Anda di halaman 1dari 18

PROJECT QUALITY PLAN

PROYEK "WORLD TRADE CENTER-3"


Jl. Jend. Sudirman Kav. 29 - Jakarta

WORLD TRADE CENTER-3

PT. JAGA CITRA INTI


JAGA BUILDING, Jl. Tomang Raya 40A
Jakarta 11340, Phone (021) 5671966 Fax. (021) 5672357
website : www.jagacitra.com
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal : 1

PROYEK WORLD TRADE CENTER 3

URAIAN JABATAN NAMA / TANDA TANGAN TANGGAL

DISIAPKAN OLEH Project Manager Warsigit Budianto

Disetujui Oleh; Construction


Manager

Page 2
Page 3
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal : 2

DAFTAR ISI

1 Lembar Pengesahan .. 1

2 Daftar Isi .. 2

3 Umum .. 3

4 Struktur Organisasi .. 4

5 Man Power Plan .. 5

6 Metode Pelaksanaan
Proses Engineering .. 6
Lampiran
a. MEATL (Material & Equipment Approval Tracking List)
b. SDATL (Shop Drawing Approval Tracking List)
Proses Konstruksi .. 7-9
Proses Procurement .. 10

7 Proses Quality Plan .. 11 - 13

8 Daftar Kebutuhan Alat Ukur .. 14

10 Sasaran Mutu Proyek .. 15

Lampiran - lampiran :
a. Contoh Form Inspeksi Kedatangan Material
b. Form Testing & Commissioning

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal : 3

1 Nama Proyek : WORLD TRADE CENTER 3

2 Lokasi :

3 Pemberi Tugas : PT. Jakarta Land

4 Konsultan M&E : BECA Engineering NZ .ltd

: PT. Bimatekno Karyatama Konsultan

5 Konsultan Struktur : PT. Davy Sukamta & Patners Indonesia

6 Konsultan Arsitektur : Aedas Pte Ltd

PT. Anggara Architeam

7 Quantity Surveyor : WTP Partnership

8 Konsultan MK : PT. Trimatra Jaya Persada

9 Civil Contractor : PT. Balfour Beaty Sakti Indonesia

10 M&E Contractor : PT. Jaga Citra Inti

11 PO No. :

12 Sifat Kontrak : Lump Sump Fixed Price

13 Nilai Kontrak :

14 Scope Pekerjaan : Elektonic, Fire Alarm, Public Addres and Telecomunication

15 Waktu Pelaksanaan : 29 Juni 2015 - 31 Desember 2017

16 Waktu Pemeliharaan : 365 hari kalender

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti
Hal : 6

A PROSES ENGINEERING

I Persetujuan Material / Equipment


- Semua material intalasi, equipment dan accessories diajukan persetujuannya setelah negosiasi dengan supplier.
- Material diajukan persetujuannya sesuai dengan anwjizing dan spesifikasi teknis dari konsultan.
- Material disetujui oleh Main Kontraktor, MK dan pemberi tugas.
- Pengajuan persetujuan material harus dimonitoring dan diupdate dengan MEATL (Material & Equipment Approval Tracking List)

II Persetujuan Shop Drawing


- Shop Drawing diajukan Approvalnya berdasarkan gambar for construction
- Shop Drawing disetujui oleh Main Kontraktor dan MK
- Pengajuan persetujuan Shop Drawing harus dimonitoring dan diupdate dengan SDATL (Shop Drawing Approval Tracking List)

III Testing dan Commissioning


- Testing dan commissioning dilaksanakan secara parsial dan keseluruhan.
- Testing dan commissioning dilaksanakan dengan mengacu ke spesifikasi teknis konsultan M&E dan format standar JCI.

IV Asbuilt Drawing dan Manual Operation


- Asbuilt drawing dibuat secara paralel diharapkan dapat selesai sejalan dengan proses konstruksi.
- Diadakan training semua sistem untuk user / Building Management
- Manual operation dibuat sesuai dengan sistem yang terpasang dan dilampirkan brosur material dan equipment yang terpasang.
- Disertakan Garansi Instalasi, Garansi Equipment dan Warranty

V Lampiran
a. MEATL (Material & Equipment Approval Tracking List)
b. SDATL (Shop Drawing Approval Tracking List)

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti
hal : 7

B PROSES PELAKSANAAN

Construction Methode terdiri dari beberapa tahap yaitu tahap penerimaan material, penyimpanan, transfer
ke lokasi kerja dan pemasangannya yang di lengkapi data Inspeksi untuk penjaminan kualitas. Tahap akhir
adalah finishing dan Testing & Commisioning. Gambaran secara menyeluruh tentang metode pelaksanaan
pekerjaan adalah sebagai berikut :

I Prosedur Penerimaan dan Penyimpanan Material


- Setiap kedatangan material dilakukan Inspeksi oleh QC dan melibatkan Pihak pelanggan untuk memastikan
bahwa material yang datang sudah sesuai dengan approval material dan spesifikasi dengan Form IKM
- Bila ditemukan Material yang tidak sesuai dengan Spesifikasi QC akan menginformasikan ke Engineering dan SM/PM
- Dibuat Laporan Penerimaan Material dan monitoring oleh Site Logistic Project dan dilaporkan ke Logistic Pusat
- Dibuatkan rak penyimpanan material di dalam gudang untuk ukuran (dimensi) kecil
- Penyimpanan material disesuaikan dengan jenis ukuran, kegunaan dan frekwensi pemakaian serta kekuatan material
- Penyusunan material harus tertata rapi
- Proteksi dan pengamanan pada area penyimpanan equipment dilakukan oleh HSE dan security PT. JCI beserta staf gudang.

II Transfer Material dan Penempatan dilokasi Kerja


- Setiap pengambilan material dari Gudang oleh pemborong kerja harus menggunakan formulir Bon Material yang
ditandatangani / disetujui oleh SPV atau SM sesuai dengan kebutuhan area pemasangan setelah adanya ijin kerja dari
Main Kontraktor dan MK
- Material yang diletakan diarea kerja harus material / equipment yang ukuran besar dan tidak mudah hilang serta
diproteksi
- Transfer Material dibagi menjadi 2 (dua) :
- Material yang mudah dibawa pekerja, material ini langsung dibawa oleh pekerja saat memulai kerja.
- Material yang ditransfer saat-saat tertentu karena ukuran(dimensi) dan berat. Transfer material ini harus menggunakan
forklif, mobil crane dan bila perlu berkoordinasi dengan Main kontraktor menyangkut sarana Tower crane dan waktu
pengangkutan.

III Penyediaan Sumber dan Jaringan Listrik Kerja


- Untuk Power Listrik di Site Office, gudang, work shop, di supply langsung dari Sumber listrik yang dimiliki oleh Main
Kontraktor.
- Untuk penerangan kerja dan power kerja 1 phase disiapkan oleh Main Kontraktor di setiap lantai
- Sistem Instalasi distribusi Power Kerja dibuatkan Box Panel listrik per lantai , yang diambil dari Panel kerja Main
Kontraktor .

IV Pemilihan Subkontraktor atau Grup Kerja


- Sesuai dengan Prosedure Pemilihan Sub Contractor ( PSM/JCI/CON/004 )
- Pemilihan SubKon didasarkan atas :
- Harga yang kompetitif
- Kinerja & responsif SubKon pada proyek di PT. Jaga Citra Inti.
- Fleksibilitas & berpengalaman.
- Kemampuan Financial.
- Kemampuan Managerial dan Resources.
- Dititik beratkan pada spesialisasi pekerjaan subkon sesuai scope pekerjaan yang ditunjuk

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal : 8

V Pembagian Wilayah Kerja Subkontraktor


Pemilihan Sub Kontraktor berdasarkan :
- System yang ada - Fire Alarm, PA & TEL 1 (satu) Subcontraktor

VI Permulaan Jalannya (Prioritas Kerja) Pelaksanaan Pekerjaan Instalasi


- Pekejaan dimulai pada area Semibasement.
- Menyiapkan shop drawing, metode statement dan approval material.
- Memberikan masukan dlm hal pembuatan Composite Drawing
- Menyiapkan material sesuai dengan approval material.
- Menyiapkan man power, peralatan kerja dari Sub-Contractor.
- Persiapan lahan kerja dan ijin pelaksanaan pekerjaan.
- Untuk tahap awal pekerjaan yang bisa dilaksanakan adalah menyiapkan Material sparing/sleeve pipa untuk instalasi
yang keluar dari gedung menembus dinding retaining wall

- Kelanjutan pekerjaan pada area Podium dan External


- Menyiapkan shop drawing, metode statement dan approval material.
- Memberikan masukan dlm hal pembuatan Composite Drawing
- Menyiapkan lahan kerja termasuk ijin kerja.
- Memeriksa kesiapan pemborong pekerjaan (man power dan peralatan)
- Menyiapkan perintah kerja kepada pemborong kerja
- Pengajuan Permintaan Material (PKM) sesuai kebutuhan lapangan dan schedule kedatangan

- Kelanjutan pekerjaan pada area Tower


- Menyiapkan shop drawing, metode statement dan approval material.
- Memberikan masukan dlm hal pembuatan Composite Drawing
- Menyiapkan lahan kerja termasuk ijin kerja.
- Memeriksa kesiapan pemborong pekerjaan (man power dan peralatan)
- Menyiapkan perintah kerja kepada pemborong kerja
- Pengajuan Permintaan Material (PKM) sesuai kebutuhan lapangan dan schedule kedatangan
- Mengutamakan semua pekerjaan yang berhubungan dengan Mock up dilantai 5

- Setiap pekerjaan yang telah selesai dilaksanakan sesuai dengan ijin pelaksanaan akan diperiksa oleh QC Internal
sebelum mengajak PT. Balfour Beaty Sakti, PT. Trimatra Jaya Persada atau Jakarta Land untuk inspeksi (External)

- Pengajuan Ijin Inspeksi pekerjaan yang telah dilaksanakan sesuai dengan ijin kerja yang diajukan

VII Sistem Monitoring Site Progress


- Laporan Progress dibuat harian dan mingguan dilaporkan ke PT. Balfour Beaty Sakti dan PT. Trimatra Jaya Persada.
- Klaim Progres & Payment baik ke Owner maupun ke subkon
- Target COP paling lambat tgl. 15 / bulan bersangkutan
- Progres bulanan akan dibuat setiap bulannya untuk monitoring pekerjaan dan analisa bila ada keterlambatan
- Monitoring progress & payment subkon dan ke Pemberi Tugas

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti
Hal : 9

VIII Laporan dan Rapat Rutin


- Dibuat laporan bulanan, tentang kemajuan dan kendala-kendala lapangan yang akan dilaporkan ke Project Director
paling lambat tgl. 5 bulan bersangkutan.
- Rapat koordinasi External ;
- Setiap hari Rabu jam 14:00 Wib, Rapat Koordinasi Pelaksanaan pekerjaan dengan Main Kontraktor, Konsultan & Owner.
- Setiap hari Senin jam 10:00 Wib, Rapat Engineering dengan Main Kontraktor, Konsultan & Owner.
- Setiap hari Jum'at jam 10:00 Wib, Rapat Schedule dengan QS Main kontaktor.
- Rapat koordinasi Internal ;
- Setiap hari Jum'at jam. 15.00 Wib. Semua Staff PT. JCI,
- Setiap hari Selasa jam. 15.00 Wib. Rapat dengan Sub-kontraktor.

IX Kerja di Ketinggian dan Tepi Bangunan


- Setiap Pekerjaan diketinggian minimal 2 (dua) meter atau 0,5 meter dari tepi bangunan
harus ada ijin pekerjaan dari HSE Officer dengan mengunakan formulir FM / JCI / HSE / 006-002
- Setiap Pekerja yang bekerja diatas ketinggian harus menggunakan Safety Body Hardness.

X Kerja dengan Resiko Kebakaran


- Kerja dengan Resiko Kebakaran ijinnya dengan menggunakan form FM / JCI / HSE / 006-001
- Harus ada alat pemadam api ringan untuk setiap pekerjaan pengelasan / panas
Harus ada alat pemadam api ringan untuk Site office, Gudang, Workshop dan Gudang Subkon
- Safety supervisor akan melakukan patroli setiap saat di lapangan untuk memastikan persyaratan HSE

XI Jaminan Kualitas dan Metode Inspeksi Pekerjaan


- Dilakukan Test Partial terhadap Instalasi lengkap dengan pencatatan hasil
- Material yang dipasang harus sesuai dengan spesifikasi (Material Approval)
- Dilakukan Inspeksi terhadap Instalasi yang terpasang oleh QC baik Internal maupun External dan mencatat
dengan form Inspeksi
- Pekerjaan yang khusus atau spesifik menggunakan man power yang ahli dan bersetifikat
- Penjaminan kualitas pekerjaan dilakukan dengan memenuhi prosedur IK (Instruksi Kerja) sejak kedatangan
material pemipaan sampai dengan instalasi dan pengetesannya

XII Finishing Proyek dan Rencana Penutupan Proyek


a. Testing & Commisioning
b. As Built Drawing, Manual Operation, & Booklet Training Operator
c. Defect List & Outstanding Work
d. Persiapan Maintenance
e. Pelatihan Operator owner

XIII Lampiran
- Pembagian area kerja Supervisor

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti
Hal : 10

PROSES PROCUREMENT

I Perhitungan Material
- Kebutuhan material dan Equipment dihitung berdasarkan gambar Forcon untuk proses RAP
- Perhitungan dilakukan oleh Supervisor dan dibawah koordinasi Site Manager dan Project Manager
- Spesifikasi Material & Equipment berdasarkan Spesifikasi Teknis dan Material Approval
- Setiap Shop Drawing yang telah disetujui dihitung / di periksa apabila ada perubahan dengan gambar Forcon

II Penawaran Harga Material & Equipment


- Penawaran harga material & equipment ke supplier terkait dengan quantity berdasarkan gambar For tender
- penawaran harga dilakukan oleh Site Logistik dan Head Office Logistik
- Penawaran harga terkait dengan proses penyusunan RAP

III Negosiasi harga dan penentuan Supplier


- Negosiasi harga & penentuan supplier dilakukan di Head office
- Untuk menentukan supplier pemenang penawaran harga dalam 1 merk harus ada pembanding harga minimum 2 supplier
- Negosiasi harga & penentuan supplier diputuskan bersama antara Project Manager, Head of Logistik, Project Director dan Direksi
- Khusu material yang termasuk MOU dari Pemberi Tugas langsung ditentukan berdasarkan dokumen kontrak / Letter of Agreement

IV Permintaan material
- Permintaan material diminta oleh Supervisor / Site Manager dan dibuat oleh Site Logistik dengan disetujui oleh Project Manager,
Project Director dan Head of Logistic
- Permintaan material disesuaikan dengan kebutuhan dan dibuat bertahap
- Permintaan material menggunakan form Permintaan Kebutuhan Material ( PKM ) dilampirkan Approval Materialnya
- Sedangkan untuk material Supply By Owner permintaan material sesuai dengan MRP yang dikirim ke MK ( PT. Trimatra Jaya
Persada)

V Pengiriman material
- Pengiriman material disesuaikan dengan kondisi lapangan dan mengikuti dengan Material Reqruipment Plan ( MRP )

VI Monitoring Material
- Semua permintaan material ,Purchase Order dan kedatangan material di monitoring dengan Monitoring Kebutuhan Material dan
diupdate oleh Site Logistik setiap bulan untuk dilaporkan ke Project Manager dan Head of Logistic
- Laporan stok material setiap minggu dilaporkan oleh Site Logistik ke Site Manager dan Project Manager

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal. : 11

PROSES QUALITY PLAN

KRITERIA YANG
NO. TAHAPAN PROSES ITEM YANG DIPERIKSA PARAMETER METODE FREKUENSI ALAT PIC MONITOR
DITERIMA

A PERSIAPAN AWAL PROYEK


1 INTERNAL
1.1 Survei lokasi dan koordinasi dengan partisipan Kelengkapan sumber daya Kondisi lapangan Disetujui GM Konstruksi Visit lokasi Awal proyek - Tim -
terkait
1.2 Kick of Meeting Internal Kelengkapan sumber daya Job Description Disetujui GM Konstruksi Tatap muka 1 kali - Tim -
1.3 Persiapan dokumen-dokumen pendukung Kelengkapan sumber daya Job Description Disetujui GM Konstruksi Pencarian di Awal proyek PC Tim -
(misal : Instruksi Kerja, prosedur, data bank dokumen
deskripsi kerja, form-form lainnya)
2 Schedule & Anggaran
2.1 Penyusunan dan persiapan tim pelaksana Kelengkapan sumber daya Job Description Disetujui Project Director Penunjukan Awal proyek - PD/PM/QS Struktur
proyek (staff schedule, man power schedule & organisasi
proses mobilisasi)
2.2 Penyusunan Rencana Anggaran Proyek (RAP) Harga satuan material & upah Cost Code Disetujui Direksi Rapat Tim RAPP Awal proyek MTO Tim RAPP/Tim CCT
2.3 Penyusunan Rencana Alur Keuangan Proyek Harga satuan material & upah Cost Code Disetujui Direksi Penyusunan langsung Awal proyek MTO, PM/SE/QS
(Cash Flow Plan) RAP
2.4 Penyusunan Rencana Proses Kualitas Proyek Kelengkapan Isi Disetujui Project Director Penyusunan Awal proyek PC PM/SM/QS -
(Project Quality Plan) langsung
2.5 Persiapan rencana untuk SubKontraktor Kelengkapan Isi Disetujui Project Director Penyusunan langsung Awal proyek - PM/SM/QS -

3 Kantor & Gudang


3.1 Pembuatan Site Office, termasuk melengkapinya Kelengkapan List kebutuhan Disetujui Project Director Penunjukan Subkon 1 kali SubKon PD/PM/SM CCT
dengan alat kerja kantor Disetujui MK
3.2 Pembuatan Ware House & Gudang Kelengkapan List kebutuhan Disetujui MK Penunjukan Subkon 1 kali SubKon PD/PM/SM CCT
3.3 Penyiapan mess untuk staff Kelengkapan List kebutuhan Disetujui Project Director Pencarian langsung Awal proyek - PM/ADM -

B PROSES ENGINEERING
1.1 Review sistem Kelengkapan Detail sistem Disetujui MK, Pelanggan Cek ForCon drawing Awal proyek PC SE Shop Drawing
1.2 List Material & Equipment Kelengkapan Spesifikasi Disetujui MK, Pelanggan Cek ForCon drawing Awal proyek PC SE MEATL
1.3 Koordinasi mengenai alur & proses approval Alur kegiatan List kebutuhan Disetujui MK, Pelanggan Koordinasi Awal proyek - SE -
material dan shop drawing
1.4 Penyusunan Material Approval Kelengkapan Spesifikasi Disetujui MK, Pelanggan Cek spesifikasi Awal proyek - SE MEATL
1.5 List Drawing Kelengkapan ForCon Disetujui MK, Pelanggan Cek ForCon drawing s/d selesai - Engineering SDATL
1.6 Produksi Shop Drawing Kelengkapan ForCon Disetujui MK, Pelanggan Cek ForCon drawing s/d selesai - Engineering SDATL

C PENGADAAN MATERIAL
1 Approval Material
1.1 Pengecekan ulang terhadap spesifikasi teknis Kelengkapan Spesifikasi Disetujui MK, Pelanggan Cek spesifikasi s/d selesai - SE Appr. Material
1.2 Pengecekan ulang terhadap waktu pengiriman, Kelengkapan Spesifikasi Disetujui MK, Pelanggan Klarifikasi s/d PO - Site Log Penawaran
stok material, harga & layanan purna jual
1.3 Melengkapi dokumen Material Approval Kelengkapan Spesifikasi Disetujui MK, Pelanggan Koordinasi s/d PO - Site Log Penawaran
(brosur, contoh material & kunjungan ke pabrik)
369801663.xls
369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal. : 12

PROSES QUALITY PLAN

KRITERIA YANG
NO. TAHAPAN PROSES ITEM YANG DIPERIKSA PARAMETER METODE FREKUENSI ALAT PIC MONITOR
DITERIMA
2 Permintaan & Monitoring Delivery
2.1 Penghitungan jumlah kebutuhan Kelengkapan Jumlah, jenis Disetujui PEK/MK/SE Cek ForCon drawing Awal proyek - SM RAP
2.2 Pemeriksaan mengenai jumlah hitungan oleh Kelengkapan Jumlah, jenis Disetujui PEK/MK/SE Cek ForCon drawing Awal proyek - PM/SE/SM RAP
Project Manager , Site Engineer & Site Manager
2.3 Persetujuan mengenai jumlah material oleh Kelengkapan Jumlah, jenis Disetujui PM Cek ForCon drawing Awal proyek - PM RAP
Project Manager
2.4 Pengecekan jumlah material di Purchasing Order Kelengkapan PO/PKM Site Logistic Cross Check s/d selesai - Site Log PO/PKM
(PO) dengan Permintaan Kebutuhan Material (PKM)
yang dibuat
2.5 Pengecekan status material Kelengkapan PO PM/SE/Site Logistic Cross Check s/d selesai - Site Logistic IKM
3 Penerimaan Material
3.1 Pengecekan oleh QC Engineer bersama-sama Kelengkapan Material Approval Disetujui QC Eng/MK/ Pengecekan langsung setiap mat- IKM Site Logistic IKM
perwakilan Owner dan MK Pelanggan rial datang
4 Penyimpanan Material
4.1 Pembuatan Gudang untuk Fixtures & fitting Kelengkapan List kebutuhan Disetujui MK, Pelanggan Visual/check list Awal proyek - Site Log/HSE -
4.2 Material besar dan panjang, disusun didekat Kelengkapan List kebutuhan Disetujui MK, Pelanggan Visual/check list Awal proyek - Site Log/HSE -
Gudang dengan rapi dan sesuai frekuensi pakai

5 Pengambilan / Bon Material


5.1 Pengambilan/bon material harus mendapat per- Jumlah, jenis & Shop Drawing Disetujui SE/SM Cross check setiap bon slip Store Keeper Bon material
setujuan dari Project Engineer / Const. Manager lokasi penggunaan bon
5.2 Metode transfer material : Jenis material List material Disetujui HSE Cross check setiap bon slip HSE Bon material
Material Kecil : langsung dibawa bon
Material Besar : koordinasi dengan Main Contractor

D PROSES INSTALASI
1 Area I
1.1 Fokus pada pengerjaan instalasi di Area kerja I Equipment, instalasi, fixtures Spesifikasi, Disetujui MK, Pelanggan Check list s/d selesai - QC Eng/SM/ Defect List
(Basement, Podium & Ekternal) support, dll Metode kerja SPV
2 Area II
2.1 Fokus pada pengerjaan instalasi di Area kerja II Equipment, instalasi, fixtures Spesifikasi, Disetujui MK, Pelanggan Check list s/d selesai - QC Eng/SM/ Defect List
(Tower & Roof) support, dll Metode kerja SPV

E PROSES PENJAMINAN KUALITAS


1 Proses Kedatangan Material
1.1 Material yang masuk harus sesuai dengan Kelengkapan Material Approval Disetujui QC Eng/MK/ Pengecekan langsung setiap mat- IKM QC Eng IKM
Material Approval Pelanggan rial datang
1.2 Dilakukan pengecekan bersama

2 Proses Instalasi
2.1 Instalasi memenuhi serta sesuai dengan metode Equipment, instalasi, fixtures Spesifikasi, Disetujui MK, Pelanggan Check list s/d selesai - QC Eng/SM Defect List
dan spesifikasi support, dll Metode kerja

369801663.xls
369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal. : 13

PROSES QUALITY PLAN

KRITERIA YANG
NO. TAHAPAN PROSES ITEM YANG DIPERIKSA PARAMETER METODE FREKUENSI ALAT PIC MONITOR
DITERIMA

3 Tes Parsial
3.1 Dilakukan pengetesan parsial, dilakukan sesuai IK, Instalasi Spesifikasi, Disetujui MK, Pelanggan Pengetesan s/d selesai - QC Eng/SM Defect List
dilengkapi dengan inspeksi bersama dan BA Test Metode kerja

F IMPLEMENTASI ISO
1 Dokumentasi
1.1 Setiap tahapan pelaksanaan proyek selalu di- Dokumentasi Tercatat/ Tertata rapi/ mudah Tertib dokumentasi s/d selesai - Adm Lap. Harian/
dokumentasikan untuk peningkatan pelayanan terdokumentasi ditemukan Bulanan

G IMPLEMENTASI HSE
1 Safety induction Dokumen kelengkapan diri Peraturan K3 Sesuai peraturan berlaku Cek administrasi s/d selesai HSE Catatan HSE

2 Inspeksi K3 Kesiapan K3 lapangan Peraturan K3 Sesuai peraturan berlaku Cek langsung Setiap hari HSE Catatan HSE

3 Tool Box Meeting Kesiapan K3 lapangan Peraturan K3 Sesuai peraturan berlaku Tatap muka Setiap minggu HSE Catatan HSE

4 Rapat K3 Kesiapan K3 lapangan Peraturan K3 Sesuai peraturan berlaku Tatap muka Setiap minggu HSE Catatan HSE

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti
Hal : 14

DAFTAR ALAT UKUR

No. Nama Alat Jumlah

1 Tang Ampere 1
2 Multitester 1
3 Smoke test 2
4 Measuring tape 1

369801663.xls
PROJECT QUALITY PLAN
FM/JCI/CON/PSM/001-001 rev. 01
PT. Jaga Citra Inti

Hal : 15

NO SASARAN MUTU TARGET ACTION PLAN MEASURES PIC TIME

I. Menyelesaikan pekerjaan tepat waktu 31-Dec-17 - Melaksanakan pekerjaan mengikuti - Progress report All Schedule
schedule yang disetujui. - Serah Terima I All Akhir proyek
- Dilakukan monitoring dan Sesuai Kontrak
pengendalian terhadap schedule.

II. Pengendalian terhadap mutu dari instalasi Zero Re-work - Melaksanakan pekerjaan sesuai - Check list bersama PM/SE/ SM/QC Sepanjang
yang terpasang dengan shop drawing yang disetujui. pelanggan Eng/SPV masa
konstruksi
- Melaksanakan check list internal.

III. Pengendalian terhadap mutu dari material Zero Defect - Pengajuan approval material sesuai - Inspeksi bersama PM/SE/SM/ Sepanjang
yang terpasang spesifikasi. pelanggan QC.Eng/ Site masa
Log konstruksi
- Mendatangkan material sesuai
approval material yang disetujui.
- Inspeksi Kedatangan Material

IV. Pengendalian terhadap customer complain Zero Complain - Melaksanakan pekerjaan sesuai - Complain dalam bentuk PM/SE/ SM/QC Sepanjang
gambar dan spesifikasi memo / tulisan Eng/SPV masa
konstruksi
- Merespon setiap permintaan/ - Corrective Action
keluhan pelanggan dalam waktu Request (CAR)
1x24 jam

III. Pengendalian terhadap keselamatan dan Zero Accident - Safety induction untuk setiap pekerja - 2 minggu sekali PM/SM/ HSE Sepanjang
kesehatan staf dan pekerja baru masa
konstruksi
- Tool box meeting setiap minggu - Record sheet
- Penyusunan action plan keseluruhan - Monitor action plan
sampai dengan berakhirnya proyek

Dibuat Oleh,

Warsigit Budianto
369801663.xls
Project Manager

369801663.xls