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Facultad de Ciencias Empresariales y Educacin

E. A. P. Administracin y Negocios Internacionales

II PRCTICA CALIFICADA
Nombres y apellidos: ________________________________________ Fecha: ___________
1. Diga si es verdadero o falso, justifique su respuesta: Llegando al punto de que los compradores
buscarn los productos que tengan los mejores atributos, tangibles, que aseguren la
satisfaccin de sus necesidades. El establecimiento de una marca pas, entonces, se hace
conveniente, para lo cual es necesario realizar una serie de actividades (diferenciacin) para
generar un pas (marca) posicionado.
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2. Explique la importancia del marketing sabiendo que, el conocimiento de una buena mezcla de
marketing permite que la empresa pueda actuar de forma planificada y coherente para
satisfacer las necesidades del consumidor y conseguir un beneficio mutuo, todo esto atreves
de:

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3. Explique usted porque es importante la marca pas.
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4. Son objetivos de las sociedades estratgicas globales:
a. Aumentar las capacidades estratgicas
b. Permanecen independientes
c. Agregar valor a una actividad
d. Compartir los beneficios de la alianza
e. T.a
f. N.a

5. Son pasos para la obtencin de la marca pas:


a. Personas naturales con negocio, personas jurdicas nacionales pblicas o privadas, y
personas jurdicas extranjeras, La obtencin de la licencia no tiene costo alguno, La
licencia tiene un periodo de validez indefinido.
b. Poseer diferenciacin respecto a la competencia, atraer turistas, estimular la inversin
interna e impulsar las exportaciones, atraer el talento humano.
c. T.a
d. N.a

Curso: Marketing Internacional


VIII Ciclo
Docente: Lic. Adm. Tovar Valdivia, Cesar Lucio
Facultad de Ciencias Empresariales y Educacin
E. A. P. Administracin y Negocios Internacionales

6. ESTRATEGIA GLOBAL: Es un concepto que cubre tres reas de actividad estratgica:


a. Estrategias globales, multinacionales, internacionales.
b. Estrategias regionales, nacionales, globales
c. Estrategias nacionales, multinacionales, internacionales.
d. Estrategias multinacionales, internacionales, bilaterales
e. N.a
f. T.a
7. Alianzas de participacin accionaria: Es un acuerdo de colaboracin en donde una empresa
compra una parte de las acciones de otra (generalmente una parte minoritaria). El propsito de
esta alianza es afianzar relaciones entre empresas que colaboran entre ellas, por ejemplo, una
empresa puede comprar parte de las acciones de otra que funge como su proveedor, de esa
forma las relaciones de proveedor-comprador se hacen ms fuertes. Otra razn es buscar un
lugar en la junta directiva de la empresa a la que se le compraron acciones y buscar
actividades que beneficien a la empresa inversionista.

VERDADERO FALSO

8. Este tipo de alianzas utiliza el sistema de distribucin de una compaa para incrementar las
ventas de un socio que provee un producto o servicio, pero carece de un mecanismo de
distribucin efectivo y una buena fuerza de ventas. Su propsito estratgico bsico es
incrementar las ventas sin tener que hacer nuevas inversiones o incrementos substanciales en
costos directos, las utilidades habrn de incrementarse considerablemente. Se conoce como:
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9. Estrategias globales es :
a. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja comparativa
b. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja globalizada
c. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja competitiva
d. T.a
e. N,a
10. Son factores de la estrategia global:
a. Determinar las necesidades de apoyo de ambas empresas.
b. Establecer una nueva alianza, acordar el ingreso, objetivo y los beneficios.
c. Integracin vertical, Globalizacin, Compartir riesgos
d. Evala las necesidades de capacitacin para los diversos equipos funcionales.
e. Acceso al a tecnologa, Flexibilidad operativa, Innovacin y aprendizaje
f. Ponerse de acuerdo sobre cmo cada empresa apoyar a los equipos
g. Consolidacin compartir riesgos
h. T.a
i. N.a

Curso: Marketing Internacional


VIII Ciclo
Docente: Lic. Adm. Tovar Valdivia, Cesar Lucio

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