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6. EL ESTADO DE RESULTADOS DE DR. ZHIVAGO DIAGNOSTICS CORP.

DE 2010 ES:

VENTAS 2000000
COSTO DE VENTAS 1400000
UTILIDAD BRUTA 600000
GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS 300000
UTILIDAD DE OPERACIN 300000
GASTOS POR INTERES 50000
UTILLIDAD ANTES DE IMPUESTO 250000
IMPUESTO(30%) 75000
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO 175000

A) CALCULE EL MARGEN DE UTILIDAD DURANTE EL 2010

MARGEN DE UTILIDAD = UTILIDAD NETA/ VENTAS 175 000 9%


2 000 000
B) SUPONGAMOS QUE EN EL 2011 LAS VENTAS AUMENTAS EN 10 % Y EL COSTO DE VENTAS 20%. LA EMPRESA PUEDE
MANTENER TODO LOS DEMAS GASTOS AL MISMO NIVEL . DE NUEVA CUENTA . SUPONGA UNA TASA FISCAL DE 30% SOBRE
LAS UTILIDADES DE IMPUESTOS CUAL ES LA UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTOS Y EL MARGEN DE UTILIDAD DEL AO?

VENTAS 2000000+2000000*0.1 2200000


COSTO DE VENTAS 1400000 1680000
UTILIDAD BRUTA 600000 520000
GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS 300000 300000
UTILIDAD DE OPERACIN 300000 220000
GASTOS POR INTERES 50000 50000
UTILLIDAD ANTES DE IMPUESTO 250000 170000
IMPUESTO(30%) 75000 51000
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO 175000 119000

CUAL ES LA UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO?


119000

CUAL ES EL MARGEN DE UTILIDAD DE ESTE AO?


76%
7. EN 2009 Y 2010 HAINES CORP. PRESENTO LOS DATOS FINACIEROS DE LA PAGINA SIGUIENTE:
CALCULE LAS SIGUIENTES RAZONES DE CADEA AO Y SEALE SI LA RENTABILIDAD AUMENTA O DISMINUYE EN 2010
COMO INDICA LA RAZON

A) COSTOS DE BIENES VENDIDOS A VENTAS


B) GASTOS DE VENTAS Y ADMNISTRACION A VENTAS
C) GASTOS POR INTERESES A VENTAS

2009 2010
VENTAS 2500000 3000000
COSTO DE VENTAS 1500000 1875000
UTILIDAD BRUTA 1000000 1125000
GASTOS DE VENTAS Y ADMINISTRATIVOS 205000 210000
UTILIDAD DE OPERACIN 795000 915000
GASTOS POR INTERES 40000 45000
UTILLIDAD ANTES DE IMPUESTO 755000 870000
IMPUESTO(35%) 264250 304500
UTILIDAD DESPUES DEL IMPUESTO 490750 565500

A) COSTOS DE BIENES VENDIDOS A VENTAS 60% 63%

B) GASTOS DE VENTAS Y ADMNISTRACION A VENTAS 8% 7%

C) GASTOS POR INTERESES A VENTAS 2% 2%


17. SUPONGAMOS QUE CABLE CORPORATION Y MULTI-MEDIA. INC PRESENTAN LAS SIGUIENTES DATOS:

CABLE CORPORATION MULTI-MEDIA, INC


UTILIDAD NETA 30000 100000
VENTAS 300000 2000000
ACTIVO TOTALES 400000 900000
DEUDA TOTAL 150000 450000
CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONISTAS 250000 450000

A) CALCULE EL RENDIMIENTO SOBRE EL CAPITAL CONTABLE DE LOS ACCIONES DE LAS DOS EMPRESAS USANDO LA RAZON 3a)
QUE EMPRERSA TIENE EL RENDIMIENTO MS ALTO?

CABLE CORPORATION MULTI-MEDIA, INC


MARGEN DE UTILIDAD 0.1 0.05
ROTAC ION DE LOS ACTIVOS TOTALES 0.075 0.1111111111
RENDIMIENTO SOBRE LOS ACTIVOS 0.0075 0.0055555556
RENDIMIENTO SOBRE CAPITAL CONTABLE 0.012 0.011111111

RENDIMIENTO MS ALTO: CABLE CORPORATION


B)CALCULE LAS SIGUIENTES RAZONES ADICIONALES DE LA EMPRESAS

CABLE CORPORATION MULTI-MEDIA, INC


UTILIDAD NETA/VENTAS 10% 5%
UTILIDAD NETA/ACTIVOS TOTALES 8% 11%
VENTAS/ACTIVOS TOTALES 75% 222%
DEUDAS/ACTIVOS TOTALES 38% 50%

c)Explique los factores del inciso b) que contribuyeron o impidieron que una empresa tuviera un rendimiento sobre el capital
contable ms alto que la otra como se calcul en el inciso a).

CABLE CORPORATION MULTI-MEDIA, INC

UTILIDAD NETA/VENTAS CABLE CORPORATION , tiene mayor ganancias sobre sus ventas.
UTILIDAD NETA/ACTIVOS TOTALES MULTI-MEDIA, INC , tiene mejor capital invertido
VENTAS/ACTIVOS TOTALES MULTI-MEDIA, INC , tiene mejor ventas en su empresa
DEUDAS/ACTIVOS TOTALES MULTI-MEDIA, INC , tiene mayor deuda
36. Use los estados financieros de Snider Corporation para calcular las 13 razones bsicas que se explican en este captulo.

SNIDER CORPORATION
Balance general
31 de diciembre de 2010
Activos
Activo circulante:
Efectivo ..................................................................................... $ 50 000 50000
Valores negociables .................................................................. 20 000 20000
Cuentas por cobrar (neto) ......................................................... 160 000 160000
Inventario .................................................................................. 200 000 200000
Total activos circulantes ........................................................ $ 430 000 430000
Inversiones ................................................................................... 60 000 60000
Planta y equipo ............................................................................. 600 000 600000
Menos: depreciacin acumulada .............................................. 190 000 190000
Planta y equipo, neto ................................................................ 410 000 410000
Total activos ................................................................................. $ 900 000 900000
Pasivos y capital contable
Pasivos circulantes:
Cuentas por pagar .................................................................... $ 90 000 90000
Documentos por pagar ............................................................. 70 000 70000
Impuestos devengados ............................................................ 10 000 10000
Total pasivos circulantes ....................................................... 170 000 170000
Pasivos a largo plazo:
Bonos por pagar ....................................................................... 150 000 150000
Total pasivos ............................................................................. $ 320 000 320000
Capital contable
Acciones preferentes, valor a la par de $50 ............................. 100 000 100000
Acciones comunes, valor a la par de $1 ................................... 80 000 80000
Capital pagado en exceso del valor a la par ............................ 190 000 190000
Utilidades retenidas .................................................................. 210 000 210000
Total capital contable ............................................................ 580 000 580000
Total pasivos y capital contable ................................................... $ 900 000 900000

SNIDER CORPORATION
Estado de resultados
Del ejercicio que termin el 31 de diciembre de 2010
Ventas (a crdito) .......................................................................... $1 980 000 1980000
Menos: Costo de ventas ........................................................... 1 280 000 1280000
Utilidad bruta ................................................................................ 700 000 700000
Menos: Gastos de ventas y administrativos ............................. 475 000* 475000
Utilidad de operacin (EBIT) ......................................................... 225 000 225000
Menos: Gastos por intereses .................................................... 25 000 25000
Utilidades antes de impuestos (EBT) ........................................... 200 000 200000
Menos: Impuestos .................................................................... 80 000 80000
Utilidades despus de impuestos (EAT) ....................................... $ 120 000 120000

En este texto agruparemos 13 razones importantes dentro de cuatro categoras principales.


A. Razones de rentabilidad.

1. Margen de utilidad. 6%
2. Rendimiento sobre los activos (inversin). 13%
3. Rendimiento sobre el capital contable. 21%
B. Razones de utilizacin de los activos.
4. Rotacin de las cuentas por cobrar. 12.375
5. Periodo promedio de cobranza. 29.0909
6. Rotacin del inventario. 9.9
7. Rotacin de los activos fijos. 4.82927
8. Rotacin de los activos totales. 2.2

C. Razones de liquidez.
9. Razn circulante. 2.52941
10. Razn rpida. 1.35294
D. Razones de la utilizacin de deudas.
11. Deudas a activos totales. 0.35556
12. Rotacin del inters ganado. 9
13. Cobertura de los cargos fijos. 5