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ANTECEDENTES DEL Reduccin de beneficios.

Rentabilidad, pues los costos de externalizar


CONTRATO Prdida de control sobre la produccin un proceso son inferiores a los que supone
El costo ahorrado con el uso de que la empresa lleve a cabo ese proceso.
Nace en los aos 70 Outsourcing puede que no sea el esperado.
del siglo pasado con LA NATURALEZA JURIDICA DEL
Alto costo en el cambio de suplidor en caso
la revolucin post- CONTRATO OUTSOURCING
de que el seleccionado no resulte
industrial, y encuentra
satisfactorio. contrato atpico
su punto de ebullicin dos dcadas despus
con la revolucin informtica, para culminar EL CONTRATO OUTSOURCING contrato nominativo
con el modelo fordista (basado en la contrato principal
produccin industrial en serie, establecido OUTSOURCING TOTAL: Implica la contrato de prestaciones recprocas
despus de la primera guerra mundial. transferencia de equipos, personal, redes, contrato oneroso
operaciones y responsabilidades conmutativo
PORQUE CONVIENE UTILIZAR administrativas al contratista. contrato de colaboracin empresarial.
OUTSOURCING?
contrato temporal
OUTSOURCING PARCIAL: Solamente se
Libera recursos internos contrato de libre forma
transfieren algunos de los elementos
Mejora el enfoque estratgico de la anteriores. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS
empresa PARTES
Reduce y controla los costos operativos ELEMENTOS DEL CONTRATO
Permite acceder a habilidades de clase OUTSOURCING DERECHOS DE LA EMPRESA CLIENTE:
mundial
EL CLIENTE. Es una empresa la cual requiere Definir el objeto del outsourcing.
Estabilidad en la gestin
el servicio del PROVEEDOR para realizar Supervisar al outsourcer.
Se comparten los riesgos
alguna actividad que el CLIENTE no pueda
Garantiza el servicio Ejercer sus derechos de propiedad
cumplir, sea interno o externo, con el pago
intelectual.
VENTAJAS monetario respectivo.
Exigir la exclusividad del outsourcer.
EL PROVEEDOR. Es una empresa Mantener la propiedad de los bienes
Los costos de manufactura disminuyen y la trasladados al outsourcer.
inversin en planta y equipo se reduce. especializada tiene el derecho a emitir y
cobrar su factura por la retribucin Exigir la confidencialidad de la informacin
Permite a la empresa responder con proporcionada al outsourcer.
mensual acordada.
rapidez a los cambios del entorno. Coordinar la estrategia del negocio sin que
Aplicacin de talento y los recursos de la OBJETIVO DEL CONTRATO OUTSOURCING esto cree una relacin de subordinacin del
organizacin a las reas claves. outsourcer respecto a la empresa cliente.
Delegacin de facultades. Eficacia, pues las funciones realizadas por las Obtener los resultados en los trminos
empresas externas son especializadas pactados.
DESVENTAJAS logrndose mejores resultados de calidad.
OBLIGACIONES DE LA EMPRESA CLIENTE:
Estancamiento en lo referente a la Eficiencia, pues de utilizaran menos recursos
innovacin por parte del suplidor externo. de la empresa, para alcanzar los objetivos Determinar los alcances de la delegacin
La empresa pierde contacto con las nuevas empresariales. de la actividad que realizar el outsourcer.
tecnologas que ofrecen oportunidades
para innovar los productos y procesos.
Proporcionar la informacin necesaria al ESQUEMA, CONTENIDO DEL CONTRATO
outsourcer para el cumplimiento de su OUTSOURCING
prestacin.
Supervisar el cumplimiento de la actividad El objeto FACULTAD DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS
en los plazos pactados. Las responsabilidades INTERNACIONALES
Retribuir al outsourcer. El plazo
Cumplir con las dems clusulas pactadas El conocimiento empresarial
en el contrato de outsourcing. Los bienes
La capacitacin
DERECHOS DEL OUTSOURCER El traspaso de personal tcnico
(PROVEEDOR): La inexistencia de relacin de
subordinacin
Gozar de autonoma jurdica, econmica y
administrativa. EL CONTRATO EN LA LEGISLACIN
No subordinarse a la direccin de la EXTRANJERA
empresa cliente.
Realizar negocios con otras empresas en Italia, Estados Unidos y la mayora de pases
tanto no viole el pacto de exclusividad. latinoamericanos (como Per y Mxico) han
Recibir la informacin necesaria de la abocado sus esfuerzos a regular los
empresa cliente para el cumplimiento de su beneficios laborales de los trabajadores del
prestacin. outsourcer, a propsito del inters en este
Ser retribuido. tema de la Organizacin Internacional del
Trabajo, mas no regulan propiamente al
OBLIGACIONES DEL OUTSOURCER contrato de outsourcing en el mbito CURSO: CONTRATO DE NEGOCIOS
(PROVEEDOR): empresarial. INTERNACIONALES

Contratar personal capacitado para la Suiza s es un ejemplo digno de resaltar en la INTEGRANTES:


realizacin del outsourcing. materia examinada porque regula al contrato
Respetar los derechos de propiedad de outsourcing mediante la Circular de la Aquije Donayre Javier
intelectual de la empresa cliente. Comisin Federal de Bancos. Aranda Ramos Gianfranco
Mantener la exclusividad y la Castellares Ramirez Celso
EL CONTRATO EN LA LEGISLACIN Misial Chanta Linda
confidencialidad a favor de la empresa PERUANA
cliente.
CICLO : VI AULA : 303
Responsabilizarse por la prdida de bienes Artculo 4. De la tercerizacin de servicios
o documentos de la empresa cliente. Artculo 6. Subcontratacin (outsourcing) SECC : 07 grupo : 03
Presentar informes peridicos a la empresa
cliente. DOCENTE: Froiln Osorio cerrn
Lograr los resultados en los trminos
pactados, asumiendo el riesgo de dichos 2015
resultados.
Cumplir con las dems clusulas pactadas
en el contrato de outsourcing.

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