Asignatura : AUDITORIA GUBERNAMETAL

Docente : Mg. EDWIN ALBERTO ARROYO

AAAAAAAAAAAAAAAAAAAROSALES

Alumna : Daz Seminario Flor Adaliz

Guerra Zavaleta Fithzer Almendra

Tema : Informe de Trabajo colaborativo I Unidad

Escuela : Contabilidad

Trujillo- Per
2017
Colaborativamente presentan un informe resumen elaborado de los productos obtenidos en
la semana 3: referente a la misin, visin, valores de la Contralora General de la Repblica.

COMENTARIO
Es el mximo rgano de control fiscal del Estado. Como tal, tiene la misin de procurar
el buen uso de los recursos y bienes pblicos y contribuir a la modernizacin del
Estado, mediante acciones de mejoramiento continuo en las distintas entidades
pblicas.

Tiene la responsabilidad de dirigir el sistema de control administrativo, de las

entidades del sector pblico y de las organizaciones privadas que dispongan de
recursos pblicos. Adems, tiene la facultad para determinar responsabilidades
administrativas, civiles culposas e indicios de responsabilidad penal, relacionadas con
los aspectos sujetos a su control; y, debe expedir la normativa necesaria, para el
cumplimiento de sus funciones.

La misin y visin institucional contienen elementos que agregan valor al trabajo que
realiza la Contralora General del Estado. Trminos como la excelencia, la
efectividad, el precautelar y controlar el buen uso de los recursos pblicos y el
beneficio a la sociedad, son factores que construyeron estas afirmaciones, que se
cumplirn con los valores democrticos, como transparencia, responsabilidad,
integridad y lealtad.

VALORES
Integridad: implica responsabilidad, honradez buena tica, transparencia e
independencia de criterios de los controladores.
Lealtad: Refleja identificacin y compromiso con la visin y la misin de todos los
controladores, su dedicacin y orgullo de pertenencia.
Justicia: es la capacidad que permite mediante las relaciones cotidianas, dilogos,
negociaciones y acuerdos a dar a cada persona lo que corresponde.
Respeto: es la capacidad de brindar la atencin, cortesa al trato adecuado a cada
persona con la cual se relaciona como producto de su trabajo.
Excelencia: con esto manifiestan el profesionalismo y capacitacin, calidad
actualizacin constante y productividad.
Innovacin: toma en cuenta la creatividad y espontaneidad; apertura al cambio y
la actualizacin sistemtica de tecnologas de informacin.
Liderazgo: este motiva y amalgama al personal; lo gua y lo compromete a
satisfacer los objetivos de la organizacin y lo estimula a compartir con los
restantes miembros del equipo de aspiraciones y metas claras.
Coordinacin: Brinda coherencia, cooperacin y adecuada comunicacin con los
elementos internos y las otras instituciones que forman el sistema nacional de
control superior.

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 Motivacin: es el constante estmulo para la accin proactiva del recurso humano;
identificacin y compromiso con la misin/visin, logros de los objetivos
institucionales.
Servicio al Usuario: Es lo principal para otorgar un servicio oportuno y de alta
calidad para generar un producto de alto valor agregado a la sociedad.

Velar por el adecuado cumplimiento de las funciones y actividades de la entidad y del rgano a
su cargo, con sujecin a la normativa legal y tcnica aplicables. Y organizar, mantener y
perfeccionar el sistema y las medidas de control interno, verificando la efectividad y
oportunidad de la aplicacin, en armona con sus objetivos, Demostrando y manteniendo
prioridad en los valores ticos

CONCLUSIONES

Es el rgano superior del Sistema Nacional de Control, que cautela el uso eficiente, eficaz y
econmico de los recursos, la correcta gestin de la deuda pblica, as como la legalidad de la
ejecucin del presupuesto del sector pblico y de los actos de las instituciones sujetas a
control; llegando al logro de los objetivos del Estado en el desarrollo nacional y bienestar de la
sociedad peruana.
Tiene como finalidad satisfacer la demanda ciudadana, que exige, por distintos medios, ms
efectividad en el control del uso de los recursos pblicos. Pero, adems de cumplir con las
funciones de control gubernamental, este documento fortalecer el nuevo perfil que tiene la
Contralora, como un organismo modelo de gestin pblica moderno y confiable, capaz de
lograr la excelencia institucional, en beneficio de la sociedad.
Es responsabilidad de la Contralora General de la Repblica, los rganos de Control
Institucional y las Sociedades de Auditora designadas y contratadas, la evaluacin del control
interno en las entidades del Estado, de conformidad con la normativa tcnica del Sistema
Nacional de Control. Sus resultados inciden en las reas crticas de la organizacin y
funcionamiento de la entidad, y sirven como base para la planificacin y ejecucin de las
acciones de control correspondientes.

Emitir las normas especficas aplicables a su entidad, de acuerdo a su naturaleza, estructura y

funciones, para la aplicacin y/o regulacin del control interno en las principales reas de su
actividad administrativa u operativa, propiciando los recursos y apoyo necesarios para su
eficaz funcionamiento.

Terminamos diciendo que la Contralora General de la Repblica es un organismo constitucional de

control gubernamental, que fiscaliza y protege el patrimonio pblico, en beneficio de la sociedad.

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