciones jurdicas para establecer una organizacin instalada en
Ginebra en la que las Partes en el GATT celebraban reuniones, instituyeron
rganos permanentes y formaron una estructura administrativa encabezada por
un Director General.
En 1986, una reunin muy importante convocada por el GATT en Punta
del Este (Uruguay) aprob una declaracin en que se dispuso la iniciacin de
una ronda de negociaciones comerciales multilaterales, que habra de conocerse
como "Ronda Uruguay", destinada a sustituir y ampliar el conjunto de acuerdos
entonces en vigor sobre diversos temas de comercio internacional.
La Ronda se prolong hasta 1993 y culmin en una reunin celebrada ese
ao en Marrakech (Marruecos). All se firm el "Acta Final" de la Ronda y el
conjunto de acuerdos sobre diversos temas, as como el "Acuerdo por el que se
establece la Organizacin Mundial del Comercio" . A partir de entonces qued
convenido que las disposiciones originales del GATT se denominaran "GATT de
1947" mientras que las resultantes de sus modificaciones acordadas seran el
"GATT de 1994".
La Ronda Uruguay incorpor por primera vez en el "sistema multilateral
de comercio" varios temas que hasta entonces haban estado excluidos de l.
Los principales fueron el comercio de servicios, la agricultura. Los textiles y la
propiedad intelectual.
La ronda de Doha cuyo nombre oficial es Agenda de Doha para el
Desarrollo. Empieza en la cuarta reunin ministerial celebrada en Doha capital
de Qatar en noviembre del 2001, sus objetivos particulares son la plena
incorporacin de los pases en vas de desarrollo en los beneficios de la
liberacin del comercio mundial as como la ampliacin de esta liberalizacin.

17
 En verdad las diferencias en torno a los subsidios agrcolas as como la
falta de cumplimientos de objetivos de la ronda de Uruguay y cuestiones de
propiedad intelectual seguan siendo un tema que divida a los miembros de la
OMC al iniciar la ronda no obstante se quera enviar un mensaje de tranquilidad
a la comunidad internacional despus de los atentados terroristas del 11 de
septiembre de 2001 en Estados Unidos.
En 2005 en Hong Kong se lleg a compromisos mnimos en materia de
eliminacin de apoyos a la exportacin de productos agrcolas por parte de los
pases desarrollados. Tambin ha habido avances en cuanto al tema del
dumping del cual se ha logrado un documento base, aunque todava existen
ciertas diferencias significativas.
El Acuerdo sobre Facilitacin del Comercio es el primer acuerdo
significativo alcanzado en la ronda de Doha. En este acuerdo se crea el Comit
Preparatorio sobre Facilitacin del Comercio que depender del Consejo
General de la OMC, a fin de asegurar la rpida entrada en vigor y de su eficiente
funcionamiento. Una disposicin de este acuerdo hace manifiesto que los pases
en vas de desarrollo no estarn obligados a asumir sus compromisos antes de
que hayan adquirido la capacidad necesaria para ello. Este avance en la
facilitacin de comercio es relevante dado que actualmente, la facilitacin del
comercio es un elemento fundamental para fomentar el rol de las cadenas
globales de valor, mayormente coordinadas y organizadas por redes de
empresas transnacionales, a travs de las cuales se lleva a cabo alrededor del
80% del comercio mundial. Tambin es un aspecto clave de la competitividad
exportadora de los pases.
Las negociaciones de la ronda de Doha deban de concluir el primero de
enero del 2005 con excepcin de las relativas al entendimiento sobre solucin
de diferencias que deba de finalizar en mayo del 2003 sin embargo hoy once
aos despus de la fecha lmite para el fin de las negociaciones esto no ha
ocurrido ni parece que suceder pronto.
La agricultura es probablemente la razn principal del estancamiento de
la ronda de Doha por un lado Unin Europea y Estados Unidos defienden su
poltica de apoyos a la produccin agrcola local y de restricciones a la
importacin de dichos productos. Los dos se han posicionado en el sentido de
que ya han concedido todo lo que les es factible. Por otro lado los pases
negociadores muchos de ellos en vas de desarrollo al ser el sector agrcola un
tema sensible han formado una cantidad significativas de agrupaciones
diferentes que tienen intereses encontrados por lo que no solo no hay acuerdo
en la cuestin agrcola entre los pases desarrollados y los envas de desarrollo
sino que el conflicto existe entre los segundos tambin por lo que no se puede
ser optimista en el xito de estas negociaciones al menos en un futuro cercano.
Despus de la ronda Uruguay los aranceles a los productos industriales
aplicados por los pases desarrollados pasaron del 6.3 por ciento en promedio al
3.8 por ciento no obstante los promedios anteriores hay que tomar en cuenta que
la norma en temas arancelarios en los pases sigue siendo la progresividad en

18
los aranceles conforme a la elaboracin del producto lo cual dificulta
significativamente la negociacin en cuanto al acceso a mercados de productos
no agrcolas para las economas en vas de desarrollo. Actualmente parece
existir claras divergencias polticas que hacen poco probable llegar un acuerdo
con respecto a este tema al igual que el agrcola mencionado anteriormente y
dada la relevancia de estos dos temas es evidente que la ronda de Doha no
podr finalizarse sin que estos desacuerdos se solucionen lo cual no parece que
pueda ocurrir pronto.
Otro resultado significativo que cost doce aos conseguirlo. Fueron los
acuerdos de Bali de diciembre de 2013.2

ALIDE

HISTORIA

En el marco de una reunin promovida por el Banco Interamericano de

Desarrollo (BID), celebrada en Washington D.C., el 24 de enero de 1968,
representantes de 37 entidades de fomento de 16 pases de la regin,
suscribieron el acta de constitucin y los estatutos de ALIDE.
Las entidades fundadoras acordaron que la Asociacin tuviera su sede y
domicilio legal en la ciudad de Lima, Per y designaron como entidad provisional
para el desempeo de las funciones de la Secretara, al Banco Industrial del Per
(BIP). Once aos ms tarde, en 1979, se construye la sede institucional de
ALIDE, con el aporte de las entidades miembros.
ALIDE ha orientado su trabajo de acuerdo a las circunstancias cambiantes
del entorno en que se desenvuelve la banca de desarrollo. En 1983 se realiz un
estudio para evaluar las actividades y servicios llevados a cabo por la asociacin
en los primeros 15 aos. En 1988, con motivo del 20 aniversario, se realiz un
segundo estudio que se concentr en el anlisis del futuro de la banca de
desarrollo y las perspectivas de ALIDE. A fines de la dcada del 90, se asume
un conjunto de tareas para modernizar y adecuar la estructura y los servicios de
la Secretara General a los cambios ocurridos en las instituciones de
financiamiento del desarrollo y se adopta un modelo de negocio sustentado en
el planteamiento estratgico.
En enero de 2003 con ocasin del 35 aniversario de ALIDE, el entonces
Presidente del BID, Enrique V. Iglesias, ofreci una conferencia magistral sobre
"La situacin y perspectivas de la regin y el nuevo papel de la banca de
desarrollo", oportunidad en la que se analizaron los nuevos desafos de los
bancos de desarrollo, resaltando su misin de apoyar a los objetivos del
crecimiento, la estabilidad, la competitividad, la apertura externa, la integracin
y el desarrollo.

19
 En mayo de 2006 ALIDE obtuvo la certificacin ISO 9001:2000, con lo que
se convirti en el primer organismo internacional en certificar todos sus procesos.
En 2010 obtuvo la certificacin ISO 9001:2008.
Concebida desde su fundacin como un espacio de discusin y
propuestas de polticas y de soluciones concretas a los problemas que ataen a
la financiacin del desarrollo de Latinoamrica y el Caribe, ALIDE a travs de los
estudios y reuniones que organiza, se ha constituido en el Foro Regional por
excelencia para el anlisis y debate de estos temas. Adems, las reuniones de
la Asamblea General, establecen y vigorizan las relaciones y vnculos personales
entre las altas autoridades de la banca de Amrica Latina y de otras regiones,
que luego se capitalizan en la identificacin de oportunidades de accin conjunta.
Las actividades de ALIDE han contemplado la provisin de informaciones,
que se soportan en un Centro Latinoamericano de Documentacin nico y
especializado en temas de banca y finanzas para el desarrollo; la elaboracin de
estudios e investigaciones; la organizacin de cursos y seminarios de
capacitacin para mandos gerenciales y medios; el suministro de asistencia
tcnica y consultora; la organizacin de reuniones internacionales y regionales;
la promocin de negocios e inversiones y, especialmente, las iniciativas que
responden a la mayor integracin que se considera necesaria entre nuestros
pases e instituciones.
ALIDE es un referente con caractersticas de un bien pblico regional,
cuyo aporte se considera indispensable y necesario para promover el desarrollo
econmico y social, y la integracin de nuestros pases.

Conclusin
En s la globalizacin queda definida en su totalidad como la expansin
econmica de un pas altamente desarrollado englobando en su economa a un
pas menos desarrollado lo que provoca que en su conjunto la cultura de este
pas, as como la tecnologa, la poltica y las comunicaciones se vean
grandemente influenciadas por las caractersticas del pas ms altamente
desarrollado; dando inicio o una abertura para que crezca una cultura que es
totalmente ajena a las de este pas; ya que existe una afirmacin: la cultura es
un fenmeno que afecta al individuo que est en contacto con el ambiente o
medio en que se desarrolla.

20
 WEBGRAFIA

https://prezi.com/z1b1t6ld4fv9/la-globalizacion-empresarial/
http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v02_n3/des
afios01.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81rea_de_Libre_Comercio_de_las_Am%C3
%A9ricas
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/whatis_s/whatis_s.htm
https://es.wikipedia.org/wiki/Organizacin_Mundial_del_Comercio
http://www.alide.org/ac_historia.asp
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDgzYmNkMzgxNTY3Nzg0O
A
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDY2MmUzMTc1ODI5N2U4
Mw
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6NDIyOTVmOGEyYTY0M2JlN
w
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6YmYyOGU3NGU3YjBmZjZk
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=dW5tc20uZWR1LnBlfGds
b2JhbGl6YWNpb24tZW1wcmVzYXJpYWx8Z3g6MTk4MWE4MmQyMWI2Zjg3Z
A

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