Presentado por:
ADRIANA HERRERA RIVERA
Presentado a:
JUAN DIEGO CEDEO
Materia:
ANALISIS FINANCIERO
Carrera:
CONTADURIA PBLICA
Es una herramienta que permite realizar comparaciones relativas de distintos negocios y facilita la
toma de decisiones de inversin, financiacin, planes de accin, control de operaciones, reparto
de dividendos, entre otros.
El anlisis financiero consiste en recopilar los estados financieros para comparar y estudiar las
relaciones existentes entre los diferentes grupos de cada uno y observar los cambios presentados
por las distintas operaciones de la empresa.
La interpretacin de los datos obtenidos, mediante el anlisis financiero, permite a la gerencia
medir el progreso comparando los resultados alcanzados con las operaciones planeadas y los
controles aplicados, adems informa sobre la capacidad de endeudamiento, su rentabilidad y su
fortaleza o debilidad financiera, esto facilita el anlisis de a situacin econmica de la empresa
para la toma de decisiones.
En sntesis se puede decir que el anlisis financiero permite determinar tanto la conveniencia de
invertir y conceder crditos al negocio, como la eficiencia de la administracin de una empresa.
La operacin de las empresas implica llevar a cabo una serie de actividades o funciones que en
trminos generales podamos agrupar en cuatro categoras.
Igualmente, trminos como administracin, planeacin, sistemas, control, entre otros, no deben
considerarse dentro del mencionado grupo de actividades fundamentales, sino como conceptos
vinculados a estas. As, podemos hablar de administracin de la produccin, planeacin de la
produccin, sistemas aplicados a la produccin, control de la produccin, entre otros.
En trminos generales podemos afirmar que los Atributos de Satisfaccin de los clientes y
consumidores se relacionan con aspectos tales como precio, calidad, desempeo de los productos
y servicio, entre otros.
Adems de la satisfaccin de dichos atributos, los ejecutivos de mercadeo deben a su vez
lograr otros objetivos complementarios o metas tales como volumen de ventas,
participacin en el mercado, canales de distribucin y extensin de lnea de productos.
Herramientas tales como las tcnicas de ventas, el manejo del punto de venta
(Merchandising), la publicidad y promocin y la investigacin de mercados, entre otras,
facilitan el logro de los mencionados objetivos.
El propsito de este breve esquema de presentacin de la actividad de mercadeo es
sugerir que lo que intentaremos en este apartado del curso es definir el Objetivo Bsico
Financiero (OBF) de la empresa, los conceptos claves que giran en torno a este objetivo,
las metas ms importantes que se deben alcanzar para lograrlo y las herramientas que la
gerencia tiene disponibles para ello.
Para saber cules son las necesidades reales, precisa conocer a travs de su contabilidad, el
volumen de ingresos y gastos, determinando as el beneficio, el dinero en efectivo, las obligaciones
de pago, el activo realizable, la relacin entre el capital propio y el capital de terceros, el
rendimiento de la inversin, etctera. Con esta informacin, la empresa podr controlar sus
cobros y pagos, sus gastos e ingresos y sus necesidades financieras, y podr fijar sus objetivos y
hacer sus proyecciones. En conclusin, la funcin financiera, permite que la empresa cuente con
los instrumentos de gestin que le garanticen una adecuada fuente de recursos financieros para
mantener las operaciones y su crecimiento.
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