Lee el tema de integracin de grupo y trabajo en equipo del libro de texto y

observa el vdeo Las Hormigas, luego desarrolla las siguientes actividades, :

1. Para subir a la plataforma, elabora un diario de doble entrada donde

describas al menos 5 caractersticas acerca de las hormigas de
demuestran que ellas realizan un trabajo coordinado en la columna de la
izquierda y en la columna de la derecha, escriba cmo estas
caractersticas se pueden aplicar en su contexto personal o laboral.

Resumen del tema:

Lo que las hormigas nos ensean sobre el trabajo en equipo. Estas son
animales que viven en comunidad, las hormigas son trabajadoras,
cooperadoras, pacientes y perseverantes. Una hormiga es capaz de llevar una
hoja por kilmetros para ayudar a su comunidad si es necesario.

Estas obtienen principios referentes al trabajo en equipo que hacen que estos
animales logren sus objetivos propuestos.

1. Se deben definir claramente los roles de cada miembro del equipo.

2. debe haber comunicacin al interior del equipo.

3. Debe existir un compromiso total con el equipo.

4. El bien del equipo es el bien de todos.

Las hormigas son consideradas como indicadores adecuados de calidad

ambiental para diferentes ecosistemas pues presenta una seria de
caractersticas deseables a este fin:

Alta fidelidad ecolgica.

Son funcionalmente importantes en los ecosistemas.

Su respuesta a las perturbaciones es predecible, rpido, analizable y

generalmente lineal.

Son especies abundantes, no furtivas, fciles de encontrar en el campo.

Existe un buen conocimiento de su taxonoma.

Las hormigas trabajan con un fin comn en mente, nunca ante-ponen su propio
beneficio al de la comunidad y no se dan por vencidas fcilmente. Si las
hormigas fueran personas, serian las ms exitosas. Opinin sobre el tema:
A pesar de que las hormigas pueden producir rechazo, son insectos que nos
pueden dar lecciones y algunas muy importantes. Seria catastrfico si estas
dejaran de existir, esto producira un caos global. Los ecosistemas quedaran
muy daados, se deterioraran rpidamente. Indirectamente se potenciara la
perdida de otras especies. Entres las funciones importantes que tienen las
hormigas estn: dispersan las semillas que caen de la planta al suelo, proceso
que se conoce cientficamente como mirmecocoria, las plantas no podran
vexte derse, algo fundamental porque algunas especies impiden el crecimiento
de mas plantas

untos interesantes sobre el tema:

Las hormigas son una de las especies ms antiguas de insectos existentes en

la tierra.

Las hormigas son casi omnvoros, y atacan a cualquier presa.

Las hormigas obreras estn constantemente ocupadas en labores tiles.

Una hormiga puede levantar una carga aproximadamente de ms de 100

veces su propio peso.

Preguntas:

Que pasara si se extinguieran las hormigas?

Cual es la motivacin para que las hormigas desarrollen y deseen hacer

tantas labores en equipo?

Importancia de las preguntas:

Si esta desaparecieran tendra lugar un evento ligado a la extincin

mucho mas dramtico que el que causo el gran meteorito que acabo con los
dinosaurios.

Si no hubiera ninguna, el efecto seria muy grave. A medida que se

perderan rpidamente. Ya que esta conforman el 15% d el masa de
organismos vivos terrestres.

2. Elabore un cuadro comparativo acerca del trabajo en grupo y el trabajo

en equipo.
Trabajo en equipo Trabajo en grupo

Responde en su conjunto de trabajo realizado. Cada persona responde

individualmente.

Es fundamental la cohesin entre los integrantes. La cohesin no tiene ningn

inters en el grupo.

En el equipo de trabajo las jerarquas se diluyen: hay un jefe de equipo

con una serie de colaboradores, elegidos en funcin de sus conocimientos, que
funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categoras
laborales puedan ser diferentes. El grupo de trabajo se estructura por niveles
jerrquicos.

2. Elabore un cuadro comparativo acerca del trabajo en grupo y el

trabajo en equipo.
 Cuadro comparativo de grupo y equipo de trabajo

Equipo de trabajo Grupo de trabajo

1. Responde en su conjunto de 1. Cada persona responde

trabajo realizado. individualmente.

2. Es fundamental la cohesin 2. La cohesin no tiene ningn

entre los integrantes. inters en el grupo.

3. En el equipo de trabajo en
cambio las jerarquas se
diluyen: hay un jefe de
equipo con una serie de
colaboradores, elegidos en
funcin de sus
conocimientos, que
funcionan dentro del equipo
en pie de igualdad aunque
sus categoras laborales
puedan ser muy diferentes.
3. El grupo de trabajo se estructura
por niveles jerrquicos.
4. Sus miembros tienen formacin
similar y realizan el mismo tipo de
trabajo (no son complementarios).
5. Cada persona puede tener una
manera particular de funcionar.

4. Cada miembro domina una 6. En el grupo de trabajo sus

faceta determinada y realiza miembros tienen formacin similar
una parte concreta del y realizan el mismo tipo de trabajo
proyecto (s son (no son complementarios).
complementarios).
7. En el grupo de trabajo cada
persona puede tener una manera
5. En el equipo es necesario la particular de funcionar
coordinacin

6. En el equipo de trabajo cada

miembro domina una faceta
determinada y realiza una
parte concreta del proyecto
(s son complementarios).

7. el equipo es necesario la
coordinacin, lo que va a
exigir establecer unos
estndares comunes de
actuacin (rapidez de
respuesta, eficacia,
precisin, dedicacin, etc.).
B)- Desde su opinin personal qu ventajas ofrece el trabajo en equipo.

Muchas veces nos preguntamos por qu en algunas organizaciones hay cierto

tipo de resistencia al trabajo en equipo. Para llevar adelante cualquier
proyecto, trabajando en equipo fluye mucho mejor la creatividad, la ejecucin
de tareas, las relaciones interpersonales y el crecimiento personal. La
consistencia de los equipos, muchas veces virtuales, otras interreas, otras
veces son equipos de profesionales de diferentes pases. Con el fcil acceso a
las tecnologas, el ahorro de costos, es ms fcil trabajar, comunicarse y
elaborar ideas para llevar a cabo en equipo.

3. Da un concepto personal de sinergia e ilustra con ejemplos.

La sinergia es la integracin de elementos que da como resultado algo

ms grande que la simple suma de stos, es decir, cuando dos o ms
elementos se unen sinrgicamente crean un resultado que aprovecha y
maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.
La sinergia, por lo tanto, tiene como pre requisito la integracin y sta
debe ser antecedida por la afinidad de las partes, pues la integracin
slo es posible si existe afinidad.
La idea es hacer un trabajo integral para que las partes tiren en el mismo
sentido y no por el contrario estn haciendo trabajos dismbolos que en
el peor de los casos puede anular el esfuerzo de otros.

Por lo general este concepto es aplicado al recurso humano de las

empresas pero se puede aplicar en todos los mbitos y no se a cual de
ellos te refieres t para poder darte el ejemplo que pides.

Por ejemplo la sinergia de subproductos en donde los desperdicios de

una empresa pueden ser utiles para otra.
Pudiendo convertirse en un magnifico negocio para ambas
coorporaciones e incluso para asociaciones de mas de dos empresas,
incrementando sus ganancias, reduccin del uso de energa y
disminucin de las emisiones de gas, gracias a la sinergia entre ellas.

Referente al recurso humano un ejemplo claro de la existencia de

sinergia dentro de una empresa es la manifestacin de metas claras,
visin y misin definidas, respeto, compromiso y colaboracin para
 seguirlas.
Trabajar bajo el concepto de Ganar/Ganar, en donde yo gano - t ganas
- Todos ganamos (incluyendo al cliente por supuesto).

4. Desarrolla las actividades de autoestudio del libro de texto, en tu libreta de

Los siguientes videos le ilustrarn cmo hacer un diario de doble entrada y un

cuadro comparativo

Quedo a la espera.