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FACULTADA DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL
MONOGRAFA
TECNOLOGIA DE PUNTA EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL

Profesor: Roger Ucaan

Alumno: Ayala Salinas Ever Paulo
Ciclo: III Seccin: 331-A-

Semestre Acadmico: 2017-I-

Lima-Per

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 DEDICATORIA
El presente informe est dedicado a mis
padres por todo el apoyo que me brindan
para culminar mi carrera.

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 NDICE

PORTADA..2
DEDICATORIA..3
INTRODUCCIN..5

I-.LA INGENIERA INDUSTRIAL...6

II-.AVANCES TECNOLOGICOS EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL.6
III-. LA INFLUENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL.7
IV-.TECNOLOGIA APLICADA E LA INGENIERIA INDUSTRIAL...8
V-.LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y LAS TECNOLOGIAS DE
INFORMACION.8
5.1. CADENAS DE SUMINISTRO Y TECNOLOGIAS DE
INFORMACIN Y COMUNICACIN.8
5.2. REDES DE COMPETENCIA Y DE TECNOLOGIAS DE
INFORMACION.9
5.3. PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACIN...10
VI-.IMPORTANCIA DE LAS TECNOLOGIA DE INFORMACION Y
COMUNICACIN...10
6.1. VENTAJAS DE LAS TIC EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL...11
6.2. DESVENTAJAS DE LAS TIC EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL...11
VII-.CONCLUSIONES...12
VIII-.REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS..13

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 INTRODUCCIN
En el presente trabajo se ver el progreso tecnolgico, con la informtica,
el diseo y la fabricacin asistida por el ordenador; asistida por la ingeniera
industrial, que supone una profunda transformacin del sistema productivo
de las empresas y provoca que la innovacin tecnolgica este en el dominio
de la mayor parte de las empresas y se transforme en un imperativo para
el crecimiento y supervivencia en el mercado .Haciendo prcticas de
negocio ms eficiente y rentables.

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I. LA INGENIERIA INDUSTRIAL
La ingeniera industrial es una rama de la ingeniera que se ocupa del
desarrollo, mejora, implantacin y evaluacin de sistemas integrados de
gente, dinero, conocimientos, informacin, equipamiento, energa,
materiales y procesos. Tambin trata con el diseo de nuevos prototipos
para ahorrar dinero y hacerlos mejores. La ingeniera industrial est
construida sobre los principios y mtodos del anlisis y sntesis de la
ingeniera y el diseo para especificar, predecir y evaluar los resultados
obtenidos de tales sistemas. En la manufactura esbelta, los ingenieros
industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los recursos.
Sin embargo esta se relaciona ntimamente con la tecnologa, donde en
un mundo globalizado existe una retroalimentacin entre ambas y
trabajan simultneamente

II-.AVANCES TECNOLOGICOS EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL

La maquinaria revoluciono a forma de producir bienes, no solo
aumentando la rentabilidad, sino liberando la mano de obra necesaria
para la industria.
Los avances tecnolgicos y la invasin a nuevos conceptos en marketing
,finanzas,administracin,produccion y humanidades entre otros ;la
ingeniera industrial se ha fortalecido para extender su campo de accin
,tanto es as que ,hoy en da los factores de competitividad no solo estn
relacionados con los costos ,si no que la competencia est relacionada
con el tiempo ,la calidad ,el servicio ,la flexibilidad, el valor agregado ,la
disponibilidad ;y an ms el compromiso con nosotros mismos y con los
que colaboran alrededor nuestro.
Actualmente ,se utilizan tcnicas y herramientas que no solo se aplican
a las empresas de manufactura, sino tambin a las empresas de servicio
,a las operaciones y a las actividades ;esto es que ,hoy por hoy los
sistemas de soporte (de ayuda, asistencia ,apoyo)han permitido que las
empresas de produccin ,las empresas de servicio ,de operaciones las
actividades se conozcan con exactitud que requieren mejorara su
desempeo.

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III. LA IFLUENCIA DE LA TECNOLOGIA EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
La ingeniera industrial est ntimamente relacionada con la tecnologa.
En un mundo globalizado existe una retroalimentacin entre ambas
subsistiendo simultneamente. Para profundizar, es necesario conocer
ambos conceptos para una mayor comprensin.
Tecnologas: el conjunto de conocimientos tcnicos, ordenados
que permiten disear y crear bienes y servicios que facilitan la
adaptacin al medio ambiente y satisfacer las necesidades
esenciales como los deseos de la humanidad.
Ingeniera industrial: Esta construida sobre los principios y
mtodos de anlisis y sntesis de la ingeniera y el diseo para
especificar, predecir y evaluar resultados.
Entonces se puede decir que sin los avances tecnolgicos los procesos
productivos estuvieran en una etapa primitiva por la falta de ayuda de la
tecnologa en estos, los cuales maximizan los procesos, as como
tambin una mayor calidad de vida pues el ambiente se mantiene ms
limpio y organizado.

IV. LA TECNOLOGIA APLICADA EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Los especialistas tecnolgicos en ingeniera industrial estudian el uso
eficiente del personal, materiales y mquinas en las fbricas, tiendas,
talleres de reparacin y oficinas. Preparan esquemas de maquinarias
y equipamiento, planifican el flujo del trabajo, realizan estudios
estadsticos y analizan los costos de produccin. Los tecnlogos en
ingeniera industrial suelen trabajar en reas tales como estimacin
de costos, planificacin de instalaciones, diseo de procesos de
fabricacin, control de la produccin o control de calidad.
Los tecnlogos en ingeniera industrial trabajan en equipo con otros
profesionales para resolver problemas relativos a la ubicacin del
trabajo, la disposicin de la planta, el flujo de materiales en la planta,
el control y planificacin de la produccin, la seguridad de los
empleados y el control de calidad. Trabajan en una amplia gama de
industrias y campos, incluyendo manufactura, atencin mdica,
transporte, diseo de software y gobierno. La tecnologa tiende a estar
evolucionando y nosotros tenemos que adaptarnos a ese cambio. La
ingeniera, la tecnologa y la ciencia forman tres pilares que en
conjunto son el futuro, haciendo la vida ms cmoda a la sociedad.

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 Se puede decir que sin los avances tecnolgicos, los procesos
productivos estaran en una etapa primitiva por la falta de ayuda de la
tecnologa, la cual, maximiza los procesos, as como tambin una
mayor calidad de vida.

V.LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y LAS TECNOLOGIAS DE

INFORMACION Y COMUNICACION
La ingeniera industrial y las tecnologas de informacin han sido durante
muchos aos complementos ideales .En aos recientes la mayor
competitividad de los mercados, el elevar la calidad de los productos y
servicios ofrecidos por las empresas y la necesidad de responder de
manera eficiente a los cambios, ha incrementado esta unin.
Existen tres aspectos que se han beneficiado de esto principalmente: las
cadenas de suministro (o de valor), la creacin de redes de
competencias y finalmente el permitir automatizar la supervisin de la
productividad los puestos de trabajo de empleados en ambientes de
manufactura. En conclusin, esta unin se ha convertido para muchas
empresas en una parte vital de sus estrategias de negocios.
5.1. CADENAS DE SUMINISTRO Y TECNOLOGIAS DE
INFORMACIN Y COMUNICACIN.
A lo largo de los aos han existido una innumerable cantidad de
casos estudiados, sobre mejoras que ha trado la implementacin
de las tecnologas de informacin. Uno de los campos ms
beneficiados en este sentido es la cadena de suministro o de
valor. En concreto en un estudio el rol de las TIC en la cadena de
valor se concluye que esta es vital para que la cadena agregue
valor y pueda crear una importante reduccin de costos. En dicho
estudio, se comenta a su vez que el uso de ICT en un inicio se
enfocaba mucho a tratar de mejorar las estimaciones de la
demanda, lo cual fue un gran paso, pero sin duda no es suficiente
.Los mercados tan competitivos, con los consumidores cada vez
ms sensibles a los precios y la constante necesidad de cambiar
o renovar los productos, Esto implica la habilidad de poder
responder a cambios del mercado al momento, y un flujo
ininterrumpido de informacin actualizada a lo largo de toda la
cadena de suministro .Para poder obtener dicha agilidad y
eficiencia por lo tanto, es necesario contar con los llamados
Sistemas Avanzados de Planeacin APS. Estos sistemas,
analizan los datos transaccionales que ocurren a nivel
operacional en toda la cadena de suministro, y sirven como apoyo

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 para la toma de decisiones .Dicho software, incluyen poderosos
algoritmos de programacin lineal, pronsticos y series de
tiempos entre otras tcnicas. Estos complejos modelos
matemticos, requieren de poderosas computadoras, as como
de un continuo flujo de datos, los cuales deben intercomunicarse
con diversas reas de la empresa.
5.2. REDES DE COMPETENCIA Y DE TECNOLOGIAS DE
INFORMACION
Como las cadenas de suministro requieren del uso de la
tecnologa de informacin para operar de manera eficiente, as
como poder optimizar y evaluar desempeo. Un rea
particularmente beneficiada de las TIC ha sido el mejoramiento
de subfunciones de la cadena de suministro. Por ejemplo, las
pequeas y medianas empresas han recurrido al uso de
competence networks (redes de competencia) .Estos elementos
son redes de cooperacin virtuales de corto plazo entre varias
pequeas y medianas empresas las cuales se subdividen en sus
competencias principales. Por ejemplo, una empresa PYME
(pequeas y medianas empresas) es reconocida por su alta
calidad de manufactura, puede ingresar a las redes de
competencia de manufactura, junto con otras PYME
especializadas en manufactura .Esto permite a las PYME, una
mayor flexibilidad y agilidad para responder a las necesidades de
sus clientes, en particular por el hecho de no contar con grandes
recursos financieros o infraestructura para por si solas hacer
frente a las distintas condiciones del mercado.
Las redes de competencia juntan a varias organizaciones y las
agrupan de acuerdo a su especializacin para atender de manera
gil y eficiente los requerimientos de los clientes. Es importante
recalcar que existen distintas redes de competencia, con distintos
objetivos:

Red Estratgicas: Con alianzas entre varias empresas,

buscando una ventaja competitiva sobre los externos de la red de
competencia.
Red Compound: Alianzas entre dos o ms empresas similares
con el fin de realizar una tarea (generalmente a largo plazo),
aprovechando las sinergias entre ellas, en lugar de ambas
trabajar aisladamente.
Red Operacional: Alianzas de PYME para dar un mayor valor al
cliente aprovechando de manera eficiente el uso de los recursos
de la red.
Virtual Enterprise: Son empresas virtuales, creadas
temporalmente para aprovechar las oportunidades del mercado,

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 aportando sus competencias centrales para agregar valor a su
alianza a la red.

5.3. PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIN

Las TIC y la ingeniera industrial en la lnea de produccin es uno
de los principales objetivos es el de incrementar constantemente
la productividad y calidad de los productos. En principio, se debe
entonces identificar las situaciones indeseables o poco
productivas. El identificar estas situaciones, tradicionalmente
requiere de ingenieros industriales que observan a los
operarios, identifican las ineficiencias, y mediante un cuidadoso
anlisis llegan a las causas raz y de ah se inician las acciones
correctivas. Todo este proceso de observar ineficiencias es
extremadamente costoso y lento para poder crear mejoras
.actualmente los estudios muestran que los sistemas informticos
pueden ser capaces de analizar el comportamiento de los
operarios y asociarlo a situaciones de trabajo normal. De esta
manera, mediante un sistema automatizado, es posible identificar
situaciones poco productivas, de forma automatizada y a gran
escala. Esto se logra asociando el comportamiento de los
operarios, as como otros datos: cantidad de partes disponibles,
presencia de otros operarios en la misma rea de trabajo,
ausencia o presencia de piezas ensambladas aunado al
conocimiento vertido en el sistema por el ingeniero industrial.
VI. IMPORTANCIA DE LAS TIC EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL.
La implementacin de estas tecnologas dentro de la ingeniera industrial
responde al reto y la necesidad de formar profesionales que asuman la
responsabilidad de generar procesos de creacin de riqueza material y
social para implementar modelos de desarrollo sostenibles para beneficio
de los habitantes de la ciudad y del pas.
Teniendo en cuenta dicho perfil, es considerable que para lograr este
objetivo de profesional debemos apoyarnos en las TIC las cuales son
herramientas trasversales a lo largo de todos los campos de desempeo
de la profesin, tanto en la universidad como en la ingeniera industrial a
nivel global.
La utilizacin de este tipo de recursos resulta muy interesante. Las TIC nos
prestan nuevas posibilidades. Como por ejemplo elaborar los temas con
recursos adaptados al Tercer Entorno, coordinar nuestro trabajo con las
prcticas reales en las escuelas, abrir nuestras clases a la participacin de
otros interesados en el mundo educativo, entre otras.

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6.1. VENTAJAS DE LAS TIC E LA INGENIERIA INDUSTRIAL
Mejora la gestin de los recursos humanos
Mejor conocimiento del entorno, mejora de la eficacia de las
tomas de decisiones
A nivel de la estructura de la empresa y de la gestin del
personal logra una organizacin menos jerarquizada,
reparticin sistemtica y prctica de la informacin.
Baja de los costes logsticos.
A nivel comercial, permite extender el mercado potencial
(comercio electrnico).
Desarrollo de habilidades de bsqueda y seleccin de
informacin.
Mejora de las competencias de expresin y creatividad.
Visualizacin de simulaciones.
6.2. DESVENTAJAS DE LAS TIC EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
Los beneficios de esta revolucin no estn distribuidos de manera
equitativa; junto con el crecimiento de la red Internet ha surgido
un nuevo tipo de pobreza que separa los pases en desarrollo de
la informacin, dividiendo los educandos de los analfabetos, los
ricos de los pobres, los jvenes de los viejos, los habitantes
urbanos de los rurales, diferenciando en todo momento a las
mujeres de los varones.
Falta de privacidad.
Aislamiento.
Fraude o fuga de capitales por un manejo inadecuado en la
administracin de recursos.
Informacin incompleta y superficial.
Dependencia de los dems.
Infraestructura tecnolgica insuficiente debido a la falta de
recursos que permitan dar soluciones inmediatas a problemas
presentados.

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VII.CONCLUSIONES.
Estamos en la sociedad del conocimiento y algunos grandes
avances, nuevos inventos y descubrimientos progresarn
exponencialmente.
Las empresas manufactureras como se ha visto a lo largo de este
trabajo, han apostado por el uso de tecnologas de informacin y
comunicacin (TIC) aunado a tcnicas de ingeniera industrial.
Las tcnicas de ingeniera industrial requieren del uso de tecnologas
de informacin, para ser plenamente aprovechadas e
implementadas, en el complejo mundo real.
Existe un beneficio recproco entre la ingeniera industrial y las
tecnologas de informacin.

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VIII.BILBIOGRAFIA
Gestin polis,(2007).La ingeniera industrial y las tecnologas de
informacin,28 de mayo, https://www.gestiopolis.com/ingenieria-
industrial-tecnologias-informacion/
Ingeniera industrial,(2013).Impacto de la tecnologa en la
ingenieriaindustrial,28 de mayo,
http://ingenieriaindustrialeimpacto.blogspot.pe/
Ingeniera industrial,(2016).Aplicacin de las TIC a la ingeniera
industrial, http://ticsindustrial2016.blogspot.pe/2016/03/las-tics-en-
la-ingenieria-industrial.html
SlideShare,(2013).Impacto de la tecnologa en la ingeniera
industrial,28 de mayo, https://es.slideshare.net/diegoursa/impacto-
de-la-tecnologia-en-la-ingenieria-industrial
Ingenieria industrialonline.com,(2016),Campo de accion del
ingeniero industrial,28 de mayo, enieriaindustrialonline.com/que-es-
ingeniera-industrial/campo-de-accion-del-ingeniero-industrial/
Masingenieros.com,(2015),El uso de las nuevas tecnologas en la
industrias,28 de mayo, http://www.masingenieros.com/portfolio/el-
uso-de-las-nuevas-tecnologias-en-entornos-industriales/
F.Saez Vacas,O.Garcia,J.Palao y P.Rojo, Influencia de la
Tecnologa en el Entorno,28 de mayo,
http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/4%20-
Influencia%20de%20la%20tecnolog%EDa%20en%20el%20entorn
o.pdf

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