la personalidad de la organizacin
30 de abril de 2014
Conceptos de Cultura
El alcance del concepto de cultura en relacin a los elementos que lo integran puede decirse
que hay dos posiciones fundamentales:
Las creencias: Son todas las ideas reconocidas como verdaderas por los
miembros de un sistema cultural, independientemente de su validez objetiva.
Estas ideas estn en el plano racional y abarcan concepciones de todo tipo
(respecto al ser humano, la sociedad, el mundo, la familia, el trabajo, etc.).
Los valores: Los valores tienen que ver con las pautas deseables de conducta
individual y colectiva, determinando cules son las conductas premiadas y
cules son castigadas. Estas ideas se manifiestan en el plano emocional.
Evolucin Histrica de la Cultura
Organizacional
1. Las manifestaciones simblicas son todas las formas en que se busca explicar o
representar, ya sea de manera objetiva o subjetiva, al hombre al mundo, a lo
suprasensible y a las relaciones que se generan entre ellos. En estas manifestaciones se
encuentran la filosofa, el arte, la ciencia, la religin.
Las manifestaciones culturales
1. Culturas adaptables.
Culturas exitosas, flexibles e innovadoras, caracterizadas por la constante
revisin y actualizacin de sus estndares de conducta.
2. Culturas conservadoras.
Tambin llamada no adaptable. Predomina el mantenimiento y conservacin
de ideas, valores, costumbres y tradiciones que no cambian con el tiempo.
Elementos de la cultura laboral.
Existen varias formas en que la cultura se transmite a los empleados. Los diferentes
elementos de la cultura laboral se convierten en herramientas para dar continuidad a la
cultura de una organizacin.
2. Rituales. Son las secuencias constantes de las actividades para reforzar los
valores de la organizacin.
Sentido de identidad. Las normas y los valores, cuando son propias de la organizacin transmitirn a
los trabajadores el sentimiento de identidad.
Intereses comunes. Es importante compartir principios y valores, y convertir los esfuerzos en trabajo
para la construccin del bien comn.
Coordinar toda la organizacin. La cultura se encarga de guiar y moldear las actividades de los
miembros de una institucin, de promover que su comportamiento se dirija hacia el bien comn, para
ello se auxilian de las normas y los principios de convivencia, cooperacin, tendencia a la accin y
autonoma.
Los puntos claves para el desarrollo de
una cultura organizacional
Los puntos claves para el desarrollo de una cultura organizacional
con xito son:
- Tamao de la organizacin.
- Tiempo de operacin de la compaa.
- Magnitud de la rotacin de los empleados.
- Intensidad con la cual se estableci la cultura.
No se trata de un contrato legal sino de una relacin biunvoca sustentada en contribuciones mutuas para el
beneficio comn. La clave es que orienta a ambas partes hacia el futuro no solamente inmediato.
El contrato se crea a partir de un proceso en que ambas partes, empleados y empresa, crean expectativas
futuras sobre el otro. Cada uno tiene opiniones sobre las obligaciones de la otra parte. Sin la promesa de la
otra parte no se podr objetivizar la relacin.