PROTOCOLO DEL MTODO CIENTFICO

FRANQUICIA DE TACOS COPACABANA

1. SURGE LA IDEA
La investigacin de campo permiti indagar en el sector de franquicias de comida rpida de
naturaleza internacional en el rubro de tacos, como es el caso de Copacabana considerada
dentro de las mejores taqueras del D.F.

Esta idea surgi del aporte de un miembro del equipo que cuenta con conocimientos
relacionados a esta franquicia, debido a que su padre y su to son dueos de dos locales de
tacos vinculados a esta franquicia llamada Copacabana.

1.1OBJETO DE ESTUDIO
El objetivo de la investigacin es determinar, mediante la perspectiva financiera, haciendo
relacin a la carrera de Contador Pblico, el grado de preparacin de las franquicias de
comida rpida en el rubro de tacos hacindose especial nfasis en la taquera Copacabana.

De esta manera se estudiara varios aspectos que estn influyendo en el crecimiento y

desarrollo econmico de esta franquicia, pero en particular de Copacabana sucursal Acoxpan,
como lo son:

Los negocios, o tipo de viviendas que estn situadas alrededor de la taquera

La rentabilidad que est siendo para el dueo la taquera.
El impacto que sufren los micro-empresarios por la implementacin de franquicias.
La rentabilidad que est siendo para el dueo la taquera.
El nmero de consumidores que acuden al local.
Los horarios y das que provocan afecciones en las ventas
Y los puntos que vayan surgiendo en el transcurso de la investigacin.

1.2 OBSERVACIN DEL OBJETO DE ESTUDIO.
Se observ que Copacabana es una franquicia que cuenta con varias sucursales en el D.F.
dentro de ellas la ubicada en Acoxpan, Tlalpan, zona que por lo que podemos inferir es una
buena localizacin que a su vez tiene una estructura muy similar a las otras sucursales de
Copacabana.

A su vez se percibi que haca falta pulcritud y mayor organizacin lo cual puede ser un factor
primordial para el problema que se percibi en la taquera junto con su falta de pulcritud en
su administracin.
 1.3 DESCRIPCIN DEL OBJETO DE ESTUDIO.
Cuentan con un local de dos pisos, tienes alrededor de 20 mesas, cuenta con diez meseros
por piso, los que realizan los tacos que son aproximadamente 5 taqueros por piso, sea los
cortes y un capitn con un bar y una pequea coctelera

Tienen un men ampliamente de variedad de tacos y carne, pero se pudo observar que no
vendan tantos tacos, la gente que haba consuma en mayor cantidad gringas, alambres,
quesadillas, etc.

Est situada en una excelente localizacin pero sus precios son elevados lo que est
provocando problemas en esta taquera Copacabana sucursal Acoxpan.
 1.3.1 UBICACIN.
L a taquera Copacabana sucursal acoxpan se encuentra ubicada en el siguiente domicilio: San
Juan de Dios 497 Prados Coapa 1a. Seccin, Tlalpan 14370 Ciudad de Mxico, D.F.

https://www.google.com.mx/maps/place/Copacabana/@19.295505,-
99.132992,758m/data=!3m1!1e3!4m6!1m3!3m2!1s0x0:0xd51dee157b13a2f8!2sCopacabana!3
m1!1s0x0:0xd51dee157b13a2f8!6m1!1e1
 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Ante las situaciones planteadas es necesario plantearse la siguiente pregunta:

1. Qu acciones se deben realizar para que el desempeo econmico de la

taquera Copacabana sucursal Acoxpan optimice el nivel de sus utilidades,
pero sin ser afectada por ser miembro de esta franquicia?
2. Qu impacto tienen las franquas en relacin con las pequeas y
medianas empresas?

2.2 DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

La falta de infraestructura financiera no es la nica causa de fracaso en las franquicias y los

miembros de las mismas, pero s queda claro que es uno de los pilares para la toma de
decisiones y que, ante la casi nula existencia de ella, el proceso administrativo se lleva a cabo
con ineficiencias muy marcadas pues la planificacin se realiza inadecuadamente y, en
consecuencia, la organizacin, direccin y control en las organizaciones acarrearn esos
problemas.

Si bien la falta de previsin y planificacin financiera constituye uno de los principales retos
que tienen por delante, para lograr estabilidad econmica en las franquicias y los miembros
de esta, como lo es Copacabana sucursal Acoxpan.

2.3 OBJETIVO GENERAL

Determinar qu tipo de infraestructura requiere financiar el dueo de la sucursal de tacos

localizada en Acoxpan-Tlapan, miembro de la franquicia Copacabana con la obtencin de un
manejo financiero adecuado, para lograr y asegurar su maximizacin de utilidad.

2.4 OBJETIVO ESPECFICOS

1.- Analizar el proceso de financiamiento con el cual se opera en la taquera Copacabana

sucursal Acoxpan.

2.- Identificar los riesgos ms importantes que se deben de tomar en cuenta al ser miembro
de esta franquicia.

3.- Conocer qu tipo de infraestructura se puede desarrollar en una franquicia de tacos con la
obtencin de un manejo adecuado de sus finanzas.
4.- Proponer esquemas de financiamiento para el desarrollo de la infraestructura de la
franquicia Copacabana sucursal Acoxpan-Tlalpan.

5.- Conocer como est impactando en Mxico la implementacin masiva de las franquicias

6.- Cuales son los efectos que estn causando las franquicias en las PYMES.

2.5 PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIN

1.- Qu factores son determinantes para la estructuracin de un modelo de financiamiento

para las franquicias de comida rpida?

2. Cmo se puede optimizar el desempeo econmico de la franquicia en trminos

financieros?

3.- Cules son los riesgos ms importantes que se deben de tomar en cuenta al acceder a
una franquicia?

4.- Qu tipo de administracin se puede desarrollar en una franquicia de comida rpida al

lograr obtener un financiamiento para el ingreso a la franquicia?

5.- Qu impacto tienen las franquicias a nivel financiero en Mxico?

2.6 JUSTIFICACIN

Esta investigacin promete determinar aquellos factores que son esenciales para que la
sucursal de tacos Copacabana sucursal Acoxpan, cuente con un adecuando manejo financiero,
y con ello, permitirle ampliar las opciones de crecimiento y desarrollo para su mejor
posicionamiento y maximizacin de utilidades.

La conveniencia de esta investigacin radica en su utilidad que puede ser factor para que
varios miembros de franquicias, puedan sostenerse en una competencia favorable y estable
en relacin a sus finanzas y administracin, para as presenciar beneficios futuros.

A su vez se podrn analizar cules son los efectos que estn causando las franquicias en la
economa de Mxico y sus PYMES.
 Relevancia econmica

Uno de los factores principales que justifican el apoyo que los entes pblicos prestan a la
franquicia es que crea empresas con grandes posibilidades de xito y, por tanto, empleos
estables que proporcionan beneficios a la colectividad en forma econmica.

Relevancia social

Relacionamos a continuacin algunos de los temas sociales que han sido o pueden ser objeto
de investigaciones. El acceso de la mujer al mundo empresarial ha sido siempre ms difcil
que el de los varones.

Algunas franquicias estn concebidas especialmente para que el franquiciado sea una mujer
(perfumera, cosmticos). Dant, Brush e Iniesta (1996) afirman que en el perodo 1986-92 la
proporcin de unidades franquiciadas regidas por mujeres creci un 68%. Mientras que el
crecimiento de cadenas regidas por mujeres fue mucho ms bajo. Por otra parte no hay
polarizacin de la mujer franquiciadora en ningn sector especfico.

Igualmente podemos aadir en este sentido que en determinados pases o regiones en los que
las minoras tnicas o inmigrantes pueden tener dificultades, la franquicia puede ser una
forma de llegar a ser empresario o lograr un empleo (restauracin y hostelera). La
investigacin en estos temas no ha corroborado totalmente estas ventajas sociales de la
franquicia.
 3. MARCO TERICO

Captulo 1 Estrategias de Investigacin

1.1 Antecedentes de la problemtica de las franquicias

1.2 Antecedentes de las pymes

Captulo 2 Las Franquicias y sus Generalidades

2.1 Etimologa e historia de las franquicias

2.2 Marco Jurdico
2.3 Informacin general y relacin con los TLCAN
2.4 La importancia de las franquicias en la actualidad
2.5 Finanzas en Mxico y Franquicias
2.6 La competitividad de las franquicias
2.7 Las PYMES que pueden crecer a travs de franquicias
2.8 Ventajas y desventajas de las franquicias
2.9 Operacin del sistema financiero de franquicias
2.10 Tipo de contrato para las franquicias
2.11 Tipos de franquicias

Captulo 3 Investigacin de campo

3.1 Diseo de la investigacin

3.2 Instrumentos de obtencin de la informacin

Captulo 4 Estudio de caso Taquera Copacabana sucursal Acoxpan que quiere

mejorar su administracin financiera en el modelo de franquicia

4.1 Descripcin y antecedentes de Copacabana sucursal Acoxpan

4.2 Propuesta de administracin financiera a Copacabana sucursal
Acoxpan
4.3 Implementacin de la estrategia propuesta para mejorar las finanzas
en Copacabana sucursal Acoxpan
Captulo 1 Estrategias de Investigacion

En la primera parte del presente captulo se hace una resea histrica de las
franquicias, como antecedente de la situacin actual en el contexto mexicano. El
objetivo de introducir el origen y antecedentes histricos de las franquicias es
poder entender la problemtica de esta forma de expansin de los negocios y de
los procesos de gestin de las PyMES, ya que las franquicias son una opcin de
desarrollo para las micro y pequeas empresas.

Posteriormente se hace el enunciado del problema con la justificacin de la

investigacin y los objetivos que respaldan este estudio.

1.1 Antecedentes de la problemtica de las franquicias

El concepto de franquicias se remota al siglo XII. Sin embargo, existen dos

pocas muy marcadas en el inicio de las franquicias como sistema comercial y
de negocios: la primera, a partir de la segunda mitad del siglo XIX y principios
del XX y la segunda desde la posguerra hasta nuestros das.

El comienzo de la franquicia en la poca moderna. El primer antecedente de

franquicia se ubica en los Estados Unidos probablemente con el otorgamiento a
particulares, por va legislativa para la explotacin de algunos servicios pblicos
o public utilities como fue el caso de los ferrocarriles y los bancos.

Primeros Sistemas de Franquicias. En los Estados Unidos, durante la dcada de

1850 a 1860, la Singer Sewing Machine Company, empresa que atravesaba por
serios problemas para la distribucin de sus productos en el pas, con bajas
reservas de efectivo y que decidi en principio como estrategia cobrar a sus
vendedores en lugar de pagarles para crear as un esquema de concesionarios
mediante el cual compraban una mquina para revenderla con un sobreprecio,
resolvi cambiar su estructura bsica de funcionamiento, estableciendo una red
de concesionarios o vendedores a quienes se les cobraba una participacin por
el derecho a distribuir sus mquinas de coser en territorios especficos, debido a
los altos costos laborales que implicaba el sostenimiento de numerosos
vendedores directos.

Aunque Singer mantuvo este esquema slo por diez aos, haciendo de Singer
una de las marcas ms reconocidas en el territorio norteamericano, sembr las
bases del actual sistema de franquicias, cre una franquicia de producto y
marca, dando origen a los elaborados sistemas de franquicias actuales. Sin
embargo, el boom de la franquicia 6 se produce, tras la segunda guerra mundial,
coincidiendo nuevamente con una etapa de penuria financiera, que provoca la
aparicin de mltiples pequeas y medianas empresas, faltas de recursos, pero
con ideas emprendedoras.

La franquicia es un sistema comercial que permite explotar comercialmente una

marca, servicio o producto con una imagen ya asentada, dentro de una red local
nacional o internacional. Se trata de una forma de cooperacin empresarial de
funcionamiento complejo, no basta contar con el financiamiento adecuado para
abrir una franquicia, se requiere tener en cuenta muchos conceptos, ya que un
error puede significar el xito o fracaso de la iniciativa.

Los diferentes factores sociales, econmicos, polticos y legales fueron los que
hicieron que el periodo de la posguerra fuera un clima propicio para el
desarrollo de la franquicia. Economa y poblacin en crecimiento, crearon una
rpida demanda de bienes y servicios, y una oportunidad para desarrollar
nuevas empresas.

El nombre franquicia tal y como se conoce en la actualidad, es relativamente

nuevo. Aunque histricamente las franquicias han sido utilizadas como medio
para la prestacin de servicios pblicos, solamente desde el siglo pasado han
sido utilizadas por el sector privado como un sistema de mercadotecnia aplicado
a bienes y servicios.

Su desarrollo en Mxico data de principios de la dcada de 1980. Los primeros

casos de franquicia en Mxico se dieron a conocer cuando McDonalds decidi
entrar al pas, convirtindose en uno de los pioneros del sistema, seguido de
Kentucky Freid Chicken, Howard Jonson, Bing, Holanda, Holiday Inn, Piza
Hut, entre otros.

En 1980 tambin se presentaban dificultades econmicas y de incertidumbre

acerca del rumbo de la economa nacional. En 1982 antes de que el Licenciado
Miguel de la Madrid llegara a la presidencia, se produjeron acontecimientos que
pusieron al pas y su economa al borde de un colapso.

Se nacionaliz la banca: por primera vez se impuso un decreto de control de

cambios en el pas y se suspendi el pago de la deuda externa al registrarse los
ndices de reserva interna ms bajos de la historia. Con este escenario
Mc.Donalds sienta las bases para su ingreso al mercado mexicano, instalando
las dos primeras unidades en las ciudades de Mxico y Monterrey en 1985.
(Salazar C., 2006, pg. 29).

Estas aperturas representaron trmites difciles y complicados ya que se

hablaba del 7 registro de los primeros contratos en la historia de las franquicias
en Mxico. Es entonces cuando se promulga la Ley de Transferencia de
Tecnologa por el Ingeniero Guillermo Funes, Mc.Donalds abri paso a otras
franquicias extranjeras al mercado mexicano, y fue as como se inici, lo que
sera, el auge de las franquicias extranjeras en el pas.
 1.2 Los procesos de gestin y la problemtica de las PyMES

La mayora de las empresas y las organizaciones que han tomado conciencia de

que estas son tan eficientes como lo son sus procesos han reaccionado ante la
ineficiencia que representan sus departamentos, con su nichos de poder y su
inercia excesiva ante los cambios, potenciando el concepto del proceso, con un
foco comn y trabajando con una visin de objetivo en el cliente.

Actualmente, las organizaciones, independientemente de su tamao y del

sector de actividad, deben hacer frente a mercados competitivos en los que han
de conciliar la satisfaccin de sus clientes con la eficiencia econmica de sus
actividades.

La participacin de la pequea y mediana empresa en el PIB manufacturero

vara segn la rama de que se trate. Sectores productivos, alimenticios, calzado,
prendas de vestir, muebles no metlicos, productos de cuero, as como madera y
corcho, son actividades donde la contribucin de la pequea y mediana empresa
a la oferta manufacturera es superior al 55% en contraste con otras ramas que
tienen participacin con menos del 20% en virtud de su elevada inversin en
Activos Fijos y de un mayor grado de desarrollo tecnolgico Los reportes sobre
las pequeas y medianas empresas (PyMES) se pueden clasificar en dos tipos,
los reportes sobre estadsticas y los reportes sobre poltica industrial. En 12
ambos reportes se reconoce que las (PyMES) son importantes para la economa
y para el desarrollo del pas, por el nmero de empleos que representan y por su
contribucin a la derrama econmica en el mercado. Valias, M., (2005), pg. 6-
10. Con la apertura comercial y la firma del TLCAN, Mxico se vi beneficiado
en el crecimiento de su PIB ya que ste empez a presentar mayor cantidad de
transacciones comerciales, lo que lo llev a elevar el volumen de su produccin.
Para 2005 el crecimiento del PIB por participacin de las franquicias fue del
17% ms con respecto al 2004.
 Captulo 2 LAS Franquicias y sus Generalidades

En este captulo se definen conceptos acerca de las franquicias y sul marco legal
en Mxico, se analiz el entorno econmico de las franquicias, con el fin de
describir el proceso de globalizacin, cambios bruscos de la economa mundial
que afectan a todas las empresas.

Se menciona como el Sistema de Franquicias ha jugado un papel

preponderante, ya que la globalizacin ha influido de manera importante para
que las franquicias tengan un crecimiento a nivel mundial.

2.1 Etimologa e historia de las franquicias (franchising)

El nombre de "Franchising" suscita dudas, debido a que compite con una misma
denominacin con otras acepciones popularmente reconocidas (franquicia
postal, fiscal, portuaria) La causa de ello la habremos de buscar en los
antecedentes del contrato.

La palabra "franchise", es una palabra francesa que se divide en dos partes en

cuanto a su significado, siendo Franc (libre), y sus derivado francher (liberar),
ambos significados dados en la edad media. Entonces, el trmino tiene
significado del privilegio que otorgaba el seor feudal a su vasallo frente a la
liberacin de ste en cuanto a impuestos se refiere. Todo esto estaba contenido
en las cartas de franquicia relativa a los seores de la iglesia, en las que se
cedan villas, fincas, tierras...

Su primer significado comercial se refiere a la liberacin de impuestos en la

organizacin de ferias o mercados los que intervenan los comerciantes, ste
significado lleg hasta el perodo absolutista.

En definitiva el origen etimolgico de la franquicia, hace referencia a "la

facultad del poseedor de la franquicia para prevenir a los terceros respecto a las
interferencias en sus derechos, y se contrapone al monopolio, que se empareja a
una obligacin y otorga el derecho a excluir a los dems de una determinada
actividad". Recuperado el 31 de Julio de 2006 de http//www.santabolsa.com.
En los negocios, el trmino franquicia alude al derecho, en exclusiva, que
concede una empresa a otra para la explotacin de su nombre comercial y su
logotipo en un 21 determinado pas o regin, a cambio del pago de una cantidad
de dinero y de un porcentaje de los beneficios. A veces transfiere incluso al
derecho de realizar campaas publicitarias.

Franchising concepto:

Acuerdo contractual mediante el cual una compaa matriz (franquiciadora)

concede a una pequea compaa o a una persona (franquiciador) el derecho de
hacer negocios en condiciones especficas. Meyer, H.

Franquicia como contrato: se entiende la franquicia como el perfeccionamiento

de una negociacin o concesin de derechos y obligaciones referentes a la
operacin y funcionamiento de unidades comerciales o puntos de venta sobre
un territorio especfico y bajo unas condiciones especiales.

Franquicia como unidad prestadora de servicios o punto de venta: conjunto de

elementos fsicos visibles, en otras palabras del establecimiento y su forma de
funcionamiento.

Franquicia como sistema de organizacin empresarial: comprende todos los

elementos integrantes, tales como: franquiciante, franquiciado, know how,
marcas, proveedores, contratos, y dems partes en esta forma de hacer
negocios, y sus mtodos de administracin, distribucin, publicidad y patrones
de operacin.

Franquiciante o franquiciador: es el empresario y/o la empresa que cede los

derechos, directa o indirectamente a otros para explotar y comercializar
productos y servicios, durante un perodo de tiempo determinado, recibe
contraprestacin financiera por ello y adquiere una serie de obligaciones con el
franquiciado en asistencia para el desarrollo del negocio. As, los derechos
otorgados van desde el uso de un emblema o marca comercial hasta la
transferencia de tecnologa y conocimientos especficos, parcial o
continuamente a travs del tiempo.

Segn la forma de concesionamiento se pueden distinguir tres tipos de

franquicias. La primera es el sistema de concesin al detallista patrocinado por
el fabricante, el cual ejemplifica la industria automviles. As la Ford concesiona
a los distribuidores para que vendan sus automviles y los distribuidores, que
son negociantes independientes, aceptan cumplir con varias condiciones de
ventas y servicios.

La segunda es el sistema de concesionamiento al mayorista patrocinado por el

fabricante. Este sistema se encuentra en la industria refresquera Coca Cola, por
22 ejemplo, otorga licencia a embotellador (mayoristas) en varios mercados, los
cuales adquieren sus concentrados a los que agregan carbonato, embotellan y
venden a los detallistas en los mercados locales.

La tercera es el sistema de concesionamiento al detallista patrocinado por la

firma de servicios. En este caso, una firma de servicio organiza todo un sistema
para llevar su servicio en forma eficiente a los consumidores. Ejemplo de este
tipo de concesionamiento se encuentran en el negocio de la venta de vehculos
(Hertz, Avis), en el negocio de alimentos rpidos (Mc. Donald's, Burger King), y
en el negocio de moteles (Howard Jonson, Ramada Inn).

2.2 Marco Normativo

Por definicin, la franquicia es un contrato en el que su dueo (franquiciante)

pone sus conocimientos, su marca, su organizacin y su imagen publicitaria a
disposicin de otra persona (franquiciatario) a cambio del pago de derechos
(costo de franquicia) y regalas (porcentaje de ventas). Claudia, A. N. (2005).

El marco jurdico de la franquicia en Mxico est constituido por varias

disposiciones, de ellas destaca:

La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

La Ley de la Propiedad Industrial

El Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial

La Ley Federal de Derechos de Autor

El Cdigo de Comercio

La Ley General de Sociedades Legislaciones fiscales y civiles

La Ley Federal del Trabajo

 Una caracterstica elemental del sistema de franquicias que la legislacin
defiende es el secreto industrial. Feher dice En el sistema de franquicias
existir siempre la transferencia de tecnologa que va de la mano con secretos
industriales generadores del xito de los negocios.

2.2.1 Ley de Transferencia Tecnolgica

Definicin legal de franquicia.

La figura jurdica de la franquicia es sumamente joven. En Mxico, por ejemplo,

apenas en el ao 1990 el Reglamento de la Ley de Transferencia de Tecnologa
incluy en su texto una definicin del contrato de franquicia, que es el siguiente:

Un contrato de franquicia es aquel en que en un mismo instrumento se licencia

el uso de una marca y se transfieren conocimientos tcnicos para la operacin
de un establecimiento, de acuerdo a mtodos uniformes.

2.2.2 Ley de la Propiedad Industrial

En 1991, en el marco de las negociaciones previas a la suscripcin del Tratado de

Libre Comercio de Amrica del Norte, fue promulgada una nueva legislacin en
materia de Propiedad Industrial (antes Ley de Fomento y Proteccin a la
Propiedad Industrial, hoy Ley de la Propiedad Industrial), que incluy en su
artculo 142 la definicin legal de franquicias:

Existir franquicia cuando con la licencia de uso de una marca se transmitan

Conocimientos Tcnicos o se proporcione Asistencia Tcnica, para que la
persona a quien se le concede pueda producir o vender bienes o prestar servicios
de manera uniforme y con los mtodos operativos, comerciales y
administrativos establecidos por el titular de la marca, tendientes a mantener la
calidad, prestigio e imagen de los productos o servicios a los que sta distingue.
Feher Gallstegui (2001) dice: La concesin, distribucin y licencia de uso de
marca son figuras comerciales similares a la de la franquicia, pero carecen al
menos de uno de los elementos bsicos de cualquier franquicia: la licencia de
uso de marca y la transmisin de conocimientos. Ambos elementos permiten
que el franquiciatario opere en un establecimiento mercantil que en realidad es
parte de una red de establecimientos franquiciados.

2.2.2.1. Circular de Oferta de Franquicias

En el captulo VI de la Ley de la Propiedad Industrial, artculo 142 se menciona

a la C.O.F. de la siguiente manera:

Quien conceda una franquicia deber proporcionar a quien se la pretende

conceder, previamente a la celebracin del convenio respectivo, la informacin
relativa sobre el 24 estado que guarda su empresa, en los trminos que
establezca el reglamento de esta ley

La C.O.F. adems de ser un documento que genera confianza en el candidato

debido a que le brinda toda la informacin necesaria para aclarar sus dudas, es
indudablemente un excelente arma de ventas de su franquicia.

En el mismo reglamento de esta ley, en el artculo 65 se definen los elementos

que integran la C.O.F.:

1. Nombre, denominacin o razn social, domicilio y nacionalidad del

franquiciante.

2. Descripcin de la franquicia.

3. Antigedad de la empresa franquiciante de origen y, en su caso,

franquiciante maestro en el negocio objeto de la franquicia.

4. Derechos de la propiedad intelectual que involucra la franquicia.

5. Montos y conceptos de los pagos que el franquiciatario debe cubrir al

franquiciante.
Registro de una franquicia:

IMPI: Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, se ubica como un

organismo de la administracin pblica federal, de la administracin pblica
paraestatal, como un organismo descentralizado que auxilia al Poder Ejecutivo,
con personalidad jurdica y patrimonio propios, su objeto es la aplicacin de la
Ley de Propiedad Industrial y su Reglamento, con un estatuto orgnico, que
encabeza una Junta de Gobierno y una Direccin General.
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