PRESUPUESTOS
TEMA:
ENSAYO
DOCENTE:
ING. MARLON TINAJERO
NOMBRE:
LIZBETH CASTELLANO
CICLO:
QUINTO I
PERIODO:
OCTUNRE 2017 - FEBRERO 2018
UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI
INTRODUCCIN
Como veremos a continuacin una empresa debe contar tanto con un plan estratgico,
como con un presupuesto ya que el plan estratgico establece la direccin y las metas
del negocio, mientras que un presupuesto mira cunto dinero falta para apoyar el
cumplimiento de estas metas.
DESARROLLO
Planeacin estratgica
Presupuesto
Un presupuesto es una previsin de todo el ingreso y los gastos y ayuda a identificar las
futuras necesidades financieras y un plan con base en la ganancia esperada, los gastos y
el flujo de efectivo. Si un negocio no cuenta con un presupuesto que apoye su plan
estratgico, entonces necesita modificar su plan o encontrar los medios financieros para
apoyarlo.
Proceso de presupuesto
Constituye el mejor marco de referencia para una posterior evaluacin del rendimiento
de la organizacin.
CONCLUSION
El presupuesto debe estar dentro de una planeacin estratgica ya que ayuda a tener una
correcta evolucin y control econmico y financiera de las diferentes reas de la
empresa, as como tambin Proporciona los criterios para la evaluacin del desempeo
y Facilita la coordinacin de actividades.
BIBLIOGRAFA
https://www.ceac.es/blog/el-presupuesto-en-la-planificacion-estrategica-empresarial
https://pyme.lavoztx.com/cul-es-la-diferencia-entre-un-plan-estratgico-y-un-pre puesto-
11100.html
http://economia.gencat.cat/web/.content/70_economia_catalana/arxius/jordi_sort_ne_99
_esp.pdf