PARA LA PRODUCTIVIDAD
EJEMPLOS DE DISPONIBILIDAD
2 SOLUCIONES AVANZADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
EJEMPLOS DE DISPONIBILIDAD
A continuacin proveeremos algunos ejemplos sobre el uso de la disponibilidad. Recordemos que la disponibilidad se define
como la probabilidad de que un equipo funcione satisfactoriamente en el momento en que sea requerido despus del comienzo
de su operacin. Primero que todo, recordemos que para los elementos o mquinas se reconocen slo dos posibles estados a
saber:
EJEMPLO 1
DISPONIBILIDAD GENRICA
El primer ejemplo que abordaremos se refiere a la disponibilidad genrica. En la disponibilidad genrica no se tienen desglosados
ninguno de los conceptos que genera indisponibilidad.
A continuacin calcularemos la disponibilidad genrica del equipo cuyos registros de funcionamiento y no funcionamiento se
muestran en la figura.
SoFu UT
110 110 110 110 120 110 110 110 110 110 110
A la fecha de
hoy se est en
UT1 UT2 UT3 UT4 UT5 UT6 UT7 UT8 UT9 UT10 UT11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
SoFa
Tiempos en horas 110 3.1 110 10 110 10.1 110 26.3 120 44.4 110 10 110 3 110 10 110 9 110 10 110 1401 HORAS
MUT 110,91
DISPONIBILIDAD GENRICA = AG = = = 89,08%
MUT + MDT 110,91 + 13,59
Segn disponibilidad genrica calculada, existe una probabilidad del 89,08% de que el equipo funcione.
Para utilizar cualquiera de las otras disponibilidades: intrnseca o inherente, alcanzada, operacional u operacional generalizada, se
debe cumplir con que el MUT debe ser infinitamente superior al MDT, al menos unas diez veces.
EJEMPLO 2
DISPONIBILIDAD INHERENTE
En este ejemplo veremos cmo calcular la disponibilidad inherente, en este caso se asume que UT se aproxima a TBF y DT se
aproxima a TTR. Calculemos la disponibilidad inherente del equipo cuyos registros de falla y funcionamiento se muestran en la
figura. Tengamos en cuenta que este tipo de disponibilidad slo considera que los tiempos de no funcionamiento son asociados
a fallas, por consiguiente generan reparaciones (acciones correctivas).
5
TBF
A la fecha de
hoy se est en
UT1 UT2 UT3 UT4 UT5 UT6 UT7 UT8 UT9 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
TTR
Tiempos en horas 110 2 110 110 110 26 120 34 110 110 3 110 110 9 110 110 1294
MTBF 203,33
DISPONIBILIDAD INHERENTE = AI = = = 93,21%
MTBF + MTTR 203,23 + 14,80
6 SOLUCIONES AVANZADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
EJEMPLO 3
DISPONIBILIDAD ALCANZADA
En este ejemplo veremos cmo calcular la disponibilidad alcanzada, en este caso se asume que UT se aproxima a TBF y DT se
aproxima a TTR. Calculemos la disponibilidad alcanzada del equipo cuyos registros de falla y funcionamiento se muestran en la
figura.
TBMP TBMC
A la fecha de
hoy se est en
UT1 UT2 UT3 UT4 UT5 UT6 UT7 UT8 UT9 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
Tiempos en horas 110 2 110 10 110 10 110 26 120 34 10 110 10 110 3 110 10 110 9 110 10 110 1354 HORAS
Una vez se configura la situacin real de todos los parmetros de clculo, como todos los UT, los MTTR y los MP, se procede a
elaborar dos grficos, uno para los clculos con acciones de mantenimiento no planeado (correctivos y/o modificativos) y otro
independiente con los mantenimientos planeados, cada uno slo con sus valores planeados o no, donde se mantienen en ambos
casos los UT o MTBF.
CLCULOS CORRECTIVOS:
Para el clculo de MTBMC se asume como si ese fuese el comportamiento total (se eliminan los planeados de la grfica):
TBMC
TIEMPO
Tiempos en horas 110 2 110 110 110 26 120 34 110 110 3 110 110 9 110 110 1294 HORAS
CLCULOS PREVENTIVOS
Para el clculo de MTBMP se asume como si ese fuese el comportamiento total (se eliminan los correctivos de la grfica):
TBMP
220 110 230 110 220 220 No se toma UT11 pues lo que sigue es una falla
A la fecha de
UT1 UT4 UT7 UT9 hoy se est en
UT2 UT3 UT5 UT6 UT8 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
Tiempos en horas 110 110 10 110 10 110 120 10 110 10 110 110 10 110 110 10 110 1280 HORAS
M P1 M P3 M P4 M P5 M P6
9
1 1
MTBM = = = 96,86 HORAS
1 1 1 1
+ +
MTBMC MTBMP 203,33 185,00
MTBM 96,86
DISPONIBILIDAD ALCANZADA = AA = = = 88,74%
MTBM + M 96,86 + 12,286
Aqu vemos que la disponibilidad alcanzada del equipo indica que hay una probabilidad del 88,74% de que el equipo funcione.
10 SOLUCIONES AVANZADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
EJEMPLO 4
D I S P O N I B I L I D A D O P E R AT I VA
En este ejemplo calcularemos la disponibilidad operativa del equipo cuyos registros de falla y funcionamiento se muestran en la
figura. En este caso se asume que UT se aproxima a TBF y DT se aproxima a TTR.
TBMC TBMP
110 110 110 110 120 110 110 110 110 110 110
A la fecha de
hoy se est en
UT1 UT2 UT3 UT4 UT5 UT6 UT7 UT8 UT9 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
LDT LDT
TIEMPO
ADT LDT LDT HORAS
Tiempos en horas 110 0,2 0,9 2 110 10 110 0,1 10 110 0,3 26 120 34 0,4 10 110 10 110 3 110 10 110 9 110 10 110 155,90 HORAS
3.1 10,0 10,0 26,3 34,0 10,4 10,0 3,0 10,0 9,0 10,0
MTTR1 M P1 M P2 MTTR2 MTTR3 M P3 M P4 MTTR4 M P5 MTTR5 M P6 MTTR6
Para el clculo de MTBMC, se asume como si fuese el comportamiento total (se eliminan los mantenimientos y LDTs planeados
de la grfica)
11
TBMC
A la fecha de
hoy se est en
UT1 UT2 UT3 UT4 UT5 UT6 UT7 UT8 UT9 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
ADT LDT LDT
Tiempos en horas 110,00 0,20 0,90 2,00 110,00 110,00 110,00 0,30 26,000 120,00 34,00 110,00 110,00 3,00 110,00 110,00 9,00 110,00 110,00 1295,40 HORAS
3,10 26,30 34,00 3,00 9,00
MTTR1 MTTR2 MTTR3 MTTR4 MTTR5 MTTR6
Para el clculo de MTBMP, se asume como si fuese el comportamiento total (se eliminan los tiempos y los LDTs correctivos de
la grfica)
12 SOLUCIONES AVANZADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
TBMP
220 110 230 110 220 220 No se toma UT11 puedes lo que sigue es una falla
A la fecha de
UT1 UT4 UT7 UT9 hoy se est en
UT2 UT3 UT5 UT6 UT8 U T 10 U T 11 una reparacin
que an no
concluye
TIEMPO
LDT LDT
Tiempos en horas 110,00 110,00 10,00 110,00 0,10 10,00 110 120 0,40 10,00 110 10,00 110,00 110,00 10,00 110 110 10,00 10,00 1280,50 HORAS
10,00 10,10 10,40 10,00 10,00 10,00
M P1 M P2 M P3 M P4 M P5 M P6
MTBM
DISPONIBILIDAD OPERACIONAL = AO =
MTBM + M
1
MTBM =
1 1
+
MTBMC MTBMP
MTTR MP
+
MTBMC MTBMP
M=
1 1
+
MTBMC MTBMP
1 1
MTBM = = = 96,86 HORAS
1 1 1 1
+ +
MTBMC MTBMP 203,33 185,00
14 SOLUCIONES AVANZADAS PARA LA PRODUCTIVIDAD
MTBM 96,86
D I S P O N I B I L I D A D O P E R AT I VA = A O = = = 88,59%
MTBM + M 96,86 + 12,48
As, segn la disponibilidad operativa obtenida, existe una probabilidad del 88,59% de que el equipo funcione.
En la tabla que se presenta a continuacin, se pueden comparar los valores de cada disponibilidad para el equipo en cuestin:
SMBOLO
DISPONIBILIDAD VALOR %
INGLS ESPAOL
Genrica AG DG 89,0
Alcanzada AA DA 88,74
Operacional AO DO 88,59
15
BIBLIOGRAFA
Mora Gutirrez, A. (2009). Mantenimiento: planeacin ejecucin y control (Primera edicin). Mxico: Alfaomega.