CARACTERIZACION DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LA EMPRESA. Coomeva medicina Prepagada
NIT 805.009.741-0
SECTOR salud
DIRECCION SEDE PRINCIPAL Calle 22 Norte # 6AN-19
CIUDAD / MUNICIPIO Cali TELEFONO
N. DE EMPLEADOS N. Mujeres 500 N. Hombres
Misin de la empresa
ofrecer soluciones de salud dentro del aseguramiento voluntario que generan valor para los usuarios y asociados
para Colombia y Amrica.
porque le ayuda a gestionar la estrategia correcta, tiene que ser flexible y adaptarse a las necesidades del mercado.
Visin de la empresa
Tener la mayor participacin en el mercado de aseguramiento voluntario en Colombia, reconocida por la integridad
de soluciones de salud, con presencia internacional.
Tener la mayor participacin en el mercado de aseguramiento voluntario en Colombia, reconocida por la integridad
de soluciones de salud, con presencia internacional.
es lo que le indica a una empresa hacia donde se quiere dirigir a largo plazo, permite enfocar los esfuerzos de todos
los miembros de la empresa hacia una misma direccin
Polticas de la empresa
Coomeva Medicina Prepagada S.A., tiene una poltica clara y definida acerca de todos sus procesos, la
sociedad cuenta con la certificacin ISO 9001, como una muestra de la plena organizacin de nuestra
compaa. Todos los procesos se encuentran consignados en el Manual de Calidad.
Coomeva Medicina Prepagada S.A. cuenta con lneas de servicio de Medicina Integral, Salud Oral y
Coomeva Emergencia Mdica, para ofrecer a sus usuarios productos de excelente calidad, que
contengan una amplia cobertura asistencial y sean soluciones integrales a sus necesidades de salud. La
compaa se compromete a:
Desarrollar y mantener un sistema de garanta de calidad que soporte adecuadamente los procesos de
adscripcin y seguimiento prestadores en medicina integral y salud oral y asegurar los procesos de
prestacin y logstica en CEM, para permitir al usuario obtener el mejor servicio asistencial a un costo
razonable y con el menor riesgo posible.
Implementar una cultura de servicio en colaboradores, prestadores y asesores de ventas a travs de
entrenamiento y capacitacin que fortalezcan la atencin amable, trato humano y cordial hacia el usuario
y garantice la respuesta efectiva a sus requerimientos.
Desarrollar en los colaboradores, asesores de ventas y prestadores una cultura del mejoramiento continuo
de los procesos que garantice contar con procesos giles y eficientes que brinden respuesta oportuna a
los requerimientos.
Contar con un sistema de informacin que contenga datos actualizados y permitan analizar la informacin
las polticas de la empresa son las normas que debe cumplir para lograr un objetivo, tambin le permite destacar el
hecho de crear una imagen de la marca, gracias a la cual todos podrn conocer cules son sus valores y la forma de
actuar, en cuanto sepan de la empresa
reas de la empresa
Por favor escriba las reas que tiene la empresa y su principal funcin
rea funcin principal
encargados de la comercializacin de los planes y
comercial productos de la compaa
garantizar las compras y la logstica general de
administrativo compaa
Factores internos: Revise todas las reas de la empresa y determine cules son los aspectos positivos (fortalezas ) y
negativos (debilidades) y regstrelos en la casilla correspondiente (mnimo 3 por cada factor interno.
Fortalezas Debilidades
la ms amplia red de prestadores mdicos frente a otras no cuenta con clnicas propias
empresas ms de 10.000 prestadores a nivel nacional
presencia en las principales ciudades y municipios del pas la imagen negativa que se tiene de la Eps Coomeva
Oportunidades Amenazas
reduccin de las tasas de desempleo en las principales la poca apertura de centros mdicos o clnicas en
ciudades del pas ciudades diferentes a las capitales
Estrategias Dofa
Estrategias FO o estrategias para atacar: Seleccione una Estrategia FA: Seleccione una fortaleza y una
fortaleza y una oportunidad y plantee una estrategia que lleve amenaza y plantee una estrategia que lleve a la
a la empresa a aprovechar esa oportunidad utilizando esa empresa a frenar los efectos de esa amenaza
fortaleza. utilizando esa fortaleza
Investigacin de marketing
Mercado
Realice una breve descripcin del mercado que atiende la empresa y los segmentos que lo componen
nuestro mercado son todas las personas con posibilidades de acceder a un plan voluntario de salud. Empresas
grandes, medianas y pequeas, Individual (naturales, jurdicos, empleados y beneficiarios de sus empleados)
Anlisis de Competencia
Aspectos en los que el Aspectos en los que la empresa
Nombre del competidor competidor es superior a analizada es superior al competidor
la empresa analizada
Sanitas tarifa cobertura
Sura diversidad de planes tarifa
Colmedica tarifa red de prestadores ms amplia
Allianz tarifa mejor portafolio de servicios
Proyeccin de ventas
Nivel de ventas de la empresa durante el 2016
valor de
Nivel de ventas (por favor seleccione en qu ventas
nivel se encuentra la empresa de acuerdo a su acumuladas Situacin que ha influido en el resultado
investigacin) (puede ser
aprox)
nuestra mayor cobertura geogrfica, tenemos mayor cobertura de servicios que nuestra competencia, y adicional la
mayor red de prestadores (clnicas, especialistas) ms de 10.000 mil
nuestra mayor cobertura geogrfica, tenemos mayor cobertura de servicios que nuestra competencia, y adicional la
mayor red de prestadores (clnicas, especialistas) ms de 10.000 mil
Mezcla de Mercadeo
Estrategia de Producto:
Cules son los canales de distribucin que utiliza la empresa fuerza de ventas propias y externa (corredores comerc
El objetivo principal de este cliente misterioso, es encargarse de evaluar una serie de parmetros predeterminados
por el establecimiento y de la persona que lo atiende, gracias a esta estrategia la empresa puede obtener
informacin sobre una de sus grandes preocupaciones la atencin al cliente, que constituye un hecho diferencial
frente a la competencia, y cuya percepcin por parte del pblico resulta un elemento clave para fidelizar a quienes
ya son clientes. por otro, los datos recogidos a travs del cliente misterioso son tratados y analizados, lo que
permite adoptar decisiones en cuestiones claves para el negocio: la formacin, la seleccin de personal o los niveles
de precios, tanto con nuevas decisiones, como comprobando la utilidad e idoneidad de las acciones pasadas
ntroduccion a Marketing
ceptos Fundamentales
d
# 6AN-19
651 0000
700
2.
n servicio humanizado
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Aumentar la participacin
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