MANAJEMEN STRATEGIK

RESUME KELOMPOK 8

OLEH:

KELOMPOK 4

A.A SAYU MIRAH LADYSIA V 1515251068

I KADEK DIAN KERTIANA 1515251070

NI MADE CINDY ARDIANA ANTRIKSA 1515251072

NI MADE DIAH MALINI CAHYANI 1515251075

TJUT ALLYA MAGITA HARUMI 1515251079

DESAK MADE YUNI ASTUTI 1515251080

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UDAYANA

PROGRAM EKSTENSI

UNIVERSITAS UDAYANA
Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
Adanya visi dan misi merupakan syarat wajib bagi sebuah perusahan atau organisasi. Setiap
perusahaan memiliki visi dan misi yang berbeda, semua tergantung tujuan yang akan dicapai
oleh masing masing perusahaan. Dengan adanya visi dan misi perusahaan akan lebih terarah
dalam menentukan tujuan mau dibawa kemana perusahaan ini, tanpa visi dan misi yang jelas
perusahaan tidak akan memiliki tujuan yang jelas. Oleh karena itu, visi dan misi dibuat saat
perusahaan sedang akan dibangun, karena visi dan misi perusahaan menjadi landasan dasar
bagi sebuah perusahaan. Peranan visi dan misi perusahaan sangatlah penting dalam tujuan
jangka pendek dan jangka panjangnya.
A. Visi Perusahaan
Ada beberapa pendapat mengenai pengertian visi perusahaan, di antaranya adalah pendapat
dari :
1. J.B. Whittaker
Menurut J.B. Whittaker dalam bukunya Strategic Planning and Management, visi
perusahaan adalah gambaran masa depan yang akan dipilih dan yang akan diwujudkan
pada suatu saat yang ditentukan.
2. Wibisono
Menrut Wibisono, visi merupakan rangkaian kali yang menyatakan cita-cita atau impian
sebuah organisasi atau perusahaan yang ingin dicapai di masa depan. Atau dapat
dikatakan bahwa visi merupakan pernyataan want to be dari organisasi atau perusahaan.
3. Kotler
Menurut Kotler visi adalah pernytaan tentang tujuan organisasi yang diekspresikan dalam
produk dan pelayanan yang ditawarkan, kelompok masyarakat yang dilayani, nilai-nilai
yang diperoleh serta aspirasi dan cita-cita masa depan.
4. Kamus Besar Bahasa Indonesia
Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, visi perusahaan adalah pandangan terhadap
suatu masalah, wawasan , kemampuan untuk melihat pada inti persoalan.
Berdasarkan pengertian-pengertian visi perusahaan di atas maka dapat disimpulkan
bahwa visi perusahaan adalah pandangan jauh ke depan, kemana perusahaan-perusahaan
 tersebut akan dibawa atau gambaran apa yang diinginkan oleh perusahaan. Visi
perusahaan akan menunjukan suatu kondisi ideal tentang masa depan yang realistis,
dapat dipercaya, meyakinkan, serta mengandung daya tarik.

Penetapan visi perusahaan memiliki tujuan. Adapun tujuan penetapan visi perusahaan, yaitu:
1. Mencerminkan sesuatu yang akan dicapai perusahaan
2. Memiliki orientasi pada mas adepan perusahaan
3. Menimbulkan komitmen tinggi dari seluruh jajaran dan lingkungan perusahaan
4. Menentukan arah dan fokus strategi perusahaan yang jelas
5. Menjamin kesinambungan kepemimpinan organisasi perusahaan

Dalam penetapan visi perusahaan harus memenihi persyaratan dan kriteria. Adapun
persyaratan dan kriteria visi perusahaan antara lain :
1. Dapat dibayangkan oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan
2. Dapat dikomunikasikan dan dapat dimengerti oleh seluruh jajaran organisasi perusahaan
3. Berwawasan jangka panjang dan tidak mengabaikan perkembangan zaman
4. Memiliki nilai yang memang diinginkan oleh anggota organisasi perusahaan
5. Terfokus pada permasalahnan instansi perusahaan agar dapat beroperasi

B. Misi Perusahaan
Selain menetapkan visi perusahaan wirausahawan juga harus menetapkan misi. Ada
beberapa pendapat mengenai pengertian misi di antaranya :
1. Drucker
Menurut Drucker, pada dasarnya misi merupakan lasan mendasar eksistensi suatu
organisasi. Pernyataan misi oreganisasi, terutama ditingkat unit bisnis menentukan batas
dan maksud aktifitas perusahaan.
2. Wheelen
Menurut Wheelen misi adalah rangkaian kalimat yang menyatakan tujuan atau alasan
eksistensi organisasi yang memuat apa yang disediakan oleh perusahaan kepada
masyarakat, baik berupa produk ataupun jasa.
Secara umum misi perusahaan adalah suatu tindakan untuk mewujudkan atau
merealisasikan apa yang menjadi visi dari perusahaan.

Adapun perumusan misi perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai cara berikut :
1. Melibatkan pihak-pihak yang berkepentingan
2. Menyelaraskan kegiatan proses utama dengan sumber daya yang ada,
untukmemeungkinkan perusahaan melaksanakan kegiatannya lebih baik dan dengan
seefesien mungkin
3. Menentukan lingkungan yang sangat berguna untuk menentukan apakah misi
organisasiperusahaan tidak bertentangan secara internal dan eksternal

Misi perusahaan berfungsi sebagai pernytaan cita-cita serta merupakan landasan kerja yang
harus diikuti dan didukung oleh seluruh personil perusahaan. Misi usaha sangat membantu
dalam mengembangkan perusahaan , diantaranya :
1. Memberikan arah usaha
2. Memfokuskan langkah-langkah yang akan diambil
3. Objektif, target dan program perusahaan dirancang berdasarkan misi yang suadah
dibentuk
4. Membimbing aksi dalam berbagai tingkat
5. Membantu mencegah karyawan agar tidak salah melangkah
Pentingnya visi dan misi perusahaan adalah visi perusahaan sebagai elemene utama bagi
suatu strategi untuk mencari pencapaian hasil yang lebih tinggi atau lebih baik.

Penyusunan visi dan misi harus mempertimbangkan beberapa faktor berikut :

1. Sejarah
2. Preferensi Masa Kini
3. Lingkungan Pasar
4. Sumber Daya
5. Kompentensi yang membedakan
C. Tujuan Perusahaan (Company Objectives)
Tujuan perusahaan merupakan penjabaran visi dan misi tentang hasil akhir optimal yang
akan dicapai oleh perusahaan. Dalam merumuskanya,harus mengerti bahwa perusahaan
haruslah:
a. realisitis
b. fleksibel
c. dirumuskan dengan jelas
d. dapat diukur kemajuanya dan
e. dapat dirancang untuk jangka pendek,jangka menengah,jangka panjang.

Seorang wirausaha harus dapt memecah tujuan utama peruahaan ke dalam sasaran-
sasaran.saran perusahaan merupakan penjabaran tujuan,yaitu sesuatu yang akan dicapai
atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu.sasaran itu harus dibuat secara
spesifik,terukur,dengan kriteria jelas,dan disertai indikator terperinci supaya sasaran dapat
dicapai dengan efisien dan efektif

Tujuan perusahaan dapat digolongkan sebagai berikut :

a. Tujuan Pelayanan Primer
Tujuan primer adalah pembuatan barang/jasa yang dijual untuk memenuhi kebutuhan
konsumen. Tujuan Organisatoris adalah nilai- nilai yang harus disumbangkan
oleh masing-masing atau kelompok individu yang berada pada bagian yang
bersangkutan. Tujuan Operasional adalah nilai-nilai yang disumbangkan oleh masing
masing tahap dalam suatu unit prosedur kerja secara keseluruhan.
b. Tujuan Pelayanan Kolateral
Tujuan Kolateral Pribadi adalah nilai-nilai yang ingin dicapai oleh individuatau kelompok
individu dalam perusahaan. Tujuan Kolateral Sosial ialah nilai-nilai ekonomi yang
lebih luas/umum yang diperlukan bagi kesejahteraan masyarakat dan yang dapat secara
langsung dihasilkan dari kegiatan perusahaan.
Tujuan Kolateral Sosial bersifat lebih luas untuk kepentingan masyarakat,
misalkan : membayar pajak.
c. Tujuan Pelayanan Sekunder
Merupakan nilai-nilai yang diperlukan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan primer.
Namun secara umum, tujuan perusahaan dapat berupa :
a. mencapai keuntungan maksimal
b. mempertahankan kelangsungan hidup
c. mengejar pertumbuhan
d. menampung tenaga kerja

Tiga hal yang harus diperhatikan dalam menentukan tujuan perusahaan :

1. Perusahaan harus melakukan usahanya dalam aktivitas yang spesifik yang bermanfaat
secara ekonomis dan sosial.
2. Perusahaan harus mengembangkan organisasi untuk terus melanjutkan usahanya dan
mengimplementasikan strategi-strateginya.
3. Perusahaan harus mendapatkan keuntungan yang cukup untuk bertahan hidup.