Fase 7 Proponer Un Modelo de Gestion de Invetarios. 1

Diplomado Supply Chain management y Logistica
DIPLOMADO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & LOGISTICA

FASE SIETE. Proponer un modelo de gestin de inventarios para una empresa.
Roles Trabajo Colaborativo
Tabla 1: Roles e informacin del estudiante

De otra manera para contrarrestar the bullwhip effect, se debera de enfocar la empresa LA
COLINA en mecanismos que le permitan en cada centro de distribucin conocer sus clientes y
los clientes de sus clientes para as poder hacer una mejor previsin de la demanda de los
productos.
Otra alternativa para contrarrestar the bullwhip effect es tener la disponibilidad simultnea de
datos de demanda del consumidor a todos los sitios de la cadena de suministro. Este simple
cambio en la transferencia de datos de demanda permite previsiones paralelas y evita la
amplificacin que resulta de un proceso de pronstico de mltiples etapas. Tambin tiene el
beneficio aadido de eliminar los retrasos inherentes a un sistema de mltiples etapas.
La Empresa La Colina es una empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin de que

elabora y distribuye productos alimenticios con gran xito y presencia en el mercado.
sus productos de excelente calidad le han permitido estar en el mercado por ms de 40 aos.
Ahora bien., la lectura mencionada para este punto de la actividad est referida principalmente a
lo relacionado con: El efecto ltigo, definiendo a ste como el efecto que se produce cuando la
demanda prevista es superada por una demanda de los actores intermedios en la cadena de
suministro y que no es una demanda real generada por los consumidores reales, generando
paletizacin y granes cantidades de inventarios.
En cuanto al tema del efecto BullWhip en las cadenas de suministro de Hewlett Packard, se basa
en utilizar una planeacin estratgica para adelantarse a los futuros cambios que se pueden
presentar dentro de los elementos del merado, y cun importante es para responder a los
comportamientos en la demanda de un producto.
Como aporte inicial, se puede aplicar a nuestra empresa y su administracin en la cadena de

suministro a fin de brindar mayor eficacia en la objetividad y desempeo para la preparacin y
distribucin de sus productos, a fin de poder ser mayormente efectivo en el alcance de las
necesidades de sus clientes.
Por lo tanto de cmo se producira este efecto en la empresa La Colina estara relacionada con la
demanda que la empresa pronostique para un determinado periodo, de sus productos alimenticios
y en una intervencin o desajuste de la cadena de suministro por parte de sus participantes

elevando la demanda y haciendo que se generen grandes cantidades de productos estancados o lo
que comnmente se llama grandes cantidades de inventarios en materias primas, y a la verdad
difiere de la demanda real de los consumidores.
R/ Si bien una de las causas de las fluctuaciones que se experimentan a lo largo de la cadena de
suministro tanto como elemento de variacin en la demanda, es el efecto Bullwhip o el efecto
ltigo, ya que para evitar consecuencias que ocasionen perdida a la empresa, en este caso la
Colina, debe existir una buena coordinacin y sincronizacin entre proveedores- Mayoristas-
minoristas-fabricantes y distribuidores.
Todo lo que ocurra como resultado de la dinmica entre los agentes de la cadena de suministro, se
ver entonces reflejado en los procesos de negociacin de la colina, as como la distribucin
desde el centro de distribucin para cada una de sus plantas, la capacidad de almacenaje y los
costos internos de procesos logsticos.
En el caso expuesto HP, se observa que existe un reabastecimiento para la exhibicin, un

reabastecimiento para inventario de reserva y otro para abastecimiento de gndolas.
Desde el mtodo deductivo que se traspasa desde la global a lo local, se puede interpretar que en
la empresa la Colina debe existir una organizacin y coordinacin para el reabastecimiento del
inventario en los tres mismos niveles a cada una de las plantas ubicadas a lo largo del Pas as.
Tabla No.1. Comparativo para aplicacin de reabastecimiento en La Colina

A continuacin, veremos un cuadro en donde quedaran plasmadas las ventajas y desventajas de tener VMI.

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Roles Trabajo Colaborativo

Tabla 1: Roles e informacin del estudiante

La Empresa La Colina es una empresa dedicada a la fabricacin y comercializacin de que

Como aporte inicial, se puede aplicar a nuestra empresa y su administracin en la cadena de

y en una intervencin o desajuste de la cadena de suministro por parte de sus participantes

En el caso expuesto HP, se observa que existe un reabastecimiento para la exhibicin, un

Tabla No.1. Comparativo para aplicacin de reabastecimiento en La Colina

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