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GUA PARA LA ELABORACIN DE MATRIZ

COMPARATIVA DE LAS TCNICAS DE DINMICA DE


GRUPOS Y LOS FLUJOGRAMAS DE CADA UNA DE ELLAS

Para la realizacin de la matriz comparativa de las tcnicas de dinmica


de grupos con respectivos flujogramas, correspondiente al paso 4, debe
tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Indicaciones de la gua de actividades del paso 4:

La primera accin que realiza el estudiante para el desarrollo del


paso 4, denominada Comparar caractersticas y usos de tcnicas
de dinmica de grupos es una lectura detallada y comprensiva de
las tcnicas que se encuentran en la unidad tres,

Una vez realizada la lectura comprensiva, el grupo colaborativo


consolida la matriz de anlisis comparativa con los siguientes
puntos:

a. Descripcin de la tcnica
b. Proceso de la dinmica grupal en el que se puede aplicar
c. Paso a paso para su implementacin
d. Ventajas de la herramienta
e. Desventajas de la herramienta

2. Diseo de la matriz comparativa

Conocidos ya los tems requeridos para la elaboracin de la


matriz, se disea la grfica en el que se presentar la informacin:

Nombre Descripcin Proceso Paso a Ventajas Desventajas


en el que paso de
se puede implementa
aplicar cin
3. Diligenciamiento de la matriz comparativa:
Cada uno de los integrantes del grupo colaborativo hace aportes
para el diligenciamiento de la matriz, consignando de esta forma
insumos acadmicos pertinentes para dar respuesta a los tems de
la matriz. El grupo est en libertad de decidir si distribuyen las
tcnicas entre los participantes o si consideran mejor que cada
participante presente informacin de todas las tcnicas de la
dinmica de grupos.
El grupo antes de consignar la informacin en la matriz deben
realizar un ejercicio de revisin de textos, especialmente que sean
de total autora de los participantes y que efectivamente la
informacin responda cada uno de los puntos requeridos para cada
tcnica.
Una vez diligenciada la matriz comparativa, los estudiantes inicial
la actividad del diseo de flujogramas, teniendo en cuenta los
siguientes puntos:

4. Diseo de flujogramas:

El flujograma tambin conocido como diagrama de flujo


representa de manera grfica un proceso. Por ejemplo puede ser
utilizado para describir un paso a paso las operaciones que se
realizarn dentro del proceso de fabricacin de un producto, o
asimismo la perspectiva comercial de una empresa o negocio.

En este caso se utilizarn para identificar de forma grfica los


pasos para la implementacin de cada una de las tcnicas de la
dinmica de grupos contenidas en la unidad tres.

La informacin que se consignar en el flujograma de cada tcnica


es la que registraron en la columna 4 de la matriz comparativa
(paso a paso)

Para su diseo puede utilizar las formas o las smartart de Word


ubicadas en la pestaa insertar de los documentos office Word,
por ejemplo:
Phillips Xxx
66

Xxxx
xxx xxx

Por supuesto que pueden utilizar otro tipo de herramientas para el


diseo de los flujogramas si el grupo as lo decide.

5. Impacto Visual

El impacto visual consiste en la imagen, el orden la organizacin a


la hora de presentar el flujograma. Puede aadirle tonalidad segn
la jerarquizacin:

juego de roles

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