En esta modalidad el cliente ejecuta con su propio personal la obra, si bien el ingeniero
aunque ve reducidas sus funciones, asesora y asiste en los aspectos tcnicos ms
complejos. Con frecuencia, el cliente comitente suele ser el Estado o una entidad pblica
que cuenta con una infraestructura tcnica que le permite la realizacin del proyecto.
Se define como aquellos contratos que tienen por objeto junto a la realizacin de una obra
inmaterial tpicamente intelectual, otras prestaciones materiales como el suministro de
materiales y equipos y/o la ejecucin de la obra proyectada . estos contratos adems de
incluir la ejecucin de la obra civil o de la planta industrial, incluyen estudios tcnicos,
aprovisionamiento de materiales y puesta en prctica del establecimiento. El ingeniero ,
por su parte , asume directamente, la ejecucin del priyecto2propio o ajebo2.
El ingeniero no solo proyecta y ejecuta la obra , sino que , adems la entrega al cliente
definitivamente terminada con los procedimientos de produccin preparados para su
funcionamiento , hasta el punto de garantizar el funcionamiento de la obra y su
explotacin por el personal local que ha sido previamente formado por el mismo . es . es
decir pudiendo aadir la realizacin global de la obra puesta en funcionamiento y la
formacin del personal local. Sin perjuicio de lo sealado existen diferentes modalidades
del contrato llave en mano a saber, el contrato llave en mano simple, clsico, amplio,
mixto, parcial, y semi-llave en mano.
Otros conceptos segn Syndey Bravo..: sistemas del contrato de llave en mano , nos
dice: que mediante este sistema, se conviene con un contratista nico para que cumpla
con todas las obligaciones necesarias para terminar todas las bases de instalaciones,
esto es la transferencia de tecnologa, el suministro de diseo.
3.3.2.- el contrato producto en mano.- Esta forma ha sido diseada con el fin de
favorecer la industrializacin de los pases subdesarrollados . no solo se trata de asegurar
la satisfaccin y terminacin de la sobras para su ocupacin sino , adems, la garanta de
que el trabajo ser realizado por personal local atendiendo a unos resultados de
rendimiento pactados en el contrato.
Este compromiso implica, la formacin del personal y la garanta del resultado final del
producto. Esta es una formula , altamente gravosa para el contratista , ha sido sometida a
revisin para intentar reducir la responsabilidad del contratista. De ese modo, se ha
reducido la responsabilidad del contratista al valor de sus servicios , lo cual ha sido
duramente criticado por atentar contra la eficacia en materia de transferencia de
tecnologa.
Otros conceptos segn Syndey Bravo.- Esta modalidad implica que la empresa de
Engineering proyecta, construye y vende una empresa totalmente terminada y en
funcionamiento garantizando adems una proporcin de mercado regional, nacional e
internacional.
Esta nueva modalidad de compleja estructura jurdica , implica en primer lugar y como
uno de sus caractersticas fundamentales la creacin de ex novo de una entidad (proyect
company)m con personalidad jurdica , formada por un estado , o varios , y constructoras.
Esta nueva sociedad asume a travs del contrato de concesin , un complejo entramado
de obligaciones con la finalidad, no nicamente, de construir, sino tambin de financiar y
realizar beneficios. Estas prestaciones consisten en la financiacin, la
construccin(incluyendo normalmente , un contrato llave en mano), la explotacin hasta
cubrir costes y beneficios, recuperando gastos a travs de ingresos de los usuarios o los
consumidores finales, y la transferencia de la propiedad al estado en cuestin que ser el
propietario final.
Esta figura supone la mejora considerable con respecto a los contratos llave en mano o
producto en mano, pues permite la industrializacin de los pases en vas de desarrollo sin
comprometer su viabilidad econmica causada por un endeudamiento excesivo, que de
otra forma comprometera al aumento del gasto de fondos pblicos. Un ejemplo de esta
frmula es el proyecto denominado Danford Crossing.
El contrato trado a colacin, se caracteriza por que tiene por objeto prestaciones
intelectuales, consistentes en conocimientos conferidos en planos, esquemas o dibujos y
ciertos suministros materiales, para la realizacin de una obra o instalacin industrial, que
la empresa de Engineering puede o no obligarse a llevar a la prctica.
Jay juristas que, a contrario sensu, sealan que a pesar de existir combinacin de
diversas prestaciones nos encontramos necesariamente en presencia de un contrato
nico sui generis, que tiene una calificacin propia, no existe una yuxtaposicin de
convenciones conocidas sino interdependencia entre ellas; los autores no estn de
acuerdo en la calificacin que debe atribuirse al contrato nico. Para algunos (Jacques
Hansenne), es preciso establecer una jerarqua de las prestaciones, as el contrato
tendra la calificacin de la prestacin mas importante de la cual otras seran accesorias.
Existen otros autores que sealan que se tarta de u contrato propio e hiper sui generis,
que tiene caractersticas propias, mixturando en una misma convencin los elementos de
los distintos contratos econmico.
Jean Marie Deleuse considera, ante la interdependencia entre los elementos que
componen el contrato, que no hay otra forma que entenderla como un contrato
innominado que comporta reglas propias creadas por las costumbres establecidas poco a
poco, segn las necesidades y la evolucin de los imperativos econmicos.
8.1.-Pluralidad de prestaciones.
LA TERCERA; Fase operativa..- Esta fase se desarrolla una vez que comienza la
ejecucin de la obra e incluye su recepcin. La fase operativa de los contratos
internacionales de Engineering supone la ejecucin material de la obre y su recepcin.
Esta finaliza con la recepcin definitiva de la misma, cuando se ha producido la
transferencia de la propiedad del contratista al cliente.
Interesa distinguir dos sub-etapas de la fase opertaiva, por un lado la ejecucin de la obra
y por otro lado su recepcin en el caso de la primera sub-etapa, el libro naranja dela
FIDIC establece una fecha clave para el inicio , que denomina commencent day, y de
concreta cuando el cliente ha dado la orden al contratista del comienzo de la obra. La
obligacin principal del cliente supone el pago de precio. Las condiciones del pago
aparecen establecidas en el contrato, donde se establece el mtodo de fijacin de precios
, la moneda y el lugar del pago y el calendario establecido para el mismo, si bien suele
hacerse de forma fraccionada. En la clusula 60 de las condiciones FIDIC, esta entrega
se fracciona, a su vez, en dos plazos, de modo que el cliente paga una mitad de la suma
en el momento de la la recepcin de la ora y otra una vez transcurrido el periodo de
garanta. La fase de la ejecucin finaliza con la terminacin de la obra ,que supone la
realizacin de todos los trabajos necesarios para el funcionamiento de la obra que
permiten su entrega o puesta a disposicin del cliente y que se acredita mediante el
certificado de final de obra.
En ese sentido, habr que distinguir entre la responsabilidad contractual que suele
estableciese en el contrato y la responsabilidad legal que depende del derecho aplicable
al contrato y varia de un sistema jurdico al otro.
Derechos y obligaciones:
Los derechos y las obligaciones se regular por los diversos contratos que integran la
operacin.
Merced al carcter intelectual del contrato de Engineering, las obligaciones que se
generan son las obligaciones de hacer (11480 y siguientes del Cdigo Civil de 1884). En
tal virtud, constituyendo en su mayo parte obligaciones de hacer, creemos que no es
necesario efectuar una explicacin externa.
Asimismo, hace algunas dcadas, estos contratos se celebraban y ejecutaban dentro del
mbito nacional con empresas locales y nacionales. Actualmente, la expansin de estos
contratos han internacionalizado , lo cual implica que los agentes involucrados en un
contrato de ingeniera (Engineering provengan de estos pases.
1.-CONCEPTO.-
8.1.-Pluralidad de prestaciones.
10.-CONCLUSIONES.