UNIVERSIDAD POLITECNICA DE DURANGO

INGENIERIA EN TECNOLOGIA AMBIENTAL

Alumno: Marcos Guillermo De La Rosa Chvez

Docente: Florencio Rodrguez Loera

REPORTE DE LA PELCULA
 Primero antes que nada, me dispongo a pedirle
empleadamente una disculpa por mi parte del da 29
de marzo del ao en curso. Del mircoles de esta
presente semana que en el saln 5B le fastidiamos
totalmente que decidi terminar la clase y asi mismo
porque hace un gran esfuerzo para que llegue y nos
adelante nos abre y extiende Moodle por mucho
tiempo y pendejamente nosotros no sabes valorar lo
que hace Ud. Profe por nosotros, perdn por la
palabra pero asi es como realmente nos vale o no nos
importa. Quiero desearle un excelente fin de semana
y que este super bien y de ante mano de mi
perdneme por no poner la atencin suficiente y
dejarme llevar por el desorden en el saln pero ser la
primera y la ltima que suceda.

Por otro lado los trabajos de la primera unidad se los

incorporare a este porque cuando los sub en tiempo
y forma les puse ya no modificar y ya no los puedo
cambiar.
El tipo de liderazgo es esencial para las organizaciones, ya sea familiar,
escolar, o bien empresarial por lo que por lo siguiente antes de empezar a
dar forma al REPORTE DE LA PELICULA EL ULTIMO REGALO me dispondr
a dejar las diferencias generales entre JEFE y LIDER.

Jefe

Controla a los trabajadores, que no saben su impacto en la compaa.

No da a conocer el objetivo de la organizacin a sus colaboradores.
Pide que los empleados resuelvan los problemas sin apoyarlos.
Ve a sus colaboradores en trminos de nmeros y procesos. Hay poca
flexibilidad con todo lo que no es ejecutar la tarea asignada.
Busca resultados a corto plazo, con la mira en obtener su bono, incremento o
ascenso.

Lder

Genera ambiente de confianza.

Inspira y motiva, transmite a los colaboradores los valores de la compaa.
Apoya a su equipo, que sabe que puede contar con l ante cualquier situacin.
Es ms humano, busca entender el impacto del trabajo en las personas. Por
eso, impulsa horarios flexibles.
Busca la sustentabilidad del negocio. Piensa en los resultados de la compaa a
largo plazo y cmo generar valor agregado para sus clientes, accionistas y la
sociedad
 Los tipos de liderazgos encontrados segn mi
perspectiva y para m que son los ms importantes en
la pelcula seran los siguientes.
Liderazgo autocrtico
Liderazgo burocrtico
Liderazgo carismtico
Liderazgo participativo o democrtico
Liderazgo natural
Liderazgo transformacional

Mr. Hamilton: el padre de Jasn era autocritico porque a pesar de todo en los
videos se daba cuenta que nunca estuvo por completo con sus hijos e al igual no
hizo bien las cosas por lo mismo Jasn era un muchacho descarrilado.

Gus: el granjero gus es un lder carismtico por que al igual que Emily tena una
forma de agradar a las personas y dejar que las personas confen en ellos y asi
vez estn de tal forma que al hacer algo las personas las acompaen.

Mr. Teophillis Hamilton: El abogado de Mr. Hamilton es un lder burocrtico no

por el hecho de ser grillero si no por el hecho de llevar las cosas que el seor
Hamilton deseaba conforme a las reglas el decirle a Jasn como, cuando y porque
el hacer las cosas.
Emily: Es una chica lder participativa ya que gracias a ella Jasn llevaba las
cosas ms enserio y el de ofrecerle su amistad aunque Jasn solo la aceptaba por
el dinero que estaba de por medio.

Jasn: Es un lder natural que ya gracias a todo lo que paso a cada uno de los
12 regalos que su padre le dio se convertira en un lder natural ya que de s
mismo sali el apoyar a Emily en su enfermedad cancergena, al igual que el de
hacer un hospital para las personas que no tuviesen todos los recursos para sobre
llevar este tipo de enfermedades.

Y por ltimo entre todos y cada uno de los participantes de la pelcula que se
enrolaron para la transformacin de Jasn se lograron ver los distintos lderes pero
a su vez cada uno destaco su liderazgo transformacional que paso de Jasn un
chico descarrilado a ser un chico con un futuro y ser una gran persona.
INGENIERIA EN TECNOLOGIA AMBIENTAL

Unidad I. Visin Organizacional

Misin, Visin y Valores Personales.

Asignatura: Habilidades Organizacionales

Facilitador: Florencio Rodrguez Loera

Alumno: Marcos Guillermo De La Rosa Chvez

Fecha: 30 de Enero de 2017

Primero que nada deseo que sepa que mi visin, mi misin, y mis valores

personales no son del tanto personal en s. Los tengo enfocados en mi empresa

de artesanas y por lo cual no los cambios siguen siendo los mismos para mi

persona, es decir que solo los modifique un poco pero principalmente todo lo

relaciono con lo que en realidad amo. Que es la Agricultura y Ganadera.

Todo esto con un enfoque verde pero NO AMBIENTALISTA.

MISIN: Establecer una perspectiva del futuro de la agricultura y la ganadera

verde promocionndolas por completo en el estado de Durango a nivel regional

como una forma emprendedora con un mayor valor agregado, enrolando lo que es

mi carrera Ingeniera en Tecnologa Ambiental. Con lo que ms amo hacer

Agricultura y ganadera. Asi mismo dndole a todos los ciudadanos un giro no de

360 grados si no lo que yo llamo un verdadero giro Verde. Dando un gran

enfoque Sostenible, Sustentable, Costeable, Rentable y ms que nada de

gran y excelente calidad.

De igual manera mi primordial misin es el dejar las ciudades por un lado y tener

una vida ms completa en todos los sentidos, sentimental, mental, familiar,

espiritual, religioso y conexin hombre naturaleza.

VISIN: Ser un ciudadano con una gran visin amplia tanto de mi carrera como de

todos los puntos en general asi ofreciendo rentabilidad, que mediante calidad,

educacin ambiental, educacin social, servicios y tecnologa innovadora. Para

ayudar el uno al otro, al medio ambiente y llevar asi una mejor forma de vivir.

De pensar ms all del maana si no de un futuro, ese futuro que cada vez

tenemos ms cerca

VALORES PERSONALES:

Responsabilidad: Efectuar cada una de las acciones de forma consistente en

beneficio de todos pero ms del medio ambiente.

Compromiso: Cumplir con cada uno de los objetivos planteados y propuestos asi

ofreciendo productos verdes, costeables y de alta calidad.

Honestidad: Desempear mis acciones sin tener algn beneficio a cambio.

Colaboracin: Trabajar en equipo con quien desee llevar o lograr un cambio, y

tenga sus misiones, visiones y valores personales o empresariales muy fuertes.

En el presente trabajo no se presentaran imgenes o fotografas porque en realidad no hay el que

mostrar por que no e llevado aun mis misiones y visiones verdes acabo. No aun

Lo nico que somos, somos estrellas perdidas. Tratando de

iluminar la oscuridad de algn punto
-MDLR.
INGENIERIA EN TECNOLOGIA AMBIENTAL

Unidad I. Visin Organizacional

Componentes de una Organizacin.

Asignatura: Habilidades Organizacionales

Facilitador: Florencio Rodrguez Loera

Alumno: Marcos Guillermo De La Rosa Chvez

Fecha: 31 de Enero de 2017

 Hora Lunes Martes Mircoles Jueves Viernes Sbado

1:30-8:00 durmiendo Durmiendo Durmiendo Durmiendo Durmiendo Durmiendo

8:00-8:10 Bao bao Bao Bao Bao Durmiendo

8:10-8:40 Desayuno Desayuno Desayuno Desayuno Desayuno Durmiendo

8:40-9:30 Recoger mi Recoger mi Cuarto Recoger mi Cuarto Recoger mi Cuarto Recoger mi Cuarto Ver serie
Cuarto
9:30-10:30 Reviso Reviso pendientes Reviso pendientes Reviso pendientes Escuela Almorzar
pendientes
10:30-11:40 Traslado a la Traslado a la Traslado a la Universidad Traslado a la Escuela Tejer
Universidad Universidad Universidad

11:40-19;50 Escuela Escuela Escuela Escuela traslad Escuela y Trabajo y

a mi casa traslado a mi traslad a mi
casa casa
19:50-20:40 Traslado a mi Traslado a mi Traslado a mi Hacer Artesanias Comida Hacer Artesanias
casa casa casa
20:40-21:00 Llamar a mi Llamar a mi padre Llamar a mi padre Llamar a mi padre Llamar a mi padre Llamar a mi padre
padre
21:00-22:10 Hablar con mi Hablar con mi madre Hablar con mi madre Hablar con mi madre Hablar con mi Pasar tiempo en
madre madre familia
22:10-22:50 Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio Ejercicio

22:50-00:00 Cena, Hacer Cena, Hacer Tarea Cena, Hacer Tarea Ver televisin Ver pelculas Ver peliculas
Tarea

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