SILABO

AUDITORIA DE EMPRESAS DE SERVICIOS TURSTICO

I DATOS INFORMATIVOS
1.1. Cdigo : 0621075
1.2. Ciclo : X
1.3. Crditos : 3
1.4 rea curricular : Formacin Profesional
1.5. Condicin : Obligatoria
1.6. Semestre Acadmico : 2014 - II
1.7. Duracin : 17 semanas: 68 horas
1.8. Horas semanales : 5 HT: 3 HP: 2
1.9. Requisitos : Operaciones de Establecimientos de Hospedajeg
1.10. Escuela Profesional: Administracin de Turismo
1.11. Profesores : Comisin Acadmica
1.12. Texto Bsico : Franklin, Enrique (2002). AUDITORIA ADMINISTRATIVA. MEXICO:
McGRAW-HILL.

II. SUMILLA
La asignatura pertenece al rea curricular de Formacin Profesional, es de naturaleza terica y prctica ,
tiene por propsito aplicar metodologas para evaluar deficiencias o irregularidades del todo, o parte de la
empresa examinada y presentar sus probables recomendaciones. La asignatura pertenece al rea
curricular de Formacin Profesional, es de naturaleza terica y prctica.

Organiza sus contenidos en las siguientes unidades de aprendizaje: I. La Auditora Administrativa y su

Enfoque metodolgico. II. El Control Interno en las empresas y su alineacin funcional. III. Desempeo de
la auditoria, estrategias de evaluacin y el riesgo empresarial, IV. Tcnicas de auditora asistidas por el
Computador; Finalizacin de la auditora.

III. COMPETENCIA DE ASIGNATURA

Evala el ente empresarial con el objetivo de ayudar a la direccin a lograr una administracin ms
eficiente, considerando el Control Interno como principal fuente de informacin..
IV. CAPACIDADES
Explica precisando los objetivos que enmarcan la ejecucin de una auditora administrativa, con las
condiciones y caractersticas especiales del sujeto como auditor.
Evala el Sistema de Control Interno, as como el Sistema de Informacin empresarial, con el
objetivo de lograr hallazgos en el nterin de las prcticas de auditora realizada.
Describe las tcnicas y procedimientos tcnicos a realizar en las prcticas de auditora, as como el
planteamiento de los riesgos existentes de auditora, basado es el estado situacional de los riesgos
empresariales.
Aplica mtodos prcticos de investigacin y pruebas que el auditor utiliza para lograr la informacin
y comprobacin necesaria, logrando emitir su opinin profesional, utilizando herramientas de
tecnologa en informtica, probadas internacionalmente.

V. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
UNIDAD I
La Auditora Administrativa y su Enfoque metodolgico
CAPACIDAD:
Actitudes
Estrategias de
Semana Aprecia y valora los fundamentos tericos-prcticos de Auditora Administrativa Horas
Aprendizaje
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
 La Auditora administrativa provee una
evaluacin objetiva, imparcial y
Clase magistral 3
competente de las actividades Conceptos; principios; campos de
1 administrativas y es un medio para aplicacin; Caractersticas del
reorientar continuamente los esfuerzos sujeto como auditor.
de la empresa hacia planes y objetivos Dinmica de grupos 2
en constante cambio.
objetivos del auditor, ventajas, Clase magistral 3
Enfoque contemporneo de la desventajas, caractersticas
Auditora.- Sealar los diversos propias, objetivos propios,
2
enfoques de auditora y condiciones independencia de criterio, Dinmica de grupos 2
previas en las labores del auditor. requisitos de trabajo, alcance,
sentido de evaluacin
Enfoque metodolgico de la Clase magistral 3
Auditora.-Comprende el estudio que se Etapas de la auditora, factores y
3
debe realizar de la entidad para conocer metodologas Dinmica de grupos 2
sus diferentes aspectos.
Planeacin, caractersticas, Clase magistral 3
La planeacin con visin del negocio.-
establecimiento de la misin,
Es un proceso continuo, flexible e integral
objetivos, estrategias fases, estudio
que genera la capacidad para definir la
de la organizacin, planificacin del
evolucin a seguir para aprovechar, en
4 estudio, recopilacin de
funcin de la situacin interna, las Dinmica de grupos 2
informacin, anlisis de la
oportunidades actuales y futuras que
informacin, implementacin y
ofrece el entorno.
seguimiento, algunas herramientas
a ser utilizadas.
Referencias:
Libro: Franklin Enrique. (2002). Auditoria Administrativa. Mexico: McGraw Hill
W. Tomas Porter Jr. (2004) Auditora-Un Anlisis Conceptual-Mexico-DIANA
Yarasca Ramos Pedro-2004-Auditora, Fundamentos con un enfoque moderno-Per-Servicios de Artes Grficas.
Alvin Arens; Randal J. Elder; Marks Bedsley-2007-Auditora un Enfoque Integral-Mexico-Prentice-Hall.

UNIDAD II
El Control Interno en las empresas y su alineacin funcional
CAPACIDAD:
Actitudes: Reflexiona de manera crtica sobre los procesos de decisin
funcional Estrategias de
Semana Horas
Aprendizaje
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
El Control Interno.-Comprende el Plan Clase magistral 3
de Organizacin y todos los mtodos y
procedimientos, que en forma
Conceptos, objetivos, formas de los
coordinada, se adoptan en un negocio
Sistemas administrativos, Sistema
para la proteccin de sus activos, la
Nacional de Control, clasificacin
5 obtencin de informacin financiera
de las Normas, Aspectos a Dinmica de grupos 2
correcta y segura, la promocin de
considerar al evaluar el Control
eficiencia de operacin y la adhesin de
Interno.
las polticas prescritas por la Direccin
(Instituto Americano de CPC).

Anlisis y evaluacin de controles.-El Componentes, filosofa y estilo Clase magistral 3

ambiente de control consiste en operativo de la entidad, integridad y
6 acciones polticas y procedimiento que valores ticos , Comit de
reflejan las actitudes de su Auditora, responsabilidades Dinmica de grupos 2
administracin, directores y propietarios bsicas de un Consejo Directivo,
 de una entidad en cuanto al control actividades de control, informacin
interno y su importancia para la y comunicacin
organizacin con el propsito de
entender y evaluar el ambiente de
control.
Generalidades; categoras de los Clase magistral 3
objetivos de control; ciclo operativo;
importancia; estructura de Control
Evaluacin de Controles.- Principios de Interno, principios; tipos de control;
Control Interno, indicadores componentes del control interno,
fundamentales que sirven de base para proceso de evaluacin de riesgos, ,
el desarrollo de la estructura y sistemas de informacin ;
7 procedimientos del control interno en actividades de control, monitoreo
Dinmica de grupos 2
cada rea de funcionamiento; aplicables de controles; evaluacin del control
a la estructura orgnica, a la interno, definicin, mtodos ,
administracin de personal, y a los proceso, objetivo, fases, enfoques
procesos y sistemas. de valoracin; herramientas de
control interno bajo estructura del
Informe COSO; herramientas y
controles administrativos.
Alineacin funcional.-Son las acciones CMO DESARROLLA CADA
de gestin organizacional que nos MODELO DE GESTIN LA
permiten que el RRHH se dirija como un ALINEACIN ESTRATGICA?;
Clase magistral 3
8 conjunto unificado los objetivos FACTORES DE POSIBILITAN
estratgicos que la organizacin quiere E INHIBEN LA ALINEACION;
conseguir PROCESO ORCA
Evaluacin Parcial Estudio de casos 2
Referencias:
Libro: Jim Wesberry (1975) Auditoria Operacional-Per- Centro de capacitacin en Ciencias Fiscalizadoras.
Alvin Arens; Randal J. Elder; Marks Bedsley-2007-Auditora un Enfoque Integral-Mxico-Prentice-Hall.
Yolanda Madero Carlos Enrique Azate (2006) Control Interno -Estructura Conceptual Integrada Colombia-Auto edicin
Rodrigo Estupian Gaitn -2006- Control Interno y Fraudes-Colombia-Digiprint Editores E.U.
Contralora General de la Repblica del Per 2006 -Gua para la elaboracin de programas y procedimientos de Control-
Per- Centro de Capacitacin en Ciencias Fiscalizadoras.
Jos Linares Cazola -2006- Auditoria Administrativa-. Teora y prctica Per - Grafic IPSA-Lima-Per.
]

UNIDAD III
Desempeo de la auditoria, estrategias de evaluacin y el riesgo empresarial
CAPACIDAD:
Actitudes Reflexiona de manera crtica sobre los procesos de decisin
funcional Estrategias de
Semana Horas
Aprendizaje
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
Estrategias de Auditora.-Al evaluar el Clase magistral 3
Auditor debe hacerlo teniendo criterios
que le ayuden a la interpretacin y Controles de aplicacin; control
comparacin de la informacin obtenida computarizado; mtodos de
9
con los objetivos trazados, y as se evaluacin; objetivos de control; Dinmica de grupos 2
puedan tomar decisiones acerca de qu exposicin de caso prctico
medidas deben ser necesarias tomar

La evidencia.- Es la base de juicio del
auditor, y consiste en una disposicin
mental este, y por esta razn, el proceso
10 de obtencin de la evidencia es complejo
y ser distinto para un auditor u otro en
funcin de la capacidad de juicio de cada
uno
Fuentes de las evidencias; clases Clase magistral 3
de evidencias; Evidencia suficiente
y competente; clasificacin de
evidencias por tipo de resultado;
materialidad, importancia relativa y Dinmica de grupos 2
riesgo probable; factores que debe
considerar; Ejemplo prctico.
 Anlisis y evaluacin de riesgos.- Clase magistral 3
Probabilidad de riesgo; Impacto del
Medicin y evaluacin de riesgos, al
riesgo; evaluacin del riesgo; matriz
concebir los posibles Riesgos en la
de niveles de riesgo; tipos de
ejecucin de los diferentes subprocesos
riesgo; modelos de riesgo;
de la Auditora de una interna o externa,
11 variables del entorno; metodologa
debe efectuarse la evaluacin de los Dinmica de grupos 2
general para el anlisis de riesgos;
mismos, con el fin de conocer el Impacto,
tcnicas de procedimiento para
y el tratamiento que este requiere, as
administrar riesgos. Auditora en
como la Probabilidad de Ocurrencia
base a riesgos.
Mapeo de Riesgos.- Es la disciplina que Definicin; circunstancias; Clase magistral 3
combina los recursos financieros, objetivos; importancia;
12 humanos, materiales, tcnicos de la fundamentos; matriz; pasos para la
Dinmica de grupos 2
empresa, para identificar los riesgos elaboracin de un mapeo de
potenciales y decidir cmo manejarlos riesgos, caso prctico.
Referencias:
Libro: Walter G. Keel-Willian C. Boytom (2002) Auditora Moderna Mxico - CECSA.
Jordi Mas / charles Rami 2002- La Auditora Operativa en la Prctica Colombia - ALFAOMEGA
Franklin Enrique. (2002). Auditoria Administrativa. Mxico: McGraw Hill

UNIDAD IV
Tcnicas de auditora asistidas por el Computador; Finalizacin de la auditora.
CAPACIDAD:
Actitudes Reflexiona de manera crtica sobre los procesos de decisin
funcional Estrategias de
Semana Horas
Aprendizaje
Contenidos Conceptuales Contenidos Procedimentales
Tcnicas de auditoria.- Son los Clase magistral 3
mtodos prcticos de investigacin y Tipos de Auditora; los CAATs o
prueba que el AUDITOR utiliza para TAATs; ventajas; tipos de
13 lograr la informacin y comprobacin sistemas; desventajas; riesgos;
necesaria para poder emitir su opinin fraude en los sistemas Dinmica de grupos 2
profesional. informatizados

Herramientas Tecnolgicas.- Los Plataformas de aplicacin; Clase magistral 3

continuos cambios tecnolgicos, el
incremento de la demanda de las reas
de negocio por servicios de tecnologa de
informacin y la constante apertura de
14
las empresas para el desarrollo de
nuevas formas de negocio se traducen
en mayores riesgos tecnolgicos para
muchas organizaciones
Tcnicas de Auditora asistidas por el
computador.- Herramientas bsicas
para el Auditor, consiste en usar
Software para realizar pruebas
15
sustantivas o pruebas de cumplimiento,
lo que incidir en mejorar la eficacia y la
eficiencia de la Auditora Administrativa,
u otra de distinto objeto
COBIT.- Independientemente de la
realidad tecnolgica de cada caso
16
concreto, COBIT determina, con el
respaldo de las principales normas
Tecnologas de inteligencia
artificial; aplicaciones software;
tipos de auditoria; apoyo en la
eleccin y contratacin de
herramientas tecnolgicas; apoyo Dinmica de grupos 2
en la implementacin; orientacin a
la empresa hacia Internet;
aplicando la tecnologas a la
auditora.
Flujo de un CAAT; pruebas Clase magistral 3
sustantivas; pruebas de
cumplimiento; tareas que se
realizan; tipos de herramientas de
CAATs; reas de uso de las Dinmica de grupos 2
herramientas; principales
funcionalidades; requerimiento del
sistema;
Definicin del producto COBIT; Clase magistral 3
misin; evolucin; premisa clave;
recursos; marco del COBIT; Dinmica de grupos 2
estructura; controles de aplicacin;
 tcnicas internacionales, un conjunto de caso prctico.
mejores prcticas para la seguridad, la
calidad, la eficacia y la eficiencia en TI
que son necesarias para alinear TI con el
negocio, identificar riesgos, entregar
valor al negocio, gestionar recursos y
medir el desempeo, el cumplimiento de
metas y el nivel de madurez de los
procesos de la organizacin.

Finalizacin.- El auditor debe realizar Realizacin de la reunin de cierre; Clase magistral 3

una evaluacin y un informe de los qu es la reunin de cierre?;
acontecimientos revisados, para ello Cmo realizar el proceso de
debe acogerse a principios establecidos. finalizacin de la auditora?;
El auditor debe conocer claramente los evidencias; litigios y reclamos;
principios aplicados en cada informe que leyes y regulaciones; entes
17 emita, tambin debe tener la capacidad relacionados; preparacin del
suficiente para determinar que dichos informe de auditora; finalizacin de
principios han sido aplicados de manera la auditora; revisin analtica final;
correcta en cada situacin. emisin de los hallazgos del autor;
estructura del informe; actividades
de seguimiento de la auditora.
Examen Final Demostracin
Referencias:
Libro:
NARDELLI,Jorge, Auditora y seguridad de los sistemas de computacin, 2. Ed.(Bs. As Cangallo,1992) 521 ogs.
Acha iturmendi, Juan Jos, Auditora informtica en la empresa, 1ra ed.( Madrid, Parninf. 1994,120 pg
Franklin Enrique. (2002). Auditoria Administrativa. Mxico: McGraw Hill
Curso: COBIT, Implementacin de Control Interno para Tecnologas de Informacin (2003) Escuela Nacional de Control,
Contralora General de la Repblica del Per.

VI. METODOLOGA
6.1. Estrategias centradas en la enseanza
a. Trabajo en equipo
b. Exposicin dialogada
c. Estudio de casos
d. Dinmica de Grupos
6.2. Estrategias centradas en el aprendizaje
a. Clase magistral
b. Exposicin problmica
c. Tcnicas de concientizacin
d. Induccin

VII. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

a. Multimedia
b. Fuentes de informacin
VIII. EVALUACIN

EVP(0.8) + EXP(0.6) +EXF(0.6)

Evp, se calcula de la siguiente forma:

Tareas Acadmicas peso

EVP:
-Casos en grupo 0.2
 -Exposicin 0.6
EXP 0.6
EXF 0.6

FUENTES DE INFORMACION COMPLEMENTARIA

Franklin Enrique. (2002). Auditoria Administrativa. Mexico: McGraw Hill

W. Tomas Porter Jr. (2004) Auditora-Un Anlisis Conceptual-Mexico-DIANA
Yarasca Ramos Pedro-2004-Auditora, Fundamentos con un enfoque moderno-Per-Servicios de Artes
Grficas.
Alvin Arens; Randal J. Elder; Marks Bedsley-2007-Auditora un Enfoque Integral-Mexico-Prentice-Hall
Jim Wesberry (1975) Auditoria Operacional-Per- Centro de capacitacin en Ciencias Fiscalizadoras.
Yolanda Madero Carlos Enrique Azate (2006) Control Interno -Estructura Conceptual Integrada Colombia-
Auto edicin
Rodrigo Estupian Gaitn -2006- Control Interno y Fraudes-Colombia-Digiprint Editores E.U.
Contralora General de la Repblica del Per 2006 -Gua para la elaboracin de programas y
procedimientos de Control- Per- Centro de Capacitacin en Ciencias Fiscalizadoras.
Jos Linares Cazola -2006- Auditoria Administrativa-. Teora y prctica Per - Grafic IPSA-Lima-Per
Libro: Walter G. Keel-Willian C. Boytom (2002) Auditora Moderna Mxico - CECSA.
Jordi Mas / charles Rami 2002- La Auditora Operativa en la Prctica Colombia - ALFAOMEGA
NARDELLI,Jorge, Auditora y seguridad de los sistemas de computacin, 2. Ed.(Bs. As Cangallo,1992) 521
ogs.
Acha iturmendi, Juan Jos, Auditora informtica en la empresa, 1ra ed.( Madrid, Parninf. 1994,120 pg
Curso: COBIT, Implementacin de Control Interno para Tecnologas de Informacin (2003) Escuela
Nacional de Control, Contralora General de la Repblica del Per.