dan
AKREDITASI RUMAH SAKIT
Disampaikan oleh :
Bambang Wibowo
KOMPETENSI
AKI, AKB & GIZI
FASKES
3
TRANSISI EPIDEMIOLOGI
Kematian akibat penyakit tidak menular semakin meningkat
Tren ini kemungkinan akan berlanjut seiring dengan perubahan perilaku
hidup (pola makan dengan gizi tidak seimbang, kurang aktifitas
fisik, merokok, dll)
Penyakit
Menular Penyakit
Menular
Penyakit Penyakit 33%
Penyakit Penyakit
30%
Tidak Menular
Menular Tidak Penyakit
Menular 43%
56% Menular Tidak Penyakit
37% 49% Menular Tidak
58% Menular
57%
Pengukuran beban penyakit dengan Disability-adjusted Life Years (DALYs) hilangnya hidup dalam tahun akibat kesakitan dan kematian prematur
POLA PTM BERDASARKAN
STATUS SOSIAL EKONOMI
2,5
% Jantung Koroner Menurut Status
Penyakit tidak menular 2,1 Ekonomi
2
terjadi pada semua 1,6
1,4
1,5 1,3 1,2
golongan, baik kaya dan
miskin, 1
0,5
kemiskinan 2
0
5
KESEHATAN KESEHATAN
IBU ANAK
PENGENDALIAN
PENGENDALIAN
PENYAKIT
PENYAKIT
TIDAK
MENULAR
MENULAR
6
KETERBATASAN SARANA
PRASARANA DAN ALKES DI RS
33; 1%
167; 6% 13; 1%
KEMENKES
97; 4% TNI/POLRI
KEMENTERIAN LAIN
950; 36% 123; 5%
PEMDA KOTA
PEMDA PROVINSI
483; 18%
PEMDA KABUPATEN
BUMN
63; 2%
SWASTA
703; 27%
8
Sumber: RS Online (Update 20 Februari 2017)
PENYEDIAAN LAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA
3.000 120.000
Singapur
a
2.500 100.000
Malaysia
2.000 80.000
RI
1.500 60.000
1.000 40.000
500 20.000
0 0
2012 2013 2014 2015
Jumlah RS
Jumlah RS pemerintah/BLU/BLUD
Jumlah dokter
Sumber: sirs.yankes.kemkes.go.id
ANGGARAN KESEHATAN APBN 2017
.anggaran
kesehatan
2016 2017
tetap terjaga
Anggaran
Komponen Anggaran Kesehatan sebesar 5%
APBNP APBN
Kesehatan dari APBN
a b c MULAI 2016
APBN 2017
1. Melalui Belanja Pemerintah Pusat 76,1 75,2
1.Penyakit Jantung
(13%)
2.Gagal Ginjal Kronik
(7%)
3.Kanker (5%)
4.Stroke (2%)
5.Thalasemia (1%)
6.Haemofilia (0,2%)
7.Leukemia (0,3%)
1. Asumsi Perhitungan :
Jumlah Peserta, Rate Experience, Claim Rp 16,9 Trilyun atau 29,67% Beban Biaya JKN
experience terserap untuk biaya penyakit katastropik
2. Biaya termasuk klaim yang belum ditagihkan
Faskes
tahun 2014 & 2015 Sumber : BPJS Kesehatan
RUMAH SAKIT ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL
Laju pertumbuhan pendapatan tidak seimbang dengan laju pertumbuhan jumlah pasien
Tren Pendapatan RS BLU dan Jumlah Pasien RS *) Sebagai implikasi dari kenaikan supply
layanan kesehatan, pada RS BLU terjadi
12.000 10.000 kenaikan pendapatan rata-rata 17,1%
9.000 pertahun
10.306
10.000
9.236
9.202 8.000 Namun demikian, dalam kurun waktu 1
7.000 tahun belum terlihat adanya efek dari
Universal
Coverage Masyarakat
Upaya Kuratif
Sehat Yang
Mandiri Dan
Berkeadilan
Pendukung/penunjang
13
VISI DAN MISI PRESIDEN
PARADIGMA PENGUATAN
SEHAT YANKES JKN
DTPK KOTA
KELUARGA
SEHAT
PROGRAM PEMBANGUNAN KESEHATAN
PROGRAM
PENINGKATAN AKSES PROGRAM
SARANA PENINGKATAN MUTU
PRASARANA AKREDITASI RS
KOMPETENSI SDM* AKREDITASI PKM
ALAT KESEHATAN
17
Status Kelulusan 948 RS yang terakreditasi s/d 3 Mei 2017
386
Grafik Target Sasaran (150 Kab/Kota), Target RPJMN (86 Kab/Kota)
dan Realisasi AKREDITASI RS 2017
Target Target
Bln Sasaran RPJMN Realisasi 160
Jan 0 0 0 150150
140
Feb 5 5 6 130
120
Mar 20 10 9 110
100
Apr 35 20 12 90
80 86 86
Mei 45 30 14
80
70 70
Jun 55 35 60
55 55
40 45 45
Jul 70 45 35 30 35
Agt 90 55 20 20 20
6
5 9 12 14
10
Sept 110 70 0 0
Okt 130 80 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sept Okt Nov Des
Nov 150 86
Target Sasaran Target RPJMN realisasi
Des 150 86
Penguatan Rumah Sakit Rujukan Nasional, Provinsi, dan Regional
Pembiayaan
DAK REGULER
DAK PENUGASAN
DAK AFIRMATIF
14 20 110
RS Rujukan RS Rujukan Untuk pemenuhan
RS Rujukan
Provinsi Regional
Nasional sarana, prasarana dan alkes
20
MUTU, EFISIENSI DAN KESELAMATAN PASIEN RS
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
R A B C D E F G H I J K L M N O
S BEDAH OBGIN
Risiko MRSA: 1 4 %
DAMPAK EKONOMI TERHADAP
PENGGUNAAN OBAT YANG TIDAK TEPAT
Antimicrobial resistance: disamping menyebabkan
perpanjangan perawatan dan peningkatan juga
menyebabkan inefisiensi sebesar US$ 4-5 miliar di
Amerika dan 9 miliar di Eropa per tahun.
Adverse drug reaction and medication error:
diperkirakan menelan biaya 3,4 juta dolar per tahun.
Lost resources: Belanja obat nasional sekitar 10 40
% belanja kesehatan. Ada potensi kehilangan
sumber daya yang besar jika peresepan dan
penggunaan obat tidak tepat.
Eroded patient confidence:
kerugian ekonomi secara tidak angsung akibat
menurunnya kepercayaan pasien.
Tahun 2050 perkiraan kerugian secara kumulatif
70 trillion
Perkiraan kematian akibat
AMR saat ini sebesar
700.000/ tahun
Tahun 2050- ada 10 juta
kematian/tahun karena
AMR
Angka kematian lebih tinggi
dibandingkan dengan
akibat kanker
ANCAMAN
KESELAMATAN PASIEN
Dampak Resistensi Antimikroba
ANCAMAN
KESELAMATAN PASIEN
(Program Pengendalian Resistensi Antimikroba) (Program Keselamatan Pasien RS)
PENCEGAHAN PENGGUNAAN
INFEKSI PRA ANTIBIOTIK
PPI
HAND - MS MISUSE
HYGIENE USE
(Medication
Safety) OVERUSE
25
KEWAJIBAN PEMERINTAH DAN PEMERINTAH DAERAH