BALANCE GENERAL

ANLISIS VERTICAL

INTERPRETACIN:

1.- El activo corriente en el ao 2016, ha tenido una participacin fundamental en su

estructura, ya que en el ao 2015 ha sido del 74.37%.

2. En el 2016 AUMENTO su existencia en un 61.76%, a diferencia del ao 2015 que fue un

porcentaje de 60.38%.

3. Para el ao 2016, se puede evidenciar que la empresa mantiene concentrada su Activo

Corriente en las Existencias (61.76%) y Efectivo (10.92%).

3. En el Activo No Corriente, se puede observar que est representada por el Rubro Inmuebles,
Maquinaria y Equipo (neto de Depreciacin Acumulada) y se puede deducir que hubo una
disminucin para el ao 2015 fue 25.63% y para el 2016 fue 22.60%.

4. En el Pasivo Corriente se deduce que hubo un incremento en el rubro: Otras Cuentas por
Cobrar a Terceros que increment de 37.44% a 61.92%.

CONCLUSIONES:

1. En conclusin, seria que las empresas ya no quieren otorgarle crdito porque

disminuyo sus existencias.
2. Debido a las cuentas por pagar financieras el total patrimonio a tenido una
disminucin del 16.27%.
3. El cobro de las deudas a los clientes ha sido deficiente.

RECOMENDACIONES:

1. Se debe reestructurar el control interno en las diferentes reas de la empresa, como

hacer seguimiento a las existencias, rotacin del personal.

No adquirir ms crditos hasta que se cancele las deudas.

 BALANCE GENERAL
ANLISIS HORIZONTAL

INTERPRETACIN:

1. Del Anlisis Horizontal se puede interpretar que comparando los dos aos
consecutivos El Activo Corriente ha aumentado en un 4.07% y la mayora de
este Activo lo tiene en el rubro de Efectivo, el cual ha aumentado
considerablemente convirtindose en el rubro ms representativo del Activo
con un 3567.84%.

2. En el Activo no Corriente, representado solo por Inmuebles, Maquinaria y

Equipo (neto de Depreciacin Acumulada) se puede observar que tuvo una
disminucin en los dos aos consecutivos de un total de -11.68%.

CONCLUSIONES

1. Se han otorgado mayores crditos, conforme se aprecia en el rubro otras cuentas

por cobrar relacionadas.

3. El cobro de las deudas a los clientes ha sido deficiente.

RECOMENDACIONES:

1. Se debe revisar la poltica de las cobranzas para recuperar los crditos con mayor
rapidez.

2. No continuar otorgando crditos mientras no se regularice las que estn pendientes.