AUTOR:
EDGAR ALEJANDRO VIVAS ARELLANO
CRISTIAN CAMILO VELA ESPINEL
BOGOT - COLOMBIA
SEPTIEMBRE DE 2016
MODULO MULTIFUNCIONAL PARA EL HOGAR. BAR-ICE.
AUTOR:
EDGAR ALEJANDRO VIVAS ARELLANO
CRISTIAN CAMILO VELA ESPINEL
BOGOT - COLOMBIA
SEPTIEMBRE DE 2016
NOTA DE ACEPTACIN
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DEDICATORIA
Le dedicamos este trabajo a dios por darnos sabidura en este camino y fortaleza
todo los das de gran ciclo a nuestros instructores y nuestras familias por
brindarnos a pollo y cario y formarnos profesionalmente.
Agradecimientos
INTRODUCCION................................................................................................................ 9
PROBLEMA:..................................................................................................................... 10
JUSTIFICACIN............................................................................................................... 11
OBJETIVO GENERAL......................................................................................................13
OBJETIVOS ESPECIFICOS.............................................................................................13
CONDICIONES ECONOMICAS........................................................................................17
CONDICIONES POLITICO-LEGALES..............................................................................18
ENTORNO ESPECFICO..................................................................................................23
PROVEEDORES............................................................................................................... 24
SUSTITUTOS.................................................................................................................... 28
CLIENTES......................................................................................................................... 29
Estrato socioeconmico....................................................................................................30
ENCUESTAS :...................................................................................................................32
INVESTIGACIN DE MERCADOS...................................................................................38
IDENTIFICACION DE LA MUESTRA................................................................................40
OCUPACION .......................................................................................................42
ESTRATEGIAS DE MERCADEO......................................................................................43
ESTRATEGIA DE PRECIO...............................................................................................43
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN:................................................................................44
ESTRATEGIAS DE SERVICIO:.........................................................................................44
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO:.....................................................................................44
ESTRATEGIAS DE PROMOCION....................................................................................45
ANLISIS TCNICO......................................................................................................... 46
Proceso de elaboracin:....................................................................................................46
Corte:................................................................................................................................ 47
Tamboreado:..................................................................................................................... 50
Mesa ensamblada:............................................................................................................ 51
Requerimiento de maquinaria:..........................................................................................52
Sierra circular:...................................................................................................................53
Sierra caladora:................................................................................................................. 53
REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA................................................................56
ANALISIS FINANCIERO...................................................................................................57
Gastos Administrativos......................................................................................................57
Gastos de Personal...........................................................................................................57
Gastos de Venta:...............................................................................................................58
DOCUMENTO DE CONSTITUCIN.................................................................................60
ANALISIS ADMINISTRATIVO...........................................................................................67
MISION............................................................................................................................. 67
VISION.............................................................................................................................. 67
PLANO.............................................................................................................................. 67
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.................................................................................68
PERFILES Y FUNCIONES................................................................................................69
RIESGO DE MERCADO...................................................................................................70
RIESGO FINANCIERO.....................................................................................................70
RIESGO ECONOMICO.....................................................................................................70
RIESGO TECNICO........................................................................................................... 70
CONTENIDO DE TABLAS
TABLA 9: OCUPACIN........................................................................................... 36
ILUSTRACIN6:MESABAR ................................................28
ILUSTRACIN7: MESAREPRODUCTOR28
1
http://www.finanzaspersonales.com.co/hogar-y-familia/articulo/a-que-edad-vivir-solo/60658
PROYECTO DE DISEO MODULO MULTIFUNCIONAL
PROBLEMA:
Pese e esta generacin tiene el rasgo particular de estar marcada por el amor a la
tecnologa y a la informacin, como lo indica Diana Carolina Alba, directora de
Target Group Index. Si bien la poblacin de los millenians, est marcada por
romper los esquemas buscando la independencia econmica, la flexibilidad
lbaoral, el consumo de experiencias (viajar), antes que la adquisicin de
bienes, como una casa o un carro y el consumo tecnolgico de ultima
generacin, como lo indica el estudio "Encuesta generacin del milenio 2016",
realizado en 29 pases por la firma Deloitte. Para el caso particular de
Colombia hay rasgos que segmentan el comportamiento de esta poblacin,
principalmente por cuestiones de condicin socioeconmica.
Por lo anterior decorar este tipo de lugares requiere un poco de imaginacin extra,
ya que se debe aprovechar al mximo cada centmetro del cual se dispone. Por lo
mismo, los apartaestudios o lofts, se adaptan muy bien a muebles de estilo simple,
de lneas rectas y por sobre todo funcionales. El mobiliario debe ser sencillo y
prctico, no es practico disponer de una repisa grande y pesada, si te va quitar la
mitad del espacio que tienes disponible, comenta la jefa de tienda de Patmo,
Mara Soledad Villanueva. As mismo los jovenes millenians requieren muebles
que se ajusten a su estilo de vida, donde la identidad, la vistosidad e interaccin
con su grupo social son factores preponderantes del diseo del mobiliario a
disponer.
JUSTIFICACIN
Para generar una propuesta que se ajuste a los espacios reducidos por los que
optan los jvenes, siendo apartaestudio de espacios de 30 a 50 metros cuadrados,
que cuentan con los espacios necesarios para los jvenes que se independizan,
contando en muchas ocasiones con un nico ambiente. Por lo anterior cada
elemento del mobiliario dispuesto en dicho espacio es indispensable que tenga
personalidad suficiente como para lucirse dentro de un espacio pequeo, casi
como si se tratara de una obra de arte. Por tal motivo, tambin se usan colores
llamativos como el blanco, negro y rojo. Mientras en materiales refiere, el cuero, el
metal, el vidrio y las fibras polimricas son las favoritas a la hora de darle vida al
estilo minimalista conocida como lofts.
2
El estilo nico de los muebles para lofts. Portalinmobiliario.com, (2008)
Adicionalmente al hacer referencia al anlisis de las tendencias de decoracin
para el ao 2016, de acuerdo al sitio especializado Decorablog 3, una de las
tendencias decisivas en el desarrollo de mobiliario es el denominado "Diseo
Funcional", validado por la oferta de productos desarrollados por empresas
como Ikea. Este tipo de muebles y accesorios ergonmicos procuran
aprovechar hasta el ltimo espacio disponible. Al ser las viviendas cada vez
ms pequeas por lo que el diseo es la clave para decorar correctamente y
sacar la mayor ventaja a las habitaciones. La decoracin vertical se impone
para aprovechar techos altos, muebles plegables, diseos con varios usos,
cama-nido, literas, muebles con ruedas, estanteras altas, armarios con
puertas correderas, biombos para delimitar espacios compartido. En pocas
palabras, muebles inteligentes que adems de decorar permiten aprovechar
el espacio disponible.
3
Tendencias de Decoracin para el 2016. Cristina Garcia. http://www.decorablog.com/tendencias-en-decoracion-
2016/, (2016)
4
Psicografia de los millenials. http://es.slideshare.net/NinoLuigiZegarraMalatesta/psicografa-de-los-
millennials
Por consiguiente, buscando dar respuesta a la necesidad de los jvenes de los
jovenes en edades de 27 a 35 aos con muebles que se ajusten a los espacios
reducidos de los apartamentos que adquieren los millenials con espacios que nos
superan los 50 mtrs, se requiere desarrollar propuestas de mobiliario con
caractersticas llamativas en desarrollo de diseo, versatilidad, multifuncionalidad.
De otro lado debido al gusto por el compartir experiencias con amigos en su nuevo
y espacio personal, los jvenes requieren mobiliario que se ajuste a sus gustos y
personalidad y que por lo tanto les permitan interactuar e identificarse ante su
grupo social. Gracias a esto surge le propuesta de MODULO MULTIFUNCIONAL
PARA EL HOGAR. BAR-ICE, un centro de mesa con un compartimiento para
juegos de mesa y hielera para mantener las bebidas fras en todo momento y
modulo de msica para acompaar una velada con amigos, lo anterior
acompaado por un diseo sobrio y minimalista. Estas caractersticas hacen del
modulo Bar- Ice, una pieza de mobiliario ideal para dar un toque de personalidad,
diseo y funcionalidad apropiada al carcter social de la poblacin pretendida,
haciendo propicio el compartir y entretenimiento en el hogar con amigos.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sin embargo, considera que en el estrato medio pero, sobre todo, en el alto, la
demanda s est en alza.
5
http://oab.ambientebogota.gov.co/es/con-la-comunidad/ES/guia-ambiental-de-mueble,
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/muebles-industria-madera-39800
EL EFECTO PYME
Ahora, segn Sandra Forero, presidenta del gremio, la apuesta debe estar en la
exportacin
Bogot genera casi el 30% de la produccin nacional, concentra cerca del 40% de
las transacciones de comercio exterior de bienes del pas, es el centro de servicios
del pas, el principal centro empresarial y la sede principal de la mayora de las
entidades: financieras y de la Administracin Pblica Nacional. Bogot tiene el reto
de alcanzar un nivel de crecimiento econmico (por lo menos del (5%) superior al
actual (3%) para reducir a un dgito las altas tasas de desempleo (14,7%) y
mejorar la calidad de vida de sus habitantes, necesita fortalecer su integracin con
los mercados internacionales, en especial con sus principales socios comerciales,
entre los que se destacan: Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Per y Mxico.
6
https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Desarrollo%20Empresarial/Maderas.pdf
informacin de 331 empresas dedicadas a la fabricacin de Muebles en Bogot,
estas contribuyen con el 1% del Producto Interno Bruto y generan
aproximadamente 15.532 empleos. Los fabricantes tienen mayor presencia en los
sectores de Barrios Unidos, Puente Aranda, Engativ y Suba.
7
http://oab.ambientebogota.gov.co/es/con-la-comunidad/ES/guia-ambiental-de-mueble,
http://www.portafolio.co/negocios/empresas/muebles-industria-madera-39800
CONDICIONES ECONOMICAS
Colombia demanda anualmente ms de $897 mil millones de productos de
madera, de los cuales $319.594 millones corresponden a muebles; $297.992
millones a madera y $280.066 millones a tableros, lminas y marcos.
Hasta agosto del ao anterior, el pas tena 453 mil hectreas comerciales
reforestadas, es decir el 2,6% del total de las tierras viables para ese fin, segn
clculos de Fedemaderas. Entre 66 sectores industriales, por nmero de
establecimientos, la fabricacin del mueble ocupa el quinto lugar en el pas.
CONDICIONES POLITICO-LEGALES
La Constitucin Poltica de Colombia adopt el principio del Desarrollo Humano
Sostenible para conciliar las necesidades de mejorar la calidad de vida de la
poblacin y el crecimiento econmico. As mismo, le asigna al Estado, al igual que
a todas las personas, la obligacin de proteger y conservar los recursos naturales
de la Nacin.
CONDICIONES TECNOLGICAS Y
MEDIOAMBIENTALES
9
http://www.dian.gov.co/descargas/sobredian/Pacto_madera/Pacto_Intersectorial_Madera_Legal.pdf
ILUSTRACIN 1: MAQUINA DE CONTROL
NUMERICO
FUENTE:
Seccionadoras Horizontales.
Ilustracin 2:
seccionadoras horizontales
Fuente:
Seccionadoras horizontales para paneles en Mdf, tableros aglomerados, contra
enchapados, tableros enchapillados en madera, en formica o en PVC, puertas
entamboradas, con estas mquinas se puede efectuar todo tipo de corte sin que
ocurra un deterioro en las lminas.
Fuente:
Lneas de automatizaciones para las fbricas de muebles de oficina, del hogar, de
cocinas o de bao, por medio de trasladores y transportadores completamente
automatizados para eliminar o por lo menos disminuir los tiempos muertos.
Secadores para madera maciza, con posibilidad de secado desde las tablitas
delgadas hasta los tablones, desde una capacidad de 5 m hasta lo que necesiten
nuestros clientes con la ms alta calidad en materiales, y la tecnologa de punta en
Italia en la aplicacin de la electrnica en el secado, tambin fabricamos
deshumificadores, y vaporizadores para madera. Nuestra experiencia en el campo
del secado de maderas tropicales es basada en ms de un millar de equipos
instalados.
ENTORNO ESPECFICO
Utilizamos solo
materiales nuevos
en el proceso de
produccin.
Todos los
productos tienen
acabado
profesional en laca
Brillante o Mate
segn sea su
eleccin.
PROVEEDORES
- MADERAS SAN JOSE
Av. Boyac 72-7
BOGOTA, COLOMBIA
www.maderassanjose.com
MADERA EN BOGOTA
BOGOTA, COLOMBIA
www.triplexomega.com
MADERA EN BOGOTA
BOGOTA, COLOMBIA
www.inversionesagropecuariaslun...
MADERA EN BOGOTA
- FORANDES LTDA.
Va Suba Cota Km 6
BOGOTA, COLOMBIA
www.forandes.com
Muebles para Jardn en Teca: Parasoles Sillas, Mesas. Pisos y Techos. Decks y
Pergolas Mayoristas en Venta de Madera Teca, Granadillo, Pino, Sapan, Roble,
Finas y Ordinarias.
BOGOTA, COLOMBIA
www.maderaselbosque.com
- BUITRAGO TIMOLEON
BOGOTA, COLOMBIA
www.timoleonbuitrago.com
MADERA EN BOGOTA
- SERVIVIENDA
BOGOTA, COLOMBIA
TELEFONO: (57) (1) 2879666
www.servivienda.org.co
- MADECENTRO S.A.
Cl 68 72 A-51
BOGOTA, COLOMBIA
www.madecentro.comro.com
- MASISA
Cl 72 5-83 P-4
BOGOTA, COLOMBIA
www.masisa.com
MADERAS DE LA GUAJIRA
Cr81 H 72 A-21 S
BOGOTA, COLOMBIA
www.maderasdelaguajira.com
Cl 70 A 86 B-11.
BOGOTA, COLOMBIA
www.centrolaminas.com
SUSTITUTOS
Mesa Bar Bobina Industrial Alta Ref.MW11463
Portabilidad de vasos
ilustracin 6: mesa
bar
Fuente:
Fuente:
Reproductor de msica
CLIENTES
Personas que quieren pasar una noche de viernes agradable con sus amigos en la
seguridad de su hogar, pero que no lo hacen por no tener el espacio y lugar
adecuado para ello.
CONTEXTO: Sala
Las salas de una vivienda estndar, se usan de forma constante; para mantener
este espacio ordenado, usualmente se cuenta con mesas de centro y auxiliares
que se utilizan para guardar o disponer objetos decorativos. En los grupos de
familias jvenes o en los jvenes independientes pueden ser dispuestos a su vez
como espacio de entretenimiento, contando con juegos de mesa y consolas de
videojuegos.
10
http://www.ehowenespanol.com/descripcion-sala-comun-viviendas-familiares-info_327395/
ANALISIS DEL MERCADO
Estrato socioeconmico
El consumo actual de bebidas alcohlicas se incrementa conforme aumenta el
nivel socioeconmico, pasando del 32.3% en el estrato 1 al 42.1% en los estratos
4, 5 y 6 respectivamente. Segn se observa en la Tabla.
11
http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=40203
Tabla 4: Nmero de casos de uso de alcohol en
Colombia segn estrato
12
Secretaria de Salud, Estudio de consumo de sustancias psicoactivas en Bogot, 2013
Fuente: Dane, Encuesta de Calidad de Vida Bogot 2007 Viviendas, Hogares y Personas, segn
Localidad
Construccin 19.5 %
Vendedores 15.7 %
Mecnicos 14.2 %
Cuadrilla de plancha 8%
TABULACION DE ENCUESTAS
1. Comercializa muebles multifuncionales en su empresa
2. Enumere de 1 a 5, donde 1 es la mas importante y 5 la menos, Cales son los factores mas
importantes a la hora de adquirir un muelbe para el hogar por parte de la empresa
3. Segn su criterio, qu caracteristicas debe
tener un muebles que promueva el compartir
en familia y amigos al interior del hogar
usica.
IDENTIFICACION DE LA MUESTRA
Desarrollo de la formula
N = 107350/10734
TABULACIN DE ENCUESTAS:
SI NO
91 9
RIESGOS PERSONAS
Salud 18
Integridad fsica. 9
Integridad mental 2
Todas las anteriores 71
FRECUENCIA PERSONAS
Varias veces a la semana 11
Una vez a la semana 29
Una o dos veces al mes 51
Nunca 9
FRECUENCIA PERSONAS
Atracos 20
Violaciones 36
dao a la integridad fisica 39
No pasa nada 5
SI NO
90 10
FRECUENCIA PERSONAS
Cada mes 0
Cada tres meses 9
Cada seis meses 17
Cada ao 61
Nunca 13
SI NO
4 96
ACTIVIDADES FAVORITAS EN EL HOGAR PERSONAS %
a) Ver tv 8 10
b) Escuchar msica 13 12,5
e) a y b 0 0
f) c y d 31 27,5
APRECIACION PERSONAS
a) Bueno 72
b) Malo 7
c) Le da igual 11
d) No sabe 10
a.) 150.000 a 200.000 14
b.) 200.000 a 300.000 26
c.) 300.000 a 400.000 31
d.) 400.000 a 500.000 20
e.) 500.000 a 800.000 9
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
ESTRATEGIA DE PRECIO
Para definir el valor de nuestro modulo debemos basarnos y sacar presupuesto de
la materia prima:
Madera mdf de 12mm con dimensiones de 5cm por 86 cm con valor $2000 pesos
moneda colombiana.
Vidrio de 5mm de 45cm por 32cm con un valor de $3000 pesos moneda
colombiana.
Soporte para vidrio (x8) con un valor de $10400 pesos moneda colombiana.
Patas (x4) para mueble de madera de altas de 8cm con un valor de $10000 pesos
moneda colombiana.
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN:
Nuestra estrategia de distribucin es vamos a dar nuestro modulo a un
intermediario as llegar al cliente ejemplo: por medio de almacenes de
cadena podemos dar a conocer nuestro producto y as poderlo
comercializar tanto a nivel local como nacional.
Nuestra otra estrategia ser tener nuestra propia tienda virtual atreves de
una pgina web as poder vender el producto de manera online y a travs
de pginas como de mercado libre, ebay, olx entre otras.
ESTRATEGIAS DE SERVICIO:
En sus diferentes reas se dar a conocer de la manera ms prctica el
conocimiento del producto ofrecido para que as el interesado logre
comprender los servicios expuestos en este.
ESTRATEGIAS DE PRODUCTO:
Todo producto finalizado brindara la mejor calidad a nivel de materiales y de
detalles de terminado por parte de un personal capacitado y experimentado
que le brindara a los clientes un excelente servicio de mobiliario al hogar. El
cliente a su vez tendr la disponibilidad de escoger entre los diferentes
colores de madera expuestos que mejor se acomoden a su gusto y la
posterior entrega sera mximo en las 24 horas siguientes a su pago.
ESTRATEGIAS DE PROMOCION
Los primeras cien unidades en ser vendidas sern entregadas con una
botella del mejor trago local para tener con que disfrutar su nuevo mdulo
adquirido y el gasto del traslado a su hogar vendr ya en el precio de venta.
Proceso de elaboracin:
Compra
materia diseo corte
prima
acabado tamboreado
Corte:
En el rea de corte es cuan ya con el diseo escogido trasamo este en la madera
y empezamos a realizar los cortes y darle la forma q deseamos.
Tamboreado:
En el tamboreado es el paso donde as partes inferior las dejamos guecas para
dejar el mueble resistente pero ala ves muy livianas.
Requerimiento de maquinaria:
Tabla 12: maquinaria
Maquinaria y equipo
Descripcin Cantidad Valor unidad Valor total
Sierra circular 1 $1.100.000 $1.100.000
Sierra caladora 1 $180.000 $180.000
Lijadora de mano 1 $200.000 $200.000
Taladro 1 $250.000 $250.000
Compresor 1 $650.000 $650.000
Total $2.380.000
Fuente: https://www.google.com.co/search?
q=ficha+tecnica+sierra+circular&espv=2&biw=1517&bih=741&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ah
UKEwih456L8ZvPAhXNCD4KHaOACwgQ_AUIBigB&dpr=0.9#imgrc=ascRge5xZdvx7M%3A
Sierra caladora:
Ilustracin 19: sierra caladora
Fuente: https://www.google.com.co/search?
q=ficha+tecnica+sierra+circular&espv=2&biw=1517&bih=741&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ah
UKEwih456L8ZvPAhXNCD4KHaOACwgQ_AUIBigB&dpr=0.9#tbm=isch&q=ficha+tecnica+sierra+cALAD
ORA&imgrc=JmiP9bMfZqF9IM%3A
Taladro:
Fuente: https://www.google.com.co/search?
q=ficha+tecnica+sierra+circular&espv=2&biw=1517&bih=741&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ah
UKEwih456L8ZvPAhXNCD4KHaOACwgQ_AUIBigB&dpr=0.9#tbm=isch&q=ficha+tecnica+
+taladro+&imgrc=-JXI9E2vdjwK8M%3A
Lijadora:
Compresor:
Fuente: https://www.google.com.co/search?
q=ficha+tecnica+sierra+circular&espv=2&biw=1517&bih=741&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ah
UKEwih456L8ZvPAhXNCD4KHaOACwgQ_AUIBigB&dpr=0.9#tbm=isch&q=ficha+tecnica+compresor&i
mgrc=ke2Mf-sSOMzPTM%3A
REQUERIMIENTOS DE INFRAESTRUCTURA
Ilustracin 23: infraestructura
INCREMENTO BASE +
ANUAL
PERIODO PRECIO % INCREMENTO
Ao 2 10% 110%
Ao 3 10% 110%
Ao 4 10% 110%
Ao 5 10% 110%
Fuente: Tabla plataforma proyecto productivo
5- REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
Bajo dicho escenario se contara con una participacin del 0,3% de participacin
de compra del mercado potencial estimado en $160.224 personas en edad de 18
a 25 aos de edad (mercado objetivo) ubicados en la Localidad de Suba, en la
ciudad de Bogot, cada uno de estos con un potencial de compra de 1 producto
por hogar .
Gastos de Personal:
Los gastos de personal se efectan dentro de la empresa que corresponden al
salario del gerente, operarios y del vendedor los gastos total del mes son de
$5.674.583 con un total anual es de $68.094.996
Segn el artculo 5 de la ley 1258; por regla general, SAS se constituye por
documento privado donde consta:
1.- El cincuenta por ciento (50%), es decir, la suma de veinticinco millones de pesos
($25.000.000) al vencimiento del trmino de seis (6) meses de la siguiente forma: Paola
Andrea De los Ros la suma de doce millones quinientos mil ($12.500.000) pesos y
Nayibe Leal doce millones quinientos mil ($12.500.000) pesos, contados a partir de la
fecha de inscripcin de este documento en el registro mercantil.
2.- El restante cincuenta por ciento (50%) al vencimiento del trmino de un (1) ao,
contado tambin desde la fecha de inscripcin de la presente escritura en el registro
mercantil de la siguiente forma: Paola Andrea De los Ros la suma de doce millones
quinientos mil ($12.500.000) pesos y Nayibe Leal doce millones quinientos mil
($12.500.000) pesos.
Pargrafo.- La gerente queda facultada para celebrar actos y contratos, en desarrollo del
objeto de la sociedad, con entidades pblicas, privadas y mixtas.
Las utilidades de cada ejercicio social, establecidas conforme a los estados financieros
aprobados con los que est de acuerdo la socia nica, se distribuirn con arreglo a las
disposiciones siguientes y a lo que prescriban las normas legales:
1.- El diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas despus de impuestos se llevar a la
reserva legal, hasta concurrencia del cincuenta por ciento (50%), por lo menos, del capital
suscrito. Una vez se haya alcanzado este lmite quedar a decisin de las socias
continuar con el incremento de la reserva, pero si disminuyere ser obligatorio apropiar el
diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas hasta cuando dicha reserva llegue
nuevamente al lmite fijado.
2.- Efectuada la apropiacin para la reserva legal se harn las apropiaciones para las
dems reservas que, con los requisitos exigidos en la Ley, decidan las socias. Estas
reservas tendrn destinacin especfica y clara, sern obligatorias para el ejercicio en el
cual se hagan, y el cambio de destinacin o su distribucin posterior slo podrn
autorizarse por las socias.
3.- Si hubiere prdidas de ejercicios anteriores, no enjugados que afecten el capital, las
utilidades se aplicarn a la cancelacin de tales prdidas antes de cualquier apropiacin
para reservas legales, voluntarias u ocasionales.
5.- El remanente de las utilidades, despus de efectuadas las apropiaciones para reserva
legal y para reservas voluntarias u ocasionales, se destinar al pago del dividendo a las
accionistas.
MISION
Ofrecer un mueble multifuncional acorde a las necesidades de recreacin de las
personas que desean contar con espacio propicio para compartir con amigos y
familiares de bebidas, juegos y ambientacin sin exponerse a los peligros de salir
del hogar.
VISION
Establecernos en un plazo de 5 aos como una de las empresas ms conocidas a
nivel local de muebles para el hogar, produciendo empleos y un desarrollo en
crecimiento que nos catapulte al mercado nacional.
PLANO
Seccin de acabado
Almacn y
y detalles
rea corte
Bao
Recepcin y
venta
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ENSAMBLE OPERARIO 2
GERENTE ADMINISTRATIVO
CAJA VENDEDOR
DISTRIBUCION CONDUCTOR
El rea de diseo y corte que ser el gestor de realizar el primer procedimiento despus
de adquirir la materia prima, disear el modelo para despus cortar segn el rea
marcada.
Despus de obtener el modulo despiezado el operario 2 se encargara de ponerle orden a
las piezas para lograr de esta manera la visin buscada para la venta, que ser
encargada por un vendedor encargado de la atencin directa en un punto establecido.
PERFILES Y FUNCIONES
OPERARIOS
Entender y aplicar el mtodo adecuado para la gestin del croquis y corte del material
para el posterior armado y montaje de productos terminados, y as poder dar los objetivos
de calidad establecidos por cumplido.
VENDEDOR
Servicio al cliente
Actitud positiva para recibir a los clientes adems de un control de si mismo para saber
administrar su potencial intelectual y psicolgico. La honestidad en cuanto a la calidad del
producto debe ser mxima y una gran capacidad para establecer relaciones.
ANALISIS DE RIESGOS E INTANGIBLES
RIESGO DE MERCADO
Los indicadores muestran una tendencia a la disminucin local en ventas debido a que en
los ltimos aos ha crecido el nmero de empresas informales que conlleva a una
competencia ms amplia adems del ingreso de productos importados al pas.
RIESGO FINANCIERO
En un creciente pedido de venta espordicamente se puede llegar a la situacin en que el
presupuesto destinado no pueda suplir la necesidad inmediata de adquirir la materia
prima y de esta manera no saber con certeza la continuacin del proyecto pues quedara
varada y con una gran incertidumbre de continuacin.
RIESGO ECONOMICO
Un aumento de costos en la materia prima debido a los pocos productores en el pas
afectara el precio establecido inicialmente del producto pudiendo afectar nuestra fuerza
en el mercado, pues para el ao 2010 segn el ministerio de agricultura haba 354 mil
hectreas registradas como plantaciones forestales certificadas para un nmero de
empresas equivalentes al 5,7% total de empresas registradas a nivel nacional.
RIESGO TECNICO
El riesgo tcnico es que en medio de la produccin de nuestros productos puedan
presentar fallas la maquinaria o haya fallas en el sistema luz y nos toque parar la
produccin.
CONCLUSIONES