Modelos para el diagnstico organizacional

Juan Carlos Soto Ortega

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Instituto IACC

07 de octubre de 2017
 Desarrollo

INSTRUCCIONES:

Realizar un cuadro comparativo de los modelos de contingencia, Mintzberg y Hax y Majlufe.

Respuestas:

Modelo objetivo ventajas desventajas Utilidad

Contingencia: Tiene como - Este trata de - Esta no tiene Cabe destacar

Este es un objetivo obtener de la una forma y que dentro de
modelo de Representar la mejor forma tampoco no este modelo
estudio, el cual relacin del posible los especifica un podemos tener
estudia el sistema objetivos modo mejor de esta utilidad
liderazgo bajo organizacional con estratgicos. diagnosticar ni como una
una nueva su entorno. - Y su estructura un sentido propuesta o un
perspectiva esto es una particular para diagnstico y a
es sobre los consecuencia de el cambio. su ves es una
procesos que que tan buena sea - Es ac que accin basada
rodean el su estrategia que existe una en 4 etapas que
liderazgo y a su estos quieren relacin causa conforman un
vez lo que tiene alcanzar. efecto. ciclo:
que ver con su diagnostico,
entorno planeacin de la
accin,
implementacin
de la accin y
evaluacin.
Mintzberg: El modelo que En este modelo - Este modelo Se trata de
Henry Mintzberg realiza, Mintzberg trata de trata de realizar visualizar dentro
Mintzberg el ha trata de enfocarse ofrecer la divisin una buena de una
elaborado un en que el diseo de del trabajo que deteccin de la organizacin la
modelo en la estructura debe realiza la empresa ya sea cual puede
donde el punto tratar de tener en empresa, y es ac en el interior dividirse en
de partida esta cuenta la que este modelo como tambin cinco partes o
muy parecido al armona interna de se enfoca en que a en su exterior en cinco
que realizo la organizacin, mayor para que esta no modelos
Lawrence y como la situacin distribucin de pueda fracasar organizacionales
Lorsch. En de la organizacin trabajos mayores en este tipo de que intentan
donde este en el entorno. pudieran ser los modelo. responder a las
modelo era de avances en las - En este demandas de
tipo tareas modelo se trata armona interna
esquemtico al de ver la y de adecuacin
del distribucin de a las
comportamiento las tareas a los condiciones
de las empresas. trabajadores situacionales o
para que no se del ambiente
lleve ms
tiempo de lo que
corresponda.

Hax y Majluf: Ac se dice que la - Es esta la que - Es en esta Es ac que la

Este modelo se estrategia de la trata de facilitar la estrategia que gestin
trata de dirigirlo organizacin debe conducta de las se dice que sin estratgica que
primordialmente apoyarse en su actividades una cultura el tiene la
a elaborar un cultura que ellos operacionales de modelo no se organizacin
enfoque profanan ya que la organizacin. lleva a la deber crear las
pragmtico de la esto se encuentra - Es en este prctica. condiciones
gestin definitivamente en modelo que se - Esta es la que para poder
estratgica, y de una estrategia trata de detectar ve la escases de permitir una
este modelo se entretejida con los sntomas que tiempo para el adecuada
puede todo el proceso revelan una pensamiento concordancia
desprender un organizacional y estructura estratgico. entre cultura,
modelo para el por lo tanto, inadecuada. estrategia y su
diseo influye estructura.
organizacional determinante
que tiene una ment en todos los
utilidad clara elementos que
para el describen la
diagnstico y gestin estratgica.
anlisis de
organizaciones.

Segn mi perspectiva para realizar un Proceso de Diagnostico dentro de una organizacin,

debiramos tomar en cuenta, de el modelo de contingencia, lo que habra que tomar en cuenta las

caractersticas ambientales las que condicionan las caractersticas organizacionales, del modelo
de Mintzberg, habra que tomar en cuenta la lnea media que es de comunicacin, delegacin y

control, en donde se divide el trabajo y del modelo de Hax y Majluf tomara en cuenta la

importancia central de los aspectos culturales, normativos y valricos de una organizacin.

 Bibliografa

Contenidos de la semana 4 Iacc

Internet

Juan Carlos Soto Ortega