Oportunidades para el desarrollo

de redes empresariales con

enfoque de gnero en el
departamento de Usulutn.
PROYECTO DE INVESTIGACIN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
UNIVERSIDAD CAPITAN GENERAL GERARDO BARRIOS
CENTRO REGIONAL USULUTAN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROYECTO DE INVESTIGACION

Oportunidades para el desarrollo de redes

empresariales con enfoque de gnero en el
departamento de Usulutn.

PRESENTADO POR
LIC. MIRIAN ISABEL MENJIVAR FLORES
LIC. RAMON EDGARDO MARQUINA MARTINEZ
Contenido
I. INTRODUCCION ............................................................................................................................ i

1. OBJETIVOS ................................................................................................................................... 1

1.1. Objetivo General: ................................................................................................................ 1

1.2. Objetivos Especficos: .......................................................................................................... 1

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .............................................................................................. 1

3. JUSTIFICACION............................................................................................................................. 3

4. HIPOTESIS .................................................................................................................................... 4

5. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES....................................................................... 4

6. MARCO TERICO ......................................................................................................................... 8

6.1. Asociatividad y Empresa .................................................................................................. 8

6.2. Encadenamientos productivos con equidad de gnero ................................................ 11

6.3. Cadenas de valor ............................................................................................................... 12

7. DISEO METODOLOGICO .......................................................................................................... 47

7.1. Tipo de mtodo: ................................................................................................................ 47

7.2. Diseo de la muestra:........................................................................................................ 47

7.3. Tcnica de investigacin: .................................................................................................. 48

7.4. Instrumento: ..................................................................................................................... 48

7.5. Procedimiento: .................................................................................................................. 48

8. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS......................................................................... 50

8.1. CUESTIONARIO DIRIGIDO A ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO . Error! Marcador no

definido.

9. DETERMINAMOS LA HIPOTESIS NULA.............................................. Error! Marcador no definido.

9. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS......................................................................... 73

9.1. CUESTIONARIO DIRIGIDO A ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO .............................. 73

 9.2. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS-CUESTIONARIO DIRIGIDO A MUJERES
EMPRENDEDORAS ......................................................................................................................... 83

10. DETERMINAMOS LA HIPOTESIS NULA................................................................................... 90

11. Conclusiones.......................................................................................................................... 93

12. Recomendaciones ................................................................................................................. 96

13. DETERMINACION DE REDES EMPRESARIALES; CONDICIONES DE VINCULACION;

ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL ENTRE EMPRESARIOS E INSTITUCIONES PARTICIPANTES DE LA
RED. 98

14. BIBLIOGRAFA DE REFERENCIA ............................................................................................ 109

ANEXOS ........................................................................................................................................... 111

 I. INTRODUCCION

La globalizacin econmica si bien por un lado, brinda oportunidades de acceso a nuevos

mercado como consecuencia de los avances en los flujos de informacin, tecnologa y
capital, por otro, para el sector Pyme en particular, trae aparejado amenazas que exigen a
las empresas un cambio de estrategias a fin de lograr una mayor eficiencia para afrontar la
competencia.
En este nuevo escenario, la forma de funcionamiento tradicional de las Pymes se ha visto
en la necesidad de encarar procesos de reconversin para sobrevivir en el mercado. No
obstante ello, a pesar de la flexibilidad que caracteriza a este sector, una gran parte del
mismo no ha podido afrontar con xito las nuevas condiciones imperantes. Frente a esta
realidad, el desarrollo de capacidades innovadoras, se convierte en un elemento
fundamental para la bsqueda de una mayor competitividad.
Es decir, la transformacin requerida por las nuevas condiciones de la economa, con el fin
de superar la insuficiencia de escalas individuales, se orienta a incentivar los procesos
asociativos entre las pymes o entre la pyme y empresas grandes.
Dada esta realidad, surge la necesidad de disear estrategias colectivas no slo como
herramienta apropiada para incrementar la competitividad, sino en algunos casos, como
nica alternativa de supervivencia para micro y pequeas empresas.

i
 1. OBJETIVOS
1.1. Objetivo General:
Determinar las oportunidades que propician el fomento del desarrollo de redes
empresariales con enfoque de gnero en el departamento de Usulutn.

1.2. Objetivos Especficos:

Determinar las Redes Empresariales con enfoque de gnero existentes en el
departamento de Usulutn
Detallar los convenios vigentes de fomento al desarrollo productivo de la micro y
pequea empresa con enfoque de genero
Identificar condiciones de vinculacin entre los empresarios y empresarias
participantes de la red
Identificar polticas nacionales de fomento a la micro y pequea empresa con
enfoque de genero
Identificar las condiciones de las asociaciones empresariales

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En nuestro entorno social existen una gran cantidad de empresas que por su tamao, capital
de trabajo, rubro al que pertenecen, entre otras cosas enfrentan dificultades para su
desarrollo econmico, y una gran cantidad de estas son dirigidas por mujeres.
A pesar de que son las mujeres las que mayores iniciativas empresariales tienen, cuentan
con poco acceso a servicios empresariales, bajos niveles de ventas e ingresos, entre otros.1
Por otra parte, la carencia de asociatividad y cooperacin entre empresas de cualquier
tamao es una condicin caracterstica en el sector productivo de El Salvador, y las Micro,
Pequeas y Medianas empresas no son la excepcin; a pesar que son las que ms
obstculos enfrentan ante la globalizacin y/o las crisis econmicas propias del sistema.
Por las consideraciones expuestas anteriormente, es necesario que la participacin de las
mujeres constituya un eje central en proyectos de desarrollo local; el anlisis de gnero en

1
(Comision Nacional de la Mircro y Pequea Empresa (CONAMYPE), 2011)
1
las cadenas de valor en proyectos productivos permite identificar los eslabones donde las
mujeres participan y los aspectos que deben mejorarse para promover la incorporacin de
las mujeres en condiciones de equidad.
Es necesario aportar elementos de anlisis de gnero en las cadenas de valor, para
identificar potencialidades y limitaciones de las mujeres para incorporarse mediante la
asociatividad en estas cadenas productivas, la relacin con la autonoma econmica y el
impacto en la mejora de capacidades para generar recursos propios, controlar activos y
propiciar la plena participacin en redes empresariales.
Se evidencia en los ltimos aos cmo instituciones pblicas y privadas responsables del
diseo de polticas, programas y proyectos de fomento econmico a las cadenas de valor y
de micro y pequea empresa, estn impactando de manera positiva a la sociedad.
Es relevante destacar la importancia del papel que tienen las mujeres dentro de la actividad
econmica de un municipio a travs de la empresarialidad, pero tambin es necesario saber
si: Existen las condiciones para que las asociaciones de mujeres, se integren en un modelo
de redes empresariales productivas; dadas las condiciones como: caractersticas de la
empresa, entorno social, capital humano y de trabajo, estrategias empresariales y
programas que apoyan la actividad empresarial con enfoque de gnero?

2
 3. JUSTIFICACION
La importancia de la perspectiva de la equidad de gnero inicia con el impulso del acuerdo
de Desarrollo del Milenio en el ao 2013, tomados por 189 pases miembros de la ONU,
donde se comprometieron al proceso de darle mayor importancia a la reduccin de la
desigualdad entre hombre y mujeres como lo estipula el objetivo N 32 que enuncia:
promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer. De ah que la igualdad y
la no discriminacin son derechos fundamentales de las mujeres normados en diferentes
instrumentos jurdicos nacionales e internacionales. Sin embargo, las cifras y las diferentes
investigaciones segn el PNUD3muestran los siguientes datos:

La necesidad de realizar cambios estructurales, la globalizacin, las condiciones en que

opera la economa han producido iniciativas que mejoren las condiciones de igualdad entre
hombres y mujeres; instituciones y gobiernos nacionales y locales impulsan estrategias
novedosas y funcionales. Entre ellas la asociatividad con enfoque de gnero entre micro y
pequeas empresas (MyPE) como marco de referencia para administrar sus negocios y
poder adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.
En este sentido, es necesario y de gran importancia determinar modelos de gestin capaces
de afrontar y solucionar sus problemas con mayor eficiencia, desde la perspectiva local y
acorde al mbito de la gestin de las pequeas y medianas empresas.

2
www.un.org/es/millenniumgoals/pdf/mdg-report-2013-spanish.pdf
3
(OIT, 2012)

3
Considerando el contexto socio-econmico actual de nuestro pas y la necesidad de
equilibrar las diferencias que existe entre hombre y mujeres, se desarroll un estudio sobre
las oportunidades y apoyo a los grupos empresariales con enfoque de gnero en el
departamento de Usulutn, mismo que constituy un instrumento que aporte informacin
sobre los esfuerzos hechos por diferentes programas gubernamentales y de agencias
internacionales, para evaluar la potencialidad para generar actividades colectivas que vayan
en beneficio de la productividad de las unidades empresariales en estudio.

4. HIPOTESIS
Ht: en el Departamento de Usulutn existen oportunidades que propician para desarrollo
de redes empresariales con enfoque de gnero.
Hn: No existen oportunidades que propicien el desarrollo de redes empresariales con
enfoque de gnero en el Departamento de Usulutn.

5. OPERACIONALIZACION DE VARIABLES

VARIABLE: Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero

Enfoque de gnero:
Definicin conceptual:
Considera las diferentes oportunidades que tienen los hombres y las mujeres, las
interrelaciones existentes entre ellos y los distintos papeles que socialmente se les
asignan. Todas estas cuestiones influyen en el logro de las metas, las polticas y los
planes de los organismos nacionales e internacionales y por lo tanto, repercuten en el
proceso de desarrollo de la sociedad.
Definicin operacional
Se relaciona con todos los aspectos de la vida econmica y social, cotidiana y privada de
los individuos y determina caractersticas y funciones dependiendo del sexo o de la
percepcin que la sociedad tiene de l.

VARIABLE: Redes empresariales con enfoque de gnero

4
Red:
Definicin conceptual:
es un sistema que se compone de: Actores (personas, Organizaciones, Servidores)
Recursos (Conocimiento, dinero) Objetivos especficos unificados
Que interactan entre s de una manera especfica, creando vnculos
Definicin operacional:
Comprende el sistema integrado por las diferentes vinculaciones de las instituciones
responsables de ejecutar los diferentes programas que facilitan la relacin empresa-
emprendedor.

VARIABLE DIMENSION INDICADO FUENTE INSTRUMEN

R TO
Planes de
Desarrollo
Programas de
Apoyo a la Propietario,
Polticas Empresariali Gerente/coor Instrumento I
Publicas dad dinador y Instrumento II
Femenina empleados
Proyectos de
Oportunidades de
desarrollo
desarrollo con
local
enfoque de genero
%
Participacin
de hombres y Propietario,
Fomento a la
mujeres Gerente/coor Instrumento I
Igualdad de
Responsabili dinador y Instrumento II
Genero
dades empleados
compartidas
Toma de

5
 decisiones
con equidad
Promocin de
relaciones
equitativas y
de respeto
Identificacin
de
Necesidades
/dificultades
conjuntas
Apertura
financiera
Disposicin
Propietario,
de nuevas
Acceso a Gerente/coor Instrumento I
tecnologas
Recursos dinador y Instrumento II
Acceso a
empleados
informacin
RR HH
capacitado

6
VARIABLE DIMENSION INDICADOR FUENTE INSTRUMENTO
Agrupaciones
empresariales/grup
os solidarios Propietario,
Asociacin Beneficios de Gerente/coordi
Instrumento II
empresarial redes nador y
empresariales empleados
Superar barreras
comunes
Acceso a
Propietario,
Redes Capacitaciones
Apoyo Gerente/coordi
empresarial Asesora Instrumento II
tcnico nador y
es con empresarial
empleados
enfoque de
genero Atraso Tecnologa
Diversificacin de Propietario,
Competitivida productos Gerente/coordi
Instrumento II
d Desarrollo de nador y
capacidades de empleados
negociacin
Crecimiento Mejora calidad de
empresarial produccin
Economas de
escala

7
 6. MARCO TERICO
6.1. Asociatividad y Empresa
La experiencia asociativa de las micro, pequeas y medianas empresas urbanas y rurales, en
los diversos pases del mundo desarrollado y en desarrollo, han adoptado diferentes
nombres y experiencias. En nuestro pas segn un estudio sobre evaluacin del Entorno
Favorable para el desarrollo de las mujeres empresariales en El Salvador, las mujeres son
propietarias del 64% de las microempresas, del 26% de las pequeas y medianas empresas
y del 10% de las grandes empresas.
Otro dato interesante es que del 78% de las mujeres que deciden emprender una
microempresa, lo hacen como un medio de subsistencia y mejora del bienestar familiar,
ante estas y otras situaciones en las que se encuentran las mujeres salvadoreas que
emprenden, la CONAMYPE con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
busca responder con un programa especializado para la empresarialidad femenina en El
Salvador.4

4
(CONAMYPE, 2014)
8
 Fuente: Elaboracin propia en base a CONAMYPE (2005)
Cuando hablamos de asociatividad, incluimos una cantidad de conceptos, como acuerdos,
alianzas estratgicas, articulacin entre grandes empresas y pymes, eslabonamientos
productivos, redes. Pero fundamentalmente es una estrategia de colaboracin colectiva, que
est vinculada a negocios concretos; es una herramienta al servicio de un negocio. Las
empresas, en ese contexto, desarrollan un esfuerzo colectivo para la concrecin de objetivos
comunes, que pueden ser muy dismiles, desde comprar en comn programas de
investigacin y desarrollo o mejores posicionamientos en la cadena de valor para su
esquema de negociacin5.
Con la ayuda de las organizaciones los individuos pretenden mayor capacidad para
enfrentar las restricciones institucionales tecnolgicas y presupuestarias que obstaculizan el
desarrollo individual. Este enfoque trasciende lo empresarial para dar paso al concepto de
cooperacin referido al intercambio de esfuerzo para beneficio individual.

5
(Rosario, 2001)
9
Una primera aproximacin al concepto de organizacin es la de Weber, que ya en 1922
define al grupo corporativo como una relacin social que o bien est cerrada o bien limita la
admisin de personas ajenas mediante la imposicin de reglas y normas.
Porter, Lawler y Hackman6 adoptan otro enfoque y proponen que las organizaciones estn
constituidas por individuos y grupos, dirigidas hacia objetivos racionalmente coordinados y
con permanencia en el tiempo, en las que se utilizan elementos de produccin, se adoptan
decisiones y se asumen riesgos con el fin de producir bienes y/o servicios y obtener
beneficios.
Para Douglas North, las organizaciones son las que generan las estructuras para las
relaciones humanas: desde esta perspectivas las organizaciones son los jugadores y las
instituciones las reglas de juego; por lo tanto ser el marco institucional quien determinar
la creacin y el desarrollo de las organizaciones.
Segn lo descrito, el segundo enfoque (Porter, Lawler y Hackman) circunscribe la
organizacin al plano econmico, el concepto de North es ms amplio pues ubica el
concepto de organizacin en dos planos, el plano econmico y el plano social.
Para R. Coase7. La organizacin tambin se origina a partir de la necesidad de reducir los
costos de transaccin para repartir los costos asociados a la gestin del intercambio y el
desarrollo de economas de escala.
El punto de vista de Coase hace ver a las organizaciones como las dinamizadoras del
desarrollo individual a partir de la coordinacin de las habilidades de cada uno en pro de
alcanzar estrategias de cooperacin colectiva.
Desde este enfoque se conciben a las organizaciones como las agrupaciones de individuos
que han entendido que la unin hace la fuerza y que el hecho de que todos colaboran
redundar en el beneficio colectivo.
El movimiento asociativo ha comenzado a desarrollarse con mayor impulso,
fundamentalmente en los ltimos aos despertando el inters de diferentes actores. En este
escenario es posible identificar una amplia gama de relaciones interempresariales; siendo

6
Concepto de Organizacin WIKILEARNING by magster.com <http://www.wikilearning.com> Revisado 27
de enero del 2014.
7
Ronald Coase, a cuarenta aos de un artculo Actualidad Econmica Ao 1, N 51, Mayo-Diciembre del
2001. Pg.3-5
10
conveniente destacar estrategias colectivas que, si bien persiguen objetivos similares,
presentan algunas diferencias con los proyectos asociativos. Entre las ms difundidas
podemos citar a las cooperativas que son una de las prcticas ms difundidas desde el
ltimo siglo cuyas diferencias ms significativas con la asociatividad son la propiedad del
patrimonio, la vigencia de la forma jurdica de los participantes, la distribucin de
utilidades, entre otras.

6.2. Encadenamientos productivos con equidad de gnero

Segn datos del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en Amrica
Latina las mujeres producen el 40% de los alimentos; en Centroamrica adems se dedican
a mltiples actividades agrcolas como la siembra, trasplante, cosecha, produccin y
mantenimiento de rboles.
En la regin centroamericana, alrededor de 653.000 mujeres son productoras de granos
bsicos; sin embargo, no son registradas como productoras directas, sino que su trabajo se
considera parte de la ayuda familiar (IICA/BID 1996).
La igualdad entre los gneros, el empoderamiento de la mujer, su pleno disfrute de
todos los derechos humanos y la erradicacin de la pobreza son esenciales para el
desarrollo econmico y social, incluido el logro de todos los Objetivos de
Desarrollo del Milenio de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU 2010)
Las mujeres constituyen la mitad de la fuerza laboral agrcola; sin embargo, ellas tienen
menos acceso que los hombres a los activos productivos y los servicios financieros.
Datos socioeconmicos de Amrica Latina y el Caribe relacionados con el cumplimiento de
las Metas del Milenio de las Naciones Unidas (2010) constatan que en esta regin
prevalecen desigualdades de gnero cuyo impacto afecta la calidad de vida de las mujeres y
sus familias.
Generalmente, las mujeres son el pilar del sector alimentario agrcola, de la mano de
obra y los sistemas alimentarios. A menudo se encargan de las actividades que se
realizan despus de la cosecha y tambin de las actividades no agrcolas de
generacin de ingresos. En algunas sociedades, la feminizacin del trabajo
agrcola puede atribuirse a que los hombres tienen ms tendencia a emigrar de las

11
 zonas rurales y dedicarse a actividades distintas de las agrcolas. Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT) (2008)
El empleo y un ingreso digno es un derecho humano vital, no solo para satisfacer las
necesidades bsicas de las personas, sino tambin por el impacto positivo en la integracin
y cohesin social. La creacin de empleo mejora los ingresos reales de la familia y, con
ello, la proteccin social y la calidad de vida: nutricin, educacin, salud, mejor vivienda.
Un mayor crecimiento econmico se traduce en mayor bienestar para las personas, familias
y comunidades.
En Amrica Latina y el Caribe, las mujeres se han integrado progresivamente en diversos
sectores de la economa. Segn la United Nations Development Programme (UNDP 2007),
el 51,9% de las mujeres de 15 aos y ms participan de una actividad econmica en la
regin.
A pesar de estos avances, an es posible constatar la existencia de brechas de gnero
importantes en relacin con las oportunidades y el acceso a recursos que garanticen el
bienestar y desarrollo humano de las mujeres.
El crecimiento econmico y la reduccin de la pobreza requieren de espacios que permitan
a las personas movilizar sus capacidades para generar riqueza y que esta pueda ser
distribuida de manera justa. La desigualdad en materia de gnero limita el crecimiento
econmico, tanto de forma directa como indirecta, y no permite aumentar la eficacia de los
programas y polticas de reduccin de la pobreza.
En el mbito de las cadenas de valor, el enfoque de gnero es fundamental, pues es comn
que con base en las diferencias fsicas entre mujeres y hombres, se les asignen a las mujeres
trabajos poco calificados y de menor valor econmico y social. El desarrollo de cadenas de
valor requiere flujos de informacin para que los actores de la cadena desarrollen sus
funciones a lo largo de la misma y gestionen cooperacin y alianzas con otros actores para
agregar valor al proceso.

6.3. Cadenas de valor

Lindo y Flores definen las cadenas de valor como un conjunto de actores articulados en
torno a la produccin, distribucin y consumo de un bien, que requiere de un
eslabonamiento horizontal y vertical de alianzas estratgicas entre varias empresas
12
independientes dentro de una categora de productos o servicios. 8 De acuerdo con estas
mismas autoras, las rentas que se derivan de las cadenas de valor no solo son financieras;
tambin las hay de carcter intangible, como los conocimientos, informacin, contactos,
redes de colaboracin.
La participacin de las mujeres en actividades empresariales implica una mayor
autoconciencia y autovaloracin de su rol productivo, ya que genera nuevos valores y
concepciones sobre la prctica empresarial, con implicaciones en las mejoras de su capital
humano y poltico.9
La igualdad entre los gneros, el empoderamiento de la mujer, su pleno disfrute de
todos los derechos humanos y la erradicacin de la pobreza son esenciales para el
desarrollo econmico y social, incluido el logro de todos los Objetivos de
Desarrollo del Milenio de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU 2010)
La mayor parte de las mujeres empresarias tienen limitaciones de manejo tcnico para la
elaboracin, acabado y presentacin de sus productos; falta de crditos para el desarrollo de
sus iniciativas; escaso manejo y conocimiento para la gestin y administracin empresarial;
poca informacin y manejo de canales de comercializacin y escaso o nulo equipamiento
para el desarrollo de sus trabajos. A esta situacin, se suma el poco reconocimiento y
valoracin de su trabajo y aporte a la seguridad alimentaria, as como la baja autoestima
que an persiste en muchas de ellas.
El aspecto que se refiere al acceso a los mercados y comercializacin, pasa por el
mejoramiento de los servicios de apoyo financiero y no financiero a las mujeres. Por lo
general estos servicios son neutros al gnero, pues no toman en cuenta las necesidades
especficas de las mujeres y los obstculos que ellas enfrentan para acceder a estos
servicios. El diseo de servicios financieros y no financieros con acciones afirmativas para
las mujeres, de manera que se reduzcan las inequidades, es un reto y un compromiso tico
para las instituciones.

8
Patricia Lindo y Selmira Flores. Pautas conceptuales y Metodolgicas. Anlisis de gnero en cadenas de
valor. Managua, Nicaragua, 2007. Pg. 63
9
Gutirrez-Montes, 2012. Las escuelas de campo del MAP-CATIE: prctica y lecciones aprendidas en la
gestin del conocimiento y la creacin de capacidades locales para el desarrollo rural sostenible. Turrialba,
Costa Rica, CATIE. Pg. 63
13
Por otro lado, el dilema de lograr economas de escala a nivel de empresarialidad de las
mujeres requiere que se promuevan estrategias de integracin a las cadenas de valor y
fortalecimiento del capital poltico de las mujeres, como una estrategia para su
participacin efectiva en los procesos de gobernabilidad dirigidos al desarrollo econmico
local, nacional y regional.
Un tema clave para el trabajo con mujeres emprendedoras es el empoderamiento. Para
lograrlo es necesario incidir en sus capacidades individuales y colectivas para que asuman
en mejores condiciones su insercin en las cadenas de valor y en la empresarialidad. Desde
el punto de vista de gnero, la capacitacin y formacin en liderazgo, negociacin, toma de
decisiones, incidencia poltica y planificacin de proyectos productivos y de negocios es
central para aumentar sus recursos internos: autoestima, autoconfianza, capacidad de tomar
decisiones propias.

6.4. Empresarialidad
La empresarialidad es el fenmeno principal que se estudia; su definicin ha estado
impregnada de un determinismo econmico, por lo cual se le ha considerado como una
actitud que permite cristalizar la creacin de empresas, negocios y organizaciones -as
como el mejoramiento de estos- (Donato et l. 2006-2007; Minniti y Nardone 2007;
Runyan, Huddleston y Swinney 2006), e igualmente como un elemento que promueve la
creacin de autoempleo. Esta concepcin de la empresarialidad como una actitud que
facilita la creacin de auto- empleo ha sido aceptada y difundida por organismos
internacionales, los cuales, incluso, la consideran como elemento central para el
funcionamiento de los mercados econmicos y a los emprendedores como agentes de
cambio y crecimiento (OECD, citado en Steyaert y Katz 2004).

La concepcin predominantemente econmica de la empresarialidad ha sido la ms

difundida, y por ello se piensa accin que implica la creacin de algo con valor econmico,
generalmente llevado a cabo por un empresario, quien es el propietario de la empresa,
emprende iniciativas comerciales en la bsqueda de generar valor, toma riesgos financieros,
suministra el capital y controla diariamente las actividades de la empresa (Chell 2007).
Tambin se piensa que un empresario es sinnimo de emprendedor y viceversa, lo cual no
14
es completamente cierto, pues sus papeles no son homologables10. La empresarialidad no
solo se da en contextos econmicos y empresariales, sino en todos los mbitos de la vida
cotidiana. Por ello, hay autores (Steyaert y Katz 2004; Hjorth y Steyaert 2008) que plantean
que hay que dirigir la mirada hacia los mbitos de la vida cotidiana, como los vecindarios,
comunidades, pueblos, el hogar, porque en ellos tambin se da el fenmeno de la
empresarialidad.

La empresarialidad s se puede entender como una actitud emprendedora que ocurre de

manera constante en la vida de los individuos, y que no forzosamente implica o debe ser
materializada en grandes cambios o en grandes beneficios solamente econmicos (Steyaert
y Katz 2004). As, la empresarialidad implica impulsar cambios en la vida de los individuos
(y de la sociedad) a travs de la creatividad social que estos ponen en marcha, con lo cual
podemos considerar que forma parte del mbito de la accin y no se circunscribe al de la
idea (Hjorth y Steyaert, 2008).

Es necesario plantear la empresarialidad como "un fenmeno social en vez de una realidad
puramente econmica" (Bruni et l. 2004, 181; Steyaert y Katz 2004). La definicin de este
fenmeno se enriquecer al incorporar elementos de las mltiples realidades sociales, lo
cual implica que se reconozca como un fenmeno de mltiples matices y que puede tener
incidencia en todos los mbitos de la vida humana. La empresiarialidad no sera una accin
que efectan individuos exitosos y que ocurre en espacios determinados, sino ms bien un
proceso llevado a cabo por los individuos donde estos buscan mejorar procesos, satisfacer
necesidades y alcanzar beneficios, los cuales no forzosamente tienen que ser
extraordinarios, sino que pueden ser pequeos a los ojos de los dems, pero importantes
para quien los esta viviendo (Steyaert y Katz 2004). As mismo, se reconoce que la
empresarialidad es un fenmeno importante para conocer los cambios que se dan en el
espacio y en la sociedad a travs de las prcticas cotidianas que los individuos realizan en
sus lugares de vida.

En este sentido, se ha analizado la empresarialidad a travs de los conceptos capital

humano e innovacin social. Ambos son fenmenos sociales que le dan vida a los sistemas
productivos locales y permiten ampliar su estudio sin circunscribirse solo al aspecto de la

15
produccin. El capital humano es definido como el conocimiento y las habilidades
adquiridas que el individuo lleva a una actividad, el cual se forma

conscientemente mediante la educacin y la capacitacin e inconscientemente a travs de la

experiencia (Ostrom, Ahn y Olivares 2003). La innovacin social es entendida como la
capacidad de generar e incorporar conocimientos para dar respuestas creativas a los
problemas del presente (Caravaca, Gonzlez y Silva 2005; Mndez 2002).10

6.5.Acceso a servicios crediticios y financieros

En el sistema financiero formal de El Salvador, existen algunos avances en programas de
financiamiento especficos para mujeres empresarias, entre los cuales podemos citar a
BANDESAL que ha creado un programa especial de garanta para mujeres salvadoreas
emprendedoras y empresarias, que es operado por las instituciones elegibles del Fondo
Salvadoreo de Garantas y dirigido preferentemente a mujeres atendidas en las sedes de
Ciudad Mujer. En esta misma lnea, FOSOFAMILIA y el BFA tienen convenios con la
Secretara de Inclusin Social para ofrecer servicios financieros en los mdulos de
autonoma econmica de los Centros de Atencin Integral de Ciudad Mujer, con el
objetivo de elevar el nivel de vida de las mujeres, a travs del desarrollo empresarial y
programas de crdito, as como ofrecer servicios financieros en forma competitiva y
eficiente, considerando las caractersticas y necesidades de los proyectos a emprender por
las beneficiarias del programa Ciudad Mujer. Por otra parte las organizaciones y
asociaciones de mujeres tienen programas especficos para mujeres que, entre otros
servicios (capacitacin, asistencia tcnica, liderazgo e incidencia poltica), incluyen el
servicio de financiamiento, como una va para el empoderamiento econmico. Las
organizaciones y asociaciones identificadas son las siguientes:

Asociacin de Mujeres para la Autodeterminacin de Mujeres Salvadoreas AMS

Asociacin de Mujeres por la Dignidad y la Vida -Las Dignas-

Movimiento de Mujeres Mlida Anaya Montes -MAM-

10
(geografia, s.f.)
16
 Red de comercializacin de la Unin de Mujeres-CFPDL

Micro Regin Econmica y Social -MES Movimiento Salvadoreo de Mujeres -MSM-

Organizacin Empresarial Femenina -OEF-

Organizacin de Mujeres Salvadoreas por la Paz -ORMUSA-

Asociacin Comunal Movimiento de Mujeres de Morazn -ACAMG-

Cooperativa de Aprovisionamiento, Ahorro, Crdito y Consumo de Mujeres del Bajo

Lempa Marta Gonzlez ACMM11

(la Ley de Bancos Cooperativos y Sociedades de Ahorro y Crdito y la Ley del Sistema de
Garantas Recprocas para la Micro, Pequea y Mediana Empresa Rural y Urbana,
establecen regulaciones orientadas al acceso de las MYPIMES al financiamiento. La
primera de ellas (Ley de Bancos Cooperativos y Sociedades de Ahorro y Crdito) regula las
operaciones de intermediacin financiera que realizan los bancos cooperativos y sociedades
de ahorro y crdito que tradicionalmente han operado como una de las principales fuentes
de financiamiento para las MYPE. Su contenido carece de enfoque de gnero, por lo que no
existe ninguna disposicin especfica orientada al apoyo de las MYPE de mujeres. La
segunda (Ley del Sistema de Garantas Recprocas para la Micro, Pequea y Mediana
Empresa Rural y Urbana), entr en vigencia en el ao 2001 y establece en su Art. 6 que las
Sociedades de Garanta se constituirn con el fin exclusivo de otorgar a favor de sus socios
partcipes, avales, fianzas y otras garantas financieras aprobadas por la Superintendencia y
que tambin podrn brindar capacitacin, consultora, asesora financiera y servicios
conexos, a la micro, pequea y mediana empresa. Adems, en su Art. 69 sta ley crea el
Fideicomiso para el Desarrollo del Sistema de Garanta Recproca o Fideicomiso, orientado
a la micro, pequea y mediana empresas rurales y urbanas. Las posibilidades que habilita
esta ley contrastan con el hecho de que a la fecha, la Superintendencia del Sistema
Financiero registra la existencia de tan solo una Sociedad de Garantas Recprocas. El
instrumento legal ms novedoso en materia de financiamiento es la Ley del Sistema
Financiero para Fomento al Desarrollo, aprobada en 2011. Esta ley crea el Banco de

11
(BANDESAL, 2013)
17
Desarrollo de El Salvador (BANDESAL) con el objetivo de (Art. 2) promover, con apoyo
financiero y tcnico, el desarrollo de proyectos de inversin viables y rentables de los
sectores productivos del pas, a fin de contribuir a: promover el crecimiento y desarrollo de
todos los sectores productivos; promover el desarrollo y competitividad de los empresarios;
propiciar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa; promover el desarrollo de
las exportaciones del pas; la generacin de empleo; y mejorar los servicios de educacin y
salud. Segn la Ley, el Sistema Financiero para Fomento al Desarrollo est constituido por
el Banco de Desarrollo de El Salvador y los Fondos que ste administra: Fondo de
Desarrollo Econmico y Fondo Salvadoreo de Garantas. Asimismo integran este sistema,
aquellas instituciones que de conformidad con sus leyes de creacin cumplen con el
mandato constitucional de promover el desarrollo econmico y social mediante el
incremento de la produccin, la productividad y la racional utilizacin de los recursos, entre
otras: el Banco de Fomento Agropecuario, el Banco Hipotecario de El Salvador, SA., el
Fondo Social para la Vivienda y el Fondo Nacional de Vivienda Popular; todas las cuales
debern coordinarse y cooperar entre s para el logro del desarrollo econmico y se
continuarn rigiendo por sus respectivas leyes. En el Art. 53 se establece que los recursos
del Fondo de Desarrollo Econmico se destinarn para promover el desarrollo de proyectos
viables y rentables de los sectores productivos del pas, a fin de contribuir a: incrementar la
produccin y exportacin de productos y servicios nacionales; apoyar el fortalecimiento de
cadenas productivas; promover el desarrollo y competitividad de los empresarios y
empresarias; propiciar el desarrollo de la micro, pequea y mediana empresa; y la
generacin de empleo.

La entrada en vigencia de la Ley del Sistema Financiero para el Fomento al Desarrollo

representa un paso importante en la direccin de crear institucionalidad e instrumentos
orientados al fomento del desarrollo productivo del pas, visibilizando e incorporando
explcitamente a las MYPE, como actores claves en su agenda y diseo. Sin embargo, no se
encontr evidencia de la existencia de un enfoque de gnero en la ley, ni en el diseo de las
lneas de crdito que ha estructurado el Banco de Desarrollo de El Salvador, a excepcin de
la
18
creacin del Programa Especial de Garanta para mujeres salvadoreas empresarias, cuyo
objetivo es facilitar el financiamiento por medio del otorgamiento de garantas a las
mujeres emprendedoras, que sean atendidas a travs de las Instituciones elegibles del
Fondo Salvadoreo de Garantas preferentemente aquellas mujeres que han sido atendidas
en las sedes de Ciudad Mujer. El Programa presidencial CRECES MIPYME dise un
mecanismo que se implementa a travs de los CDMYPE para atender a la Micro y Pequea
Empresa, cuyo objetivo fundamental es promover la inversin de las MYPE en el territorio,
mediante el acceso a los servicios financieros y al fondo de garanta de la banca de
desarrollo y el acompaamiento con servicios empresariales, promocin del
empoderamiento y autonoma econmica de las mujeres12

6.6.El emprendedurismo como iniciativa viable y socialmente

aceptable entre las mujeres
En El Salvador, hablar de emprendedurismo es algo nuevo, y en consecuencia, es un tema
que las mujeres empiezan a conocer, aun cuando muchas de ellas se han desarrollado como
emprendedoras y/o empresarias desde hace varios aos. Entre las mujeres salvadoreas
coexisten dos maneras de entender y vivir el emprendedurismo: - Las que lo ven como una
oportunidad que se corresponde con sus gustos, habilidades y cualidades, y que, a pesar de
tener un entorno familiar y social desfavorable, llevan adelante sus iniciativas, aunque no
logren desplegar todas sus potencialidades y posibilidades. - Otras, que son la mayora, lo
asumen por necesidad, ya sea porque no encuentran un empleo, o porque su pareja se qued
sin trabajo, lo que las obliga a asumir los gastos familiares. En el camino, muchas de ellas
se dan cuenta que tienen habilidades que desconocan y terminan siendo emprendedoras y
empresarias exitosas. Un aspecto importante es que el emprendedurismo empieza a cobrar
relevancia entre mujeres jvenes, motivadas por las dos situaciones descritas anteriormente:
oportunidad o necesidad. Un estudio indica que el 2.5% de los emprendimientos son de
mujeres menores de 21 aos, cuya actividad anterior era el estudio57. En el caso de las
mujeres jvenes del rea rural, el emprendedurismo tiene una caracterstica adicional:
muchas de ellas preferiran tener un empleo, pero, ante la falta de fuentes de trabajo en sus

12
(EFADEMU, 2013)
19
municipios, se ven obligadas a buscarlo fuera del mismo, con la desventaja de que no
cuentan con la formacin acadmica necesaria para enfrentar la competencia del mercado
laboral. Ante esta situacin, optan por algn tipo de emprendimiento econmico. Por todo
lo anterior, cada vez ms el emprendedurismo no solo es bien visto entre las mujeres, sino
que representa una opcin viable y factible de autoempleo, y muchas de ellas, estn
logrando xitos palpables

6.7. PROGRAMA NACIONAL DE EMPRESARIALIDAD FEMENINA

Segn el estudio sobre Evaluacin del Entorno Favorable para el desarrollo de las Mujeres
Empresarias en El Salvador (EFADEMU), las mujeres son propietarias del 64% de las
microempresas, del 26% de las pequeas y medianas empresas y del 10% de las grandes
empresas.

Otro dato interesante es que del 71% de las mujeres que deciden emprender una
microempresa, lo hacen como un medio de subsistencia y mejora del bienestar familiar.
Adems el nivel de escolaridad de estas mujeres es de 4.1.

En qu consiste el Programa Nacional de Empresarialidad Femenina?

Este programa surge despus de varias iniciativas que la Comisin Nacional de la Micro y
Pequea Empresa (CONAMYPE) ha impulsado desde el ao 2009, a favor de
emprendedoras y empresarias salvadoreas. Adems responde al Programa de gobierno El
Salvador

Adelante, 2015-2019 y a la Ley de Fomento de Proteccin y desarrollo de la micro y

Pequea Empresa (LEY MYPE), que en su artculo 1, busca promover un mayor acceso de
las mujeres al desarrollo empresarial.

En tal sentido CONAMYPE pondr los 28 puntos de atencin empresarial que tiene en
todo el pas mediante los Centros de Desarrollo de Micro y Pequeas Empresas
(CDMYPE), Centros de Desarrollo Econmico Local (CRDEL), Ventanillas de

20
Empresarialidad Femenina (VEF) ubicadas en las sedes de Ciudad Mujer, Centros de
Desarrollo Artesanal (CEDART).

Entre los sectores estratgicos de este programa estn: textiles y confeccin, qumica
farmacutica y cosmtica natural, alimentos y bebidas, plsticos, electrnica, calzado,
artesana, industria informtica, agroindustria, servicios logsticos y turismo.

Servicios que Ofrece el Programa:

Asesoras empresariales

Formalizacin y fortalecimiento de grupos asociativos

Capacitaciones en gestin empresarial

Capacitaciones en temas de liderazgo, gnero, autoestima, empoderamiento y otros temas

que armonizan el rea empresarial y personal de las mujeres.

Asistencias tcnicas (innovacin, normas bsicas de calidad, imagen comercial, planes de

comercializacin, buenas prcticas de manufactura, entre otros)

Elaboracin de modelos de negocios

Participacin en ferias y enlaces comerciales

Redes comerciales

Mentoras

Formalizacin de empresas y asocios

Acompaamiento a la MYPE en su gestin crediticia y servicios empresariales para la

ejecucin del crdito

Vinculaciones

Cmo se articula el Programa?

Este se articula con otros programas, por lo cual tiene un enfoque integral y
complementario. Para el caso, vincula a las mujeres con BANDESAL para que se les apoye

21
a travs de sus lneas de crdito para mujeres, con ISDEMU en la Comisin de Trabajo de
Autonoma Econmica del Sistema Nacional para la igualdad sustantiva, con Ciudad Mujer
mediante las ventanillas de empresarialidad femenina.

Resultados actuales de CONAMYPE a la empresarialidad femenina

CONAMYPE a travs de la Red de Atencin en todo el pas, ha brindado 34,095 servicios

a 19,397 mujeres emprendedoras y empresarias, se han conformado 82 grupos asociativos,
de los cuales el 65% est como formalizado bajo la figura de Unin Temporal de Personas
(UDP), 31 grupos asociativos de mujeres acreditadas y administrando contratos para
proveer uniformes escolares, entre otros resultados13

6.8.Asociacin Salvadorea Pro-Salud Rural (ASAPROSAR)

Informacin de la Comisin Nacional Contra el Sida

conasidalogo01Estructura y funcionamiento de la Comisin Nacional contra el Sida

(CONASIDA) El Salvador

Antecedentes

La CONASIDA de la Repblica de El Salvador fue creada oficialmente a travs del

Decreto Legislativo No. 588, de fecha 24 de octubre del 2001, conocido como Ley de
Prevencin y Control de la infeccin provocada por el Virus de Inmunodeficiencia
Humana.

Durante los primeros diez aos de su existencia, la CONASIDA ha fungido bajo la

denominacin de un organismo colegiado asesor del Ministerio de Salud (MINSAL).

Es a partir de la construccin del Plan Estratgico Nacional Multisectorial de VIH y otras

ITS 2011-2015, que se modifica la naturaleza de la CONASIDA, como un ente u
organismo rector de la respuesta nacional frente al VIH-Sida, como parte de la
implementacin de la estrategia denominada Los Tres Unos, promovida por ONUSIDA,

13
(EFADEMU, 2013)
22
en la cual uno de sus componentes es responder a una sola autoridad nacional rectora de la
respuesta nacional ante la epidemia de VIH

VISIN:

La Comisin Nacional contra el Sida est consolidada como la autoridad nacional que
articule los esfuerzos y recursos del sector pblico, del sector privado y de las
organizaciones de la sociedad civil involucradas en labores de prevencin, atencin,
monitoreo y evaluacin del VIH-Sida.

MISIN:

Conducir la respuesta nacional en VIH-Sida proponiendo estrategias que faciliten la

coordinacin interinstitucional y multisectorial frente a la epidemia, en materia de
formulacin, ejecucin, monitoreo y evaluacin de la poltica de atencin integral al VIH-
Sida desde un enfoque de gnero y de Derechos Humanos.

VALORES:

Dignidad humana, Inclusin, Eficiencia, Compromiso, Transparencia, Rendicin de

cuentas.

Estructura actual

Un representante del Ministerio de Salud, quien la presidir.

Un representante del Ministerio de Trabajo y Previsin Social.

Un representante del Ministerio de Educacin.

Un representante del Ministerio de Gobernacin.

Un representante de la Procuradura para la Defensa de los Derechos Humanos.

Un representante de los servicios de Sanidad Militar, conocido como Comando de Sanidad

Militar.

Un representante del instituto Salvadoreo del Seguro Social.

23
Un representante de los medios de comunicacin.

Un representante de las Asociaciones o Fundaciones legalmente establecidas cuyo objetivo

sea la prevencin, proteccin y defensa ante el VIH-Sida.

Un representante de la Asociacin Nacional de la Empresa Privada.

Un representante del Colegio Mdico de El Salvador.

Un representante de la Secretara de Inclusin Social.

Un representante del Grupo Temtico de ONUSIDA.

La forma de eleccin de los(as) representantes ante la CONASIDA se encuentra

determinada en los Artculos 28 y 29 del Reglamento de la Ley de Prevencin y Control de
la infeccin provocada por el VIH, en los cuales se estipula el proceso de convocatoria y
eleccin por sector representando, as como cada institucin o sector acreditar ante la
CONASIDA a un representante propietario y su respectivo suplente.

Atribuciones

En base al Artculo 13 de la Ley de Prevencin y Control de la infeccin provocada por el

VIH, se estipulan las siguientes atribuciones de la Comisin: Asesorar al Ministerio de
Salud en la formulacin, ejecucin, monitoreo y evaluacin de la poltica de Atencin
Integral contra el VIH-Sida.

Proponer estrategias que faciliten la coordinacin interinstitucional y multisectorial.

Divulgar la Poltica de Atencin Integral contra el VIH-Sida.

Funciones de la CONASIDA

Tomando en base lo estipulado anteriormente, para el cumplimiento de sus Atribuciones, en

el Artculo 26 del Reglamento de la Ley de VIH vigente, se enumeran las siguientes
funciones de la CONASIDA:

Proponer las polticas y criterios fundamentales de sus actuaciones y realizar las acciones
que sean necesarias para optimizar la asesora que debe brindar al Ministerio en la

24
propuesta, ejecucin, monitoreo, evaluacin, revisin y actualizacin de la Poltica de
Atencin Integral contra el VIH-Sida; Identificar las instituciones, sectores y actores
sociales que puedan contribuir como agentes activos en la lucha contra el VIH-Sida y
formular las estrategias que faciliten una adecuada coordinacin interinstitucional y
multisectorial;

Planificar, promover, apoyar y ejecutar campaas o acciones encaminadas a divulgar la

Poltica de Atencin Integral contra el VIH-Sida, as como tambin de informacin,
comunicacin y educacin sobre factores de riesgo para la salud de las personas, en
coordinacin con el Ministerio y otros sectores;

Promover, apoyar y realizar acciones de prevencin, control y vigilancia epidemiolgica

para contribuir a la reduccin de la morbilidad;

Promover, apoyar y realizar estudios, investigaciones y capacitaciones sobre los diferentes

aspectos que comprende la atencin integral contra el VIH-Sida y presentar los resultados
obtenidos al Ministerio;

Formular y proponer estrategias de vigilancia y control sobre las actividades y servicios que
desarrollan o prestan los Bancos de Sangre, Laboratorios, Hospitales y dems centros de
salud, pblicos y privados, con la finalidad de evitar o minimizar los riesgo de transmisin
del VIH;

Promover convenios relacionados con el cumplimiento de sus atribuciones, ya sea con

instituciones o entidades pblicas, privadas, nacionales, extranjeras o internacionales;

Aceptar donaciones, gestionar y recibir fondos, administrar y ejercer control sobre los
bienes, personal y dems recursos que le sean asignados para el cumplimiento de sus
objetivos, quedando sujeta a la supervisin, control, auditorias y fiscalizacin del
Ministerio y de las dems instituciones correspondientes;

Elaborar sus propios Planes Anuales de Trabajo, incluyendo en ellos los programas,
proyectos, acciones a realizar, objetivos y metas a lograr y los recursos que le sean
necesarios para desarrollar su trabajo, debiendo presentarlos al Ministerio con la suficiente

25
anticipacin, a fin de que puedan ser considerados e incorporados en el proyecto de
presupuesto de dicho Ministerio;

Elaborar y presentar al Ministerio la Memoria Anual de sus Labores y sus Estados

Financieros de cada ejercicio fiscal, previa aprobacin del pleno de la Comisin;

Proponer al Ministerio la elaboracin de proyectos de nuevas leyes, reglamentos,

instructivos, normas tcnicas, protocolos de atencin y otras disposiciones, as como de las
reformas que sean necesarias, siempre que guarden relacin con sus atribuciones;

Las dems funciones que se le asignan en la Ley, en el Reglamento, y las que sean
indispensables, necesarias o complementarias para el cumplimiento de sus atribuciones.14

6.9. Fundacin Salvadorea para la Reconstruccin y el Desarrollo (REDES).

La Fundacin REDES es una organizacin comprometida en el acompaamiento de actores
locales para apoyarles en el desarrollo de procesos socioeconmicos autogestionarios que
contribuyan a la transformacin de El Salvador.

Nuestra visin:

Ser una Institucin con liderazgo en el acompaamiento de actores locales que desarrollen
procesos socioeconmicos autogestionarios que transformen su realidad y a la sociedad
salvadorea.

Nuestra misin:

Fortalecer las capacidades organizativas y de incidencia de la poblacin vulnerable y en

situacin de pobreza que busca mejorar su calidad de vida, acompandole en el desarrollo
de procesos integrales participativos, solidarios, justos y transparentes con equidad de
gnero.

14
(CONASIDA, s.f.)
26
Nuestros Valores:

SOLIDARIDAD
JUSTICIA
TRANSPARENCIA

Cmo soamos que sea nuestro pas en el futuro?

En los territorios y comunidades donde anteriormente haba una alta incidencia de

vulnerabilidad, exclusin y pobreza, las organizaciones de base construyen de forma
organizada el poder popular, impulsando transformaciones econmicas, sociales, polticas,
culturales y ambientales, como un nuevo modelo de autogestin y soberana, respondiendo
a las expectativas y necesidades humanas.

Las personas de las comunidades estn educadas para la vida y formadas polticamente,
conocen su historia, son sujetos activos, tienen una actitud crtica y reflexiva, practican
valores de solidaridad y justicia, superan el consumismo, reducen su huella ambiental,
trabajan en red a nivel local, nacional y transnacional, se ven como una parte del
ecosistema y ejercen su poder participando en la toma de decisiones que les afectan a todos
los niveles, involucrndose en el diagnstico y desarrollo de soluciones para los problemas
que enfrentan. Trabajan en red dentro de sus territorios y hacia afuera con otros territorios,
impulsando la unidad en la accin.

Las personas en las comunidades conocen sus derechos, se empoderan de ellos, los ejercen
y los reivindican local y nacionalmente. Estos incluyen el derecho a la vida y los derechos
civiles, polticos, econmicos, sociales, culturales, ambientales, de la mujer, de la niez, de
los adultos mayores y de las personas con discapacidad.

La juventud es un actor fundamental en la vida de los territorios. Estn insertos(as) en todas

las organizaciones y espacios de la vida econmica, social, poltica y cultural. Encuentran
oportunidades local y nacionalmente de estudiar, trabajar, recrearse y contribuir a las
decisiones y soluciones a las problemticas que les afectan a ellos y a la sociedad en
general.

27
Las mujeres estn concientizadas y empoderadas; ejercen su derecho a satisfacer
necesidades bsicas de tipo econmico, social y ambiental, y defienden sus intereses
estratgicos a la participacin poltica, a una vida libre de violencia, a decidir por su propio
cuerpo, a contar con las mismas oportunidades laborales y educativas que el resto de la
poblacin.

Las campesinas y campesinos, as como los habitantes de las ciudades, incluyendo a

migrantes retornados, realizan actividades econmicas y productivas colectivas, ejercen
propiedad sobre los medios de produccin, redistribuyen los excedentes de una manera
solidaria, garantizan la soberana y seguridad alimentaria y desincentivan la migracin
forzada. La produccin agroecolgica, la utilizacin de semillas nativas y el uso de
conocimientos ancestrales se practica ampliamente en la cultura.

Los grupos productivos trabajan de forma asociada en la produccin de alimentos

nutritivos, les agregan valor y los intercambian formando cadenas que les permiten vender
sus productos a precio justo en la economa local y fuera de ella. Los habitantes de la
ciudad consumen y transforman productos del campo, organizan empresas colectivas, para
proveer productos y servicios y los comercializan en redes solidarias de distribucin,
proporcionndole al campo algunos de los bienes y servicios que necesita.

La poblacin rural y urbana goza de condiciones materiales de bienestar como vivienda

digna, agua potable, servicios adecuados de salud y educacin, sistemas de saneamiento
ambiental, espacios pblicos para la convivencia y la recreacin, seguridad, infraestructura
vial, etc.

Las personas estn aprovechando racionalmente y protegiendo el entorno ambiental,

reduciendo la vulnerabilidad de la poblacin y educando a las nuevas generaciones en la
proteccin del medio ambiente, en la gestin del riesgo, en la equidad de gnero, el trabajo
colectivo y el liderazgo participativo.

Las autoridades locales y las instancias gubernamentales facilitan la participacin

ciudadana, la auditora social y la rendicin de cuentas; protegen los bienes naturales,
promueven la equidad de gnero, impulsan la economa solidaria local e invierten recursos

28
pblicos de forma transparente para prestar los servicios bsicos. Los recursos pblicos se
optimizan y no se derrochan en burocracia o en gastos intiles.

Qu compromiso asume REDES?

REDES acompaar, apoyar y orientar a organizaciones de base en el proceso de

construccin de poder popular con amplia participacin en los distintos territorios de
trabajo. REDES contar con una estructura de organizacin territorial, asegurando la
cercana y proximidad permanente de la institucin con las organizaciones socias
protagonistas, compartiendo con ellos la toma de decisiones y la optimizacin de los
recursos a nivel territorial.

REDES acompaar procesos de educacin popular integral, formacin poltica,

fortalecimiento de capacidades, de la organizacin de base y de su articulacin, con mayor
nfasis en la lucha por el derecho humano al agua y a la alimentacin adecuada. Se
impulsarn acciones de investigacin, comunicacin popular, recuperacin de la memoria
histrica, uso de tecnologas libres de informacin y comunicacin, intercambio de saberes
a nivel de base, asistencia tcnica en procesos sociales, econmicos y productivos, y
apoyar los procesos de planificacin, evaluacin y seguimiento del trabajo de las
organizaciones socias. Apoyar y facilitar alianzas con socios estratgicos para lograr
estos fines.

REDES apoyar la conformacin y fortalecimiento de la organizacin juvenil y de mujeres

como uno de los pilares del poder popular, promoviendo su plena participacin en toma de
decisiones sobre sus propias acciones y apoyando sus iniciativas de educacin, formacin,
produccin, intercambio, recreacin, arte y cultura, promoviendo su articulacin con otras
iniciativas dentro del proceso.

Se impulsarn iniciativas econmicas y productivas de trabajo colectivo, solidarias e

incluyentes basadas en la agroecologa, la utilizacin de semillas nativas, el intercambio de
saberes y prcticas ancestrales. Se impulsar la transformacin de productos agregndoles
valor y se promover la creacin de redes socio-econmicas de microempresas en el campo
y la ciudad para el intercambio y la distribucin de bienes, servicios y saberes,

29
promoviendo la economa social. Se promover la creacin fortalecimiento del trabajo en
red a nivel transnacional.

Se promover el logro de niveles adecuados de produccin, calidad y distribucin que

permitan garantizar la seguridad y soberana alimentaria, as como la provisin de bienes y
servicios de primera necesidad. REDES proveer acciones efectivas para brindar acceso de
estas iniciativas solidarias a servicios financieros y no financieros adecuados a sus
necesidades. Las organizaciones de base productiva sern uno de los pilares del poder
popular y ellas mismas tomarn decisiones sobre qu producir, cmo, cundo y dnde,
segn sus propios intereses.

Se asegurar en todo nivel la aplicacin del enfoque de gnero buscando la equidad en la

distribucin de poder entre hombres y mujeres, y del enfoque de gestin de riesgos para
reducir vulnerabilidades y previniendo los factores que causan riesgo de todo tipo.

REDES impulsar estrategias para proporcionar servicios de construccin de vivienda,

saneamiento, sistemas de agua potable e infraestructura social a las familias y localidades
de ms escasos recursos, mediante la identificacin de la demanda de estos servicios en los
territorios, en conjunto con las organizaciones de base como una contribucin al
fortalecimiento del poder popular.

REDES apoyar a las organizaciones socias en sus exigencias de rendicin de cuentas,

transparencia y participacin en la toma de decisiones sobre los planes y presupuestos de
inversin, aplicacin de ordenanzas y polticas a nivel municipal. Apoyar a las Alcaldas
Municipales para fortalecerlas en la prestacin de servicios de su competencia.

REDES continuar trabajando en su territorialidad histrica, tratando de ampliar su accin

con otras organizaciones que actan en esas zonas y localidades aledaas, apostando por
una presencia cercana y permanente. REDES podr actuar fuera de esta territorialidad
cuando se trate de la venta de servicios, como una forma de obtener recursos extras para el
fortalecimiento institucional.15

15
(REDES, s.f.)
30
 6.10. Agencias para el desarrollo econmico local (ADEL).
Historia

La Fundacin Agencia de Desarrollo Econmico Local de Morazn es una Organizacin

privada, sin fines de lucro, apoltica y de funcionamiento participativo. Fue creada en 1993,
por diferentes organizaciones econmicas-productivas, organizaciones de base, con el
apoyo del Gobierno Central, gobiernos locales, y el PRODERE/PNUD. Este proceso fue
promovido mediante el dialogo, la concertacin y la propuesta participativa de los distintos
actores locales del Departamento.

Desde su creacin, ADEL MORAZAN ha formulado, gestionado y ejecutado proyectos en

las reas de Desarrollo Local, Crditos, Diversificacin Productiva Agroindustrial,
Prevencin de Desastres y Mitigacin de Riesgos, Seguridad Alimentaria, Proteccin de los
Recursos Naturales, Medio Ambiente, Desarrollo Empresarial y Sistemas de Informacin
Geogrfica.

Dentro de las principales acciones que impulsa ADEL Morazn se encuentran:

Formacin y capacitacin en temas empresariales, ambientales, vocacionales y de

desarrollo local,

Apoyo al fortalecimiento institucional y organizativo de los actores y sectores locales del

departamento,

Apoyo a procesos de asociatividad municipal, empresarial y productiva,

Desarrollo de procesos de planificacin participativa para el desarrollo local y territorial,

Apoyo a la ejecucin de iniciativas de Desarrollo Econmico Local, a partir de las

potencialidades del territorio,

Facilitar el acceso al conocimiento, para mejorar los niveles de produccin y productividad,

Promocin del potencial productivo de los sub-sectores econmicos del departamento, para
su insercin de manera competitiva en los mercados,

Fortalecimiento de las capacidades de los/as micro y pequeos/as empresarios/as,

31
Creacin y fortalecimiento de empresas productivas rentables y con responsabilidad social,

Servicios de asistencia tcnica productiva y empresarial,

Promocin para el establecimiento de alianzas a nivel centroamericano.

A partir de julio de 2003, ADEL Morazn cuenta con modernas instalaciones donde se
concentran las oficinas administrativas y de direccin, las gerencias de los programas y la
unidad tecnolgica del Sistema de Informacin Geogrfico (SIG).

Adems, ADEL Morazn dispone dentro de sus instalaciones, de un Centro de Formacin

para el Desarrollo Local y empresarial, cuyo fin es implementar procesos formativos
especializados, dirigidos a favorecer a aquellos sectores ms excluidos del departamento y
de manera especial a la poblacin joven.

Actualmente el Centro de Formacin cuenta con 4 modernos salones de capacitacin, uno

con capacidad para 80 personas, dos salones para 20 personas y un saln equipado con 15
computadoras, adems cuenta con servicio de alimentacin y hospedaje.

Misin y Visin

Misin

Contribuir al desarrollo competitivo de los sectores econmicos, productivos y

empresariales del territorio, mediante el aprovechamiento del potencial endgeno, la
innovacin tecnolgica, el fortalecimiento de las capacidades y oportunidades de inversin,
y la implementacin de acciones que potencien la participacin y la incidencia en las
polticas y estrategias de desarrollo econmico con equidad.

Visin

Ser una organizacin facilitadora de procesos de desarrollo sostenibles con equidad, a fin
de que los sectores econmicos, productivos y empresariales del territorio incrementen sus
ingresos y mejoren su calidad de vida.

Estructura Organizativa

32
La Fundacin ADEL Morazn cuenta con una Asamblea General de 11 organizaciones,
entre ellos ONGs, cooperativas y 4 personas naturales. Su Junta Directiva est integrada
por el Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y Tres Vocales.

Existe un Gerente General que coordina las actividades operacionales de la organizacin en

base a 3 Programas de ADEL Morazn y la Administracin en general. Cada Programa
tiene su coordinador/a y su personal tcnico-administrativo para la ejecucin de
actividades.

A continuacin se describe el personal de direccin y tcnico con el que se cuenta:

Gerente General: Lic. Alejandro Bentez

Programa de Incidencia y desarrollo territorial:

Coordinador del Programa

Coordinador del SIG

Programa de Desarrollo de MYPES

Coordinador del programa

Tcnico en Mercadeo

Programa de Fortalecimiento Institucional

Coordinadora del programa

Centro de Servicios para los Emprendimientos de las Mujeres (CSEM)

Coordinadora CSEM Morazn

Coordinadora CSEM La Unin

Administradora

33
Se cuenta con auditora interna, externa financiera y fiscal, que informa a la Asamblea
General de ADEL Morazn.16

16
(MORAZAN, 2010)
34
 6.11. Fundacin para el Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa
(FADEMYPE)

La Fundacin para el Autodesarrollo de la Micro y Pequea Empresa (FADEMYPE) es una

fundacin sin fines de lucro que nace en julio de 1999, con el propsito de promover el
autodesarrollo de los empresarios y empresarias de la micro y pequea empresa
salvadorea, a travs de la prestacin de servicios crediticios y de desarrollo empresarial y
local. Su propsito es mejorar las condiciones de vida y la participacin de los empresarios
y empresarias en el desarrollo econmico local.

En 2016 se han iniciado con 1 programa permanente y 3 proyectos que dan sostn a nuestra
misin y visin institucional:

Programa de Crditos: otorgando micro crditos para micro y pequeos empresarios y

empresarias desde $40.00 en adelante, con facilidades de pago semanales, quincenales y
mensuales. Nuestras lneas de crdito son: Crdito Rural, crdito para vivienda, crdito para
servicios y transporte, crdito para la microempresa (adquisis de equipo o producto para
comercializar), crditos asociativos y crdito individual.

Proyecto CDMYPE-FADEMYPE: una alianza pblico-provado-academia, que

aprovecha los conocimientos yy experiencia tantode universidades como de organizaciones
gubernamentales. Estos brindan atencin integral por medio de los siguientes servicios:
Asesora empresarial, Asesora en tecnologas de informacin y comunicaciones (TIC),
asesora financiera, asesora en empresarialidad femenina, capacitacin, asistencia tcnica y
vinculaciones.

Proyecto El Salvador, hacia un desarrollo incluyente: Mujeres, Hombres y Jvenes desde

sus OB haciendo realidad el Desarrollo Econmico impulsando Procesos Regionales
Sostenibles: con ayuda de la agencia de cooperacin Belga, TRIAS, se trabaja en la regin

35
de los nonualcos con iniciativas productivas y mejoramiento de capacidades de
asociaciones y cooperativas de fruta, pesca y lcteos.

Proyecto Resiliencia Urbana: motivando y apoyando a nuevas emprendedoras y

emprendedores a impulsar sus ideas de negocio al mercado real; desde la induccin para la
elaboracin de planes de negocio hasta la materializacin de los mismos en alianza con el
programa de crditos de nuestra institucin. Zona Montreal, Mejicanos

VISIN

Ser una organizacin Lder en la prestacin de servicios integrados de calidad a los

empresarios de las MyPES en El Salvador.

MISIN

Ser una Fundacin que, con una perspectiva de Desarrollo Local, brinda servicios
financieros y de desarrollo empresarial, para satisfacer necesidades de crditos,
conocimientos y oportunidades de integracin de los empresarios y empresarias Mype,
particularmente a los del sector subsistencia en El Salvador.

VALORES

Solidaridad. Identificacin con el sector MYPE, el pueblo Salvadoreo, y con nuestro

recurso humano institucional, para promover iniciativas sostenibles de auto desarrollo.

Responsabilidad. En el cumplimiento y ejecucin de todos nuestros actos y compromisos

adquiridos.

Intregridad. En la toma de decisiones, en nuestro profesionalismo y en el ejercicio de los

valores ticos.

Identidad. Valoracin de la diversidad y respeto a nuestra cultura y costumbres.

Transparencia. En la obtencin y manejo de recursos, en las operacines y en las

rendiciones de cuentas a nuestros socios estratgicos y al grupo meta.

Lneas de trabajo

36
1. Fomento de la competitividad y productividad de las empresas.

2. Fomento de la asociatividad y fortalecimiento del tejido empresarial.

3. A travs de la participacin, fortalecer procesos de inclusin econmica, tecnolgica y

gremial.

4. Movilizacin de recursos financieros, tcnicos y materiales dentro de un contexto de

Desarrollo Econmico Local.

DESARROLLO ECONMICO LOCAL

Territorio de Trabajo con Servicios Micro Financieros y Servicios de Desarrollo

Empresarial

37
 Zonas de Trabajo por Departamento y Municipio

San Salvador Usulutn La Paz

Mejicanos Zacatecoluca
Soyapango San Rafael Obrajuelo
Panchimalco Santiago Nonualco
Tierra Blanca
Santo Tomas San Pedro Nonualco
Zaragoza Santa Maria Ostuma
La Herradura

6.12. Programas de desarrollo econmico local

Desde hace siete aos, FADEMYPE ha incorporado el proceso de Desarrollo Economico
Local que ha conllevado a la conformacin de organizaciones locales bajo un enfoque
legal, principalmente en la regin de los Nonualcos. Es as como surgen las organizaciones
que aglutinan a los grupos como: ASASAN en Santiago Nonualco, APROSPEN en San
Pedro Nonualco, ACCAPRO en San Rafael Obrajuelo, APROFRUTAS en Santa Maria
Ostuma, ASEMOL en Olocuilta, AREDGA en Panchimalco, Santo Tomas.

A cada uno de los grupos se les a apoyado Brindndoles capacitaciones sobre liderazgo,
trabajo en equipo, controles administrativos, costos, atencin al cliente, resolucin de
conflictos, manejo de presupuestos. Como otro de los apoyos se les han brindado tambin
asistencias tcnicas para la especializacin de los diferentes sectores como elaboracin de
vinos, shampoo, jabones, presentacin y diversificacin de platillos, imagen comercial, otro
apoyo es la realizacin de pasantas para la captura de experiencias exitosas.

Dentro del proceso de fortalecimiento se ha logrado que las organizaciones alcancen un

nivel de gestin con las municipalidades y con cooperantes, ademas cuentan con una
infraestructura bsica que les permite reunirse, promover y vender sus productos.

PROGRAMA Micro Creditos

El principal objetivo de FADEMYPE es propiciar el autodesarrollo de los micro y

pequeos empresarios ofrecindoles servicios de formacin y desarrollo y apoyo crediticio;

38
esto con la idea de poder contribuir a minimizar los ndices de pobreza dentro del sector
atendido.

Desde un inicio en el programa se trabajo en los departamentos de San Salvador;

Chalatenango y La Paz. Actualmente, se han extendido servicios a los departamentos de
San Vicente y Usulutn La Libertad y con menor presencia en los departamentos de
Cuscatln, La Libertad y Santa Ana.

Los clientes de FADEMYPE se perfilan como microempresarios y microempresarias de El

Salvador, particularmente del sector subsistencia, acumulacin simple, acumulacin
ampliada y pequea empresa, los cuales son atendidos con servicios financieros y/o
servicios no financieros, los cuales se concentran el 51% en el rea rural y el 49% en el rea
urbana. Los servicios de crdito se concentra el 53.90% en el rea urbana y el 46.10% en el
rea rural.

Particularmente la cartera de crdito, concentra sus operaciones en los sectores

empresariales de Comercio con el 76.49%, Agricultura 8.00%, servicios 9.71% e industria
5.80%. Los que a su vez, se redistribuyen en los diversos segmentos de clientes atendidos
por FADEMYPE.

Proyecto CDMYPE

El Centro de Desarrollo de Micro y Pequeas Empresas, mediante una alianza pblico-

privada-academica con el Ministerios de Economa y la Comisin Nacional de la Micro y
Pequea Empresa (CONAMYPE) ponen a la disposicin el centro de desarrollo CDMYPE-
FADEMYPE Santo Tomas.

El CDMYPE-FADEMYPE atiende empresas y personas emprendedoras de la zona sur del

departamento de San Salvador y La Paz. La siguiente tabla son los servicios que se
ofrecen:17

17
(fademype, 2013)
39
TIPO DE SERVICIO COSTO

Asesora Empresarial. se brinda acompaamiento

integral a la persona emprendedora o empresaria para
ayudarle a resolver problemas en reas de la empresa Servicio gratuito
como: Administracin, produccin, mercadeo, finanzas,
etc.

Asesora en el uso de las Tecnologas de Informacin

y Comunicacin. Los empresarios y empresarias
reciben apoyo para aplicar la tecnologa (informtica,
sistemas computacionales, dispositivos electrnicos,
Servicio gratuito
internet, telecomunicaciones, entre otros) y con ello
acceder a nuevos servicios e ms informacin, mejorar
sus competencias, abrirse a nuevos mercados, entre
otros

Asistencia tcnica. se ofrecen servicios tcnicos en Co-financiado con fondos

temas de gestin empresarial o temas especializados, del Gobierno, debiendo
fortaleciendo aspectos como: diseos de procesos aportar el empresario entre
productivos, reformulacin y diversificacin de el 5 y el 20%,
productos, imagen comercial, planes de mercadeo, dependiendo de las
diseo de estrategia de promocin o publicitaria u otros caractersticas de la
que requiera la empresa. empresa.

Capacitaciones. Se brinda informacin en diferentes

reas, de manera grupal para una o varias empresas en
diversos temas como: caractersticas empresariales Servicio gratuito
personales, planes de negocios, tcnicas efectivas de
ventas, servicio al cliente, entre otros.

40
 6.13. Fundacin PROESA

QUIENES SOMOS

La Fundacin PROESA naci como respuesta a las inquietudes de un grupo de personas

interesadas en los problemas econmicos y sociales de El Salvador; y frente a la necesidad
inminente de contribuir, se deba contar con una entidad con la que se pudiera ayudar a los
grupos ms necesitados.

PROESA obtuvo su personera jurdica segn el Decreto Ejecutivo N 58, publicado en el

Diario Oficial del 28 de julio de 1995 en el Tomo No 328 Pg. 50-56. Est inscrita en el
Ministerio del Interior en el Registro de Asociaciones y Fundaciones Sin Fines de Lucro en
el Nmero 7 Folios 61 a 62 en el Libro No. 3 de Fundaciones Nacionales con fecha 21 de
octubre de 1998.

PROESA es una Fundacin salvadorea que cuenta con una oficina central en San Salvador
y dos regionales una en el municipio de Nahuizalco departamento de Sonsonate y otra en el
municipio de Pirqun, departamento de Morazn. Su mximo rgano de direccin es la
Asamblea General de Socios que se rene regularmente una vez al ao y est formada por
todos/as los/as miembros activos. El rgano encargado de dirigir y administrar es la Junta
Directiva que es elegida cada 2 aos y est conformada por un/a Presidente/a, un/a
Vicepresidente/a, un/a Secretario/a, un/a Tesorero/a y un/a Vocal. El Presidente tiene la
representacin judicial y extrajudicial de la asociacin.

Desde su nacimiento en 1992, PROESA ha estado orientada a apoyar a sectores

desprovistos de oportunidades y con menores posibilidades de apoyo; habiendo promovido
entre la poblacin de productores y empresarios rurales y urbanos, el fortalecimiento
asociativo como instrumento que posibilita mayores oportunidades para lograr su desarrollo
productivo, as impulsando acciones de capacitacin, y asistencia tcnica apropiadas a las
necesidades de estos sectores. Un esfuerzo fundamental de la fundacin ha sido el de ir
sistematizando las experiencias positivas, negativas con el propsito de lograr acumular los
conocimientos y experiencias y poder volcarlos en las nuevas intervenciones. Por lo cual de
41
manera especial desde 1999, la Fundacin PROESA ha tratado de lograr una intervencin
de trabajo ms integrales en las diferentes regiones de las que se ocupa.

Es un hecho que los grupos de beneficiarios de la Fundacin PROESA han cambiado con el
tiempo, de acuerdo a la transformacin por la que ha pasado la misin institucional y a la
finalizacin de procesos de atencin. Durante los primeros aos de existencia de la
Fundacin, los beneficiarios fueron los grupos de excombatientes del conflicto armado de
la dcada de los 80 que se atendieron con mayor nfasis a lo largo de ese tiempo.

Actualmente, los pblicos meta de la Fundacin PROESA son pequeos productores y

empresarios, relacionados con actividades agrcolas, tursticas y artesanales; ubicados en
zonas rurales, semi-urbanas y urbanas; y, que muestra un fuerte inters y compromiso por
impulsar acciones de organizacin asociativa, de mejoramiento productivo.

Misin

"Impulsamos modelos alternativos de desarrollo econmico territorial con participacin

autogestionaria de los actores locales, aprovechando sus potencialidades y las
oportunidades del entorno para mejorar sus condiciones de vida. Promoviendo para tal fin,
procesos de concertacin"

Visin

"Fundacin PROESA ser reconocida como especialista en la promocin de modelos

alternativos de desarrollo econmico territorial"

Filosofa institucional

"La fundacin PROESA, basa su existencia en la bsqueda de que en El Salvador, se

construya una sociedad democrtica, participativa, autogestionaria, equitativa y en armona
con su entorno natural. Este ideal ser posible en la medida que se promueva la formacin
de una ciudadana responsable y participativa, privilegiando la relacin de trabajo con los
sectores marginados del desarrollo y enfatizando la bsqueda de una participacin
equitativa de las mujeres."

42
Objetivo estratgico

"Contribuir a superar las condiciones de pobreza de la poblacin ms vulnerable en los

territorios atendidos.

Nosotras

Somos una institucin social de carcter poltico feminista, que contribuye a la garanta
del derecho y a facilitar procesos de empoderamiento para fortalecer los liderazgos
transformadores de las mujeres, nios y nias para que sean generadoras de su propio
cambio.

Programas

MUJERES DE VIDA Y TIERRA

Orientado a la transferencia de tecnologa apropiada

CIUDADANA CON ROSTRO DE MUJER

A travs de este programa se promueve la participacin ciudadana y poltica de las mujeres

SALUD IXCHEL

Est orientado a la atencin primaria en salud.

PREVENCION, DETECCION, ATENCION Y PROTECCION DE LA VIOLENCIA

DE GNERO

Brinda atencin a las mujeres, nias, nios y adolescentes en riesgo.

MUJERES DE VIDA Y TIERRA

Orientado a la transferencia de tecnologa apropiada

CIUDADANA CON ROSTRO DE MUJER

A travs de este programa se promueve la participacin ciudadana y poltica de las mujeres

SALUD IXCHEL

Est orientado a la atencin primaria en salud.

43
 PREVENCION, DETECCION, ATENCION Y PROTECCION DE LA VIOLENCIA
DE GNERO

Brinda atencin a las mujeres, nias, nios y adolescentes en riesgo.

Misin:

"Somos una institucin social de carcter poltico - feminista, que contribuye a la garanta
del derecho y a facilitar procesos de sustentibilidad, empoderamiento para fortalecer los
liderazgos transformadores de las mujeres, nios y nias para que sean generadoras de su
propio cambio."

Visin:

"Somos una institucin reconocida a nivel local, nacional e internacional, que contribuye a
que las mujeres nios y nias con quines trabajamos, gocen de una vida con desarrollo
sostenible, herramientas organizativas, planteamientos de articulacin, desarrollados con
prcticas de pensamiento crtico, la sororidad, el affidamento, con un liderazgo
transformador en el desarrollo de un ejercicio de ciudadana.

LINEAS ESTRATEGICAS

Tejidos organizacionales y Liderazgo Fortalecidos

Fortalecimiento de expresiones organizativas y liderazgos a travs de un mapeo de los

mismos, elaboracin y ejecucin de programas de formacin y capacitacin, organizacin
de crculos de debate y la promocin y defensa de los derechos de las mujeres.

Ejercicio de su ciudadana para garanta de derechos

Incidir y acompaar en la construccin de procesos de ejercicio de ciudadana de las

mujeres en las localidades, as como la construccin de sus propuestas a nivel local y
nacional orientadas a la exigencia de los derechos de las mujeres

Posicionamiento Poltico Feminista

Lograr reconocimiento a nivel local, nacional e internacional del modelo de trabajo

implementado por AMS desarrollando procesos de sistematizacin, formacin poltica y
44
feminista al equipo, anlisis poltico de la cotidianeidad de las mujeres, representacin
institucional en espacios de poder y fortalecimiento de alianzas estratgicas, para el
reconocimiento social y poltico del pensamiento institucional a nivel local, nacional y
regional.

Sostenibilidad de las capacidades tcnicas.

Diversificar y conservar las fuentes de financiamiento institucional a travs de la

formulacin de un plan de recaudacin y plan de negocios, reactivacin y ampliacin de la
asamblea de socias de AMS y retroalimentacin permanente a la cooperacin sobre la
condicin y necesidades de las mujeres, a fin de incrementar la disponibilidad de fondos
para fortalecimiento institucional, coordinacin con unidades de proyeccin social de
universidades privadas y Universidad de El Salvador, as como medios de comunicacin
para promocionar la institucin.

Fortaleciendo las Capacidades, Habilidades e Integracin del Equipo Institucional

Fortalecer las capacidades institucionales a travs de la formulacin, ejecucin y monitoreo

de una poltica institucional orientada a la Integracin de un Staff permanente de
profesionales y personal operativo sensibilizadas y comprometidas con la misin y visin
institucional, procesos de formacin y autoformacin, as como el fortalecimiento de los
procesos de seleccin, reclutamiento y evaluacin de personal; a fin de contar con un
equipo multidisciplinario.

METAS QUINQUENALES DE LA INSTITUCION

Fortalecer y formar 150 liderezas de 15 expresiones organizativas para que

desarrollen un ejercicio de ciudadana activa y plena que garanticen sus derechos en el
periodo noviembre 2007 a Octubre 2012.

Construir 4 sistemas de ejercicio de ciudadana en el que las liderezas propongan e

incidan en nueva prcticas, leyes y protocolos que garanticen sus derechos en el periodo
noviembre 2007 a octubre del 2012.

45
 Disear y desarrollar una estrategia de comunicacin y difusin AMS, con el
propsito de dar a conocer la propuesta poltico feminista a nivel local, nacional, regional e
internacional, en el periodo de octubre de 2007 a septiembre del 2012.

Mantener las actuales diez fuentes de financiamiento e incrementarlas y

diversificarlas a razn de dos por ao para garantizar la sostenibilidad financiera, la
cobertura de territorio y la calidad de servicio, durante el periodo del 2007 al 2012.

Disear y ejecutar la poltica de fortalecimiento institucional para contar con personal

identificado con la filosofa institucional, cualificado con conocimientos bsicos y
estratgicos e integrados con los programas y procesos institucionales.18

18
(PROESA, s.f.)
46
 7. DISEO METODOLOGICO
El estudio sobre oportunidades para el desarrollo de redes empresariales con enfoque de

gnero en el departamento de Usulutn requiere, para lograr los objetivos propuestos,

metodologas cuantitativas. Los estudios cuantitativos permitirn determinar la correlacin

de las variables identificadas, etc.

El enfoque de la investigacin es de tipo cuantitativo, el cual usa la recoleccin de datos

para probar hiptesis con base a la medicin numrica y el anlisis estadstico para

establecer patrones de comportamiento.

7.1. Tipo de mtodo:

Se considera que el mtodo investigativo a desarrollar es de tipo inductivo, descriptivo

Transversal

Inductivo: Nos permite inferir de lo particular a lo general a travs de diferentes procesos

para llegar a una generalizacin

Descriptivo:

Busca recoger informacin de manera independiente sobre variables y de ser posible

identificar las relaciones que existentes entre dos o ms variables.

Transversal: permite extraer conclusiones para un momento dado.

7.2. Diseo de la muestra:

La investigacin es referida a interactuar con empresas o proyectos empresariales con

enfoque de gnero del departamento de Usulutn, por lo que se establece un tipo de

Muestreo no probabilstico estratificado por cuotas, permitindose al investigar

47
seleccionar empresas que sean representativas del departamento en algunos sectores

importantes y que son de mejor acceso para obtener informacin.

7.3. Tcnica de investigacin:

En trminos de recoleccin de informacin, durante el trabajo de campo se utilizaron

instrumentos de naturaleza tanto cuantitativa como cualitativa tomando como referencia

ejercicios metodolgicos similares los cuales fueron adaptados a la realidad bajo estudio.

Entre estos:

Encuestas al grupo control para medir el nivel crecimiento logrado en su modelo

tradicional (anlisis cuantitativo)

7.4. Instrumento:
Para la obtencin de informacin, Cuestionario y Anlisis de documentos. Se considera la

estructuracin del instrumento utilizando escalas de medicin, que permitan una forma

eficiente de abordar y manejar la informacin requerida de los sujetos de estudio y posterior

tratamiento estadstico.

7.5. Procedimiento:
Habindose presentado el programa de trabajo y cronograma de actividades a la unidad

respectiva de la Universidad y previa aprobacin, se procedi la verificacin documental

con respecto a la temtica a evaluar.

En el desarrollo de la investigacin se estima conveniente la programacin de visitas de las

diferentes instituciones que promueven el enfoque de gnero con enfoque empresarial, con

los cuales se definieron los objetivos y propsitos que son buscados y la obtencin de

informacin acerca de la evolucin de sus negocios.

48
La validacin de la informacin utilizada en el documento de investigacin ha sido por

parte de la unidad de investigacin de la Universidad, quien da seguimiento y apoyo

permanente a la investigacin institucional.

Con la ejecucin de este trabajo investigativo se busca la Integracin y cooperacin de las

empresas con enfoque de gnero para impulsar proyectos de generacin de oportunidades

de negocios en la zona Oriental del pas, por medio de identificacin y anlisis de

estrategias que permitan alcanzar objetivos organizacionales. Adems se destaca casos

empresariales en la zona que proporcionen insumos para fines acadmicos.

49
8. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS

CUESTIONARIO DIRIGIDO A
ORGANIZACIONES SIN FINES
DE LUCRO

50
 1. Promueven y aplican el enfoque de gnero en su institucin?
Fa %
Totalmente de acuerdo 20 83%
De acuerdo 3 13%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: Los resultados obtenidos muestran que el 83% de los encuestados

consideran que en las instituciones promueven y aplican el enfoque de gnero,
mientras que el 4% le es indiferente.

Interpretacin: Actualmente en las organizaciones sin fines de lucro estn

51
promoviendo y aplicando el enfoque de gnero, debido a la insistencia en cuanto
a poder tener una equidad en cuestiones de gnero, lamentablemente hay un
porcentaje al que le es indiferente, aunque es mnimo, afecta de manera directa
en que el enfoque de gnero no se desarrolle en su totalidad.

2. Los
programas que usted conoce son pertinentes a las necesidades de su
Municipio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 13 54%
De acuerdo 11 46%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 0 0%
Total 24 100%

52
Anlisis: Los encuestados manifiestan que el 54% est totalmente de acuerdo en
que los programas que conoce son pertinentes a las necesidades del municipio,
mientras que el 46 % opina que est de acuerdo.

Interpretacin: Se manifiesta segn los resultados que los programas que se

conocen son pertinentes a las necesidades de su municipio, debido a que
cumplen con las expectativas que se requieren en el mismo, tales como ayudar a
que los programas puedan dar pautas para que las mujeres puedan establecer
sus propios negocios y salir de la situacin de pobreza en la que la gran mayora s
encuentra.

3. Han generado beneficios importantes los programas de apoyo en el

departamento de Usulutn?

Fa %
Totalmente de acuerdo 15 60%
De acuerdo 8 32%
En Desacuerdo 2 8%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 0 0%
Total 25 100%

53
 Anlisis: Los resultados muestran que el 60% de los encuestados est
totalmente de acuerdo en que los programas de apoyo en el municipio
han generado beneficios importantes, el 32 % est de acuerdo y un 8%
que est en desacuerdo.

Interpretacin: Los programas de apoyo han generado beneficiados,

debido a que ayudan al segmento de mujeres a que se desarrollen y
cambien su estilo de vida.

4. Son suficientes los esfuerzos para lograr la equidad de gnero en la

actividad del departamento de Usulutn?

54
 Fa %
Totalmente de acuerdo 6 25%
De acuerdo 8 33%
En Desacuerdo 2 8%
Totalmente en desacuerdo 2 8%
Indiferente 6 25%
Total 24 100%

Anlisis: Los encuestados muestran que el 25% est totalmente de

acuerdo en que son suficiente los esfuerzos para lograr equidad de
gnero en la actividad del departamento de Usulutn, mientras que el
33% est de acuerdo, el 8% en desacuerdo, un 8% totalmente en
desacuerdo y un 25% le es indiferente.

Interpretacin: Si bien son ciertos los esfuerzos para lograr la equidad de

gnero en la actividad del departamento de Usulutn, no son suficientes
para realizar esta accin y se necesitan implementar nuevas estrategias,
55
 mejorar o hacer cambios en los programas para que esto permita
desarrollar en su mxima expresin la equidad de gnero.

5. Hombres y mujeres asumen en igualdad los compromisos en una

asociacin de micro empresarios?

Fa %
Totalmente de acuerdo 10 42%
De acuerdo 10 42%
En Desacuerdo 3 13%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: Los resultados determinan que el 42% de los encuestados estn

totalmente de acuerdo en que hombre y mujeres asumen en igualdad los
compromisos en una asociacin de micro empresarios, de igual forma el

56
 42% est de acuerdo, mientras que un 13% est en desacuerdo y un 4% al
que le es indiferente.

Interpretacin: Actualmente se mantiene que hombres y mujeres

asumen en igualdad los compromisos en una asociacin de micro
empresario, la mujer se est volviendo un eje de mayor importancia en el
rea de los negocios, por lo que ambos gneros puede ser exitosa.

6. Se promueve el respeto de gnero en el mbito empresarial en su

institucin?

Fa %
Totalmente de acuerdo 12 50%
De acuerdo 10 42%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 1 4%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

57
 Anlisis: Los resultados manifiestan que el 50% de los encuestados est
totalmente de acuerdo en que se promueve el respeto de gnero en el
mbito empresarial dentro de las instituciones, el 42% de acuerdo, el 4%
totalmente en desacuerdo y un 4% que le es indiferente.

Interpretacin: La mujer est siendo respetada y tomada en cuenta

dentro de las organizaciones, sin embargo an existe ciertas tendencias a
menospreciar esta parte del gnero, probablemente porque es un hecho
que se ha dado de forma cultural o porque an existen tabes de que la
mujer es dbil e incapaz.

7. La desigualdad de gnero impide que los negocios de las mujeres

empresarias crezcan en iguales condiciones que los negocios de los
hombres empresarios?

Fa %
Totalmente de acuerdo 11 46%
De acuerdo 7 29%
En Desacuerdo 1 4%
Totalmente en desacuerdo 1 4%
Indiferente 4 17%

58
 Total 24 100%

Anlisis: El 46% de los encuestados estn totalmente de acuerdo en que

la desigualdad de gnero impide que los negocios de las mujeres
empresarias crezcan en iguales condiciones que los negocios de los
hombres empresarios.

Interpretacin: Ciertamente an existe el tab de que las mujeres

empresarias no pueden crecer al igual que los hombre, porque se les
considera incapaz de poder desarrollarse en el mbito empresarial, a
pesar de luchar y de generar condiciones en las que se d la equidad de
gnero aun existe la idea de que la mujer debe ser encargada exclusiva
del hogar.

8. El acceso a financiamiento bancario es ms limitado para las empresas

lideradas por mujeres que para las lideradas por los hombres?

59
 Fa %
Totalmente de acuerdo 5 21%
De acuerdo 6 25%
En Desacuerdo 7 29%
Totalmente en desacuerdo 5 21%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: El 29% de los encuestados determin que estn en desacuerdo

en que el financiamiento bancario es ms limitado para las empresas
lideras por las mujeres que para las lideradas por los hombres; sin
embargo hay un 21% que manifiesta que est totalmente de acuerdo, un
25% de acuerdo y un 4% al que le es indiferente.

Interpretacin: Las mujeres siguen siendo excluidas de ciertas acciones,

debido a que an tiene barreras para poder llevar acabo sus ideales de
negocio por parte de las instituciones financieras, ya que les cuesta ser
60
 acreedoras de crditos financieros para desarrollar su negocio, por el
simple hecho de ser mujer.

9. La desigualdad de gnero incide en que las mujeres se concentren ms

en microeconomas de subsistencia?

Fa %
Totalmente de acuerdo 7 26%
De acuerdo 7 26%
En Desacuerdo 1 4%
Totalmente en desacuerdo 3 11%
Indiferente 9 33%
Total 27 100%

Anlisis: Un gran porcentaje de los encuestados le es indiferente en que

las mujeres se concentren ms en microeconomas de subsistencia y hay
una gran mayora manifiesta que est de acuerdo y totalmente de

61
 acuerdo, resultando un mnimo porcentaje del 4% en que est en
desacuerdo.

Interpretacin: Culturalmente hablando la mujer se sigue considerando

que no puede desarrollarse en el rea de negocios; sin embargo existe
una gran incidencia en que el ser mujer no impide concentrarse en
microeconomas de subsistencia, por lo que se trata de mantener
equidad de gnero y dar las mismas condiciones de crecimiento sin
importar el gnero.

10. Las microempresas que son propiedad de mujeres no cuentan con el

personal capacitado para realizar su trabajo?

Fa %
Totalmente de acuerdo 2 8%
De acuerdo 7 29%
En Desacuerdo 9 38%
Totalmente en desacuerdo 4 17%
Indiferente 2 8%
Total 24 100%

62
Anlisis: El 38% de los encuestados est en desacuerdo en que las
microempresas que son propiedad de mujeres no cuentan con el personal
capacitado para realizar su trabajo, aunque hay un 8% que est en total
desacuerdo, existe un 29% que est de acuerdo.

Interpretacin: Las microempresas que son propiedad de mujeres estn

siendo pocamente capacitadas para realizar sus actividades con toda
normalidad, por lo que es necesario implementar nuevas alternativas
para evitar este inconveniente, y evitar el mal uso de los recursos.

63
CUESTIONARIO DIRIGIDO
A MUJERES
EMPRENDEDORAS

1. El formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha

permitido mejoras continuas en su negocio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 16 23%
De acuerdo 41 59%
En Desacuerdo 4 6%
Totalmente en desacuerdo 3 4%
Indiferente 6 9%
Total 70 100%

64
 Anlisis: El 59% de los encuestados determinaron que el hecho de
formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha
permitido mejoras continuas en su negocio, un 6% en desacuerdo, un 4%
en total desacuerdo y un 9% al que le es indiferente.

Interpretacin: El pertenecer a una institucin con enfoque de gnero

permite mejoras continuas de negocio, debido a que crecen y se
desarrollan en diferentes reas que permiten mejorar las condiciones de
vida de las empresarias.

2. El formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha

permitido identificar y acceder a nuevos mercados?
Fa %

Totalmente de acuerdo 15 21%

De acuerdo 26 37%

En Desacuerdo 21 30%

Totalmente en desacuerdo 2 3%

Indiferente 7 10%

65
 Total 71 100%

Anlisis: El resultado de los encuestados arroja que el 37% est de

acuerdo en que el formar parte de diferentes instituciones con enfoque
de gnero le han permitido identificar y acceder a nuevos mercados, el
21% est totalmente de acuerdo; sin embargo hay un 30% que est en
desacuerdo, un 3% en total desacuerdo y un 10% al que le es indiferente.

Interpretacin: Las instituciones con enfoque de gnero ayudan y

contribuyen a que las mujeres emprendedoras, identifiquen y entren a
nuevos mercados, y as poder crecer en el rea empresarial.

3. Las asesoras y capacitaciones recibidas por

diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha permitido vender o
comercializar sus productos a la gran empresa?

Fa %
66
 Totalmente de acuerdo 11 15%
De acuerdo 23 32%
En Desacuerdo 18 25%
Totalmente en desacuerdo 6 8%
Indiferente 13 18%
Total 71 100%

Anlisis: Los resultados de los encuestados arrojaron que el 32% est de

acuerdo en que las asesoras y capacitaciones recibidas por diferentes
instituciones con enfoque de gnero le han permitido vender o
comercializar sus productos a la gran empresa.

Interpretacin: Ser asesorada y capacitada en las diferentes reas de

comercializacin y/o en echar a andar la idea de negocio, ha contribuido a
que se establezcan alianzas con las grandes empresas; sin embargo
pueden mejorarse estas condiciones y puede hacerse por medio de
nuevas alternativas, estrategias o programas.

67
4. Las actividades organizadas por las diferentes instituciones le ayuda a
promover los productos o servicios?

Fa %
Totalmente de acuerdo 19 27%
De acuerdo 22 31%
En Desacuerdo 17 24%
Totalmente en desacuerdo 3 4%
Indiferente 10 14%
Total 71 100%

Anlisis: El estudio arroja que el 27% est totalmente de acuerdo en que

Las actividades organizadas por las diferentes instituciones le ayuda a
promover los productos o servicios, un 31% de acuerdo, un 24% en
desacuerdo , un 4% en total desacuerdo y un 14% al que le es indiferente.

Interpretacin: La prctica de las diferentes actividades de las

instituciones que ayudan a la equidad de gnero ha sido uno de los

68
 principales elementos que han contribuido a que se promuevan los
productos que las emprendedoras venden, por lo que se prev que esto
vaya en aumento y logren desarrollarse en un futuro.

5. Pertenecer a una red de actores locales y estar legalmente

constituida le ha permitido enfrentar de mejor manera los problemas de su
negocio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 15 21%
De acuerdo 28 39%
En Desacuerdo 18 25%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 10 14%
Total 71 100%

Anlisis: La investigacin arroja resultados de un 21% que est

69
 totalmente de acuerdo en que pertenecer a una red de actores locales y
estar legalmente constituida le ha permitido enfrentar de mejor manera
los problemas de su negocio, un 39% de acuerdo, un 25% en desacuerdo
y un 14% al que le es indiferente.

Interpretacin: Estar legalmente constituida, permite a las

emprendedoras enfrentar de mejor manera los problemas de su negocio,
debido a que tienen una base legal para poder enfrentarse ante cualquier
circunstancia.

6. Las microempresas dirigidas por mujeres cuenta con apoyo en cuanto a

capacitaciones y asesoras tcnicas para ser aplicadas en su negocio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 44 62%
De acuerdo 22 31%
En Desacuerdo 2 3%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 3 4%
Total 71 100%

70
 Anlisis: Los resultados determinaron que el 62% est totalmente de
acuerdo en que las microempresas dirigidas a mujeres cuenta con apoyo
en cuanto a capacitaciones y asesoras tcnicas para ser aplicadas en su
negocio, un 31% est de acuerdo, un 3% en desacuerdo y un 4% al que le
es indiferente.

Interpretacin: El enfoque de gnero es una de las actividades que mayor

auge est teniendo debido a la necesidad social, econmica y cultural que
hay en el entorno, por lo que las microempresas administradas o dirigidas
por mujeres estn teniendo el apoyo en cuanto a asesora y
capacitaciones; esto con el afn de mejorar las condiciones y evitar o
eliminar las discriminaciones hacia las mujeres.

7. Las microempresas dirigidas por mujeres innovan en los productos o

servicios que ofrecen a fin de atraer y persuadir al segmento de mercado para
que adquieran sus productos?

Fa %
Totalmente de acuerdo 19 27%
De acuerdo 36 51%
En Desacuerdo 11 15%
Totalmente en desacuerdo 2 3%
Indiferente 3 4%
Total 71 100%

71
Anlisis: La investigacin determina que un 27% est en total acuerdo en que las
microempresas dirigidas por mujeres innovan en los productos o servicios que ofrecen a
fin de atraer y persuadir al segmento de mercado para que adquieran sus productos, un
51% de acuerdo, un 15% en desacuerdo, un 3% en total desacuerdo y un 4% al que le es
indiferente.

Interpretacin: Las mujeres por naturaleza son innovadoras, por lo que es indiscutible
que las microempresas dirigidas por ellas, ejecutan acciones que permitan persuadir al
segmento de mercado a que adquieran sus productos; buscan la forma de cmo
mantener a sus clientes y aumentar los niveles de ventas.

72
 9. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS
9.1. CUESTIONARIO DIRIGIDO A ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO

Promueven y aplican el enfoque de gnero en su institucin?

Fa %
Totalmente de acuerdo 20 83%
De acuerdo 3 13%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: Los resultados obtenidos muestran que el 83% de los encuestados consideran que en las
instituciones promueven y aplican el enfoque de gnero, mientras que el 4% le es indiferente.
Interpretacin: En su mayora, los encuestados estn totalmente de acuerdo en que promueven y
73
aplican el enfoque de gnero en su institucin, mientras que un 4% le es indiferente si se aplicara
o no.

1 Los programas que usted conoce son pertinentes a las necesidades de su Municipio ?
Fa %
Totalmente de acuerdo 13 54%
De acuerdo 11 46%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 0 0%
Total 24 100%

Anlisis: Los encuestados manifiestan que el 54% est totalmente de acuerdo en que los
programas que conoce son pertinentes a las necesidades del municipio, mientras que el 46 %
opina que est de acuerdo.
Interpretacin: La gran mayora de los encuestados est totalmente de acuerdo en que los
programas que conoce son pertinentes a las necesidades de los municipios, mientras que el 46%
est de acuerdo, esto indica que los programas estn casi en su totalidad de acuerdo a las

74
necesidades que poseen los usuarios.
2 Han generado beneficios importantes los programas de apoyo en el departamento de
Usulutn?
Fa %
Totalmente de acuerdo 15 60%
De acuerdo 8 32%
En Desacuerdo 2 8%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 0 0%
Total 25 100%

Anlisis: Los resultados muestran que el 60% de los encuestados est totalmente de
acuerdo en que los programas de apoyo en el municipio han generado beneficios
importantes, el 32 % est de acuerdo y un 8% que est en desacuerdo.
Interpretacin: La mayora de los encuestados determina que los programas de apoyo en
el municipio han generado beneficios importantes, mientras que el 8% est en
desacuerdo.
75
3 Son suficientes los esfuerzos para lograr la equidad de gnero en la actividad del
departamento de Usulutn?
Fa %
Totalmente de acuerdo 6 25%
De acuerdo 8 33%
En Desacuerdo 2 8%
Totalmente en desacuerdo 2 8%
Indiferente 6 25%
Total 24 100%

Anlisis: Los encuestados muestran que el 25% est totalmente de acuerdo en que son
suficiente los esfuerzos para lograr equidad de gnero en la actividad del departamento
76
 de Usulutn, mientras que el 33% est de acuerdo, el 8% en desacuerdo, un 8%
totalmente en desacuerdo y un 25% le es indiferente.
Interpretacin: Segn estos resultados, se determina que hay un porcentaje bajo que est
de acuerdo en que los esfuerzos son suficientes para lograr equidad de gnero en el
departamento de Usulutn; sin embargo, un 25% le es indiferente este esfuerzo.
4 Hombres y mujeres asumen en igualdad los compromisos en una asociacin de micro
empresarios?
Fa %
Totalmente de acuerdo 10 42%
De acuerdo 10 42%
En Desacuerdo 3 13%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: Los resultados determinan que el 42% de los encuestados estn totalmente de
acuerdo en que hombre y mujeres asumen en igualdad los compromisos en una

77
 asociacin de micro empresarios, de igual forma el 42% est de acuerdo, mientras que un
13% est en desacuerdo y un 4% al que le es indiferente.
Interpretacin: La mayora de los encuestados estn totalmente de acuerdo en que los
hombres y mujeres asumen en igualdad los compromisos en una asociacin de
microempresarios.
5 Se promueve el respeto de gnero en el mbito empresarial en su institucin?
Fa %
Totalmente de acuerdo 12 50%
De acuerdo 10 42%
En Desacuerdo 0 0%
Totalmente en desacuerdo 1 4%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: Los resultados manifiestan que el 50% de los encuestados est totalmente de
acuerdo en que se promueve el respeto de gnero en el mbito empresarial dentro de las

78
 instituciones, el 42% de acuerdo, el 4% totalmente en desacuerdo y un 4% que le es
indiferente.
Interpretacin: La mayora de los encuestados est totalmente de acuerdo en que se
promueve el respeto de gnero en el mbito empresarial en su institucin, aunque hay
una mnima parte que est en total desacuerdo y otra que le es indiferente, se debe
trabajar para cambiar ese dato.

6 La desigualdad de gnero impide que los negocios de las mujeres empresarias crezcan en
iguales condiciones que los negocios de los hombres empresarios?
Fa %
Totalmente de acuerdo 11 46%
De acuerdo 7 29%
En Desacuerdo 1 4%
Totalmente en desacuerdo 1 4%
Indiferente 4 17%
Total 24 100%

79
 Anlisis: El 46% de los encuestados estn totalmente de acuerdo en que la desigualdad de
gnero impide que los negocios de las mujeres empresarias crezcan en iguales
condiciones que los negocios de los hombres empresarios.
Interpretacin: La mayora de los encuestados manifiestan que por la desigualdad de
gnero las empresas de que son dirigidas por mujeres no crecen o se superan.
7 El acceso a financiamiento bancario es ms limitado para las empresas lideradas por
mujeres que para las lideradas por los hombres?
Fa %
Totalmente de acuerdo 5 21%
De acuerdo 6 25%
En Desacuerdo 7 29%
Totalmente en desacuerdo 5 21%
Indiferente 1 4%
Total 24 100%

Anlisis: El 29% de los encuestados determin que estn en desacuerdo en que el

financiamiento bancario es ms limitado para las empresas lideras por las mujeres que

80
 para las lideradas por los hombres; sin embargo hay un 21% que manifiesta que est
totalmente de acuerdo, un 25% de acuerdo y un 4% al que le es indiferente.
Interpretacin: Si bien es cierto que solo un 29% est en desacuerdo, hay un buen
porcentaje que opina lo contrario.

8 La desigualdad de gnero incide en que las mujeres se concentren ms en

microeconomas de subsistencia?
Fa %
Totalmente de acuerdo 7 26%
De acuerdo 7 26%
En Desacuerdo 1 4%
Totalmente en desacuerdo 3 11%
Indiferente 9 33%
Total 27 100%

Anlisis: Un gran porcentaje de los encuestados le es indiferente en que las mujeres se

concentren ms en microeconomas de subsistencia y hay una gran mayora manifiesta

81
 que esta de acuerdo y totalmente de acuerdo, resultando un mnimo porcentaje del 4% en
que est en desacuerdo.
Interpretacin: Un buen porcentaje expone que le es indiferente el que las mujeres se
concentren en microeconomas de subsistencia por la desigualdad de gnero; sin embargo
hay un buen porcentaje que determinan que estn totalmente de acuerdo y que estn de
acuerdo con este planteamiento.
9 Las microempresas que son propiedad de mujeres no cuentan con el personal capacitado
para realizar su trabajo?
Fa %
Totalmente de acuerdo 2 8%
De acuerdo 7 29%
En Desacuerdo 9 38%
Totalmente en desacuerdo 4 17%
Indiferente 2 8%
Total 24 100%

Anlisis: El 38% de los encuestados est en desacuerdo en que las microempresas que son
propiedad de mujeres no cuentan con el personal capacitado para realizar su trabajo,

82
 aunque hay un 8% que est en total desacuerdo, existe un 29% que est de acuerdo.
Interpretacin: La gran mayora asevera que el que una mujer tenga su microempresa,
eso no implica que tenga personal no capacitado, an existe un buen porcentaje que
opina lo contrario, y un pequeo porcentaje al que le es indiferente.

9.2. ANALISIS E INTERPRETACION DE RESULTADOS-CUESTIONARIO DIRIGIDO

A MUJERES EMPRENDEDORAS

8. El formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha permitido

mejoras continuas en su negocio?
Fa %
Totalmente de acuerdo 16 23%
De acuerdo 41 59%
En Desacuerdo 4 6%
Totalmente en desacuerdo 3 4%
Indiferente 6 9%
Total 70 100%

Anlisis: El 59% de los encuestados determinaron que el hecho de formar parte de

diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha permitido mejoras continuas en su
negocio, un 6% en desacuerdo, un 4% en total desacuerdo y un 9% al que le es
indiferente.
83
 Interpretacin: La gran mayora de los encuestados est de acuerdo en que el formar
parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero les ha permitido mejoras
continuas en su negocio; sin embargo hay una parte, si bien es cierto es mnima pero que
opina lo contrario.
9. El formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha permitido
identificar y acceder a nuevos mercados?

Fa %
Totalmente de acuerdo 15 21%
De acuerdo 26 37%
En Desacuerdo 21 30%
Totalmente en desacuerdo 2 3%
Indiferente 7 10%
Total 71 100%

Anlisis: El resultado de los encuestados arroja que el 37% est de acuerdo en que el
formar parte de diferentes instituciones con enfoque de gnero le han permitido
identificar y acceder a nuevos mercados, el 21% est totalmente de acuerdo; sin embargo
hay un 30% que est en desacuerdo, un 3% en total desacuerdo y un 10% al que le es
indiferente.
84
 Interpretacin: Un buen porcentaje de encuestados manifiesta que el formar parte de
diferentes instituciones con enfoque de gnero le ha permitido identificar y acceder a
nuevos mercados; sin embargo an existe un porcentaje mnimo que dice que est en
desacuerdo y otra a la que le es indiferente.
10. Las asesoras y capacitaciones recibidas por diferentes instituciones con enfoque de
gnero le ha permitido vender o comercializar sus productos a la gran empresa?
Fa %
Totalmente de acuerdo 11 15%
De acuerdo 23 32%
En Desacuerdo 18 25%
Totalmente en desacuerdo 6 8%
Indiferente 13 18%
Total 71 100%

Anlisis: Los resultados de los encuestados arrojaron que el 32% est de acuerdo en que
las asesoras y capacitaciones recibidas por diferentes instituciones con enfoque de
gnero le han permitido vender o comercializar sus productos a la gran empresa.
Interpretacin: El estudio determina que una buena parte de las encuestadas asume que
las asesoras y capacitaciones recibidas por diferentes instituciones con enfoque de
gnero le han permitido vender o comercializar sus productos a la gran empresa,

85
 existiendo un porcentaje bastante considerable al que est en desacuerdo y al que le es
indiferente.

11. Las actividades organizadas por las diferentes instituciones le ayuda a promover los
productos o servicios?

Fa %
Totalmente de acuerdo 19 27%
De acuerdo 22 31%
En Desacuerdo 17 24%
Totalmente en desacuerdo 3 4%
Indiferente 10 14%
Total 71 100%

Anlisis: El estudio arroja que el 27% est totalmente de acuerdo en que Las actividades
organizadas por las diferentes instituciones le ayuda a promover los productos o servicios,
un 31% de acuerdo, un 24% en desacuerdo , un 4% en total desacuerdo y un 14% al que le
es indiferente.
Interpretacin: Un buen porcentaje de las encuestadas estn de acuerdo en que las
actividades organizadas por las diferentes instituciones le ayudan a promover los
86
 productos o servicios; sin embargo an existe una buena parte que est en desacuerdo y
sigue la indiferencia de ellos en algunos casos.
12. Pertenecer a una red de actores locales y estar legalmente constituida le ha permitido enfrentar
de mejor manera los problemas de su negocio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 15 21%
De acuerdo 28 39%
En Desacuerdo 18 25%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 10 14%
Total 71 100%

Anlisis: La investigacin arroja resultados de un 21% que est totalmente de acuerdo en

que pertenecer a una red de actores locales y estar legalmente constituida le ha permitido
enfrentar de mejor manera los problemas de su negocio, un 39% de acuerdo, un 25% en
desacuerdo y un 14% al que le es indiferente.
Interpretacin: Hay un porcentaje considerable que est totalmente de acuerdo y de
acuerdo en que pertenecer a una red de actores locales y estar legalmente constituida le
ha permitido enfrentar de mejor manera los problemas de su negocio, pero un porcentaje

87
 an sigue en desacuerdo y aunque es poco hay un grupo al que le es indiferente.

13. Las microempresas dirigidas por mujeres cuenta con apoyo en cuanto a capacitaciones y
asesoras tcnicas para ser aplicadas en su negocio?

Fa %
Totalmente de acuerdo 44 62%
De acuerdo 22 31%
En Desacuerdo 2 3%
Totalmente en desacuerdo 0 0%
Indiferente 3 4%
Total 71 100%

Anlisis: Los resultados determinaron que el 62% est totalmente de acuerdo en que las
microempresas dirigidas a mujeres cuenta con apoyo en cuanto a capacitaciones y
asesoras tcnicas para ser aplicadas en su negocio, un 31% est de acuerdo, un 3% en
desacuerdo y un 4% al que le es indiferente.
Interpretacin: Un buen porcentaje de las encuestadas est en total acuerdo en que las
microempresas dirigidas a mujeres cuentan con apoyo en cuanto a capacitaciones y
asesoras tcnicas para ser aplicadas en su negocio, existe un porcentaje mnimo que est

88
 en desacuerdo y una mnima parte a la que le es indiferente.

14. Las microempresas dirigidas por mujeres innovan en los productos o servicios que ofrecen a
fin de atraer y persuadir al segmento de mercado para que adquieran sus productos?
Fa %
Totalmente de acuerdo 19 27%
De acuerdo 36 51%
En Desacuerdo 11 15%
Totalmente en desacuerdo 2 3%
Indiferente 3 4%
Total 71 100%

Anlisis: La investigacin determina que un 27% est en total acuerdo en que las microempresas dirigidas
por mujeres innovan en los productos o servicios que ofrecen a fin de atraer y persuadir al segmento de
mercado para que adquieran sus productos, un 51% de acuerdo, un 15% en desacuerdo, un 3% en total
desacuerdo y un 4% al que le es indiferente.
Interpretacin: De todas las encuestadas existe un gran porcentaje en que dicen que estn totalmente de
acuerdo en que las microempresas dirigidas por mujeres innovan en los productos o servicios que ofrecen
a fin de atraer y persuadir al segmento de mercado para que adquieran sus productos, an existe un buen
porcentaje que est en desacuerdo y sigue la tendencia de una indiferencia.

89
 10. DETERMINAMOS LA HIPOTESIS NULA

En la investigacin por encuestas, la escala de Likert es un enfoque a las categoras de respuesta

que mide el grado de satisfaccin o acuerdo con un conjunto de enunciados o preguntas. Este tipo
de categoras de respuestas hace ms fcil la cuantificacin de respuestas de las encuestas,
simplificando el anlisis de datos. Existe una variedad de opciones para analizar los datos de la
escala Likert, incluyendo la estadstica de un Chi Cuadrado, que compara las respuestas reales con
las esperadas. El Chi Cuadrado evala el significado estadstico de una hiptesis dada. Cuanto
mayor es el nivel de desviacin entre las respuestas reales y esperadas, mayor ser la estadstica
del chi cuadrado y, por lo tanto, los resultados se ajustarn menos a la hiptesis

El proceso realizado en SPSS en la prueba de hiptesis para dimensiones de variables en escalas de

Likert

1. Obtener sumatorias de las variables (Transformar/calcular variables)

90
 2. Caracterizar la sumatoria en funcion de la variable: para ello se obtiene la media y la
desviacion estandar

3. Codificacin de variables: Transformar/agrupacin visual

Estadsticos descriptivos

Desviacin
N Media estndar
suma_redes 46 19.89 6.297
N vlido (por lista) 46

91
Tablas cruzadas

Resumen de procesamiento de casos

Casos
Vlido Perdidos Total
N Porcentaje N Porcentaje N Porcentaje
suma_oportunidades
(agrupado) * suma_redes
24 52.2% 22 47.8% 46 100.0%

suma_oportunidades (agrupado)*suma_redes tabulacin cruzada

Recuento
suma_redes
mala regular excelente Total
suma_oportunidades Mala 2 2 1 5
(agrupado)
Regular 3 3 4 10
excelente 2 5 2 9
Total 7 10 7 24

Pruebas de chi-cuadrado
Sig.
asinttica
Valor gl (2 caras)
Chi-cuadrado de Pearson
1.794a 4 .774

Razn de verosimilitud 1.772 4 .778

Asociacin lineal por lineal
.123 1 .726

N de casos vlidos 24
a. 9 casillas (100.0%) han esperado un recuento menor
que 5. El recuento mnimo esperado es 1.46.
b. Conclusin la significacin del chi- cuadrado es de
0.774 es menor que 9.49 No se rechaza la hiptesis
nula

92
 Medidas simtricas
Aprox.
Valor Sig.
Nominal por Nominal Phi .273 .774
V de
.193 .774
Cramer
N de casos vlidos 24

Si se acepta la hiptesis: H0: No existen oportunidades que propicien el desarrollo de

redes empresariales con enfoque de gnero en el Departamento de Usulutn.

11. Conclusiones

1. Todava no son sufrientes los esfuerzos para lograr la desigualdad de gnero en el mbito

empresarial del departamento de Usulutn, se necesitan otras fases de desarrollo

empresarial que aseguren el xito de emprendimiento femenino.

2. La desigualdad de gnero impide que los negocios de las mujeres crezcan en iguales

condiciones al de los hombres.

Estas dos conclusiones anteriores se fundamental en los resultados de la encuesta dirigido

a organizaciones sin fines de lucro. En la cual el 46% de los encuestados est totalmente

de acuerdo en que la desigualdad de gnero impide que los negocios liderados por

mujeres empresarias crezcan en iguales condiciones.

93
3. Las mujeres empresarias se estancan en microempresas de subsistencia y tienen un deseo

de mejorar su condicin econmica, por lo que se les debe propiciar un ambiente

empresarial de crecimiento y de desarrollo econmico.

4. Existen programas, proyectos y actividades enfocadas a mejorar las condiciones de acceso

de las mujeres a crditos, educacin, informacin, redes sociales, etc. Sin embargo, a

pesar de todos los esfuerzos realizados las mujeres siguen enfrentando innumerables

obstculos para desarrollar sus empresas y se encuentran en desventaja frente a las

empresas de hombres.

Estas dos conclusiones anteriores se fundamental en los resultados de la encuesta dirigido

a organizaciones sin fines de lucro. El 26% de los encuestados est totalmente de acuerdo

en que la desigualdad de gnero incide en que las mujeres se concentren ms en

microeconomas de subsistencia

94
5. Para que las mujeres empresarias desarrollen su verdadero potencial es preciso contar con

polticas pblicas que especficamente ayuden a superar los obstculos que enfrentan las

mujeres en el sector PYME que permitan facilitar el acceso al financiamiento bancario y

reduzcan el riesgo financiero.

Esta conclusin se fundamental en los resultados de la encuesta dirigido a organizaciones

sin fines de lucro. El 21% de los encuestados est totalmente de acuerdo y el 25% est de

acuerdo en que el acceso a financiamiento bancario es ms limitado para las empresas

lideradas por mujeres que para las lideradas por hombres

95
12. Recomendaciones

1. Hacer que las PYMES de mujeres crezcan, contando con un entorno de negocios que les

sea propicio a travs de focalizar las polticas pblicas que permitan beneficiar

directamente los negocios de las mujeres emprendedoras y as asegurar el xito en sus

negocios.
96
2. Evaluar los diferentes programas que permitan el acceso al crdito del sector empresarial

femenino que sean tasas accesibles, permitiendo que se adecuen a las necesidades de

cada emprendedora permitiendo as que se genere una mejor cultura financiera y se logre

quitar el paradigma financiero que los negocios de las mujeres corren un mayor riesgo de

fracasar en sus ideas de negocio.

3. Promover el inicio de incubadora para mujeres que les permitan contar con una asesora

personalizada por especialistas en las diferentes etapas del proceso de incubacin,

pasando as de la simple idea a llevar a cabo procesos gerenciales que fortalezcan su

negocio, lo cual les permitir desarrollar todas sus potencialidades. Este proceso de

incubacin permitir a la emprendedora realizar sus procesos de acuerdo a un proceso

administrativo que le llevar a culminar su micronegocio a una empresa formal y

competitiva

4. Establecer alianzas con diferentes sectores privados, para que la empresaria puede

acceder o formar parte de la cadena de valor de las grandes empresas, esto se realiza a

travs de crear convenidos con las grandes y medianos empresarios de la regin, lo cual

facilitara la comercializacin de los diferentes productos de las emprendedoras, esto

permitir crear y mantener una red empresarial a la cual se podrn ir sumando nuevas

empresarias.

97
5. Realizar capacitaciones para potencializar la actividad emprendedora en mujeres, estas

capacitaciones deben ir enfocadas a descubrir y fortalecer las capacidades empresariales

de la mujer.

6. Promover que las PYMES, propiedad de mujeres, tengan los accesos a las asignaciones

presupuestarias en las diferentes instituciones gubernamentales haciendo posible

participar que puedan participar en los procesos de licitacin.

13. DETERMINACION DE REDES EMPRESARIALES;

CONDICIONES DE VINCULACION; ASOCIATIVIDAD
EMPRESARIAL ENTRE EMPRESARIOS E INSTITUCIONES
PARTICIPANTES DE LA RED.

13.1 INSTITUCIONES PARTICIPANTES

Dentro de cada sede de Ciudad Mujer, se cuenta con la participacin de algunas
instituciones del Estado, siendo estas: la Secretara de Inclusin Social (SIS); el
Instituto Salvadoreo para el Desarrollo de la Mujer (ISDEMU); Ministerio de
Salud (MINSAL); Polica Nacional Civil (PNC); Ministerio de Trabajo y Previsin
Social (MTPS); Instituto Salvadoreo de Formacin Profesional (INSAFORP);
Consejo Nacional de la Micro y Pequea Empresa (CONAMYPE); Banco de
Fomento Agropecuario (BFA); Registro Nacional de las Personas Naturales
(RNPN); Procuradura General de la Repblica (PGR); Fiscala General de la
Repblica (FGR); el Fondo Solidario para la Familia Microempresaria
(FOSOFAMILIA), el Instituto de Medicina Legal de la Corte Suprema de Justicia y
el Ministerio de Agricultura y Ganadera (MAG).

98
 Otras instituciones de apoyo a la labor de Ciudad Mujer son: Fondo de Inversin
Social para el Desarrollo Local (FISDL); Secretara de Cultura (SECULTURA); y
el Ministerio de Obras Pblicas (MOP).19

13.2 Plan Nacional de Igualdad y Equidad para las mujeres salvadoreas

En el ao 2012 el ISDEMU presenta el Plan Nacional de Igualdad y Equidad
para las Mujeres Salvadoreas como un instrumento que permita la
implementacin de la Ley de Igualdad, Equidad y Erradicacin de la
Discriminacin contra las Mujeres (LIE) aprobada durante el ao 2011. Es as,
que concretiza objetivos y acciones en siete reas de trabajo que orienten el
quehacer de las instituciones del Estado responsables de su implementacin,
tales como: a) autonoma econmica, b) educacin incluyente, c) cuidado y
proteccin social, d) medio ambiente y gestin integral de riesgo, e) salud
integral, f) vida libre de violencia para las mujeres y g) participacin ciudadana
y poltica.
Se plantea adems dos reas transversales:
a) cultura para la igualdad y
b) informacin, estadsticas y presupuestos. En el rea estratgica de
Autonoma Econmica, el ISDEMU plantea avanzar hacia la eliminacin de las
desigualdades y la discriminacin de las mujeres en las esferas econmica y
laboral, con miras a promover el alcance real de su autonoma econmica, bajo
los siguientes objetivos estratgicos:
1. Fomentar la participacin activa e igualitaria de mujeres y hombres en
el acceso y control de los activos tangibles e intangibles que permitan
crear condiciones sostenibles para la generacin de ingresos.
2. Garantizar la incorporacin de las mujeres al mercado laboral en
condiciones de igualdad y no discriminacin, as como el cumplimiento
de sus derechos laborales.

19
mujer, c. (s.f.). ciudadmujer.gob.sv;. Obtenido de
http://www.ciudadmujer.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=197&Itemid=186

99
 3. Incorporar dentro de las esferas econmica, poltica, social y jurdica el
reconocimiento al trabajo reproductivo.

13.3 REDES EMPRESARIALES; CONDICIONES DE VINCULACION;

ASOCIATIVIDAD EMPRESARIAL

Con el fin de lograr la autonoma econmica de las mujeres, en la sedes de Ciudad

Mujer se realizan proyectos ms amplios en los que se les capacita, asesora y
facilita crdito en caso de querer iniciar un nuevo negocio.

Oportunidades productivas en Ciudad Mujer Coln

Fortalecimiento de habilidades empresariales
Se continan con los cursos de Emprendedurismo y Gnero, los cuales estn
dirigidos a empresarias y emprendedoras. En estos talleres se elaboran los perfiles
de negocio que son presentados para solicitar los crditos en el BFA y
FOSOFAMILIA. A las mujeres interesadas en asociarse, se les brinda asesora para
el proceso legal que deben seguir para conformar las cooperativas y grupos
asociativos para el desarrollo de proyectos agrcolas y empresariales.

Capacitacin en Escuela Agrcola

100
Este es un proyecto productivo en el cual las usuarias aprenden a cultivar
hortalizas, hierbas aromticas y a producir abono orgnico (compostaje).
Adems, se coordina con CONAMYPE para que las mujeres aprendan tcnicas de
comercializacin que les permita obtener ingresos para sus familias, se les brinda
capacitacin tcnica para la elaboracin de productos terminados como encurtidos
y salsas. A la vez, se les brinda la oportunidad de comercializar la cosecha con las
usuarias que llegan al centro.

Formacin e impulso a grupos asociativos y empresarias

Ciudad Mujer Coln contina con la asesora y acompaamiento tcnico
empresarial a seis grupos asociativos y dos empresarias de la confeccin para que
nuevamente participen en el proceso de licitacin de compras de uniformes
escolares para 2014. Esto debido a las buenas referencias de los y las directoras de
las escuelas que han solicitado volver a comprar los productos confeccionados por
emprendedoras formadas en el centro.
Como resultado de la capacitacin vocacional en piatera, un grupo de 12 mujeres
del municipio de Salcoatitan estn elaborando piatas y CONAMYPE fortalecer su
asocio. Adems, otro grupo de 15 mujeres estn fabricando bisutera creativa en el
municipio de San Juan Opico.

Restitucin de derechos laborales

En el marco de la restitucin de los derechos de las mujeres, sobre todo del derecho
al trabajo y con el compromiso de fortalecer la autonoma de las mujeres, se
impulsa el proyecto denominado FORMACIN DE CUIDADORAS DEL
HOGAR, el cual consiste en capacitar de forma integral a mujeres en todas las
reas de trabajo del hogar.
El objetivo es fortalecer el perfil personal y laboral de cada una de las usuarias a fin
de que obtengan una oportunidad laboral digna que incluya reconocimiento
econmico, as como las prestaciones de ley correspondientes.

101
Oportunidades productivas en Ciudad Mujer Usulutn

Escuela Agrcola
Es un proyecto productivo que funciona en el campo experimental del Instituto
Nacional de Usulutn, en el cual las usuarias de Ciudad Mujer Usulutn aprenden a
cultivar hortalizas, producir abono orgnico (compostaje) y el manejo integrado de
plagas y enfermedades. Es facilitado por tcnica del Ministerio de Agricultura y
Ganadera, con un mtodo participativo que permite que las alumnas aprendan
mientras cultivan.
Adems, se coordina con la Organizacin de las Naciones Unidas para la
Alimentacin y la Agricultura (FAO) para que las mujeres aprendan tcnicas para
la elaboracin y manipulacin de alimentos.
Apoyo a grupos asociativos para vnculos con el Ministerio de Educacin
En la actualidad, se estn capacitando con CONAMYPE a cuatro grupos de mujeres
provenientes de los municipios de Concepcin Batres, Santa Elena, Jiquilisco y
Santiago de Mara, para conformar sus asocios, capacitarse y acreditarse con el
Ministerio de Educacin para la confeccin de uniformes escolares.

Capacitacin y financiamiento para la produccin de calzado en la comunidad El

Roldn, en Jiquilisco
Se ha brindado cursos vocacionales a un grupo de mujeres de la comunidad para la
elaboracin de zapatos artesanales. Adems, han sido apoyadas con el Programa
MAG- PRODEMORO con financiamiento para el equipamiento y materiales para
montar un taller de zapatera.

Construccin de invernadero en San Marcos Lempa, Jiquilisco

Gracias al programa MAG- PRODEMORO, un grupo de mujeres de la localidad se
ha beneficiado con financiamiento para la construccin de la Casa Maya e insumos
para la produccin de hortalizas. Las agricultoras recibirn asistencia tcnica para la
produccin de hortalizas que luego se comercializarn con el fin de obtener
ingresos para sus familias.
102
Puesta en marcha de la panadera en la isla La Pirraya, por el grupo asociativo
Mujeres Estrellas del Mar
Se brind capacitacin en panadera y se entreg en concepto de capital semilla los
equipos necesarios para la produccin de pan. Adems, se gestion con la Alcalda
de San Dionisio para la construccin del establecimiento.

Apoyo al grupo de costureras Las Ocho Fashions en el municipio de Ozatln

Participaron en la formacin vocacional en alta costura, se les don maquinaria para
el taller de costura y se estableci enlace con Visin Mundial para el apoyo en la
comercializacin de las prendas que elaboran.

Ejecucin de proyecto avcola con el grupo de mujeres emprendedoras de Alegra

Ciudad Mujer Usulutn apoy en la construccin y equipamiento de granja de
gallinas indias, adems se les brind asistencia tcnica y formacin empresarial.

Apoyo a la Asociacin Cooperativa de Produccin Agropecuaria Mujeres

Productoras de Jocoaitique
Participaron en cursos vocacionales y se les asesor en gestin empresarial y
asistencia tcnica. Adems, se ayud en la construccin de dos invernaderos para la
produccin agrcola.

Ejecucin de proyecto avcola con la Asociacin de Mujeres para el Desarrollo de

Estanzuelas (AMUDES)
Inicialmente se brind asistencia tcnica y formacin empresarial y luego se entreg
equipo para la construccin de granjas de gallinas ponedoras.

Impulso al turismo con la Asociacin de Desarrollo del municipio de Ozatln

(ADESTLAN)

103
Se les imparti el curso de elaboracin de platos fros y calientes y se brind
asesora en empresarialidad y turismo. As mismo, se brind recursos econmicos
para el emprendimiento del turismo gastronmico.

Fortalecimiento del agroservicio de la Asociacin Cooperativa de

Aprovisionamiento, Ahorro, Crdito y Consumo de Mujeres del Bajo Lempa Marta
Gonzlez de R.L, ACAMG
Se apoy con recursos econmicos para surtir con ms insumos el agroservicio y
lograr incrementar las ganancias, lo que les permitir aumentar la cantidad de
ganado que tienen como cooperativa y ser proveedoras del programa Vaso de
Leche, impulsado por el Ministerio de Educacin.
Apoyo a mujeres de Ozatln para iniciar comedor
El grupo asociativo recibi financiamiento para la compra de equipo y material
promocional para la ejecucin del festival gastronmico que mensualmente realizan
en la localidad.

Apoyo a grupo de 15 mujeres de Ozatln para taller de costura

Se les capacito en temas como emprendedurismo y gnero. Adems, se gestion
financiamiento para equipar el taller y puedan iniciar cuanto antes la produccin.

Oportunidades productivas Ciudad Mujer Santa Ana

Apoyo a iniciativas productivas a mujeres formadas en Escuela Agrcola

Luego de haber aprendido tcnicas de cultivo en la Escuela Agrcola ubicada en el
centro, Ciudad Mujer Santa Ana est apoyando las iniciativas de las mujeres que
ponen en prctica sus conocimientos en huertos caseros o en parcelas, tanto para
consumo como para la comercializacin. Los productos que cultivan son: elotes,
rbanos, cilantro, ejote y pepino. Adems, se han realizado articulaciones con un
supermercado para la comercializacin de hortalizas, lo que se convertir en una
oportunidad para que las agricultoras puedan generar ingresos y mejorar la
economa familiar.
104
Capacitacin a emprendedoras en pastelera
Las emprendedoras recibieron formacin para elaborar pastelera y luego se
especializaron en pastelera internacional con tcnicas Taiwanesas, atencin a
clientes y presentacin de productos. Estas capacitaciones han hecho posible que
varias de ellas estn produciendo y vendiendo en sus pequeos negocios.

Apoyo a emprendedoras para elaborar productos de limpieza

Ciudad Mujer Santa Ana capacit a un grupo de usuarias en emprendedurismo y
gnero, asesora en gestin empresarial y asistencia tcnica. Gracias a estos cursos,
crearon dos marcas: la primera se denomina DOA FLORA, con la que estn
produciendo y comercializado champ, limpia vidrios, desinfectantes para pisos y
jabn lquido de manos; abasteciendo escuelas, hoteles y empresas. Adems, han
empleado a jvenes para comercializar sus productos casa por casa en los
municipios de Coatepeque, Santa Ana, Chalchuapa y El Congo.
La otra marca de productos de limpieza se denomina CUTUMAY, la cual fue
creada por un grupo de mujeres que fabrican y comercializan jabn lquido de
manos y de ropa, limpia vidrios y desinfectante para piso. Ellas venden en los
municipios de Santa Ana, San Salvador y la Libertad.

Insercin laboral para mujeres capacitadas en mantenimiento preventivo de

vehculos
Las usuarias recibieron especializacin en suspensin de frenos, lo que les ha
permitido incorporarse en talleres y fbricas, poniendo en prctica los
conocimientos adquiridos en Ciudad Mujer Santa Ana.

Impulso turstico y creacin del grupo asociativo GUIATUSA

Se capacit a un grupo de usuarias para que laboren como guas tursticas y que
promuevan el turismo en sus localidades. Algunas de ellas se asociaron para iniciar
un proyectos como touroperadores, mientras que otras para elaborar y
comercializar bisutera y alimentos. Adems, Ciudad Mujer Santa Ana coordin con
105
la alcalda de Santa Ana para implementar un plan conjunto de impulso al turismo
local en coordinacin con la Oficina Turstica de dicho municipio.
Oportunidades productivas Ciudad Mujer San Martn

Escuela de Campo Agrcola (ECA) de Ciudad Mujer San Martn

Es un proyecto diseado para mujeres del rea urbana y periurbana y su
funcionamiento es mediante la metodologa de aprender haciendo. Los temas
desarrollados en cada sesin son tericos y van acompaados con la prctica con el
objetivo de que las participantes comprendan y adopten de mejor manera las
diferentes temticas durante un promedio de 14 sesiones impartidas semanalmente
Tambin realizan un anlisis del cultivo y su entorno, el cual les permite en base a
la observacin, la informacin recolectada y la discusin, tomar decisiones de las
actividades y/o manejo que se le dar al cultivo; siempre apoyada por la tcnica
facilitadora.
La ECA es un proyecto de Ciudad Mujer y es apoyado financieramente por la
Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura (FAO)
y tcnicamente por el Ministerio de Agricultura y Ganadera (MAG).
La mayora de los temas impartidos en las capacitaciones dependen de las
expectativas de las participantes y se apoya con otros temas que complementan el
aprendizaje, inicindose desde la planificacin previa a la siembra hasta llegar a la
produccin y comercializacin.
La Agricultura urbana y periurbana pretende que las participantes de la zona
conozcan, adopten y promuevan las tcnicas que se pueden utilizar para producir en
pequeas reas y con dificultad de espacio y dinero, ya que se utilizan materiales
reciclables para su establecimiento.
Con este proyecto se pretende que las participantes mejoren sus capacidades, la
seguridad alimentaria y econmica, mediante la produccin, venta y consumo.
Asociacin Embutidos EL CAULOTE
El grupo est en proceso de legalizarse y su proyeccin es aprender ms sobre la
elaboracin de chorizo en otras variedades y ampliar mercado en restaurantes. La
asociacin la conforman cuatro usuarias de Ciudad Mujer San Martn, donde se les
106
capacit en emprendedurismo y gnero; se les ayud en la elaboracin de un perfil
de negocio para capital de trabajo y se les dio asesora en aspectos organizativos y
gestin empresarial.
Asocio Sagrada Familia que atiende cafetera de Ciudad Mujer San Martn
Es un grupo conformado por seis usuarias que en la actualidad estn a cargo de la
administracin y atencin en la cafetera de la sede. Ellas recibieron formacin en
resolucin de conflictos y se les capacitar en procedimientos contables y atencin
al pblico.
Grupo de Mujeres San Fernando
Este grupo asociativo est en proceso, ya que las 24 mujeres que la conformarn
estn ultimando detalles para empezar a producir juntas. Algunas de ellas estn
produciendo pan de manera independiente.

Oportunidades productivas de San Miguel

Algunos proyectos productivos de las mujeres formadas por Ciudad Mujer San
Miguel se estn implementando en municipios como Conchagua (La Unin),
Ciudad Barrios y Chinameca, donde se dedican a actividades como la reparacin de
motores de lanchas, confeccin de ropa y panadera, entre otros.
Adems, en la Escuela de Campo Agrcola de San Miguel se ha capacitado un
numeroso grupo de mujeres, quienes proceden de Las Brisas, San Juan Bosco y la
Finquita, en el manejo integrado del cultivo de hortalizas. En la actualidad, ellas
estn produciendo maz, frijol y huertos caseros en sus casas y parcelas.
Oportunidades productivas en Morazn
Los primeros cursos que Ciudad Mujer Morazn imparti bajo la modalidad
itinerante en varios municipios de la zona oriental, ya estn dando frutos. Algunas
de estas iniciativas son:

En el municipio de Sociedad, la asociacin Mujeres integradas para el desarrollo

de La Joya crearon el proyecto de produccin de miel, la cual ya estn vendiendo y
generando ingresos para sus familias.

107
 En Yoloaiqun, Meanguea, Cacaopera, Sociedad y Guatajiagua, las emprendedoras
abrieron nuevas panaderas de forma individual y en grupos asociativos.
En el cantn Piedra Parada, del municipio de Corinto, cinco mujeres estn
trabajando en la elaboracin de prendas de vestir, gracias a que participaron en el
curso de corte y confeccin impartido por la sede deCiudad Mujer Morazn.

Asesora Empresarial con CONAMYPE

Se ha brindado asesora empresarial y seguimiento a grupo de mujeres del
municipio de Cacaopera dedicados a la elaboracin de artesana de croch, semillas
y bordados en manta, los cuales tambin recibirn apoyo de capital inicial para sus
proyectos productivos.
Fortalecimiento de grupos asociativos.
A travs de la Ventanilla de CONAMYPE, Ciudad Mujer brind asistencia tcnica
a representantes grupos asociativos de Guatajiagua, Jocoaitique, Jocoro y
Cacaopera, con el fin de fortalecer a las mujeres para que incursionen en mejores
condiciones en el mercado local y regional.20 (mujer, s.f.)

20
mujer, c. (s.f.). ciudadmujer.gob.sv;. Obtenido de
http://www.ciudadmujer.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=197&Itemid=186

108
 14. BIBLIOGRAFA DE REFERENCIA
Patricia Lindo y Selmira Flores. Pautas conceptuales y Metodolgicas. Anlisis de

gnero en cadenas de valor, Nicaragua, 2006.

PROEXPANSIN 2008. Documento de Trabajo preparado para PROMPYME sobre

Cluster y Asociatividad. www.programa-area.org

Arraigada, Irma (comp.) 2005. Polticas hacia las familias, proteccin e inclusin

social. Santiago de Chile. CEPAL, Divisin de Desarrollo Social.

Gutirrez-Montes, 2012. Las escuelas de campo del MAP-CATIE: prctica y lecciones

aprendidas en la gestin del conocimiento y la creacin de capacidades locales para el

desarrollo rural sostenible. Turrialba, Costa Rica, CATIE.

mujer, c. (s.f.). ciudadmujer.gob.sv;. Obtenido de

http://www.ciudadmujer.gob.sv/index.php?option=com_content&view=article&id=197&I
temid=186

BANDESAL. (2013). Acciones realizadas en apoyo al fomento de la autonomia financiera de las

mujeres salvadoreas. San Salvador.

Comision Nacional de la Mircro y Pequea Empresa (CONAMYPE), M. D. (2011). Manual Mujer

Emprende. En P. U. OIT. San Salvador: Comision Nacional de la Mircro y Pequea Empresa
(CONAMYPE).

CONAMYPE. (25 de Noviembre de 2014). www.conamype.com.sv. Obtenido de

https://www.conamype.gob.sv/index.php/novedades/noticias/1630-conamype-presenta-
nacional-de-empresarialidad-femenina

CONAMYPE. (s.f.). INFORME DE PROMAS DE APOYO EMPRESARIAL. San Salvador.

CONASIDA. (s.f.). http://www.conasida.org.sv. Obtenido de

http://www.conasida.org.sv/index.php/institucion
109
EFADEMU. (2013). Marco integrado de evaluacin de un entorno favorable para el desarrollo de
las mujeres empresarias en El Salvador. San Salvador.

fademype. (2013). http://www.fademype.org.sv/. Obtenido de

http://www.fademype.org.sv/fademype/?page_ide=24

geografia, r. c. (s.f.). revistas.unal.edu.co. Obtenido de

http://www.revistas.unal.edu.co/index.php/rcg/article/view/23069/36711

MORAZAN, A. (2010). www.adelmorazan.org. Obtenido de

www.adelmorazan.org/index.php/iquienes-somo/historia.html

PROESA. (s.f.). http://www.asociacionproesa.org. Obtenido de

http://www.asociacionproesa.org/quienes.html

REDES. (s.f.). www.redes.org.sv. Obtenido de http://redes.org.sv/la-fundacion/vision-mision

Rosario, U. N. (Noviembre de 2001). www.fcecon.unr.edu.ar. Obtenido de

www.fcecon.unr.edu.ar/web/site/default/file/u16/decimocuartas/Liendo,%20Martinez_a
osicatividad.pdf

110
ANEXOS

111
UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Cuestionario sobre REDES EMPRESARIALES CON ENFOQUE DE
GENERO
DIRIGIDO A: ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO Y PRIVADOS QUE PROMUEVEN EL
DESARROLLO EMPRESARIAL FEMENINO DEL DEPARTAMENTO DE USULUTAN
El presente estudio tiene la finalidad de obtener informacin sobre las
oportunidades existentes de redes empresariales con enfoque de gnero, es con
fines acadmicos y es completamente confidencial.

Marque con una "X" la respuesta en el cuadro correspondiente. No deje preguntas

sin responder. Agradeciendo su valiosa participacin y aportes.

Totalmente
Totalmente De En
Indiferente en
de acuerdo Acuerdo Desacuerdo
desacuerdo
5 4 3 2 1

Nombre de la organizacin en la que labora:______________________________

I. Dimensin polticas publicas

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero
5 4 3 2 1
los planes de desarrollo por instituciones pblicas
ejecutados en el departamento de Usulutn promueven
el enfoque de gnero

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

Los programa de apoyo a la empresarialidad femenina
son pertinente a las necesidades de desarrollo de su
municipio

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

los programas de apoyo a la empresarialidad femenina
Han generado beneficios importantes en el
departamento de Usulutn

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

son suficientes los esfuerzos que se realizan para
lograr la equidad de gnero en la actividad empresarial
del departamento de Usulun

112
II. Fomento a la igualdad de genero

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

Hombres y mujeres asumen en igualdad los
compromisos en una asociacin de micro empresarios

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

se promueve el respeto de gnero en el mbito
Empresarial en el departamento de Usulutn

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

La desigualdades de gnero impide que los negocios
de las mujeres empresarias crezcan en iguales
condiciones que los negocios de los hombres
empresarios

III. Acceso a recursos

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1
El acceso a financiamiento bancario es ms limitado
para las empresas lideradas por mujeres que para las
lideradas por hombres

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

La desigualdad de gnero incide en que las mujeres se

concentren ms en microeconomas de subsistencias

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

Las microempresas que son propiedad de mujeres no
cuentan con el personal capacitado para realizar su
trabajo
Comentarios
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

113
Cuestionario sobre REDES EMPRESARIALES CON ENFOQUE DE
GENERO
DIRIGIDO A MUJERES EMPRENDEDORAS DEL DEPARTAMENTO DE USULUTAN
El presente estudio tiene la finalidad de obtener informacin sobre las
oportunidades existentes de redes empresariales con enfoque de gnero. Es con
fines acadmicos y es completamente confidencial.

Es usted usuaria de los servicios de alguna institucin de apoyo a la mujer?

SI_____NO_____
Nombre de la institucin_________________________________________

Pertenece usted a una Asociacin empresarial femenina? SI___ NO___

Nombre de la Asociacin_________________________________________

Producto que elabora o servicio que presta____________________________

Marque con una "X" la respuesta en el cuadro correspondiente. No deje preguntas

sin responder. Agradeciendo su valiosa participacin y aportes.

Totalmente
Totalmente De En
Indiferente en
de acuerdo Acuerdo Desacuerdo
desacuerdo
5 4 3 2 1

I. Asociacin Empresarial

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

El formar parte de una asociacin
empresarial/institucin femenina le ha permitido
mejorar sus negocio

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

El formar parte de una asociacin
empresarial/institucin femenina le ha permitido
acceder a nuevos mercados

Oportunidades de desarrollo con enfoque de genero 5 4 3 2 1

El formar parte de una asociacin
114
empresarial/institucin femenina le ha permitido
acceder a nuevos mercados

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

pertenecer a una asociacin empresarial/institucin le
ha permitido vender sus productos a la gran empresa

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

las actividades organizadas por la asociacin/institucin
promueven los productos o servicios

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

Pertenecer a una red de empresarialidad/institucin
femenina le ayuda a enfrentar de mejor manera los
diferentes problemas que enfrenta su negocio

II. Apoyo Tcnico

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1
El sector de la microempresa dirigido por mujeres
cuenta con apoyo en cuanto a capacitaciones y
asesoras empresariales

Redes empresariales con enfoque de genero 5 4 3 2 1

Las microempresas propiedad de mujeres modernizan
los productos o servicios que ofrece, a fin de procurar
un mejor efecto en sus clientes y compradores

Comentarios
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________

115