Anda di halaman 1dari 13

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang


Usaha yang akan kami dirikan adalah usaha di bidang jasa yang menawarkan jasa mencuci
pakaian/Laundry. Usaha laundry merupakan salah satu bentuk usaha yang cukup menjanjikan. Di
era serba cepat, kebutuhan manusia akan waktu sangat diperlukan keefektifan kita mengelola dan
memanejemen semua aktivitas rumah tangga membuat masyarakat ingin serba praktis, misalnya
aktivitas sehari-hari seperti mencuci baju, tidak semua menyempatkan diri untuk mencuci.
Usaha laundry ini akan kami beri nama Pink Laundry dengan slogannya Tak ada yang
sebersih, seharum dan serapi kami. Alasan kami dalam memilih usaha jasa laundry di dasarkan
atas pertimbangan sebagai berikut:
1. Memanfaatkan gaya hidup malas mencuci.
2. Perubahan gaya hidup dan tuntutan kesibukan, tidak memiliki waktu untuk mencuci
pakaian, dan menyerahkannya pada usaha laundry kiloan.
3. Kondisi cuaca saat ini yang mengakibatkan pakaian sering lebih mudah menjadi
kotor, bahkan dimusim penghujan, oleh karenanya banyak yang menyerahkan
pakaian kotor mereka ke laundry.
4. Trend mencuci di laundry sudah menjadi bagian dari gaya hidup masyarakat.
Usaha laundry kami ini terletak di Jln. Raya Tuka Dalung, No. Telepon
081353449677.
Laundry kami berada di daerah pedesaan karena didaerah kota sudah banyak berdiri usaha laundry
dan sudah banyak keluarga yang memiliki mesin cuci sendiri. Sedangkan di daerah pedesaan
masih jarang yang memiliki mesin cuci. Strategi yang akan kami pakai adalah strategi
kepemimpinan biaya dan strategi diferensiasi. Kami yakin strategi ini adalah yang paling tepat
dan dapat mengantarkan kami menuju kesuksesan. Dalam hal pengalaman baik manajemen
maupun teknis, kami mungkin masih kalah dengan usaha laundry lain, tapi kami akan berusaha
untuk memberikan pelayanan yang terbaik.
Untuk mengenalkan jasa laundry kami, kami menggunakan beberapa strategi dalam
pemasarannya yaitu melalui penyampaian informasi ke teman-teman, membuat selebaran brosur,
dan memasang papan di tempat usaha. Pink Laundry ini merupakan bisnis pertama kami. Kami

1
akan merintis usaha ini bersama-sama, sehingga untuk pembiayaan modal awal, kami
menginvestasikan dana pribadi untuk pembelian mesin cuci, perlengkapan laundry, penyewaan,
dll.

1.2 Pernyataaan Visi dan Misi


Visi
Menjadi laundry yang terbaik dengan jumlah pelangggan yang banyak
Misi
Memberikan pelayanan yang memuaskan dan tepat waktu.
Meningkatkan kualitas pelayanan dan meningkatkan fasilitas yang menunjang kualitas
pelayanan

1.3. Tujuan dan Manfaat Penyusunan Proposal

Adapun tujuan dan manfaat untuk menyusun proposal bisnis ini adalah sebagai berikut:
Untuk memenuhi tugas tengah semester mata kuliah Entrepreneurship
Untuk menambah pengalaman dan pengetahuan tentang berwirausaha.
Untuk selalu berpikir aktif, kreatif dan inovatif serta mengasah kemampuan
mahasiswa dalam berbisnis sehingga memunculkan banyak ide-ide baru yang dapat
menjadi peluang usaha yang menguntungkan.
Untuk membantu berfikir kritis dan objektif atas bidang usaha yang dijalankan

1.4 Data Perusahaan


1 Nama Perusahaan Pink Laundry
2 Bidang Usaha Jasa
3 Jenis produk Laundry
4 Alamat Perusahaan Jl. Raya Tuka Dalung
5 Nomor Tlp (0361) 439895
6 Alamat Email pinklaundry@gmail.com

2
1.5 Data Pemilik
1 Nama Meilany
2 Jenis kelamin Perempuan
3 Tempat Tanggal Lahir Denpasar, 20 Mei 1994
4 Alamat Jl. Raya Tuka Dalung
5 Nomor Tlp/ Hp 081353449677
6 Alamat Email meilanysubadi@gmail.com
7 Jabatan Owner

3
BAB II
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

2.1. Aspek Pasar


2.1.1. Gambaran Umum Pasar dan Sasaran
Usaha jasa Pink Laundry ini merupakan usaha kecil yang dijalankan dari awal dengan
membuka satu outlet yang berlokasi di rumah pemilik. Jika usaha ini berhasil atau sukses
dan dapat mencapai tujuan yang diharapkan, maka pemilik akan memperbesar usaha ini
dengan membuka cabang-cabang dan menambah konsumen ke hotel-hotel.
2.1.2. Target Pasar
Sasaran kami adalah semua masyarakat seperti ibu rumah tangga, anak kos-kosan,
pelajar/mahasiswa, dll. Ibu rumah tangga yang sibuk bekerja sehingga tidak punya waktu
untuk mencuci. Anak kos-kosan yang malas untuk mencuci, dll. Harga setiap Kg pakaian
kami beri harga Rp. 2.500,00. Target usaha tiap hari 40 kg, atau 1200 kg per bulan.
Kemungkinan semakin lama nanti akan lebih banyak lagi jumlah pakaian yang dilaundry
ditempat kami
2.1.3. Pesaing
Pesaing utama kami adalah ibu rumah tangga yang suka mencuci sendiri di sungai ataupun
disumur rumahnya.

2.2. Aspek Pemasaran


2.2.1. Promosi
Promosi yang akan kami lakukan dengan menyebarkan brosur tempat-tempat ramai dan
promosi dari mulut ke mulut, dan penekanan pada pendekatan perorangan serta dengan
cara memasang papan nama didepan lokasi laundry, menyebarkannya di sosial media
seperti Blogger, Facebook, Twitter, BBM, dan lain-lain. Pada bulan-bulan pertama kami
juga akan memberikan diskon maupun potongan harga kepada para konsumen, agar para
konsumen tertarik terhadap produk kami dan dapat berkunjung kembali.
2.2.2. Pengembangan Pasar
Setelah berhasil pada usaha untuk laundry rumahan, kami akan mencoba untuk mencari
hotel sebagai konsumen Pink Laundry.

4
2.2.3. Pengembangan Produk
Pengembangan produk kedepan untuk produk Pink Laundry, kami akan menambah
dengan menggunakan layanan pengerjaan dalan 1 hari.
2.2.4. Langkah-langkah Promosi
Pada permulaan kami akan mencoba memberikan potongan harga pada konsumen dan
terus mempertahankan kualitas.

2.3. Analisis SWOT

1. Kekuatan (strength)
Harganya yang terjangkau.
Kami menawarkan jasa laundry kami dengan harga yang terjangkau agar semua
masyarakat dapat melaundrykan bajunya ke kami.
Pelayanan yang baik.
Kami akan berusaha memberikan pelayanan yang baik agar pelanggan merasa puas
dengan pelayanan di tempat laundry kami.
Tempat yang strategis dan mudah dicari
Usaha laundry kami terletak di pinggir jalan sehingga mudah dicari.
Tempat yang nyaman.
Tempat usaha kami selalu dijaga kebersihannya dan pengaturan ruangan yang tertata
rapi sehingga tidak terlihat berantakan dan kotor.

2. Kelemahan (weakness)
Masih baru dalam mendirikan usaha.
Usaha laundry kami ini masih baru berdiri sehingga belum banyak dikenal
masyarakat.
Kurangnya pengalaman
Usaha ini merupakan bisnis pertama kami sehingga kami masih kurang
berpengalaman dalam mengelolanya.

5
3. Peluang (opportunities)
Ibu sibuk bekerja
Adanya ibu yang sibuk bekerja dan tidak punya waktu untuk mencuci sehingga
memilih untuk melaundrykan baju.
Limpahan order dari Puskesmas ataupun Tempat Bersalin lainnya
Adanya puskesmas rawat inap dimana keluarga pasien lebih memilih melaundry
pakaian karena tidak punya waktu untuk mencuci selama di puskesmas rawat inap.
Serta adanya orderan dari puskesmas untuk menyelesaikan linen mereka.

4. Ancaman (threats)
Pesaing lama
Selain usaha kami, terdapat usaha laundry lain yang lebih dulu berdiri dan sudah
cukup dikenal masyarakat.
Pesaing baru
Usaha ini banyak ditemui sehingga kemungkinan akan muncul pesaing baru.
Persepsi negatif masyarakat terhadap kualitas laundry harian misal:
Takut warna memudar kalau dicuci laundry setiap hari, takut tidak bersih karena
hanya berputar-putar dimesin cuci atau takut masih najis, juga mahal harganya.

2.4 Strategi Bisnis


a. Citra dan posisi yang diinginkan dalam pasar
Usaha kami ini mengambil atau menganut citra nilai karena pelanggan mengutamakan
nilai jasa yang kami berikan sesuai dengan apa yang telah mereka belanjakan. Kami ingin
menciptakan image usaha kami di benak konsumen sebagai tempat usaha laundry yang
berkualitas dengan harga yang pas, dan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Kami
akan berusaha untuk selalu menjaga citra baik usaha kami. Selalu mengutamakan kualitas
kepada pelanggan dan tepat waktu dalam menyelesaikan laundry kepada para pelanggan.
b. Strategi kompetitif
Strategi bisnis yang kami gunakan adalah penggabungan antara strategi kepemimpinan
biaya dan strategi diferensiasi. Kami menetapkan harga laundry kami dengan harga yang
terjangkau dibandingkan usaha laundry yang lain. Selain itu kami juga memberikan

6
pelayanan berbeda dengan memperbolehkan pelanggan untuk memilih pewangi yang
disukai.
c. Strategi distribusi
1. Saluran distribusi yang digunakan
Saluran distribusi penjualan jasa yang digunakan oleh usaha kami yaitu
layanan pick up dan delivery. Kami mengambil baju kotor sambil membawa
contoh pewangi yang akan dipilih konsumen dan setelah hasil laundryan
selesai, kami akan mengantarkannya lagi ke pelanggan.
2. Teknik dan insentif penjualan
Teknik penjualan Jasa:
1) Keramahan dan kesabaran terhadap pelanggan
2) Tempat yang nyaman.
3) Pelayanan yang cepat, cermat, dan memuaskan (mengutamakan
kualitas).
4) Menggunakan detergen yang tidak menimbulkan kerusakan warna atau
bahan pakaian.
5) Layanan antar jemput.

2.5 Lokasi dan Tata Letak


a. Lokasi
1. Analisis demografis antara lokasi dengan profil pelanggan sasaran
Lokasi tempat usaha laundry kami terletak di Jln. Raya Tuka Dalung. Lokasi usaha
laundry kami cukup strategis karena berada tepat dipinggir jalan.
2. Jumlah lalu lintas
Lalu lintas di lokasi usaha kami cukup ramai karena tempat usaha kami berada
disamping jalan. Banyak motor dan mobil yang lewat.
3. Tingkat sewa
Kami tidak menyewa tempat, karena lokasinya adalah disebelah rumah owner.
4. Kebutuhan dan pasokan tenaga kerja
Laundry kami masih baru sehingga cukup keluarga dulu saling bekerjasama dalam
menjalankannya.

7
b. Tata Letak
Pink Laundry akan berlokasi di pinggir jalan yang cukup ramai dilewati kendaraan
dan dekat dengan pemukinan penduduk. Di lokasi tersebut terdapat bangunan
berukuran 4 x 5m. Kami berencana mengatur ruang tempat usaha kami sebagai
berikut:
- Ruang penerimaan pelanggan sekaligus ruang tunggu
- Ruang pencucian
- Ruang pengeringan
- Ruang setrika atau pengemasan
- Ruang administrasi

8
BAB III
ASPEK PRODUKSI dan OPERASI

3.1 Produk dan Jasa Perusahaan


a. Deskripsi
Produk yang akan dihasilkan adalah jasa laundry. Pencucian pakaian dilakukan dengan
proses sebagai berikut:
- Pakaian kotor dipilah dan dikelompokkan sesuai dengan pemiliknya.
- Pakaian dibungkus dan ditimbang beratnya.
- Pakaian dicuci dengan menggunakan mesin pencuci pakaian.
- Setelah pakaian dicuci bersih, pakaian dikeringkan.
- Setelah pakaian kering, pakaian kemudian disetrika.
- Pakaian yang telah rapih dikemas dan siap dikembalikan ke pelanggan.
b. Ciri-ciri produk dan jasa
Usaha kami adalah usaha laundry atau pencucian. Sehingga hasilnya adalah cucian
bersih, wangi, rapi, licin dan siap pakai.
c. Uraian mengenai proses produksi
1) Bahan baku
Usaha kami bergerak dibidang jasa pencucian baju. sehingga bahan baku usaha
kami adalah
- Peralatan: mesin cuci, setrika, hanger, meja, rak,dll.
- bahan : deterjen, pewangi, plastik, dll.
2) Biaya
Dalam usaha ini kami mematok harga yang terjangkau yaitu Rp 2500/kg.
3) Pemasok utama
Dalam usaha ini kami masih baru dan belum memiliki pemasok. Kami masih
mencari tempat pembelian perlengkapan laundry yang murah dan berkualitas
untuk diajak bekerjasama.
3.2 Rencana Operasi
a. Bentuk kepemilikan yang akan dipilih

9
Bentuk kepemilikan usaha laundry kami menganut sistem firma. Kami mendirikan
laundry ini dengan kepemilikan dari beberapa orang/lebih dari 2 orang.
c. Kewenangan pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan akan diambil secara bersama-sama melalui musyawarah.
d. Paket kompensasi dan tunjangan
Kompensasi adalah pengaturan pemberian balas jasa bagi karyawan, untuk
mendayagunakan karyawan secara efektif guna mendorong peningkatan produktivitas
kerja. Kami akan memberikan kompensasi berupa gaji yang diberikan setiap bulan.
Sedangkan untuk tunjangan, kami memberikan tunjangan kesehatan. Sehingga jika
ada kecelakaan kerja, tunjangan tersebut dapat digunakan.

10
BAB IV

ASPEK KEUANGAN

4.1. Perkiraan Keuangan / Proposal pinjaman atau investasi


a. Jumlah dana yang diajukan
Jumlah dana yang diajukan Rp 20.000.000.
b. Sumbernya
Sumber dana kami berasal dari owner dan orangtua sebesar Rp 5.000.000.
c. Tujuan dan penggunaan dana
No Nama Barang Jumlah Harga satuan Total Harga
1. Mesin cuci 3 buah Rp Rp 6.000.000
2.000.000
2. Setrika 3 buah Rp 150.000 Rp 450.000
3. Timbangan 2 buah Rp 250.000 Rp 500.000
4. Keranjang 10 Rp 25.000 Rp 250.000
buah
5. Hanger 5pak Rp 10.000 Rp 50.000
6. Meja 3 buah Rp 400.000 Rp 1.200.000
7. Spanduk Rp 200.000
8. Rak pakaian Rp 1.000.000
9. Tali tambang 10 Rp. 10.000 Rp 100.000
10m
Total Rp. 9.750.000

No Nama Barang Banyaknya Harga Satuan Total Harga


1. Detergen 10 Kg 40.000 Rp 400.000
2. Softener 2 kg 25.000 Rp 50.000
3. Pewangi 5 jenis 5 botol 20.000 Rp 100.000

11
4. Plastic Rp 100.000
5. Plester Rp 10.000
6. Label Rp 50.000
7. Alat tulis Rp 20.000
8. Tas kresek 10 pak 5000 Rp 50.000
9. Transportasi Rp 500.000
10 Listrik Rp 200.000
11 PAM Rp 200.000
12. Lain-lain Rp 8.570.000
Total Rp 10.250.000
d. Analisis Impas
Bulan Modal Biaya Biaya Omzet Poyeksi
awal operasional marketing perbulan keuntungan &
bulanan BEP
0 9.750.000 3.000.000 1.000.000 0 -13.750.000
1 9.750.000 2.000.000 - 2.000.000 -13.750.000
2 9.750.000 2.000.000 - 3.000.000 -12.750.000
3 9.750.000 2.000.000 - 5.000.000 -9750.000
4 9.750.000 1.800.000 - 4.500.000 -7.050.000
5 9.750.000 2.000.000 - 4.000.000 -5.050.000
6 9.750.000 1.800.000 - 4.000.000 -2.850.000
7 9.750.000 2.000.000 - 3.000.000 -1.850.000
8 9.750.000 2.000.000 - 4.000.000 150.000
9 9.750.000 2.000.000 - 3.000.000 1.000.000
10 9.750.000 2.000.000 - 3.500.000 1.500.000

e. Jadwal pengembalian keuntungan


Break Event Point (BEP) jatuh antara pertengahan bulan ke 7 menuju bulan Ke-8.
f. Jadwal menerapkan rencana dan meluncurkan perusahaan
Kami berencana akan menjalankan bisnis ini pada tahun 2018 karena pada tahun
2017 ini kami masih mengumpulkan dana.
12
BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Usaha Pink Laundry ini termasuk usaha yang cukup menjanjikan karena memiliki peluang
memperoleh keuntungan yang tinggi karena dari waktu-kewaktu masyarakat akan mulai menjadi
sibuk dengan berbagai kegiatan, jadi laundry ini dapat menjadi bisnis yang cukup menjanjikan.
Diharapkan bisnis ini bisa bersaing dengan laundry lainnya.

13