II PRCTICA CALIFICADA
Nombres y apellidos: ________________________________________ Fecha: ___________
1. Diga si es verdadero o falso, justifique su respuesta: Llegando al punto de que los compradores
buscarn los productos que tengan los mejores atributos, tangibles, que aseguren la
satisfaccin de sus necesidades. El establecimiento de una marca pas, entonces, se hace
conveniente, para lo cual es necesario realizar una serie de actividades (diferenciacin) para
generar un pas (marca) posicionado.
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2. Explique la importancia del marketing sabiendo que, el conocimiento de una buena mezcla de
marketing permite que la empresa pueda actuar de forma planificada y coherente para
satisfacer las necesidades del consumidor y conseguir un beneficio mutuo, todo esto atreves
de:
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3. Explique usted porque es importante la marca pas.
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4. Son objetivos de las sociedades estratgicas globales:
a. Aumentar las capacidades estratgicas
b. Permanecen independientes
c. Agregar valor a una actividad
d. Compartir los beneficios de la alianza
e. T.a
f. N.a
VERDADERO FALSO
8. Este tipo de alianzas utiliza el sistema de distribucin de una compaa para incrementar las
ventas de un socio que provee un producto o servicio, pero carece de un mecanismo de
distribucin efectivo y una buena fuerza de ventas. Su propsito estratgico bsico es
incrementar las ventas sin tener que hacer nuevas inversiones o incrementos substanciales en
costos directos, las utilidades habrn de incrementarse considerablemente. Se conoce como:
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9. Estrategias globales es :
a. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja comparativa
b. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja globalizada
c. La bsqueda de un plan de accin que permita desarrollar una ventaja competitiva
d. T.a
e. N,a
10. Son factores de la estrategia global:
a. Determinar las necesidades de apoyo de ambas empresas.
b. Establecer una nueva alianza, acordar el ingreso, objetivo y los beneficios.
c. Integracin vertical, Globalizacin, Compartir riesgos
d. Evala las necesidades de capacitacin para los diversos equipos funcionales.
e. Acceso al a tecnologa, Flexibilidad operativa, Innovacin y aprendizaje
f. Ponerse de acuerdo sobre cmo cada empresa apoyar a los equipos
g. Consolidacin compartir riesgos
h. T.a
i. N.a