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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL


2016-2018

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AGRADECIMIENTOS

El Equipo Tcnico de Planeamiento Estratgico del Gobierno Regional de Ayacucho


expresa su sincero agradecimiento a las instituciones y profesionales que
contribuyeron a la construccin de este documento. Al Centro Nacional de
Planeamiento Estratgico-CEPLAN, que a travs de su equipo de profesionales
brindaron la asistencia tcnica durante toda la fase institucional, haciendo posible la
formulacin del Plan Estratgico Institucional 2016-2018.

A los profesionales del Programa de Desarrollo Econmico Sostenible y Gestin


Estratgica de los Recursos Naturales-PRODERN, por su acompaamiento y valiosas
contribuciones durante la fase institucional.

A la Cooperacin Belga al Desarrollo y el CIES, que hicieron posible la participacin


de parte del Equipo Tcnico en el I Encuentro Nacional de Planeamiento Estratgico
para Gobiernos Regionales, y la asistencia tcnica en los talleres de formulacin del
Plan de Estratgico Institucional 2016-2018.

Y a todos los servidores y funcionarios de la institucin, que con sus comentarios y


valiosas sugerencias han enriquecido el contenido de este documento de gestin.

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GOBIERNO REGIONAL DE AYACUCHO

COMISION DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


(Ordenanza Regional N 010-2014-GRA/CR).

Gerente General Regional Presidente


Gerente Regional de Planeamiento, Presupuesto
y Acondicionamiento Territorial Miembro
Sub Gerente de Planeamiento Secretario Tcnico
Gerente Regional de Desarrollo Econmico Miembro
Gerente Regional de Desarrollo Social Miembro
Gerente Regional de Infraestructura Miembro
Gerente Regional de Recursos Naturales y Gestin
del Medio Ambiente Miembro
Director de la Oficina Regional de Administracin Miembro

EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO


(Resolucin Ejecutiva Regional N 500-2015-GRA/GR)

Sub Gerente de Planeamiento Coordinador

Econ. Pedro Huaman Or Miembro


Representante de la sede central del GRA

Ing. Valentn Faustino Tenorio Bedrillana Miembro


Representante del sector Agricultura

Econ. Daniel Urbina Crdenas Miembro


Representante del sector Educacin

CPC. Luperia Kay Anaya Flores Miembro


Representante del sector Transportes

Econ. Tulio Dante Gil Guilln Miembro


Representante del sector salud

Sr. Rger Espinoza Parado Miembro


Representante de la Oficina de Defensa Civil

Ing. Odvar Huaman Huaylla Miembro


Representante de la GRRNGMA

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PRESENTACION

Dando continuidad al proceso de planeamiento estratgico iniciado, en el


marco de la Directiva N 001-2014-CEPLAN, el Gobierno Regional de Ayacucho
presenta a sus rganos estructurados y a toda la comunidad Ayacuchana el
Plan Estratgico Institucional 2016-2018, como documento de gestin
institucional que contiene los principales lineamientos para los prximos 3 aos. Es
el resultado de la fase institucional del proceso de planeamiento estratgico.

La primera parte del documento sintetiza la informacin bsica del Plan de


Desarrollo Regional Concertado 2016-2021, que es un documento de gestin de
nivel territorial, que brinda una visin y objetivos estratgicos de largo plazo, y en
cuyos lineamientos se enmarca la gestin del Gobierno Regional.

De la segunda hasta la quinta parte contiene informacin sobre la misin


institucional, los objetivos estratgicos, indicadores, metas, acciones estratgicas y
la ruta estratgica de nivel institucional, que tienen el potencial de contribuir al
logro de los grandes objetivos estratgicos establecidos en el PDRC 2016-2021.
Como tal, expresa las prioridades que la institucin pretende abordar en el
mediano plazo.

Por su nivel institucional, el PEI 2016-2018 es el documento de gestin que guiar


las actividades de la sede central, las Direcciones Regionales Sectoriales, Oficinas
Sub Regionales y de las Oficinas zonales. En tal sentido, es el documento bsico
para la formulacin de los Planes Operativos Institucionales-POI en todos estos
rganos estructurados del Gobierno Regional.

Como podr observar el usuario, las acciones estratgicas del PEI, en su mayor
parte, representan productos (bienes o servicios) que la institucin debe brindar
a la poblacin ayacuchana. En consecuencia, es un instrumento fundamental
para implementar la gestin por resultados, donde toda actividad y proyecto
debe estar orientado al logro de resultados concretos en la calidad de vida del
ciudadano.

As, teniendo identificadas las acciones estratgicas (productos) en el PEI, los


formuladores del POI podrn identificar fcilmente las actividades, insumos y
presupuesto requerido por cada producto.

El Gobernador Regional

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INDICE

Presentacin 5

1. Sntesis del plan de desarrollo regional concertado 2016-2021 7

1.1. Identificacin del escenario apuesta 8


1.2. Visin regional al 2021 12
1.3. Objetivos estratgicos 13
1.4. Acciones estratgicas 14

2. Misin de la institucin 18

3. Objetivos estratgicos institucionales, indicadores y metas 18

3.1. Objetivos estratgicos institucionales al 2018 18


3.2. Indicadores y metas 19

4. Acciones estratgicas institucionales 21


5. Identificacin de la ruta estratgica 30
6. Matriz resumen de objetivos y acciones estratgicas 37

Anexos 55

Anexo 01: Priorizacin de proyectos de inversin pblica 56


Anexo 02: Plantilla de articulacin 61
Anexo 03: Ficha tcnica de los indicadores de objetivos estratgicos 64
Anexo 04: Glosario de trminos 75

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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2016-2018

1. SINTESIS DE LA FASE ESTRATEGICA

Los procesos de planeamiento estratgico en el pas son regidos por la


Directiva N 001-2014-CEPLAN, que es de aplicacin obligatoria para todas las
entidades de la Administracin Pblica. Tiene como objeto establecer los
principios, normas, procedimientos e instrumentos para dichos procesos.

La mencionada Directiva establece las siguientes fases para el proceso de


planeamiento estratgico:

GRAFICO N 01: FASES DEL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

Los Gobiernos Regionales se encargan de la redaccin del PDRC en la Fase


Estratgica, utilizando la informacin generada en su Fase de Anlisis
Prospectivo, as como la informacin provista por los sectores en su proceso de
planeamiento estratgico, respecto a sus competencias compartidas.

En la fase institucional el Gobierno Regional identifica internamente los pasos


que tiene que seguir para alcanzar sus objetivos territoriales. El objetivo
fundamental de esta fase es establecer el norte de la entidad y la ruta a seguir
con el fin de impulsar la gestin para el cambio institucional.

En esta tercera fase se formulan los siguientes planes:

El Plan Estratgico Institucional (PEI)


El Plan Operativo Institucional (POI)

En consecuencia, para iniciar la Fase Institucional, a continuacin


presentamos en sntesis los resultados ms importantes de la Fase Estratgica,
los mismos que se hallan plasmados en el Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2016-2021, que es el documento de gestin territorial de largo
plazo.

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1.1. IDENTIFICACION DEL ESCENARIO APUESTA

La finalidad de esta etapa en la fase estratgica es definir un futuro posible y


deseable para la regin, el cual se construye sobre la base de las variables
estratgicas identificadas en la fase prospectiva.

Para la definicin del escenario apuesta, previamente se define la posicin


estratgica de cada variable estratgica, el cual depende de la posicin que
toman los actores regionales, que puede ser innovadora, moderada o
conservadora. En el proceso de planeamiento estratgico se ha llegado a los
siguientes resultados:

CUADRO N 01: POSICION ESTRATEGICA DE LA REGION AYACUCHO

VARIABLES ESCENARIOS POSICION ESTRATEGICA


ESTRATEGICAS DIAGNOSTICO EXPLORATORIOS POSICION VALOR
1. Desarrollo Actualmente el El escenario
humano IDH de la regin exploratorio 3
est en 0.34 propone para el Innovadora 0.45
ao 2030 un IDH
de 0.60
Los logros en El escenario
2. Calidad compresin exploratorio 3
educativa lectora en el ao propone para el
2014 es de 34.6 ao 2030 el logro Innovadora 65.0 %
%, y en del 100 % en
matemticas el comprensin
25.6 %. lectora y
matemtica.
La desnutricin El escenario 3
crnica infantil propone para el DCI: 18.0
3. Nutricin (OMS) en el ao 2030 un 6.0 % %
infantil 2014 es del 26.3 de nios afectados Innovadora Anemia:
% y los nios por la desnutricin 34.0 %
afectados por la crnica infantil y un
anemia es del 9.0 % afectados
45.8 %. por la anemia.
4. Igualdad de El ndice de El escenario 3 IDG: 0.410
gnero desigualdad de propone para el
gnero en el ao ao 2030 un IDG Moderada
2014 es del de 0.100.
0.530.
El PBI El escenario 3
5. Seguridad agropecuario en propone para el PBI: 20.0 %
alimentaria el ao 2014 ao 2030 un 28.0 PEA: 29.0
representa el % de PBI Moderada %
18.0 % del PBI agropecuario, y un
regional. La PEA 32.0 % de PEA
rural representa rural.
el 32.0 % de la

8
VARIABLES ESCENARIOS POSICION ESTRATEGICA
ESTRATEGICAS DIAGNOSTICO EXPLORATORIOS POSICION VALOR
PEA regional.
6. Competitividad El ndice de El escenario 3
regional competitividad propone para el Moderada ICR: 0.42
regional al ao ao 2030 un ICR
2014 es del de 0.66.
0.38.
7. Incidencia de la La incidencia de El escenario 3
pobreza la pobreza en el propone para el
ao 2014 es del ao 2030 una tasa P: 38.0 %
49.9 %. La de pobreza del 9.0 Innovadora PE: 8.0 %
pobreza extrema %, y la erradicacin
representa el de la pobreza
12.1 %. extrema.
El 30.2 % de los El escenario 3
distritos tienen propone para el
8. Conectividad carreteras ao 2030 un 86.0 C. ASF:
fsica y asfaltadas. El % de distritos con 40.0 %
comunicaciones 1.7 % de la carreteras Conservadora
poblacin tiene asfaltadas, y un INTERNET:
acceso a 70.0 % de la 20.0 %
internet banda poblacin con
ancha acceso a internet
banda ancha.
9. Calidad El ndice de El escenario 3
ambiental desempeo propone para el
ambiental de la ao 2030 un IDA Moderada IDA:
regin al ao de 0.7200. 0.4500
2014 es de
0.3820.
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

Tomando como marco general la posicin estratgica de la regin, descrita en el


cuadro anterior, los actores regionales participantes en el proceso de
planeamiento estratgico han definido el escenario apuesta para el ao 2021.

ESCENARIO APUESTA PARA EL AO 2021

La importancia de este escenario radica en que ofrece un camino lgico en el


tiempo, que permitir alcanzar el cambio deseado por la regin, en base a las 9
variables estratgicas identificadas en las fases anteriores. Asimismo, va permitir
en los siguientes pasos definir la visin, los objetivos y acciones estratgicas.

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CUADRO N 02: ESCENARIO APUESTA DE LA REGION AL AO 2021

N VARIABLES INDICADORES VALOR ESCENARIO


ESTRATEGICAS ACTUAL APUESTA
2014 2021
1 Desarrollo humano ndice de Desarrollo 0.34* 0.45
Humano (IDH)
Porcentaje de
estudiantes de 2 grado 34.6 65.0
de primaria con nivel
suficiente en
comprensin lectora.
2 Calidad educativa Porcentaje de
estudiantes de 2 grado 25.6 65.0
de primaria con nivel
suficiente en
matemtica.
Proporcin de nios
menores de 5 aos con 26.3 18.0
3 Nutricin infantil desnutricin crnica
(patrn de referencia
OMS)
Proporcin de nios con 45.8 34.0
anemia
ndice de desigualdad
4 Igualdad de gnero de gnero (IDG) 0.530* 0.410
Porcentaje de PBI 18.0 20.0
5 Seguridad alimentaria agropecuario
Porcentaje de PEA rural 32.0 29.0
6 Competitividad regional ndice de competitividad 0.38 0.42
regional (ICR)
Tasa de pobreza 47.4 38.0
7 Incidencia de la pobreza Tasa de pobreza 12.3 8.0
extrema
Porcentaje de distritos
con acceso a travs de 30.2 40.0
carretera asfaltada.
8 Conectividad fsica y Porcentaje de poblacin
comunicaciones con acceso a internet 1.7 20.0
banda ancha
9 Calidad ambiental ndice de desempeo
ambiental (IDA) 0.3820* 0.4500
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico
*Valor estimado por el Equipo Tcnico

DESCRIPCION DEL ESCENARIO APUESTA

Despus de un periodo de inestabilidad poltica y social en la regin, en las


proximidades del ao 2020, se presentan las condiciones para la
recomposicin del tejido social y la participacin ciudadana en la gestin

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pblica, debido a que surge un proceso de despertar de la conciencia
ciudadana en un sector importante de la poblacin, que hace posible un
cambio de conducta frente a los problemas de la regin. El factor clave para
el surgimiento de este proceso es la proximidad del bicentenario de la
independencia nacional, que ha conducido a generar diversos espacios de
reflexin y debate sobre la realidad de Ayacucho.

Como resultado de este proceso social surgen liderazgos mltiples y la


participacin responsable de la ciudadana, lo cual permite construir una
agenda regional de consenso, con las prioridades para salir de la situacin de
pobreza y exclusin social. Y lo ms importante es que el colectivo
ayacuchano logra incorporar dichas prioridades en la gestin pblica
regional y local, de modo que se produce una mejora significativa en la
cobertura y calidad de los servicios pblicos.

En este contexto de sociedad cada vez ms organizada y exigente, la regin


Ayacucho al ao 2021 ha iniciado un proceso de crecimiento sostenido del
desarrollo humano, porque se prioriz tres acciones estratgicas: nutricin,
calidad educativa y desarrollo del sistema productivo; todo ello bajo el
enfoque de igualdad de gnero.

Por el rpido proceso de cambio iniciado, Ayacucho es considerado un


corredor econmico importante en el pas. En la zona norte se desarrolla con
xito el turismo, artesana y la agro exportacin de productos orgnicos; y en
la zona centro y sur la actividad pecuaria de camlidos, vacunos y ovinos,
con enfoque de sostenibilidad ambiental.

La articulacin al mercado nacional e internacional se hizo realidad gracias a


la construccin de vas de comunicacin adecuadas, que permitieron a los
agentes econmicos insertarse a los corredores econmicos de la costa, y
posicionar a la regin como eje articulador de los mercados de Apurmac y
Cusco.

Un factor importante que nos ubica en esta nueva situacin fueron las
acciones estratgicas emprendidas hace seis aos. Entonces, los actores
pblicos, privados y la sociedad civil elaboramos un Plan de Desarrollo
Regional Concertado, donde se lleg a construir una visin comn y una
identidad regional que se refleja en la Marca Ayacucho, que nos permite
posicionarnos con xito en el mercado nacional e internacional.

La ciudad de Ayacucho ha alcanzado la categora de ciudad mayor, con


una poblacin mayor a 200, 000 habitantes, y por su crecimiento sin
planificacin presenta graves problemas de vivienda, servicios bsicos,
transporte, contaminacin ambiental y desempleo. De igual manera, las
ciudades de San Francisco y Santa Rosa en el VRAE alcanzan la categora de
ciudades menores.

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La migracin es moderada, por la mejora de las condiciones econmicas y
las oportunidades de trabajo en el rea rural, principalmente en los sectores
turismo, agricultura y la exportacin de productos no tradicionales. El rea
rural est fortalecida y rene las condiciones para garantizar la seguridad
alimentaria, as como orientar parte de la produccin al mercado externo;
pero es cada vez ms sensible los efectos del cambio climtico, que
repercute en el nivel de produccin y productividad agropecuaria, debido a
la falta de previsin en los aos anteriores.

Se inicia la conversin de cultivos de coca en el VRAEM por productos


orgnicos de exportacin como el cacao y el caf que contribuye a la
reduccin de las actividades ilegales, y con ello se mejora la calidad
ambiental. Adems est en proceso de implementacin el ordenamiento
territorial, que limita la presencia de las empresas mineras a reas que no
afectan cabeceras de cuenca ni reas agrcolas, reduciendo los conflictos
sociales.

Las instituciones pblicas estn en proceso de modernizacin, por la


participacin y vigilancia ciudadana. Pero la presencia de las redes de
corrupcin organizada sigue jugando un papel importante en la orientacin
de la inversin pblica mayormente a obras de infraestructura de escaso
impacto econmico y social.

Por otro lado, el proceso de cambio iniciado se ve afectado tambin por la


crisis internacional que reduce los ingresos fiscales y los presupuestos del
gobierno regional y gobiernos locales, incidiendo en la reduccin de la
inversin pblica. Una vez ms se confirma que la regin Ayacucho es muy
vulnerable a los acontecimientos del entorno nacional e internacional, y se
inicia un proceso de reflexin para gestionar mejor los riesgos del entorno.

1.2. VISION REGIONAL AL 2021

La visin construida por los actores de la regin Ayacucho para el ao 2021 es


la siguiente:
VISION REGIONAL AL 2021

Ayacucho es una regin con slida identidad cultural,


comprometida con el desarrollo humano como estrategia
fundamental del cambio social; su proyeccin al futuro est basada
en las capacidades humanas de mujeres y hombres, que han
desarrollado una estructura productiva diversificada, competitiva,
ambientalmente sostenible y articulada al mercado nacional e
internacional, que garantiza una buena calidad de vida para todos.
El proceso de transformacin regional se sustenta en instituciones
modernas y transparentes, liderazgos de calidad, el tejido social
fortalecido y el ejercicio de la participacin ciudadana en la gestin
pblica.
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1.3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS, INDICADORES Y METAS

Para alcanzar la visin regional al 2021, los actores de la regin Ayacucho


acordaron los siguientes objetivos estratgicos, indicadores y metas:

CUADRO N 03: OBJETIVOS ESTRATEGICOS, INDICADORES Y METAS

OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR LINEA DE META META


BASE 2014 2021 2024
Tasa neta de
asistencia en la 77.9 95.0 99.0
educacin inicial (3 a
5 aos de edad).
Tasa neta de 81.2 97.0 99.0
1. Garantizar una educacin asistencia en la
inclusiva de calidad en todas las educacin
modalidades y niveles secundaria (12 a 16
aos de edad).
Porcentaje de 34.6 65.0 70.0
estudiantes de 2
grado de primaria
con nivel suficiente
en comprensin
lectora.
Porcentaje de 25.6 65.0 70.0
estudiantes de 2
grado de primaria
con nivel suficiente
en matemtica.

Proporcin de nios y 26.3 18.0 12.0


nias menores de 5
2. Mejorar las condiciones de aos con desnutricin
salud de toda la poblacin en la crnica (OMS)
regin Proporcin de nios y
nias con anemia 45.8 34.0 28.0

Indice de desigualdad 0.530 0.410 0.400


3. Garantizar las condiciones de gnero
que aseguren la igualdad de Prevalencia de la
gnero violencia fsica contra 45.9 40.0 37.0
las mujeres (15 a 49
aos)

4. Incrementar la Indice de 0.38 0.42 0.45


competitividad de las competitividad regional
principales cadenas productivas
de la regin

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OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR LINEA DE META META
BASE 2014 2021 2024
5. Mejorar la calidad de la Porcentaje de distritos 30.2 40.0 45.0
infraestructura de transporte con carretera asfaltada
terrestre y de las Porcentaje de hombres 1.7 20.0 30.0
comunicaciones y mujeres con acceso a
internet banda ancha
6. Garantizar la calidad Indice de desempeo 0.3820 0.4500 0.4800
ambiental para una sociedad ambiental
sostenible
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

1.4. ACCIONES ESTRATEGICAS

Las acciones estratgicas necesarias para alcanzar los objetivos estratgicos


arriba indicados son las siguientes:

CUADRO N 04: OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE


ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
Instituciones educativas G. R.
cuentan con infraestructura y Infraestructura
equipamiento de calidad del GRA
Poblacin en edad escolar
tiene acceso universal a D. R. Educacin,
instituciones educativas de UGELs
1. Garantizar una calidad
educacin inclusiva de Estudiantes de todos los niveles
calidad en todas las y modalidades reciben D. R. Educacin,
modalidades y niveles servicios educativos de calidad UGELs
con enfoque intercultural y de
gnero
Estudiantes de todos los niveles D. R. Educacin,
y modalidades disponen de UGELs
condiciones adecuadas para
su desarrollo integral
Sistema educativo regional GRA, D. R.
cuenta con una gestin de Educacin,
calidad UGELs
Poblacin tiene acceso a D. R. Salud y UE,
alimentacin suficiente y de DRA, Programas
calidad Sociales

Poblacin tiene acceso a D. R. Vivienda,


viviendas adecuadas y municipalidades,
saludables ONGs

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OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE
ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS

Poblacin dispone de un Municipalidades,


2. Mejorar las entorno limpio y saludable GRRNGMA, D.R.
condiciones de salud Salud, ONGs
de toda la poblacin Poblacin recibe D. R. Salud y UE,
en la regin conocimientos e informacin D.R. Educacin,
para acceder a estilos de vida UGELS,
saludables y cultura preventiva municipalidades

Poblacin dispone de servicios D. R. Salud y UE


de salud de calidad
Establecimientos de salud Sede central del
disponen de infraestructura y GRA, D. R. Salud
equipamiento de calidad
Servicios de salud cuentan con GRA, D. R. Salud
una gestin de calidad y UE
Mujeres afectadas por la GRDS,
violencia fsica y sexual reciben municipalidades
asistencia integral
Mujeres reciben atencin D. R. Salud, D. R.
3. Garantizar las integral en materia de salud Educacin,
condiciones que reproductiva municipalidades
aseguren la igualdad Mujeres reciben servicios de GRDS, D. R.
de gnero empoderamiento personal Educacin,
municipalidades
Mujeres reciben capacitacin D. R. Educacin,
especializada para el acceso D.R. Trabajo,
al mercado laboral municipalidades
Gobierno Regional con GRDS, todos los
capacidad operativa para sectores pblicos
reducir las brechas gnero
Municipalidades con GRDS,
capacidad operativa para municipalidades
reducir las brechas de gnero
Empresarios ayacuchanos DRA, DIREPRO,
reciben asistencia tcnica DIRCETUR
especializada para la gestin
de cadenas productivas
Organismo pblico-privado de DRA, DIREPRO,
exportaciones brinda servicios DIRCETUR
de calidad
Regin Ayacucho cuenta con DIRCETUR
atractivos tursticos
competitivos
Regin Ayacucho cuenta con

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OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE
ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
cadena productiva de DIRCETUR
4. Incrementar la artesana de nivel empresarial y
competitividad de las competitiva
principales cadenas Productores agropecuarios y
productivas de la forestales reciben asistencia D.R. Agricultura
regin tcnica de calidad
Poblacin recibe
conocimientos e informacin DIREPRO,
especializada para el DIRCETUR
desarrollo de cultura
empresarial
Instituciones pblicas cuentan GRA, DRA, DREA,
con capacidad operativa para DIREPRO, DREM,
promover la produccin y la UNSCH, INIA
productividad
Regin Ayacucho cuenta con GRDE, DIREPRO,
infraestructura y equipamiento Cmara de
industrial Comercio
Instituciones de ciencia y
tecnologa brindan servicios de
calidad para el UNSCH, INIA
aprovechamiento de los
ecosistemas y la biodiversidad
Instituciones pblicas DIREPRO,
promueven industrias creativas DIRCETUR, DREA
inclusivas con identidad
cultural
Instituciones pblicas brindan
servicio de transferencia
tecnolgica para incrementar DRA, UNSCH
la productividad de los
productos bandera
Caminos departamentales con DRTCA,
mantenimiento vial municipalidades
Servicio de transporte terrestre DRTCA,
5. Mejorar la calidad eficiente y seguro municipalidades
de la infraestructura de Carreteras departamentales Sede central del
transporte terrestre y de asfaltadas GRA
las comunicaciones Carreteras vecinales Sede central del
construidas GRA y
municipalidades
Direccin Regional de
Transportes y Comunicaciones GRA, DRTCA
brinda servicios de calidad
Instituciones educativas,

16
OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE
ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
establecimientos de salud, GRA, DRTCA
comisaras y municipalidades
con acceso al servicio de
telecomunicaciones
Instituciones pblicas cuentan GRA, DRA,
con capacidad de gestin PRIDER,
ambiental efectiva municipalidades
Instituciones pblicas cuentan GRA,
con capacidad de municipalidades
gobernanza ambiental
Instituciones pblicas cuentan GRA, DRA,
con capacidad de gestionar la municipalidades
conservacin de los recursos
naturales
Instituciones pblicas cuentan GRA,
con capacidad de gestionar la municipalidades
calidad ambiental
Instituciones pblicas cuentan GRA,
con capacidad de gestionar municipalidades
los efectos del cambio
climtico
Instituciones pblicas cuentan GRA,
con capacidad de gestin del municipalidades
riesgo de desastres
Poblacin dispone de GRA,
infraestructura y equipamiento municipalidades
para la atencin de
emergencias y desastres
6. Garantizar la calidad Servicios pblicos seguros ante Todos los sectores
ambiental para una emergencias y desastres pblicos y
sociedad sostenible municipalidades

Poblacin recibe GRA,


conocimientos e informacin municipalidades
sobre el cambio climtico y la
prevencin de los desastres
Instituciones pblicas realizan DRA,
forestacin y reforestacin municipalidades
Municipalidades cuentan con Municipalidades
plantas de tratamiento de y GRRNGMA
aguas servidas
Municipalidades cuentan con Municipalidades,
capacidad para la gestin de GRRNGMA
residuos slidos
Instituciones pblicas cuentan GRRNGMA,

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OBJETIVOS ACCIONES RESPONSABLE
ESTRATEGICOS ESTRATEGICAS
con programas de mitigacin y municipalidades
adaptacin al cambio
climtico
Poblacin urbana y rural Municipalidades,
dispone de agua potable en sede central del
cantidad suficiente GRA
Instituciones pblicas cuentan DRA, PRIDER,
con capacidad para la gestin municipalidades,
integral de los recursos hdricos ALA
en las cuencas
Regin Ayacucho cuenta con
documento tcnico de GRRNGMA
ordenamiento territorial
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

2. MISION DE LA INSTITUCION

La misin institucional del Gobierno Regional est definida en el Art. 5 de la Ley


N 27867 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales; pero en el proceso de
planeamiento estratgico los actores institucionales han redefinido y
acordado que la misin del Gobierno Regional de Ayacucho es:

Organizar y conducir el desarrollo integral y sostenible de la regin, de


manera participativa, inclusiva, transparente y con enfoque prospectivo.

3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS

3.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES AL 2018

La finalidad de esta etapa es definir los cambios que la institucin apuesta


lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos o en el entorno en que se
desenvuelven. En tal sentido, el objetivo estratgico es la descripcin del
propsito a ser alcanzado, que es medido a travs de indicadores y sus
correspondientes metas.

En el proceso de planeamiento institucional, se ha definido los siguientes


objetivos estratgicos para el 2018:

1. Incrementar el acceso a la educacin de calidad en todas las


modalidades y niveles
2. Reducir la desnutricin crnica y anemia en nias y nios menores de 5
aos.
3. Reducir la morbimortalidad en la poblacin regional
4. Reducir las brechas de gnero en la poblacin regional
5. Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas de la
regin.

18
6. Reducir los tiempos y costos del transporte terrestre
7. Mejorar la calidad ambiental en las capitales provinciales
8. Reducir el riesgo de desastres en centros poblados vulnerables.

3.2. INDICADORES Y METAS

Los indicadores y metas de cada Objetivo Estratgico Institucional son los


siguientes:

CUADRO N 05: OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES


Y METAS

OBJETIVO INDICADOR LINEA DE META


ESTRATEGICO BASE 2014 2016 2017 2018
INSTITUCIONAL
Tasa neta de 77.9 82.8 85.2 87.7
asistencia en
la educacin
inicial
Porcentaje 34.6 43.2 47.6 51.9
de
estudiantes
1. Incrementar el de 2 grado
acceso a la de primaria
educacin de con nivel
calidad en todas suficiente en
las modalidades y comprensin
niveles lectora
Porcentaje 25.6 36.8 42.4 48.1
de
estudiantes
de 2 grado
de primaria
con nivel
suficiente en
matemtica
Proporcin 26.3 21.9 19.7 17.3
de nias y
2. Reducir la nios
desnutricin menores de 5
crnica y anemia aos con
en nias y nios desnutricin
menores de 5 aos crnica
(patrn de
referencia
OMS)
Proporcin 45.8 38.4 34.7 30.8
de nias y

19
OBJETIVO INDICADOR LINEA DE META
ESTRATEGICO BASE 2014 2016 2017 2018
INSTITUCIONAL
nios
menores de 3
aos con
anemia
Tasa de 85.0 75.0 70.0 65.0
3. Reducir la morbi- mortalidad
mortalidad en la materna por
poblacin regional 100 mil
nacidos vivos
Tasa de 23.0 21.6 20.9 20.0
incidencia
de
tuberculosis
pulmonar
frotis positivo
Tasa de 22.1 21.1 20.6 20.0
mortalidad
por cncer
de estmago
Prevalencia 45.9 44.3 43.5 42.5
de la
violencia
4. Reducir las fsica contra
brechas de gnero las mujeres
en la poblacin (15 a 49
regional aos)
Tasa de 18.4 16.8 16.0 15.0
embarazo
adolescente
5. Incrementar la Tasa de
competitividad de crecimiento
las principales de valor FOB 2.5 2.5 3.0 3.5
cadenas (USD) de las
productivas de la exportacione
regin s no
tradicionales
de la regin
6. Reducir los Porcentaje 30.2 33.0 34.4 35.8
tiempos y costos de capitales
del transporte distritales con
terrestre carretera
asfaltada
Porcentaje 0.0 1.0 3.0 5.0
de inversin

20
OBJETIVO INDICADOR LINEA DE META
ESTRATEGICO BASE 2014 2016 2017 2018
INSTITUCIONAL
7. Mejorar la regional en
calidad ambiental adaptacin y
en las capitales mitigacin
provinciales del cambio
climtico
Porcentaje 0.0 1.0 3.0 5.0
de provincias
con
ordenamient
o territorial
8. Reducir el riesgo Porcentaje 1.0 10.4 15.1 20.0
de desastres en de gobiernos
centros poblados locales que
vulnerables aplican GRD
en su gestin
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

4. ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

La finalidad de esta etapa es determinar las acciones que el Gobierno


Regional tiene que realizar para lograr los objetivos estratgicos institucionales.

En el marco del concepto de gestin por resultados, las acciones estratgicas


institucionales se definen a partir de los bienes y servicios que se entrega a los
ciudadanos, al entorno o a las entidades pblicas para el logro de los
objetivos; y tambin a partir de las acciones orientadas a la mejora de su
gobernanza o gestin institucional.

En tal sentido, se reconocen 3 tipos de acciones estratgicas:

- Tipo A: Bienes y servicios


- Tipo B: Soporte
- Tipo C: Proyectos de inversin pblica jerarquizadas

En el proceso de planeamiento estratgico institucional se ha determinado las


siguientes acciones estratgicas, por cada objetivo estratgico institucional:

CUADRO N 06: ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS


ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
Condiciones para el
cumplimiento de horas lectivas D. R. Educacin,
normadas en las instituciones UGELs

21
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
educativas (PP 0090)
Currculo implementado por D. R. Educacin,
docentes preparados(PP 0090) UGELs
Materiales necesarios para el
logro de los estndares de D. R. Educacin,
aprendizaje para estudiantes de UGELs
educacin bsica regular (PP
1. Incrementar el 0090)
acceso a la Gestin con condiciones D. R. Educacin,
educacin de suficientes para la atencin en UGELs
calidad en todas las instituciones educativas(PP 0091)
modalidades y Acceso a II. EE pblicas
niveles especializadas con condiciones D. R. Educacin,
para la atencin de personas con UGELs
discapacidad severa (PP 0106)
Condiciones bsicas para el
funcionamiento de instituciones D. R. Educacin,
de educacin superior UGELs
pedaggicas (PP 0107)
Fortalecer el desarrollo D.R. Educacin,
institucional de la DREA y UGELs GRA
Instituciones educativas con G. R.
infraestructura y equipamiento Infraestructura
adecuado
CRED completo segn edad para
nias y nios menores a 36 meses D. R. Salud
(PP 0001)
Vacuna completa segn edad
para nias y nios menores a 5 D. R. Salud
aos (PP 0001)
Suplemento de hierro y cido D. R. Salud
flico para gestantes (PP 0001)
Suplemento de hierro y vitamina
A segn edad para nias y nios D. R. Salud
menores a 36 meses (PP 0001)
Servicio de agua potable y Municipalidades,
alcantarillado para comunidades D. R. Vivienda, D.
(PP 0001) R. Salud
2. Reducir la Monitoreo, supervisin y
desnutricin crnica evaluacin de los avances del D. R. Salud
y anemia en nias y programa articulado nutricional
nios menores de 5 (PP 0001)
aos Control de calidad de alimentos
para servicios de cuidado diurno D. R. Salud

22
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
(PP 0001)
Promocin de cuidado infantil y
la implementacin del TDI y sala Municipalidades,
situacional para el abordaje en D. R. Salud
determinantes de salud y
nutricin (PP 0001)
Informacin y conocimientos D. R. Salud
sobre alimentacin saludable
para la poblacin
Fortalecer el desarrollo D. R. Salud, GRA
institucional de la DIRESA y
Unidades Ejecutoras
Atencin prenatal reenfocada en
forma oportuna para gestante(PP D. R. Salud
0002)
Atencin del parto en
establecimientos de salud por D. R. Salud
personal calificado para
gestantes (PP 0002)
Mtodos modernos de
planificacin familiar para D. R. Salud
mujeres y varones(PP 0002)
Atencin de calidad en
establecimientos de salud por D. R. Salud
equipo multidisciplinario a recin
3. Reducir la morbi- nacidos (PP 0002)
mortalidad en la Servicios de salud para
poblacin regional prevencin del embarazo en D.R. Salud
adolescentes (PP 002)
Consejera y tamizaje para ITS,
VIH, SIDA para ITS, VIH/SIDA para D. R. Salud
adultos y jvenes (PP 0016)
Servicio de identificacin de
sintomticos respiratorios para la D.R. Salud
poblacin(PP 0016)
Deteccin y diagnstico de caso D.R. Salud
probable de dengue para la
poblacin (PP 0017)
Prevencin, tratamiento integral y
control de enfermedades
metaxnicas y zoonosis por D.R. Salud
medios masivos para la
poblacin (PP 0017)
Promocin y desarrollo de

23
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
prcticas higinicas, sanitarias
para prevenir las enfermedades D.R. Salud, DREA,
no transmisibles, cncer, salud municipalidades
bucal, mental, metales pesados,
hipertensin arterial y diabetes en
la poblacin (PP 0018)
Servicio de tamizaje, evaluacin,
tratamiento y control de
enfermedades D.R. Salud
odontoestomatolgicas,
preventiva, recuperativa y
especializada para la poblacin
(PP 0018)
Servicio de tamizaje, evaluacin,
tratamiento y control de D.R. Salud
enfermedades oculares en la
poblacin objetivo (PP 0018)
Servicio de tamizaje, evaluacin,
tratamiento y control de la D.R. Salud
hipertensin arterial y diabetes
mellitus para la poblacin (PP
0018)
Servicio de tamizaje, evaluacin,
tratamiento y control de
enfermedades por metales D.R. Salud
pesados y otras sustancias
qumicas en la poblacin de
riesgo (PP 0018)
Servicio de tamizaje, evaluacin,
tratamiento y control de
enfermedades por trastornos D.R. Salud
mentales y problemas
psicosociales en poblacin a
demanda (PP 0018)
Servicio de mamografa bilateral
para mujeres de 40 a 65 aos (PP D.R. Salud
0024)
Servicio de endoscopa digestiva
alta para personas de 45 a 65 D.R. Salud
aos (PP 0024)
Servicio de tamizaje de cncer
de cuello uterino para mujeres de D.R. Salud
25 a 64 aos (PP 0024)
Inspeccin visual con cido

24
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
actico a mujeres de 30 a 49 D.R. Salud
aos (PP 0024)
Informacin y sensibilizacin en el
cuidado de la salud del cncer
de crvix, mama, gstrico, D.R. Salud
prstata y pulmn para la
poblacin (PP 0024)
Atencin mdica telefnica de
emergencia y urgencia en centro D.R. Salud
regulador para la poblacin (PP
0104)
Servicio de unidad mvil y
coordinacin de la referencia D.R. Salud
para la poblacin (PP 0104)
Atencin pre hospitalario mvil
de la emergencia con soporte D.R. Salud
vital bsico para la poblacin (PP
0104)
Servicios de promocin de la D.R. Salud
salud para personas con
discapacidad(PP 0129)
Atencin de rehabilitacin en D.R. Salud y HRA
establecimientos de salud para
personas con discapacidad (PP
0129)
Desarrollo de competencias para
la prevencin del consumo de D. R. Educacin y
drogas en la poblacin(PP 0051) UGELs
Fortalecer el desarrollo DIRESA, GRA
institucional de la DIRESA y
Unidades Ejecutoras
Establecimientos de salud con G.R.
infraestructura y equipamiento Infraestructura
adecuado
Servicios de prevencin de la GRDS/CEM
violencia familiar para mujeres y
hombres
Servicios especializados para GRDS/CEM
4. Reducir las mujeres y hombres afectados por
brechas de gnero hechos de violencia familiar
en la poblacin Capacitacin especializada para D.R. Trabajo,
regional el acceso al mercado laboral a DIREPRO
las mujeres
Fortalecer el desarrollo GRDS

25
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
institucional de la Gerencia
Regional de Desarrollo Social
Fortalecimiento de Cadenas DRA, DIREPRO,
productivas de productos DIRCETUR
bandera
Servicio de mejora y puesta en DIRCETUR
valor de atractivos tursticos de la
regin
Fortalecimiento de capacidades
para la gestin empresarial de sus DIRCETUR
unidades de produccin para
productores de artesanas
Asesoramiento tcnico para la
5. Incrementar la gestionan empresarial de sus
competitividad de unidades de produccin a D.R. Agricultura
las principales productores agropecuarios (PP
cadenas 0121)
productivas de la Servicio de informacin agraria
regin para los productores D.R. Agricultura
agropecuarios (PP 0121)
Acceso formal a los recursos y la
biodiversidad para los
productores y manejadores D.R. Agricultura
forestales y de fauna silvestre(PP
0130)
Saneamiento fsico y legal de los
territorios comunales de D.R. Agricultura
comunidades campesinas y
nativas
Servicio de formalizacin de D.R. Agricultura
predios para la poblacin rural
Fortalecimiento de capacidades
para el manejo de recursos y D.R. Agricultura
ecosistemas forestales y de fauna
silvestre a productores y
manejadores forestales y de
fauna silvestre(PP 0130)
Fortalecimiento de capacitados y
sensibilizacin en el manejo D.R. Agricultura
eficiente de los recursos forestales
y de fauna silvestre a productores
y manejadores forestales y de
fauna silvestre (PP 0130)
Fortalecimiento de capacidades D.R. Agricultura

26
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
para el desarrollo de produccin
orgnica certificada a
productores agropecuarios
Incorporacin al desarrollo D.R. Educacin,
alternativo integral y sostenible- UGELs
PIRDAIS de familias (PP 0072)
Desarrollo de mercados DIREPRO,
sostenibles e inclusivos para las DIRCETUR, DREA
industrias creativas
Fortalecimiento de capacidades DIRCETUR,
para la gestin del comercio DIREPRO
electrnico a empresarios
Fortalecimiento de capacidades DIRCETUR
en comercio exterior para la
poblacin
Servicios de formalizacin y DIREPRO
capacitacin para empresarios
de las MIPYMEs
Fortalecimiento de capacidades DIRCETUR, DRA,
del Consejo Regional de DIREPRO
Exportaciones CERX
Transferencia tecnolgica para
incrementar la productividad de DRA, DIREPRO,
los productos bandera a UNSCH
empresarios
Parque industrial al servicio de GRDE, DIREPRO
empresas ayacuchanas
Productores agropecuarios PRIDER, DRA
cuentan con infraestructura y
equipamiento adecuado
Fortalecer el desarrollo GRDE, DRA,
institucional de las Direcciones DIREPRO,
Regionales del sector desarrollo DIRCETUR, DREM
econmico
Mantenimiento vial de caminos DRTCA
departamentales de
Ayacucho(PP 0061)
Difusin de conocimientos sobre
seguridad vial a transportistas y DRTCA
usuarios de la va (PP 0061)
6. Reducir los Habilitacin de vehculos para el
tiempos y costos del servicio de transporte de DRTCA
transporte terrestre personas y mercancas (PP 0061)
Autorizacin para brindar servicio

27
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
a transportistas que prestan
servicios de transporte terrestre y DRTCA
entidades complementarias(PP
0061)
Fiscalizacin a servicios de
transporte terrestre y DRTCA
complementarios (PP 0061)
Autorizacin para conducir
vehculos automotores a DRTCA
personas (PP 0061)
Asfaltado de carreteras Sede central del
departamentales de Ayacucho GRA
Construccin de carreteras Sede central del
vecinales de Ayacucho GRA y
municipalidades
Fortalecer el desarrollo
institucional de la Direccin DRTCA
Regional de Transportes y
Comunicaciones
Retiro de circulacin a vehculos DRTCA y
que han cumplido su vida til en municipalidades
la regin
Forestacin y reforestacin con DRA,
plantas nativas en zonas municipalidades
afectadas por la desertificacin
Planta de tratamiento de aguas GRRNGMA,
residuales en capitales municipalidades
7. Mejorar la calidad provinciales y distritales
ambiental en las Gestin de residuos slidos en las GRRNGMA,
capitales capitales provinciales y distritales municipalidades
provinciales Plan de gestin ambiental en Municipalidades,
ejecucin en las municipalidades GRRNGMA
Ordenamiento territorial en GRRNGMA
ejecucin en la regin
Servicio de agua potable en GRA,
cantidad suficiente para la municipalidades
poblacin urbana y rural
Fiscalizacin ambiental y minera DREM,
al servicio de comunidades GRRNGMA
campesinas y nativas
Fortalecimiento de capacidades PRIDER,
para la gestin integral de municipalidades
cuencas para las
municipalidades

28
OBJETIVO ACCIONES ESTRATEGICAS
ESTRATEGICO INSTITUCIONALES RESPONSABLE
INSTITUCIONAL
Fortalecer el desarrollo GRRNGMA,
institucional de la GRRNGMA y DREM
DREM
Formacin y difusin de
conocimientos en gestin de D.R. Educacin,
riesgo de desastres y adaptacin UGELs
al cambio climtico para
personas (PP 0068)
Servicios pblicos seguros ante D.R. Educacin,
emergencias y desastres en los UGELs
centros poblados(PP 0068)
Difusin de conocimientos sobre D.R. Educacin,
prcticas seguras para la UGELs
resilIencia en la poblacin(PP
8. Reducir el riesgo 0068)
de desastres en Instrumentos estratgicos para la
centros poblados gestin del riesgo de desastres en D.R. Salud y UE
vulnerables el sector salud (PP 0068)
Administracin y
almacenamiento de
infraestructura mvil para la D.R. Salud y UE
asistencia frente a emergencias y
desastres (PP 0068)
Centros y espacios de monitoreo
de emergencias y desastres en el D.R. Salud y UE
sector salud (PP 0068)
Capacidad instalada para la
preparacin y respuesta frente a D. R. Agricultura
emergencias y desastres en el
sector agricultura (PP 068)
Equipos preparados para atender
emergencias ocasionadas por S. G. Defensa
fenmenos naturales Civil
Programas de mitigacin y GRRNGMA,
adaptacin al cambio climtico municipalidades
en ejecucin en la regin
Fortalecer el desarrollo GRA, S. G.
institucional de la Sub Gerencia Defensa Civil
de Defensa Civil
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

29
5. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATEGICA

La finalidad de esta etapa es determinar las prioridades a nivel de objetivos


estratgicos institucionales y la secuencia lgica de sus correspondientes
acciones estratgicas institucionales.

En el proceso de planeamiento estratgico se llegado a la siguiente


priorizacin de Objetivos Estratgicos Institucionales:

CUADRO N 07: PRIORIZACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS


INSTITUCIONALES

PRIORIDAD OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

1 Reducir la desnutricin crnica y anemia en nias y nios


menores de 5 aos
2 Incrementar el acceso a la educacin de calidad en todas
las modalidades y niveles
3 Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional
4 Incrementar la competitividad de las principales cadenas
productivas de la regin
5 Reducir las brechas de gnero en la poblacin regional
6 Reducir los tiempos y costos de transporte terrestre
7 Mejorar la calidad ambiental en las capitales provinciales
8 Reducir el riesgo de desastres en centros poblados
vulnerables
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

En base a los objetivos estratgicos institucionales priorizados se ha realizado la


priorizacin de las acciones estratgicas, en funcin a su eficacia. La eficacia
es la medida del efecto que la accin estratgica tiene en la cadena de
factores que conducen al logro del objetivo estratgico. Los resultados de la
priorizacin se muestran en los siguientes cuadros:

OEI 1: Reducir la desnutricin crnica y anemia en nias y nios menores de 5


aos

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 1.1 Fortalecimiento y desarrollo institucional de la 1
DIRESA y Unidades Ejecutoras
AEI 1.2 Informacin y conocimientos sobre 2
alimentacin saludable para la poblacin
AEI 1.3 Promocin de cuidado infantil y la
implementacin del TDI y sala situacional para 3
el abordaje en determinantes de salud y
nutricin (PP 0001)

30
AEI 1.4 Servicio de agua potable y alcantarillado para 4
comunidades (PP 0001)
AEI 1.5 Suplemento de hierro y cido flico para 5
gestantes (PP 0001)
AEI 1.6 CRED completo segn edad para nias y nios 6
menores a 36 meses (PP 0001)
AEI 1.7 Vacuna completa segn edad para nias y 7
nios menores a 5 aos (PP 0001)
AEI 1.8 Suplemento de hierro y vitamina A segn edad 8
para nias y nios menores a 36 meses (PP
0001)
AEI 1.9 Control de calidad de alimentos para servicios 9
de cuidado diurno (PP 0001)
AEI 1.10 Monitoreo, supervisin y evaluacin delos 10
avances del programa articulado nutricional
(PP 0001)

OEI 2: Incrementar el acceso a la educacin de calidad en todas las


modalidades y niveles

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 2.1 Condiciones para el cumplimiento de horas 1
lectivas normadas en las instituciones educativas
(PP 0090)
AEI 2.2 Currculo implementado por docentes 2
preparados(PP 0090)
AEI 2.3 Materiales necesarios para el logro de los
estndares de aprendizaje para estudiantes de 3
educacin bsica regular (PP 0090)
AEI 2.4 Instituciones educativas con infraestructura y 4
equipamiento adecuado
AEI 2.5 Gestin con condiciones suficientes para la 5
atencin en instituciones educativas(PP 0091)
AEI 2.6 Fortalecimiento y desarrollo institucional de la 6
DREA y UGELs
AEI 2.7 Instituciones de educacin superior 7
pedaggicas con condiciones bsicas para el
funcionamiento (PP 0107)
AEI 2.8 Acceso a II. EE pblicas especializadas con
condiciones para la atencin de personas con 8
discapacidad severa (PP 0106)

31
OEI 3: Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 3.1 Atencin prenatal reenfocada en forma 1
oportuna para gestante (PP 0002)
AEI 3.2 Atencin del parto en establecimientos de salud 2
por personal calificado para gestantes (PP 0002)
AEI 3.3 Mtodos modernos de planificacin familiar 3
para mujeres y varones (PP 0002)
AEI 3.4 Atencin de calidad en establecimientos de 4
salud por equipo multidisciplinario a recin
nacidos (PP 0002)
AEI 3.5 Servicios de salud para prevencin del
embarazo en adolescentes (PP 0002) 5
AEI 3.6 Promocin y desarrollo de prcticas higinicas,
sanitarias para prevenir las enfermedades no
transmisibles, cncer, salud bucal, mental, 6
metales pesados, hipertensin arterial y diabetes
en la poblacin (PP 0018)
AEI 3.7 Servicio de tamizaje, evaluacin, tratamiento y 7
control de la hipertensin arterial y diabetes
mellitus para la poblacin (PP 0018)
AEI 3.8 Servicio de tamizaje de cncer de cuello uterino 8
para mujeres de 25 a 64 aos (PP 0024)
AEI 3.9 Inspeccin visual con cido actico a mujeres 9
de 30 a 49 aos (PP 0024)
AEI 3.10 Informacin y sensibilizacin en el cuidado de la 10
salud del cncer de crvix, mama, gstrico,
prstata y pulmn para la poblacin (PP 0024)
AEI 3.11 Servicio de mamografa bilateral para mujeres 11
de 40 a 65 aos (PP 0024)
AEI 3.12 Servicio de endoscopa digestiva alta para 12
personas de 45 a 65 aos (PP 0024)
AEI 3.13 Fortalecimiento y desarrollo institucional de la 13
DIRESA y Unidades Ejecutoras
AEI 3.14 Establecimientos de salud con infraestructura y 14
equipamiento adecuado
AEI 3.15 Consejera y tamizaje para ITS, VIH, SIDA para ITS, 15
VIH/SIDA para adultos y jvenes (PP 0016)
AEI 3.16 Prevencin, tratamiento integral y control de 17
enfermedades metaxnicas y zoonosis por
medios masivos para la poblacin (PP 0017)
AEI 3.17 Servicio de tamizaje, evaluacin, tratamiento y 18
control de enfermedades por trastornos
mentales y problemas psicosociales en
poblacin a demanda (PP 0018)

32
CODIGO ACCIONES ORDEN DE
ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 3.18 Servicio de identificacin de sintomticos 19
respiratorios para la poblacin(PP 0016)
AEI 3.19 Deteccin y diagnstico de caso probable de 21
dengue para la poblacin(PP 0017)
AEI 3.20 Servicio de tamizaje, evaluacin, tratamiento y
control de enfermedades 23
odontoestomatolgicas, preventiva,
recuperativa y especializada para la poblacin
(PP 0018)
AEI 3.21 Servicio de tamizaje, evaluacin, tratamiento y
control de enfermedades oculares en la 24
poblacin objetivo (PP 0018)
AEI 3.22 Servicio de tamizaje, evaluacin, tratamiento y
control de enfermedades por metales pesados
y otras sustancias qumicas en la poblacin de 25
riesgo (PP 0018)
AEI 3.23 Atencin mdica telefnica de emergencia y 26
urgencia en centro regulador para la poblacin
(PP 0104)
AEI 3.24 Servicio de unidad mvil y coordinacin de la 27
referencia para la poblacin (PP 0104)
AEI 3.25 Atencin pre hospitalaria mvil de la 28
emergencia con soporte vital bsico para la
poblacin (PP 0104)
AEI 3.26 Servicios de promocin de la salud para 32
personas con discapacidad (PP 0129)
AEI 3.27 Atencin de rehabilitacin en establecimientos 33
de salud para personas con discapacidad (PP
0129)
AEI 3.28 Desarrollo de competencias para la prevencin 35
del consumo de drogas en la poblacin (PP
0051)

OEI 4: Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas


de la regin

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 4.1 Fortalecimiento de capacidades del Consejo 1
Regional de Exportaciones CERX
AEI 4.2 Parque industrial al servicio de empresas 2
ayacuchanas
AEI 4.3 Productores agropecuarios cuentan con 3
infraestructura y equipamiento adecuado

33
CODIGO ACCIONES ORDEN DE
ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 4.4 Servicio de mejora y puesta en valor de 4
atractivos tursticos de la regin
AEI 4.5 Asesoramiento tcnico para la gestin 5
empresarial de sus unidades de produccin a
productores agropecuarios (PP 0121)
AEI 4.6 Fortalecimiento de capacidades para la gestin 6
empresarial de sus unidades de produccin
para productores de artesanas
AEI 4.7 Transferencia tecnolgica para incrementar la 7
productividad de los productos bandera a
empresarios
AEI 4.8 Fortalecimiento de la capacidad operativa de 8
las Direcciones Regionales del sector desarrollo
econmico
AEI 4.9 Servicios de formalizacin y capacitacin para 9
empresarios de las MIPYMEs
AEI 4.10 Fortalecimiento de capacidades en comercio 10
exterior para la poblacin
AEI 4.11 Fortalecimiento de capacidades para la gestin 11
del comercio electrnico a empresarios
AEI 4.12 Desarrollo de mercados sostenibles e inclusivos 12
para las industrias creativas
AEI 4.13 Fortalecimiento de cadenas productivas de 13
productos bandera
AEI 4.14 Fortalecimiento de capacidades para el 14
desarrollo de produccin orgnica certificada a
productores agropecuarios
AEI 4.15 Servicio de informacin agraria para los 15
productores agropecuarios (PP 0121)
AEI 4.16 Saneamiento fsico y legalmente de territorios 16
comunales de comunidades campesinas y
nativas
AEI 4.17 Servicio de formalizacin de predios para la 17
poblacin rural
AEI 4.18 Acceso formal a los recursos y la biodiversidad 18
para los productores y manejadores forestales y
de fauna silvestre (PP 0130)
AEI 4.19 Fortalecimiento de capacidades para el manejo 19
de recursos y ecosistemas forestales y de fauna
silvestre a productores y manejadores forestales
y de fauna silvestre(PP 0130)
AEI 4.20 Fortalecimiento de capacidades y sensibilizacin 20
en el manejo eficiente de los recursos forestales
y de fauna silvestre a productores y
manejadores forestales y de fauna silvestre (PP

34
CODIGO ACCIONES ORDEN DE
ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
0130)
AEI 4.21 Incorporacin al desarrollo alternativo integral y 21
sostenible-PIRDAIS de familias (PP 0072)

OEI 5: Reducir las brechas de gnero en la poblacin regional

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 5.1 Fortalecimiento de la capacidad operativa de 1
la Gerencia Regional de Desarrollo Social
AEI 5.2 Servicios especializados para mujeres y hombres 2
afectados por hechos de violencia familiar
AEI 5.3 Servicios de prevencin de la violencia familiar 3
para mujeres y hombres
AEI 5.4 Capacitacin especializada para el acceso al 4
mercado laboral a las mujeres

OEI 6: Reducir los tiempos y costos del transporte terrestre

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 6.1 Mantenimiento vial de caminos 1
departamentales de Ayacucho (PP 0061)
AEI 6.2 Asfaltado de carreteras departamentales de 2
Ayacucho
AEI 6.3 Construccin de carreteras vecinales de 3
Ayacucho
AEI 6.4 Fortalecer el desarrollo institucional de la 4
Direccin Regional de Transportes y
Comunicaciones
AEI 6.5 Habilitacin de vehculos para el servicio de 5
transporte de personas y mercancas (PP 0061)
AEI 6.6 Autorizacin para conducir vehculos 6
automotores a personas (PP 0061)
AEI 6.7 Autorizacin para brindar servicio a 7
transportistas que prestan servicios de
transporte terrestre y entidades
complementarias (PP 0061)
AEI 6.8 Fiscalizacin a servicios de transporte terrestre y 8
complementarios (PP 0061)
AEI 6.9 Difusin de conocimientos sobre seguridad vial 9
a transportistas y usuarios de la va (PP 0061)

35
OEI 7: Mejorar la calidad ambiental en las capitales provinciales

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AE7.1 Fortalecimiento de la capacidad operativa de 1
la GRRNGMA y DREM
AE7.2 Plan de gestin ambiental en ejecucin en las 2
municipalidades
AE7.3 Planta de tratamiento de aguas residuales en 3
capitales provinciales y distritales
AE7.4 Gestin de residuos slidos en las capitales 4
provinciales y distritales
AE7.5 Ordenamiento territorial en ejecucin en la 5
regin
AE7.6 Servicio de de agua potable en cantidad 6
suficiente para la poblacin urbana y rural
AE7.7 Fortalecimiento de capacidades para la 7
gestin integral de cuencas para las
municipalidades
AE7.8 Forestacin y reforestacin con plantas 8
nativas en zonas afectadas por la
desertificacin
AEI 7.9 Retiro de circulacin a vehculos que han 9
cumplido su vida til en la regin
AEI 7.10 Fiscalizacin ambiental y minera al servicio de 10
comunidades campesinas y nativas

OEI 8: Reducir el riesgo de desastres en centros poblados vulnerables

CODIGO ACCIONES ORDEN DE


ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES PRIORIDAD
AEI 8.1 Fortalecimiento de la capacidad operativa del 1
Gobierno Regional para la gestin del riesgo de
desastres
AEI 8.2 Equipos preparados para atender emergencias 2
ocasionadas por fenmenos naturales
AEI 8.3 Programas de mitigacin y adaptacin al 3
cambio climtico en ejecucin en la regin
AEI 8.4 Administracin y almacenamiento de 4
infraestructura mvil para la asistencia frente a
emergencias y desastres (PP 0068)
AEI 8.5 Instrumentos estratgicos para la gestin del 5
riesgo de desastres en el sector salud(PP 0068)
AEI 8.6 Centros y espacios de monitoreo de 6
emergencias y desastres en el sector salud (PP
0068)

36
AEI 8.7 Difusin de conocimientos sobre prcticas 7
seguras para la resiliencia en la poblacin(PP
0068)
AEI 8.8 Servicios pblicos seguros ante emergencias y 8
desastres en los centros poblados (PP 0068)
AEI 8.9 Formacin y difusin de conocimientos en 9
gestin de riesgo de desastres y adaptacin al
cambio climtico para personas (PP 0068)
AEI 8.10 Capacidad instalada para la preparacin y 10
respuesta frente a emergencias y desastres en el
sector agricultura (PP 068)

6. MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATEGICAS

El resumen de los Objetivos Estratgicos Institucionales y las Acciones


Estratgicas con sus respectivos indicadores y metas se muestra en los
siguientes cuadros:

37
CUADRO N 08: MATRIZ RESUMEN DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES

OBJETIVO LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE


ESTRATEGICO INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
Proporcin de Informe
nias y nios anual de
1. Reducir la menores de 5 26.3 2014 24.2 2015 21.9 19.7 17.3 18.0 INEI-ENDES ENDES DIRESA
desnutricin aos con
crnica y desnutricin
anemia en crnica (OMS)
nias y nios Proporcin de Informe
menores de 5 nias y nios anual de
aos menores de 3 45.8 2014 42.1 2015 38.4 34.7 30.8 34.0 INEI-ENDES ENDES DIRESA
aos con
anemia
Tasa neta de Indicadores DREA
asistencia en 77.9 2014 79.6 2015 82.8 85.2 87.7 99.9 MINEDU de ESCALE
la educacin
2. Incrementar inicial
el acceso a la Porcentaje de Indicadores
educacin de estudiantes de ECE
calidad en de 2 grado 34.6 2014 38.0 2015 43.2 47.6 51.9 65.0 MINEDU
todas las de primaria
modalidades y con nivel
niveles suficiente en
comprensin
lectora
Porcentaje de Indicadores DREA
estudiantes de ECE
de 2 grado 25.6 2014 30.2 2015 36.8 42.4 48.1 65.0 MINEDU
de primaria
con nivel
suficiente en
matemtica
Tasa de Informes DIRESA
mortalidad 85.0 2014 70.0 2015 75.0 70.0 65.0 10.0 MINSA estadsticos
materna por de MINSA
100 mil
nacidos vivos
3. Reducir la Tasa de Informes DIRESA
morbi- incidencia de estadsticos
mortalidad en tuberculosis 23.0 2014 22.0 2015 21.6 20.9 20.0 4.0 DIRESA de DIRESA

38
OBJETIVO LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
ESTRATEGICO INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
la poblacin pulmonar
regional frotis positivo
Tasa de Informes DIRESA
mortalidad 22.1 2014 21.7 2015 21.1 20.6 20.0 4.0 DIRESA estadsticos
por cncer de de DIRESA
estmago
4. Incrementar Tasa de Reportes DIRCETUR
la crecimiento estadsticos
competitividad de valor FOB de
de las (USD) de las 2.5 2014 2.5 2015 2.5 3.0 3.5 7.0 PROMPERU PROMPERU
principales exportaciones
cadenas no
productivas de tradicionales
la regin de la regin
Prevalencia 45.9 2014 45.1 2015 44.3 43.5 42.5 9.0 INEI-ENAHO Informes GRDS
5. Reducir las de la violencia estadsticos
brechas de fsica contra de ENAHO
gnero en la las mujeres
poblacin (15 a 49 aos)
regional Tasa de 18.4 2014 17.6 2015 16.8 16.0 15.0 3.0 INEI-ENDES Informes GRDS
embarazo estadsticos
adolescente de ENDES
6. Reducir los Porcentaje de 30.2 2014 31.5 2015 33.0 34.4 35.8 75.0 DRTCA Reportes DRTCA
tiempos y capitales estadsticos
costos del distritales con de DRTCA
transporte carretera
terrestre asfaltada
Porcentaje de 0.0 2014 0.0 2015 1.0 3.0 5.0 16.0 GORE Ayacucho Reporte de Sub Gerencia
inversin ejecucin Finanzas
7. Mejorar la regional en presupuestal
calidad adaptacin y GORE
ambiental en mitigacin del
las capitales cambio
provinciales climtico
Porcentaje de 0.0 2014 0.0 2015 1.0 3.0 5.0 100.0 GORE Ayacucho Evaluacin GRRNGMA
provincias POI GORE
con
ordenamiento
territorial
8. Reducir el Porcentaje de 1.0 2014 1.0 2015 10.4 15.1 20.0 100.0 Gobiernos POI de Sub Gerencia

39
OBJETIVO LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
ESTRATEGICO INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
riesgo de gobiernos locales gobiernos Defensa Civil
desastres en locales que locales
centros aplican GRD
poblados en su gestin
vulnerables
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

40
CUADRO N 09: MATRIZ RESUMEN DE ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES

ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE


OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
Fortalecimiento y % de funcionarios Documentos DIRESA
desarrollo institucional certificados por SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 DIRESA de gestin
de la DIRESA y Unidades DIRESA
Ejecutoras
Informacin y % de familias con Memoria de DIRESA
conocimientos sobre conocimientos sobre gestin
alimentacin saludable alimentacin saludable 1.5 2014 1.7 2015 2.0 3.0 4.0 100.0 DIRESA institucional
para la poblacin DIRESA
Promocin de cuidado Porcentaje de madres Informes del DIRESA
infantil y la con conocimientos de PP 0001
implementacin del TDI cuidado infantil 35.0 2014 37.4 2015 43.7 45.4 47.0 90.0 DIRESA
y sala situacional para
el abordaje en
determinantes de salud
y nutricin (PP 0001)
OEI 1 Servicio de agua Porcentaje de 26.8 2014 30.0 2015 35.0 40.0 45.0 85.0 Gobiernos Documentos DIRESA
potable y alcantarillado poblacin rural con locales de gestin
para comunidades (PP acceso a agua tratada de
0001) gobiernos
locales
Suplemento de hierro y Porcentaje de mujeres Informes del DIRESA
cido flico para gestantes que 90.3 2014 92.4 2015 93.4 94.4 95.0 98.0 DIRESA PP 0001
gestantes (PP 0001) recibieron suplemento
de hierro y cido flico
CRED completo segn Porcentaje de menores Informes del DIRESA
edad para nias y nios de 36 meses con PP 0001
menores a 36 meses controles de 55.4 2014 60.4 2015 65.4 70.4 75.4 98.0 DIRESA
(PP 0001) crecimiento y
desarrollo (CRED)
completo para su edad
Vacuna completa segn Porcentaje de nias y Informes del DIRESA
edad para nias y nios nios menores de 5 PP 0001
menores a 5 aos (PP aos con vacunas 85.3 2014 90.3 2015 95.3 95.3 95.3 98.0 DIRESA
0001) contra el rotavirus y
neumococo para su
edad
Suplemento de hierro y Porcentaje de menores Informes del DIRESA
vitamina A segn edad a 36 meses con 30.9 2014 40.9 2015 50.9 60.9 70.9 95.0 DIRESA PP 00

41
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
para nias y nios suplemento de hierro y
menores a 36 meses vitaminas
(PP 0001)
Control de calidad de N de inspecciones a DIRESA Informes del DIRESA
alimentos para servicios los alimentos del 360 2014 360 2015 360 360 360 360 PP 0001
de cuidado diurno (PP servicio de cuidado
0001) diurno
Monitoreo, supervisin N de informes DIRESA Informes del DIRESA
y evaluacin delos emitidos sobre el 12 2014 12 2015 12 12 12 12 PP 0001
avances del programa programa PAN
articulado nutricional
(PP 0001)
Condiciones para el % de II.EE pblicas con Informe de DREA
cumplimiento de horas plana docente gestin
lectivas normadas en completa al inicio del 96.0 2014 97.0 2015 98.0 100.0 100.0 100.0 DREA DREA
las instituciones ao escolar
educativas (PP 0090)
Currculo % de II.EE pblicas de Informe de DREA
implementado por primaria que cumplen gestin
docentes con las horas 36.5 2014 36.7 2015 37.0 37.2 37.2 99.0 DREA-PELA PELA
preparados(PP 0090) reglamentadas
Materiales necesarios % de II.EE de primaria, Informe de DREA
para el logro de los cuyas aulas recibieron gestin
estndares de suficientes cuadernos PELA
aprendizaje para de trabajo, en buen 14.1 2014 17.1 2015 20.1 23.1 25.1 98.0 DREA-PELA
estudiantes de estado y de manera
educacin bsica oportuna
regular (PP 0090)
Instituciones educativas % de II.EE pblicas con Informe DREA
OEI 2
con infraestructura y locales y equipamiento 60.4 2014 63.2 2015 66.3 69.0 72.1 99.0 DREA estadstico
equipamiento adecuado de la DREA
adecuado
Gestin con % de servicios Informe DREA
condiciones suficientes identificados a travs estadstico
para la atencin en de expedientes de 6.0 2014 6.0 2015 9.0 6.5 4.3 0.0 DREA del PP 0091
instituciones oferta y demanda con
educativas(PP 0091) opinin favorable del
MINEDU
Fortalecimiento y % de funcionarios con Documentos DREA
desarrollo institucional certificacin de SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 1.0 2.0 3.0 70.0 DREA de gestin

42
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
de la DREA y UGELs de la DREA
Instituciones de % de locales de Informe DREA
educacin superior educacin superior estadstico
pedaggicas con pedaggico que del PP 0107
condiciones bsicas cuentan con espacios 40.0 2014 60.0 2015 80.0 90.0 100.0 100.0 DREA
para el funcionamiento fsicos mnimamente
(PP 0107) accesibles
Acceso a II. EE pblicas % de locales de centros Informe DREA
especializadas con de educacin especial estadstico
condiciones para la pblicos que cuentan del PP 0106
atencin de personas con espacios fsicos 40.0 2014 50.0 2015 55.0 60.0 67.0 100.0 DREA
con discapacidad severa mnimamente
(PP 0106) accesibles
Atencin prenatal Porcentaje de Informes del DIRESA
reenfocada en forma gestantes que en PP 0002
oportuna para gestante ltimo nacimiento en
(PP 0002) los 5 aos antes de la
encuesta recibi su 68.0 2014 73.0 2015 78.0 83.0 88.0 95.0 DIRESA
primer control pre
natal en el primer
trimestre de gestacin
Atencin del parto en N de partos en 450 2014 465 2015 480 493 534 2,000 DIRESA Informes del DIRESA
establecimientos de establecimientos de PP 0002
salud por personal salud con personal
calificado para calificado
gestantes (PP 0002)
Mtodos modernos de Porcentaje de mujeres Informes del DIRESA
planificacin familiar en unin que usa PP 0002
para mujeres y varones actualmente algn 69.0 2014 73.0 2015 76.0 79.0 82.0 85.0 DIRESA
(PP 0002) mtodo de
planificacin familiar
Atencin de calidad en Porcentaje de parto Informes del DIRESA
establecimientos de institucional de PP 0002
salud por equipo gestantes procedentes 90.3 2014 92.0 2015 92.5 93.0 93.5 95.0 DIRESA
multidisciplinario a del rea rural
recin nacidos (PP
0002)
Servicios de salud para Porcentaje de Informes del DIRESA
prevencin del adolescentes que PP 0002
embarazo en acceden a servicios de 28.6 2014 35.6 2015 42.6 49.6 56.6 95.0 DIRESA

43
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
adolescentes (PP 0002) salud para la
prevencin del
OEI 3 embarazo
Promocin y desarrollo % de poblacin mayor Informe del DIRESA
de prcticas higinicas, de 18 aos con PP 0018
sanitarias para prevenir tamizaje de factores de
las enfermedades no riesgo, para
transmisibles, cncer, enfermedades no 50.0 2014 50.0 2015 60.0 70.0 80.0 95.0 DIRESA
salud bucal, mental, transmisibles
metales pesados,
hipertensin arterial y
diabetes en la
poblacin (PP 0018)
Servicio de tamizaje, % de poblacin mayor Informes del DIRESA
evaluacin, tratamiento de 18 aos con PP 0018
y control de la diagnstico de
hipertensin arterial y diabetes mellitus que 20.0 2014 20.0 2015 30.0 40.0 50.0 95.0 DIRESA
diabetes mellitus para recibe tratamiento
la poblacin (PP 0018)
Servicio de tamizaje de % de mujeres mayores Informes del DIRESA
cncer de cuello uterino a 25 aos con tamizaje PP 0024
para mujeres de 25 a 64 de cncer de cuello 20.0 2014 25.0 2015 30.0 35.0 45.0 80.0 DIRESA
aos (PP 0024) uterino
Inspeccin visual con % de mujeres de 30 a Informes del DIRESA
cido actico a mujeres 49 aos con 16.3 2014 18.0 2015 22.1 26.8 28.5 80.0 DIRESA PP 0024
de 30 a 49 aos (PP inspeccin visual con
0024) cido actico
Informacin y % de poblacin mayor Informes del DIRESA
sensibilizacin en el de 15 aos informada PP 0024
cuidado de la salud del sobre las medidas de
cncer de crvix, mama, prevencin y control 15.0 2014 16.2 2015 20.0 24.2 24.5 95.0 DIRESA
gstrico, prstata y de cncer de crvix,
pulmn para la mama, gstrico,
poblacin (PP 0024) prstata y pulmn
Servicio de mamografa % de mujeres de 40 a Informes del DIRESA
bilateral para mujeres 65 aos que recibe PP 0024
de 40 a 65 aos (PP servicio de mamografa 9.0 2014 9.1 2015 12.0 14.0 16.0 90.0 DIRESA
0024) bilateral
Servicio de endoscopa % de personas de 45 a Informes del DIRESA
digestiva alta para 65 aos con atencin 5.0 2014 6.0 2015 8.0 12.0 14.0 60.0 DIRESA PP 0024

44
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
personas de 45 a 65 de endoscopa alta
aos (PP 0024)
Fortalecer el desarrollo % de funcionarios con Documentos Oficina de
institucional de la certificacin de SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 5.0 10.0 70.0 DIRESA de gestin Recursos
DIRESA y Unidades de la DIRESA Humanos
Ejecutoras
Establecimientos de % de centros de salud Documentos DIRESA
salud con con infraestructura 45.0 2014 47.0 2015 50.0 54.0 58.0 100.0 DIRESA de gestin
infraestructura y adecuada de la DIRESA
equipamiento
adecuado
Consejera y tamizaje % de adultos y jvenes Informes del DIRESA
para ITS, VIH, SIDA para tamizados para ITS, VIH 56.0 2014 66.0 2015 71.0 76.0 81.0 95.0 DIRESA PP 0016
ITS, VIH/SIDA para del total programado
adultos y jvenes (PP
0016)
Informacin sobre % de personas de reas Informes del DIRESA
prevencin y control de de riesgo de PP 0017
enfermedades enfermedades
metaxnicas y zoonosis metaxnicas y 5.0 2014 10.0 2015 10.0 12.0 14.0 90.0 DIRESA
por medios masivos zoonticas conocen los
para la poblacin (PP mecanismos de
0017) transmisin
Servicio de tamizaje, N de personas con Informes del DIRESA
evaluacin, tratamiento trastornos afectivos PP 0018
y control de con diagnstico y
enfermedades por tratamiento 20 2014 30 2015 40 50 60 200 DIRESA
trastornos mentales y
problemas psicosociales
en poblacin a
demanda (PP 0018)
Servicio de N de personas Informes del DIRESA
identificacin de tamizadas para TBC PP 0016
sintomticos 40 2014 45 2015 50 50 60 300 DIRESA
respiratorios para la
poblacin(PP 0016)
Deteccin y diagnstico N de personas con Informes del DIRESA
de caso probable de deteccin y diagnstico DIRESA PP 0017
dengue para la de caso probable de 10 2014 9 2015 12 14 16 100
poblacin(PP 0017) dengue

45
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
Servicio de tamizaje, N de personas Informes del DIRESA
evaluacin, tratamiento afectadas por PP 0018
y control de enfermedades
enfermedades odontoestomatolgicas 367 2014 372 2015 485 592 800 100,00 DIRESA
odontoestomatolgicas, tratadas
preventiva,
recuperativa y
especializada para la
poblacin (PP 0018)
Servicio de tamizaje, N de personas Informes del DIRESA
evaluacin, tratamiento afectadas por PP 0018
y control de enfermedades oculares 180 2014 195 2015 220 270 350 50,000 DIRESA
enfermedades oculares tratadas
en la poblacin objetivo
(PP 0018)
Servicio de tamizaje, N de personas Informes del DIRESA
evaluacin, tratamiento afectadas por PP 0018
y control de enfermedades por
enfermedades por metales pesados y 30 2014 28 2015 34 38 43 200 DIRESA
metales pesados y otras otras sustancias
sustancias qumicas en qumicas tratadas
la poblacin de riesgo
(PP 0018)
Atencin mdica N de personas Informes del DIRESA
telefnica de atendidas por llamada 120 2014 135 2015 146 157 168 500 DIRESA PP 0104
emergencia y urgencia telefnica de
en centro regulador emergencia o urgencia
para la poblacin (PP
0104)
Servicio de unidad N de referencias 98 2014 120 2015 141 158 173 1000 DIRESA Informes del DIRESA
mvil y coordinacin de efectivas realizadas PP 0104
la referencia para la
poblacin (PP 0104)
Atencin pre Tasa de atendidos pre Informes del DIRESA
hospitalaria mvil de la hospitalarios con PP 0104
emergencia con soporte soporte vital bsico 50 2014 60 2015 70 75 80 95 DIRESA
vital bsico para la realizadas
poblacin (PP 0104)
Servicios de promocin N de personas con Informes del DIRESA
de la salud para discapacidad atendidas 68 2014 74 2015 86 92 98 600 DIRESA PP 0129

46
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
personas con con servicios de salud
discapacidad (PP 0129)
Atencin de N de personas con Informes del DIRESA
rehabilitacin en discapacidad atendidas 45 2014 48 2015 52 57 64 400 DIRESA PP 0129
establecimientos de con rehabilitacin en
salud para personas con establecimientos de
discapacidad (PP 0129) salud
Certificacin en N de personas con Informes del DIRESA
establecimientos de discapacidad 54 2014 60 2015 68 74 82 500 DIRESA PP 0129
salud a personas con certificadas en
discapacidad (0129) establecimientos de
salud
Desarrollo de % de estudiante del Informes del DREA
competencias para la nivel secundario PP 0051
prevencin del desarrollan habilidades 58.5 2014 59.8 2015 60.5 61.0 62.2 95.0 DREA
consumo de drogas en psicosociales para la
la poblacin (PP 0051) prevencin del
consumo de drogas
Fortalecimiento de % de miembros del DIRCETUR Documentos DIRCETUR
capacidades del CERX con capacidad 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 de gestin
Consejo Regional de empresarial DIRCETUR
Exportaciones CERX
Parque industrial al Parque industrial 0.0 2014 0.0 2015 0.0 0.0 1.0 1.0 DIREPRO Licencia DIREPRO
servicio de empresas implementado municipal
ayacuchanas
Productores % de tierras agrcolas Reporte DRA
agropecuarios cuentan irrigadas 25.2 2014 26.1 2015 28.0 32.5 35.0 70.0 DRA estadstico
con infraestructura y de la DRA
equipamiento
adecuado
Servicio de mejora y N de arribo de turistas Documentos DIRCETUR
puesta en valor de nacionales (en miles de 226 2014 225 2015 227 229 231 700 DIRCETUR de gestin
atractivos tursticos de personas) de la
la regin DIRCETUR
Asesoramiento tcnico % de agricultores con Informes del DRA
para la gestin asesoramiento tcnico PP 0121
empresarial de sus para la gestin 1.0 2014 1.0 2015 2.0 2.5 3.5 80.0 DRA
unidades de produccin empresarial
a productores
agropecuarios (PP

47
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
0121)
Fortalecimiento de % de artesanos Documentos DIRCETUR
OEI 4
capacidades para la registrados con 1.0 2014 1.0 2015 2.0 3.0 5.0 80.0 DIRCETUR de gestin
gestin empresarial de capacitacin para la de la
sus unidades de gestin empresarial de DIRCETUR
produccin para sus unidades de
productores de produccin
artesanas
Transferencia % de empresas Documentos DRA
tecnolgica para registradas con de gestin
incrementar la asesoramiento en 0.0 2014 0.0 2015 0.1 0.5 1.0 50.0 DRA de la DRA
productividad de los materia tecnolgica
productos bandera a
empresarios
Fortalecimiento y % de funcionarios GORE Documentos Oficina de
desarrollo institucional certificados por SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 Ayacucho de gestin Recursos
de las Direcciones de GORE Humanos
Regionales del sector
desarrollo econmico
Servicios de N de MIPYMEs Documentos DIREPRO
formalizacin y formalizadas de gestin
capacitacin para 2,120 2014 2,150 2015 2,180 2,210 2,250 10,000 DIREPRO de la
empresarios de las DIREPRO
MIPYMEs
Fortalecimiento de % de II.EE pblicas de Documentos DIRCETUR
capacidades en secundaria que dictan de gestin
comercio exterior para clases de comercio 10.0 2014 10.0 2015 12.2 14.3 15.6 80.0 DIRCETUR de la
la poblacin exterior DIRCETUR
Fortalecimiento de N de empresarios Documentos DIREPRO
capacidades para la capacitados en 0 2014 0 2015 20 40 40 500 DIREPRO de gestin
gestin del comercio comercio electrnico de la
electrnico a DIREPRO
empresarios
Desarrollo de mercados N de productores que Documentos DIREPRO
sostenibles e inclusivos participan en ferias de gestin
para las industrias inclusivas 0 2014 0 2015 50 150 200 1000 DIREPRO de la
creativas DIREPRO
Fortalecimiento de % de empresas con Documentos DRA
cadenas productivas de asistencia tcnica 0 2014 0 2015 10 10 10 200 DRA de gestin
productos bandera especializada de la DRA

48
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
Fortalecimiento de N de agricultores Documentos DRA
capacidades para el certificados como de gestin
desarrollo de productores orgnicos 0 2014 0 2015 6 12 20 100 DRA de la DRA
produccin orgnica
certificada a
productores
agropecuarios
Servicio de informacin N de reportes Documentos DRA
agraria para los mensuales emitidos 12 2014 12 2015 12 12 12 12 DRA de gestin
productores de la DRA
agropecuarios (PP
0121)
Saneamiento fsico y N de comunidades Documentos DRA
legalmente de campesinas y nativas 2 2014 3 2015 4 6 8 70 DRA de gestin
territorios comunales atendidas de la DRA
de comunidades
campesinas y nativas
Servicio de N de agricultores Documentos DRA
formalizacin de independientes con 8 2014 6 2015 12 16 20 300 DRA de gestin
predios para la predios formalizados de la DRA
poblacin rural
Acceso formal a los N de productores y Informes del DRA
recursos y la manejadores forestales PP 0130
biodiversidad para los autorizados 0 2014 0 2015 10 15 20 200 DRA
productores y
manejadores forestales
y de fauna silvestre (PP
0130)
Fortalecimiento de N de productores y Informes del DRA
capacidades para el manejadores forestales PP 0130
manejo de recursos y capacitados
ecosistemas forestales 0 2014 0 2015 20 20 20 150 DRA
y de fauna silvestre a
productores y
manejadores forestales
y de fauna silvestre(PP
0130)
Fortalecimiento de N de productores y Informes del DRA
capacidades y manejadores forestales PP 0130
sensibilizacin en el capacitados

49
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
manejo eficiente de los
recursos forestales y de 200 2014 270 2015 280 280 280 2000 DRA
fauna silvestre a
productores y
manejadores forestales
y de fauna silvestre (PP
0130)
Incorporacin al % de estudiantes que Informes del DREA
desarrollo alternativo reciben capacitacin PP 0072
integral y sostenible- para la conservacin y
PIRDAIS de familias (PP aprovechamiento
0072) sostenible de los 32.6 2014 37.2 2015 41.9 51.1 60.4 70.0 DREA
recursos naturales
Fortalecer el desarrollo % de funcionarios GORE Documentos Oficina de
institucional de la certificados por SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 Ayacucho de gestin Recursos
Gerencia Regional de de GORE Humanos
Desarrollo Social
Servicios especializados N de mujeres Documentos GRDS
para mujeres y afectados por violencia 23 2014 25 2015 40 60 70 2000 GRDS de gestin
hombres afectados por familiar atendidas de la GRDS
OEI 5 hechos de violencia
familiar
Servicios de prevencin N de familias con Documentos GRDS
de la violencia familiar problemas conyugales 0 2014 0 2015 40 50 50 5000 GRDS de gestin
para mujeres y atendidas de la GRDS
hombres
Capacitacin N de mujeres Documentos DRTE
especializada para el capacitadas en 0 2014 0 2015 80 120 150 10,000 DRTE de gestin
acceso al mercado especialidades para el de la DRTE
laboral a las mujeres trabajo
Mantenimiento vial de % de vas 35.0 2014 38.0 2015 43.0 45.0 50.0 80.0 DRTCA Informes del DRTCA
caminos departamentales PP 0061
departamentales de mantenidas
Ayacucho (PP 0061)
Asfaltado de carreteras % de vas 15.2 2014 15.2 2015 17.4 22.1 26.0 70.0 GORE Documentos G. R.
departamentales de departamentales Ayacucho de gestin Infraestructura
Ayacucho asfaltadas GORE
Construccin de Km de caminos 25.0 2014 40.0 2015 55 65 100 600 GORE Documentos G. R.
carreteras vecinales de vecinales construidos Ayacucho de gestin Infraestructura
Ayacucho GORE

50
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
Fortalecer el desarrollo % de funcionarios GORE Documentos Oficina de
institucional de la certificados por SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 Ayacucho de gestin Recursos
Direccin Regional de GORE Humanos
Transportes y
Comunicaciones
Habilitacin de Porcentaje de Informes del DRTCA
vehculos para el vehculos habilitados PP 0061
OEI 6 servicio de transporte para el servicio de 31.5 2014 38.3 2015 40.7 41.7 42.3 75.0 DRTCA
de personas y transporte terrestre de
mercancas (PP 0061) personas
Autorizacin para Porcentaje de Informes del DRTCA
conducir vehculos conductores con PP 0061
automotores a licencia de conducir de
personas (PP 0061) clase A por categora
que haya incurrido por 9.9 2014 9.8 2015 9.7 9.6 9.5 1.0 DRTCA
lo menos en una falta
grave o muy grave
Autorizacin para Porcentaje de Informes del DRTCA
brindar servicio a transportistas PP 0061
transportistas que autorizados para el
prestan servicios de servicio de transporte 61.0 2014 24.0 2015 25.0 28.0 35.0 80.0 DRTCA
transporte terrestre y pblico de personas
entidades
complementarias (PP
0061)
Fiscalizacin a servicios % de cumplimiento de Informes del DRTCA
de transporte terrestre la normatividad del PP 0061
y complementarios (PP servicio de transporte 18.5 2014 24.0 2015 20.2 24.2 28.3 95.0 DRTCA
0061) terrestre de personas
Difusin de Porcentaje de personas Informes del DRTCA
conocimientos sobre sensibilizadas en PP 0061
seguridad vial a materia de seguridad 0.12 2014 0.17 2015 0.18 0.19 0.19 0.75 DRTCA
transportistas y vial
usuarios de la va (PP
0061)
Fortalecer el desarrollo % de funcionarios 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 GORE Documentos Oficina de
institucional de la certificados por SERVIR Ayacucho de gestin Recursos
GRRNGMA y DREM GORE Humanos
Plan de gestin % de municipalidades GORE Documentos GRRNGMA
ambiental en ejecucin con plan de gestin en 0.0 2014 0.0 2015 1.0 3.0 5.0 90.0 Ayacucho de gestin

51
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
en las municipalidades ejecucin del GORE
Planta de tratamiento % de municipalidades Documentos GRRNGMA
de aguas residuales en distritales con planta 1.0 2014 2.0 2015 3.0 5.0 8.0 90.0 Gobiernos de gestin
capitales provinciales y de tratamiento de locales de
distritales aguas residuales gobiernos
locales
Gestin de residuos % de municipalidades Documentos GRRNGMA
slidos en las capitales distritales que 1.0 2014 1.0 2015 2.0 3.0 5.0 100.0 Gobiernos de gestin
provinciales y distritales gestionan residuos locales de
OEI 7 slidos gobiernos
locales
Ordenamiento % de provincias con GORE Documentos GRRNGMA
territorial en ejecucin ordenamiento 0.0 2014 0.0 2015 0.0 2.0 4.0 100.0 Ayacucho de gestin
en la regin territorial GORE
Servicio de agua % de viviendas rurales GORE Documentos DRVCS
potable en cantidad con servicio de agua 30.1 2014 32.0 2015 36.4 40.0 46.0 100.0 Ayacucho de gestin
suficiente para la potable DRVCS
poblacin urbana y
rural
Fortalecimiento de % de municipalidades Gobiernos Documentos DRA
capacidades para la que aplican gestin de 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 3.0 90.0 locales de gestin
gestin integral de cuencas en su gestin de
cuencas para las gobiernos
municipalidades locales
Forestacin y Has de tierras Documentos DRA
reforestacin con forestadas con 1 2014 1 2015 5 10 20 500 DRA de gestin
plantas nativas en especies nativas del DRA
zonas afectadas por la
desertificacin
Retiro de circulacin a % de vehculos viejos Gobiernos Documentos GRRNGMA
vehculos que han retirados 2.0 2014 3.0 2015 8.0 12.0 18.0 100.0 locales de gestin
cumplido su vida til en gobiernos
la regin locales
Fiscalizacin ambiental N de fiscalizaciones 5 2014 5 2015 8 12 16 50 DREM Documentos DREM
y minera al servicio de ambientales realizadas de gestin
comunidades de la DREM
campesinas y nativas
Fortalecer el desarrollo % de funcionarios GORE Documentos Oficina de
institucional del certificados por SERVIR 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 2.0 70.0 Ayacucho de gestin Recursos
Gobierno Regional para GORE Humanos

52
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
la gestin del riesgo de
desastres
Equipos preparados N de equipos GORE Documentos SUB Gerencia
para atender preparados para 5.0 2014 5.0 2015 6.0 8.0 10.0 12.0 Ayacucho de gestin De Defensa
emergencias atender emergencias de GORE Civil
ocasionadas por
fenmenos naturales
Programas de N de programas en GORE Documentos GRRNGMA
mitigacin y adaptacin implementacin 0.0 2014 0.0 2015 0.0 1.0 1.0 2.0 Ayacucho de gestin
al cambio climtico en GORE
ejecucin en la regin
Administracin y % de capacidad Informe de DIRESA
almacenamiento de operativa para atender PP 0068
OEI 8 infraestructura mvil riesgo de desastres 70.0 2014 70.0 2015 75.0 78.0 80.0 100 DIRESA
para la asistencia frente
a emergencias y
desastres (PP 0068)
Instrumentos Documentos Informe de DIRESA
estratgicos para la estratgicos con PP 0068
gestin del riesgo de enfoque de gestin de 2 2014 2 2015 2 3 3 3 DIRESA
desastres en el sector riesgo de desastres
salud(PP 0068) elaborados
Centros y espacios de Reportes con anlisis Informe del DIRESA
monitoreo de de vulnerabilidad y 12 2014 6 2015 12 12 12 12 DIRESA PP 0068
emergencias y daos
desastres en el sector
salud (PP 0068)
Difusin de % de campaas a la Informe del DREA
conocimientos sobre poblacin escolar 0.0 2014 0.0 2015 41.7 41.7 50.0 80.0 DREA PP 0068
prcticas seguras para
la resiliencia en la
poblacin(PP 0068)
Servicios pblicos % de locales escolares Informes del DREA
seguros ante seguros ante 14.0 2014 14.0 2015 16.0 18.0 22.0 90.0 DREA PP 0068
emergencias y emergencias y
desastres en los centros desastres
poblados (PP 0068)
Formacin y difusin de % de docentes con Informe del DREA
conocimientos en formacin y PP 0068
gestin de riesgo de conocimiento en

53
ACCIONES LINEA DE BASE VALOR ACTUAL META RESPONSABLE
OBJETIVO ESTRATEGICAS INDICADOR DEL INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE MEDICION DE
ESTRATEG. VALOR AO VALOR AO AO AO AO META DATOS VERIFICAC. INDICADOR
2016 2017 2018 FINAL
desastres y adaptacin gestin de riesgo de 6.5 2014 7.1 2015 7.1 7.5 8.0 20.0 DREA
al cambio climtico desastres y adaptacin
para personas (PP al cambio climtico
0068)
Capacidad instalada % de productores Informes del DRA
para la preparacin y asistidos con insumos PP 068
respuesta frente a pecuarios y agrcolas
emergencias y frente a bajas 0.0 2014 1.0 2015 1.0 1.5 2.5 70.0 DRA
desastres en el sector temperaturas
agricultura (PP 068)
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

54
ANEXOS

55
ANEXO N 01: PRIORIZACION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA

Objetivo Estratgico Institucional 2: Incrementar el acceso a la educacin de calidad en todas las modalidades y niveles

N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto


SNIP Viabilidad inversin
Mejoramiento de la prestacin de servicios educativos
01 del nivel secundaria de la i.e. Manuel Prado, distrito de 288534 Factibilidad Educacin 16291,112.00
Puquio, Lucanas - Ayacucho.
Mejoramiento y ampliacin de los servicios de
educacin secundaria de las instituciones educativas
02 Pedro Abraham Chvez Rivas, Junn Libertad y Villa 283230 Perfil Educacin 9870,801.00
Mejorada, distritos de Ayahuanco y Llochegua, provincia
de Huanta - regin Ayacucho.
Creacin del servicio de educacin inicial escolarizada en
las comunidades de Liriopata, Chupas, San Miguel de
03 Motoy, Llihuacucho, ahuimpuquio y Qasanqay en el 329151 Perfil Educacin 8928,998.00
mbito de los distritos de Chiara y Vinchos - provincia
Huamanga - regin Ayacucho.
Ampliacin y mejoramiento de la prestacin de servicios
educativos del nivel inicial en las i.e. 38256, i.e. 38266,
04 i.e. 39013 Clara Castillo de Gayozo, i.e. 38604 de Cangari, 308552 Perfil Educacin 8676,087.00
en los distritos de Huanta e Iguain, provincia de Huanta-
Ayacucho.
Mejoramiento de los servicios de educacin inicial en las
I.E. 425-133/mx-u, 425-146/mx-u, 425-134/mx-u y 425-
05 135/mx-u, de los C.P. de Aquilla, Antabamba, Unin 308444 Perfil Educacin 7404,315.00
Nueva Florida y Unin Progreso de los distritos San
Miguel, Anco y Chungui, provincia La Mar-Ayacucho.
Instalacin de los servicios de educacin inicial
06 escolarizados en las ii.ee n 38329 Andrs Huamn Prez,

56
N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto
SNIP Viabilidad inversin
N 38774, N 38328, N 38918, N 429 - 157/mx-u y N 308990 Perfil Educacin 6707,478.00
38881 de los centros poblados de Yanapampa,
Ccochachin, Quiturara, Chuqui, Cercan, Llacllan de los
distritos de Huamanguilla y Huanta, provincia de Huanta
Ayacucho.
Mejoramiento del servicio educativo en el nivel de
educacin inicial en las i.e.i. N 277 - huaytayocc, N 272 -
07 Santa Cruz de Pichihua, N 274 - Lalacca y N 275 - 242977 Perfil Educacin 5977,459.00
Huischunizo, de los distritos de Chipao, Lucanas y
Sancos, Lucanas Ayacucho.
Mejoramiento de los servicios de educacin inicial en las
i.e. N 425-158/mx-u, N 425-149/mx-u, i.e. N 425-
08 150/mx-u y i.e. N 425-152/mx-u, de los centros 341917 Perfil Educacin 5168,990.00
poblados de Pampa Hermosa, Amargura, Rosas Pata y
Vacahuasi de los distritos de Anchihuay, Anco y Chungui,
provincia de La Mar - Ayacucho.
Instalacin del servicio educativo del nivel secundario del
09 colegio mayor de Ayacucho de la ciudad de Ayacucho de 292100 Perfil Educacin 4682,258.00
la regin Ayacucho.
Instalacin de los servicios de educacin inicial
escolarizados en la i.e. 429-156/mx-p, i.e.38268, i.e. 429-
10 158/mx-u de los centros poblados de Vista Alegre, Sivia, 306724 Perfil Educacin 4165,832.00
Cintiaro, en los distritos de Sivia y Canayre, provincia de
Huanta Ayacucho.
Mejoramiento del servicio educativo del nivel secundaria
11 del centro rural de formacin en alternancia Cayramayo, 313879 Perfil Educacin 4161,284.00
en el centro poblado de Cayramayo del distrito de
Vinchos, provincia de Huamanga Ayacucho.
Mejoramiento del servicio educativo del centro rural de
12 formacin en alternancia los mrtires de Uchuraccay, en 314137 Perfil Educacin 4009,418.00

57
N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto
SNIP Viabilidad inversin
el centro poblado de Uchuraccay del distrito de
Uchuraccay, provincia de Huanta Ayacucho.
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

Objetivo Estratgico Institucional 3: Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional

N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto


SNIP Viabilidad inversin
Mejoramiento de la capacidad resolutiva del hospital de
01 apoyo san francisco, segundo nivel de atencin, Ayna - La 260477 Perfil Salud 76473,283.00
Mar Ayacucho.
02 Mejoramiento de la capacidad resolutiva del hospital San 260531 Perfil Salud 66687,428.00
Miguel, segundo nivel de atencin, La Mar Ayacucho.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de la unidad
03 productora de los servicios de salud del hospital 268482 Perfil Salud 66248,380.00
Coracora - distrito de Coracora - provincia de
Parinacochas, regin Ayacucho.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de las unidades
04 productoras del hospital de Cangallo, segundo nivel de 267990 Perfil Salud 48059,240.00
atencin provincia Cangallo regin Ayacucho.
Mejoramiento de servicios de la salud mental en las
05 provincias de Cangallo, Huancasancos, Sucre, Fajardo y 280731 Perfil Salud 5187,413.00
Vilcashuamn, en la regin de Ayacucho.
Mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable,
06 servicio de alcantarillado y tratamiento de aguas 280429 Perfil Saneamiento 9495,870.00
residuales en la ciudad de San Miguel, distrito de San
Miguel, provincia de La Mar - Ayacucho.
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

58
Objetivo Estratgico Institucional 4: Incrementar la competitividad de las principales cadenas productivas de la regin

N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto


SNIP Viabilidad inversin
Construccin del sistema integral irrigacin Caracha,
01 distrito de Sancos, provincia de Huancasancos - 78139 Factibilidad Agraria 139998,622.00
Ayacucho.
Instalacin del sistema de riego integral Ccaccenccora en
02 los distritos de Morcolla-Querobamba-Huacaa, 150289 Factibilidad Agropecuaria 59692,583.00
provincia de Sucre, Ayacucho.
Construccion de la represa Illawasi - Manallasacc,
03 Valenzuela, Seccchapampa, Quisuarcancha, 156183 Factibilidad Agropecuaria 35118,052.00
Condorccocha, distrito de Chiara, provincia de Huamanga
Ayacucho.
04 Construccin de la presa hidrulica Cayramayo - distrito 123410 Factibilidad Agropecuaria 20584,904.00
de Tambillo - provincia de Huamanga - regin Ayacucho.
05 Mejoramiento de los servicios de la produccin bovina de 298453 Perfil Agropecuaria 17004,445.00
leche en la provincia de Lucanas,- regin Ayacucho.
06 Mejoramiento de los servicios de la produccin bovina de 294440 Perfil Agropecuaria 15961,255.00
leche en la provincia de Parinacochas-regin Ayacucho.
Mejoramiento de los servicios de la produccin bovina
07 de leche en la provincia del Paucar del Sara Sara - regin 298375 Perfil Agropecuaria 12193,611.00
Ayacucho.
Mejoramiento de los servicios de transferencia de
08 innovaciones tecnolgicas a los extensionistas de las 303244 Perfil Agropecuaria 11678,833.00
agencias agrarias y los productores de cultivos
agroecolgicos regin de Ayacucho.
Instalacin del servicio de agua del sistema de riego san
09 Antonio en la localidad de Maraypata, distrito de Huanta, 283307 Perfil Agropecuaria 9856,887.00
provincia de Huanta Ayacucho.
Mejoramiento de las capacidades productivas para el
manejo integral del cultivo palto en las provincias de 215197 Perfil Agropecuario 7317,455.00

59
10 Huamanga, Huanta, Huancasancos, Cangallo, Lucanas,
Parinacochas, Sucre, Paucar del Sara Sara, Vctor Fajardo,
Vilcashuaman del dep. de Ayacucho.
11 Mejoramiento de los servicios de asistencia tcnica en el 309808 Perfil Pesca 7542,625.00
manejo sostenible de la trucha a productores focalizados
en la regin Ayacucho.
Mejoramiento de accesos e instalacin de servicios
12 tursticos de estacionamiento de transporte, 283924 Perfil Turismo 3275,064.00
interpretacin cultural y disfrute del paisaje en el sitio
arqueolgico de Pikimachay, distrito de Pacaycasa,
provincia de Huamanga, regin Ayacucho.
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

Objetivo Estratgico Institucional 7: Mejorar la calidad ambiental en las capitales provinciales

N Nombre del Proyecto Cdigo Nivel Funcin Monto


SNIP Viabilidad inversin
01 Mejoramiento de la gestin integral de recursos hdricos 283870 Perfil Ambiente 9777,934.00
en cuencas en la regin de Ayacucho.
Mejoramiento, rehabilitacin y recuperacin de la zona
02 monumental arroyo seco, distrito de Ayacucho, provincia 261378 Perfil Ambiente 9017,709.00
de Huamanga Ayacucho.
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

60
ANEXO N 02: PLANTILLA DE ARTICULACION

Entidad Gobierno Regional de Ayacucho


Gobierno Regional Gobierno Regional de Ayacucho
rgano de planeamiento estratgico Sub Gerencia de Planeamiento
Responsable del rgano de planeamiento Econ. Damin Ortiz Valencia
estratgico
Periodo del plan 2016-2018

Objetivo Indicador Lnea Meta Objetivo Indicador Lnea Meta


Estratgico Base 2021 Estratgico Base 2018
PDRC 2014 Institucional 2014
Tasa neta de Tasa neta de
asistencia en asistencia en la
la educacin 77.9 95.0 educacin 77.9 87.7
inicial (3 a 5 inicial (3 a 5
aos de edad) aos de edad)
1. Garantizar Porcentaje de 1. Incrementar el Porcentaje de
una educacin estudiantes de acceso a la estudiantes de
inclusiva de 2 grado de educacin de 2 grado de 34.6 51.9
calidad en primaria con 34.6 65.0 calidad en todas primaria con
todas las nivel suficiente las modalidades y nivel suficiente
modalidades y en niveles en comprensin
niveles comprensin lectora
lectora
Porcentaje de Porcentaje de
estudiantes de estudiantes de
2 grado de 25.6 65.0 2 grado de 25.6 48.1
primaria con primaria con
nivel suficiente nivel suficiente
en en matemtica
matemtica

61
Objetivo Indicador Lnea Meta Objetivo Indicador Lnea Meta
Estratgico Base 2021 Estratgico Base 2018
PDRC 2014 Institucional 2014
Proporcin de Proporcin de
2. Mejorar las nios y nias nias y nios
condiciones de menores de 5 26.3 18.0 menores de 5 26.3 17.3
salud de toda la aos con 2. Reducir la aos con
poblacin en la desnutricin desnutricin desnutricin
regin crnica (OMS) crnica y anemia crnica (OMS)
Proporcin de en nias y nios Proporcin de
nios y nias 45.8 34.0 menores de 5 aos nias y nios 45.8 30.8
con anemia menores de 3
aos con
anemia
ndice de Prevalencia de
3. Garantizar las desigualdad la violencia
condiciones de gnero 0.530 0.410 4. Reducir las fsica contra las 45.9 42.5
que aseguren la brechas de gnero mujeres (15 a 49
igualdad de en la poblacin aos)
gnero Prevalencia de regional Tasa de
la violencia embarazo
fsica contra 45.9 40.0 adolescente 18.4 15.0
las mujeres (15
a 49 aos)
4. Incrementar ndice de 0.38 0.42 Tasa de
la competitividad 5. Incrementar la crecimiento de
competitividad regional competitividad de valor FOB (USD)
de las las principales de las 2.5 3.5
principales cadenas exportaciones
cadenas productivas de la no tradicionales
productivas de regin de la regin
la regin

62
Objetivo Indicador Lnea Meta Objetivo Indicador Lnea Meta
Estratgico Base 2021 Estratgico Base 2018
PDRC 2014 Institucional 2014
Porcentaje de Porcentaje de
distritos con 30.2 40.0 capitales 30.2 35.8
5. Mejorar la carretera 6. Reducir los distritales con
calidad de la asfaltada tiempos y costos carretera
infraestructura del transporte asfaltada
de transporte Porcentaje de terrestre
terrestre y de las hombres y
comunicaciones mujeres con 1.7 20.0
acceso a
internet banda
ancha
6. Garantizar la ndice de 7. Mejorar la Porcentaje de
calidad desempeo calidad ambiental inversin
ambiental para ambiental 0.3820 0.4500 en las capitales regional en
una sociedad provinciales adaptacin y 0.0 5.0
sostenible mitigacin del
cambio
climtico.

Porcentaje de 0.0 5.0


provincias con
ordenamiento
territorial
8. Reducir el riesgo Porcentaje de 1.0 20.0
de desastres en gobiernos
centros poblados locales que
vulnerables aplican GRD en
su gestin
FUENTE: Elaborado por el Equipo Tcnico

63
ANEXO N 03: FICHA TECNICA DE LOS INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Objetivo estratgico institucional: Reducir la desnutricin crnica y anemia en nias y


nios menores de 5 aos

Nombre del indicador Proporcin de nias y nios menores de 5 aos con


desnutricin crnica (OMS)
Definicin Expresa la proporcin de nias y nios menores de 5 aos
que se hallan afectados por la desnutricin crnica (OMS)
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional y provincial
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 26.3 2014
Valor actual Valor actual Ao
24.2 2015
Justificacin El nivel de nutricin en la primera infancia influye en el
desarrollo de la persona, por lo que tiene influencia crucial
en el desarrollo regional
Sentido del indicador El sentido del indicador es descendente
Limitaciones y supuestos Entre las limitaciones para el clculo del indicador es el costo
empleados y por ello slo es realizado por el INEI.
El supuesto principal es que la encuesta cubre la mayor
parte de la poblacin infantil.
Variables de medicin Talla y edad
Frmula y mtodo de Frmula del INEI
clculo
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos ENDES
Fuente de verificacin del Documento publicado por el INEI
indicador
rgano y entidad INEI
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir la desnutricin crnica y anemia en nias y


nios menores de 5 aos

Nombre del indicador Proporcin de nias y nios menores de 3 aos con anemia
Definicin Expresa la proporcin de nias y nios menores de 3 aos
que se hallan afectados por la anemia
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional y provincial
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 45.8 2014
Valor actual Valor actual Ao
42.1 2015
Justificacin La anemia influye en el futuro desarrollo de la persona y

64
como tal influye en el desarrollo regional
Sentido del indicador El sentido del indicador es descendente
Limitaciones y supuestos Entre las limitaciones para el clculo del indicador es el costo
empleados y por ello slo es realizado por el INEI.
El supuesto principal es que la encuesta cubre la mayor
parte de la poblacin infantil.
Variables de medicin Talla y edad
Frmula y mtodo de Frmula del INEI
clculo
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos ENDES
Fuente de verificacin del Documento publicado por el INEI
indicador
rgano y entidad INEI
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Incrementar el acceso a la educacin de calidad en


todas las modalidades y niveles

Nombre del indicador Tasa neta de asistencia en la educacin inicial


Definicin Expresa el porcentaje de nios de 3 a 5 aos de edad que
asisten a la educacin inicial con respecto al total de nios
de este grupo de edad
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 77.9 2014
Valor actual Valor actual Ao
79.6 2015
Justificacin El acceso de nios y nias a la educacin inicial presenta
brechas de desatencin que es necesario superar
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la alta
empleados dispersin de las instituciones educativas, que dificulta la
consolidacin de la informacin.
El supuesto principal es que todas las instituciones educativas
de nivel inicial remiten la informacin oportunamente al
Ministerio de Educacin
Variables de medicin Grupo de edad de 3 a 5 aos, instituciones educativas y
nmero de nios matriculados que asisten a clases
Frmula y mtodo de Nmero de nios de 3 a 5 aos que asisten a clases
clculo X 100
Nmero total de nios de 3 a 5 aos
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Direccin Regional de Educacin
Fuente de verificacin del ESCALE
indicador

65
rgano y entidad Ministerio de Educacin
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Incrementar el acceso a la educacin de calidad en


todas las modalidades y niveles

Nombre del indicador Porcentaje de estudiantes de 2 grado de primaria con nivel


suficiente en comprensin lectora
Definicin Expresa el porcentaje de estudiantes de 2 grado de
primaria que lograron los aprendizajes esperados en
comprensin de las lecturas en las aulas escolares
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional y provincial
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 34.6 2014
Valor actual Valor actual Ao
38.0 2015
Justificacin El xito de los servicios educativos depende de la calidad y
por lo tanto es importante medir esta variable como
componente bsico del desarrollo regional
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la alta
empleados dispersin de las instituciones educativas, que dificulta la
consolidacin de la informacin.
El supuesto principal es que los encuestadores cubren la
mayor parte de las instituciones educativas de la regin.
Variables de medicin Instituciones educativas, estudiantes de 2 grado de
primaria, nivel de comprensin lectora de los estudiantes.
Frmula y mtodo de Frmula del INEI
clculo
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Evaluacin censal escolar ECE
Fuente de verificacin del Documento publicado por el MINEDU
indicador
rgano y entidad INEI- Ministerio de Educacin
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Incrementar el acceso a la educacin de calidad en


todas las modalidades y niveles

Nombre del indicador Porcentaje de estudiantes de 2 grado de primaria con nivel


suficiente en matemticas
Definicin Expresa el porcentaje de estudiantes de 2 grado de
primaria que lograron aprendizajes de operaciones
matemticas satisfactoriamente en las aulas escolares
Tipo de indicador Es un indicador de resultado

66
Nivel de desagregacin Nivel regional y provincial
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 25.6 2014
Valor actual Valor actual Ao
30.2 2015
Justificacin El xito de los servicios educativos depende de la calidad y
por lo tanto es importante medir esta variable como
componente bsico del desarrollo regional
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la alta
empleados dispersin de las instituciones educativas, que dificulta la
consolidacin de la informacin.
El supuesto principal es que los encuestadores cubren la
mayor parte de las instituciones educativas de la regin.
Variables de medicin Instituciones educativas, estudiantes de 2 grado de
primaria, nivel de conocimiento de matemticas de los
estudiantes.
Frmula y mtodo de Frmula del INEI
clculo
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Evaluacin censal escolar ECE
Fuente de verificacin del Documento publicado por el MINEDU
indicador
rgano y entidad INEI- Ministerio de Educacin
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional

Nombre del indicador Tasa de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos
Definicin Representa el nmero de defunciones de mujeres por
complicaciones durante el embarazo y el parto, que ocurre
en un ao por cada 100 mil nacimientos
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 85.0 2014
Valor actual Valor actual Ao
70.0 2015
Justificacin La mortalidad materna se considera como un indicador
importante de las condiciones de salud de la poblacin
femenina, y por lo tanto sirve para la mejora de las polticas
de salud
Sentido del indicador El sentido del indicador es descendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la poca
empleados disponibilidad de informacin estadstica.
El supuesto principal es que todos los establecimientos de
salud remiten oportunamente informacin estadstica de su

67
mbito de atencin
Variables de medicin Defunciones maternas y nacimientos en el ao
Frmula y mtodo de Nmero de defunciones maternas en un ao
clculo X 100000
Nmero de nacidos vivos en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Estadsticas de la Direccin Regional de Salud de Ayacucho
Fuente de verificacin del Pgina web del Ministerio de Salud
indicador
rgano y entidad Direccin Regional de Salud de Ayacucho
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional

Nombre del indicador Tasa de incidencia de tuberculosis pulmonar frotis positivo


Definicin Representa el nmero de personas afectadas por la
tuberculosis pulmonar, que ocurre en un ao por cada 100
personas
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 23.0 2014
Valor actual Valor actual Ao
22.0 2015
Justificacin Es necesario medir la poblacin afectada por la tuberculosis
pulmonar, para disear las polticas orientadas a mejorar las
condiciones de salud de la poblacin
Sentido del indicador El sentido del indicador es descendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la poca
empleados disponibilidad de informacin estadstica.
El supuesto principal es que todos los establecimientos de
salud remiten oportunamente informacin estadstica de su
mbito de atencin
Variables de medicin Poblacin afectada por la tuberculosis y poblacin total en
el ao
Frmula y mtodo de Nmero de personas afectadas por tuberculosis
clculo X 100
Poblacin total en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Direccin Regional de Salud de Ayacucho
Fuente de verificacin del Oficina de Estadstica de la Direccin Regional de Salud de
indicador Ayacucho
rgano y entidad Direccin Regional de Salud de Ayacucho
responsable de la
medicin

68
Objetivo estratgico institucional: Reducir la morbi-mortalidad en la poblacin regional

Nombre del indicador Tasa de mortalidad por cncer de estmago


Definicin Representa el nmero de personas fallecidas por cncer de
estmago, que ocurre en un ao por cada 100 personas
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 22.1 2014
Valor actual Valor actual Ao
21.7 2015
Justificacin Es necesario medir la poblacin fallecida por cncer de
estmago, para disear las polticas orientadas a mejorar las
condiciones de salud de la poblacin
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la poca
empleados disponibilidad de informacin estadstica.
El supuesto principal es que todos los establecimientos de
salud remiten oportunamente informacin estadstica de su
mbito de atencin
Variables de medicin Personas fallecidas por cncer de estmago y poblacin
total del ao
Frmula y mtodo de Nmero de defunciones por cncer de estmago
clculo X 100
Nmero de personas afectadas en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Direccin Regional de Salud de Ayacucho
Fuente de verificacin del Oficina de Estadstica de la Direccin Regional de Salud de
indicador Ayacucho
rgano y entidad Direccin Regional de Salud
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Incrementar la competitividad de las principales


cadenas productivas de la regin

Nombre del indicador Tasa de crecimiento de valor FOB (USD) de las exportaciones
no tradicionales de la regin
Definicin El indicador representa el ritmo de crecimiento del valor FOB
de las exportaciones no tradicionales de la regin Ayacucho
en un ao
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 2.5 2014
Valor actual Valor actual Ao
2.5 2015

69
Justificacin Uno de los indicadores del nivel de competitividad de una
regin es la tasa de crecimiento del valor de las
exportaciones no tradicionales anuales
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos No se tiene limitaciones en el clculo del indicador.
empleados El supuesto es que PROMPEX realice el clculo de las
exportaciones de forma permanente.
Variables de medicin Productos exportados y valor de las exportaciones en el ao
Frmula y mtodo de Valor FOB de exportaciones ao anterior/valor FOB de
clculo exportaciones ao actual 1 X 100
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Aduanas
Fuente de verificacin del Reportes de Aduanas
indicador
rgano y entidad PROMPEX
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir las brechas de gnero en la poblacin regional

Nombre del indicador Prevalencia de la violencia fsica contra las mujeres (15 a 49
aos)
Definicin El indicador expresa el nivel de violencia fsica existente
contra las mujeres en la regin
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 45.9 2014
Valor actual Valor actual Ao
45.1 2015
Justificacin Cualquier tipo de violencia afecta la sociedad en su
conjunto, y su medicin es importante para el diseo de
polticas
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la poca
empleados disponibilidad de informacin estadstica.
El supuesto principal es que las municipalidades provinciales
y distritales registran y emiten la informacin estadstica sobre
el tema
Variables de medicin Violencia fsica contra las mujeres, poblacin femenina de
15 a 49 aos
Frmula y mtodo de Nmero de mujeres afectadas por violencia
clculo X 100
Poblacin femenina de 15 a 49 aos
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos INEI-ENDES
Fuente de verificacin del Publicacin del INEI
indicador

70
rgano y entidad INEI-ENDES
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir las brechas de gnero en la poblacin regional

Nombre del indicador Tasa de embarazo adolescente


Definicin Expresa la incidencia del embarazo en la poblacin
adolescente de la regin
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 18.4 2014
Valor actual Valor actual Ao
17.6 2015
Justificacin Es necesario medir la incidencia del embarazo adolescente
para mejorar las polticas de salud en este sector de la
poblacin.
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos La limitacin para el clculo del indicador es la poca
empleados disponibilidad de informacin estadstica.
El supuesto principal es que los establecimientos de salud
remiten informacin estadstica en forma oportuna
Variables de medicin Adolescentes en situacin de embarazo y poblacin total
de adolescentes
Frmula y mtodo de Nmero de adolescentes embarazadas
clculo X 100
Poblacin total de adolescentes en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos INEI-ENDES
Fuente de verificacin del Documento publicado por el INEI
indicador
rgano y entidad INEI-ENDES
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Reducir los tiempos y costos del transporte terrestre

Nombre del indicador Porcentaje de capitales distritales con carretera asfaltada


Definicin Expresa el porcentaje de distritos que cuentan con acceso a
travs de carretera asfaltada
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 30.2 2014
Valor actual Valor actual Ao

71
31.5 2015
Justificacin La mejora de la calidad de las vas terrestres se expresa a
travs de las carreteras asfaltadas, y por ello es importante
medir este indicador.
Sentido del indicador El sentido del indicador es ascendente
Limitaciones y supuestos En el presente caso, no existe limitaciones para el clculo del
empleados indicador.
El supuesto es que el Gobierno Regional realice inversiones
en el asfaltado de carreteras
Variables de medicin Nmero de distritos y carreteras asfaltadas en el ao
Frmula y mtodo de Nmero de distritos con carretera asfaltada
clculo X 100
Nmero total de distritos en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Gobierno Regional de Ayacucho
Fuente de verificacin del Memoria Anual del Gobierno Regional de Ayacucho
indicador
rgano y entidad Gobierno Regional de Ayacucho
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Mejorar la calidad ambiental en las capitales


provinciales

Nombre del indicador Porcentaje de inversin regional en adaptacin y mitigacin


del cambio climtico
Definicin Expresa el porcentaje de inversin realizada en adaptacin
y mitigacin del cambio climtico
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 0.0 2014
Valor actual Valor actual Ao
0.0 2015
Justificacin El porcentaje de inversin en adaptacin y mitigacin del
cambio climtico refleja la voluntad poltica del Gobierno
Regional de abordar el tema
Sentido del indicador El indicador se mantiene en nivel cero, porque hasta la
fecha no se invierte en el cambio climtico
Limitaciones y supuestos No existe limitaciones para el clculo del indicador.
empleados El supuesto principal es que hay voluntad poltica para
invertir en proyectos de adaptacin y mitigacin del cambio
climtico
Variables de medicin Inversin anual en proyectos de adaptacin y mitigacin del
cambio climtico e inversin total en el ao
Frmula y mtodo de Monto de inversin en cambio climtico
clculo X 100
Inversin total en el ao

72
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Gobierno Regional de Ayacucho
Fuente de verificacin del Memoria Anual del Gobierno Regional de Ayacucho
indicador
rgano y entidad Gobierno Regional de Ayacucho
responsable de la
medicin

Objetivo estratgico institucional: Mejorar la calidad ambiental en las capitales


provinciales

Nombre del indicador Porcentaje de provincias con ordenamiento territorial


Definicin Expresa el porcentaje de provincias donde se ha
implementado el ordenamiento territorial
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel regional y provincial
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 0.0 2014
Valor actual Valor actual Ao
0.0 2015
Justificacin La medicin del proceso de implementacin del
ordenamiento territorial es muy importante para la gestin
del desarrollo regional
Sentido del indicador En la actualidad el tema de ordenamiento territorial es un
tema no abordado por el Gobierno Regional
Limitaciones y supuestos No existe limitaciones para el clculo del indicador.
empleados El supuesto principal es que el Gobierno Regional tenga la
voluntad poltica de iniciar el proceso
Variables de medicin Implementacin del ordenamiento territorial y nmero total
de provincias
Frmula y mtodo de Provincias con ordenamiento territorial
clculo X 100
Nmero total de provincias en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Gobierno Regional de Ayacucho
Fuente de verificacin del Memoria Anual del Gobierno Regional de Ayacucho
indicador
rgano y entidad Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
responsable de la Medio Ambiente
medicin

73
Objetivo estratgico institucional: Reducir el riesgo de desastres en centros poblados
vulnerables

Nombre del indicador Porcentaje de gobiernos locales que aplican GRD en su


gestin
Definicin Expresa el porcentaje de municipalidades que aplican la
gestin del riesgo de desastres en su gestin
Tipo de indicador Es un indicador de resultado
Nivel de desagregacin Nivel provincial y distrital
geogrfica
Lnea de base o valor Lnea de base Ao
base 1.0 2014
Valor actual Valor actual Ao
1.0 2015
Justificacin Es necesario medir la aplicacin de la gestin de riesgo de
desastres en las municipalidades para medir el grado de
preparacin para afrontar desastres naturales en el futuro
Sentido del indicador En la actualidad las municipalidades aplican mnimamente
la GRD en su gestin
Limitaciones y supuestos
empleados
Variables de medicin Proyectos municipales en GRD e inversin municipal total
Frmula y mtodo de Municipalidades que aplican GRD
clculo X 100
Total de municipalidades en el ao
Periodicidad de las Anual
mediciones
Fuente de datos Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
Medio Ambiente
Fuente de verificacin del Memoria Anual del Gobierno Regional de Ayacucho
indicador
rgano y entidad Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del
responsable de la Medio Ambiente
medicin

74
ANEXO N 04: GLOSARIO DE TERMINOS

La Gua Metodolgica de la Fase Institucional del CEPLAN establece el siguiente glosario


de trminos:

Accin estratgica Institucional

Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo


estratgico institucional y que involucran el uso de recursos. Asimismo, cuentan
con una unidad de medida y meta fsica determinada. Permiten Articular de
manera coherente e integrada con otras acciones estratgicas institucionales el
logro de los objetivos.

Se presentan y definen a partir de los bienes y servicios que se entregan a la


poblacin beneficiaria para el logro de los objetivos as como tambin a partir de
las actividades orientadas a la mejora de la capacidad institucional para el
desempeo de la Misin. Las Acciones Estratgicas Institucionales son el promotor
del cambio en el ciudadano, el entorno o en la institucin.

Bien o Servicio

Elemento tangible (Bien) o Intangible (Servicio) que las instituciones Entregan


directamente a un grupo poblacional con el propsito de generar cambios en
ella.

Entorno

Es el conjunto de aspectos del medio socio-econmico ambiental sobre la cual se


identifican condiciones o necesidades sobre las cuales se desea incidir.

Estrategia

Es el conjunto de actividades que identifica un cambio, define un camino (una


ruta) para alcanzarlo, gestiona para que la entidad se transforme en funcin de
lograr los objetivos planteados, y tiene flexibilidad para adaptarse para asegurar
el logro de los objetivos.

Cadena de valor en el sector pblico

La cadena de valor es un modelo prescriptivo que permite identificar los procesos


principales de produccin de una entidad pblica. La lgica es secuencial:
Actividad- Accin Estratgica Institucional- Objetivo Estratgico Institucional

Gestin Estratgica

La gestin estratgica es un concepto actitudinal (pensar) y operativo (Hacer)


dirigido al cambio y a la mejora continua en el trabajo de los servidores pblicos.

75
Esto significa que la gestin estratgica, ms all de ser una herramienta
metodolgica, es una forma de actuar para orientar, organizar y lograr
efectivamente en la gestin pblica.

Indicadores

Es un enunciado que permite medir el estado de las condiciones o factores


considerados o incluidos en los objetivos estratgicos; en las acciones estratgicas
o en la Ruta Estratgica Institucional.

Misin Institucional

Define la Razn de ser de la Entidad en el marco de las competencias y


funciones establecidas en su ley de creacin; de acuerdo a los criterios de
modernizacin del Estado y en el marco de la Visin Sectorial.

Es el rol crtico que define a la institucin. Es aquello que la institucin hace y que
le corresponde para lograr los objetivos.

Objetivo Estratgico Institucional

Es la descripcin del propsito de ser alcanzado medido a travs de indicadores


y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del
plan estratgico. El Objetivo Estratgico est compuesto por el propsito, los
indicadores y las metas.

El objetivo Estratgico Institucional representa el cambio que se busca lograr en


los ciudadanos, en el entorno en que estos se desenvuelven o en los usuarios y
beneficiarios de los servicios que la entidad provee.

Planeamiento Estratgico Institucional

El Planeamiento Estratgico es el proceso sistemtico construido sobre el anlisis


continuo de la situacin actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual
genera informacin para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos
estratgicos establecidos.

En el nivel institucional, el Planeamiento Estratgico es el proceso en el cual se


define aquello que la organizacin debe lograr y que es lo que tiene que hacer
para ello.

Resultado

Es el cambio que se desea lograr en las condiciones, caractersticas, atributos o


necesidades del ciudadano, entorno o entidad.

76
Ruta Estratgica Institucional

Es el conjunto de secuencial de acciones estratgicas que permite logara los


objetivos estratgicos, particularmente aquellos definidos como de mayor
prioridad para la entidad.

Elemento Crtico:

Los elementos crticos son los eventos, cantidades o proporciones que deben
ocurrir, adquirir o alcanzarse para el desarrollo adecuado y completo de la
gestin, as como para el cumplimiento de una actividad de una accin
estratgica

77

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