Es la capacidad para adaptarse a los cambios modificando la conducta para alcanzar
determinados objetivos cuando surgen dificultades ya sea en diferentes contextos, medios o personas de forma rpida y adecuada. Flexibilidad es la Capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias.
GRADO A
Comportamientos de la persona ante diferentes situaciones que necesiten de un
accionar y una respuesta rpida y adecuada, dando soluciones rpidas y aplicndolas de manera adecuada.
- Permanece alerta ante las necesidades que pueden surgir en cualquier
momento. - Tiene la capacidad para dar soluciones rpidas e interesantes. - Es capaz de crear cambios en su propia organizacin incluso antes que otros. - Propone diferentes estrategias para poder obtener un cambio en diferentes situaciones. - Es dinmico e innovador, es capaz de aplicar nuevas alternativas inmediatas y adecuadamente.
GRADO B
La persona permanece atenta ante las necesidades y causantes crticas que necesiten la ayuda para poder aplicar y modificar estas causantes para obtener objetivos esperados. .
- Est atento a las necesidades de cambio que se necesiten.
- Propone acciones innovadoras que puedan llevar al cambio. - Aplica las diferentes estrategias de acuerdo al contexto y las necesidades de cada rea. - Es capaz de contagiar su positivismo a personas cercanas para aplicar estas estrategias de forma adecuada. - Tiene la capacidad de identificar los causantes crticas para modificar esta y as poder alcanzar los objetivos deseados.
GRADO C
La persona utiliza diferentes estrategias diferentes a cada situacin, e incluso acepta
estrategias de los dems para poder utilizarlas y solucionar la situacin problemtica. - Considera utilizar las estrategias planteadas. - Utiliza diferentes estrategias ante alguna situacin problemtica. - Es capaz de aceptar las estrategias nuevas. - No se pone en contra o presenta problemas ante sugerencias de estrategias. - Se mantiene abierto al cambio, tomando en cuenta sus conocimientos y cambiarlos si es que es necesario.
GRADO D
La persona presenta dificultades para aceptar decisiones de la organizacin, es
obstinado en su trabajo y no logra identificar adecuadamente los causantes problemticos que aquejan a la organizacin.
- No es capaz de aceptar decisiones dadas por la organizacin.
- Mantiene una posicin obstinada en el modo en que trabaja. - No es capaz de aceptar su trabajo inadecuado, sino que tambin puede obstaculizar a sus compaeros de trabajo. - Es poco organizado en su trabajo y no acepta cambios innovadores. - No es capaz de aceptar las novedades lo que le impide identificar causas problemticas.