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Introduccin o datos generales

Las pequeas y medianas empresas (PYMES) son compaas pequeas locales


o regionales con el propsito de promover el desarrollo econmico nacional y para
ser llamadas as cumplen con ciertas caractersticas. stas surgieron como fuente
para suministrar el consumo de los habitantes en las pequeas poblaciones.
Actualmente no son tan competitivas debido a su estructura pequea, la falta de
capital y tecnologa, sin embargo poseen diferentes opciones para ser
competitivas, donde su adaptacin y creatividad sern de vital importancia para
mantenerse en un entorno globalizado.
En estos momentos estn enfrentando un problema ms grande, la globalizacin,
que es el proceso a gran escala de la informacin, las tecnologas, disminucin de
costos y transporte, consiguiendo que las empresas se establezcan en otros
pases siendo an ms competitivas y que se eliminen trabas al comercio
internacional.

1. Cmo ayudan las PYMES a la economa mexicana?

Ayudan dando empleo a casi el 72% de la poblacin y contribuyendo


aproximadamente con el 52% del Producto Interno Bruto (PIB), En la actualidad
adems de contribuir al crecimiento econmico, tambin apoya a la generacin de
empleos y al desarrollo regional y local.

2. Qu problemas estn enfrentando las PYMES y en qu consisten?


Las pymes no cuentan con los recursos necesarios para desarrollarse plenamente,
ahora estn enfrentando un problema ms grande que es en s la globalizacin, la
cual es el proceso a gran escala de la informacin, las tecnologas, disminucin de
costos y transporte, consiguiendo que las empresas se establezcan en otros pases
siendo an ms competitivas y que se eliminen trabas al comercio internacional.
Gracias a este fenmeno las empresas se han visto seriamente afectadas debido a
que hay mucha competitividad con las empresas transnacionales y las pymes no
tienen los suficientes recursos para competir en el mercado.
Son de gran importancia as como tiene sus problemas tiene sus virtudes ya que
las PYMES son propiedad de las familias que tambin las gestionan por su
flexibilidad, por la mano de obra de los empleados, son el sostn de la demanda,
tambin permiten el equilibrio regional, aportan la productividad global entre otras.
3. Clasificacin de las PYMES por nmero de empleados.
En Mxico
Tamao/

sector Industria Comercio Servicios

Micro 1 a 10 1 a 10 1 a 10

Pequea 11 a 50 11 a 30 11 a 50

Mediana 51 a 250 31 a 100 51 a 100

Grande 251 o mas 101 o mas 101 o mas

Las PYMES en Mxico pueden clasificarse de acuerdo al nmero de empleados en


la empresa y pueden ser de cuatro formas: Micro, Pequea, Mediana y Grande. No
todos tienen esta clasificacin, cada pas tiene la propia, existen algunas
caractersticas que tienen las pymes a nivel global y son tres de acuerdo a la
persona que las dirige.
La primera es de propiedad que solo le corresponde a un grupo pequeo de
inversionistas o una sola persona.
Independencia, se le llama independiente por no constituir parte de un complicado
sistema administrativo y la persona encargada tiene el control sobre el negocio pero
su independencia es delimitada por las instituciones financieras
Por ltimo la administracin, es administrada de manera personificada ya que los
dueos conocen bien a los trabajadores y participan en aspectos de la
administracin
4. Tres caractersticas de las PYMES a nivel mundial.
Las caractersticas que tienen las PYMES a nivel global son tres de acuerdo a las
personas que las dirigen. La primera es de propiedad que solo le corresponde a un
grupo pequeo de inversionistas o una sola persona, otra caracterstica es
independencia, se le llama independiente por no constituir parte de un complicado
sistema administrativo y la persona encargada tiene el control sobre el negocio pero
su independencia es delimitada por las instituciones financieras y por ltimo, el estilo
de administracin. Es administrada de manera personificada, ya que los dueos
conocen bien a los trabajadores y participan en aspectos de la administracin.
5. Ventajas y desventajas de las PYMES.
Contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores.
Importante motor del desarrollo del pas
Capacidad de crecimiento debido a su dinamismo
Gran capacidad de generar empleos
Desventajas de las PYMES:
Es difcil encontrar personal especializado y capacitado
La calidad de la produccin cuenta con diferencias por los escasos o
ausencia de controles de calidad
No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las tcnicas de
produccin
Falta de financiamiento, debilidad competitiva, problemas de impuesto y
problemas comunes de ventas insuficientes.

6. Problemticas y aspectos relevantes de las PYMES.


Las pymes se enfrentan a diferentes problemticas, estas problemticas van desde
su administracin hasta la falta de productividad. Los problemas ms comunes de
las PYMES son por falta de excesos recursos, estructura financiera inadecuada, falta
de atencin a la calidad, los recursos humanos son poco calificados y todos estos
problemas hacen que su productividad sea insuficiente.
El primer problema al que se enfrentan las pymes es Direccin con visin a corto
plazo, algunas de las pymes no utilizan estrategias para dirigir su negocio y obtener
las ganancia como debe ser y regularmente solo viven el dia a dia como la carencia
de los recursos tecnolgicos.
Otro problema es la productividad insuficiente, esto sucede por no tener las
herramientas eficientes, tecnologa y la falta de acumulacin y responsabilidad de
los trabajadores.
Dentro de los aspectos ms relevantes de los pymes debemos establecer las
posiciones que comprenden la modalidad de las estrategias en algunas de las
facetas ms relevantes que gobiernan su funcionamiento. Respecto a los recursos
humanos es donde se desarrolla la actividad econmica con una participacin activa
y continua en el campo del aprendizaje y la innovacin. El desarrollo tecnolgico
ocupa un espacio determinante al momento de mejorar la competitividad no se trata
de desarrollar o adquirir las tecnologas de primera. El Mercado consisti en la
capacidad para identificar a los cientficos y despus suministrarlos por medio de
artculos con el mejor uso posible, la estructura organizacin y con alta concentracin
de poder en unas cuantas personas.
7. Opciones estratgicas de las PYMES
Algunas de las estrategias que pueden usar las pymes para mejor su competitividad
son las estrategias del mercado pero dentro de estas se pueden encontrar diferentes
maneras estrategias de diferenciacin, estas se puede basar en la calidad del
producto, servicio y los costos, otra alternativa seria la estrategia de desarrollo de
mercado, acciones que puedan elevar los niveles de consumo, como por ejemplo
promocionando sus productos o servicio y campaas publicitarias, adems la
estrategias de integracin, incluyen convenios comerciales con proveedores y
distribuidores, Estrategias de produccin y costos, Una de las cosas por las que
depende el xito es producir mucho pero a un mnimo costo, utilizar el outsourcing
para mejorar los procesos de la empresa. Otra alternativa son las Estrategias
Financieras, Para poder realizar estos proyectos se debe contar con un buen capital
y poder solicitar algn crdito, las Estrategias de recursos humanos, Tener un
proceso de seleccin y contratacin del personal, saber cul ser el tiempo de
contratacin del personal, capacitar y entrenar al personal, que los empleados
cumplan con las normas de seguridad y de riesgo de la empresa.
8. PYMES en la actualidad.
Las pymes siguen atravesando por un mal momento tanto en la baja de la produccin
como su desarrollo en los mercados, el modelo actual de las pymes no es lo
suficientemente bueno para mantenerse en el mercado debido a su estructura y a
las crisis econmicas que puedan pasar, para esto es necesario modificar el modelo
aadiendo puestos definidos con las personas encargadas para cumplir con los
puestos, tambin deben darse a conocer como empresas fuertes para garantizar la
estabilidad empresarial y otro aspecto importante es que los emprendedores estn
conscientes de las ideas a realizar para que no den la imagen de que la empresa
solo es para la ausencia de empleos y oportunidades sino como una empresa fuerte
y que podr sobrellevar los problemas que se le enfrenten mediante la
implementacin de modelos de capacitacin, incorporacin de nuevos empleados,
que las PYMES enfrentan grandes dificultades por su estructura pequea, la falta de
capital y tecnologa.
9. La globalizacin y su impacto en las PYMES
Uno de los problemas que enfrentan los pymes es la globalizacin que es la creciente
integracin de las economas de todo el mundo, en especial a travs de los flujos
financieros y de comercio, ha sido indispensable la formacin de bloques
econmicos orientados bajo la lgica de libre comercio, con el fin de reproducir el
capital.
En el campo social, implica la reduccin de las distancias entre todos los pases.
10. Desafo y oportunidades de las PYMES frente a la globalizacin.
La globalizacin ofrece un acceso ilimitado de mercados y tecnologas para las
pymes, agudiza la competencia procedente de las importaciones de inversionistas
extranjeros y mercados externos, los clientes ya no solo tomas sus decisiones
basadas en aspectos de calidad y precio, sino tambin los efectos de los procesos
productivos de este. Por lo tanto la cuestin para que las pymes aprovechen este
proceso debern considerarse elementos tecnolgicos, financieros y econmicos
con los que cuente la empresa, ya que son de suma importancia para que incursione
exitosamente entre la competencia, incluyendo la formacin de una cultura
empresarial.
Otros factores que tambin pueden verse como desafos y oportunidades son el
tamao de la empresa, el aprovechamiento de la flexibilidad y potencialidad, y las
estrategias de recursos humanos.
11. Elementos que deben considerar las PYMES para enfrentar la globalizacin.
Aprovechar su potencialidad y flexibilidad para buscar los nichos que se
producen entre las grandes empresas.
Contar con acceso a la tecnologa, maquinaria sofisticada y medios de
comunicacin.
Contar con relaciones pblicas a nivel social y comercial.
El tamao de la empresa no es un obstculo para involucrarse en mercados
internacionales.
Contar con el apoyo del gobierno.

Es importante considerar todos estos elementos, el reto ya no son los mercados


internos, sino el mundo, los nicos sobrevivientes sern aquellas empresas que
desarrollen nuevas aptitudes y habilidades que les permitan acrecentar da a da su
capacidad para competir.

12. Mtodos para enfrentar la globalizacin


Aliarse a las grandes empresas trasnacionales, realizar outsourcing a las empresas
trasnacionales, una tercera opcin es atacar los nichos de mercado desatendidos
por las empresas globalizadas que por su misma naturaleza tienen productos
estandarizados para que sus clientes consuman el mismo producto.
13. Impacto de la globalizacin en las PYMES para la penetracin en mercados
internacionales.
La globalizacin se caracteriza por una mayor combinacin de las distintas culturas,
mercados e inclusive sistemas de gobierno que se han presentado a lo largo de la
historia.
El primer impacto de la globalizacin fue concretar como un proceso dinmico de
progresiva libertad e integracin mundial de los mercados de trabajo, bienes,
servicios, tecnologa y capitales permitiendo a las empresas internacionales que
tuvieran una ventaja sobre las empresas nacionales, es decir, la capacidad de
movilizar suministros y activos ms all de las fronteras.
Tambin uno de los principales desafos para las pymes es el factor cultural.
El entorno actual de globalizacin se caracteriza principalmente por un aumento en
la intensidad de la competencia en los mercados de productos y servicios, tambin
en los mercados de capital, y por otro un gran desarrollo tecnolgico que no tiene
precedentes.
En conclusin las empresas, particularmente las Pequeas y Medianas, son un pilar
fundamental, para el transcurso de desarrollo econmico sustentable, puesto que
son generadoras de empleos y riqueza, adems, de ser entes dinmicos que
identifican, explotan y desarrollan nuevas actividades productivas.
14. Conclusiones y propuestas.
Como conclusin, las PYMES son de gran importancia porque ayudan a la
economa mexicana con aumento de empleo, al desarrollo regional y local, sin
embargo, a pesar de sus virtudes y/o ventajas, tambin tienen sus dificultades las
cuales son originadas por la globalizacin, ya que est afectando mucho porque las
PYMES no tienen los recursos necesarios para ser competitivos.
La propuesta es que las PYMES utilicen al pie de la letra sus estrategias ya que no
se encuentran con los suficientes recursos para ser competitivo en el mercado.
Las PYMES deben vencer las desventajas y los desafos para poder seguir adelante
y as ayudarse a s mismos y a su lugar de procedencia. Las cosas no son buenas
ni malas, simplemente las cosas se ven dependiendo del entorno en el que estemos
y la globalizacin no es la excepcin, por lo tanto es mejor verle el lado bueno a la
globalizacin ya que no debemos dejar que nos afecte, al contrario se debe cambiar
las desventajas a ventajas para que las PYMES puedan sobresalir.