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FACULTAD DE CIENCIA, TECNOLOGA Y AMBIENTE

DEPARTAMENTO DE DESARROLLO TECNOLGICO


COORDINACIN DE INGENIERA INDUSTRIAL

INFORME FINAL DE FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS


PLANTA MANUFACTURERA DE BUTANOMETROS

ESTUDIANTES:

Javier Aguilar Garca


Armando Alemn Casco
Csar Corrales Cardenal

Profesor
MSc. Urania Estrada

Abril, 2016
Managua, Nicaragua
I. Ficha de Identificacin del Proyecto.

Para dar una idea del perfil del proyecto a desarrollar, se pens en disear una ficha de Proyecto,
la cual describa y de una idea del concepto de proyecto.

1.1 Nombre y Descripcin del Proyecto.

El proyecto consiste en montar una planta manufacturera de dispositivos de medicin de


tanques de gas en un sitio estratgico que cumpla en su mayora con los indicadores
vitales para el giro de la empresa. Una vez tenidas las instalaciones, se disearn
internamente las reas que conllevara el proceso de ensamble o manufactura del
producto madre a producir. Un equipo de recursos humanos se encargara de perfilas los
puestos y las funciones, adems de proyectar capacidades de produccin. Por otro lado,
un se contratar a un equipo de mercadlogos para presentar resultados de un estudio de
mercado. Teniendo en cuenta estos recursos, se dispondr a buscar financiamientos
monetarios para poner en marcha la empresa.

Inicialmente se manufacturarn solo barmetros medidores de contenido de gas butano,


cuyas piezas sern importadas del Salvador, pero distribuidas en Nicaragua.

1.2 Sector & Subsector y Ubicacin del Proyecto.

El proyecto beneficiar a la Poblacin Nicaragense de la regin del Pacifico consumidora


de gas butano + propano.
La planta manufacturera se planea ubicar en carretera Nueva a Len, km 9 1/2, Ciudad
Sandino, Managua.

1.3 Beneficiarios.

Las instituciones beneficiadas con la puesta en marcha del proyecto son el INE y Comisin
de defensa del consumidor.
La poblacin beneficiara directa que los dispositivos de medicin atenderan seran los
consumidores que poseen cocinas de gas en sus casas, as mismo, como algunos industrias
un poco ms grandes.

1.4 Antecedentes y Problemtica a Cubrir.

Anteriormente no se registra dato alguno sobre la existencia de un producto similar, lo


ms cercano a ello, son las mediciones en bscula que realizan las entidades reguladores
de gas butano INE.
El proyecto nace por medio de dos razones, una problemtica y una oportunidad.
Primeramente, es un caso comn que el gas butano + propano que se utilizan en los
hogares se gaste de un da para otro, que no exista la confianza de lo que le estn
vendiendo a la persona no est correcto, as mismo, que posea fugas o que de manera
directa afecte a la ollas del hogar por el tefln que genera. Luego, se dio la oportunidad de
negocio, adems de corregir esas problemticas, el aparato ofrece llevar un control del
gasto del gas y de la misma manera generar mayor seguridad en los hogares
Nicaragenses.

1.5 Alternativas Planteadas y Seleccionada.

Inicialmente se pens o se plante desarrollar un Barmetros que mida la capacidad de


tanques de oxgeno, hidrgeno, nitrgeno y gas butano.
Al tener diferencias de densidades y presiones de gases, se decidi primeramente
limitarse a un solo gas. Al decidir ese primer limitante, se pens en el grado de utilidad de
los mismos, y luego de un cuadro de valoraciones, el gas seleccionado fue el gas butano,
ya que en trminos de costos es el ms accesible y por ende el ms comn de uso.

1.6 Objetivo del Proyecto.

Regular el contenido de los tanques de gas propano consumidos por la Poblacin


Nicaragense de la Zona Pacfica en las presentaciones de 10, 25 y 100 lb.

1.7 Justificacin del Proyecto.

Las familias contarn con un respaldo de consumo al comprar en sus hogares tanques de
gas con el contenido adecuado; adems aquellas familias que cuentan con un servicio
contratado de domsticas, podrn controlar mejor el consumo de estos, pudiendo hasta
estipular y proyectar el fin de la vida til del mismo.

1.8 Marco Poltico y Legal de la Empresa.

La planta tendr que certificarse con normas de aires cumplidas, al contar con una zona de
calderas que se activar con residuos ecos amigables. Pero ser exenta de usar bunquer y
gases de efecto invernadero.
Adems en trminos de importaciones de piezas, tendr que registrarse como empresa
importadoras con ms de dos importaciones al ao, pagando el 15% de impuesto por
carga.
1.9 Disponibilidad de Recursos.

Segn el plan Nacional de desarrollo existe un presupuesto de $600 millones de dlares,


dirigido a inversiones de partes electrnicas.
Adems la disponibilidad de piezas que se disponen para el ensamble del dispositivo, est
bastante accesible, se encontraron a proveedores que cumplen con parmetros de calidad
y seguridad del mismo, as como especificaciones de materiales usados en la fabricacin
de los mismos.
En cuanto a mano de obra, la zona estratgica seleccionada luego de un estudio, se
caracteriza por contener mano de obra y profesionales altamente capacitados.
II. Estudio de Mercado.

2.1 Introduccin.

Butanmetro es producto reformador que tiene como objetivo la validacin de datos


especficos de peso as como como de consumo diario de los tanques de gas
butano/propano. Este artculo es un producto innovador y nico en el pas diseado bajo
estrictas normas de calidad y tambin cuenta con materiales que permiten una vida til
mucho ms longeva en relacin a otros dispositivos medidores y calibradores. Este
dispositivo es capa de validar tanto peso como el consumo diario de todas las
presentaciones de tanques de gas.

Esta gua de estudio de mercado facilitara la toma de decisiones empresariales que nos
ayuden a escoger la alternativa ms acertada, aumentando as, nuestra probabilidad de
xito, encontrando los principales responsables en hacer que Butametro pueda tener
una aceptacin deseada, as mismo, nos brindara especificaciones a seguir como canales
de distribucin, competencia directa u otro aspecto relevante.
2.2 Definicin del Producto.

El Butanmetro es un instrumento que pretende medir el contenido de gas de los tanques


de butano/propano en las diferentes presentaciones (10, 25 y 100 lb). Su uso, est
directamente acoplado a la vlvula de chequeo, en donde se implantar a la misma, de tal
manera que pueda estar directamente en contacto con el fluido.

Sus propiedades innovadoras pretenden no solo medir inicialmente el nivel del contenido
neto del tanque, sino tambin proveer seguridad a las familias consumidoras, ya que se
incorpora a sus funciones una alarma que se activar en caso de fuga y bajo nivel de
contenido. Como beneficio a destacar se tiene que su uso no es desechable, se estima que
el dispositivo abarca una vida til de hasta dos aos en dependencia del cuido y limpieza
que se le brinde, solucionando as una problemtica latente en las familias Nicaragenses
ya que la desleal distribucin de gas, ha sido un factor de constante inconformidad para
las entidades reguladoras del mismo.

2.3 Anlisis de la Demanda.

2.3.1 Distribucin Geogrfica del mercado de consumo.


Butanmetro es un dispositivo novedoso que est incursionando en el mercado
nicaragense, En cuanto a segmentacin de mercado se refiere, Butanmetro est dirigido
a todos los hogares en Nicaragua que cuentan en sus viviendas con cocinas a base de
tanques de gas butano/propano. Estos representan la mayor parte de cuota del mercado
de la poblacin total con 93% de las encuestadas.

2.4 Proyeccin de la demanda.

INIDE (Instituto Nacional de Informacin de Desarrollo) es el ente encargado de recopilacin de


datos para diferentes estudios, este no tiene ningn tipo de informacin con respecto a este
producto.

Dado que no hay estudios recientes referentes a productos similares, se procedi a la elaboracin
de una encuesta para la recopilacin de datos cuantitativos, necesarios para el estudio de
mercado de butametro, se elabor una encuesta que recopila informacin necesaria.

Calculo de muestra

Para el clculo de tamao de muestra se utiliza la siguiente ecuacin:

2
1 =
2
Como se desconoce n en esta ecuacin (poblacin), se realiz un reajuste en la muestra a estudiar

=
1
1+

Tenemos,

N=179,322
1 = 90%, = 1.65, = 0.10, = 1, = 0.5

(1.65)2 (0.5)(0.5) 2.7225 0.25


= 2
= = 68.0625 69
0.10 0.01

Segn el reajuste,

69 69
= = = = 68.97 69
1 69 1 1.000379200
1+ 1 + 179,322
Se procedern a aplicar 69 encuestas para la realizacin de este estudio de mercado.

Calculo de demanda

La poblacin total que utiliza tanques de gas butano en sus cocinas es 172, 322 personas, de las
cuales el 70% de ellas est dispuesta a comprar el dispositivo, es decir, la demanda anual de los
dispositivos ser de 120,625 artculos. Mensualmente tenemos 120,625/12 meses obtenemos la
cifra de 10,460 artculos mensuales, obteniendo una demanda diaria de 523 dispositivos.

Anlisis de encuesta

Una vez realizada la base datos de la encuesta se procedi a analizar cada una de las preguntas
para analizar el comportamiento y la aceptacin que tienen los posibles consumidores para con el
producto.

Pregunta 1.

Cocina usted con gas butano? Respuesta

Si 93%

No 7%

Cocina usted con gas butano?


100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No
Como era de esperar, en la ciudad de Managua, la mayora de la poblacin utiliza gas butano para
cocinar sus alimentos en sus diferentes presentaciones, que representan nuestros clientes
potenciales. Este acceso a la compra de tanques, un mercado meta para nuestro producto de ms
del 90% de la poblacin en la ciudad

Pregunta 2.

Por qu usted no cocina con gas butano? Respuesta

Contenido Desleal 60%

Incapacidad de Adquisicin 40%

Por qu usted no cocina con gas butano?


70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Contedio Desleal Incapacidad de Adquisicion
La encuesta refleja el sentimiento de preocupacin de las personas que no compran tanques de
gas butano, la encuesta refleja en su gran mayora no puede verificar el peso al momento de
compra, una pequea parte de la poblacin no puede costear este artculo porque no tienen la
capacidad de adquirirlos.

Pregunta 3

Le gustara adquirir un dispositivo capaz


de medir el peso del tanque al momento
Respuesta
de adquirirlo as como el consumo de gas
butano en su hogar?

Si 70%

No 30%

Le gustara adquirir un dispositivo capaz de


medir el peso del tanque al momento de
adquirirlo as como el consumo de gas butano
en su hogar?
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No

Dentro del porcentaje de posibles consumidores de nuestro producto que si estn dispuestos a
adquirirlo, consideran de vital importancia la adquisicin de un artculo capaz de verificar tanto el
peso como el consumo diario de gas ya que nadie tiene en cuenta este factor y una mayora
expresa la vida til en sus hogares vara en cada compra, ya que ninguno de los encuestados pudo
asegurar al momento de compra puede asegurar que la capacidad del tanque sea la
proporcionada por la empresa.

Pregunta 4.

Cules son sus ingresos


Respuesta
mensuales?

C$4,500 - C$12,000 30%


C$12,000 - C$18,000 60%
Ms de C$18,000 10%

Cules son sus ingresos mensuales?


70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
C$4,500 - C$12,000 C$12,000 - C$18,000 Mas de C$18,000

Este artculo est destinado a personas de clase media-alta y como refleja la encuesta, el gran
porcentaje de consumidores capaces de adquirir este producto son personas con ingresos
mensuales entre c$12,000 y C$18,000, ingresos que le permiten la compra de nuestro producto
sin afectar su presupuesto mensual.
Pregunta 5.

Cunto dinero estara


dispuesto/a a pagar por tal Respuesta
dispositivo?

$20 80%
$25 10%
$30 10%

Cunto dinero estara dispuesto/a a pagar por tal


dispositivo?
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
25 30 35

El 80% de las personas encuestadas y que si estn dispuestas a comprar nuestro producto que
estn dispuestos a para $30 por el medidor y una pequea parte de los encuestados estn
dispuestos tanto a pagar menos porque consideran un producto costos o pagar ms dinero por
adquirir nuestro producto.
Pregunta 6.

En qu establecimientos prefiere
Respuesta
adquirir el dispositivo?

Tienda Independiente 38%


Ferreteras 35%
Supermercados 27%

En qu establecimientos prefiere adquirir el


dispositivo?
40%

35%

30%

25%

20%

15%

10%

5%

0%
Tienda Independiente Ferreterias Supermercados

Los consumidores expresan que prefieren la comodidad de adquirir nuestro producto en una tienda sin la
necesidad de adquirirlo mediante un intermediario ya que supone un mayor costo para ellos. EL 35% de los
encuestados prefiere adquirir el producto en las ferreteras y el otro porcentaje de encuestados manifiesta
que le gustara adquirirlo en supermercados.
Pregunta 7.

Piensa que sera de utilidad


obtener ms especificaciones acerca Respuesta
del medidor en un sitio web?

No 80%
Si 20%

Piensa que seria de utilidad obtener ms


especificaciones acerca del medidor en un sitio
web?
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No

Los encuestados manifiestan que no prefieren recibir informacin, actualizaciones de uso,


manuales o algn tipo de informacin de un sitio web porque se les hace complicado estar
visitando pginas web, se les resulta ms cmodo la utilizacin de algn otro medio de
informacin.
Pregunta 8.

Cree til obtener informacin acerca de


promociones o informacin especfica en Respuesta
alguna pgina en alguna red social?

Si 80%
No 20%

Cree til obtener informacin acerca de


promociones o informacin especfica en alguna
pgina en alguna red social?
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Si No

Como refleja tanto los resultados como la pregunta anterior, nuestros clientes potenciales
prefieren otro tipo de medio de divulgacin, la encuesta manifiesta que prefieren las redes
sociales como medios de divulgacin de informacin ya que les resulta ms como porque son
sitios que frecuentan inclusive muchas veces al da.
2.5 Anlisis de la Oferta.

2.5.1 Caractersticas de los principales productores.

En el pas actualmente no existe ninguna empresa que fabrique o distribuya dispositivos como
butnmetro. La siguiente tabla muestra una lista de productos aceptados por la asamblea
nacional para exportacin, en el acpite de INSTRUMENTOS DE PRECISION, tenemos los siguientes
productos:
Cdigo Producto

151 Cronmetros, no de bolsillos

nicamente aparatos para anlisis


895
qumicos y del laboratorio
Relojes de bolsillo, de muequera y
143 similares, y cajas para relojes de metales
comunes

Relojes de bolsillo y sus cajas,


147 mecanismos para reloj, de pared y de
mesa y partes de los mismos

148 Relojes despertadores

Relojes de sereno y cronmetros para


147
deportes (solamente)
911 Balanzas de plataforma
Balanzas de cualquier sistema hasta de 50
910
kg. De resistencia
911 Romanas
238 Pesas
910 Platos para balanza

Barmetros, termmetros, pluvimetros,


895 lactmetros y otros instrumentos de
la misma especie
Como podemos observar, no hay ningn tipo de dispositivo de precisin que se encarguen de la
verificacin y calibracin de tanques de gases licuados en Nicaragua pero si hay reglamentos
estrictos y sanciones establecidas para el no cumplimientos de estas normas.

Actualmente Nicaragua no cuenta con ningn tipo de empresas que se encargue de


comercializacin o elaboracin de este tipo de medidores, es ah donde Butametro marca la
diferencia, ya que es un producto innovador que vienen a satisfacer necesidades de credibilidad y
seguridad en las compras de tanques de gases butano/propano, este dispositivo cuenta con las
siguientes caractersticas:

Un mismo dispositivo mide todas las presentaciones de tanques de gas, ya que est
diseado para medir el contenido de gas de los tanques de butano/propano en las
diferentes presentaciones (10, 25 y 100 lb).

Fcil Instalacin, ya que su diseo permite directamente ser instalado en la vlvula de


chequeo, en donde se implantar a la misma, de tal manera que pueda estar
directamente en contacto con el fluido.

Ligero y Compacto, con peso muy ligero y dimensiones que permiten ser portado en el
bolsillo con total comodidad.

Construido con materiales de calidad, cuenta con pocos botones que facilitan su uso
adems der ser construido con materiales altamente resistentes y duraderos que
proporcionan una vida duradera.

Multifuncional, ya que no solamente se limita a medir peso del tanque. Esta incorporada
una funcin de alarma que se activa en caso de fugas y bajo nivel de contenido.

Producto no desechable, ya que est diseado para tener una vida til de mnimo 3 aos.
2.6 Proveedores.

Como se mencion antes, no existe competencia directa para la comercializacin de aparatos de


precisin como butanmetro. Los proveedores solicitados para la fabricacin de este dispositivo
nicamente se dedican a la comercializacin de piezas, estos no estn
segmentados ni perfilados para ensamble de dispositivos.

A continuacin se detallan todos los proveedores de materias primas

para la realizacin de butanmetro:

Tubal S.A.
Vlvulas y Niples

Ferretera Lugo
Destornilladores Elctricos

Buhler
Manmetros

Espirol
Maquina remachadora de pernos

Anyelisa S.A.
Bandas Transportadoras
2.7 Importaciones del producto.

Top 10 de los productos importados de Nicaragua a los Estados Unidos (en miles de dlares
americanos)

End-Use Code Value 2015

(40000) Prendas de vestir, artculos para el hogar - de algodn 1,002,638

(30230) Otras partes y accesorios de vehculos 491,453

(40020) Prendas de vestir, textiles, no lana o algodn 463,116

(14270) Oro no monetario 346,275

(00000) Caf verde 232,358

(00100) Productos de carne 185,153

(40140) Otros bienes de consumo no duraderos 137,890

(01000) Pescados y mariscos 90,675

(00020) Caa de azcar y remolacha 32,827

(00130) Verduras 31,197


Fuente Oficina del Censo de los EEUU

Segn nos informa la Oficina del censo de los EEUU, en al ao 2015 los productos importados de
Nicaragua con mayor valor son los reflejados en la tabla. Como ya hemos mencionado, sigue sin
figurar ningn instrumento de calibracin o validacin de ningn tipo.

Este dispositivo fue concebido especialmente para la validacin de peso y consumo en tanques de
gas butano/propano. Su importancia de un producto de esta ndole en el mercado nacional radica
en la verificacin de credibilidad tanto de productos como de la misma empresa distribuidora de
estos productos, si en realidad ofrecen al mercado el peso exacto por el cual los consumidores de
estos tipos de productos estn recibiendo el peso en los tanques por los que pagan.
La verificacin del consumo diario supondra ahorro en la economa de los usuarios, al verificar
estos consumos se podra suponer si el funcionamiento del tanque es correcto y este no presenta
fugaz o algn tipo de defecto que desperdicie el gas. Estas verificaciones extenderan la vida til de
los tanques de gas butano/propano postergando los altos costos de desembolso por reemplazo de
tanques.

Tambin supone una medida de seguridad en los hogares, la fuga de estos gases inflamables
representan un riesgo tanto para la salud por la nocividad de los gases as como quema y/o
prdida parcial o total por explosiones de estos gases. Llevar control de estas mediciones
representara salvar vidas humanas en caso de contingencias.

Costos Variables Costos Fijos


Costo ($) Costo ($)
Insumos 22 Energa elctrica 98.36
Mano de Obra 758.25
Materia Prima 98437.88
Depreciacin 44.92
Total 22 Total 99339.41

2.8 Anlisis de Precios.

2.8.1 Determinacin del costo promedio.

Para la determinacin del precio del producto, necesitamos analizar costos variables y costos fijos.

Para la determinacin del Precio por producto utilizaremos la siguiente ecuacin:



= +

$99,339.41
= $22 + = 24.26 $/
43,934
El precio unitario por unidad ser de 24.26$ sin margen de utilidad. Para el clculo de utilidades
por unidades utilizaremos la siguiente ecuacin:

=
1
En el caso de rendimiento de ventas esperadas, deseamos tener un rendimiento de ventas del
20%, por lo tanto:
$24.26
= = $30.32
1 0.20
Con un rendimiento del 20%, logramos calcular que el precio de nuestro producto ser de $30.32.

2.9 Canales de Comercializacin y Distribucin del producto.

2.9.1 Descripcin de los Canales de Distribucin.

Para poder llegar a acaparar la atencin de nuestros clientes es necesario definir los canales de
distribucin correctos para lograr llegar a nuestros clientes potenciales y as conseguir ser un
producto lder

El mercado al que est dirigido son todos los hogares nicaragenses, especficamente de la ciudad
de Managua que hacen uso de tanques de gas butano/propano puesto que a lo largo de este
estudio y haciendo uso de encuestas demostramos que ms del 90 de las cocinas utilizan estos
tanques para la elaboracin de sus alimentos. Para eso utilizaremos:

a) Tienda Independiente de Distribucin: Resulta de vital importancia contar con un local


fsico en donde los clientes obtengan el medidor sin intermediarios, sin mencionar el
ahorro en costo de alquiler de local
b) Ferreteras: Tiendas ferreteras representan una alternativa para clientes que se dificulta
llegar a un espacio fsico determinado adems que representan una posible captacin
de clientes que especficamente no buscan nuestro producto, creando curiosidad y
representara una manera de llegar a clientes no potenciales
c) Redes Sociales: la realizacin de publicidad virtual representa una manera directa de
llegar a consumidores potenciales de una manera eficiente. Para esto se crearan perfiles
en redes sociales como Facebook, twitter e Instagram. Aprovechando los bajos costos
que esta poseen y su gran cantidad de visitas diarias que recibe, realizando en ellas
promociones y descuentos que generen un atractivo para los clientes.
III. Estudio Tcnico.

3.1.1 Macro localizacin.

La planta manufacturera de medidores de butano casero estar localizada en el


municipio de Ciudad Sandino, departamento de Managua, Nicaragua. Este municipio
est localizada entre las coordenadas 12 01 a 12 14 Latitud Norte y 86 18 a 86 25
Longitud Oeste. Fundada en 1969 con una extensin territorial de 51.11 km2.

El entorno natural del municipio es parte del trpico seco que se extiende a lo largo de la
costa pacfica de Nicaragua. Las condiciones predominantes son regmenes estacionales
determinados por una estacin seca y una lluviosa. Ciudad Sandino, tiene un clima Sub
tropical, Semi hmedo con temperaturas que rondan entre 25 a 27 grados centgrados
con vientos variables de 12 a 15 km/hora con una humedad relativa del 63%.

A su vez, Ciudad Sandino presenta un potencial y diversidad de recursos de agua, suelos,


paisajes, vegetacin, que bajo un adecuado manejo y administracin pueden contribuir
al bienestar de su sociedad. Actualmente el rea urbana se encuentra poblada por
especies de rboles frutales y plantas ornamentales trasplantadas en otros sitios. En la
periferia del rea urbana pueden observarse algunos rboles espordicamente y
especies arbustivas de poca significacin.

Correspondiente a la biodiversidad, Ciudad Sandino cuenta con una flora y fauna


abundante, entre ellos tenemos:

Fauna: Zorros, ardillas, Tigrillo, loras, zanates, Guardabarrancos, Zopilotes, Gavilanes


entre otros.

Flora: Hay testimonios que sealan que el ecosistema estaba cubierto por bosques o
montaas, las especies maderables ms comunes eran: El quebracho, Ojoche, Cedro,
Roble y Laurel.
Como podemos observar, el ecosistema es dbil con muy pocos rboles y animales,
identificndose grandes alineamientos de zanjas en la parte del sur del Municipio
ocasionadas por las corrientes de agua en el periodo lluvioso y la formacin de grandes
nubes de polvo en la estacin seca.

Con respecto a la disponibilidad de agua, Ciudad Sandino, se encuentra dentro sus


lmites con el rea de almacenamiento de las cuencas Chiltepe-Los Brasiles, los que
debido a sus caractersticas hidrulicas y condiciones de ocurrencia se consideran entre
los mejores acuferos. Sin embargo, el rendimiento de agua subterrnea est siendo
explotado en un 90% del volumen estimado. Actualmente el agua potable es
suministrada a travs de 13 pozos, de los cuales 4 estn fuera de servicio, solamente 9
son los que suministran agua en el sector, siento este sistema independiente al del resto
de la ciudad de Managua y su capacidad esta apta para cubrir una demanda de 100,000
habitantes aproximadamente.

3.1.2 Aspecto Social

La red vial se estructura a partir de un sistema de calles que se derivan de un acceso


principal el cual est conectado directamente a la carretera nueva a Len, clasificada
como una distribuidora primaria en la jerarqua vial. El sector urbano del Municipio est
servido por sus rutas de buses del transporte urbano colectivo, las cuales tienen definido
su ruteo en el rea urbana y diferentes puntos del resto de la ciudad capital.

Correspondiente al tendido elctrico, Ciudad Sandino goza de servicio pblica de energa


domiciliar a cargo de ENEL, teniendo una cobertura del 90% en el caso urbano del
municipio. De la misma manera, se cuenta con servicio de telecomunicaciones en gran
cobertura con una delegacin de ENITEL en el rea y tambin se cuenta con servicio de
TV por cable.

En trminos de Educacin, Ciudad Sandino cuenta con 30 escuelas en modalidades de


Pre-Escolar, Primaria y Secundaria, sin embargo, el nivel educativo es muy bajo tanto en
la poblacin urbana como en la rural. Los niveles de instruccin alcanzados por la
poblacin se concentran en su mayora en la educacin primaria, poca poblacin recibe
educacin secundaria completa y universitaria.
Segn CANTERA, se identifica la existencia de un 11% de analfabetismo y un 24% de
adultos con primaria incompleta.

Siempre en factores sociales ahora tenemos la Salud. Existen 7 unidades mdicas entre
puestos de salud, centros de salud y un hospital primario de 30 camas, no existe dficit
en cuanto a unidades mdicas se refiere, pero si existe deficiencia en la calidad del
servicio, ya que las unidades no poseen los medios, el equipo y los recursos humanos
necesarios para cubrir la demanda de la poblacin.

Las principales causas de mortalidad en general son por infecciones respiratorias agudas,
infecciones renales, asma, bronquitis aguda, entre otras.

En trminos de viviendas, la planta estar localizada en un rea Residencial Aislada A,


localizadas en la parte sur del sector inmediatas a la carretera nueva a Len, con mejores
condiciones naturales (clima, paisaje y confort) y con zonas de mayor altura. Poseen
todos los servicios de infraestructura.

Dentro de las actividades comerciales, Ciudad Sandino cuenta con un mercado vecinal de
carcter minorista, el radio de cobertura de este mercado es de 2 km y cuenta con
alrededor de 240 mdulos o tramos comerciales, comprende con los siguientes negocios:
venta de vestuario, calzado, cosmticos, salas de belleza, abarrotes y comiderias.

El entorno comercial de la poblacin de Ciudad Sandino est distribuido


mayoritariamente por Industrias Manufactureras, Comercio en General y Servicios
Comn Social y Personal. Segn la Alcalda local, las fuentes de empleo se renen en dos
grandes grupos:

1. El comercio (El rey del Empleo) y pequeos establecimientos de venta.


2. La produccin manufacturera y servicios privados (empresas de seguridad, meseras,
empleadas domsticas, construccin, etc.)
3.1.3 Micro localizacin

El proyecto estar ubicado exactamente en las afueras del residencial Satlite Asososca.
La planta estar localizada en el km9 Carretera Nueva a Len, calle circular los Jardines,
del convento de las misioneras 75 vrs al Sur. En esa direccin se encuentra el terreno a
utilizar.

Se escogi ese lugar debido a que ya se contaba con el espacio fsico debido a herencia
familiar y se presume darle la mejor utilizacin posible. El terreno consta de de
Manzana, con una disponibilidad de acceso para camiones de 8 toneladas que seran los
adecuados para el manejo del producto terminado y as mismo para la recepcin de
materia prima. Se cuenta con los servicios bsicos, agua potable, energa elctrica y
telecomunicaciones.

Otro factor caracterstico es la gran cantidad de mano de obra disponible en la zona, ya


que el proceso conlleva bastante apoyo humano, de la misma manera, Ciudad Sandino
se encuentra a 15 minutos del centro de Managua con vas de acceso en excelente
condiciones.

3.2 Tamao del Proyecto.

El Proyecto pretende manufacturar Butmetros o medidores de Gas Butano. Est


destinado a familias de la ciudad de Managua, que consumen dicho producto y estn
dispuestos a comprar el dispositivo, para ello se realiz un estudio de aceptacin en la
poblacin anteriormente mencionada en donde se tom una muestra y se analizaron los
porcentajes de aceptacin, los que se convierten en la posible demanda.
Se tom como poblacin los datos arrojados en el VIII Censo de Poblacin y V de
Vivienda 2006, cuyos datos estn presentados en un informe con el mismo nombre
presentado por el Instituto Nacional de Estadsticas y Censos (INEC)
Figura 3.1: Viviendas ocupadas en la Ciudad de Managua- Censo 2006.

Dicho documento nos arroja la Poblacin a la cual estar dirigida el proyecto, pudiendo
sealar que dicha cifra haciende a 179,322 viviendas, en las cuales se realiz el estudio
de aceptacin anteriormente mencionado, bajo los siguientes parmetros estadsticos:

N (Poblacin): 179,322 viviendas.


Nivel de confianza: 90%; de donde Z= 1.65
e (Error estimado): 0.10
P: 0.5; P+Q= 1; Q=0.5
Muestra si no se conociera Poblacin
2
0 =
2
(1.65)2 (0.5)(0.5)
0 = (0.10)2
= 68.0625; aproximadamente 69 familias.

Pero, como se conoce la poblacin que se pretende estudiar, se har un reajuste de la


muestra; para ello encontraremos Muestra Ajustada

0 69
= 1 = 601 = 68.97; aproximadamente 60 familias.
1+[ 0 ] 1+[ ]
179,322
Por lo tanto, el estudio de aceptacin estuvo dirigido a 69 jefes de familias, tomados
aleatoriamente en la ciudad de Managua.

Una vez realizado el estudio, se procedi a analizar los resultados y se encontr lo


siguiente:
Comprara Usted el dispositivo medidor de Gas butano? Porcentajes
Si 48 70%
No 16 23%
N/A 5 7%
Figura 3.1: Resultados de Estudio de Demanda.

De dichos porcentajes se logr conocer la demanda del dispositivo, que en trminos de


familias seran: 125, 525 dispositivos al ao.

Por lo tanto el tamao del proyecto estar dado por:

Unidades
Demanda Anual 125,525
Demanda Mensual 10,460
Demanda Diaria 523

Capacidad de Planta

JORNADA LABORAL 8 horas


TURNOS/DIA 1
HORAS/DIA 8 horas
DAS
LABORALES/SEMANA 5
DAS
20
LABORALES/MES
3.2.1 Ingeniera del Proyecto.

3.2.2 Caractersticas de Materias Primas.

Para la manufactura de un Butmetros se necesitarn las siguientes piezas: 3


niples doble macho, 1 Manmetro, 1 Tee con vlvula de pase, 1 Niple Hembra, 1
Brida y un envase con felamina.

Para caracterizar cada una de las piezas


se pretende realizar un listado de cada
una de ellas con sus especificaciones
tcnicas:

Niple Doble Macho 3/4


Niple de Latn Aleacin 6040 o de Cobre.
Permite la instalacin de tuberas al
espacio fsico o trabajo, conservando la
estanqueidad, usado para unir, desviar,
adaptar y hacer transicin con otros
sistemas.

- Presin hidrsttica 1.70 Mpa 0.05


Mpa (17,33 kg/ cm2 0.1 kg/cm2)
durante 60 segundos sin presentar fugas
ni deformaciones, filtraciones o desprendimientos.
- Presin Neumtica: 0.686 MPa 0.05
MPa (7.00 kg/mc2 0.51 kg/cm2) durante
60 segundos sin presentar fugas ni
deformaciones, filtraciones o
desprendimientos.
- Dimensiones 13 mm/ .

Manmetro
- Seguridad elevada para proteccin de
personas
- Con lquido de relleno para realizar la
amortiguacin contra elevadas cargas
dinmicas y vibraciones y para la
prevenir la condensacin
- Para medios gaseosos, lquidos,
agresivos de baja viscosidad y no
cristalizantes, tambin en entornos
agresivos
- Industria de proceso: Qumica,
petroqumica, plantas energticas,
minera, on-/offshore, medio
ambiente, maquinaria e ingeniera de
instalaciones

- Manmetro de seguridad con pared divisora antirotura segn requisitos y


condiciones de verificacin de EN 837-1.
- Muy elevada resistencia a cargas dinmicas y choques.
- Completamente en acero inoxidable.
- Rangos de indicacin hasta 0...1.600 bar.

- Presin admisible.
DN 63: Carga esttica: 3/4 x valor final de escala.
Carga dinmica: 2/3 x valor final de escala.
Carga puntual: valor final de escala.
DN 100, 160:
Carga esttica: Valor final de escala.
Carga dinmica: 0,9 x valor final de escala.
Carga puntual: 1,3 x valor de escala.
- Temperatura admisible.
- Entorno:
-40 / +60 C, instrumentos sin relleno.
-20 / +60 C, instrumentos con relleno.
- Medio de medicin:
+200 C mx, instrumentos sin relleno
+100 C mx, instrumentos con relleno
- Efecto de temperatura
- En caso de desviacin de la temperatura de referencia (+20 C) en el sistema de
medicin: mx. 0,4 %/10 K del valor final de escala correspondiente
- Tipo de proteccin IP 65 segn EN 60
529 / lEC 529 (Instrumentos con
conexin dorsal: IP 55).

Vlvula de pase en forma de Tee :

Racor en T hembra latn


niquelado a rosca: 1/4"
Es de 1/4 de vuelta (180), en
la cual una bola taladrada gira en
torno a un asiento termoplstico, lo
cual permite la circulacin directa en
la posicin abierta y corta el paso cuando se gira la bola 180 y cierra el conducto.

- Fabricados en Latn ASTM 37777.


- Rosca Gas cilndrica conforme ISO 228 Clase A / Rosca Gas cnica
conforme ISO 7.1.BS 21 DIN 2999.
- Presin ptima de trabajo: 2,7 kpa para gas L.P. o 1,7 kpa para gas
Natural. Presin mxima de operacin: 2,74 Mpa en un Rango de Temperatura de
10C a 70C para el fluido de trabajo.
- Temperatura: mn. -20c; mx. +300c
- Especialmente apropiados para fluidos como agua, aceite, aire
comprimido, etc. En instalaciones hidrulicas, neumticas, oleodinmicas, etc.
Niple Hembra

- Niple campana de
FLARE X FIP
- Modelo UNC-88
- Fabricado de latn y
aleacin de bronce.
- Ideal para conexiones
en tuberas de gas.
- Por su forma cnica evita fugas y el uso de tefln.
- Seguro, prctico y fcil de instalar.
- Fabricado en Estados Unidos
3.3 Diseo del Proceso.

El proceso que conlleva la Manufactura del dispositivo medidor de Gas Butano, se rige
bajo las siguientes Operaciones:

Diagrama del Flujo de Proceso de Manufactura de


Medidor de Gas Butano

INICIO

Ensamble 3: Pre
Almacenaje de
Recepcin de armado con Niple
Producto
Materia Prima Hembra de salida
Terminado
Macho.

Control de Ensamble 4: Pre


Calidad Piezas armado con Brida

Control de
Ensamble 1: Niple
calidad
Doble Macho con
Vlvula Tee Producto
Terminado

Ensamble 2:
Manmetro con
Entrada Hembra
Envasado
de Vlvula Tee

a. Recepcin de Materia Prima

Etapa en la cual dos encargados de control de calidad se encargan se inspeccionar el


buen estado de la entrada de las piezas, que cada lote de pieza llegue con las
respectivas especificaciones demandadas, para poder proceder al correcto
almacenamiento en la bodega de materias primas.
b. Control de Calidad de piezas.

En esta etapa del Proceso,


los mismos colaboradores
de Control de Calidad se
encargan de preparar el
lote de cada una de las
piezas y disponerlas a los
operarios encargados de
cada operacin. Cabe
sealar que de manera
particular, estos revisarn
el buen estado de las
piezas ya fuera de sus envases y a travs de una banda transportadora de PVC, sern
los encargados de poner en marcha el proceso disponiendo en una banda
transportadora el primer Niple doble macho. La banda transportadora ser configurada
por los mismos a una velocidad de 30 m/min aproximadamente.
La banda Transportadora ser de 7 pulgadas de anchos y poseer rieles, para evitar la
desercin de alguna de las piezas.

c. Ensamble 1: Niple doble macho con Vlvula Tee

El operario encargado
de esta operacin,
deber poseer
previamente en su
estacin todas las
vlvulas Tee
pronosticadas a
ensamblar en la
jornada productiva.
Este a la llegada del
Niple doble macho, proceder a tomarlo con su mano no hbil y haciendo uso de
mano facultativa proceder a enroscar ambas piezas teniendo la precaucin de no
sobre pasar los discos rotatorios contenidos en estas.
Una vez que las dos piezas fueron ensambladas correctamente, el operario deber
de colocar las partes una nueva banda trasportadora con similares caractersticas
de la anterior (7 de ancho y a 30m/min).
d. Ensamble 2: Manmetro con entrada hembra izquierda de vlvula Tee

Las partes ensambladas llegan a una cuarta estacin, en la cual se dispondr de dos
operarios, ya que por parmetros del tiempo de operacin y cuello de botella, un solo
colaborador no podr cumplir con la demanda de produccin.
Cada uno de los dos operarios dispuestos en maneras paralelas uno en cada extremo
de la estacin, dispondr a sujetar con la mano izquierda las piezas ensambladas
anteriormente y con la derecha un manmetro, procediendo a su correcta unin.
Una vez ensambladas, los mismos debern de
situar el dispositivo preformado en la bandeja de
la mquina insertora de sellado, en donde una vez
colocada la piezas, cada operario con la mano
izquierda har bajar la palanca de la boquilla
selladora y con la mano derecha har girar la pieza
de tal manera que se asegure las uniones
ensambladas de la Tee con el Manmetro.

Una vez ejecutadas las operaciones, cada operario


dispondr a colocar el dispositivo preformado en
una nueva banda transportadora con
caractersticas similares (7 de ancho y a 30m/min).

e. Ensamble 3: Prearmado de Niple hembra con entrada macho.

En esta estacin, un solo operario se encargar de adherir un Niple hembra al


dispositivo preformado
anteriormente.

El operario con su mano


izquierda deber de sujetar el
dispositivo proveniente de la
estacin anterior y con la
mano derecha ensamblara
correctamente la parte
Hembra de un Niple de cobre
previamente dispuesto.

Una vez ejecutada la actividad, proceder a colocar el dispositivo en una banda


transportadora con los mismos parmetros de trabajos de las anteriormente utilizadas
(7 de ancho y a 30m/min).
f. Ensamble 4: Armando con Brida.

En esta ltima estacin de ensamble, un ltimo e independiente operario, dispondr a


sujetar con su mano
izquierda el dispositivo
previamente ensamblado
y con la mano derecha
proceder tanto a alcanzar
una brida, como a
enroscarla en su correcta
posicin y cara.

Una vez completada la


operacin el dispositivo
finalmente ensamblado en su totalidad pasa nuevamente a una banda transportadora
con las mimas caractersticas tanto de trabajo como de diseo de las utilizadas en
estaciones anteriores (7 de ancho y a 30m/min).

g. Control de calidad de Producto Terminado.

Otro representante de control de calidad ser el encargado de supervisar tanto fsica


como visualmente cada uno de
los dispositivos. El colaborador
sujetar con ambas manos el
dispositivo, contar el total de
piezas que se predisearon a
ensamblar y har girar diversas
partes para comprobar su
correcto ensamble.

Una vez que la pieza paso el


proceso de calidad, es
igualmente colocada en una banda trasportadora con especificaciones 7 de ancho y a
30m/min, la cual conllevar en dispositivo a una ltima estacin de envasado
h. Envasado.
En esta estacin, el colaborador
necesitar disponer a su costado
izquierdo el material de empaque
primario y a su lado derecho el
material de empaque secundario, el
proceso de envasado conlleva las
siguientes operaciones.

El colaborador dispondr a adquirir


un dispositivo proveniente de la
operacin anterior y con la mano
izquierda dispondr a seleccionar un
material de empaque primerio, a
continuacin con ambas manos proceder a encajar el dispositivo en el espacio
prediseado del material de empaque primario, para finalmente tomar con la mano
derecha la caja de material de empaque secundario y colocar el dispositivo
preenvasado dentro de la caja.

Como operacin final, el operario deber de colocar la caja que contiene el Butmetros
en una banda transportadora, esta vez con las siguientes especificaciones:
- Cinta transportadora para inyeccin de tinta de la impresora.
- Ancho 50 cm.
- Velocidad 30 m/min
Adems se deber de configurar previamente el sensor de impresin con los siguientes
datos:
- Lnea 1: Fecha de Fabricacin.
- Lnea 2: Nmero De Lote.
- Lnea 3: Precauciones de Manipulacin.

i. Alcanc a Producto Terminado.

Un ltimo operario dispondr a colocar las cajas con ambas en polines de


acuerdo a las normas internas de estibado a como se muestra en la siguiente
figura. Cabe sealar, que este mismo ser el encargado de transportar los lotes
de producto terminado a la bodega con el mismo nombre.
Diagramas genrico de estibado de cajas de Butmetros.

Imagen 3.1 Diagrama de Estibado para cajas de Butmetros.

Descripcin Presentacin Unitaria.


Peso de Caja 1.25 Kg
Largo 272 mm
Ancho 205 mm
Unidades por caja 1
Peso neto de Caja 0.12 Kg
Bolsas por Nivel 20
Niveles 15
Posicin del Empaque Horizontal
Empaques por Paleta 300

3.3.1 Requerimientos de Produccin.

Para poder cumplir con el Plan de demanda establecido se necesitan diariamente los
siguientes insumos:

Piezas e Insumos Diarios Unidades


Niples Doble macho 523 U
Manmetros 523 U
Vlvulas Tee 523 U
Niple Hembra 523 U
Bridas 523 U
Envases Primarios 523 U
Envases Secundarios 523 U

Mano de Obra por Operacin.

Operacin Tiempo Estimado de


Unidades
Operacin
Sometidas
Unitaria (segundos)
Operarios a Cargo Tiempo Total Tiempo total en horas
Control de Calidad de Piezas 5 523 2 1307.50 0.363194444
Transporte 1 2 523 N/A 1046.00 0.290555556
Ensamble 1 6 523 1 3138.00 0.871666667
Transporte 2 2 523 N/A 1046.00 0.290555556
Ensamble 2 15 523 2 3922.50 1.089583333
Transporte 3 2 523 N/A 1046.00 0.290555556
Ensamble 3 6 523 1 3138.00 0.871666667
Transporte 4 2 523 N/A 1046.00 0.290555556
Ensamble 4 6 523 1 3138.00 0.871666667
Transporte 5 2 523 N/A 1046.00 0.290555556
Control de Calidad PT 5 523 1 2615.00 0.726388889
Envasado 8 523 1 4184.00 1.162222222
Totales 61 523 9 26673.00 7.409166667
Tiempo real de
ensamble por
unidad 51
MANO DE OBRA DIRECTA
CARGO CANTIDAD HORARIO

Control de Calidad MP, y Control de Calidad


PT 2 8AM-5PM
Ensamble 1 1 8AM-6PM

Ensamble 2 1 8AM-6PM

Ensamble 3,4 y Envase 1 6PM-2AM


Total 5
TOTAL TURNO 8 AM-5PM 5

MANO DE OBRA INDIRECTA


CARGO CANTIDAD HORARIO
GERENTE GENERAL 1 8 AM -6 PM
Gerente de Manufactura 1 8 AM -6 PM
Jefe de Control de Calidad 1
Gerente de Operaciones 1 8 AM -6 PM
Gerente de Talento Humano 1 8 AM -6 PM
Jefe de Reclutamiento 1
Gerente de Operaciones 1 8 AM -6 PM
Asistente de Operaciones 1
Gerente de Contabilidad 1 8 AM -6 PM
Tcnico de mantenimiento 1 8 AM -6 PM
2 8 AM -6 PM
Agente Distribuidor y de Ventas 1 8 AM -6 PM
1 VIGILANTE 8 AM-
Vigilantes 2 7PM; 1 VIGILANTE 6
PM - 6 AM
Total 15

3.3.2 Distribucin de Planta Aplicando SLP.

3.3.2.1 Cursograma Analtico.

Butmetro
CURSOGRAMA ANALITICO MATERIAL METODO ACTUAL
DIAGRAMA NO RESUMEN CANT TIEM DIST % ACT % ACT TMP
OBJETO: OPR 7 0 36.84%
DESCRIPCIN CANT DIST TIEMPO OPR TRN DEM INS ALM OBSERVACIONES
Recepcin de la Materia Prima x
Control de Calidad x
Transporte a Esacin de Ensamble 1 x
Ensamble 1 x
Traslado Estacin de Ensamble 2 x
Ensamble 2 x
Traslado a Estacin de Ensamble 3 x
Ensamble 3 x
Traslado Estacin de Ensamble 4 x
Lensamble 4 x
Traslado a Estacin de Control de Calidad PT x
Control de Calidd de Procuto Terminado x
Traslado a Estacin de Envasado x
Envasado x
Traslado a Estacin de Lotificacin x
Lotificado x
Traslado a Estacin de Estibado x
Estibado x
Espera de Completar 300 cajas en Palet x
Traslado a bodega de PT x
Almacen de PT x

3.3.2.2 Tabla de Relacin de Actividades.


1
Almacen MP
2
I
3
Control de calidad 1 A
4
A U
5
Ensamble 1 O U
6
A O U
7
Ensamble 2 I O X
8
A O O X
9
Ensamble 3 I O O X
10
A I O X
3.3.2.3 Necesidades de Espacio.

Planta Productiva.

#NOMBRE? Superficies Necesidades


Longitud (m)

Combustible
Comprimido
Ancho (m) +

Prima (m)+
Trabajadore

Electricidad
s (Uni)+ 1.3

Produccin

Colector de
trabajador
factor por
Superficie

Chimenea
1.5 factor
Materias
+ 0.45 m

Desage
Alto (m)
0.60 m

Vapor
Agua

Polvo
Total

Aire
Frio
(m)

(m)

Cdigo Nombre de la mquina

M-01 Banda transportadora 1 5.45 0.3 1.5 1.635 1 3.5 1 6.31 X


M-02 Banda Transportadora 2 5.45 0.3 1.1 1.635 1 3.5 1 6.31 X X
M-03 Banda Trasnsportadora 3 5.45 0.3 1.2 1.635 1 3.5 1 6.31 X X
M-04 Banda Transportadora 4 5.45 0.3 0.7 1.635 1 3.5 1 6.31 X X
M-05 Banda Transportadora 5 5.45 0.3 4.57 1.635 1 3.5 1 6.31 X
M-06 Mquina Ensambladora Spirol 0.8 0.6 1 0.48 1 3.5 1 5.155 X
M-08 Polines 2 2.5 1.5 5 1 3.5 1 9.675
M-09 Control de Calidad MP 6 6 2 36 1 3.5 39.93
M-10 Control de Calidad PT 8 8 2 64 1 3.5 67.93
M-07 Banda Transportadora Lotificadora 2 0.5 0.75 1 1 3.5 4.925
Total 159.2

reas Auxiliares
- Recepcin de Partes
Entre las funciones de un departamento de recepcin se encuentran las siguientes:

1. Auxiliar en el acomodo de un camin en la puerta de recepcin de la plataforma.

2. Ayudar a descargar el material.

3. Registrar la recepcin del nmero de contenedores.

4. Abrir, separar, revisar y contar el material recibido.

5. Preparar reportes de piezas excedentes, faltantes o daadas, segn sea necesario.

6. Preparar un reporte de recepcin.

7. Enviar los artculos a los almacenes de MP

El punto de reorden de las piezas que forman un Butmetro se da una semana antes de
finalizar cada mes, esto para tener asegurada una semana extra por posibles cambios en la
demanda ya sea estancamiento o sobredemanda.

Piezas e Insumos Diarios Unidades


Niples Doble macho 523 U
Manmetros 523 U
Vlvulas Tee 523 U
Niple Hembra 523 U
Bridas 523 U
Envases Primarios 523 U
Envases Secundarios 523 U
Polines 10 u

- reas exteriores
El rea que rodea el exterior de la plataforma de carga debe planearse con las siguientes
consideraciones de espacio:

1. Un slo camin ocupa hasta 20 metros a partir de la pared de la planta.

2. El espacio de maniobra es aqul entre la carretera y el estacionamiento y, por lo


general, es de 14 metros.

3. Las superficies de rodamiento miden 3.5 metros si son de un slo sentido, o 6 si son de
dos.
Area de Exteriores Total
Camion, Maniobra y rodamientos 37.5 metros

- Oficinas
Se necesita espacio para:

1 escritorio, archivos para las rdenes de compra, registros de Bates y reportes de


recepcin, excedentes, faltantes y daos. En funcin del nmero de personas asignadas al
rea de recepcin, son necesarios 30.38 m2 cuadrados por empleado.

CARGO CANTIDAD HORARIO


GERENTE GENERAL 1 8 AM -6 PM
Gerente de Manufactura 1 8 AM -6 PM
Jefe de Control de
Calidad(Compartido)
Gerente de Talento Humano 1 8 AM -6 PM
Jefe de Reclutamiento( Compartido)
Gerente de Operaciones 1 8 AM -6 PM
Asistente de Operaciones
(Compartido)
Gerente de Contabilidad 1 8 AM -6 PM
Tcnico de mantenimiento 1 8 AM -6 PM
Agente Distribuidor y de Ventas
(Compartida) 8 AM -6 PM
1 VIGILANTE 8 AM-
Vigilantes (N/A) 7PM; 1 VIGILANTE 6
PM - 6 AM
Total 7

Nmero de Personas en oficinas Espacio Mnimo Optimo por empleado


6 30.48 m
Total de espacio de oficinas 213.36 m

- Plataformas de recepcin
Se calcula en base al nmero de productos terminados producidos por da y el peso de
dichas unidades. Si se fabrican 523 cajas de Butmetros, para ello se requieren (523*5) =
2615 artes en donde c parte mide 0.1 metro y pesa en promedio 1.2 kg, Por tanto, cada
semana se recibira 15690 partes en total, entonces la plataforma de recepcin se
dimensionara para recibir esta cantidad. Considerando que la carga mxima del camin
es de 28, 000:

15690
= 0.56
28000

Esto quiere decir que solo se utiliza el 56% del espacio de carga del vehculo. Donde, si
sus dimensiones son 2.6 m de ancho por 12.20 m de largo, y la materia prima se apilara
a pocos metros de altura, los 20,000kg ocuparan solo un 71% de su rea, resultando en:

2.6 12.20 56% = 17.76 2

Posteriormente multiplicamos esta cantidad por 2 para permitir la colocacin de pasillos,


oficinas, etctera. Siendo as la plataforma de:

17.76 2 2 = 35.522

6 6

- OTRAS REAS
Para el clculo de algunas de estas reas se tom en consideracin el hecho de que:

ESPACIO/PERSONA 9.290304 m2

OTRAS AREAS
ANCHO LARGO AREA N
Persona
s
ESTACIONAMIENT 4.8 7.9 38.2 -
O PERSONAL 7 6
BAOS Y 10.7 6.5 70.5 -
SANITARIOS 6 6 9
TRATAMIENTO DE 8.16 8.2 67.4
AGUA 7 8
PASILLOS DE 9.89 9.5 94
ACCESO y REAS 5
VERDES

RESUMEN DE REQUERIMIENTOS DE ESPACIO


Descripcin Espacio.
(m2)
rea de Exteriores 37.5
Plataforma de Recepcin 35.52
Planta de Produccin 159.2
Oficinas administrativas 213.36
Baos y sanitarios 70.59
Tratamiento de agua 67.4832
Pasillos de acceso y reas verdes 94

AREA TOTAL 677.6532

3.4 Marco Legal

Segn MIFIC (2011), para la incorporacin de una empresa de Nicaragua se deben de seguir los
siguientes 9 pasos:

1. Constituirse legalmente ante el registro pblico mercantil y de la propiedad mediante


escritura de constitucin.

2. Obtener su nmero de Registro nico de Contribuyente (RUC) ante la Direccin General


de Ingresos (DGI)

3. Otorga Poder de Administracin a su representante legal.

4. Registrarse como contribuyente ante la Administracin de Rentas de su rea. (Consultar


en la oficina de atencin al contribuyente, en que administracin de rentas le corresponde
registrarse y adems registrar los libros contables cotidianos, un libro diario, un libro
mayor, uno de actas y uno de acuerdos.
5. Registrarse en la Alcalda de Managua, para lo cual se debe presentar copia de escritura de
constitucin y los libros contables debidamente registrados en la Administracin de
Rentas.

6. Registrarse en la Direccin General de Servicios Aduaneros (DGA), en el Sistema de


Registro de Importadores Directos en el caso que vaya a realizar importaciones de bienes
de consumo capital.

7. Apertura de cuenta en moneda nacional y extranjera, en cualquier banco privado de su


preferencia. (El banco privado se encargara de informarle al Banco Central de Nicaragua la
cordobizacion de sus divisas).

8. Una vez realizado estos pasos optara por inscribirse en la Ley Sectorial que le corresponda
segn la naturaleza de su empresa o compaa.

9. Registrarse en el Sistema de Registro Estadstico de Inversiones Extranjeras de la Republica


de Nicaragua, si su inversin es mayor a los US$30,000.00 (TREINTA MIL DOLARES NETOS),
segn mandato de Ley No 344 Promocin de Inversiones Extranjeras y su Reglamento. El
formulario lo obtiene en la Direccin de Polticas de Fomento de Inversiones y
Exportaciones del MIFIC.

Preparar Acta de Constitucin

Segn PRO Nicaragua (2016), para elaborar la constitucin de una sociedad se requiere mnimo 2
socios, ya sea individuos o corporaciones y un capital social mnimo de C$10,000.00 (DIEZ MIL
CORDOBAS) Aproximadamente US$400. El acta de constitucin debe ser otorgada y certificada por
un notario pblico Nicaragense.

Obtencin de su nmero de Registro nico de Contribuyente (RUC)


Segn DGI (2016), Se debe localizar las Administraciones de Renta ms cercanas al negocio y llenar
un formulario de Inscripcin proporcionado gratuitamente, adjudicndole los siguientes
requisitos:

- Tener la edad de 18 aos cumplidos.


- Documento de identificacin ciudadana.
- Documentos para hacer constar el Domicilio Fiscal: Debe presentarse al menos una de las
facturas de servicios bsicos, agua, energa elctrica, telfono, etc. Si la factura no se
encuentra a nombre del solicitante, debe presentar Declaracin Notarial, indicando las
generales de ley (Nombre, estado civil, oficio, direccin domiciliar, direccin del negocio o
empresa y direccin para or notificaciones)
- Servicios profesionales: Titulo o Carta de Egresado, que lo acredite como Tcnico o
Profesional, emitido por el instituto Tcnico o la Universidad correspondiente, sin perjuicio
de quien no posea estos documentos tambin estn obligados a inscribirse en el Registro
nico de Contribuyente (RUC)
Registrarse como contribuyente ante la Administracin de Rentas de su rea

Adquirir los libros contables en libreras locales ya que son requeridos para la inscripcin de la
sociedad.

Registrarse en la Alcalda de Managua, para lo cual se debe presentar copia de escritura de


constitucin y los libros contables debidamente registrados en la Administracin de Rentas.

El usuario debe presentar la solicitud de inscripcin de la sociedad y la solicitud de inscripcin


como comerciante en la VUI para que sean procesadas por el Registro Mercantil. Se requiere el
pago de las tarifas de registro correspondiente a 1% del capital de la sociedad pero hasta un
mximo de C$30,000 (aproximadamente US$1,200). En este momento tambin se presentan los
libros contables para su debido sellado.

Registrarse en la Direccin General de Servicios Aduaneros (DGA), en el Sistema de Registro de


Importadores Directos en el caso que vaya a realizar importaciones de bienes de consumo
capital.

Segn DGA (2016), para poder registrarse se necesitan los siguientes requisitos:

- Original y fotocopia cedula RUC firmada.


- Original y fotocopia de poder, si no es el interesado.
- Original y fotocopia de solvencia fiscal, original cotejado.
- Fotocopia y cedula RUC, ocasional en caso de ser extranjeros, original cotejado.

Socio
Socio Socio
Armando
Cesar Corrales Javier Aguilar
Aleman

Gerente
General

G. G. Talento
G. Produccin G. Marketing G. Finanzas
Operaciones Humano

Jefe de Jefe de
Reclutador Mercadologo Importador
Exportaciones Calidad

Operarios
3.5 Organizacin del Proyecto

Socios: Tienen como funcin principal el manejo y control de la Planta Manufacturera del
Butanmetro. Cabe destacar que los socios son los peones y la pieza inicial de la
produccin y administracin de la misma. Son los encargados de pedir resultados
mensuales y poner metas, retos y de la misma manera dar incentivos a los distintos
trabajadores. Estos socios son Csar Corrales, Armando Alemn y Jos Javier Aguilar.

Gerente General: Es el encargado de dar la cara de la empresa a los socios. Dar reportes
a los socios y comunicarlos de cualquier cosa que puede estar sucediendo. Funcionan
como el comunicador directo entre la empresa y los socios.

Gerente de Operaciones: Es el encargado de la logstica y planeacin de la empresa. Sus


funciones estn ligadas en el manejo de proveedores para suplir la materia prima y el
manejo del envi del producto terminado. Tiene contacto directo con el Gerente de
Produccin.

- Jefe de Exportaciones: Es el encargado de lidiar directamente con el extranjero, para el


manejo de material y el manejo de proveedores del extranjero. Es un subordinado del
gerente de Operaciones y sirve como conector entre los operarios y el gerente.
Gerente de Produccin: Es el encargado del proceso productivo del butanometro. En el
pasan todas las actividades de cada proceso, sus puntos crticos de control entre otras.
Es un cargo fundamental ya que en l se maneja la produccin diaria.

- Jefe de Calidad: Es el encargado de revisar y corregir las pruebas de calidad realizadas en


las partes del proceso. Buscar cmo obtener mejora continua en trminos generales de
la empresa y sobre todo estar en constante bsqueda de optimizacin de costos.
- Operarios: Son los encargados directos del ensamble del butanometro. Su trabajo
consiste en seguir el procedimiento y hacerlo de la misma forma en el mismo periodo de
tiempo.
Gerente de Talento Humano: Es el encargado del recurso Humano dentro de la
empresa. Es encargado de medir desempeo del personal y lidiar con los problemas que
los operarios u otras personas tengan o lidien.

- Reclutador: Es el encargado en la bsqueda y recoleccin de personal nuevo para


implementacin de nuevas plazas o para el cambio de personal en las mismas. Es un
subordinado del gerente de talento Humano y sus funciones estn ligadas en el manejo
de personal y ser un apoyo para los operarios.
Gerente de Marketing: Es el encargado de la promocin y mercadeo del butnmetro.
As mismo, el manejo de la demanda y la oferta y el manejo del segmento del mercado.
Es un rea importante para poder tomar decisiones con respecto a la produccin diaria o
mensual.

- Mercadologo: Es el encargado de realizar estudios de Mercado, anlisis de oferta y


demanda y el encargado de trabajar con el gerente de Marketing en el anlisis de los
competidores directos e indirectos.
Gerente de Finanzas: Es el encargado de llevar los costos de la planta, tanto como costos
variables como fijos. Se llevara un orden contable y un orden legal en el manejo de los
impuestos. Tambin, sern los encargados de realizar los pagos y los cobros.

- Contador: Es el encargado de los registros contables de la empresa. Llenar los libros


contables mes a mes y lograr mantener un orden financiero dentro de la empresa.

3.6 Costos e Inversiones

Inversin estimada en el proceso productivo del Butanometro.

Basado en la investigacin y las cotizaciones en varios lugares del pas, se tendra la siguiente
inversin fija:
Tabla 1 Inversin de Maquinaria y Equipos

Inversion Inversion
Maquinaria y Equipo Cantidad
Unitaria Total (USD)
EQUIPOS
Maquina Ensambladora 2 $ 4,090.00 $ 8,180.00
Destornillador Electrico 10 $ 160.00 $ 1,600.00
Banda Transportadora 10 (MTS) $ 293.44 $ 2,934.40
TOTAL USD $ 12,714.40
UTENSILIOS
Mesas de Trabajo 10 $ 50.0 $ 500.0
Panas Plasticas Industriales 10 $ 10.0 $ 100.0
Guantes de Cuerina 10 (PAR) $ 5.0 $ 50.0
Delantales Largos 10 $ 5.0 $ 50.0
Botas de Seguridad 10 $ 50.0 $ 500.0
TOTAL USD $ 1,200.00

La inversin bsica en equipos y utensilios se estim aproximadamente USD


13,914.40.

Los costos productivos se describen a continuacin:


Tabla 2 Costos de Operacin

Costos de Operacion en USD


Concepto
1 2 3 4 5
Energia Electrica 1800 1854 1909.62 1966.9086 2025.91
Mano de Obra 21,428.57 22713.57 24,076.38 25,520.97 27,052.23
Depreciacion Maquinas 1,271.4 1,271.4 1,271.4 1,271.4 1,271.4
Materia Prima 2,761,550 2,899,627.5 3,044,608.9 3,196,839.3 3,356,681.3
El proceso productivo est diseado para 8 horas diarias de trabajo por 5 das a la semana. En
Nicaragua se trabaja los 12 meses del ao. Las estimaciones de crecimiento de los costos se
mencionan a continuacin:

- Energa Elctrica: Incremento de 3% anual


- Mano de Obra: Incremento de 6% anual, cabe destacar que se mencionan el salario de 10
operarios para las distintas reas.
- Depreciacin Maquinas: 10% anual.
- Materia Prima: 2% anual.

Estimacin de Ingresos

El producto terminado se comercializara en una sola presentacin a un precio de USD 30.32 por
presentacin. Con ello se estima la siguiente produccin:
Tabla 3. Produccin Anual

Produccion Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5


Butanometros(Und) 125,525 131,801.3 138,391.3 145,310.9 152,576.4

Cabe destacar que se est tomando un incremento de 5% anual. Con ello, se tomaran los
siguientes ingresos anuales:

Tabla 4. Ingresos Anuales USD

Ingresos USD
Produccion Ao1 Ao2 Ao3 Ao4 Ao5
Butanometros(Und) 3,514,700 3,690,436.4 3,874,956.4 4,068,705.2 4,272,139.2

Cabe destacar que en trminos generales, se espera un 35% en ventas anuales, reduciendo un
poco el total ahorita generado.
V. Estudio DE Impacto Ambiental.

5.1 Matriz de Impacto de Produccin.

La manufactura de Butmetros tiene un impacto reconocible tanto en el ambiente como en la sociedad, es necesario que previo a la puesta en
macha de la planta, se reconozcan en cada operacin del proceso los componentes que alteran los factores anteriormente mencionados.

Operacin Componente Alteracin Clasificacin Mitigacin


Calidad Intensidad Persistencia Capacidad de Relacin
Ambiental Recuperacin Causa-
Efecto
Control de Suelo Generacin de Negativo Local Permanente Recuperable Directa Programa de
piezas incorrectas, clasificacin de
Calidad de alteracin de desperdicios.
Piezas manera temporal. Implementacin de
(Se devuelven a los basureros por
proveedores). material.
Programa de reciclaje/
alianza con empresas
procesadoras de
bronce

Ensamble 2: Aire y social Generacin de 83 Negativo Local Permanente Irrecuperable Aislar la planta de
decibeles. otras oficinas y del
Vlvula Tee ambiente.
con Implementacin de
Manmetros. EPP para
colaboradores.
Suelo Generacin de Negativo Local Permanente Recuperable Directo Programa de reciclaje
piezas daadas en venta-beneficio a
operacin. industrias recicladoras
de cobre.
Aire Generacin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Implementacin de
dixido de una planta de energa
carbono al solar renovable.
necesitar energa
elctrica.
Social Riesgo de Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Break en periodos de
enfermedad cada 3 horas para
crnica (Artritis, evitar la monotona.
etc.) Estudio de movimiento
(Mudas).
Envasado Aire y social Generacin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Implementacin de
dixido de una planta de energa
carbono al solar renovable.
necesitar energa
elctrica.
Suelo Generacin de Negativo Local Permanente Recuperable Directo Programa de reciclaje
desechos plsticos, venta-beneficio a
cartn y madera industrias recicladoras
(Polines). de papel y plstico.
Social Riesgo accidente Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Uso de EPP.
laboral de carga Aplicacin de 5s
pesada.
Aire y social Generacin de 83 Negativo Local Permanente Irrecuperable Directo Aislar la planta de
decibeles. otras oficinas y del
ambiente.
Implementacin de
EPP para
colaboradores.
Almacn Aire y social Produccin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Al estar al aire libre,
Producto dixido de este riesgo es
Carbono controlado.
Terminado producidos por
transporte.
Social Riesgo accidente Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Personal debe de
laboral de carga manejar materiales o
pesada. Y Riesgo productos menores a
accidente con 25 kg.
manejo de Implementacin de 5s:
montacargas. Montacargas deben de
comunicar y sealizar
al momento de hacer
movimientos. Alarmas
visual y auditiva.
Uso de EPP

5.2 Matriz de Impacto Ambiental de Montaje de Proyecto.

Operacin Componente Alteracin Clasificacin Mitigacin


Calidad Intensidad Persistencia Capacidad de Relacin
Ambiental Recuperacin Causa-
Efecto
Estudio de Suelo Social Generacin de Positivo Local Permanente Recuperable Directa Aislamiento de la
polvo. zona
Aumento de
decibeles por uso
de maquinaria.
Enfermedades
crnicas
respiratorias.
Enfermedades
dermatolgicas.
Suelo Generacin de Negativo Local Permanente Irrecuperable Directa Programa de
desniveles en el erradicacin de
suelo de la zona. desechos a zonas
Generacin de adecuadas
desechos de
materia fecal.
Explotacin de
suelo de la zona
Estudio Agua Generacin de 83 Negativo Local Permanente Irrecuperable Aislar la planta de
decibeles. otras oficinas y del
Hidrosanitario ambiente.
Implementacin de
EPP para
colaboradores.
social Generacin de Negativo Local Permanente Recuperable Directo Programa de reciclaje
piezas daadas en venta-beneficio a
operacin. industrias
recicladoras de
cobre.
Generacin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Implementacin de
dixido de carbono una planta de
al necesitar energa energa solar
elctrica. renovable.
Saneamiento Riesgo de Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Break en periodos de
enfermedad cada 3 horas para
crnica (Artritis, evitar la monotona.
etc.) Estudio de
movimiento (Mudas).
Aislado de reas Aire y social Generacin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Implementacin de
dixido de carbono una planta de
verdes al necesitar energa energa solar
elctrica. renovable.
Suelo Generacin de Negativo Local Permanente Recuperable Directo Programa de reciclaje
desechos plsticos, venta-beneficio a
cartn y madera industrias
(Polines). recicladoras de papel
y plstico.
Social Riesgo accidente Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Uso de EPP.
laboral de carga Aplicacin de 5s
pesada.
Aire y social Generacin de 83 Negativo Local Permanente Irrecuperable Directo Aislar la planta de
decibeles. otras oficinas y del
ambiente.
Implementacin de
EPP para
colaboradores.
Desechos Aire y social Produccin de Negativo Regional Permanente Irrecuperable Indirecto Al estar al aire libre,
dixido de Carbono este riesgo es
slidos de producidos por controlado.
asfalto, transporte.
cemento y
material de
estructura.
Social Generacin de Negativo Puntual Permanente Irrecuperable Indirecto Personal debe de
polvo. manejar materiales o
Aumento de productos menores a
decibeles por uso 25 kg.
de maquinaria Implementacin de
Riesgo accidente 5s: Montacargas
laboral de carga deben de comunicar
pesada. Y Riesgo y sealizar al
accidente con momento de hacer
manejo de movimientos.
montacargas. Alarmas visual y
auditiva.
Uso de EPP
VI. Estudio Financiero.

6.1 Costos.

6.1.1 Mano de Obra Directo E Indirecta.

6.1.2 Terreno y Construccin.

Metros Precio M2 Inversion


Metros cuadrados 700 0 0
Construccin 510.63 $ 150.00 $ 76,834.98

6.1.3 Maquinaria.
Maquinaria Cantidad Costo Inversin Total
Maquina Ensambladora 2 $ 4,090.00 $ 8,180.00
Destornillador Electrico 3 $ 160.00 $ 480.00
Banda Transportadora 5 $ 293.44 $ 1,467.20
Mesas de Trabajo 7 $ 30.0 $ 210.00
Panas Plasticas Industriales 6 $ 10.0 $ 60.00
Guantes de Cuerina 6 $ 3.0 $ 18.00
6.1.4 Equipamiento de Planta y Oficinas.

Precio Unitario Cantidad


Escritorios $ 80.00 6 $ 480.00
Sillas $ 20.00 19 $ 380.00
Archiveros $ 35.00 3 $ 105.00
Computadora $ 250.00 6 $ 1,500.00
Impresora $ 70.00 2 $ 140.00
Papeleria $ 5.00 10 $ 50.00
Aspiradora $ 125.00 1 $ 125.00
Extractores $ 200.00 1 $ 200.00
Aire Acondicionado $ 185.00 2 $ 370.00
Lmparas $ 12.00 12 $ 144.00
$ 3,494.00

6.1.5 Costos de Produccin.


CIF Gastos Administrativos Gastos de Mercadeo

Salarios C$ 51,245.90 C$ 111,241.10 C$ 24,971.25


Mant. edificio C$ 1,000.00 C$ 350.00
Mant. Maq y Equipo C$ 12,950.00
Energia elctrica C$ 25,000.00 C$ -

Agua y Alcantaria C$ 500.00 C$ 50.00 C$ 30.00


Seguros C$ -
Comunicaciones C$ 1,200.00 C$ 1,500.00 C$ 1,500.00
Viaticos C$ - C$ 4,500.00
Promociones C$ -
Timbre y Especies Fiscales C$ -
Courier C$ -
Otros Gastos C$ 2,500.00 C$ 2,500.00
Mat de Higiene y Miscel C$ 200.00
Pap y Utiles de Oficina C$ 800.00 C$ 800.00 C$ 800.00
Derechos Arancelarios C$ -
Gasto agencia aduanal C$ -
Equipos de proteccin personal C$ 3,528.00
Totales C$ 98,923.90 C$ 116,441.10 C$ 31,801.25

Resumen Costos Fijos


Mano de Obra Directo C$ 27,989.01 $ 999.61
Costos Indirectos de Fabricacin C$ 98,923.90 $ 3,533.00
Gastos administrativos C$ 116,441.10 $ 4,158.61
Gastos de Ventas C$ 31,801.25 $ 1,135.76
Gastos Financieros C$ 2,510.25 $ 2,510.25
6.2 Capital de Trabajo.

Costos Variables $ 32,874.29


Costos de Produccin $ 9,916.63

Total $ 42,790.91
Capital de Trabajo $ 85,581.82

6.3 Depreciacin y Activos Diferidos.

6.4 Inversin.
Inversion Fija
Terreno $ -
Construccin $ 76,834.98
Maquinaria $ 10,543.20
Mobiliario y Equipo $ 3,494.00
Vehiculos $ -
Equipos de Seguridad Industrial $ -
6.5 Proyeccin de Ventas (Ingresos) y Costos Variables.

Proyeccion de las ventas % crecimiento


3.00% 3.00% 3.00% 3.00%
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Ao 1 Ao2 Ao 3 Ao4 Ao5
Butmetro 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 10460 125520 129285.6 133164 137159 141274

Precio Promedio
Butmetro 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30

Ingreso
Butmetro 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 313800 3765600 3878568 3994925.04 4114772.79 4238215.97

Total ingresos 3765600 3878568 3994925 4114772.8 4238216

Costo Promedio
Butmetro 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22

Costo
Butmetro 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 230120 2761440 2844283.2 2929611.7 3017500.05 3108025.05

Total de Costo 2761440 2844283.2 2929611.7 3017500 3108025


6.6 Financiamiento.

Inversiones 178764 53629.2 Aportacin


% a prestar 0.7
Prestamo 125134.8
Tasa CM 8%
Efectivo 8.30%
Periodo aos 5
Capitalizacion 12
Pagos 60
Cuota $ 31,588.98

Ao Pago al principal Inters Anualidad Saldo


0 $ 125,134.80
1 $ 21,202.85 $10,386.13 $ 31,588.98 $ 103,931.95
2 $ 22,962.68 $ 8,626.30 $ 31,588.98 $ 80,969.27
3 $ 24,868.57 $ 6,720.41 $ 31,588.98 $ 56,100.70
4 $ 26,932.65 $ 4,656.33 $ 31,588.98 $ 29,168.05
5 $ 29,168.05 $ 2,420.93 $ 31,588.98 $ -

6.7 Clculo de Tmar.

Inflacin Acumulada Inflacin 6.165%


Ao %
2010 9.20% Premio al riesgo 12.50% Basado en BCN Informe monetario financiero 2016
2011 8.00% TMAR 18.665%
2012 6.60% TMAR' 25.98%
2013 5.70% TMAR MIXTA 13.6%
2014 6.50% PARTICIPACION BANCO 70%
2015 3.05% PARTICIPACION SOCIOS 30%
Resultado 6.165% Tasa BANCO 8.3%

6.8 Flujo Efectivo con financiamiento.


Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Inflacin 6.165%
Ingresos $ 3765,600.00 $ 3878,568.00 $ 3994,925.04 $ 4114,772.79 $ 4238,215.97 Premio al riesgo 12.50%
Costos $ 2761,440.00 $ 2844,283.20 $ 2929,611.70 $ 3017,500.05 $ 3108,025.05 TMAR 18.665%
Depreciacin $ 8,858.96 $ 8,858.96 $ 7,323.69 $ 7,323.69 $ 7,323.69 TMAR' 25.98%
UAI TMAR MIXTA 13.6%
Impuestos PARTICIPACION BANCO 70%
UDI PARTICIPACION SOCIOS 30%
Depreciacin Tasa BANCO 8.3%

1 2 3 4 5
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Inversin $ (125,132.80)
Ingresos $ 3997,741.34 $ 4371,519.52 $ 4780,244.96 $ 5227,185.14 $ 5715,913.04
Costos $ 2931,676.98 $ 3205,780.98 $ 3505,512.97 $ 3833,269.10 $ 4191,669.56
Depreciacin $ 9,405.10 $ 9,984.90 $ 8,763.38 $ 9,303.62 $ 9,877.17
UAI $ 1056,659.26 $ 1155,753.64 $ 1265,968.61 $ 1384,612.41 $ 1514,366.31
Atributo Monto
VPN $ 2860,411.30
TIR 591%

6.9 Flujo Efectivo sin Financiamiento.

1 2 3 4 5
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Inversin $ (178,764.00)
Ingresos $ 3997,741.34 $ 4371,519.52 $ 4780,244.96 $$ 5227,185.14 5715,913.04
Costos $ 2931,676.98 $ 3205,780.98 $ 3505,512.97 $$ 3833,269.10 4191,669.56
Depreciacin $ 9,405.10 $ 9,984.90 $ 8,763.38 $$ 9,303.62 9,877.17
UAI $ 1056,659.26 $ 1155,753.64 $ 1265,968.61 $$ 1384,612.41 1514,366.31
Impuestos $ 316,997.78 $ 346,726.09 $ 379,790.58 $$ 415,383.72 454,309.89
UDI $ 739,661.48 $ 809,027.55 $ 886,178.03 $$ 969,228.69 1060,056.41
Depreciacin $ 9,405.10 $ 9,984.90 $ 8,763.38 $$ 9,303.62 9,877.17
Valor de Salvamento $ 25,069.65
Flujo Neto de Efectivo $ (178,764.00) $ 749,066.58 $ 819,012.45 $ 894,941.41 $ 978,532.31 $ 1095,003.24
C$330,072.91 C$739,694.99

C$409,622.08

VNA 1 C$415,826.60 749,066.58


VNA 2 C$931,869.42 570,302.58
VNA C$1379,466.72 0.696329563
Atributo Monto
VPN $ 2113,011.07
TIR 428.2%

6.10 Decisin de Financiamiento.

Para poder tomar una decisin de tomar financiamiento o no para el montaje del
proyecto, es necesario analizar las Tasas Internas de Retorno que generan las dos
situaciones.
Por un lado, el estudio realizado al Flujo Neto Efectivo con Financiamiento arroja una TIR
de 591%, por otro lado, el estudio realizado al Flujo Neto Efectivo sin Financiamiento
arroja una TIR de 428.2%, por lo que es notoria la decisin de optar por un
Financiamiento.

Analizando un poco ms las dos situaciones, resulta notorio, que, adems de que el
estudio realizado al Flujo Neto Efectivo con Financiamiento arroje una TIR de 591%, esta
econmicamente probado, que avocarse a un financiamiento bancario, trae beneficios
adicionales destacndose bajo riesgo de fracaso, el capital se encuentra asegurado.

6.11 Balance General.

Activos Pasivos
Activo Circulante Pasivo Circulante
Caja Y banco 85581.82 Pasivo Circulante 0
Total Activo Circulante(Capital de Trabajo 85581.82 Total Pasivo Circulante 0
Activo Fijo Pasivo A Largo Plazo
Terreno 0 Prstamo Bancario 125134.8
Construccin 76834.98
Maquinaria 10543.2
Mobiliario y Equipo 3494
Equipos de Seguridad Industrial 0
Total Activo Fijo 90872.18 Total Pasivo 125134.8
Activo Diferido
Constitucin leal de la empresa 500 Acciones Comunes 53629.2
Estudio hidrosanitario 1200
Diseo Arquitectnico de la planta 500
Imprevistos 110

Total Activo Diferido 2310 Total Capital 53629.2

Total Activos 178764.00 Total Pasivos y Capital 178764.00

6.12 Relacin Beneficio Costo.

B/C
$ 5.48 548.2797363

Indicando que por cada Butanmetro vendido, se obtendr $5.48 de ganancia.


VII. Anlisis de Rentabilidad y Factibilidad.

De manera de conclusin, podemos mencionar que en trminos de Rentabilidad, el


proyecto resulta altamente rentable, pudiendo sealar que al haber elegido
financiamiento, se obtendr una Tasa Interna de Retorno de 591%, lo cual se refleja en la
relacin costo beneficio, la cual ser de $5.28 por cada Butanmetro vendido.

Adems el proyecto resulta bastante factible, el giro de planta ser meramente


manufacturera, por lo que el impacto que el proyecto tendr sobre la poblacin ser
mnimo y todos los desperdicios que genera la misma, son reciclables y de bajo impacto
ambiental y social. Teniendo que sealar que se debe de cuidar mayormente la etapa de
montaje del proyecto, evitando causar daos social y ambiental.

VIII. Anexos.

Se detallarn todas las cotizaciones que servirn de respaldo para la veracidad de la informacin
mostrada anteriormente.