UNIVERSIDAD TECNOLOGICA FIDEL VELAZQUEZ

PROFESORA: SANDRA GAMBOA ARELLANO.

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

AGUSTIN VALDEZ RICARDO.

JOSE MACARIO ANAI.

PONTAZA LOPEZ ALEJANDRA EDITH.

SALVADOR CRUZ GRISELDA.

SANCHEZ GALLEGOS VANESSA ANALI.

MATERIA: ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO.

GRUPO: 401

CASO PRCTICO 3:
CLIMA LABORAL.

28/09/2012
 CASO PRCTICO 3 (RESULETO): CLIMA LABORAL.

Qu fallo aqu?

Que en la empresa no existe la posibilidad de que los trabajadores hagan plan

de vida y carrera en la compaa, los salarios de los trabajadores estn muy
por debajo del sector, la comunicacin interna es mala y la desidia de la
direccin ha producido escasa produccin.

Tiene solucin esta situacin en una organizacin?

Mediante una capacitacin a los directivos o solicitar un consultor externo que

lleve a los directivos a un cambio de liderazgo (puede ser liderazgo
participativo) para integrar a los empleados con sus opiniones a la compaa.

Qu parte de la encuesta de clima laboral no se hizo bien?

Recursos Humanos informo a todos los trabajadores que los resultados

globales de la encuesta se harn pblicos a todos y que se informaran tambin
las acciones para solucionar los problemas internos.

Sin embargo, la direccin se enfado con los resultados y no permiti que se

informara a nadie ni mucho menos que se cambiara nada.

Cmo acta Recursos Humanos aqu?

Debido a la reaccin de la direccin, Recursos Humanos no pudo actuar ni

implementar soluciones, quedo desacreditada.

Por qu la direccin no pretende cambiar nada?

Posiblemente porque realizar cambios en los salarios (aumentos) resultara

muy caro para la empresa.